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工程机械管理论文精品(七篇)

时间:2023-04-18 17:51:40

工程机械管理论文

工程机械管理论文篇(1)

1.1施工工程中设备陈旧、配套性差,无法充分满足施工要求

因为大多数大型投资过多关注经济效率,设备一次性许多建筑公司在短期内,因此,在老化设备中,故障率高是不会更新相同的门,机器不能处理,这一失败的超低率高的结果在安全设备也存在。设备的区别是更普遍的问题的培训项目,“罗伯Pierre支付Paul”部靠近,匹配的不足,技术设备状态的转移数较低,但有仍然大对应具体的问题,该设备可能不。由于设备、建设的质量和进度必然影响的状态。同时,新工艺、新技术需要新设备,新设备缺乏有关新技术、新技术的采用也有影响。在长期来看,它将所有并最终会削弱企业的竞争力。

1.2机械设备使用不规范,加速机械设备磨损老化

建设的技术、知识利用设备因工作人员操作的一部分很少,尤其是技术的低质量征聘的工作人员在短期内,不把重点放在工作条件和混凝土,品味为捕获的持续时间,进步施工方法以便机械设备已超载或"运作的这种疾病,以及操作的状态甚至国家"机器,允许加速老化设备的磨损。此外,末端设备不能后项目,按照维护与保养、认真地审查、后获得了新的机器和设备的工程项目,经常下来。其中已花费了更多的精力和高昂的翻新和严重贻误正常施工。

1.3设备电气机械存安全隐患,对施工人员可能造成伤害

建筑机械施工,存在着许多安全问题,还有电线是亚配电箱不是负责防止泄漏或保护的失败,控制单元设备接地或接地的可靠性较低;控制箱的电气作为配电箱,使用接线盒的内乱。安装机器,发展问题电池安装设备等,还有更多的风险,使用机电转换器机施工没有调试起重机等材料总是此问题起重设备的安全装置。

1.4租赁设备只用不养,设备管理存在脱节

目前,建筑公司设备在工业中用于建设三个方面,即从公司自己的设备、建筑及设备租赁与设备公司的信用工人的租赁。租赁以解决挪用资金的问题,该网站不是设备的所需的备品备件,维修设备用于制备装置。然而,租赁设备不需要建造在租住期间每日维护,公司有责任的例行维护管理程序的设备。但事实上,这些都不是要做维护的原因,给出了设备维修租赁的建筑公司收取的信贷信用合作社租赁租赁建筑公司在租赁期间,部门需要进行日常维护,造成线设备管理的公司。

2应对建筑施工工程机械维护与管理问题的对策

2.1加强设备更新配套管理,充分发挥先进设备功效

建设现代建筑施工中先进的机器中,趋势是向大尺寸、智能机器、信息、开发建设、一体化局和人性化效率的经济利益的建设项目的质量将得到改善,如果老了,走在后面,老化、能耗高、装置效率低不会削弱企业的竞争力,事实上,它是相当重要的实用缺乏远见。其结果是建筑公司应该看没有进一步,随时了解工程机械的技术和新的事态发展,建设动态结合设备和装置的原则,那些背后的老化,领带的人排斥在公司的具体项目坟墓去除,在时间的有用的不只是满足项目的需求购买的新功能,还可以提高企业的竞争力,就像有两个。同时,在机械结构是一个完整的机具有功能的联系,其目标是获取过程系统优化的系统和整个系统的内部协调,使最好的经济利益的过程和技术,有必要根据工程的施工机械设备配置的特点从这台机器它可以满足强度的每个项目,而且还协调群集索引。为了满足这一要求,部署器具必须符合下列原则:(1)必须遵守本组织在设计和施工的要求。(2)应适应的特征的建设,方便施工,以提高水平的机械化,但也与一些变化,以满足需求和建设。(3)组合而成装置应遵守原则的浓度,也可以分散。

2.2完善设备维护管理制度,使用保养维修相得益彰

施工企业必须建立和完善管理制度的机器,创建的机构专门负责管理的机械设备、人员和设备以充分的时间。因为所有的机械设备必须制定技术文件,因此,服务更好地控制设备和使用状态的性能,可以实现有针对性的方式管理设备,提高设备管理的效能。及时和定期核查,必须更新的设备档案。管理为主,应采取预防性的维护,建立和实施例行检查制度和整改,以避免严重的设备出现问题。设备维修必须采用技术,提高回收率,系统维护,建立专业化并改进有效的修复工作。加强管理的燃料、油、控制设备、维修费用。人员管理设备和给维护人员定期培训,以改善其结构、知识水平和更新的理论,这将有助于加强热情和负责其工作。训练方法可以是不同的高质量的高等教育机构、制造商的机械和设备,如举办的训练课程的人员选择。施工机械应执行,定位、固定机原理,规则的操作、施工、安全和生产。由操作设备、人员的检查和执行登记、评价、奖励不当的维护操作的良好性能维护、人员应惩处情况。

