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基于AHP-SWOT分析下非体育师范类院校社会体育专业发展战略研究

于文谦; 朱焱 大连理工大学高等教育研究院; 辽宁大连116024
  • 社会体育专业
  • 发展战略

摘要:基于非体育师范类院校社会体育专业发展过程中面临的内外部环境因素, 利用AHP - SWOT分析模型对 社会体育专业的发展现状进行实证分析, 对专业发展战略进行了科学化选择.研究发现: 目前非体育师范类院校 社会体育专业发展中面临的内外部影响因素的优先权重排序依次为: 机遇( O) 〉 劣势( W) 〉 优势( S) 〉 威胁 (T), 因此, 非体育师范类院校社会体育专业在未来发展中应以( W - 0 )扭转型战略为主, ( S - 0 )增长型战略为辅 助, 通过( S- T)多元路径发展,(W- T)集中资源打造局部优势等策略促进社会体育专业的可持续发展.即利用外 部机遇, 弥补内部劣势, 培养特色专业人才, 开拓多元就业路径, 集中局部优势资源.通过多元知识结构优秀人才 的输出提高专业认可度与市场竞争力, 从而扭转当前发展劣势局面, 促进专业发展的可持续发展.

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