摘要：日本零售企业在消费市场、竞争与资源投入等方面面临了激烈竞争，而零售企业以过度同质的价格竞争以为反应，将可能对其收益性和成长造成不良影响。为了避免陷入上述的恶性循环，创造优质的生活产业，他们以下列3点为目标：第一是零售业在面对国内消费市场量的缩小、质的变化、激烈竞争和劳动力的减少时．为了转换成高收益产业，必须提升业务的效率性，通过高附加价值化，改善生产性／收益性：第二是具有国际竞争力的零售企业能够进军国外的成长市场：第三是使零售企业在所立足的地区扎根，成为社区的一份子．共存共荣。