2.3规范设备安装调试,重视安全杜绝隐患

建筑公司在系统的设备必须严格地遵守规则和标准的力量,并建立相关设施的安全管理的规则。电气安全准备一家机械设备,专用设备,安全检查。系统的设备,不得交付使用受到的安全检查员检查。定期检查设备,该设备的安全运行,促进良好的安全管理设备用电安全的方式。特殊的设备,比如升降装置控制,并定期打开了的压力检测设备。车辆操作人员必须认证和审核周期和物理,保证车辆使用的安全。

2.4健全租赁设备管理机制,理清使用保养维修关系

设备的租金大型设备,通常在合同以明确界定双方的责任维护并非易事是一个问题,但对于小型设备,由于频繁地使用期限短,由于产权和使用权的分离,服从管理设备断开连接和因此,首先,双方应该更多关注小设施维护管理,妥善解决维修问题;第二,改善出租管理系统,使租金可以更健康。

3结语

工程机械管理论文篇(2)

1.1设备现场管理意识不足很多的管理人员只看重设备的使用价值,但在使用的过程中却没有进行有效的管理,这主要是因为工程项目包含的内容很多,很多的管理人员为了在其他方面不出现问题,几乎不派专门人员进行管理,或者临时找一个人进行管理,因为不是专业的人员,所以管理的过程很难抓住重点。

1.2没有按照相关规定使用设备这是工程机械设备现场管理出现的比较严重的问题,因为有些工程施工人员对机械设备并不十分了解,只是盲目使用,尤其是有些工程项目聘请临时的技术人员,这些临时的技术人员技术水平都不高,为了完成工程任务,有时甚至不按操作程序进行操作,使得机械设备损坏严重,缩短了机械的使用寿命,也增加了维修机械的成本。

1.3设备养护制度存在着一定的问题在工程整体结束以后,相关的工作人员不能严格按照设备的保养要求对其进行保养,对机械本身存在的问题也不能及时的发现和维修,所以在承接新的工程时设备经常会出现一些故障,影响工程的正常进行,同时也花费了很多的资金对其进行整修,提高了工程的造价。另外在使用的过程中不是非常重视机械的养护工作,也没有指定一个专门的团队来负责这个工作,再加上操作人员在对机器进行操作的过程中也存在着一些违规操作的现象,出现了一些故障之后没有能力对其进行及时妥善的处理,所以使得机械的故障不断严重,这个问题对于工程的质量和进度都会产生非常不利的影响,维护费用增加的同时还降低了设备的使用年限。

1.4不重视机械的更新在很多施工企业当中,对经济效益的追求使得很多的企业对机械设备疏于维修和更换,有些人员为了能够更好地简化自己的工作还在继续使用原本老化的机械设备,但是这只是能够满足一时的经济利益,从长远的角度看对企业经济效益的实现并不是十分有利,所以在很多时候都对企业的正常运行造成了不良的影响,不仅增加了施工的费用,而且还延长了施工的周期。

1.5设备租赁双方权利和义务不清在对设备进行租赁的过程中,租赁双方并没有明确双方的权利和义务,这也影响了设备的正常使用,设备实际发挥的作用相对较小,相关人员不能对其进行维护,监管人员也不能及时对其进行监管,所以设李文博哈尔滨地铁集团有限公司运营公司黑龙江哈尔滨150000备也不能被很好地利用起来。

2.机械现场管理的有效措施

2.1规范设备现场管理首先,建立健全的设备管理制度和有效的管理机构,这是设备管理工作顺利进行的组织保证,进行全面的综合管理。其次,建立健全设备统计制度,加强设备的统一管理,建立详细的设备技术档案,并定期或不定期组织检查,技术档案设专人负责保管。另外,加强对机械使用环境的控制。工程机械大部分是露天作业,作业地点经常变动,所以其性能受到作业场地的温度、气压、污染、路况及天气等因素的影响很大,不少工程施工单位由于忽视了环境因素对使用机械的影响,未采取相应的保护性或适应性措施,致使机械使用性能降低,维修工作频繁,使用寿命缩短,甚至酿成事故。

2.2落实设备维修和保养制度定期维修。对现场设备采取专人负责、定期检查、定期维护,降低设备的故障率。设备的定期检查。对在用设备制定周检、月检、半年检、年检制度。设备的周检、月检由机长组织执行,公司每月对在用的设备巡检一次,对机组的周检、月检的记录和执行情况进行评估。设备的定期维护。定期保养。设备保养质量关系到是否出现故障,因此必须严格执行机械设备的日常保养和定期保养制度,认真填写设备运转记录。设备管理人员要按照设备保养使用说明书制定切实有效的保养计划,并与操作人员进行技术交底,随时抽查督导保养的落实情况。建立奖惩机制,把机械设备的技术状况、维修保养、安全运行、消耗费用等列入奖惩内容,以加强广大操作人员的责任心、调动他们的工作热情和积极性,保证机械设备的正常运行,延长机械设备使用寿命。

