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序论:写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隐藏在内心深处的真相,好投稿为您带来了七篇品质工作思路范文,愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂,助力您的创作。
2006年上半年,我们共完成商品销售1。6亿元,较去年同期增长45%,回顾上半年,我们主要做了以下工作:
1、上半年××××除根据××*总部策划的营销方案开展促销活动以外,另外结合寿光当地的特点积极开展了有特色的营销活动都取得了较高的人气和理想的销售;
2、在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近50种销售达不到既定目标的商品,引进了60多种适销的商品,另外我们根据当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地采购,降低了采购成本、扩大了毛利率、提高了销量。
3、完善了超市商品质量管理体系,对超市内商品以及超市外加工点进行了多次检查,并进行了有效的整改,从根本上保证了消费者的利益。
经营是我们工作的中心,但管理是经营工作的保障,××*一直坚持经营与管理两手抓的工作思路。
1、经过充分研究在加大日常巡视力度的基础上从各部门抽调责任心强、敢于负责的员工兼职成立质量检查小组,对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进行监督监管,起到了较好的效果。
2、完善各项制度与流程。按照集团公司环节控制流程管理的工作思路,对超市现有的工作流程、工作标准进行了详细地理顺。
3、2月份开展了骨干员工、管理人员的大培训活动,以看录像、授课的形式分别对主管、员工进行了培训,开展了超市服务月,原创:对有关超市营销的的环节、方面进行了专项检查整改。
在2006年下半年当中,××××将继续按照市委、市府及贸易局的指示精神
开展各项工作,尤其在经营方面将投入足够大的精力进行深入研究、周密策划精心组织各项营销活动,力争使寿光店的经营业绩在上一个新的台阶。
1、在区域内继续进行市场拓展工作,扩大经营规模。同时也进一步加强企
业的社会责任心,更好的融入到城市文明建设、人员就业等问题中去,帮政府分忧解难。
2、继续深化环节控制流程管理的工作思路,找出工作开展的瓶颈,改善工作流程,为员工营造更好的工作条件。
20xx年上半年,我们共完成商品销售1。6亿元,较去年同期增长 45%,回顾上半年,我们主要做了以下工作:
1、上半年****除根据***总部策划的营销方案开展促销活动以外,另外结合寿光当地的特点积极开展了有特色的营销活动都取得了较高的人气和理想的销售;
2、在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近50种销售达不到既定目标的商品,引进了60多种适销的商品,另外我们根据当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地采购,降低了采购成本、扩大了毛利率、提高了销量。
3、完善了超市商品质量管理体系,对超市内商品以及超市外加工点进行了多次检查,并进行了有效的整改,从根本上保证了消费者的利益。
经营是我们工作的中心,但管理是经营工作的保障,***一直坚持经营与管理两手抓的工作思路。
1、经过充分研究在加大日常巡视力度的基础上从各部门抽调责任心强、敢于负责的员工兼职成立质量检查小组,对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进行监督监管,起到了较好的效果。
