劳模交流材料精品(七篇)
劳模交流材料篇(1)
1.1严格劳务分包合同管理,杜绝效益流失
实行劳务招标制度,选择价格合理、资信可靠的劳务队伍,及时签订劳务合同。中标的劳务单价作为合同价,不得随意增加,所有工程的劳务分包单价均由合同部测算或审定,所有对外的经济合同按公司的规定进行签订;分包合同要经评审后方可签订,以免漏洞百出;先签订劳务分包合同,再通知劳务分包队伍进场。
对同样的工程项目,同样的施工条件,不同的劳务队伍按同样的单价签订合同;严格按分包合同规定扣除应扣除的材料费、租用项目部的机械费、租用项目部的模板费及钢管扣件费,扣除单价不能随意确定;按合同规定扣除劳务分包队的质量保证金。杜绝随意签订劳务分包合同补充协议,向劳务分包队提供不切合同实际的优惠条件,如免扣水电费,房租费等。
在施工中严格控制点工的发生,按月结算劳务费用。及时对劳务分包队验工计价并结算,杜绝项目部借款给劳务分包队。对施工班组实行材料限额领用制度,材料节约按比例提成,材料透支从劳务款中扣除。
1.2严格进行合同交底
项目部合同管理部门负责人向项目部其它职能部门负责人进行合同交底,并解答各职能部门提出的问题,形成书面交底记录。然后再由各职能部门负责人向其所属执行人员进行合同交底,陈述合同基本情况、本部门的合同责任及执行要点、合同风险防范措施等,并解答所属人员提出的问题。最后,各部门将交底情况反馈给项目部合同管理人员,由其对合同执行计划、合同管理程序、合同管理措施及风险防范措施进行进一步修改完善,并形成合同管理文件,下发各执行人员,指导其活动。
1.3有效控制项目工料价格
项目成本的大小与工料价格有很直接的关系。因此,有必要在及时了解工料的市场单价信息的同时,建立完整的内部采购、验收、领用制度和了解市场工料的供应信息,最大程度减少窝工、材料流失、停工待料等不利控制项目成本的情况发生,力争使项目成本较施工预算略有节约,达到降低成本的目的。
1.4加强合同变更管理
严格执行合同的约定,再充分利用合同中对己有利的条款,同时避让不利条款,努力做好向业主的经济索赔和来自业主的反索赔工作;另外,还应据理力争及时做好合同条款变更的记录和现场经济签证工作,做到先签证后施工,发现问题,及时和设计、业主取得联系并得到认可,要依据合同,依据签证资料,做好索赔和结算工作。及时做好工程变更价款的追加与确认,避免出现工程费用已发生,甲方变更价款未能按实际发生确认。
2、技术管理层面降低施工成本的措施
2.1优化施工组织设计
结合工程现场实际情况,对投标时编制的施工组织设计进行优化,采用先进且可行的施工方案,在保证工程质量和工期的前提下,合理配置施工资源,均衡施工,最大限度地利用周转材料。
2.2加强图纸会审与技术交底
认真做好图纸会审,避免因图纸错误而造成的返工,从而避免因返工而增加施工成本。在图纸会审过程中对图纸存在的问题及时提出,并将信息及时反馈给业主和设计单位。及时详细向施工管理人员、作业人员进行技术交底,让参与施工及管理的人员了解工程的特点,明确施工技术要求、质量标准、安全技术要求、施工技术措施,做到心中有数,以便合理地配置资源和科学地组织施工,确保工程质量,加快施工进度。
2.3及时向物资部门提供材料计划及外委加工单
技术部门向物资部门提供的材料计划要及时,数量要准,规格型号要明确、到货日期要标明,材料的特殊要求要备注,如钢筋、型钢的定尺要注明。外委加工件要有加工详图,加工尺寸、要求及加工数量要标注清楚。
2.4制定技术节约措施并贯彻实施
由技术部门制定如下技术节约措施并敦促实施:①作好土方平衡,如果基坑内挖出的土符合使用要求,可就近堆放并加以利用,从而节约运费和购土费;?②组织小流水段施工,合理安排施工进度计划,缩短结构施工工期,从而减少大型机械租赁费、钢管扣件租赁费及其它相关费用;③科学优化混凝土配合比,用粉煤灰替代部分水泥,从而达到节约水泥用量的目的;④砌筑砂浆掺加适量粉煤灰,以增加和易性,提高施工效率,进而达到降低施工成本;⑤应用线性规划的方法进行钢筋下料与模板配料,从而最大限度地利用材料;⑥利用现场钢筋头制作架立筋及预埋件锚筋;⑦混凝土掺早强剂,提早拆模,加快模板的周转,降低模板的投入;⑧墙柱和抹灰顶棚部分的模板采用竹胶合板按清水模板的要求支搭,装修时不抹或少抹灰,降低装修成本。
3、质量管理层面降低施工成本的措施
严把原材料、半成品验收关,防止因原材料、半成品质量有问题或规格型号不满足设计及规范要求导致的返工和工期延误。对每道施工工序严格执行“三检制”,杜绝上道工序没经验收或验收不合格就进行下一道工序。防止因某一工序质量问题导致与其关联的检验批或分项工程返工。贯彻执行技术复核制度,在设备基础浇筑混凝土前,轴线、标高、几何尺寸要反复核对,不得有误;设备基础预留孔洞、坑槽,一定要保证深度,几何尺寸和垂直度,不能出现偏差。对建构筑物每层楼面的标高要进行复核,防止因没进行技术复核或复核不及时造成的返工、返修。
4、材料管理层面降低施工成本的措施
材料成本在整个项目成本中所占比重最大,达70％左右,并具有较大的节约潜力,往往在其它成本项目如人工费、机械费等出现亏损时要靠材料成本的节约来弥补,因此节约材料成本也是降低项目成本的关键。
节约材料费用的途径十分广阔。大体有:①编制降低材料成本措施计划,节约采购成本。如选择运费少、质量好、价格低的供应单位;②认真计量验收,如遇帐量不足、质量不合格的情况要进行索赔;③严格管理进料验收,限额发料,做好周转材料回收利用;④降低材料管理损耗,减少资金占用,根据施工需要合理储备;⑤材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验,不合格的立即退货;⑥加强现场管理,合理堆放。减少搬运、减少仓储损耗;⑦定量采购、不断料、不吊料、不囤料,及时供应,加速周转;⑧不要加速完成采购,充分利用采购部门的专业经验,寻求尽可能低的采购价格;⑨大宗物资材料不要让采购员直接与供应商谈价格;⑩在正确的时间以正确的方式按正确的路线把正确的物料送到正确的地点,每次都刚刚及时。
5、施工设备管理层面降低施工成本的措施
充分利用现有机械设备,内部合理调度,尽量避免窝工。加强设备租赁计划的管理,减少由施工组织不当引起的设备闲置,在设备选型配套中,注意一机多用,加强机械设备的日常维护保养,保证机械的正常运行。合理安排机械设备与辅助人员的协调配合工作,提高机械生产效率,降低机械成本。搞好机械设备保养、维修,提高其完好率和使用效率。
6、人事管理层面降低施工成本的措施
为了防止人浮于事的现象发生,管理人员及技术干部应为复合型人才,能达到一人多岗、一专多能,合适的人放在合适的位置上。减少管理人员的数量,也就减少了办公费、差旅费等各项费用的支出,降低管理人员成本,消除系统损耗,提高效率。要因事设职,不要因人设岗,才能鼓舞士气。
坚决不要用不称职的管理人员,不称职的人职位越高,对项目的破坏力越大。正确考核采购人员,考核其采购绩效,对采购员要进行轮换,对采购部门进行不定期的内部审计。采购员不但业务能力要强,而且人品要好。采购员的人品十分重要,直接关系到项目部的经济利益。
7、后勤管理层面降低施工成本的措施
项目部职工食堂实行自负盈亏,不搞财务补贴。控制好生活区的用水、用电,雇用专业保安对仓库、施工区、办公区进行值班,防止施工材料、施工设备、办公设备被盗。
合理精简后勤管理人员,服务人员,节约工资性支出。执行费用开支标准和有关财务制度,控制非生产性开支,管好行政办公用财产物资,防止损坏和流失。
8、施工现场管理层面降低施工成本的措施
8.1有效控制项目工料消耗