3.结束语

工程机械管理论文篇(3)

安全管理中人的因素是第一位的,它包括设备操作手以及生产组织、指挥管理等人员。据统计,由于违反操作规程而发生的机械事故和人身伤亡事故占事故的80%以上,因此操作人员是关键。然而,有些操作人员缺乏应有的安全知识,缺乏设备相关专业知识,对操作方式不甚了解,对安全操作规程不熟悉,盲目进行操作或者经验不足,或者抱着侥幸心理违章作业;缺乏应付异常情况的能力,对可能发生的危险后果完全无知等因素;另外操作人员纪律松懈责任心不强,检查员不细致等,都有可能导致事故发生。

其次,设备的技术状况以及安全装置、设施、使用的配件、材料质量等,也会对设备的安全运行造成影响。一些大厂生产的品牌设备基本上都符合安全设计要求,但有的单位自制的简易设备。由于受到主观认识、技术水平、经济能力所限,很容易存在安全隐患;一些设备配件质量不合格也容易存在安全隐患,1台设备由许多零配件组成,在众多的零部件中.难免有个别质量不合格的零部件装配到设备上去,如l根质量不合格的刹车线、制动皮都会导致一场重大事故,1个有缺陷的气门弹簧会在发动机运转中突然断裂,使气门落人气缸,就会引起重大设备事故;同时机械使用的材料不合格也容易导致事故的发生。

再次,由于公路施工机械都是在高温严寒、软地基坡道等野外环境施工,阴雨天气里,场地泥泞,晴朗的天气里,也是到处充斥灰尘与施工产生的粉尘。作业场地机器布局互相影响操作,机器之间、机器与固定建筑物之间不能保持安全距离。有时作业场地过于狭小,地面不够平整,有坑凹、油垢水污,废屑等;室外作业场地缺少必要的防雨雪遮盖;有障碍物或悬挂突出物,以及机械可移动的范围内缺少防护醒目标志。夜间作业照明度不够,隧道施工过程通风、温度、湿度均超出机械设备本身的工作环境要求等一系列的问题,造成了施工现场机械设备的工作环境恶劣。因此,要加强重点防范。

第一,正确选择机型,合理调配。任何一种机械由于自身的性能、结构等特性,都有一定的使用技术要求。如能严格地按规定合理使用机械,就能充分发挥机械效率,减少机械磨损,延长使用寿命,降低使用成本。因此,在安排施工生产任务时,就要使工程项目与机械设备的使用规范相适应。切勿大机小用,还要防止“精机粗作”,“小马拉大车”等不合理使用现象的发生。根据工程施工任务的环境与作业量的大小在现有的公司机械设备中合理的选择符合当前需要的设备。对于各项目部之间的机械调配问题,做到提前及时的掌握各个施工项目的工程进度与机械设备方面的需求、退场信息,安排好机械设备调用过程中的二次保养维护工作,解决好使用与保养的矛盾冲突。为了更好的解决这一问题,公司物资设备科建成了物资设备网站,加强各个设备物资部门的信息交流,使各个施工项目与设备材料管理站及时掌握机械设备各方面的信息,协调好机械设备的使用与维修养护,合理调配机械设备。

工程机械管理论文篇(4)

[关键词]建筑施工;机械管理

中图分类号:TU713 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2016)30-0141-01

一、引言

随着我国建筑行业的迅速发展,建筑施工的机械化、自动化程度也不断的提高。建筑施工的机械设备作为建筑施工的重要组成部分,为企业提高施工效率和工程质量起到了至关重要的作用。如果对施工机械设备的管理不当,造成施工机械设备的损坏或者使用寿命的缩短,都会影响建筑企业的施工效率。因此做好建筑施工过程中的机械设备管理,不仅具有较高的理论意义,更具有强烈的现实工程实践需要。笔者结合自己在工程实践中的经验体会,分析目前建筑施工过程中机械设备管理存在的不足,并针对这些问题展开相应的对策研究,以期裨益于我国建筑业的健康发展。

二、当前建筑施工的机械管理存在的不足

目前我国大部分建筑施工企业在针对施工机械设备的管理过程中,存在以下方面的几个问题:

