采煤安全篇(1)

[关键词]煤矿采矿；事故；安全

1、我国的煤炭业与煤矿采矿事故

从上个世纪的80年开始，为了减轻我国煤炭的供应量不足的问题，我国就开始提倡国家、个人和集体同时可以投资进行煤炭的开采工作，在这种背景下，小煤矿的数量不断增长。由于小煤矿的管理和生产技术都比较有限，导致发生的煤矿安全事故也不断增加。据有关部门的统计资料显示，2003年全国煤矿企业因为安全事故导致的死亡人数为5670人，2005年这一数字增加为6434人，2007年为5986人，2009年为3786人，2010年2630人，2011年2314人。其中，从2003年至2006年底，中国煤矿共发生一次死亡10人以上的特大事故188起，平均每7.4天一起。可见，做好煤矿采矿的安全工作，已经刻不容缓。

2、我国煤矿采矿安全事故多发的原因分析

2．1个别领导干部指导思想不端正

部分地区的领导干部没有树立科学的发展观，并未从思想深处把握和理解煤矿采矿安全工作的重要性和必要性，工作中也没能把安全生产摆在重要位置，个别时候一味的追求生产效率，置安全生产于不顾。一些单位采矿事故发生的原因是空气不够、煤气含量经常超限，但并未强化改进措施，有针对性的加强瓦斯管理和加强通风，最终由于不重视导致了安全事故的发生。

2．2煤炭企业安全投入较少

可以说，由于历史和政策的原因，煤矿采矿企业在安全投入方面欠账非常大。相比其他方面的投入，国有煤矿采矿企业在安全工程、技术装备和生产设施方面，投入相对不足，私营煤矿采矿企业的安令投入则更是少得可怜。安全投入的减少，自然就会导致安全措施的不完善、不健全，这对于煤炭采矿企业的安全生产是非常不利的。

2．3放松现场管理

现场安全管理是煤矿采矿企业做好安全管理工作的重要环节。但目前，很多煤矿采矿企业的现场安全管理混乱，有的管理者甚至存在侥幸、应付的思想。一些煤矿采矿企业的领导干部工作作风不扎实，对现场安全生产工作思考不深入、考虑不细致、抓得不到位。个别企业的现场监督检查工作只是走形式、走过场，没有按要求严格执行“三不生产”的原则，使安全生产工作失去了牢固的基础。

2．4有的煤炭企业技术管理混乱

部分煤矿采矿企业存在重大的安全隐患，个别的企业更是在勘察设计阶段就存在着安全问题。同时，管理混乱、技术不到位的现象在许多煤矿采矿企业也层出不穷。如：采区部署不合理，工作面密度过大等等，这些问题在生产过程中迟迟得不到相关煤矿采矿企业的整改，导致了较大的安全风险，为安全事故发生埋下了较大的隐患。

3、减少我国煤矿采矿安全事故的对策

可以说，煤矿采矿风险高、投入大，由于其生产环境的特殊、条件的不同，导致事故的发生率也相对较高，所以安全生产就一直是社会各界关心、关注的问题。如何加强安全生产管理，确保煤矿采矿企业的科学、健康、持续发展，已成为当前煤矿采矿企业的管理人员必须深刻考虑的课题。

3．1要处理好安全与效益的关系

安全生产管理和企业经济效益是相辅相成、互为依托的两方面，安全生产管理是基础，企业经济效益是目的，二者缺一不可。企业要在保证安全生产的前提下，全面提升经济效益。当前，煤矿采矿的安全生产，直接影响着企业的效益和形象。这就要求煤矿采矿企业要协调稳妥的处理好安全与效益的关系，尽全力避免因安全事故导致的经济损失，凝心聚力、团结一致的做好各方面工作，确保企业经济效益和社会效益的提升。

3．2要切实加强基层安全体系建设

基础不牢，地动山摇。基层班组是做好煤矿采矿安全工作的基石。但是目前，重产量轻安全、重速度轻质量的不良现象在基层班组普遍存在。因此，要进一步加大基层班组的安全生产教育培训，并把教育培训列入煤矿采矿的整体工作规划，从而不断提升基层班组的质量标准和安全意识，夯实安全生产基础。要在基层班组设置安全生产监督员，对生产过程中的政策落实、标准控制等，进行强有力的监督贯彻。要从标准体系建立、考核奖惩等方面入手，着力打造无缝隙、全覆盖的基层安全生产从建立标准体系，确保煤矿采矿安全生产责任的有效落实。

3．3要从根本上提高企业的安全科技水平

正所谓“科学技术是第一生产力”，只有持续不断的提高科学技术水平，煤矿采矿的安全工作才能得到不断提升。这就要求管理者认真研究煤矿采矿安全生产基础，积极推广应用安全科研技术成果，切实提高安全管理水平。要积极顺应形势发展，做好新技术、新设备、新工艺的应用推广，进一步优化煤矿采矿工作环境，从源头上杜绝煤矿采矿安全事故的发生。同时，为了实现煤矿的高产高效的现代化生产目标，要增加对煤矿开采关键生产技术投资，使煤矿采矿实现自动化生产、安全化管理、高效化产出。

