给排水施工工作总结篇(1)

关键词：质量控制；竣工验收；闭水试验；给排水系统；

随着人们生活水平的日益提高，对给排水系统的防噪声、消防、可靠性等提出了更高的要求。建筑工程给排水管道工程不仅能及时、准确、合理、迅速地将城市中的雨、污水排出去，而且对加强城市建设管理，美化城市环境起着决定性的作用。市政给排水工程可分为三个子系统：供水系统、排水系统和循环水系统。供水系统主要包括高压消防给水管、生产生活给水管和泡沫消防管；排水系统主要包括生产污水排水管、生活污水管和雨水及清净下水排水管；循环系统主要包括循环冷却水给水管和循环冷却水回水管。为了保证工程质量和工期，本文针对给排水工程管理概述以及管理中的三个阶段（准备、施工、试验与验收）分别进行阐述。

一、给排水工程施工质量管理概述

（一）给排水工程施工质量管理

给排水工程一般为城市输送用水，排泄城市内降水和污水，一般来说，市政给排水工程，分为给水和排水工程。但随着经济发展、城市规模的扩大，现代给排水设施，是城市发展必不可少的基础和提高人民生活水平和对外开放基本条件的给排水工程，城市的基础设施和市政工程的主要组成部分。在整个市政工程施工项目中，占有举足轻重的地位。

给排水工程，它的施工管理中的质量控制要求主要有以下两个方面：

1、质量控制，要有明确的控制主体、明确的建设目标。

2、质量控制，要按照预定的计划、技术标准实施。

给排水工程施工主要包括准备、施工和竣工验收三个阶段，在市政给排水工程施工质量管理中，可以从这三个方面分别论述质量控制措施，保证施工质量。

（二）给排水工程施工质量管理现状、问题

市政给排水工程质量监督体制逐步建立，过程逐步完整化，监督手段不断科学化，市政给排水工程质量水平也有了明显的提高。

1、给排水施工质量控制意识不强。

一般市政给排水工程，是城市发展过程中的，在市政给排水工程建设过程中，由于市政给排水工程项目的特殊性，建设主体会过度追求工期而忽视质量，加上市政给排水工程，是一个与其他市政工程相互联系的工程，监理人员往往忽视某一方面，过度重视城市道路而忽略给排水工程，造成城市排水不畅、内涝。

2、给排水施工质量标准不完善，质量责任制落实不到位。随着城市市政给排水工程设施的不断扩充，权、责、利落实不到位，当出现质量问题时，找不到责任人，影响施工质量的保证。有关的质量检测标准，也应该随着设施而不断地完善。无法适应不断更新换代的市政给排水工程建设，项目工程质量也难以得到保证。

3、施工单位管理不严格，质量管理存在问题。

有些施工单位对项目管理意识不强，没有很强的质量意识，项目管理体系不健全，对施工要求不关心，对施工质量不在意，施工过程混乱，技术力量不强，导致项目管理问题重重。

4、施工监理单位质量管理存在问题。目前市政给排水工程监理单位多，大部分单位内部机构混乱，人员结构不合理，监理程序不完善，监理标准达不到要求。监理工作要求监理人员的综合能力高，专业知识强，但是大多数监理人员水平参差不齐，人员混乱。监理体制不健全，标准达不到要求，程序不完善，监理处罚力度不够。

二、给排水工程施工质量管理措施

市政给排水工程施工质量管理的目标，是工程项目的成功开发。项目复杂程度高，综合考虑因素多，施工质量控制难度大，必须从整体上对各个工作任务进行统一质量管理，统一协调进度。本文从施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段三个阶段来分别讨论一下市政给排水工程的施工质量的有效管理。

（一）施工准备阶段

1.编制施工计划

根据总体工程“先地下、后地上”的施工原则，首先安排给排水工程开工，其目的是完“三通一平”中的水通和场地平整，并使排水系统及早具备排水能力，为施工现场的防洪、排涝发挥作用，为主体工程施工创造条件。根据工程总体安排，在编制给排水工程详细施工计划时，应注意：

（1）每条给水管线应在其服务的工号或装配试车之前完工。

（2）排水系统优先安排，其施工顺序为：排水泵房排水主管线排水支管线。

（3）凡是与混凝土水池相连接的各类管道，必须等待混凝土水池试水沉降合格后，再相互连接密封。

2.划分施工任务 明确划分各施工区域界线，并以招投标方式确定各区域的施工单位。工程招投标书中对各区域内地下、地上工程由同一个单位施工，以利于地下与地上工程相互衔接性和提高施工场地利用率。因此，施工任务应按“区域自治”和“接口明确”原则划分。

3.会审施工图纸

施工前建设单位、总承包单位、设计单位和施工单位应共同审核施工图纸，应注意下列问题：

（1）地下管线较多时，要防止管线相撞和管线两者之间的间距不够的现象发生，同时还要保证排水管线具有足够的坡度。

（2）给排水专业图纸与土建、设备、仪表、工艺管线等专业图纸相互衔接处，必须保持一致性，要逐个检查每个衔接部位的管径大小、空间位置与配管数量。

（3）大口径地埋的稳定性是由管道本身性质和土的变形模量共同确定的，当有可能出现失稳时，应采取措施避免。

4.编制质量计划

总承包单位质量管理部门依据国家、行业有关规范和设计文件，结合本行业与本单位以往给排水工程已取得的成功经验和教训，编制给排水工程质量计划，确定施工期间的检验程序；质量控制点及控制点等级；质量检验方式与方法；质量检验记录与质量检验报告的填写、传递、存档方法；质量事故处理制度。

