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运行管理精品(七篇)

时间:2022-04-06 02:30:29

运行管理

运行管理篇(1)

第一节运行分析制度

1 为掌握设备运行规律,针对薄弱环节及时采取有效措施,确保安全经济运行,必须搞好运行分析。

2 定期分析,出配电班长组织,供电所长及配电班人员参加,每月线路巡视后进行。

3 专题分析不定期进行,由供电所长组织,县局主管生产的领导及有关人员参加。

4运行分析的主要内容:

一、分析线路及设备隐患、分析可能导致事故的缺陷。

二、分析线路及设备的异常运行。

三、分析设备绝缘降低原因。

四、两措执行情况。

五、分析事故原因、存在问题、对策。 六、电能质量和配电网经济运行。

七、各种装备的运行情况、产品质量、改进意见。

八、配电网备种运行方式下保护存在的问题。

设备管理制度

1各运行单位应使用合格的配电设备及机电产品,采用新设备应是省级以上鉴定通过的产品。

2 高压配电线路

一、高压配电线路:(变台)的变动,应由供电所提出申请后报县供电局生产主管部门审批。

二、用户专用户出口或T接在农电部门所管配电网上的线路变动,由用户提出申请征得供电所意见后转县供电局生技科审批。

三、不准在农电部门所管线路下方架设广播通讯线路。

3高压开关

一、分歧线路开夫的变动,主干线和联络线的分段,联络开关的变动,供电所提出申请报县供电局生技科审批。

二、严禁局外人员操作局管开关。

三、各供电所应备有一定数量的合各开关,并应有专人保管.

4 配电变压器

一、凡新投入的变压器应采用低损耗系列产品。旧变压器改必须符合辽农电供用字(1985第78号文件要求,各种试给项目齐全合格。所有变压器投入前必须具备出厂及交接试验合格。

二、变压器检修必须由县供电局认定的厂、所进行。

三、配电变压器的调整,由用户提出申清,证得供电所同意后,报县供电局审批.

四、县供电局应备有一定数量合格的变压器.

设备评级制度

1 为掌握配电设备的技术状况,评估配电设备健康水平,各运行单位每年秋检结束后对所辖设备评级一次。

2 设备评级必须按标准进行,由线路巡视人依据现场检查对照标准提出意见,由班长组织全班人员讨论,并汇总有异议时刻现场核对,所长市核后报县供电局生技科审核同意后,返回供电所记录备案.

3 设备单元划分

一、 配电线路单元:以每条线路划分(分歧线较长超过:公里的另设单元),包括分歧开关或柱上油开关等元件。

二、配电变压器、(变台)单元,以每合变压器变合划分,包括跌倍开关、避雷器、接地装置等元件。

4 设备评级办法

一、设备按其完好程度分为三级,一级与二级为完好设备,三级为非完好设备。

二,评定一个单元的等级时,以单元主要元件,综合技术状况为准。一个单元的元件中,同时有一、二、三级者,应评为二级,同时有一、二级者,应评为二级。

三、完好率、完好设备与评级设备总数之比称为设备的完好率,以百分数表示。

(1极+2级)设备数

完好率=CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCx100%

(1级+2级+3级)评级设备总数

5评级标准

评定设备等级的原则,一级设备是本单元的设备质量工艺水平均合乎规定标准,技术性能良好,无紧急重大缺陷,一般缺陷每公里不超过2件。二级设备是本单元内设备基本良好,无紧急重大缺陷,一般缺陷每公里不超过5件。三级设备是本单元无紧急缺陷,重大缺陷每公里不超过2件,一般缺陷较多,有影响安全运行的可能。

设备缺陷管理制度

1 设备缺陷是指运行中设备发生不符合有关技术标准规定者。

2 设备缺陷按其严重程度,可分为一般缺陷、重大缺陷、紧急缺陷三类。

1)一般缺陷

一般缺陷指对设备近期运行影响不大的设备缺陷,一般可列入季度或年度检修计划中予以处理。如轻微的部件锈蚀,轻微的电杆裂纹等近期不影响安全运行。

2)重大缺陷

重大缺陷是指设备能在短期内坚持安全运行,但必须在处理前加强监视的设备缺陷。重大缺陷一经发现,必须由主管线路运行部门的技术人员、专责人进行复查鉴定,由其提出具体修复方案及期限。

3)紧急缺陷

紧急缺陷是指严重影响安全运行,设备缺陷严重程度随时都可能导致线路出现事故的缺陷,紧急缺陷一经发现,必须尽快予以解决或采取有效的补救措施,巡线工发现紧急缺陷后,应立即向主管部门汇报,井采取安全措施,如停电等,主管部门及线路专责人接到汇报后,应立即通知值班调度员,组织人力采取措施尽快进行处理。

3 缺陷的管理

线路设备的管理是提高线路运行水平的重要手段,这就要求做好缺陷的记录、分类及其他管理工作。

1)缺陷的记录与整理

缺陷管理首先要做好缺陷记录工作,巡线工进行巡视发现缺陷后,要及时做好缺陷记录,这样不仅可以通过各条线路情况的技术档案了解其运行状态井采取相应的措施,还可以通过查询缺陷记录发解缺陷从发现、发展直到发现故障的过程,从中找出设备劣化的规律。缺陷记录是巡线工的工作记录本,通过记录情况可以考核备巡线人员的工作优劣,另外可以利用缺陷记录作为历史资料进行事故分析,分清各级责任。