项目成本的大小与工料消耗有着直接的关系,因此有必要人为控制消耗、节约工料,首先要以目标成本为基础,以项目施工预算为依据,对分项或分部工程进度开具施工任务单,明确预算用工数;开具限额领料单,明确预算材料用量;开具施工机械台班计划表,明确预算机械台班数。其次,分别建立与此对应的实际耗工、耗料、耗机械台班的台帐。发现超用,要及时组织相关人员进行原因分析,并采取相应的控制措施。
8.2按施工进度计划组织好均衡施工
组织均衡施工,加快施工进度,降低施工成本。合理安排各阶段施工工期,搞好现场调度和协作配合,加强工期与成本优化结合。组织安排好平面流水和立体交叉施工。凡是按时间计算的成本费用,如项目管理人员的工资和办公费,现场临时设施费和水电费,以及施工机械和周转设备的租赁费等,在加快施工进度、缩短施工周期的情况下,都会有明显的节约。
8.3搞好现场安全文明施工
充分利用场地,合理布局,减少二次搬运,节约开支。各工种要做到工完料尽场地清,不再用工进行二次清理,加强成品保护,降低损失。合理配置和正确使用周转材料、机械设备,降低使用费用。抓好周转材料的回收、废料的综合利用,杜绝浪费。严格控制施工安全,确保安全生产,减少事故损失。
8.4认真做好验工结算台帐和施工记录
及时开具每月工程结算验工单,做好管理台帐和施工记录。杜绝现场管理人员开点工单。劳务协作队领用项目部的工器具、材料要做好记录,项目部租用劳务分包队的工程机械设备,要及时签认台班,以免结算时都是劳务分包队出具的单方面的台班记录。
劳模交流材料篇(2)
《会计制度》规定，对于现金短款，属于无法查明的其他原因（非责任人或保险公司赔偿），经批准后，借记“管理费用——现金短款”科目；贷记“待处理财产损溢——待处理流动资产损溢”科目。对于无法查明原因的现金溢余，经批准后，借记“待处理财产损溢——待处理流动资产损溢”科目；贷记“营业外收入——现金溢余”科目。笔者认为，将现金短款记人“管理费用”科目，而现金溢余却列入“营业外收入”科目，显然会计处理不对称。再者，按规定，流动资产的盘盈，报经批准后：借记“待处理财产损溢——待处理流动资产损溢”科目；贷记“管理费”；科目。因此笔者认为，对属于无法查明原因的现金溢余，经批准后，应记入“管理费用——现金溢余”科目，冲减管理费用。
二、存出投资款的会计处理
存出投资款，是企业已存入证券公司但尚未进行短期投资的现金。按《企业会计制度》规定，企业存入证券公司拟购买股票、债券等短期投资的准备金，不再通过“银行存款”科目反映，而是单设一个“其他货币资金——存出投资款”科目核算。但笔者认为，这样似乎有点繁琐里没有必要：①众所周知，银行存款账户分为基本存款账户、临时存款账户、一般存款账户和专用存款账户。企业拟进行短期投资的准备金完全可以使用后两种存款账户。②胶照重要性原则，企业的存出投资款在其他货币资金中占的比重较小时可以直接并入“银行存款”科目核算；占的比重较大时，同样可在"银行存款"中开立专用存款账产核算。
三、"劳务成本"科目的设置
《企业会计制度》与《股份有限公司会计制度》相比，增设了“劳务成本”科目，核算企业对外提供劳务所发生的成本。但笔者认为，对照“生产成本——辅助生产成本”科目，增设“劳务成本”科目没有必要，其理由如下：
1.“生产成本"科目核算企业进行性生产，包括生产各种产品（产成品、自制半成品、提供劳务等）、自制材料、自制工具、自制设备等所发生的各项生产费用。该科目下设"基本生产成本”和“辅助生产成本”两个明细科目。企业结转对外完成的劳务成本时，若是基本生产车间提供，借记“主营业务成本”、“其他业务支出”科目；贷记“生产成本——基本生产成本”科目。若是辅助生产车间提供，借记“主营业务成本”、“其他业务支出”科目；贷记“生产成本——辅助生产成本”科目。只有企业某车间单独对外提供劳务时，才使用“劳务成本”科目核算。设置会计科目应简单明了，因而用“生产成本”科目完全可以代替“劳务成本”科目。
2.增设“劳务成本”科目，容易造成人们理解上的前后矛盾。“劳务成本”科目核算企业对外提供劳务所发生的成本，“生产成本”科目核算包括提供劳务在内的工业性生产所发生的各项生产费用。若企业某个生产单位既对外提供劳务，又对内部各单位提供劳务，那么，这个单位的成本到底应在哪个科目中核算呢？所以，笔者认为，不必设置“劳务成本”科目，可以根据具体情况将发生的对外提供的劳务成本分别在“生产成本——基本生产成本”科目或者“生产成本——辅助生产成本”科目中核算。
事业单位会计和企业会计账务处理之对照
一、所用会计科目不同
在处理同一业务时，事业和企业单位所做的会计分录形式相同，借贷方向相同，但因不同制度所规定的会计科目名称不同而将有关分别记入不同的账户。如借款的核算，在借入时，企业按期限长短分别记入“短期借款”或“长期借款”科目，而事业单位则不分长期或短期借款，一概记入"借入款项"科目。
二、因单位性质不同存在账务处理差异
1、因是否从事产品生产而导致的差异。这类差异应分两种情况，一是要区别从事产品生产的事业单位和不从事产品生产的事业单位在账务处理上存在差别，要区别对待。二是同样从事产品生产，事业单位与企业单位在账务处理上仍有差异。以材料采购业务为例。企业的做法分一般纳税人和小规模纳税人两种，前者在购入时采用不含税进价，以区分进项税额；后者则采用含税进价。会计分录为：
（1）一般纳税人企业：
借：材料采购
应交税金——应交增值税（进项税额）
贷：银行存款
（2）小规模纳税人企业：
借：材料采购
贷：银行存款
事业单位在该项业务上的会计处理不仅要区分一般纳税人与小规模纳税人，还要针对自用或非自用作不同的处理。除一般纳税人事业单位购入非自用材料采用不含税进价核算以外，其余情况即：一般纳税人购入自用材料、小规模纳税人购入自用材料和非自用材料均采用含税进价核算。会计分录为：
（1）一般纳税人事业单位购入非自用材料：
借：材料
应交税金——应交增值税（进项税额）
贷：银行存款
（2）其余情况；
借：材料
贷：银行存款
2、因是否实行内部成本核算而导致的差异。众所周知，每期都必须对产品成本进行核算，并和当期的收入相配比，以最终确定经营利润。而事业单位则分以下情形：实行成本核算的事业单位在发生领用材料等支出时，记入“成本费用”账户，不实行成本核算的事业单位在发生同类支出时，则记入“事业支出”等账户。同时，以此为开端，还会发生一系列的结转，该结转过程图示如下：
企业：“材料”“生产成本”“产成品”“产品销售成本”“本年利润”“利润分配——未分配利润”
事业：1、（实行成本核算的）“材料”“成本费用”“产成品”
［“经营支出”“经营结余”、“事业支出”“事业结余”］“结余分配——未分配结余”
2、（不实行成本核算的）“材料”一“事业支出”一“事业结余”“结余分配——未分配结余”
3、因事业单位业务活动的可分性而导致的差异。由于事业单位的活动根据其是否属于专业业务活动或辅助活动可划分为事业活动和经营活动两种。相应地，事业单位有关业务活动的收入和支出也包含了事业收入、事业支出、经营收入、经营支出等。这部分的核算，是事业单位制度和企业会计制度的一大区别。以支出的核算为例，如支付行政部门办公用品费用，企业的做法为：
借：管理费用
贷：银行存款
而事业单位则作为专业业务活动支出：
借：事业支出
贷：银行存款
又如：结转已销产品成本，企业的做法为：
借：产品销售成本
贷：产成品
而事业单位则作为专业业务活动之外的支出处理：
借：经营支出
贷：产成品
三、和企业单位相比，事业单位在同一业务的处理上，增加了核算步骤
这类差异一般多出现于有关基金的核算。以购入短期有价证券为例：
企业的做法：
借：短期投资
贷：银行存款
事业单位的做法：
借：对外投资
贷：银行存款
同时，
借：事业基金——一般基金