第一,管理观念落后、专业管理人才匮乏。建筑施工企业中的大部分员工在对施工机械设备的管理观念依旧停留在“重供应、轻管理”的落后思维阶段。从施工管理层来说,重视的主要工作是施工进度、工程质量以及安全施工等方面,而忽略了施工机械设备的使用管理。而大多数施工企业的财务人员来说,他们重视的是成本核算,即购买施工设备的成本核算。由于施工企业对机械设备管理的意识淡薄,直接导致机械设备管理机构编制、专业技能以及职业素养得不到有效保证,进而造成机械设备专业管理人才的流失。目前,大部分建筑施工企业的机械设备管理人员都是一般普通的项目管理人员兼任。事实上,由于施工机械设备的使用、管理与维护需要相对较为专业的理论知识和实践操作经验,仅仅具有施工管理经验的项目组管理人员作为机械设备管理人员,根本无法达到专业要求。例如先进的工程机械设备需要要求较为专业的液压油、油、燃料以及零配件,非专业的管理人员在维护管理的过程中如果有不当操作,则会直接影响机械设备的使用效率以及使用寿命,进而影响施工企业的施工进度以及建筑的完工质量。同时,由于企业领导的不重视,机械管理人员的待遇薪酬也不是非常可观,在企业中的地位也不是很高,导致大量的具有丰富机械管理经验的人才流失。目前我国建筑业内施工企业的机械管理人员的就职现状是:长期从事施工机械设备管理工作的员工,虽然具有一定的工作经验,但是文化学历水平以及专业技能偏低,缺乏相应的管理能力和理论水平;而具有较强理论功底的高学历人才因不受领导重用而放弃机械设备管理岗位而选择其他岗位。

第二,施工企业对机械设备的管理缺乏长期、合理、科学的统筹规划,造成施工机械设备管理的混乱。随着知识经济时代的道路,新的施工技术工艺以及先进的施工机械设备更新换代频率越来越高。作为施工企业,应紧跟时代步伐,建立完善的、长期的、科学的机械设备管理计划方案,在购买一种新的施工机械设备时,应充分考虑国家产业结构调整、施工环境环保要求以及其他因素,能够正确预测企业所引进的施工机械设备的使用前景。否则不仅不能够有效的提高企业的自动化施工水平,反而会由于购买无用的机械设备而浪费大量的资金,影响企业的经济效益。

第三,施工机械设备的安全管理工作不强,机械事故频发。事实上,几乎所有的机械事故都是由于人为的原因造成的。由于施工机械设备需要在不同的施工现场进行流动作业, 而每个工程都具有不同的施工现场环境,因此施工工人需要不断适应不同的施工环境。建筑施工的安全风险系数由于施工环境的变化而具有较强的动态性,增加了安全施工难度。此外,由于我国建筑业大部分员工都是由农民工组成的,往往文化水平偏低、职业素养相对较差,更没有经历过安全教育培训,缺乏基本的安全常识。而操作人员由于缺乏安全操作观念,在实用机械设备的过程中,不能做到规章操作。综合上述因素,导致了机械设备管理过程中安全事故的频现。

三、完善建筑施工机械管理的有效途径

针对上述建筑施工的机械管理中存在的问题,笔者认为应从以下几个方面对施工机械的管理工作进行完善:

首先,加强宣传教育,转变意识观念。针对目前施工企业领导、员工不重视机械管理工作这一不良现象,笔者认为应加强宣传教育,提高施工企业加强机械管理工作的积极性和主动性。通过各种途径,不断改变施工企业员工特别是领导的观念意识,引导他们从大局和长远利益出发,提高企业的运营质量,加强施工过程中的机械设备管理的观念。同时,应不断提高机械设备管理员工的专业技能和职业素养。作为施工企业的领导,应深刻认清机械管理工作的重要性和必要性,提高机械设备管理员工的企业地位和薪资待遇。可通过定期的专业技能培训,提高设备管理员工的专业技能和职业素养,明确设备管理人员在各个环节的基本工作程序,制定详细的设备管理实施细则和责任追究制度。同时,可进行阶段性的工作绩效考核和专业能力测评,逐渐提高设备管理员工的主人翁意识和管理水平。

其次,建立长期科学的机械设备编制方案和发展规划。作为施工企业,不仅要充分认清目前建筑施工机械设备发展的一般规律,而且要充分认清企业自身的特点和施工规律,按照施工条件以及生产能力,购买适合企业的施工设备型号以及数量。同时,施工企业的机械管理应根据企业战略发展规划,结合企业现有设备技术装备情况,确定企业设备装备更新机型及规格。同时,在购买采购的过程中,尽可能的采用集中采购模式,不仅能够降低采购成本,而且有利于施工企业进行统一机型配置,便于展开施工机械设备的标准化、模块化管理。

最后,加强机械设备的安全管理工作。为有效降低建筑施工中机械设备的事故率,建筑企业应大力加强安全施工教育,让每一名施工员工把“安全”这一理念牢于心。同时,坚持安全与施工同步,制定详细的安全防范预案,明确安全施工责任人,加强施工现场的安全管理,突出安全事故演练,用科学合理的管理方法,有效预防机械设备安全事故的发生。

四、总结

只有不断加强建筑施工的机械设备管理工作,才能有效的提高施工设备器材的使用质量和使用寿命,按期完成施工进度、不断提高企业的施工质量,进而不断提高施工企业的市场竞争力,推进企业健康发展。

参考文献

[1] 栗新建.浅谈建筑施工企业中的机械设备管理[J].改革与开发,2012,09.

[2] 唐永杰.浅谈施工机械安全管理[J].门窗,2012,08.

[3] 曹建辉.浅谈如何开展施工企业机械管理工作[J].建设机械技术与管理,2012,03.