其次,要做好缺陷记录的整理工作,巡线工在巡视时,由于受到现场条件限制,进行记录时往往采用各自的习惯方式作记录,难免出现零乱不整等情况,需对其加以必要的整理,做进一步的汇总,有时对一系线路的巡视,是派出多人进行,更有必要将多人所记录的缺陷记录进行汇合整理,以便形成合格的资料。

运行管理篇(2)

[关键词]变电;运行管理;电网;安全运行

中图分类号:TM63 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2014)30-0091-01

1、变电运行管理对电网安全运行的重要性

在对变电运行进行管理时,主要是为了保证电网运行的安全。因此,在对变电进行管理时,需要对众多的设备进行管理和维护,同时变电站通常会出现较多的异常和故障,在对变电运行进行管理时,也是一项非常枯燥复杂的工作,使工作人员很容易出现不耐烦以及松懈的心理状态。当发生变电问题时,轻则会对电网运行造成影响,重则甚至会对整个电力系统以及人员安全带来影响。因此,在电力系统中,变电站作为其重要的组成部分,对电网的安全运行起到了决定性作用。从而,加强变电运行的管理工作,是保证电力系统和电网运行的关键性因素。

2、提高变电运行管理的方法

2.1 提高管理人员和操作人员的技术水平和综合素质

对于变电工作来说,就有很强的专业性,所以对于员工的要求比较严格,对于从事该项工作的人员来说一定要进行专业的培训,在工作的过程中不断地进行培训来不断地进行学习。只有不断地提高管理人员和操作人员的技术水平和综合的素质才能更好的进行变电工作。员工一定要有足够的职业道德,只有这样我们才会得到客户们认可。在工作的过程中不断地进行总结,对于遇到的问题进行综合分析,为以后再遇到类式的问题做铺垫。

2.2 建立完善的安全管理制度

首先,管理人员要建立科学完善的管理制度,主要包括:变电运行流程、管理流程等方面,并要求所有的工作人员熟练的掌握管理制度。其次要保证各项的安全管理制度能够准确全面的落实到各个工作人员思想中,明确各个工作人员的责任意识。当变电在运行过程中发生事故时,能够有人可查,有人负责。最后管理人员要严格按照相关的管理制度对变电运行进行有效的管理,同时工作人员也要以前工作中出现的技术性问题进行总结,对自身的技术水平和管理水平进行有效的完善。

3、电网安全运行

3.1 加强对变电设备的管理

变电设备在运行的过程中与其相关的影响因数很多。在众多的影响的因数之中,线路老化是最为重要的一方面。在我们进行管理的过程中要及时的对于老化陈旧的线路进行及时的检查,检修,如果有必要的情况要及时的进行更换。对于变电设备工作的过程中进行监控,对于设备出现异常的情况,要及时的加以监控,并且进行有效的处理解决,保证变电设备工作的顺利的进行工作。变电设备只有在加强管理的情况下,才会更好地发挥其效果。

3.2 提高运行方式的管理水平

电网安全稳定运行,在很大程度上受到运行方式的影响。因此,我们可以对电网运行的实际具体情况进行有效的分析,尽可能的提出多种运行方案,运行方案要在最大程度上具备科学合理的特点。另外,在每个运行方案中,对各个设备的运行参数进行设定,从而保证电网运行能够达到最好的安全状态。首先,技术人员要进一步对电网运行的方式进行全面的分析,保证电网的稳定安全运行,保证电网运行的合理性和经济性;其次要规范运行方式的管理工作,并针对电网运行中所存在的问题找出及时有效的解决措施;最后要加强防范工作,在日常电网运行管理过程中,进行多种事故演习工作,确保电网工作的安全运行。

3.3 提高继电保护工作

电网安全运行工作的前提条件就是继电保护,继电器保护在保护电网安全方面起着非常关键的作用。想要电网能够很好地安全的运行,我们就必须在继电器运行管理这一块下功夫。我们的继电器处于良好的工作状态的时候,我们的电网即使出现了一些小问题,在继电器的引导下也能够暂时的保证工作的稳定有序的进行工作,由此可见我们在电网运行的过程中一定要加强继电器的保护与管理,是变相的提高我们电网的工作效率。

首先,要严格检查和修护压板、控制保护设备以及各类保险等设施,当电网在运行过程中出现事故后,继电保护系统中各项设施也可以准确运行工作。其次,要对继电保护在停电和送电状态中运行情况进行仔细的检查工作,同时在发生事故设备突然出现跳闸现象时,也要对继电保护工作的运行状态进行分析,并加强它们的检查工作。在检查工作当中,要查看指示灯是否正常亮起,各个接点还有保险是否完好,保证继电保护可以正确有效的进行运行工作。

运行管理篇(3)

社会的不断发展带动城市化进程加快,用电的需求与规模也正在逐年攀升,对电力的企业的发展也提出了更高的要求。随着人们用电需求量的增加,电力企业的电网系统为满足用户的需求而趋向于复杂化,也就导致电网安全系数越来越低,一旦出现事故势必给电力企业带来重大的经济损失,不利于电力企业的稳步发展。为加强电网运行的安全性能,就需要对电网运行的风险管理进行分析,以此采取有效的防范措施,保障电网安全且可靠的运行。