贷：事业基金——投资基金
同为有价证券购入业务，企业只需用增加短期投资，减少银行存款一笔会计分录就可以表示清楚，而事业单位则因为对外投资引起事业基金内部结构发生增减变化，必须通过两步分录予以反映。又如：购买固定资产
企业的做法：
借：固定资产
贷：银行存款
事业单位的做法：
借：事业支出等科目
贷：银行存款
同时，
借：固定资产
劳模交流材料篇(3)
关键词：购买商品 接受劳务 计算方法
如何准确计算“购买商品、接受劳务支付的现金”这一项目是了解一个企业资金使用情况的关键。在权责发生制下本期购货成本为本期销货+期末存货-期初存货，即本期购货成本=本期销货成本+存货净增加额，而“购买商品、接受劳务支付的现金”项目核算的是在收付实现制下的购货成本。该成本计算的方法应以权责发生制核算的主营业务成本为基础，通过调整本期购货但未付现及本期支付前期货款等不涉及现金收付的项目进行计算。
一、“购买商品、接受劳务支付的现金”的一般计算公式
根据会计准则相关规定，“购买商品、接受劳务支付的现金”项目是指企业购买商品、接受劳务实际支付的现金，它主要由三个部分组成，第一，本期购买商品、接受劳务支付的现金（含增值税进项税额，以下简称含税）；第二，本期支付前期购入商品、接受劳务的未付款项和本期预付款项；第三，本期发生退货收到的现金应从本项目内扣除。由该定义可知：
购买商品、接受劳务支付的现金=本期购买商品、接受劳务支付的现金（含税）+本期支付前期的应付账款+本期支付前期的应付票据+本期预付的账款-本期退货收到的现金 公式 ①
根据公式①，要想计算购买商品、接受劳务支付的现金需计算公式①中各个项目，现对各个项目进行分析。
本期购买商品、接受劳务款项有现付、赊销及预付款转销，因此该金额既包括本期支付的现金（含税），也包括本期购买商品未付的款项以及本期转销的前期已支付的预付款，其中本期支付的款项中所含的税为企业购买原材料等支付的进项税额，不应包含计入管理费用等期间费用产生的进项税额，即：
本期购买商品、接受劳务支付的现金（含税）=本期购入的存货（含税）-本期购买商品未付的应付账款-本期购买商品未付的应付票据-本期转销的预付账款 公式②
根据丁字账户借贷规则，本期支付前期的应付账款、应付票据为借方发生额，其金额为期初金额-期末金额+本期新增贷方金额，本期新增贷方金额为本期购买商品未付的金额；本期预付的账款为该账户借方发生额，其金额为期末金额-期初金额+本期贷方金额，其中本期贷方金额为本期转销的预付账款，即：
本期支付前期应付账款=应付账款期初金额-应付账款期末金额+本期购买商品未付的应付账款 公式③
本期支付前期应付票据=应付票据期初金额-应付票据期末金额+本期购买商品未付的应付票据 公式④
本期预付的账款=预付账款期末金额-预付账款期初金额+本期转销的预付账款 公式⑤
将②③④⑤代入①，经整理可得：
购买商品、接受劳务支付的现金=本期购入的存货（含税）+应付账款期初金额-应付账款期末金额+应付票据期初金额-应付票据期末金额+预付账款期末金额-预付账款期初金额-本期退货收到的现金 公式 ⑥
公式⑥中，应付账款、应付票据、预付账款的期初及期末金额均可从资产负债表直接取数，因而，本期购入的存货（含税）与本期退货收到的现金成为计算关键。依据存货丁字账户可知，存货期初金~+存货借方发生额-存货贷方发生额=存货期末金额，能否准确计算存货对于该项目的计算至关重要，此时，需要区分商业企业与工业企业进行探讨。商业企业中，企业购入存货后直接对外销售，除特殊情况外，存货借方记录的是本期购入的存货，存货贷方记录的是销售的商品和退回的商品，即主营业务成本和本期退货收到的现金，因此：
本期购入的存货（含税）=主营业务成本+增值税进项税额+本期退货收到的现金+存货期末金额-存货期初金额 公式⑦
将⑦代入⑥，整理得：
购买商品、接受劳务支付的现金=主营业务成本+增值税进项税额+存货期末金额-存货期初金额+应付账款期初金额-应付账款期末金额+应付票据期初金额-应付票据期末金额+预付账款期末金额-预付账款期初金额 公式 ⑧
根据公式，编制调整分录：
借：主营业务成本
应交税费-应交增值税（进项税额）
应付账款 （期初余额-期末余额）
应付票据 （期初余额-期末余额）
预付账款 （期末余额-期初余额）
存货 （期末余额-期初余额）
贷：经营活动现金流量――购买商品支付的现金
二、“购买商品、接受劳务支付的现金”的特殊调整项目
上述计算式构成了计算购买商品、接受劳务支付的现金的基本式，在工业企业中，企业购入原材料需要加工成半成品或产成品对外销售，因此，存货借方金额不仅只由外购产生，相应的，存货的贷方也不仅仅指销售和退回的商品。这样的话，该计算式还需进行以下特殊调整。
1.存货的增加不只是由外购原材料导致，增加存货并没有形成现金的支出，所以在计算购买商品、接受劳务支付的现金时应将该部分予以扣除，如下列情况：
（1）计入生产成本核算的职工薪酬、折旧费用及计入生产成本、制造费用的修理费等，其会计分录为：
借：生产成本/制造费用
贷：应付职工薪酬/累计折旧
（2）接受投资、捐赠，其会计分录为：
借：库存商品/原材料
应交税费-应交增值税
贷：实收资本/股本
营业外收入
（3）盘盈等，其会计分录为：
借：库存商品/原材料
贷：营业外收入
（4）冲减存货跌价准备，其会计分录为：
借：存货跌价准备
贷：资产减值损失
2.存货的减少并不是由出售商品导致，该部分减少也不会增加现金流入，因此在计算购买商品、接受劳务支付的现金时应将该部分调增，如下列情况：
（1）企业将自有的原材料及商品用于本企业内部，比如管理部门、在建工程等，以在建工程为例，其会计分录为：
借：在建工程
贷：库存商品/原材料
应交税费-应交增值税
（2）对外捐赠、投资等，其会计分录为：
借：营业外支出/长期股权投资等
贷：库存商品/原材料
（3）计提减值准备
借：资产减值损失
贷：存货跌价准备
3.企业无法支付应付账款及应付票据而计入营业外收入、支付应付账款时享有现金折扣、以非货币性资产清偿债务等，都会减少应付账款，却没有现金支出，因此在计算时应将该部分予以扣除，其会计分录为：
借：应付账款/应付票据
贷：营业外收入/财务费用
4.带息应付票据计提利息时会导致应付票据增加，而不影响现金收支情况，所以在计算该项目时需调增该部分，其会计分录为：
借：财务费用
贷：应付票据
预付账款的增加并不是为了支付货款，而是用于支付工程款项，该部分现金支出涉及的是投资活动现金流量，与经营活动无关，因此在计算时应将该部分予以扣除，其会计分录为：
借：预付账款
贷：银行存款/库存现金
三、应用实例分析
某公司2016年1月1日科目余额表如表所示。
该公司2016年发生经济业务如下：
（1）购入原材料一批，用银行存款支付货款50000元，以及增值税8500；
（2）用银行存款支付到期票据150000元；
（3）分配职工薪酬200000元，其中生产人员155000元，生产管理人员25000元，一般管理人员20000元；
（4）计提固定资产折旧60000元，其中计入制造费用46000元，管理费用14000元；
（5）结转本期销售成本360000元；
（6）计提存货跌价准备3800元；
（7）用银行存款预先支付工程款10000元。
根据经济业务编制会计分录：
（1）借：原材料 50000
应交税费-应交增值税 8500
贷：银行存款 58500
（2）借：应付票据 150000
贷：银行存款 150000
（3）借：生产成本 155000
制造费用 25000
管理费用 20000
贷：应付职工薪酬 200000
（4）借：制造费用 46000
管理费用 14000
