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领导工作过载对下属工作自我效能感和工作-家庭促进的影响:领导成员交换关系的调节效应

王永丽; 卢海陵; 谭玲; 杨洋 中山大学管理学院; 广东广州510275
  • 工作过载
  • 工作自我效能感
  • 领导成员交换关系

摘要:本文基于信号传递理论,围绕"领导者的工作压力和负担是否及如何影响其下属"的问题,探讨了领导工作过载、下属工作自我效能感、下属工作-家庭促进及领导成员交换关系间的相互关系。研究采用配对问卷调查的方法,获得320份领导及其下属的有效配对数据。结果显示:领导工作过载通过负向影响下属的工作自我效能感间接降低下属的工作-家庭促进水平;领导成员交换关系不但调节了领导工作过载与下属工作自我效能感的负向关系,而且调节了领导工作过载通过下属工作自我效能感影响下属工作-家庭促进的间接效应。

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