摘要：随着运输领域石油需求放缓,化工业务在中国石油业务链的地位和作用不断增强,成为业务发展和盈利的新增长极。中国石油应围绕推进“燃料型”向“材料型”转型,创新营销策略,优化渠道网络,构建品牌工程,开拓高效产品,提升客户服务体验,形成效益黄金终端为发展方向,积极应对未来挑战。通过打造营销新思路新举措赋能动力变革、构建优质渠道网络赋能质量变革、优化产品结构布局赋能效率变革、加强销售人才培养赋能人力变革等四个维度的持续变革,立足于新化工市场浪潮中,做行业领航者。