项目团队凝聚力对合作管理与文化建设调节效应模型研究——以高速公路BOT项目社会投资方合作团队为例

摘要：以探究高速公路BOT项目合作管理与文化建设的内在联系及团队凝聚力的作用关系为目标,运用文本分析法凝练出高速公路BOT项目合作管理4个关键要素,包括管理理念、管理制度、管理技术、管理过程,分析其对项目文化建设的影响;运用层次模型,分析项目团队凝聚力对合作管理与文化建设关系的调节作用。通过实证分析得出结论:项目合作管理(管理理念、管理制度、管理技术、管理过程)对项目文化建设有显著的正向影响;合作团队凝聚力对项目合作管理与文化建设关系产生一定的影响作用。