2、完善各项制度与流程。按照集团公司环节控制流程管理的工作思路,对超市现有的工作流程、工作标准进行了详细地理顺。
3、2月份开展了骨干员工、管理人员的大培训活动,以看录像、授课的形式分别对主管、员工进行了培训,开展了超市服务月,对有关超市营销的的环节、方面进行了专项检查整改。
在XX年下半年当中,****将继续按照市委、市府及贸易局的指示精神开展各项工作,尤其在经营方面将投入足够大的精力进行深入研究、周密策划精心组织各项营销活动,力争使寿光店的经营业绩在上一个新的台阶。
团结是一种能力,是一种责任,是一种优秀品质,更是一个领导干部驾驭能力的体现。
作为一名交流干部,说起这几年的交流生活和工作,总是会油然生出许多感触。
2003年底,我继任兰州海关关长。面对组织的重托,群众的期望,如何带领这支队伍巩固已有成绩,继续前行,走出一条可持续发展的健康之路,成为我身上一份沉甸甸的责任。为了准确定位并实事求是地确定工作思路和发展方向,经过认真调研分析和深入思考,我和党组一班人提出了要正确认识和准确把握“关情”。兰州海关地处西部经济欠发达省份,业务门类少、存量小,信息沟通不畅,人才资源不足,管理基础薄弱,在海关系统竞争力不强,在地方发挥作用空间小。更为紧要的问题是队伍的精神面貌,部分关员自我封闭,得过且过,一定程度上存在着悲观消极的心理暗示。当前,基础弱、底子薄是“关情”的阶段性突出特征,这个特征,决定了我们处在固本强基、厚积薄发的起跑线上,决定了我们的工作必须经历从“量变”向“质变”转化的累积、提升和完善。在2004年海关系统“5年回顾教育”活动的启示下,关党组响亮地提出了“冷静思考,科学定位;固本强基,埋头苦干;整体优化,稳中求进”的24字工作思路。对内把打基础、促规范、强素质作为当前乃至今后一个时期的中心工作,对外以走出去、树形象、主动作为,谋求兰州海关的长远发展和全面建设,明确提出了各项工作要实现“求实、求变、求效果”的工作目标,力求在“变”字上不断取得新的突破。
“关情”的凝练以及24字工作思路的提出,是我们党组一班人观念融合、形成合力的过程。我体会,团结是一种能力,是一种责任,是一种优秀品质,更是一个领导干部驾驭能力的体现。为此,我们确定了“团结、务实、勤政、创新”的班子建设目标。正是由于党组一班人团结一心带队伍、干事业的决心,以及实实在在的工作思路,凝聚了班子无形的向心力,激发了大家不以关小业务量小而自卑,不以环境艰苦而自弃,不以地偏人稀而停滞不前的爱关、护关、强关的自尊心,唱响了主动作为求地位的主旋律。同时,我又提出各级领导干部要树立“有为”精神,不但要抓管理、带队伍,更要培养人。推行了目标管理责任制、层级管理负责制、党风廉政建设责任制和关处两级领导“包保责任制”等管理制度。在处科两级干部中开展“树立排头兵”、“传帮带”活动,强化其责任意识和敢抓善管能力,并注重在一般干部中培育业务骨干和业务专家,以使不同层级的关员都能有清晰的责任目标和忧患意识,充分意识到自己对兰州海关发展的价值所在。通过“从抓不落实的问题入手抓落实”,“抓实、抓细、抓小、抓具体”,“小题大做”等措施,解决抓养成、抓落实、抓效果的问题。开展了“入关日、入党(团)日、生日”等纪念日勉励、祝福活动和 “先进讲先进,大家学先进,比学赶帮争先进”的争先创优活动,培养关员的职业道德、专业精神和责任意识。根据工作需求和干部特长、特点,进行了大面积的岗位交流,让大家充分感受“因换位带来的思考”,藉以严己宽人,增进理解和团结。为了更好地培养“交流也是生产力”的理念,我和班子成员与中层干部、青年关员广泛进行了座谈交流,开通了合理化建议论坛、网上“佳文欣赏”、关长信箱以及部分职能处室的交流热线等,积极营造集思广益、和谐活泼的工作氛围,使思想观念和行为意识不断趋于统一。