贷：累计折旧 60000
（5）借：主营业务成本 360000
贷：库存商品 360000
（6）借：资产减值损失 3800
贷：存货跌价准备 3800
（7）借：预付账款 10000
贷：银行存款 10000
根据上述分录可知，与经营活动有关的现金流业务为第一笔和第二笔，与投资活动有关的现金流业务为第七笔，其他业务没有涉及现金流，因而与购买商品、接受劳务支付的现金有关的业务只有第一笔和第二笔，该现金支出为 58500+150000=208500元
根据公式计算时需先计算存货、应付票据及预付账款的期末余额，存货期末余额= 100000+540000+50000+155000+
25000+46000-360000-3800=552200元
付票据期末金额=200000-150000=50000元；预付账款的期末金额=50000+10000=60000，因此，购买商品、接受劳务支付的现金=主营业务成本+增值税进项税额+存货期末金额-存货期初金额+应付账款期初金额-应付账款期末金额+应付票据期初金额-应付票据期末金额+预付账款期末金额-预付账款期初金额+特殊调整项目=360000+8500+552200-（100000+540000）+（550000-550000）+（200000-50000）+（60000-50000）+特殊调整项目=440700+特殊调整项目
本例中，特殊调整项目有计入生产成本、制造费用核算的职工薪酬、折旧费用，计提的减值准备，预付的工程款，所以，购买商品、接受劳务支付的现金=440700-155000-25000-46000+3800-10000=208500元
由上可知，采用直接法计算和采用调整法计算结果相同，由于本文举例只是为了能够直观反映购买商品、接受劳务支付的现金的计算过程，因此只列了几笔业务，采用直接法计算该项目简单明了。而在实际工作中，每月业务多且复杂，逐笔分析现金流量存在一定困难，所以我们需利用公式进行调整得出该项目金额。笔者从计算“购买商品支付的现金”的推导过程中，可以总结出以借贷记账原理为基础、以资产负债表和利润表为依据编制现金流量表的一般规律。这个规律可以用一组数学模型表示，这一模型把影响经营活动现金流量的每个项目，均通过编制一笔分录进行调整，借方表示现金流入，贷方表示现金流出。该数学模型为：
X=Y+Ya（T0-T1）+Yb（T1-T0）+Z+特殊调整项目
式中：
X表示现金流量表中某项现金流入或现金流出的金额；
Y表示利润表中与X相应的某项收入或费用支出的金额；
Ya表示与Y项目相关的经营性应收、应付账户及预提费用项目；
Yb表示与Y项目相关的但未计入当期损益的预收、预付账户以及存货、待摊费用项目；
Z表示应计增值税额；
T0 表示账户（或项目）的期初余额；
T1 表示账户（或项目）的期末余额；
特殊调整项目为与Y项目相关的不涉及现金流量的金额。
劳模交流材料篇(4)
关键词：中小企业 降低成本 产品成本 采购成本
无论在发达国家还是发展中国家，中小企业都是经济发展和社会稳定的重要支柱，而我国中小企业数目约占企业总数的99%。改革开放后，我国的中小企业主要是民营企业获得了迅速发展，已成为国民经济的重要组成部分。它不仅解决了大量的就业问题，方便了人民群众的生活，而且在国民经济发展中扮演了重要角色。曾有人把中小企业形象地比喻为就业蓄水池、社会稳定器、经济腾飞之翼和创造奇迹的种子。但长久以来，由于我国中小企业的高速发展都是以资源的大量消耗为代价，在财务上表现为成本高、盈利少，从而严重妨碍了中小企业实现可持续发展。鉴于中小企业在社会主义市场经济中的重要地位，以及成本控制在中小企业中的核心地位，研究和分析中小企业成本控制制度体系是非常有必要的。作为企业的管理者，要追求创新型发展、效益型发展，避免重大风险，从根本上来说就是要加强企业的成本控制，提高企业的经营效益，才能使中小企业在残酷的市场竞争中生存。
一、我国中小企业的基本情况
不同国家、不同经济发展的阶段、不同行业对其界定的标准不尽相同，且随着经济的发展而动态变化。各国一般从质和量两个方面对中小企业进行定义，质的指标主要包括企业的组织形式、融资方式及所处行业地位等，量的指标则主要包括雇员人数、实收资本、资产总值等。目前，我国对中小企业的划分标准为2003年国家经贸委、国家计委、财政部、国家统计局研究制订的《中小企业标准暂行规定》，国家统计部门据此制订大中小型企业的统计分类。我国的中小企业按照行业类型分为：工业，建筑业，交通运输和邮政业，批发和零售业，住宿和餐饮业。其中，工业包括采矿业、制造业、电力、燃气及水的生产和供应业。根据职工人数和年销售额划分中小企业。
我国的中小企业有以下几大特点：（一）非公有制企业占主体地位，我国有85%的中小企业是非国有企业，其中大部分中小企业是私营企业，一般都是属于家族型企业投资主体和所有制结构多元化；（二）大多数中小企业为劳动密集型企业，产出规模小、资金和技术构成一般较低，成本控制薄弱，漏洞百出，竞争力较弱，受市场和外部冲击的影响较大；（三）发展不平衡，地域优势明显，东部中小企业的平均生产规模是中部的2.5倍，西部的8倍。
二、中小企业高成本的原因
(一)经营管理理念落后
目前，我国大部分中小企业还跳不出家族企业管理的怪圈，组织机构混乱，权力界限、工作职能划分不清，工作内容互相交叉。另外，在加强对企业相关信息保密控制的同时，又不注意及时收集外部信息，企业难以及时应对外部瞬息万变的环境。再次，企业管理者的素质及管理理念并不是很高，这会直接影响到企业的运行和发展。大部分中小企业管理者只有中专以下学历，从事管理工作的年限大多较短，严重缺乏企业管理经验，他们往往根据直觉和经验判断进行管理企业，有些中小企业不是靠制度，而是靠血缘、亲缘、地缘来维持。领导信息化意识欠缺，而且没有充分认识到知识时代市场信息的重要性，很多中小企业依然采用点对点、面对面的传统交易模式，没有很好的利用信息化工具。更多的中小企业管理者还缺乏财务会计知识，所以在企业成本控制方面，这些管理者的管理理念无法满足现代化企业对成本全方位控制的要求。
（二）产品生产成本高
中小企业生产规模小，技术基础相对薄弱，生产设备比较落后，且缺乏大型企业的科研创新能力，导致产品更新换代慢，在一定程度上造成了产品成本的偏高。随着国际能源价格上涨，原材料价格飙升，企业的生产成本更是居高不下。然而仅传统地依靠提高产量来降低单位产品成本的方法，往往容易忽视产品质量，并易出现存货积压等问题，反而使企业生产成本隐性增长，达不到降低成本的目的。
（三）缺乏先进的物流管理
我国中小型企业物流量较小，且分散，达不到规模经济要求，加上本身基础设施和理念的落后，使其在仓储、运输、配送各个环节以个人经验为指导和手工方式完成；企业内部没有专门的物流管理部门和物流管理人才，没有统一的规划和部署，导致企业物流成本增高。多数中小企业还没有意识到物流成本控制的重要性，事实上企业物流成本是除了原材料成本之外最大的储备项目。
（四）劳动力成本上升
我国中小企业大多是劳动密集型企业，随着新的《劳动合同法》的实施，企业人工成本大幅上升，但是过分追求廉价劳动力又致使员工素质下降，劳动率低下，原材料和能源的浪费现象突出。另一方面，员工的素质不高，也无法使企业采用先进的生产工艺，提高工业生产技术，也无法贯彻执行先进的管理方法。而且部分中小企业不断增加员工时间，支付的报酬却增长甚少，致使员工积极性不高，非但没有减少劳动力费用，相反却增加了人工成本。
三、解决中小企业降低成本的途径
（一）减少企业经营管理费用