结束语

总而言之，随着采矿技术的进步和管理的加强，我国的煤矿安全事故已成逐年下降的趋势，政府部门已经采取相关的措施，来防止煤炭采矿安全事故的发生。具体工作中，我们应该系统的总结经验，切实加强基层安全体系建设，不断提高企业的安全科技水平，同时注意处理好安全与效益的关系，以期在最大限度上减少甚至杜绝煤矿采矿安全事故的发生，确保煤矿采矿企业的持续稳定生产和科学和谐发展。

参考文献

[1]四川省安全宣传教育培训中心.《煤矿职工安全手册》[M]．水利水电出版社.2010年．

[2]吴海滨. 浅谈煤矿采矿与安全管理[J].《科技信息》.2011年25期.

[3]李谦.煤矿安全事故中的问责对象及其分析[J].《经营管理者》.2010年08期.

[4]李洪伟,陈玉和,周德群.煤矿安全事故频发的关键影响因素分析[J].《能源技术与管理》.2007年05期.

采煤安全篇(2)

关键词：安全分析煤矿开采

中图分类号：X752文献标识码： A

安全是煤矿工作永恒的主题，也是衡量一个煤炭企业综合实力的关键。安全问题是牵扯职工生命安全、家庭和谐的因素。因此一个负责任的企业必须要在煤炭开采安全中做足努力，尽可能确保每一个煤矿工人的安全，从而为更有利的促进企业发展奠定基础。只有企业将员工的根本利益看的重于泰山，员工才会全心全意在工作当中回报企业。安全问题只有企业中充分认识，通过采取相应的措施手段来尽可能多的为员工着想，才可以保证企业在今后的发展当中占据优势。同时，煤矿开采安全工作也关乎着企业的长久发展和社会的长治久安，因此无论从何种角度出发都应当注重煤矿开采中的安全问题，从而为更好地促进社会主义和谐社会而做出相应的贡献。

1、提高煤矿安全开采的措施

1.1提高员工素质

从健全安全管理制度入手，抓牢人本管理将竞争机制引入安全生产管理全过程，构建安全生产长效机制，在安全责任落实、推行市场化安全管理机制、完善隐患闭合管理等方面继续创新。从而在企业内部创设一个有效机制来促使煤炭员工对于自身的内在认识。切实加大个人与单位考核力度，实现由“从上往下抓”向“从下往上抓”的转变，提升自我安全意识，从而使安全生产成为职工的自觉行为。

1.2培养员工安全心理

在各行各业当中都必须重视员工的心理素质，心理素质是一个必须得到重视的训练部分。良好的心理素质可以促使员工在危急关头临危不乱。在拥有清醒头脑的情况下，尽可能避免不必要的损失。矿井开采环境复杂，培养员工一个过硬的心理素质，在井下一旦出现危机情况的自救逃生，根本前提就是一个过硬的为求生的本能，从而提升员工整体素质，尽可能避免不必要的损失。

2、改善作业环境

2.1在煤矿开采当中，要想实现一个安全的煤矿环境，那么就要在本质上建立一个安全型矿井。而建设安全性矿井的根本出路在于瞄准世界先进水平。我们国家的煤炭开采起步虽然早，但是工业化、科学化技术远远落后于国外，要想在安全技术中有所突破，就必须要通过不断的引进新技术、新工艺、新成果来强化自身。同时也要注意在吸取过程中的合理性，在结合自身生产特点的同时，注重配套设备的应用和工艺的合理布局。这样才可以在真正投入运用当中，起到优化生产系统，改善安全生产条件的作用，另外也可以提升当下我国的煤矿开采环境。

2.2提高矿井的自动化和信息化水平

在当下的矿井开采工作当中，必须要依靠矿井的自动化和信息化水平。当下的煤矿开采跟传统相比已经有了很大的突破，但是当下我国矿井自动化和信息化水平其中还存在一定的不足。因此，我们必须通过提升矿井的自动化和信息化水平来营造一个更加安全的煤矿开采环境。首先用装备保安全，引进、吸收国际最先进的综合机械化采煤装备和采煤工艺。这样可以在很大程度上缓解当下我国在设备方面存在的不足，我们通过采煤机以电牵引取代液压牵引，液压支架用电液控制系统取代手动操作，装备功能齐全的工况参数监控系统，来有效地实现矿井自动化和信息化的一体化建设，从而为矿井中的工作人员提供一个更加安全的工作环境。

2.3装备信息化动态监管系统

在矿井工作当中，对于安全动态监管系统是促进煤矿安全生产的一个重要屏障。由于当下科学技术的日新月异，信息化动态监管系统在实际工作中，为保证煤炭井下安全作业提供着精确的数据。煤矿监测监控和综合信息管理网络系统的运行，可以充分弥补一些人力所难及的形态，胶带运输和辅助生产系统全部实现自动化，做到生产全过程自动化监控。因此它的出现可以在很大程度上弥补这个缺憾。从而为井下作业提供一个实时监测的环境。