关键词:

电网;风险管理;电力系统

前言

二十一世纪的社会在迅速发展之下带动了方方面面的进步,社会的发展与进步给人们的日常生活也带来了不小的变化,在人们的日常生活以及社会的运转中,电力资源在其中发挥的作用不言而喻,现如今如果脱离了电力资源,不仅会严重影响到人们的日常生活,而且也会危及社会的正常发展。随着电力资源作用的日益增大,以及人们对电力资源需求的增加,电力企业不得不加大电力资源的供应,也就使得电网的结构愈加庞大复杂,电网的生产改造工作也越来越频繁和分散,其存在的安全隐患也越来越多,为了加强电网运行的安全性,从而有效的识别各类电网风险,就需要对电网运行的风险管理进行分析,有效预防电网事故的发生,保证电网的安全稳定运行。

1电网运行过程中存在的问题

风险管理,这一概念简单的来讲就是采用相关的方法来研究风险问题,并在此基础之上采取有效的对策去防范以及应对,以此提高安全性能。电网运行的安全与否,直接关系到整个电力系统的稳定性,因此只有确保电网安全高效的运行,才能提高电力系统的效率,然而在电网运行中仍然存在很多问题,正是这些问题的存在影响了电网运行的安全性。

1.1监督体系不完善

随着城市化进程的加快,为满足越来越多的需求,电网系统变得越来越复杂,这就要求电网的管理可以更加完善,但是在实际的工作环境中,电网管理不尽如人意,再加上电网运行风险监管系统的不完善,使得电网系统的安全性有所降低,难以保证电网的正常以及稳定运行。

1.2缺乏行之有效对策予以应对

造成电网安全事故的原因是多样化的,一般主要以自然灾害、人为原因、经济原因、设备故障灯多个方面引起的,在电网的运营过程中受到的影响因素太多,有些危险可以采取措施避免,然而有些危险在避免不了的时候,如果发生则应该采取行之有效的对策予以改善,但是在现实中却没有做到这一方面。

2电网安全运行的风险特点

电网运行的风险管理,对电网的安全运行是十分有必要的,而电网安全运行的过程中,存在以下两个方面的风险特点。

2.1风险的产生具有连锁反应

在电网运行的过程中,受到诸多风险因素干扰,其中某一因素一旦转化为事故,则会造成不可挽回的后果,也会产生连锁反应,诱发其他因素转变成更大的事故,这些因素之间相互影响,对电网的运行造成了极大的威胁。

2.2风险后果危害大

电网运行受到科技因素的影响开始走向智能化以及自动化之路,不同区域之间的电网联系的更加紧密,但是正是由于这一趋势的存在以及扩大,电网运行会引发事故的可能性也随之增大,影响范围也会越来越广。

3电网风险管理建议与策略,以此促进电网的安全运行风险管理

在电网的管理中发挥着重要的作用,要想让电网安全运行,对其进行风险管理是势在必行的,使用好的、正确的风险管理方法,有利于保障电网的安全运行,保证电力系统的稳定性。那么,在电网的运行过程中,如何对电网的运行进行风险管理呢?文章提出以下几个方面来进行探讨与研究。

3.1健全电网运行方式风险管理机制

对电网的运行进行风险管理,其实就是电网管理者对电网运行中所产生的数据采取识别、分析、定级以及监管等方式,在数据研究的基础之上通过合理的判断来采取合适的措施或方法,以此来保证电网运行的安全性以及稳定性。因此,在电网系统中要建立以及健全电网运行方式风险管理机制,而这一机制的成立可以分为两个阶段,第一阶段为初级阶段,在这一时期管理者要对电网在运行过程中可能会碰到的所有风险进行虚拟假设,并在这些假设的基础上做出各种应对方式的标准操作程序,为日后风险的出现做好准备工作;第二阶段为重要阶段,在这一阶段管理者要充分发挥其职能,总合各方面的因素,对风险进行评估,在此基础之上做好有效的控制手段,保证电网运行的安全性以及稳定性。

3.2提高风险管理意识

做好电网运行风险管理还需要提高管理者的风险管理意识,如果电网运行中出现不稳定因素,而且没有采取有效的措施予以控制,一旦引发事故势必带来十分严重的后果。因此,电力企业要提高安全意识,重视电网的调度工作,加强对相关人员的管理,做好电力运行的风险管理。与此同时,电网运行的风险管理要以开放式为管理原则,将管理的整个过程和系统予以透明化,在电网运行的风险管理中采用开放式管理制度系统,不仅可以实现对风险的管理和评价,而且还可以提高工作效率,减少电网管理员和相关工作人员的工作量,促进自身的发展。

3.3在电网安全运行中采用智能化风险管理

随着现代技术的进步与发展,无论是对于人们的日常生活还是对于社会行业的发展,技术这一因素的发展都给这些方面带来了翻天覆地的变化。以往的电网管理中往往都是以人为管理为主,但是人为管理也存在诸多弊端,很容易引发不可挽回的事故,因此,在技术的作用下,电网运行的风险管理可以采用智能化高科技手段,不仅可以实现对电网风险管理的有效监督,而且在实际的操作、管理中也可以避免发生更多的误差,减少人力管理中可能会发生的情况,使得管理人员可以从繁重的工作中得到解放,更精确的保证电网运行的安全性以及稳定性。

4结束语

电网安全且稳定的运行,需要采用科学合理的方法对电网运行的风险进行有效的管理,有利于保障人民的日常生活以及社会的稳步发展。

参考文献:

[1]普碧才.局部电网运行方式调整方案研究[J].云南电力技术,2016(04).