在这种工作氛围的促动下,我们把激发出的工作热情转化为海关人义不容辞的责任,主动在甘肃经济社会发展大局中思考和把握海关工作,不断提高把关服务水平,努力为促进地方经济社会的快速发展做出自己的贡献。近年来,我们成立了第一家海关派出机构――天水监管组;建成了关区第一家海关监管场所;积极筹建酒泉海关并将于年内挂牌办理海关业务;积极推动设立海关驻邮局办事机构;推进加工贸易的转型升级,推动地方产业结构调整;为地方党政及相关部门提供有深度、有特色的统计咨询和服务;主动与省内进出口企业建立合作伙伴关系,出台促进地方外向型经济发展的8项措施,不断优化进出口通关环境等。我们的主动作为赢得了地方党、政和社会各界对海关工作的重视和理解,实现了海关工作与地方经济社会的良性互动发展。甘肃外贸连续4年保持30%以上的增速,我关各项业务指标也全面大幅提升,近两年的税收相当于前15年的税收总和。我关工作多次得到省委、省政府和上级领导的好评。2005年全省外贸进出口总值首次达到26.省略
一、狠抓思想教育,提高节能减排意识。
节能减排是各级确定的全年工作重点,按照车间“我为节能减排做贡献”的思想,作为车间工艺执行的直接监管者,认真学习了公司、车间的节能减排的工作思路,针对职工对节能减排认识不足的现状。一我充分利用班前会进行节能减排思想的教育贯彻,不间断的向全体职工灌输节能减排的思想意识。二利用车间板报定期进行节能减排内容的主题宣传,为职工营造工作氛围。三积极撰写工作体会,参与公司内刊的组稿。通过不懈的努力取得了较好的效果。同时针对节能减排考核的要求制订了具体的考核标准,并通过班前班后会和专题会讨论宣传节能减排考核的基本思想、运作模式及其作用意义等。将节能减排考核的先进治理思想和企业文化“5s精神”联系在一起,使节能减排考核的治理思想与企业文化、工作文化一道深入人心。员工节能减排意识发生了彻底的转变,由过去的要我做变成了我要做,员工的积极性、主动性、规范性进一步加强,生产收率、工艺质量进一步提高。
二、以质量为核心,集中精力抓好产品质量工作。
工艺员的职责就是抓好车间员工工艺执行情况,对于违反工艺操作的行为进行制止,并带领大家完成公司、车间下达的质量生产任务。所以,1、我时刻认真监督员工操作情况。在工作中对员工制定规范、严格的工艺操作规程和质量考核标准,并对员工提出车间巡查、班级抽查和个人自查的三级考核要求。以“人人不违反工艺,人人为节能减排尽心尽力”的工作思想关注每一位员工,注重调动员工的积极性,化解员工中的消极思想。为提高员工们参与班级治理的积极性,我们公开了节能减排治理内务,具体措施是对班级月奖金分配情况进行张贴公开。
2、质量管理。生产工艺上,我们在继续执行公司拟定的工艺规范的基础上,与班组结合车间设备实际制定了更加细致化的岗位质量要求,使工艺质量进一步稳定,保障了全年生产的产品质量,没有发生一起较大的质量事故反馈。跟班措施的落实,也使工艺质量治理更加严格规范。针对跟班检查中发现的问题,要求班组长组织员工进行了质量分析会和一定的工艺质量培训。进一步提高员工的质量意识,为打造质量优势尽心尽力。
3、工艺执行。为了减轻公司生产压力,提高车间产量,与大家一起进行生产实践,在公司的指导下,进行了工艺方面的尝试性的试验,通过大家的努力,产量挺高了很多,在各项工艺要求上没有出现大的异常,并持续稳定的生产下去,上半年累计生产5000吨,同比增长百分之十。较好的完成了公司、车间交给的生产任务。
xxxx年的工作中,我也暴露出一些问题,主要体现在两方面:
(一)工作思路
紧密围绕我区经济发展稳定大局、与时俱进、开拓创新,加大监管力度,加强特种设备安全的宣传教育,强化重点单位和人员集中区域的监管,深化事故隐患整治,进一步提高设备登记率、定期检验率、持证上岗率,不断提高我区特种设备运行安全水平。