3、提高煤矿安全管理方式

3.1煤矿安全管理要务实

抓安全管理必须在务实上下功夫，安全上一时的疏忽、侥幸，虽然可以蒙混过关，但却会留下一个潜伏的隐患，极易让人养成懒情的惯性心理。这种作风，拿来抓安全，轻则懒惰了自己，重则成了一种惯性，就会危及安全工作效率，影响个人的发展和企业的发展。安全事大，关乎生命，人人有责。

煤矿安全工作，只有一点点地日常积累，让安全真真正正地入耳入脑人心，并转化为实实在在的行动，才能够做到“以不变应万变”。“不变”的是日常的、扎实的安全工作。对安全工作以一贯之、常抓不懈，才能够在各种情况下的安全检查和安全事故面前从容淡定、游刃有余。

3.2细节管理最重要

日常工作中，总有那么一些人不严格执行规章制度，不心思缜密地注重细节，宝贵的生命就这样在疏忽中失去。始终关注细节，严格遵守规章制度和操作规程，是做好安全工作的有效方法之一。安全管理尤其要注重从细节入手，不忽视每一个细微环节，不放过每一个细小的漏洞，不留下任何一个死角，需要每个细节很完美很难，但只要一个细节没注意到，就会带来难以挽回的损失。安全生产无小事。在安全管理工作中，我们要带着“显微镜”深入一线检查隐患，运用“放大镜”及时整改隐患。要从大局着眼，从细微处人手，想在心理、挂在嘴上、看在眼里、跑在腿上，时刻绷紧安全这个神经。

3.3提高职工的安全自律意识

采煤安全篇(3)

关键词：煤矿采煤技术 安全管理 管理措施

中图分类号：X752 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2014）11（a）-0179-01

安全生产关系到人们的生命财产安全和煤矿开采企业的综合效益。为了保证煤矿开采的安全，运用相关的技术，采取相应的策略加强安全管理是十分必要的。目前，煤矿安全管理存在着一些问题与不足，这些问题与不足严重影响了煤矿安全生产工作。

1 煤矿采煤技术与安全管理存在的问题

现如今，在整个煤矿采煤生产过程中，企业最为重视的就是生产技术的先进性，还有安全管理问题。这两个问题在实际生产中还没有得到很好的解决。

1.1 投资规模有待扩大

在整个煤矿生产过程中，煤矿采煤技术与安全管理问题的解决是绝对离不开资金的大量投入的。但是，就目前形势来看，投资的匮乏和不足，限制了煤矿采煤技术与安全管理的发展和革新。

1.2 安全生产纪律有待加强

煤矿企业经过一段时间的发展和壮大，对于安全生产纪律的要求就会越来越高，因为安全生产纪律对于煤矿生产起着至关重要的作用。但是，就目前形势来看，很多企业在这方面做得还不够好，安全生产纪律还有待加强。

1.3 员工职业素质有待提升

在整个煤矿生产过程中，员工的职业素质是与生产安全和生产质量直接相关的。例如，众所周知，生产队伍的管理人员都是在基层中逐渐提拔起来的，他们的技术能力是过硬的，但是管理能力却是匮乏的，在煤矿生产过程中，往往对于安全生产问题不能很好的重视和处理，为安全生产留下了许多隐患和不安定因素。

2 煤矿采煤技术与安全管理问题的处理对策

在整个煤矿生产过程中，存在的投资规模有待扩大问题、安全生产纪律有待加强问题、员工职业素质有待提升等问题，并不是不能用人为的努力去解决的，笔者根据多年的实践经验和教训得出了一些解决方法，具体如下。

2.1 完善和健全煤矿生产方案和计划

在煤矿生产过程中，煤矿生产方案和设计在整个生产过程中起着引导的重要作用。煤矿生产企业如果想要在生产过程中合理解决煤矿采煤技术与安全管理问题，就必须完善和健全煤矿生产方案和计划。在进行煤矿生产方案和计划的过程中，立足生产实际，最大限度的满足煤矿生产需要。在这里，主要要注意的事项有以下几点。

（1）地质地貌环境。在煤矿生产与地质地貌的联系是极为紧密的。在整个生产过程中合理利用地质地貌，可以减少和规避隐患以及提高生产效率。

（2）理使用技术和设备。技术设备是保证煤矿生产安全和质量的重要因素，合理利用可以帮助煤矿生产企业更好更快地解决煤矿采煤技术与安全管理问题。

（3）重视安全生产问题。“安全第一”是目前各项生产施工活动的第一宗旨。当然在煤矿生产企业也不例外，实现煤矿的安全生产主要要做好生产流程的设置、巷道的布置等。

（4）细化资金分配问题。资金是合理解决煤矿采煤技术与安全管理问题的物质保障。在制定煤矿生产方案和计划时，为了实现企业投资成本的最小化和利润回收的最大化目的，我们必须细化资金分配问题，实现资金的合理利用，尽量减少不必要的开支。这对于煤炭企业的扩大再生产是极为有利的。