[4] 张锋魁.浅谈建筑施工中工程机械管理[J].门窗,2012,07.

工程机械管理论文篇(5)

关键词:公路工程;施工机械;设备;管理

Abstract: the paper analyzes the current highway construction enterprise machinery equipment management and existing problems, and puts forward the corresponding management measures. Refers for the colleague.

Keywords: the highway engineering; Construction machinery; Equipment; management

中图分类号:6UU673.3873.38文献标识码:A 文章编号:U67

随着公路建设的不断发展,对施工机械的要求也越来越高,机械设备的高效管理是决定工程质量和工程效益的必要条件,因此加强工程机械设备的管理,做到科学管理,合理使用,及时保养,视情维修,经济核算,以更好地为公路工程建设服务,取得设备管理的最佳经济效益。通过对公路工程施工机械设备管理的分析,提出一些观点和看法。

1 机械设备管理存在的问题

1.1 施工机械设备的不配套

工程中标后组建项目部,从现有机械设备中抽调的部分技术状态较差,投入新的工程建设难免会影响工程进度和质量。而某些公路工程所需大型或特殊的设备不到位、设备不配套同样是很棘手的问题。

1.2 项目部短期的设备管理

项目部所追求的是工程安全质量、进度和经济效益,对机械的使用自然是越快越好,但由于受外界因素的影响,不得不加班加点,长时间超负荷工作,这种“轻管理,重使用”的行为直接影响机械的技术状态和使用寿命。

1.3 机械管理与生产管理存在矛盾

项目部主要由工程技术人员组成,机械管理人员往往不常驻项目部,而生产管理人员对机械的正确使用、定期保养等知识掌握不够专业、操作机手对施工技术所知甚少,往往处于被动地位,这样大大削弱了机械设备的正常管理。

1.4 重使用、轻管理、轻保养

项目经理部往往从本项目经济利益考虑,为追求质量、进度与效益,对设备的使用自然是费用越低越合理;为了超工期、抢进度,只是拼命使用机械,不得不加班加点,长时间超负荷工作,而忽视了设备的保养维修,不愿拿出资金维修设备,造成设备带病运转。

1.5 工程项目部主要以路桥技术人员组成,机械管理人员往往不在项目部或不是项目部重要组成人员,而生产管理人员作为机械使用管理的门外汉,对机械的正确使用、定期保养等知识较为匮乏,而操作手对施工技术所知甚少,往往处于施工被动或受支配地位,这样机械设备管理往往会被大大削弱。

1.6 机械设备利用率低下,供需失调各施工部门的机械管理各自为政,自成一体,无法进行统一的调配,施工机械设备不能按工程的需要而协调合作,统筹安排使用,因而机械设备难以全面和配套地投入到工程之中。

2 机械设备管理的措施

2.1 建立健全和规范的设备管理制度

工程设备科要建立健全相应的设备管理网络,健全设备档案,完善技术资料和机务记录,明确责任。严格执行备使用的抽检、监察制度,定期下基层及时发现问题,并解决问题;查处违章操作;严禁施工设备带病作业;严格要求操作人员持证上岗制度;组织开展红旗设备竞赛活动、定期定机定责任制。

2.2 增强对施工现场管理的力度

在实际施工中,施工单位往往出现“施工压倒一切”的错误思想,机械设备就是为施工服务的,这也是它的唯一价值体现。但是,绝不能“重使用轻保养”,急功近利,靠拼机械来提高施工速度。对此,作为工程项目领导者必须清楚地意识到这一点,可采取强制措施,赋予机械操作手每天强保机械的权力,施工现场组织者也应从大局出发,从长远利益出发,避免拼设备的短期行为。

2.3 积极做好设备的组织工作

项目部成立后根据项目的大小做好组织计划,确定机械种类、数量、编排机械进出场计划,及进上报计划,组织机械到位,并深入了解各机械技术及使用状况,合理安排机械调转,为公路工程建设顺利进行做好充分准备。

2.4 做好机械设备的维护、保养和调试工作

对所有到场的机械设备进行一次全面检查验收,并组织操作机手对机械设备进行例行保养,包括三滤检查、加注脂、紧固螺栓以及油品的污染程度检查。对于存在问题的机械,应上报合理的检修计划,并立即组织实施。

2.5 施工中的机械设备管理

项目部要周密安排,搞好设备组织工作,及时对设备进行调转。操作机手要服从项目安排,还要结合本机情况视情作业,并严格按照操作规程,随时观察设备的动态状况,及时排除各种安全隐患,杜绝因油水等问题影响正常运转。

2.6 提高施工机械操作人员的技术水平

随着科学技术的不断发展和新技术、新材料、新工艺的广泛应用,工程机械的种类更加齐全,结构更加复杂,对工程机械操作人员的要求也有新的提高。因此,操作人员不仅要懂得工程机械的结构组成、原理、性能、掌握操作技巧,而且还要有工程机械的故障快速诊断和维修能力。

