摘要：特定的时代背景和社会需求型塑了大学校友会的双重组织属性及其复杂的功能结构,也引发了大学校友会功能运转的困境。校友会功能方向的单一性、功能维度的失衡性和功能内容的浅层性等问题,在主观上源于对功能结构设定的认知错位,客观上囿于组织资源的匮乏和专业化水平的低下。改善大学校友会的功能发挥有赖于大学校友事务的决策层对功能方向的整体把握和策略调整,执行层对功能维度的精细梳理和优化排序,全员层对组织资源的全面动员。