2.2 用科学的方法避免煤矿生产事故

据统计，在煤炭生产过程中，大部分安全生产事故主要都是因为人为因素造成的。例如：自然和人为腐蚀、瓦斯爆炸等。针对这些问题，必须予以足够的重视。

（1）尽力排除煤炭生产安全隐患。

对于大的安全隐患要予以重视，而小的安全隐患也不能忽视，因为煤炭生产是一个紧密相连的生产链条，一环脱节其他环节都会出现问题。

建立和健全煤炭安全生产规章制度。在煤炭生产过程中，要做好安全生产监督工作、安全生产防治工作等。例如，在煤炭生产过程中，最为容易发生的事故就是瓦斯超额，这个问题会直接导致整个煤矿发生大规模的爆炸，造成生命和财产的双重岁损失。要解决这个问题最为主要的就是做好监测工作，时刻警惕生产过程中的瓦斯含量问题。

（2）大力关注煤矿生产中的重要环节。

煤矿生产过程中，有些环节是极为重要的，一旦出现问题将会导致生产线的停产，造成巨额亏损。

健全“一通三防”的管理制度。在煤炭生产过程中，细化管理人员的职责和权限，做好工作的梳理和交接，建立部门与部门之间的合作关系。

（3）做好通风工作。

煤炭生产爆炸等问题主要是由于生产环境缺乏基本的通风。在生产过程中，必须做好通风设施的完善工作和防尘检修工作，保证生产通风，将隐患减小到最低限度。

（4）与时俱进，合理利用先进科学和技术。

“科学技术是第一生产力”这句名言揭示了生产过程中科学和技术的重要性。要想做好煤炭生产工作，就必须做好科学和技术并用的工作。大力引进先进的科学和技术设备对于目前的生产是极为重要的。但是，所谓的引进并不是“拿来主义”，而是要学会因地制宜，将先进技术和设备与实际生产环境相结合，使得先进的技术和设备能够在最大限度上发挥自身的作用。

3 结语

目前，随着时代的发展和社会的进步，我国的经济、政治、文化都有了很大的进步和发展，人们的生活也越来越离不开煤矿，当然，现如今，虽然煤矿采煤技术有了很大的突破，但还是存在着许多的问题与不足，所以，煤矿开采的安全管理还有待进一步完善和健全。最后，煤矿开采企业必须要把企业的安全管理放在首要位置，现在，有许多煤矿企业也就是所谓的“精致的利己主义者”不顾风险，只顾个人利益，随意开采，剥削劳动人民，忽视安全生产，进行违章违法作业，他们的做法伤害的不只是那一个个员工还有那些受伤员工背后的家庭，所以，一个正规的煤矿开采企业需要背负许多的责任，这不仅是对自己负责，也是对员工对社会对国家负责，无论如何，煤矿企业都要把安全管理放在首要位置。

参考文献

[1] 薛洪伍.采煤工作面生产的安全管理与技术措施[J].科技风，2011（12）.

[2] 刘铖.关于煤矿采煤技术与安全管理的探讨[J].科技与企业，2012（4）.

采煤安全篇(4)

[关键词]采煤；煤矿；安全问题

中图分类号：X752 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）31-0009-01

现今，我国的煤矿生产安全管理工作成效不甚理想，煤矿安全生产状况十分严峻，煤矿事故频繁发生，每年仍然有六七千人因煤矿事故而死亡。虽然我国政府相继采取了一系列措施，如制定了相关的法律、法规、规章及其他规范性文件，规定了大量的煤矿生产安全管理制度和措施，建立健全了煤矿安全生产监督管理机构，以及加大对煤矿企业安全生产的监督管理力度等等，然而成效并不明显，煤矿事故并未得到有效的控制，煤矿事故依然不断发生。笔者就采煤过程中的煤矿安全问题提出了自己的见解。

一、落实相关规章制度

我们一定要积极探索、完善一套行之有效的煤矿生产内部管理制度，自上而下都能自觉规范执行，让各项制度的落实形成工作习惯。如“早碰头会制度”、“安全办公会制度”、“矿长例会制度”、“周六周日业务人员下矿指导服务制度”、“安全检查跟踪评比制度”、“中层干部业绩考核竞争制度”、使安全工作人员养成每天早晨，总结昨天工作，准备当日工作的习惯、督促自己所负责煤矿安全隐患整改落实的习惯、下井探讨矿井安全增效措施的习惯、点燃每位员工争做模范安全职工的激情。并且我们必须要通过这些安全管理的良好习惯，培育、锻造一个特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗的煤矿安全生产管理团队，形成一个朝气蓬勃、干事创业的良好氛围。

