摘要：油气行业的模块化建造推动了大型模块海运的需求和发展。针对Yamal LNG项目和Tengiz油田增产项目的模块海运特点,创新性地采用以项目控制、安全(HES)管理、工程技术、船队管理和现场操作五大管理板块为基本架构的大型模块海运项目管理模式,并对项目人员管理中的多元文化融合、主观能动性和管理创新等需要特别关注的方面进行探讨,供业内参考。