(二)工作措施
一是强化主体责任。全面落实特种设备安全工作的主体责任,通过企业全面履行各项安全义务,切实夯实安全管理基础,确保特种设备使用登记率、持证上岗率和事故结案率分别达到100%的目标。
二是强化设备检验。对全区在册的特种设备每月从特种设备金质工程系统获取信息,及时通知受检单位做好检验准备工作,在检验中发现与实际不符的,及时做好更正工作,并及时上报,使数据库始终保持准确。
三是强化工作重点。确定两大重点:即:重点单位,包括医院、学校等人员密集区域的特种设备;重点监控设备,包括载人电梯、锅炉。重点监察设备注册登记率、定检率、持证上岗率、事故隐患整治率。
四是强化隐患整治。对发现的安全隐患及时下达特种设备安全指令书,责令相关单位迅速采取措施,消除事故隐患,不整治到位决不放过,将隐患消除在萌芽状态。
五是强化培训宣传。全年定期组织好特种设备作业人员培训工作,使之具备符合本职岗位的能力,在检查过程中做好政策、业务的宣传工作,充分利用3.15质量月等活动深化社区、学校开展特种设备使用安全宣传活动。
二、食品安全监管计划
(一)工作思路
坚持集中整治与长效机制建设相结合,企业自律与行政监管相结合;坚持统筹兼顾、突出重点、依法整顿,坚持日常监督、重点排查、抽查抽检等多种监管措施并举;切实履行食品生产加工环节监管职责,有计划、有组织、有落实、有效果地开展工作,进一步提高监管有效性,全面提升食品生产质量安全保障水平,维护人民群众健康安全,为群众创造放心、安心的生活环境。
(二)工作目标
食品生产加工企业食品安全主体责任意识和生产过程可追溯能力明显增强,滥用食品添加剂和非法添加非食用物质等违法行为得到有效遏制,生产领域食品质量安全水平进一步提高。全年不发生区域性食品质量安全问题。
(三)工作措施
一是加强对食品安全工作的领导,成立由局长任组长,分管长任副组长,各科室负责人为成员的食品安全监管工作办公室,明确各自分工与责任,保证工作上下协调,责任制落实到位。
各位老党员、村两委、退休老干部:
大家好!
寒冬辞旧岁,瑞雪迎新年。值此新春佳节到来之际,***镇党委、政府衷心感谢你们一年来的辛劳付出和大力支持,在此向你们致以节日的问候和新春的祝福!
红梅扬正气,黄耳报佳音。过去的一年里,我们认真贯彻落实旗委、政府决策部署,创新工作思路,完善工作举措,全力以赴抓统筹、惠民生、保稳定、促发展,为推进城乡统筹、集中发展创造了良好条件,克服了诸多困难和问题,全镇人民团结奋斗、顽强拼搏,各项工作取得了显著成绩。
2013年,全镇完成固定资产投资6300万元,城镇居民人均可支配收入和农牧民人均纯收入预计分别达到3.6万元和1.4万元,就业再就业和社会保障工作进一步加强,城乡人民生活水平不断提高,精神文明和民主法制建设扎实推进,社会各项事业全面发展,全镇上下政通人和,人民安居乐业,呈现出一派欣欣向荣的喜人景象。一年来的实践和成就,充分体现了全镇各族人民团结一心,众志成诚的协作精神,展现了全镇各族人民勇于创新、勇于争先的可贵品质。在新的一年里,我们将继续坚持以科学发展观为统领,按照自治区“8337”发展思路和“城乡统筹、集中发展”战略总体部署、镇“1234”工作思路,抢抓发展机遇,狠抓项目建设,大力调整产业结构,着力保障和改善民生,进一步转变政府职能,进一步提高人民群众生活水平,不断夺取建设新***镇实现新跨越,全面建设小康社会的新胜利。
东风浩荡满眼春,万里征程催人急。新的一年,我镇正面临着加快发展的良好机遇。新的机遇和挑战,催人进取;新的目标和征程,催人奋发。让我们万众一心,艰苦奋斗,锐意进取,与时俱进,加快建设新魅力***镇实现新跨越,努力创造***镇更加幸福美好的未来!