二、建立煤矿安全生产的长效机制

提高安全生产准入门槛。目前乡镇小煤矿产量仍占我国煤炭总产量的39%，乡镇小煤矿生产保障了我国煤炭需求的供给，但在资源消耗和人员伤亡上，付出了很大的代价。必须建立严格的煤炭开采准入制度，逐步淘汰安全条件差的落后煤矿。加大煤矿安全投入。国家继续对煤炭行业特别是煤矿安全给予必要的政策支持，重点支持大中型煤矿技术改造。在规范煤矿维简费管理的基础上，严格安全费用提取和使用，加大煤矿安全生产设施投入。加大监察执法力度。加强对各类煤矿的安全监察，依法惩处违法违规现象，做到有法必依，执法必严，违法必究。

三、做好煤矿安全监督检查

确保每班都有专职安全检查人员在井下检查监督安全生产各项规章制度的落实。矿井要定期排查安全隐患，定期召开安全情况分析会，分析事故隐患存在的原因和避免的办法。狠反生产中的“三违”行为，在安全生产工作中，人的因素至关重要，“三违”（违章作业、违章指挥、违反劳动纪律）是煤矿安全生产的大敌。增强反“三违”意识和自主保安意识。严格入井登记和出井清点制度，遏制煤矿井下层层转包、以包代管等非法违法现象，从源头上减少因用工混乱引发的从业人员不安全行为。

四、让工人参与到煤矿安全生产过程中

实际上，在中国，特别是在煤炭行业，已经有越来越多的人认识到，工人在煤矿的安全管理和监督中完全没有发言权，他们仅仅是一个被矿主任意宰割的群体。近年来，在河北、山西、河南等煤矿主要产区召开的安全生产研讨会上，与会者就“谁是煤矿安全生产的主体”得出一致的结论：工人是安全生产的主体。笔者认为要让工人参与到煤矿安全生产的过程中可以从以下几个方面入手：一是立即让工人组织起来，参与对煤矿安全生产的管理和监督，使组织起来的矿工与政府各级安全生产监督管理部门，与各级工会，与各种媒体之间建立一种制度化的、有法律保障的联系；二是使目前这种已被事实证明是完全无效的“自上而下”，“由外向内”的安全生产监督管理体制转变为一套“自下而上”，“由内向外”的安全生产监督管理制度。

五、深化煤矿瓦斯治理

“煤矿安全，瓦斯为天”，在煤矿安全整治中，要认真落实瓦斯治理“先抽后采、监测监控、以风定产”十二字方针，全面落实瓦斯管理制度，强化现场管理。一是出台关于“一通三防”、局部通风管理、矿井瓦斯管理隐患整治的专项文件，在倒风季节实施专项安全检查，及时消除瓦斯安全隐患，保障煤矿安全生产。二是所有煤矿安装安全监测监控系统，并与总监控中心联网，实现对煤矿瓦斯的远程监测监控。三是加大瓦斯抽采利用工作力度，全面启动地面瓦斯抽放系统建设，建成地面瓦斯抽放系统。四是加强矿井开拓煤量、准备煤量、回采煤量的“三量”管理，确保“抽、掘、采”平衡，确保矿井系统稳定可靠。五是针对部分区域煤矿瓦斯灾害升级的情况，强化防治煤与瓦斯突出措施的落实，对所有煤矿召开防治煤与瓦斯突出工作会议，并以正式文件进行安排部署，明确煤巷掘进的前提条件，并在工作中予以督促落实。七是加强了煤矿的基础管理。

总之，近年来，党中央、国务院高度重视煤矿安全生产工作，出台了一系列加强煤矿安全生产的法律法规和政策措施，各有关部门也做了大量工作。从总体上看，煤矿安全的各项法律法规日趋完善，责任追究的力度越来越大，科学的安全理念也正在逐步形成，煤矿安全形势趋于好转。但是与国际同行相比，我国的煤矿特别是乡镇煤矿的安全生产形势仍十分严峻，重特大恶性事故时有发生，各类安全隐患还十分突出。深刻反思事故背后暴露的问题，感到煤矿安全已到了立足实际、尽快制定治本之策的时候了。

参考文献

[1] 问孟强.煤矿安全生产管理的若干认识[J].中国新技术新产品. 2011（01）

[2] 赵红新.安全生产要防患于未然[J].中华建设，2008（03）.

[3] 刘静娟.浅谈安全生产管理[J].科技情报开发与经济，2010（14）.

[4] 高建莉，兰中海.建筑施工企业的安全生产管理组织与实施[J].产业与科技论坛，2011（05）.

[5] 齐旗.浅谈保障电力安全生产的措施[J].中小企业管理与科技（上旬刊）. 2011（06）.

[6] 赵瑞林.探讨加强建筑施工现场的安全管理[J].广东建材，2010（09）.

