摘要：制度环境较弱但经济增长潜力巨大的新兴市场逐渐成为跨国企业的角斗场,在面临资源约束的情况下新兴市场跨国企业(Emerging-Market Multinational Enterprises,以下简称'EMNEs')如何在激烈的竞争角逐中生存和发展,仍未得到充分的理论解释。本文基于配置理论,通过选取四家EMNEs进行多案例比较研究,探索在面临资源约束的情况下,EMNEs如何在高度不确定性的新兴市场环境中识别机会,并通过资源模块的配置在竞争中以'巧'取胜。研究发现,在面临资源约束的情况下,EMNEs对于新兴市场套利机会和创新机会保持着高度的警觉性,其机会识别路径是一种非线性行为且呈现出较大的差异性;EMNEs能够根据所识别到的机会,创造性地对可利用的资源模块进行'巧'配,以激发不同资源模块的协同效应并提供价值增值;在资源'巧'配过程中,EMNEs通过快速响应、冲突抑制和协同放大3种协调机制来保障资源'巧'配的效能。本文最终所形成的理论框架,对于理解EMNEs在新兴市场独特的国际化投资行为具有重要理论意义,并响应了近期学者对于扩展国际商务理论研究边界的呼吁。