[2]贾睿.电网运行方式管理的必要性与途径研究[J].城市地理,2015(10).

运行管理篇(4)

【关键词】 水库运行 管理模式 安全运营

近年来,我国实施了一系列政策,用来加强水库的稳固性和管理工作等,在有关部门的协同努力下,取得了一定的成效。但由于重建设、轻管理 ,加上投入不足 ,当前水库工程工作还存在着大量的安全问题 ,影响了水库效益的正常发挥,亟待加以解决。

1 水库运行管理现状及存在的问题

1.1 水库运行管理现状

据不完全统计,我国目前已建成大型水库453座、中型水库近 3000座、小型水库约8.3万座。由于我国大部分的水库兴建的年限较长,水库相应的配备设施已经老化,不能够满足当前的水利工程建设生产需求。目前,我国的水库运行管理方式主要是分为两种模式,一种是在所有的水库建设工程完成后派出专门的监管小组人员对水库的度汛、防洪、供水、发电、设备维修检测等安全项目进行监督管理;第二种则是在水库设立管理部门,在水库的建设运行过程中随时进行水库的管理与检测。前面的管理模式主要的管理目标是达成水库预订的安全性目标与经济效益,不能长期对水库实施监督与管理。第二种管理模式则是采取实时监控的方式随时对水库进行全方位管理。在这种管理模式下,水库的安全系数提高了,经济效益提升了,设备的使用寿命也加强了。使得水库能够在正常运行状态下完成预定的目标与效益。但是由于当前的人力物力不足,水库早期建设时原材料及工程质量差,导致当前水库在运行过程中还存在很多问题急需人们去解决。

1.2 水库运行管理模式存在的问题

我国的很多水库都有着悠久的建筑历史,在当时经济并不发达的情况下,水库的建筑材料与施工质量自然不能与今日相提并论,因此,经过几十年甚至上百年的水力冲刷和外界环境的破坏,很多水库都存在一定的安全问题。而且水库作为储存水源、拦截水势及水力发电的主要载体,一旦出现问题,所带来的不仅仅是电力的瘫痪,一旦在此期间发生洪涝灾害或者汛期到来,水势将会大幅度增长,没有水库的拦截,很难保证水库周边地带的居民房屋不会受到水灾的侵害。水库如此重要,但是往往却不能得到管理部门的重视。因此我国很多水库在运行的管理模式上都存在着各种各样的问题。比如由于各个地区的管理机制不同,就会导致各个社管部门无法达成有效的统一管理意见,在水库的运行管理上存在很多歧义与偏差;其次是水库移民的问题,由于水库的特殊功能需要水库移民,但是管理部门却不能有效率的将这一特殊群体进行合理安置,导致水库运行达不到预期的目标,一再拖后,这也是但目前项目管理中存在的一些问题,亟待研究解决。

2 相关水库运行管理模式探讨

2.1 水库安全运行的管理

水库的主要目的是防洪、抗旱,发展农田水利灌溉,这些是我们发展经济建设的基础,如何有效的对其进行管理,保障水库安全,是我们需要考虑的问题。由于我国的大多数水库都建在早期年间,受到当时的经济条件影响,水库的工程建设治疗往往都很低,加上多年的水库运行损耗和坏境的侵袭老化,导致水库存在很多的安全隐患问题。而且水库管理涉能部门多,各部门的具体工作方式和运行机制不同,不容易形成统一的管理模式。因此,切实采取水库安全运行管理模式具有十分必要的意义。因此各个管理部门要进一步明确水库管理部门的职能,特别要赋与水库管理部门具体的管理手段,争取工作主动权,实现责权利的统一,促进水库资源的有效管理和利用。还要明确小型水库责任主体,明确补助范围和方式,确保水库管理经费落实,完善配套设施建设,保障水库正常运行和防洪安全。

2.2 水库度汛的管理

我国很多地区常年都处于强降雨气候,大量的降雨就会造成雨水积多,影响了百姓的生活出行安全。水库具有蓄积雨水的功能,在面临汛期来临时,为了保证不影响水库周边人们的安全,就需要水库专门负责度汛工作的管理部门采取有力措施周密部署来对各类型水库进行防汛工作。但由于水库建筑年限已久,很多设备和设施都已经老化,因此水库抵御大洪水的能力还是很低的,有时也会对度汛工作带来一些影响。面对这种情况,就需要水库的负责人员设立专门的度汛管理部门,密切监视水势的变化与天气的降雨情况,如果面对巨大的暴雨或者洪水时,就需要提前做好防汛工作的严密部署,领导全程监视落实安全责任制,指导度汛人员如何做好防汛工作,而不是只走一个过场。