采煤安全篇(5)

【关键词】极薄煤层；防范措施；采煤工作面

0 引言

极薄煤层开采（一般煤厚0.3-0.4米采高小于0.6米）因受采高限制，无法采用正规采煤方法开采，属落后产能，是国家产业政策淘汰的对象。由于我国南方各省缺煤，加上运输能力的限制，北方的煤炭不能完全满足南方的需求，同时，南方极薄煤层薄，瓦斯赋存少，发生较大以上事故的几率低，因此在南方极薄煤层的开采时间超过了近半个世纪，直到现在因多种原因仍不能完全退出煤炭生产。在开采极薄煤层的过程中，如果通风、安全管理不到位，极易发生中毒窒息事故、瓦斯爆炸事故、顶板事故。因此，开采极薄煤层必须在开采方法、通风、安全管理等方面作一些规范，以防范事故发生。

1 防范措施

1.1 采煤工作面的布置与开采（见下图）

图1 采煤工作面平面图

图2 采煤工作面剖面图

完成采区区段运输平巷、回风平巷的掘进后，在采区边界布置一条通风行人联络巷，连接区段运输风平巷与回风平巷，然后在距联络巷不大于5米的地方开始向外布置采煤切眼，切眼之间的距离应不大于10米，方便通过向切眼两边推进采煤；切眼与切眼之间相互连通，利于实现全负压通风和形成两个安全出口；采煤推进方向由里向外由下至上依次超前推进，以保障不会发生因推进进度不一，造成通风不良而导致瓦斯局部超量集聚；在通风行人联络巷下部设置临时风障，让新鲜风经过所有切眼、当头、通风行人联络巷最后到区段回风平巷，避免切眼与切眼之间纯粹的串联通以及风流直接经通风行人联络到回风平巷造成风流短路；每个切眼由2人作业，避免单人作业；爆破使用水炮泥封口，爆破时水炮泥产生的水雾可以降解爆破产生的粉尘、炮烟。

1.2 切眼个数确定

工作面切眼的个数多少，直接影响工作面通风安全，过多则风量不足，过少则影响经济效益。以远安县李家岗煤矿为例，根据煤炭行业标准AQ1056-2008进行计算。区段运输平巷进风量300m3/min，工作面温度22℃，工作面单个切眼控制范围瓦斯绝对涌出量取0.10m3/min（实际测定）。

（1）按工作面气象条件计算

N=Q/60・70%・V・S・Kch・Kcl=300/60・0.7・0.25・1.8・1・1

=15.8（个）

式中：N――工作面切眼数

Q――运输平巷进风量

60――单位换算系数

70%――有效通风断面系数

V――工作面风速

S――工作面平均有效断面

Kch――工作面采高调整系数

Kcl――工作面长度调整系数

（2）按工作面同时工作的最多人数计算

N=Q/4K=300/4・1.15=65（个）

式中：N――工作面切眼数

Q――运输平巷进风量

4――工人每分钟需风量

K――通风系数

（3）按采煤工作面瓦斯涌出量计算

N=Q/100q采kch4=300/100・0.1・1.8=16.7（个）

式中：N――工作面切眼数

Q――运输平巷进风量

q采――单个切眼控制范围瓦斯绝对涌出量

kch4――瓦斯涌出不均衡系数

（4）按使用炸药量计算

N=Q/25A=300/25・2.7=4.4（个）

式中：N――工作面允许一次爆破切眼数

Q――运输平巷进风量

A――单个切眼控制范一次使用最大炸药量kg

根据以上计算，李家岗煤矿在区段运输平项进风量为300m3/ min，工作面温度22℃，工作面单个切眼控制范围瓦斯绝对涌出量取0.10m3/min，单个切眼控制范围一次爆破使用炸药量为2.7kg的条件下，最多只能布置15个切眼同时工作，并且一次最多只允许4个切眼同时放炮。在其他条件下，工作面允许同时工作的切眼个数由企业根据实际，按煤炭行业标准AQ1056-2008标准进行计算后综合确定，但必须保证工作面风量足够，瓦斯不超限，炮烟能及时排除。

1.3 切眼、采煤面当头的支护及采空区处理

由于煤层过薄，工作面顶板压力不会很大，切眼顶帮及采煤面当头可以按1米1对点柱进行支护，顶板不完整的，点柱上加横梁；回采过程中产生大量的废石基本可以填满采空区，这些废石砌在切眼两旁可以起到加强支护的作用，因此采空区不需另作处理。

1.4 现场安全管理

由于切眼个数多，单个切眼的人数少，人员比较分散，又因采高不方便操作，工人图省事可能支护不到位，因此极薄煤层开采现场管理尤为重要。首先管片安全员必须提前到工作面所有切眼检查瓦斯及支护情况，处理完所有隐患后才能让工人上工作面作业，其次作业过程中安全员还必须巡回检查，及时发现并处理隐患，再次带班矿长要加强对安全员的监督检查。在工作面切眼向上推进过程中，安全员要随时控制推进进度，防止因推进进度不一致造成瓦斯积聚。

2 结束语

本文基于对极薄煤层开采过程中的通风与安全管理研究的基础上，结合当前国家相关规范，指出目前极薄煤层开采过程中极易出现的问题与不足，并相应提出了解决对策。但极薄煤层的开采在我国因分布不广，又属落后产能，如何保障其安全生产，还需业界人士共同努力。

【参考文献】

采煤安全篇(6)