家族制是中小企业用人制度上的特点，我们不能完全否定家族制在其企业管理中积极的一面，但我们要去其糟粕，取之精华。所以我们要制定合理的人员聘用制度，一定要打破家族制思想的牢笼。可以在一定的条件下，聘用职业经理人来改善企业里杂乱的管理模式。良好的人员聘用制度，吸收一定的高素质的人才能够提高企业的经营管理效率，从而降低企业的成本。同时，企业自身的其他管理者应该加强自身的理论方面知识，吸收更多的管理经验。
（二）降低产品成本
1.降低原材料采购成本
严格控制采购成本。原材料的采购成本，包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费以及其他可归属于采购成本的费用。中小企业管理基础薄弱，要在降低原材料采购成本方面切实做好以下几点：一要分析供货市场，调整采购策略。根据企业年初计算的全年材料预算，提前做好储备工作，合理避开原料需要高峰，避开高价采购时间区域，通过采购时间差，降低采购成本；二要通过信息技术、网络技术，如电子商务，搜索市场信息，查询市场价格，指导成本核算、指标确定和目标控制工作，通过信息网站等查询价格，搜寻市场信息及时调整成本控制指标，指导采购成本控制工作；三要稳定老客户，立足长远发展。在保证资源基本需求的同时，要与一些长期合作、信誉良好的企业建立长久合作关系，能够在今后的物资采购中获得一定的折扣，以此来降低成本。
2.降低产品原材料成本
在我国中小企业的产成品中，原材料的成本占到大约60%到70%，其所占的比重相当大，因此，企业应当降低原材料成本。节约材料，杜绝生产过程中的跑、漏、滴等现象；在企业的生产过程中，原材料成本的降低也起着至关重要的作用，它直接影响材料采购的多少。如果在生产过程中，原材料的成本降低了，而产品的价格不变，那么企业的利润将会大大增加。一要制定产品的单位材料定额。即确定在一定生存条件下，制造单位产品或完成工作量所需消耗某种材料的数量标准，它一般为原料及主要材料、辅助材料及燃料的消耗定额。二要编制完工预算，并据此向供应部门下达材料采购计划，同时生产部门依据图纸和生产图预算再编制生存预算，制定材料消耗定额，在生产过程中，要消耗各种物资，因此实行限额领料管理制度。在材料领用方面，要严把材料消耗定额关，根据产品产量和消耗定额对材料进行限额控制，建立材料限额卡，填写限额领料单。而且，企业生产部门也应加大考核力度，对超定额领料的生产部门，要采取一定的措施。通过一路的层层把关，严格管理，可以大大降低材料消耗，降低材料成本，从而有效地降低产品成本。
3.提高产品的生产质量，减少产品无形损失
产品质量与成本之间互为因果关系，可以从两方面认识：在一般情况下，高质量的产品是建立在高成本的基础之上的，但有时企业的高成本却是因为产品质量不好造成的，因为生产过程中的废品损失和返修的费用会加大产品成本，因此企业要树立提高质量就是降低成本的观念，减少废品损失、产品售后的维修服务费用，减少由于商品过时、过季和供过于求造成产品贬值而形成的无形损失。在相同产品成本的情况下，保证产品质量，能够消除和尽可能减少产品的无形损失及废品损失和返修的费用，那么产品就能以较低的价格投放市场。赢得更多的市场需求和企业需求，把无形损失降低到最低程度，从而获得较强的竞争优势。
（三）利用网上交易平台，降低企业营业费用
电子商务是指利用计算机技术、网络技术和远程通信技术，实现整个商务过程中的电子化、数字化和网络化。通过电子商务在网络上实行“无纸贸易和办公”，进行信息传递的成本相对于传统的信件、电话、传真、出差等信息交流方式，不但大大提高了信息传递效率和准确性，更大大降低了企业成本。买卖双方通过网络进行商务活动，商品交易可以随时地进行，不受任何限制，交易双方通过直接交流，可以减少销售的许多中间环节，降低企业运营成本和销售成本。卖方可通过互联网络进行产品介绍、宣传等活动，节省了在传统方式下做广告和大量印刷宣传材料等昂贵费用。有数据研究表明，网络广告的平均费用仅为传统媒体的3%，而且有下降的趋势。电子商务使中小企业可以以较低的资金投入进入到全球电子化市场，并能拥有和大企业一样的信息资源，从而大幅度提高中小企业的核心竞争力。
总之，中小企业只有有效地降低成本，通过降低采购成本，优化自己的采购流程，使其规范化和程序化，去除弊端，才能更好地使自己的企业得到更好的发展，才能使自己的企业立足于众多企业中，也使自己的企业获得更多的利益。企业在经营环境的变化中，降低成本，才是企业生存下去的王牌。企业应该根据自身的情况，寻找适合自己降低成本的方法，通过持续性的降低成本的活动，创造出效益来，使自己的企业在竞争激励的环境下生存下来。
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劳模交流材料篇(5)
一、课堂导入，注重激发学生的学习兴趣，营造积极的学 习心态
如何激发学生的学习兴趣呢？常用的方法有：实物展 示法、设疑法、谈话法等。例如，在讲授第二册第三章第一 节毛线编织时，在轻松优雅的音乐声中，几位同学身着款式 新颖大方，色彩艳丽合谐的毛衣，款款走上讲台来，展示毛 线编织物的独特魅力。在展示过程中，教师因势利导地讲述， 毛线编织品具有保温性好、伸缩性较大，穿着舒适暖和等优 点。学生的学习兴趣一下子被激发起来，产生了强烈的求知 欲，接着导入如何编织毛衣。
二、改变教学模式，放手学生主动探索
过去的劳动技术课授课基本上是模式化的：引入、教师示范或录像示范、学生操作实践、学生作品展示、学生谈劳动感受、教师小结。虽有学生实践环节，但学生明显处于学习的被动位置，只是机械地操作练习，不能真正体现手脑并用，这种方式大大限制了学生的创造能力。新课程标准提出"以学生为本"的教育理念，要求教师重视学生学习方法的研究，引导学生以感受、观察、体验、 表现以及收集资料等学习方法进行自主学习与合作交流，把课堂还给学生，把学生的主体地位落到实处。自主合作学习注重的是让学生学会学 习。"教是为了不教"，这就告诉我们应把课堂还给学生，一切让学生来支配，引导学生在实 践中学会学习。手工制作课以动手为主，这就给了学生很大的探究空间，因此我给学生创设 活动机会，让学生主动进行探究。例如我采用了以下课堂模式：课前和学生一起定课题，课上由学生先自学、自做，遇到问题先由学生思考解决，教师在此基础上引导、解疑、给学生提供学习资料，教师的台上示范改为台下交流，和学生同学、同做，把课堂真正还给学生，放手让学生自己去观察、去思考、去分析、去实践、去体味、去创造，自己得出结论，自己学到技术。教师成了学生的学伴，与学生一起观察、思考、分析、实践、创造，使教学过程成为心灵与心灵的沟通，生命与生命的对话。又如：对手工制作中各种制作方法，各种手工材料的运用， 题材的选择等方面让学生通过各种途径寻找相应的资料、材料，大胆想象，主动探究，采取 个人、同伴合作、小组合作等形式进行。改变了教学模式之后，学生的想象力、创造力被大 大的激发，创作出了很多新颖独特的手工作品。
三、以小组为单位进行自主合作作学习
新的课程改革方案提出学生学习方式的多样化，倡导自主学习、合作学习、探究学习。其中合作学习就是让学生在小组或团队中为完成共同的任务，有明确责任分工的互学习。在学习一些复杂技术时，我就要求学生以小组为单位，先自己看书，了解学习内容及技术操作要领，然后小组成员进行讨论，解决个别学生的疑难问题，确定本节课所学技术的正确操作方法，然后进行实践操作。在操作中，每种技术内容都要求学生做出成品，成品由小组成员共同完成，可根据每人特长由小组长进行分工，最后合成。小组与小组之间展开劳动竞赛，通过作品完成的质量和数量来确定等级、评选先进，激发学生的学习和劳动热情。如在教学《线造型》一课时，教师简单的进 行了讲解和启发后，学生通过合作