2.3 水库水力发电机组维护的管理

水力发电机组是水库的核心设备, 它的运行状态将直接关系到水库运行的安全。对发电机组进行定期检修维护是使设备处于良好状态的重要手段之一。对水力水电设备的维护管理主要包括对设备的质量管理、设备的可靠性分析、设备上传数据的准确性及设备的应急报警能力这四个方面进行监督管理。只有将水库水力发电设备的检修工作能够合理的安排与进行,加强提高设备的使用技术,严格执行设备的检修管理,确保质量和工期,就能使得检修后机组性能指标达到预定目标。其中首要的任务就是保证检修工作能够安全有效地进行。只有检修工作有计划的进行,才能保证水库水力发电设备能够正常运行。这样才能将水力发电机组状态检修管理落实到实处,发挥出真正的效用。

3 结语

综上所述,面对当前水库运行管理工作中所出现的各类问题,只要做到强化水库日常的监测管理,认真做好水库的安全管理工作,加强汛期信息的交流和上报工作,进一步落实安全责任制,提前做好防范措施,才能有效的解决问题,从而保证水库的安全运行并充分发挥其社会经济效益,为百姓的生活,社会的安定做出应有的贡献。

参考文献:

[1]熊明亮.水库运行管理中常见的问题和应对措施分析[J].江西建材,2013(06).

运行管理篇(5)

[关键词]近距平行跑道;运行管理;分析研究

中图分类号:P412.24 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2014)30-0101-01

前言:所谓近距平行跑道指的是跑道中心线的间距小于760米的平行跑道,而这种跑道的布局方式在国外的机场得到了广泛应用,其作用是对飞机起飞与落地的交通流冲突起到一定程度上的缓解,从而使机场的保障能力得到一定程度上的提升。本文将就某机场的相关实例,分析总结近距跑道运行的要点和共性,并提出以下几个方面的措施。

1.设置规划管制席位

空管运行需要首先考虑就是对塔台各个管制席位的安排和规划,而根据相关规定要求每个塔台的管制室都应当设置相应的机场管制席。如果机场的年起降架次高于40000,就应当增设相应的地面管制席;如果机场的年起降架次高于100000,就应当增设相应的放行许可席。不过目前的一些繁忙机场具有跑道较多、旅客吞吐量较高、地面跑滑结构相对复杂等特点,使得地面席位和单个塔台的设置无法对空管运行需求做到有效的满足。案例中的该机场对塔台管制席位的设置和分析如图1所示。

2.合理选择运行模式

因近距跑道的使用模式基本定型,其运行管理的重要问题之一就是起降跑道的选择。一般来说只有两种选择,即落地流穿越起飞跑道和起飞流穿越落地跑道,其中落地流穿越起飞跑道在通常情况下属于最佳选择。案例中的该机场布局具有一定的特殊性,其两个候机楼虽然位于两侧,但是交通量却存在着很大的差异。而根据落地穿越起飞跑道的相关规则,该机场将西跑道规划为起飞跑道而将东跑道规划为落地跑道,从而形成了现行主用模式便于运行管理工作。具体来说,在穿越起飞跑道的时候,如果起飞航空器还没有收到起飞的许可或者出现开始滑跑并正切穿越航空器,相关的管制员就可以对穿越跑道的指令进行。穿越时机的明确性和管制员掌控的有效性,对空管安全的保障工作起到一定程度上的促进作用。当起飞的航空器穿越了落地跑道的时候,除了落地前机需要正切穿越跑道的航空器,还需要管制员对相关要求进行遵守,而管制员在穿越指令的时候也要根据相关的经验进行判断工作。总之,无论是远距跑道的构型还是近距跑道的构型,一旦需要穿越跑道应安排落地流穿越起飞跑道。

3.近距跑道使用效率

近距跑道的使用方式和航空器间的间隔在相关规则中都有着明确规定,而尾流间隔的掌握也必须按照单跑道,然而机场方面却在第二条跑道的建设上往往花费巨大。在运行一段时间之后,其运行管理的重大课题就是如何实现近距跑道使用效率的提高。针对这点可以参考国内外的一些空管规章和法规,并尝试使用进近规定和目视间隔,使部分机型尾流间隔得到有效的避免并对起降间隔作适当的缩小,使近距跑道的空管运行和机场容量得到进一步的优化和提升。根据案例中的某国家机场的实际经验,本文将提出几点建议。

具体来说,其一,可以通过组织空管方面业务骨干,对利用双目规则使起降间隔得到缩小的可行性作一定的研究,研究内容包括航迹要求、目视条件、机型、气象等实施条件;其二,可以通过对飞行方面专家的邀请或者采用模拟论证进行验证和研讨并在得到有关管理部门批复之后安排具体的人员进行培训工作,对相关计划进行分阶段的实施。

4.空管安全保障工作

安全管理是近距平行跑道在得到正式运行后的重要工作,这主要是因为和其他跑道构型相比,近距平行跑道的安全管理工作在保证常规地面安全安全的基础上,还要注重放落错跑道的管理工作。根据案例中的某国际机场的实际经验,本文将提出几点建议。