3 机械设备维修的变革

3.1 以预防为主的维修法与定期维修制。

3.2 以可靠性为中心的维修法与视情维修制

以可靠性为中心的维修是现代维修论的核心。系统工程的观点认为,维修对象的研制、设计、制造、使用都是与维修有关的环节,各个环节都围绕着可靠性这个中心进行工作,因此维修对象的可靠性在循环往复中得到不断的改进和提高。通过对机械设备各环节中可靠性诸因素的分析,科学地确定维修工作,既使机械设备的可靠性得恢复,又节省维修时间和费用。

3.3 定期维修与视情维修相结合的维修制度

定期维修与视情维修相结合制度的理论依据是可靠性理论,可靠性理论指出机械设备的故障可以分为突然的和渐进的两类。突然型故障是指征兆没有出现但可觉察到,而损坏是瞬时出现的;渐进型故障是指使用过程中损坏程度逐渐加重,有缓慢和迅速之分如零件的磨损、腐蚀等。无论哪种故障,在其出现过程中均有早期、随机和耗损3 个故障阶段。

3.4 设立机械维修基金,加强机械设备的成本核算

设立机械维修基金,实行专款专用,能够有效解决项目部的短期行为。机械维修基金可从各项目部提取,比例可根据项目大小或效益的情况而定;成本核算应对燃油、油和维修费等执行单机登记,随时掌握设备完成单位产量、所需动力、配件消耗等杂费开支等情况。

4 结束语

项目部加强设备生产要素的优化配置、使用管理、成本核算、一方面可以相互协调,有机结合,共同完成公路工程项目的预期目标。另一方面可以促进机械设备与公路和工程项目的两者管理效益的共同提高,这是加强公路工程项目施工设备有效管理、提高经济效益的根本保证和有效途径。

参考文献

工程机械管理论文篇(6)

关键词:机械专业;教学设备;使用及管理

DOI:10.16640/ki.37-1222/t.2017.05.214

0 引言

当前机械行业对人才的需求不仅仅是具有一定的理论操作知识即可,机械专业类的人才还要充分具备真正的实践操作能力[1]。因此,在高校机械专业类教学当中,要给予学生一定的机械操作实验平台提升学生实践操作能力非常重要。另外,为了更好地使学生有较好的实验平台,机械类教学设备的使用和管理也应当予以重视,由此逐步保证机械类教学机械设备的应用价值,帮助提高机械类实验教学的质量。

1 机械类教学设备配备情况

机械类专业种类实际上非常多,其中包括机械制造及自动化、机电一体化工程等。因此,高校相配套的机械试验设备类型也比较多样,在普通的技术操作实习室、数控技能操作室等相应的实验室当中具备一些数控车床、操作计算机模型等[2]。另外,在制药机械与设备专业当中,相应的实验室机械药剂设备包括粉碎设备、筛选设备、混合设备、物料输送设备、药品包装机械设备等等,学生通过使用这些设备,可以更加明了地清楚制药的一般过程,以及懂得这些机械设备该如何操作。

2 机械类教学设备使用和管理的重要性分析

在机械类专业教学中,机械类教学设备的配置是十分重要的,在教学中对其进行有效使用和管理无论是对学校还是对学生都具有积极的意义[3]。就机械类教学设备的使用和管理的重要性而言,具体有以下几点:

2.1 有助于学生理论与实践知识的有效结合

在机械类专业课程当中,机械设备的使用与管理实际上也是教学课程的重要内容,学生不仅仅要在理论知识上懂得如何使用相应的机械设备,如一些常用的药剂机械设备,还要懂得具体如何操作使用、维修等。而在使用机械类教学设备的过程当中,结合教师知识的讲解以及引导,学生可以具体感知如何处理机械,如何运用机械设备完成制药等。因此,高校在课程安排上要求学生来进行实验操作,对学生理论与实践能力的培养是极为有利的。

2.2 有助于学生理解机械专业知识的重点及难点

以制药机械与设备专业为例,通过使用实验室机械教学设备,针对如何使用、操作粉碎设备、过滤设备、混合设备等,以及使用的操作的难点和重点会有更加清晰的认识,并且对这些设备的相关构成等也都有更清楚的感知[4]。再结合制药机械与设备的原理等知识,学生在学习效果则能够在一定程度上得到更好的提升。

3 机械类教学设备的使用和管理建议

为确保教师和学生更好地使用机械类教学设备,在实验课程教学中教师可以具体引导学生使用一些几点设备使用的方法,同时也实现机械类教学设备的有效管理。

3.1 教师合理科学引导学生使用机械设备

机械类实验课程教学中,教师要合理科学引导学生使用机械设备,首先要依据课程教学内容告知学生相应的注意事项,而后在实验教学中做好实验示范和讲解。

例如,在使用制药粉碎设备当中,教师要告知学生在使用的过程中要注意以下几点:(1)检查机器所有紧固件是否拧紧,皮带是否张紧;(2)物料在粉碎前一定要检查纯度,不允许有金属硬杂物混入,以免打坏刀具或引起燃烧等事故。如果有必要,教师在进行机械类教学设备使用过程中,可以与实验室管理人员进行合作引导学生合理科学操作和使用。由此,在正确的使用基础上,机械设备也得到一定程度的有效管理。