【关键词】安全评价承受水压底板破坏深度

1、水文地质概况

徐灰:位于10-3煤之下,上距10-3煤平均 35.84m左右,上距10-2煤平均 45m左右,下距“奥灰”15m左右。厚6.00～10.26m,平均8m左右。溶洞发育,为中等含水层。渗透系数5.81～10.7m/d,单位涌水量0.34～0.60 L/s•m,水位高度+83～+70m(1971年),开采10-2煤层,由于水压及底板采动影响,在隔水层较薄或构造薄弱带,可能造成底板突水。

奥灰:为煤系的基盘,厚约800m,属岩溶裂隙含水层,含水性很强。在井田南部山前广泛出露,目前水位标高在±0~+54m。本地区奥陶系灰岩上距徐灰15m左右,在构造破坏地段两者往往有一定的水力联系,对开采太原组下部的10-2煤奥陶系灰岩在井田南部山前广泛出露,为煤系各含水层最大补给来源。水位比煤系石灰岩一般高10m左右(1971年)。

2、安全评价方案

(1)根据“三下”压煤规程采用底板阻水厚度进行评价

当hd≥ha=h1+h2+h3时,可以安全开采。

式中:hd―开采煤层到含水层距离(m)

ha―安全煤岩柱厚度(m)

h1―开采底板破坏深度(m)

h2―计算底板阻水带厚度(m)

h3―实测原始导升高度(m)

煤层底板所承受水压

其水压采用近期奥灰长观孔水位资料,目前奥灰水位标高为+55m,深部区开采下限为-500m,该区煤层底板所承受的最大水压6.1MPa。

工作面底板破坏深度

参照新版“三下”压煤规程附录六“防水安全煤岩柱基本参数的计算”公式计算:

①h1=0.7007+0.1079L=0.7007+0.1079×50=6.10(m)

h1―底板采动导水破坏带深度(m)

L―壁式工作面斜长,取50m

②h1=0.00851H+0.1665a+0.1079L-4.3579

=0.0085×500+0.1665×12+0.1079×50-4.3579=7.3(m)

H―开采深度,取500m,a―煤层倾角,取12°

此处h1=7.3m

底板阻水带厚度计算:

h2=P/Z

式中:P为作用于隔水底板上的水压力,徐灰取5.95 MPa,奥灰取6.1MPa

Z为阻水系数MPa/m。

工作面范围内底板隔水层岩性主要为:

10-2煤至徐灰:粘土岩20m、粉砂岩18m、砂岩5m、煤层2m

10-2煤至奥灰:粘土岩26.0m、粉砂岩22.0m、砂岩7.0m、灰岩8m、煤层2m。

根据“三下” 压煤规程,粘土岩取0.1 Mpa/m、粉砂岩取0.2 Mpa/m、砂岩取0.3 Mpa/m、石灰岩取0.4 Mpa/m、煤层取0.1 Mpa/m加权平均计算。

Z徐=(20×0.1+18×0.2+5×0.3+2×0.1)/45=0.16(MPa/m)

Z奥=(26×0.1+22×0.2+7×0.3+8×0.4+2×0.1)/65=0.19 (MPa/m)

工作面底板阻水带厚度值计算得: 徐=5.95/0.16=37.2m

奥=6.1/0.19=32.1m

奥灰原始导升高度

井田内未发现徐、奥灰有原始导升高度,故按无导高处理。

综上, 徐灰ha=7.3+37.2=44.5m。

奥灰ha=7.3+32.1 =39.4m。

(2)采用突水系数法评价:

采用公式

其水压仍采用最近的徐、奥灰岩溶水位观测资料,即分别为+40m和+50m;开采煤层标高范围为-250m~-500m,该煤层底板所承受的徐灰水压为3.33~5.95MPa,奥灰水压为3.65~6.1MPa。

深部区域隔水层厚度: 10-2煤至徐、奥灰 奥平均为43.43m和65m;

底板破坏深度 =7.3m,

计算得该区突水系数范围值为:

徐= (3.33~5.95)/(43.43-7.3)=(0.092~0.165)MPa/m;

奥=(3.65~ 6.1)/(65-7.3)=(0.063~0.106)MPa/m。

3、结论

根据第一种评价方法:10-2煤到徐、奥灰的实际距离约为43.43m与65m,工作面底板破坏深度与底板阻水带厚度之和分别为44.5m和39.4m。可见,徐灰突水危险大;煤层底板可以抵抗奥灰水压。

根据第二种评价方法:“三下”压煤规程中采用的经验数据为0.06~0.15MPa/m,即在构造发育地段,临界突水系数按0.06MPa/m,正常地段按0.15 MPa/m。

该区徐灰突水系数值为0.092~0.165 MPa/m,突水系数较大,徐灰突水危险性较大。

该区奥灰突水系数为0.063~0.106 MPa/m,突水较安全至较危险。因此,需要采取相关防治水措施,保证矿井安全开采。

参考文献

[1]三下采煤新技术应用与煤柱留设及压煤开采规程实用手册。中国煤炭出版社,2005。

采煤安全篇(7)