具体来说,其一,在选择进近方式上要尽可能地采用盲降进近,这在一定程度上可以避免因过早采用目视的方式找错参考对错跑道的问题;其二,就盲降设备的开启规定而言,可以通过开启落地跑道盲降信号进行。此外,针对盲降设备的一些稳定性因素也可以通过开启起飞跑道设备进行,在这一过程中需要注意的就是关闭其信号发射避免对错跑道;其三,关于落地跑道进近的灯光系统应全天开启,从而指引机组正确落地;其四,就机场信息的自动通播系统而言,应增加相关的信息对所选落地跑道下滑台频率和航向台频率进行播报;其五,陆空通话的规范化要求要作进一步的加强,而管制员的工作就是先对航向道进行指令建立,当机组的报告建立并确认无误,才能指令可以盲降;其六,塔台监控席的设立应相对独立,并对五边进近的姿态、航向和航空器高度的监控作进一步加强;其七,就管制辅助设备五边监控功能而言,要进行充分的利用。举例来说,自动化系统终端或者场监雷达需要对五边监控的窗口大小进行调整,这在一定程度上可以保证管制员的判断清晰。而与此同时,需要注意对防跑道侵入告警功能的开发,针对一些对错跑道或者跑道侵入的问题进行提前告警,使管制员得到一定的提示从而作出正确有效的决定和方法;其八,管理工作需要不断加强与航空公司和机场进行协调和交流,通过一些互动方式包括空管业务宣传、经验交流、研讨等,对跑道安全工作的成果作进一步的深化。

以上几点在案例中的机场得到了落实并在实施后的几年内起到了一定的作用,因此这些举措存在着一定的价值,可以有效防范对错跑道等不安全事件,对近距平行跑道空管运行的管理起到一定的促进作用。

5.结语

国内空管行业的研究新兴领域之一就是近距平行跑道的运行管理,其相关内容包括空管运行、安全管理和运行规划等。本文结合相关案例提出了四个方面的管理对策,即空管安全保障工作、近距跑道的使用效率、运行模式的选择和管制席位规划,并对相关成果作了简要的总结和分析。就近距平行跑道的空管运行管理而言,其相关的理论研究和法规规章体系仍需要进行不断的探索和完善。

参考文献

运行管理篇(6)

关键词:大砂沟泵站;更新改造;安全运行;工程效益

大砂沟泵站工程始建于1966年,由于该工程初建时未列入国家计划,受当时经济社会发展水平和生产力条件的制约,资金、物资严重不足,加之工期紧,任务重,边设计、边施工、边发挥效益,工程设施简陋,部分设备勉强拼凑,建设标准低,遗留问题多,部分设施虽经过后期的改造加固,但没有彻底解决存在的问题。经过40多年的运行,建筑物地基沉降,基础破损,厂房屋面漏水,墙体裂缝,门窗腐烂变形;金属结构锈蚀、断裂,机电设备老化,压力管道严重锈蚀磨损,泵房主体破损,机电设备超期服役,带病运行;泵站操作控制技术落后,综合装置效率低,能源单耗超标;通信设施非常落后,调度运行十分困难;各类问题层出不穷,工程整体处于维持简单再生产的状态,工程效益得不到充分发挥。为了改善灌区农业生产基本条件,确保工程继续发挥效益,对泵站进行更新改造十分必要。2008年11月,兰州市大砂沟电力提灌工程10座泵站被列入《甘肃省大型泵站更新改造规划》[1],2014年泵站更新改造工程开始实施,2021年全面完工。更新改造后的泵站工程以期实现“设施完好、工程安全、运行节能、调度科学、站区优美、管理高效”的目的,达到现代化泵站运行管理要求,需要在管理上解决一些具体问题,研究运行管理的方法和手段,为灌区可持续发展提供保障。

1管理现状

由于工程的基础条件决定了工程管理和运行人员的管理思路、水平和素质,改造前的泵站设备组成简单,泵站操作控制技术和运行调度方式落后,维修维护技术要求相对简单;职工收入不高;泵站工程多处于远离城镇或荒郊野外等历史和现实的诸多原因,形成的运行和管理存在以下几个方面的不足。

1.1人员素质不能满足更新设备的运行和管理要求

兰州市大砂沟电力提灌工程管理处单位性质为准公益性事业单位,县级建制,隶属市水利局。管理处下设办公室、工程科、灌溉科、财务科、机电科5个职能科室和总干水管所、东干水管所、西干水管所、绿化水管所、电管站5个基层站(所)。生产管理人员259名,其中,编制内职工122名,临时招聘工137名。长期以来,泵站工程水费收入入不敷出,投入的资金不足,职工收入低,工作环境和生活环境较差,职工队伍不稳定。泵站运行管理职工的文化程度和技术水平虽能勉强维持旧泵站的运行,但对于泵站更新设备的运行和管理缺乏操作技术和管理经验。

1.2制度建设落后

改造前的泵站设施简陋、设备简单,管理内容少、难度小。改造后原来的泵站行政和运行管理制度已不适应现代化泵站管理制度要求,不能满足为实现“设施完好、工程安全、运行节能、调度科学、站区优美、管理高效”的目标服务和保障的需求。

1.3旧习惯未彻底改变

过去维修经费不足,设备维修维护和使用上存在小毛病不管、大问题维持的习惯;《泵站技术管理规程》[2]和相关规范标准执行受技术、经济、设备、人员素质制约大,设备使用和操作仍然是老方法;泵站管理仍然粗放,目标分解、职责分工、责任落实、绩效考核达不到规范化、标准化管理的需求;管理上的随意性、散漫性尚未彻底改变。