另外,教师在机械实验教学当中,也可以通过采用多种形式的教学方法和形式,如让学生进行小组性的实验,由此使得学生相互之间可以有效进行实验和观察,也在一定程度上提高机械教学设备的完整性,也提高机械设备使用和实验的准确性[5]。

3.2 通过相应的配置实现机械设备的有效使用和管理

事实上,在教学当中由于教学内容的不同机械设备的使用和管理必然有相应的设施配置要求,通过机械设备的有效配置,确定机械实验教学任务标准,提高理论课程和实践实验课程的综合教学管理,以及保证机械设备实习等都有积极的作用和价值。

例如,在实验教学中,很多情况下会使用到工量具,而工量具有r需要一个人使用,有时则需要学生进行组合使用,其重点是工量具必须有标号,由此才能顺利进行下一步关于使用工量具的方法等,这对工量具的使用和管理是非常重要的。另外,在有必要的情况下,教师和学生在进行机械实验操作的过程中,应当有相关的专业辅助人员来保证实验能够顺利,且机械设备可以得到正确的使用。

此外,高校针对机械设备的使用和管理,配备相应的使用和管理制度,也能够起到较大的作用和影响。

4 结束语

综上所述,机械类教学设备的使用和管理是机械类专业当中非常重要的部分,无论是该课程理论内容的学习,还是实验操作的学习,它都是不容忽视的。本文针对机械类教学设备的使用和管理进行的探讨,包括机械类教学设备的配备情况、其重要性,以及相关的建议还存在许多不全面的地方,但仍希望能对读者有一定的参考价值。未来不论是高校的机械类设备使用和管理教学和工作,还是我国机械类行业中设备的使用及管理,必定会更加专业,水平也必定会有更大的提高。

参考文献:

[1]杨孝文.浅谈机械类教学设备的使用与管理[J].中国教育技术装备,2013(35):26-27.

[2]胡明辉.浅谈机械类教学设备的使用和管理[J].商业故事,2015(25):100.

[3]段秋霞.机械类实训室设备管理中存在的问题与对策[J].天津职业院校联合学报,2014,09:88-90.

[4]宋桂香.高职院校机械类实训设备的管理对策探讨[J].才智,2016(27):48.

工程机械管理论文篇(7)

关键词:市政工程;施工机械;管理意义;存在问题;管理策略

Abstract: along with the municipal engineering construction quantity and quality of the rising, many of the new period of new construction machinery start into the project construction, strengthen the management of these construction machinery, is the present municipal engineering construction work is important link. However, construction machinery management is for municipal engineering construction plays a very important sense, in our country the management work is still relatively low level of the stage, which affect the machinery in the project construction management function. This article through the analysis of municipal construction machinery on the meaning of the scientific management and the problems existing in the management and talk about launching of effective management of related measures.

Keywords: municipal engineering; Construction machinery; Management meaning; Existing problems; Management strategy

中图分类号:TU99文献标识码:A 文章编号:

市政工程作为我国城市建设的主要环节,对于国家的城市化发展进程发挥着极其重要的作用,目前相关部门正在积极地加大对市政工程建设的新型施工机械地投入。而国家在加大新型机械投入的同时,对这些施工机械进行科学的管理也是十分必要的,它不仅能够有效地提升建设水平,还可以避免建设人员的伤亡,这就使得当前管理问题的呈现对市政工程建设造成了极大的阻碍。本文通过分析机械管理对于市政工程建设的重要意义及相关管理的不足,谈论了实施科学管理的几点策略。

一、市政工程建设的施工机械管理的重要意义

新时期,我国各项工程建设的水平不断提升,各种新型的施工机械开始大力应用于工程建设的各个环节,为工程建设工作的开展提供了极大的便利。就市政工程建设而言,市政工程作为我国各项建设的重要部分,新型机械的投入使用对建设的进度及建设质量和工程施工安全问题,还有施工的成本等皆发挥着诸多的影响。建设单位对这些施工机械进行科学管理,是使这些影响朝向积极方面发展的必然要求,也是市政工程顺利建设的有效保证。

而且,当今时代,市政工程的建设工作越来越趋向于机械化,施工机械对于工程建设开始发挥关键性和决定性的作用,施工机械设备的各种应用也逐渐趋于复杂。而一些施工强度较大,还要着急赶进度的工程项目,往往更加地依赖机械设备的作用。因此,工作人员对这些机械设备进行有效地管理,便成为施工进度积极落实、施工质量有效提升,以及安全建设顺利实施的必然要求。

