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哈佛商业评论杂志

哈佛商业评论 一年12期

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中国证券市场设计研究中心

彩色

大16开

北京

1671-4725

11-4568/F

12

152

月刊

205

1922年

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关于哈佛商业评论杂志

《财经·哈佛商业评论》杂志创办于1922年,注重理论联系实际,创刊多年来得到了长足发展,杂志内容充实、版式清新,装帧精美,深受广大读者好评。中文版是管理思想的载体,杂志中文版,将致力于为商业管理提供世界级价值参考标准,推进中国企业管理实践与研究的国际化。

所属分类: 订阅 / 财经杂志 / 商业评论

栏目一览

《财经·哈佛商业评论》主要栏目:经济、领导力、变革、战略、管理等。

精彩试读

以传播优秀文化,推广全民阅读为使命,培养阅读习惯,不断提升文化素质和生活品质,并且不断推动行业发展,集创新性,专业性和知识性于一体的杂志。创刊多年来以其编辑、作者队伍的专业性,与生活实际的贴近性,赢得广大小读者的喜爱和业内人士的广泛好评,多方位提升读者的阅读品位,适合读者阅读。



在此之前,中国品牌的出海形象,大多或厚重木讷,或面目模糊,品牌力很难下沉到海外普通消费者端,更无法形成具象有感且富有辨识度的品牌沟通。在不具备差异化优势和鲜明品牌形象的情况下,中国厂商早期的“走出去”,更多的是比拼同质化的廉价快速,或比拼以国资为导向布局的体量优势。寻找品牌突围的新模式,对于中国企业的海外征程而言显得尤为关键。



除了理想主义层面的出海探索,布局国际看向海的彼端,对中国科技互联网企业而言同样具有急迫的现实意义。《新摘商业评论》指出,与二十年前的商业环境相比,如今中国互联网对用户流量的抢夺更为迫切,而与之形成鲜明对比的是国内严峻的流量红利触顶现状:移动互联网用户比率已经达90%,曾经的竞争格局已从蓝海染为红海,线上线下流量增速都在递减,获客成本与日俱增,经济上行压力胶着,各家可供增长的国内市场潜力都在被一再被压缩。



回顾中国互联网企业的短短十年出海路,从庞杂琐碎无人关注的互联网工具、游戏、电商开启试水型第一阶段,到资本大举收购与新锐科技产品渗入的成熟型第二阶段,再到IoT、AI、和5G等前端技术浪潮的引领型第三阶段,中国科技玩家们不断整合资本+技术+人才+产品的综合竞争力,调整出海的脚步,在全球市场格局中走向更为复杂多元、深耕细作与研发前置的方向。



故事的A面是唯快不破的效率。年轻的小米赶上了其中的第二阶段,并迅速成为了其中的代表,现已加足马力驶向第三阶段。而全面升级出征第三阶段的理由很简单。用小米的话说,既要用感动人心的厚道价格和用户交朋友,以此扩充全球流量基本盘,也需要新的高端旗舰产品支撑技术亮点和盈利空间扩展的想象力。

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