2标准化、规范化管理

泵站更新改造完成后,全面提升了大砂沟泵站工程运行管理水平,保障了泵站工程安全、高效、经济的运行,确保了工程效益的正常发挥和可持续发展,使服务灌区乡村振兴战略、生态建设和经济社会发展成为泵站运行管理的中心工作,根据水利部《加快推进新时代水利现代化的指导意见》[3]《水利工程管理考核办法》[4]《泵站技术管理规程》[2]和相关规范标准等要求,结合大砂沟泵站工程行政与运行管理实际,以改革的勇气创造式引用“放、管、服”改革思路,以泵站标准化、规范化管理工作为契机,切实加强制度建设、职工教育培训和操作技术培训工作,以管理促进泵站的安全运行,充分发挥泵站更新改造后的工程效益。

2.1加强制度建设

2008年,按照国务院、省、市关于水利工程管理体制改革的有关文件精神,结合大砂沟泵站工程实际,顺利完成内部改革和水管体制改革,历史性地解决了大砂沟工程维修资金紧张和职工工资待遇偏低的两大难题。大型泵站更新改造项目的实施,解决了泵站基础条件和设备“老、旧、差”的现状。两大问题的解决和泵站工程现状的改变,对管理提出了新的要求,需要正视管理上存在的问题,加强管理。一是认真研究泵站管理实际。严格区分新设备和旧设备运行维修的相同点、不同点,分析已有维修办法和技术是否适应新设备,管理人员要清楚运行管理新设备的短板在哪里,需要在制定制度时做出精准引导。认真研究职工思想状态,弄清楚职工思想上的积极因素和消极因素,确定以往制度建设中的不适应部分;以职工的自身文化水平、技术职能为基础,综合分析职工的管理技术素质;认真研究设备运行操作规程,分析惯性操作和规范操作对设备安全运行带来的影响,确保掌握情况精准,问题了解清楚,管理思路明确,把管理和引导职工的思路和理念贯穿到制度中,精准引导职工,为管理制度的制定打下基础。二是制定相关制度的过程中,创造性引用“放、管、服”改革思路,厘清管理理念,在制度中明确职能科室、基层站所和管理人员的职责,将设备维修、维护责任明确分解,建立健全配套的考核制度,激发基层职工爱岗敬业、创业实干的内在动力,强化职能科室职工服务管理的职能,改变过去管理中推诿扯皮现象,实现职能清晰、全员参与、人人负责的有效管理。三是根据泵站标准化、规范化管理要求,认真贯彻相关政策、法规、规范标准,建立健全大砂沟工程职能清晰、权责明确、科学规范的行政、运行考核管理制度,加强监督检查,强调制度刚性,强化制度执行力。

2.2加强职工队伍建设

职工是单位发展的基础,要实现标准化、规范化管理,职工素质是重要的一个方面。根据单位现有职工情况,确定职工队伍近期和长远规划,逐步把队伍建设成为高素质、高水平的专业化队伍,提高制度执行能力和水平。根据大砂沟人员结构组成的实际,应做好以下几个方面的工作:一是要实现标准化、规范化、制度化管理,必须解决职工思想上的惯性思维和执行制度上的既成习惯。职工已适应旧模式下的管理,对新模式、新制度必然会感到不适应,甚至产生抵触情绪,需要加强思想政治工作,通过教育培训,宣讲相关政策、法规、规范标准和单位的管理理念,增强职工对制度的认同,强化责任意识,培养工作和执行各种规章制度的自觉性。二是根据职工文化水平、岗位,分类进行职业技术培训。以安全生产为主线,增强安全意识,不断增强职工安全操作和规范操作水平,通过建立健全安全管理制度,规范安全管理制度执行过程的考核监督,打破制度执行上的惯性。从无到有、从浅到深、从经验到理论渐进式培训职工专业技术,提高职工发现问题、解决问题的能力,为标准化、规范化、制度化管理创造必要的条件。三是通过人才引进机制,引进适合泵站更新后管理、运行、维修、维护的专业人才,引进信息监控自动化、智能化管理的人才,逐步提高人员管理水平以及泵站运行技术操作的熟练程度。

3结语

泵站更新改造完成后,泵站新设备、新技术的应用,特别是信息监控自动化的建设,需要在全新模式下解决泵站运行过程中出现的问题,通过现代化、智能化管理,确保工程运行的安全和效益的正常发挥。

运行管理篇(7)

关键词:变电运行、管理、加强

变电运行是电网企业的核心环节,变电运行管理工作开展的有效与否将直接影响整个电网运行的稳定,变电运行管理工作主要包括制度修编、设备管理、资料整理、技能培训、停电管理及变电站考核等工作,提高变电运行管理工作水平对电网的安全稳定运行是十分重要的。

一、加强建设制度群,促进管理制度化

俗话说:“无规矩不成方圆”。变电运行管理制度可以说是数不胜数,各级制度之间也存在互相抵触的部分,令运行人员无所适从,并且部分是执行困难,甚至是无法执行的,因此,制定、修编和完善变电运行管理制度,实现变电运行管理制度化是势在必行的,我认为应该从下面几个方面来进行:

