摘要：本文运用管理学家迈克尔·波特的战略管理理论成果之一"波特五力模型",对当前的零售企业所面临的竞争形势进行分析,分析的角度主要从外来竞争对手的入侵,替代品的威胁,买方议价能力,供应商的议价能力,以及现有竞争对手的威胁五个方面进行展开,找出零售企业存在的竞争劣势,然后提出几点建议如何提升零售企业的竞争优势,促进零售行业的发展.