交流确定了要制作的材料、题材、造型的状态等问题。下 一步进入操作阶段，学生们有的用毛线，有的用纸卷，有的用铁丝，有的用树枝等等，材料 的运用十分丰富，这一阶段我一直是处于观察者的位置，不轻易的发表自己的看法，而是仔 细的观察每一个、每一组学生的具体情况并参与学生的讨论，讨论什么样的材料制作什么样 的题材比较合适什么样的色彩搭配比较协调制作成平面还是立体的效果好就这样通 过一个个问题的出现及各个问题的解决，最终学生通过个人努力和小组合作的形式制作出了 立体的、平面的、具象的、抽象的、各种材质的线造型手工作品。这些手工作品无论是形式 还是材料的丰富性都超过了以前的手工制作课的作品，更重要的是学生在自主探究学习中学 会了如何进行手工学习，感受到了学习的快乐。
四、客观分析学习内容为学生设计自主的学习方式
《标准》提出学生的技术学习过程应是主动建构知识、不断拓展能力的过程也是富有生机、充满探究、生动活泼的活动过程。我们使用的新教材较好地体现了课程标准的这一理念为学生创设了许多多角度、多方式思考问题的空间。如何有效地利用和发挥这一优势 ？1.学生自己能学会的相信学生──引导学生学
对于一些比较容易或浅显的教学内容可以引导学生自己去学。 “先学后讲”对于一些比较简单的技术知识不失为一种行之有效的方法也就是说在备课时我们应努力做到凡是学生自己能够探索得出的教师决不代替凡是学生能够独立发现的教师决不暗示。 2.新旧知识有直接联系的迁移类比──诱导学生学 技术是一门综合性很强的学科学生的技术学习活动不仅是已有知识与技能的综合运用也是新的知识与能力的综合学习是对学科体系的超越。因此我们可以利用知识的迁移规律诱导学生注重各学科、各方面知识的联系与综合运用。
3学生难于理解或不易接受的动手操作──指导学生学 为了体现“应用设计的基本原则”的过程可以适当创设机会调动学生多种感官参与学习活动。
4学生独立学习有困难的小组合作──互相帮助学 “学会与人合作并能与他人交流思维的过程的结果”是课程标准的目标之一。所以我们在设计教案时十分重视培养学生合作意识指导他们怎样与同伴合作。
劳模交流材料篇(6)
刘玉清
中铁建大桥工程局集团第六工程有限公司
执行董事、党委书记
清包带实现了“三个有利于”：有利于控制工程质量和安全，确保新技术、新工艺、新材料、新设备的应用和推行；有利于各类人才快速成长，构筑可持续发展人才梯队；有利于管控各种原材料的使用，对限额供料和材料的超耗起到有效控制，促进企业效益最大化。
清包带劳务管理模式的背景和思路
国家政策引领。近年来，国家数次强调要建设资源节约型社会，强化促进节约的政策措施，要求严格执行设计、施工、生产等技术标准和材料消耗核算制度，突出抓好建筑领域节能降耗，强化节能降耗目标责任考核。作为央企，义不容辞。
地方发展刺激。中国建筑业发展态势分析指出，2006年，建筑业总产值增长速度最快的地区是东北地区，增长速度是27.5%，全国增长最快的省份是吉林省，为41.1%，这标志着六公司注册经营地——吉林省已进入建筑业发展的快车道，借势发力，机遇难得。
企业现状所需。在集团公司“整合资源、优化配置、加快转型、促进发展”的大背景下，六公司由原集团公司所属吉林工程公司、机械化工程公司、二处三分公司、建筑工程公司、二公司四分公司、特种设备公司等六个单位三次重组而成。
初起步，施工人员少，施工产值低，且负债多、问题多，人员素质差、创效水平低。公司要取得长足发展，需要有保安全、保质量、保进度、保工期的过硬“基本功”，还需要有能创效、稳创效、快创效、创高效的经济“助推器”，清包带劳务管理模式就是六公司强基础、创效益的法宝。
可实现“三个有利于”。清包带劳务管理模式可根据费用管控的难易程度，准确划定劳务分包范围。对清包劳务队按工序只承包工费、小型材料费及部分小型机具费，项目部负责材料采购供应、大型机械设备、施工措施、技术支持和管理，按完成合格工程量进行计量考核。实现了“三个有利于”：有利于控制工程质量和安全，确保新技术、新工艺、新材料、新设备的应用和推行；有利于各类人才快速成长，构筑可持续发展人才梯队；有利于管控各种原材料的使用，对限额供料和材料的超耗起到有效控制，促进企业效益最大化。
有助于建立自己的企业定额。实行清包带劳务管理模式，可在施工过程中，针对人工费、材料费、机械费等，建立一个企业定价体系，随时了解并跟踪市场行情变化，使其不但能够真实的反映市场状况，还可做出短期甚至中长期的市场价格走向和预测。能全面收集、整理、研究各专业工程市场价格信息，根据本企业劳动生产效率、材料节超、机械装备、管理水平和抗风险能力等因素，总结本企业有优势的施工方法和工艺，测定编制企业基础定额，作为投标报价和中标后进行资源配置、工程管理以及有效进行内部成本控制的基础。
清包带劳务管理模式的主要做法
引领与督促并重，打造思想制高点。清包带劳务能否落实，主要取决于领导的力度、部门的态度和员工的热度。首先，公司领导对清包带劳务高度重视，始终将清包上升到和承揽同等重要的地位来抓，并树立“项目经理不搞清包带劳务，就不要当项目经理”的理念。其次，成立推行清包带劳务模式领导小组，由各部门负责人任组员，结合各部门职能，将清包带劳务管理模式“分解”，明确职责，责任到人。再次，鼓励全体员工都要参与清包，领导小组要切实发挥宣贯及督导作用，要让全体员工知道清包是怎么回事，实际工作中应如何把握要领，会给企业和职工带来什么好处等。
趋利与避害同步，找准行动结合点。任何一种新管理模式的试行，都要选择“好时机”，找准“试验田”，确保“两宜”：因时制宜和因地制宜。南水北调中线干线I标项目就是公司试行清包带劳务模式因时制宜的“好时机”和因地制宜的“试验田”。
因时制宜。公司初建，员工由六个单位经三次重组而成，管理理念各不相同，综合素质参差不齐，迫切需要新的管理模式来统一思想，凝聚力量，提升素质。南水北调工程是一项规模宏大、投资巨额、涉及范围广、影响十分深远的战略性基础设施，同时又是超大型项目集群。公司成功中标中线干线I标项目，士气大振，顺势而为，借势而起，全体员工心之所向，身之所往。南水北调工程是国家重点工程，资金拨付及时到位，这样，清包带劳务管理模式“前期各项投入较大、要花一定的时间和费用对劳务工进行培训”等难题在很大程度上有所缓解。
因地制宜。南水北调中线干线I标是总干渠的重要组成部分，初期担负着向北京市应急供水的任务，将来承担南水北调中线工程全线贯通后的输水任务。工期紧张，工程量大，要求滚动发展，则需以现场保市场。保市场，首保安全、质量“护身符”，兼顾进度、品牌“入场券”，稳坐创效、收益“贵宾席”。这样，从源头上避免因操作不当，防护不到位等原因引发的安全司题，因偷工减料、监督不到位等原因引起的质量事故，由停工返工、筹划不合进引起进度停滞问题，由过度浪费，监控不到位引发的效益流失问题。
预控与管控兼顾，紧扣执行关键点。认真搞好项目评估，合理制定清包单价，切实抓好对下承包“红线”。项目评估是搞好清包的重要依据，清包的单价要随着时间、地域、工程量、施工难度、内容等因素的不同而有所差别。如某桥梁的承包，φ1OOOmm桩基每米工费200元左右，包括钻孔、下笼子、砼灌注等工序；钢筋笼加工费每吨450元左右，包括电、小型材料和小型机具；承台混凝土每方工费50元左右，含模板安拆，不含模板本身费用，钢筋制安工费480元左右；墩柱混凝土每方120元左右（含吊车150元左右），含模板安拆，不含模板和吊车费用，钢筋制安工费500元左右；预制T梁每方混凝土130元左右，含模板安拆，钢筋制安工费600元左右；大型箱梁（350方）混凝土30元左右，钢筋每吨制安工费600元左右。又如某隧道，开挖每方30元左右，含炸材、打眼、放炮、超欠挖和危石处理等；支护锚杆每米工费4元，小导管每米工费6元，钢筋网加工费每吨650元，安装工费每吨300元，钢筋格栅每吨加工费700元，安装费每吨300元，型钢支架每吨加工费500元，安装每吨200元，喷射混凝土工费每方130元：仰拱混凝土每方工费35元，二衬混凝土每方工费50元等。对下承包指导价，就是我们控制的“红线”，项目上对于超出评估“红线”指导单价的承包价格，必须上报上一级单位，经上一级有关部门核准和领导批准后方可进行调整和执行。
