摘要：在消费升级与技术创新的双重驱动下,传统零售企业的弊端和矛盾逐渐暴露出来,其经营法则受到了质疑,而新零售思维可以为传统零售企业破解转型升级难题提供新思路.本文以新零售为视角,基于动态能力与价值链重构理论,采用天使之橙和汇源果汁作为双案例研究对象,通过新零售企业与传统零售企业之间的比较分析,进一步探讨在新零售情境下企业的动态能力如何作用于价值链重构.研究发现,不同维度的动态能力会对企业价值创造活动产生不同影响,进而引发不同程度的价值链重构.