此外,单就施工机械的耗费来讲,工程建设需要的设备量大,而且每一台设备耗费的资金也较多,这样就使得市政工程建设的机械支出费用占据了极大的支出比例。如果相关人员不对施工机械进行妥善的管理,就会使机械使用效率大大降低,进而更加提升了机械工作对于资金的消耗。所以,市政工程建设人员必须努力对机械进行科学有效地管理,争取使机械设备在最高的效能下开展工作。

二、市政工程当前的施工机械管理存在的问题

机械设备是市政工程施工必须使用的工具,实施机械管理是推动工程施工顺利完成的必要保证。而当前时期,我国的施工机械管理工作还存在着诸多的不足,使得设备作用的发挥受到了一定的阻碍。具体而言,市政工程的施工机械设备的管理工作中,主要存在着以下几个方面的问题。

首先,工作人员缺乏科学的管理意识,而且管理人员的素质也不高。施工企业在使用机械设备进行市政工程的施工过程中,往往只在使用完成后对设备进行适当的维修,或者是在一直到设备出现问题才进行维修,而不能够在事前进行设备的预防维护,从而导致了许多重大的设备隐患。而且,当前的设备操作和维修管理人员大部分没有接受过切实有效的专业技能培训,普遍缺乏必要的机械使用和管理知识,这就造成了机械的不良使用以及科学管理的缺乏,使得不同的设备呈现的具体问题无法得到切实有效地处理。

其次,市政工程机械使用效率的低下,也使得管理工作出现了极多的问题。市政工程建设项目需要牵涉到不同的施工企业,各企业往往都有自己需要使用的施工机械设备,或者是同一个企业在施工的不同阶段要使用不同的施工设备,这就使得某些施工机械根本得不到充分有效的使用,有用设备的闲置以及其他设备投入的增加,都加大了管理工作的难度。同时,市政工程的施工一般集中在夏秋季节,这个时间机械设备的管理需求就相对较大,工作人员不能针对设备使用的忙季和淡季来实施不同的管理方案,既加大了设备管理的支出,又使得某些设备的使用期限缩短。

此外,目前机械设备管理工作的混乱也是管理中不可忽视的问题。我国市政工程建设所使用的机械设备的档案分布在不同的部门,各种机械设备的管理不能在统一地协调管理工作下,得到切实有效的管理和维护,这就使得管理工作严重地滞后于管理的需求。

三、市政工程的施工机械科学管理的相关策略

国家要推动市政工程施工水平的稳步提升,就必须严格地加强对于机械设备的科学管理,在最大程度上使机械设备为工程建设发挥作用。本文下面从几个方面来谈论一下开展科学管理的相关策略:

1、建立健全施工机械的管理体制

国家要推动施工机械的有效管理,就必须通过完善的管理体制来对管理工作加以规范。首先,国家必须全面仔细地考虑到工程建设对施工机械设备总的管理要求,以及市政工程对于机械设备管理的单独要求,进而建立一个完善的机械管理体制,使机械管理工作有规可依。其次,国家要严格要求施工企业从机械的需求计划、具体购进、实际使用以及最终报销等机械应用的全部环节,对施工机械的管理工作制定全方位的动态的管理工作运营机制。此外,施工企业还要善于使用现代化的管理手段实施机械管理工作,通过构建管理工作与现代化网络资源的衔接,使各管理单位能够实现对于管理资料的及时有效地共享。

2、提升工作人员的管理工作素质

管理工作人员在机械管理工作中发挥着主体性和主导性的地位,要推动机械管理工作水平的有效提升,还必须通过提升工作人员的工作素质来实现。首先,施工企业要严格加强对于管理人员的科学管理意识的培养,使管理人员能够按照以预防为主,管理与预防结合的管理原则来开展机械的管理工作。其次,施工企业还要加大对于管理人员的综合管理技能,以及市政工程的机械专项管理技能的培训,使管理人员既能及时地处理一些普遍的机械问题,又能够针对市政工程的具体施工中呈现的机械问题加以解决。此外,施工企业以及国家的相关部门还要实施对于工作人员的有效考核,保证工作人员在参与管理工作时具备严谨的管理知识和管理技能。

3、通过正确的使用操作推动管理

市政工程的施工机械在施工中的科学管理,还应该依赖正确的使用及操作来实现。首先,施工企业要严格要求员工正确地按照机械使用规定来归置不同机械,比如将易生锈腐蚀的机械放置在干燥区域等,以减少施工机械问题的产生。其次,施工企业还要加强工作人员安全使用和操作机械设备的意识,帮助他们在形成在使用机械之前对其进行检查,在使用之后进行维修保养,并按照具体的操作步骤进行操作的习惯。

四、结语:

施工机械是市政工程建设中必不可少的条件,对施工机械实施科学有效地管理,是市政工程顺利开展的必要保证。因此,我国市政工程的相关建设部门以及建设人员,一定要加大对于机械管理问题的分析,并采取有效的措施以提升施工机械管理的水平,使施工机械得到科学现代化地管理。

参考文献:

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[2] 卢小一, 汤海斌. 科学管理 提高工程机械使用效益[J]. 经营管理者, 2012,(09)

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