摘要：本文探讨了心理所有权对员工行为的影响机制。通过两轮收集到219份企业员工问卷数据,结果表明:促进性心理所有权正向影响组织公民行为;防御性心理所有权正向影响工作排斥行为;相比低质量的领导-部属交换,高质量的领导-部属交换更能增强促进性心理所有权对组织公民行为的正向影响;相比低水平团队关系冲突,高水平团队关系冲突更能增强防御性心理所有权对工作排斥行为的正向影响。研究不仅从理论上验证了心理所有权存在积极和消极影响的动机根源和情景边界,而且从实践上为企业激励员工积极行为和抑制消极行为提供了借鉴。