严格选用劳务队伍，派遣骨干过程控制，切实提高专业施工能力。劳务队伍是掌握施工生产的主动权，实现进度、安全、质量、效益保障的重要抓手，是清包带劳务管理模式的核心和关键。本着“专业精干、管理高效”的原则，公司在劳务队伍的选用上，把好“准入关”，严格劳务队伍资质审查，选定具有相应资质等级、信誉良好、有施工经验的劳务队伍。同时，选取综合素质较高、专业能力突出、责任意识较强的正式职工渗透到劳务队关键岗位，分管安全、质量、进度，做好班前交底，班中巡查，班后总结工作。
公司树立“劳务人员等同于内部职工的理念，不断通过外出观摩、岗位培训、技术比武等手段提高工作水平，切实增强劳务人员的合作意识、共赢意识和责任意识。同时，建立激励机制，对在工作中成绩突出、有特殊贡献的员工，给予重奖，激发员工工作的积极性。公司坚持特邀劳务公司代表参加“三会”的传统，听取劳务公司代表的意见和建议，让劳务公司代表参与企业的管理，共商企业发展大计。
定期分析成本节超，不断完善过程控制，最大程度减少效益流失。公司规定项目每月要召开成本分析会，针对已发生人工费、材料费、机械设备租赁费分析节超。
人工费。项目部对所有参建劳务工登记造册，严格执行劳务工上下场审核报批制度。计划人员每周到劳务队核实在场人员，花名册、身份证、本人三见面，准确掌握劳务工动态和施工队成本。劳务人员工资由项目财务定期发放至劳务工工资卡上，个别未办理工资卡的人员，直接以现金形式支付，由本人持身份证领取，从根本上防止施工队在过程中套取资金。
材料费。由项目部集中招标采购、甲供、甲控材料及自产地料采用电子地磅进行称重计量，并会同试验人员对材料进行检测，确保进场材料的数量和质量。现场就地建立材料存储库，配备责任心强的保管员，加强施工过程中的材料消耗控制。例如：对于需加工的钢材，按进货数量由钢结构加工班验收、保管。使用工班领用时，必须持有经总工程师、技术主管、工班负责人签字的领料单进行领取，依据领料单结算工费。每月由物资、技术、计划进行材料节超核算，计量时按施工图纸设计量加正常损耗后核算节超，边角余料按市场废料统一回收处理，超出部分按一定比例从工费中扣除。合福铁路项目主体钢筋损耗率为2.5%，项目按此超耗量将钢筋下脚料统一回收、变卖，及时上账。劳务队下脚料回收不足2.5%的，差额部分参照市场废旧钢材价格从工费计价款中扫，仅此一项创收80多万元。
机械费。依据施工需要及时调剂其他项目闲置的机械设备，制定《机械设备操作奖惩办法》，组建机械维修班，车辆设备坚持定期检查维修，努力提高机械使用效率。同时按季对遵守纪律、出勤率高、车容车貌好、无安全事故和人为造成机械故障的司机实施奖励对因其操作不当造成设备损坏的，按修复费用的适当比例处以罚款。
清包带劳务管理模式取得的成效
安全质量稳定可控，誉满征途。在安全、．质量管理上，公司坚持做到“一建、二抓、三规范”：建立健全组织机构，严抓关键部位和薄弱环节，规范人的行为，规范人与人的关系，规范人与物的关系。2006年以来，由公司负责施工的工程中，屡获省市级奖励。
员工素质稳步提升，梯队凸显。清包带劳务管理模式，因项目管理人员直接参与作业层管理，为员工创造了在更深层次的实践中锻炼并得以快速成长的机会，重难点项目挖掘其潜力、高精尖项目鼓励其创新，使其快速具备良好的业务素质、丰富的实践经验和较高的专业技能，成功构筑了以高层人才、中层人才、基层人才为主，储备人才为辅的人才梯队。
施工水平显著增强，效益可观。几年以来，清包带劳务管理模式在市政、铁路、水利、轨道交通等领域全面铺开，利用支点，以点带面，实现社会效益和经济效益双丰收。102国道跨伊通河大桥施工过程中，项目劳务队充分发挥责任意识强、突击水平高等优势，接连突破钻孔桩孔径大、V构施工控制难、主拱肋、钢箱梁分段多、拼装工艺新等难关，在拆迁不到位的情况下，提前10天竣工通车。在取得良好社会效益的同时，项目通过变更索赔、方案优化等方式获得综合效益1169万元。合福铁路客运专线由公司负责施工的新建合福铁路（安徽段）HF2Q-2标段采用汽车钻机施工，桩基础成孔单价比其它钻机降低10%，直接减少成本近900万元；桩基施工泥浆就地消化不外运，节约资金600万元；钻机施工平台采用钢板铺垫，比使用山皮石填筑节约成本近50%0购置同型号下场模板900吨，比新加工模板减少成本130多万元；发明钢筋笼滚笼机，减少成本70多万元。
事例不胜枚举，实效数据证明。六年间，清包带劳务管理模式的大规模推开，使得公司年施工产值增长340%，利润增长了813%。公司将在未来发展实践中，不断深化和完善清包带劳务管理模式，将企业在管理创新的实践中取得的经验总结、分享、提高，形成社会共同的知识财富。
劳模交流材料篇(7)
关键词：营改增 建筑业 会计核算
2011年11月16日，财政部国家税务总局的《关于印发的通知》中明确规定，建筑安装施工企业适用一般计税方法，使用的增值税税率为11%，且理论测算结果显示，实行“营改增”后企业平均减轻税负为83%。但建筑企业的实际测算结果却与之大相径庭。浙江省选取26家，涵盖省内9个地区的建筑安装企业进行测试，所得的结果是企业税负增加了2.78个百分点，比实际缴纳营业税及附加还要多交11.8亿元。这充分说明对于建筑业而言理论测算的方法脱离了实际，理论测算是以十分理想的税收环境为前提的，然而，这种理想的税收环境在建筑业中几乎是无法实现的。另一方面，建筑业存在着本行业的许多特殊性问题，而这些特殊性问题将给建筑业“营改增”的具体实施造成一系列困难。基于具备营改增的可行性与必然性，建筑业的税制改革是势在必行。这也要求建筑企业积极应对营改增给企业税收带来不减反增的怪圈。
一、建筑业实施营改增的可行性
（一）建筑业具备增值税可抵扣机制定理的条件
从理论上看，增值税的征收范围包括国民经济中所有能产生增值额的货物与劳务销售的行业和环节。但我国受经济发展水平、税收征管能力等因素的影响，一直对建筑业征收营业税，事实上建筑业具备计算增值税进项和销项税额的条件。首先，从生产经营过程来看，建筑业的经营资金同工业企业一样，随着供、产、销过程不断进行。其次，从建筑业资金形态的变换来看，由储备资金、生产资金、产品资金等各种形态，最终又回到货币资金形态。最后，从建筑业的原材料消耗过程及结果来看，建筑业同工业企业的过程类似，即原材料―未完施工（在产品）―已完施工（产成品）。因此建筑业具备征收增值税抵扣机制的基本条件。
（二）我国企业具备营改增后会计核算的应对能力
随着经济发展水平的不断提升，税收征管能力的加强，第三产业突飞猛进的发展，我国会计领域也随之进行着改革和完善。集中表现为：会计法、税法、经济法等法律法规的日臻完善。我国的会计准则与国际会计准则的不断趋同，2007年实现了与国际财务报告准则的等效。财务软件在大中小企业的普及，极大提升了会计核算的准确与及时。我国会计人员的素质不断提高，专业知识的掌握能力逐步增强。以上这些条件充分保障了在建筑业进行营改增后，会计人员对成本、收入、利润、现金流的核算变化的应对。
（三）切合我国增值税征收管理需要