1、成立制度群工作小组,提高制度群的制定水平

制度群工作小组主要是对各级变电运行制度进行收集整理、研究学习,找出制度的核心部分,并结合实际制定本部的制度或指出执行难点、制定本部实施细则。

2、定期组织制度群的宣贯、提高制度群的认知度

定期组织各级人员对近期颁布的制度进行宣贯、学习及讨论,让制度的执行者较为深入的了解各项制度的核心部分、实施难点以及收集讨论的意见,以便在以后对制度进行修编。

3、加强制度群建设的反馈机制,提高制度群的可执行性

一项制度或者规范的制定,最重要的是其可执行性。要提高制度的可执行性,首先在制定的时候必须深入的制度的执行主体,通过调查了解该项制度的核心以及执行难点后,再进行编写;其次,必须实施反馈机制,对制度执行后出现的问题进行讨论,再次修编制度,以使制度更加完善可行。一项制度的制定并不是一成不变的,必须与时俱进,定期更新。

二、严格执行“两票三制”,实现行为规范化

“两票三制”是一个变电站最根本的安全保障制度。由于“两票三制”的执行是极为严格和繁琐的操作过程,加上部分人员安全意识薄弱,工作作风粗放等问题,导致了在执行过程中出现了执行不到位,行为不规范等现象,下面我就这个问题谈谈自己的几个看法:

1、制定“两票”执行规范,提高“两票” 规范性

制定工作票和操作票执行规范,为提高“两票” 规范性提供依据。工作票行为规范主要包括:工作任务下达。工作票选用及填写、工作票签发、工作票接收、布置安全措施许可、执行工作任务、工作终结、工作票终结等方面,通过对以上几个方面制定行为规范,对工作票签发人、负责人、许可人的行为进行规范,以提高工作票的执行规范性。

操作票执行规范性的提高,必须以典型操作票库及操作票执行规范为基础。首先,要通过收集、整理各变电站的典型操作票库,制定本部的典型操作票库,主要是规范操作术语、规定必须的操作项目、操作顺序等。各站应根据本部的典型操作票库,结合本站的设备实际情况,再进行制定本站的典型票库。其次,操作票执行规范的制定可以让操作人员在操作过程中有据可循,清楚自己怎样的行为才是规范,尤其是对于新进员工更是重要,从一开始就养成良好的习惯。

2、加强设备巡视培训,保证设备巡视到位

变电站设备巡视工作是运行管理工作的一个重要组成部分,它是检查设备运行状况、掌握设备运行规律、确保安全运行必不可少的基础工作。但是,目前部分变电站在巡视工作方面还存在着一定的不足,部分运行人员对巡视工作的重视程度不够、巡视技能不足,巡视质量得不到保证,给安全运行埋下了隐患。因此,加强设备巡视培训是十分必要的。培训的内容应包括:设备巡视的重要性、设备巡视的合理安排、设备巡视表格的设置、常见设备缺陷部位、巡视中的注意事项以及巡视方法交流讨论等。通过培训,提高设备巡视的整体水平,保证设备的安全运行。

三、加强施工现场管理,提高验收标准

施工现场安全管理最主要的就是将施工现场与带电运行设备进行合理的隔离、让施工人员明确带电部位。目前,大量的新建、扩建以及大修技改工程均在施工中,通过绘制本站设备平面图,将施工设备、带电设备以及固定围栏的设置分别标出,指定施工人员工作区域、车辆的行驶路线。现场安全技术交底时,先通过讲解安全措施布置图了解现场运行设备及安全措施布置情况,再进行现场安全措施确认,这样可以有效的降低工作中应擅自扩大工作范围、误碰带电设备造成的事故。

结合实际制定运行专业的变电站设备验收规范,为变电运行专业的验收工作提供了明确的依据,尤其是对新投运变电站的验收工作提出了新的要求,严格把好验收关,能够有效的减少设备投产后的遗留问题,提高设备运行的可靠与稳定性。

四、统一资料格式,规范资料管理

变电运行管理的资料种类繁多、且各变电站格式各异。因此,必须完善、统一各类记录格式、规范资料管理。首先,作为运行管理人员必须根据实际制定变电站所需资料目录,包括有人值班站、巡维中心站、无人值班站等,让变电运行人员熟悉变电站所必须的各类资料。其次,对各种运行类表格、记录进行收集、整理、比较后统一格式,进而推广实施。第三,各站应有专门的资料管理员对运行资料进行管理。

五、加强运行人员培训,提高人员素质

目前,变电运行人员素质参差不齐,给变电运行工作的开展带来了极大的困难。因此,利用仿真培训、岗位资格考试、年度普考的形式提高运行人员的整体素质。同时,可以沿用以前的传帮带形式,主要是技术上的传帮带,用传帮带的方式教会新员工工作技能,签订师徒传帮带合同,可以有效的提高培训的质量。同时,各变电站之间应加强交流、合作,让两个站的人员一起进行讨论、交流,拓宽思维,借鉴经验,从而共同提高变电运行技能、管理水平。

六、加强思想政治工作

坚持不懈地对值班员进行爱国、爱厂、爱所的引导,要使他们时时刻刻把自己放在主人的位置上,以主人翁姿态对待工作。

开展各项变电所的民主活动,就是让大家一起来管理和治理变电所,使值班员的各项合理化建议得到采纳和实施,为安全生产献计献策。

细致关心职工生活。积极提高运行人员的福利待遇,加强文明生产工作,不断改善工作场所的条件和环境,积极开展各项民主活动,处处为值班员着想,定期采取与值班员谈心,交换看法,稳定值班员的思想情绪,解决值班员的各种困难,体现班组集体的温暖,塑造变电所良好的工作作风,以充分调动运行人员的工作热情。

参考文献:

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