镇党委、政府
2014年1月
半年来,在市委市政府的正确领导和农委的直接领导下,沿着“特色农业富民”的工作思路,紧紧围绕农委的中心工作,结合本科室工作实际,全体人员团结一致,艰苦奋斗,创造性开展工作,较好地完成了上半年各项工作任务。
一、主要工作任务完成情况
(一)、按计划完成各项经济指标
1、粮食:全市播种面积34.96万亩,同比增长14.77%,预计总产量11.6万吨,同比增长24.33%。其中,水稻播种面积19.5万亩,同比增30%;预计总产量7.8万吨,同比增长39.28%,旱杂粮播种15.46万亩,与去年基本持平,预计总产量3.8万吨;同比增长1.88%。
2、糖蔗:全市种植面积35.26万亩,同比减少3.88%,预计总产量141.05万吨,同比减少16.04%;新种糖蔗面积14.58万亩。
3、橡胶:全市种植面积45.48万亩,同比增长3.88%,其中开割面积24.5万亩,预计干胶总产量0.53万吨,同比增长0.02%,新种面积2万亩。
4、瓜菜:全市播种面积14.36万亩,同比增长0.07%,预计总产量21.54万吨,同比增长1.5%。
5、油料:全市播种面积6.1万亩,同比增长12.96%,预计总产量1.28万吨,同比增长15.3%,其中花生播种面积6万亩,同比增长17.4%,预计总产量1.3万吨,同比增长20.37%。
6、水果:全市种植面积6.8万亩,同比增长1.04%,预计总产量5万吨,同比增长4%。
(二)、农业信息服务工作有了较大程度的提高。
1、认真完善“儋州市农业信息网”网站建设。
为进一步整合信息资源,畅通农业信息资源共享渠道,逐步提高儋州农业信息网的信息服务实效性、广泛性和协作性,今年初,我们将原农业局局信息平台撤并到省农业信息网站群并网运行和管理,全面提升了“农业信息网”性能、服务“三农”的高度和水平。同时,按照省厅对全省网站分级管理的要求以及县级网站建设标准,分别完成了17个镇级农业信息网站开通工作,并配备300多名信息员,分布到每个行政村,基本形成上下协同、信息互动、服务一体的信息共享平台,不仅丰富了信息内涵,而且还扩大信息外延,逐步实现全市农业信息的资源共建、平台共同、信息共享的应用体系。目前,“儋州农业信息网”上半年共各类信息480多条,网站访问量超过3万余次。
2、积极开展农业信息咨询服务。
为进一步提高全市农业信息服务的实效性,在“农业信息网”的基本构架下,我们与农技中心协作,
开设了“专家访谈”、“农商对接与市场建设”等活动,使信息服务从单一的政策信息、工作动态的宣传报道逐步过渡既有政策宣传、又有市场预测、科技咨询、专家讲堂等在内的综合信息服务,不仅创新了模式,还进一步优化了信息积累、知识生成的机制,更好地打造儋州农业信息的体系结构化、处理过程化、分析数值化,树立儋州农业信息服务新形象。
3、认真做好信息服务制度建设。
为确保农业信息体系建设的成效,按照分级报送、综合考核的原则,制定了《儋州市市场信息工作作制度》(讨论稿),从制度上进一步明确农业信息工作的职责,确保农业信息工作的准确,以及服务的实效、优质。同时,加强信息审核,规范信息流程,建立信息登记、审批、等使用规范,实行网站管理的专人分责任、分权限制,对信息内容实行审核制度,未经审核不得。健全网站突发事件的应急响应制度,严格网站信息监管,对突发的网站信息安全事件做到及时发现、及时报告、实时清除,将突发事件的影响降到最低。
(三)、无公害管理工作有了一定程度的提高。