增值税具有普遍征收，环环相扣的特点。其特殊的计税方法，使得在上一环节已经缴纳的税额可以在下一环节征税时扣除，使各个环节形成一个环环相扣的完整链条。然而，国家税务总局将建筑业排除在征收增值税之外，人为地扭断了以增值税发票管理为环节的管理链条，如建筑安装所需的机械设备、建筑材料等，它们都属于应征增值税的范围，可由于在我国不属于增值税的管理范围，专用发票给关联企业偷税、逃税以可乘之机。因此对建筑业的营改增是进一步加强我国征税管理的需要，也是促进建筑业进行设备改造和技术更新的必然要求。
二、营改增对建筑业会计核算影响的对比分析
（一）对成本核算的影响
建筑业的成本主要来自三个方面，材料费、人工费、机械费。材料费主要来自三大主材（钢筋、水泥、木材），地材（砖、砂料及石料等），混凝土及其他材料费用。建筑工程人工费包括基本工资、工资性补贴、生产工人的辅助工资、职工福利费、生产工人劳动保护费。机械费一般由两部分组成，一是设备租赁费，二是使用自有设备产生的修理费、折旧费、燃料费、人工费。
1、对材料费的影响。一是对钢筋、水泥、木材的影响，钢筋、水泥适用增值税率17%，还原成不含税价格后成本将减少14.5%。木材适用13%的增值税率，不含税的成本将减少11.5%。二是对地材的影响，一般由建筑企业项目所在地自行采购，而所在地的地材生产厂家多为小规模纳税人，其适用3%征收率，此时地材成本将减少2.9%。三是对混凝土的影响，混凝土适用简易办法征收增值税，按照6%征收率计算缴纳增值税，此时商品混凝土的成本减少5.6%。四是对其他材料的影响，建筑业施工中适用的其他材料多种多样，税率各不相同，如向一般纳税人购买，则材料成本减少14.5%，如向小规模纳税人购买，材料成本减少2.9%。
2、对人工费的影响。建筑工程人工费占工程总造价的比重在逐年上升，目前已经达到30%左右，对人工费是否征收，征收多少已经成为营改增后建筑业整体税负增减的一个至关重要的因素。目前存在两种征收方法，一是分包建筑工程的纯劳务部分，应按取得的分包款全额缴纳3%的“建筑业”营业税，并在施工所在地向付款方开具发票。二是提供劳务派遣服务，建筑劳务企业按取得服务费收入缴纳5%的“服务业”营业税。营改增后如对建筑劳务按照11%征税，必将造成劳务成本大幅度上升，劳务费价格上扬，因此，应按照3%征收率向建筑工程施工征收增值税，按6%的征收率对建筑劳务承包取得收入与转付工资社会保险等的差额征收。以保证营改增规定的行业总体税负不增加或略有下降的基本原则。
3、对机械费的影响。企业机械费一般由两部分组成，一是设备租赁费，二是使用自有设备的维护修理费。其中设备租赁费用占企业机械费的75%左右。实现营改增后，将使有形资产租赁的税率提高至17%。
（二）对收入核算的影响
营改增之前，企业需要依据全部工程造价乘以相应税率缴纳营业税。实现营改增之后，企业需依据不含增值税的工程造价缴纳相关税款。因建筑业预留税率为11%，因此不含税收入=含税收入/（1+11%）。但是实行营改增后建筑业的部分增值税进项税额将出现无法抵扣的现象，如果流通环节中购置的货物出现较难取得增值税税票及假发票等问题，这就使得企业多缴增值税，企业实现的利润总额将有所下降，增加了企业完成绩效的难度。
（三）对票据管理的影响
营改增之前，从事应税劳务的建筑企业在收取工程款项时，开具地税机关监制设计并统一印刷的建筑业统一发票（自开）或由地税机关代开建筑业统一发票（代开）。开具对象为所有接受应税劳务的单位和个人，不区分接受方纳税资格。在税收征管中，对建筑业重复征税现象严重。实现营改增之后，主管税务机关由地税改为国税，建筑企业在收取应税劳务款项时，需开具国税总局监制设计并统一印发的“增值税专用发票”。增值税一般纳税人开具的发票会被购买方用于抵扣税额。但是社会上仍然存在的一些挑战将影响建筑业的票据管理，如超范围的开票，会导致购买方少抵扣或多抵扣税金，严重影响发票管理的有序性。另外，由于大型企业集团分布广、工程项目多，这给发票的收集带来了困难。因此税务部门，一方面应加强专用发票的管理，以防止虚开增值税专用发票现象的发生。另一方面需严格审核、检查企业业务交易环节所涉及到的增值税发票，以规避各种不必要风险的发生。
（四）对现金流和利润核算的影响
营改增之前，企业现金流的增减与企业整体税负的增减呈现负相关。建筑业的税金预缴制对现金流的影响较大，具体表现为企业预先缴纳税款，待工程项目竣工后清算、找平，这将减少企业经营资金的流动金额。实现营改增之后，企业可在收到工程款后缴纳税金，这将保证经营资金在供、产、销过程中充分的流动，保证企业的经济利润。
（五）对企业纳税的影响
营改增之前，纳税人在资产负债表日确认合同的收入和支出，计提营业税。借：营业税金及附加 贷：应交税费―应交营业税，缴纳时，借：应交税费―应交营业税 贷：银行存款。年终结转损益进行利润核算时，将营业税金直接从收入中予以扣除。实现营改增之后，一般纳税人和小规模纳税人进行差额征税的会计处理方法不同。对于一般纳税人而言：在符合收入确认条件时按照实际或应收价款，借：银行存款（应收账款）贷：应交税费―应交增值税（销项） 主营业务收入（其他业务收入）。在符合成本确认条件时按照实际或应付价款，借：主营业务成本 应交税费―应交增值税（进项）贷：银行存款（应付账款）。缴纳时，实行差额缴纳即从销项税额中抵扣进项税额，如果销项税额大于进项税额按照差额缴纳，如果进项税额大于销项税额应当结转到下一期继续抵扣。对于小规模纳税人而言：按照简易计税方法计算增值税，不需要核算进项与销项税额，直接通过“应交税费―应交增值税”等会计科目进行处理，这将缩小企业的利润空间。
三、建筑业应对营改增改革的具体措施
（一）建筑企业内部模拟运行营改增
各建筑企业联合起来在本年度现行营业税核算的模式下，再同步建立一套模拟增值税的账套。两种核算和计税方法并行，将年度税收结果进行比较。如税收不减反升，则积极向财税机关反映情况，提出企业的建议和诉求，力求降低税率，真正达到减税的目的。另外，尽可能的取得增值税专用发票，从高选用抵扣率。一些小而全、大而全的企业应该分立或分散经营，适当拆分为若干独立核算子公司、分公司，延伸企业上下游抵扣链条，以便加大企业的进项抵扣。加强对建筑业四小票的管理。四小票（即货物运输业发票、海关代征进口增值税缴款书、废旧物资发票和税务机关代开增值税专用发票）作为扣税凭证，对其管理是增值税发票管理的重要方面。做好会计衔接和会计处理工作，如会计核算需增设应交税费―应交增值税（营改增抵消销项税额）等会计科目，以进一步完善内部的会计核算制度，以便应对税制改革，使税收核算顺利的进行。
（二）如果营改增政策实施增加了建筑企业的税负，企业可尽量分散其成本
如小幅提高项目报价，因为税负增加是整个行业的增加，所以相应的提高工程报价不会对企业的竞争力造成太大的影响。建筑企业积极应对“甲供料”的现象，在与开发商签订工程承揽合同时附补充条款，如开发商提供建筑材料，则开发商、建筑商、供料商三方需签订协议，供料商需要将可抵扣的进项发票提供给建筑商，如未提供而造成建筑商税负增加的损失由开发商承担。明确施工企业在选择供料商时，应该将开具增值税发票作为基本条件，便于施工商在订购建筑材料时获取发票。
总之，营改增给建筑业带来的不仅仅是发展的契机，如减少建筑业重复缴税，促进建筑业的健康发展，同时也给建筑业的内部组织管理、财务管理、会计核算及企业的税收筹划带来一定的冲击。建筑业在面对营改增带来的利弊时，要积极寻求使企业尽快适应营改增的方法，如建立健全会计核算制度，适时适当调整企业的经营策略，采用可行的增值税税务筹划手段，加强增值税的票据管理，加强企业会计人员的培训以提高其专业技能，以最大限度的享受税收利益。
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