羊场湾二矿采煤二队现有职工171人，其中党员3人，队干6人，临时工157人，占职工总数的89%，初中以上文化程度150人，占87%，

少数民族60人，占职工总数的35%。自1999年6月组建以来，这个队党政班子一直十分重视安全生产工作。他们牢固树立“安全第一”的思想，狠抓现场管理，狠抓安全责任制的落实，狠抓质量标准化工作，连续五年实现了安全生产。特别是自2004年以来，该队认真贯彻落实集团公司、矿党政会议、文件精神，坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，深化认识抓责任，强化管理抓现场，全年累计生产原煤28.21万吨，循环率达98%，采面优良品率达96%，职工持证率达100%，全年消灭了轻伤以上人身事故，实现了安全生产五周年的好成绩。

一年来，该队在安全生产的成功做法主要有以下几点。

深化认识抓责任

2004年，该队把贯彻集团公司、矿会议、文件精神、强化安全生产责任制当做一件大事来抓。要求各级各类人员切实负起各自的安全生产责任，把安全生产当作队管理人员的第一责任、煤矿的第一政治、企业的第一效益、职工的第一福利的角度去认识、去抓、去管，在生产中严格执行安全生产一票否决制。根据各作业工种性质该队制定了各工种安全生产责任制31个，主管队长一直延伸到井下生产作业者。并注意把安全生产责任制和责任追究制紧密结合起来，加大考核力度，促责任落实到位。通过深化思想认识，使大家都明白自己所肩负的安全生产责任，真正做到了在安全生产上人人有指标、人人有责任、事事有人管、人人都管事的局面。

强化管理抓现场

2004年，该队党政一班人，坚持安全重在现场，管理重在现

场的思想。全队上下，劲往下使，眼往下盯，根往下扎，狠抓现场管理，认真执行干部跟班生产制和地面24小时值班制。在管理上能够做到发现总是到现场、落实措施到现场、处理问题到现场的“三到现场”。无论队长、书记还是技术员，至少保证每班有人下井检查安全生产工作。他们加强了采面“四对八梁”的管理，规范采用支架结构，消灭单挑梁、消灭卸压柱、失效柱，确保了采面支护强度。从炮组人员抓起，规范放炮行为，严格执行班组长跟炮机制，杜绝超段长放炮和其他违章放炮，控制三分层回柱时窜矸伤人。狠抓放炮、移溜和回柱放顶工作，确保安全生产。一年来，该队顺利安全完成采面搬家收尾和初采初放工作。

硬化标准抓质量

该队一直把质量标准化工作当做一项基础工作来抓，认真落实工

程质量是“生命工程”的思想，大力开展“质量标准化，安全创水平”活动，在工程质量上坚持一把手抓到底，一把尺子量到底。队每月坚持召开一次工程质量会议，对采面工程质量上存在的问题及时整改。队上质量检查员对每班的工程质量进行检查验收，及时把信息反馈给主管队长或值班领导。班组之间开展长期性的工程质量自检、互检工作，工程质量不过关，不得交班。对上级部门查出的问题能当场解决的立即解决，解决不了的定人员、定措施、定标准、定复查人“四定”的原则限期解决。一年来，该队采面工程质量消灭了不合格品，优良品率达96%以上，班评估B级率达100%，连续四个季度达标均达优良标准。

活化载体抓活动

2004年，该队开展了一系列的安全活动，用以提高职工的综合素质，传达企业安全生产管理理念。年初以来，按矿要求开展了“安康杯”“上纲要”“岗位练兵，技术比武”等活动，使安全生产的思想意识在职工心中根深蒂固。三月至九月底开展了声势浩大的岗位练兵，技术比武活动，九月初至十一月开展了现场安全教育培训活动，极大的调动了广大职工的安全技术素质，为该队的安全生产、提高正规循环率、节支降耗等各项工作起到了极大的作用。放炮会战活动，规范了采面放炮行为，减少了违章放炮。在党团员、岗网员中间开展的“六无”活动，工会、家协会组织的井下送温暖活动以及由团委、工会组织的“现场安全知识问答”活动、安全演讲活动，在提高职工安全技术素质、鼓舞士气、凝聚人心、渲染气氛、创造安全舆论方面起到了不可低估的作用。一年来，该队共举办各种培训班23期，累计培训人员386人，极大的提高了职工的素质，确保了安全生产。

细化工序抓操作

2004年，该队狠抓职工工序操作，坚持教育职工上标准岗，干标准活，干放心活，坚持正规循环操作，杜绝工序上的违章行为，从规范人的作业行为上杜绝各类事故的发生。在工序管理上，坚持抓细节、抓岗位、抓配合、抓协调，干一道工序合格一道工序，一道工序不合格不得进入下一道工序。特别是进入10月份以来，针对新工人多、操作不规范、生产时间紧、安全保险系数不大的现状，该队坚持以好的工序质量保工程质量，以好的工程质量保安全生产，从而确保了该队安全生产工作向更长周期的迈进。

刚化考核抓兑现

2004年，该队狠抓安全考核工作，把全队干部职工按工作岗位和