为了更好地把我市无公害生产监管到位,我们抓:一是制订了《全市无公害农产品质量安全监管工作方案》,市场信息办与市农业综合热法大队开展无公害瓜菜技术五进村十下乡知识宣传服务活动40期,督促检查生产基地76次,对生产基地和销售市场农产品抽样检测抽样品800多个,合格率98.4%。二是正在申报一批农产品生产基地认定和农产品认证。到目前为止,无公害农产品产地认定企业有3个,面积共有1.1万多亩。三是抓好标准化生产。根据农业发展的需要,参与我市的农产品地方标准的制定工作,按照农业行业标准加强管理王五10000亩冬瓜基地、马井10000亩甘蔗基地、那大5000亩红南瓜基地等等。四是农产品质量安全的监管。①在农委的统一领导下,组织农技中心、农机、农业综合执法大队等,在全市范围内开展基地检测和农资打假活动,加强农资市场监管,引导生产过程遵循《农产品质量安全法》和标准化生产操作规程,提高农产品质量。②积极开展市场准出、准入制。为了更好地监管农产品产地和售地市场,我们要求准出、准入的农产品都具有“身份证”,,实行农产品产地追溯制度,确保农产品质量安全。
二、存在问题
(一)、生产科技方面。
1、农业基础设施落后,抵御自然灾害能力差;
2、农资价格和工价上涨过快,农业投入成本增加,农民增收压力加大,影响农民生产的积极性;农技市场监管有待进一步加强。
3、农技推广缺乏有效手段,科技成果转化难,农产品科技含量较低。
4、田间管理工作跟不上,生产技术阵旧落后,农产品质量不高,市场竞争能不强。
5、农产品加工滞后,经济效益不高。
6、重点项目建设举步唯艰,进展不顺。
(二)市场信息方面
一是农业信息采集力度还不够,无论是信息采集的广度和深度都无法满足农民对信息的需求程度。
二是农业信息服务面窄,形式单一,缺乏与农业科技服务实体的有效结合,难以发挥信息咨询服务的产业主导作用。
三是农业信息化建设机制不健全,工作经费短缺,难以有效确保农业信息工作开展。
四是农业信息培训力度不够。
三、下半年工作重点
(一)工作思路
紧紧围绕市委、市政府“以特色现代农业富民”的工作思路,加快产业结构调整,按照“二进二出”的市场定位,巩固提高“老三样”,加快发展“新四样”,以农业重点项目建设为动力,加快现代特色农业建设。进一步健全和完善我市农业信息服务体系建设,加强信息服务工作,促进我市农村经济的全面发展。
(二)主要工作任务
1、按计划完成各项经济指标
(1)、全年粮食播种面积60万亩,与去年同比增长2.7%;预计总产量19万吨,与去年同比增长1.8%。
(2)、全年橡胶种植面积45.48万亩,与去年同比增长3.88%;干胶总产量2.1万吨,与去年同比增长0.8%。
(3)、全年糖蔗种植面积35.26万亩,与去年同比减少23%;其中新种糖蔗14.58万亩;总产量141.05万吨,与去年同比减少16.04%。
(4)、全年油料种植面积8万亩,与去年同比基本持平;总产量1.7万吨,与去年同比增加0.5%。
(5)、全年水果种植面积8万亩,与去年同比基本持平;总产量6.59万吨,与去年同比基本持平。
(6)、全年瓜菜播种面积25万亩,与去年同比增长4.1%;总产量39万吨,与去年同比增长8.3%。
2、转变工作思路,强化工作措施,确保重点项目建设顺利进行。一是加强工作力度,协调各方关系,促进西部农产品集散基地项目建设;二是化整为零,把集中连片规模建设示范基地转换为有计划分区示范,广泛动员社会资金参与项目建设,争取年底完成现代农业项目建设。
3、精心组织、周密安排,确保完成冬季瓜菜生产任务。要求全市上下统一思想,各级组织加强领导,引导企业和经销商介入,动员广大农民参与,强化技术指导和营销服务,想方设法完成市委提出的20万亩冬种瓜菜生产任务。