5.编制施工组织设计

总承包单位组织各施工单位有关人员勘察施工现场，依据有关工程施工规范和设计文件，编制施工组织设计。总承包单位编制给排水工程总体施工组织设计，各施工单位应有完善的给排水施工组织设计并符合给排水工程总体施工组织设计相应的条文。

三、施工阶段

（一）材料检验

首先依据有关施工规范和设计文件，进行材料的几何尺寸、强度和密封试验，杜绝使用劣质施工材料事件发生。其次对各类施工材料，按设计要求核对其材质、型号、规格，并进行外观检查。

（二）施工现场管理

总承包单位要加强施工现场的管理，做到：

（1）由总承包单位组织协调各施工单位对在相邻施工区分界处的同类管线碰头事宜，要具体落实施工日期、施工地点、施工人员、质量检验等事项。

（2）总承包单位对各施工单位施工进度统一协调指导，各施工单位在同一时期内在各自承担的施工区域内完成施工任务。必要时由总承包单位与各施工单位协商，调整部分施工任务，以达到准时完成施工进度计划的要求。

（3）总承包单位统一调度各施工单位用电、用水量，雨季施工对全厂统一安排防洪排涝措施，并且保障施工道路畅通。

（三）施工安全管理

对施工安全管理应重点做好以下工作：

（1）施工期间到各施工单位施工现场检查指导，杜绝违章作业。

（2）监督检查各施工单位安全管理机构能否正常开展工作，施工前安全教育以及施工中各项安全措施是否已经全部落实。

（3）各施工单位开挖管沟需要断路时，应提前上报总承包单位，总承包单位应根据施工道路布置条件，统一安排在同一时间内、同一条道路上，几个施工单位在若干处开挖管沟施工，限期完成施工并恢复道路交通。

（4）凉水塔安装施工要以防火工作为重点，合理安排施工顺序。使用电动工具时，对导线绝缘性和工具安全性进行检查，以防止电火花引起火灾。

（5）总承包单位统一规划埋设临时施工用水管网，管线埋设在冰冻线以下，在施工用水主管网每 100m 长度内应设置消火栓 1 个。

（四）施工质量管理

总承包单位在工程施工中，应会同建设单位和各施工单位质量管理部门，按照质量管理计划，管理施工质量。

（1）对工程施工全过程实行“停、检、检”制度，施工每到一个质量控制点后暂停施工，首先由施工单位质量管理部门进行质量检验，检验合格后通知总承包单位质量管理部门到施工现场联合检验，检验合格后方可进行下一道施工工序。

（2）监督检查各施工单位质量保证体系是否完善以及正常运转和施工单位能否在施工现场严格执行施工纪律，并且定期开展质量检验评比活动，使用经济手段奖优罚劣。

（3）对给排水系统中易出现问题，造成损坏的部位，进行科学论证，采取有效措施予以保护，相应措施如下：

一是地下管网中非金属管道穿越公路管段，做 C20 混凝土浇筑360°包箍。二是对已施工完毕的地下井，可在井口四周堆起土围墙，防止施工车辆碾压或撞坏和污水流入井内。对已施工完毕的非金属地下管线，应在管线回填土表面上，每间隔 20m 长度插立一块警示牌，严禁大型车辆碾压。三是对已施工完毕的消防器材四周围设置临时护围栏杆和一块警示牌，防止来往的施工车辆碰撞。四是对地下管网中碳钢金属管道进行防腐作业，由总承包单位委托具有较高专业水平的防腐公司，进入施工现场，集中进行机械化批量防腐作业，总承包单位质量检验员每天到现场检验，既可提高管道防腐质量，又可以降低工程成本。

四、试验与验收管理

工程施工后期总承包单位应邀请建设单位有关人员积极参与工程收尾工作。

1.碳钢金属管道在分段进行强度、严密性试验合格后，管段与管段相互联结的焊口和管段与管网联结的焊口，在无法做强度、严密性试验时，必须进行焊缝无损探伤检验，以确保联结焊口。

2.各施工单位在管线试验期间，应设专职人员设置、记录和拆除管线临时盲板。

3.供水系统和循环水系统管网水冲洗，应与供水系统、循环水系统各种水泵试运转相结合，使两项工作同时进行。

4.排水管线冲洗时，在注水的排水井壁与井底水流冲击处用镀锌铁皮做好防护。

5.循环水管道的大口径管段，在进行人工处理时，必须要有相应的安全保护措施，并且不允许单人进入管道。

6.竣工交接：完成设计文件全部内容且预试车成功，工程质量达到要求，技术资料齐全并且达到要求，清理机械，办理全部工程的交接。

五、结束语

要提高居民的生活质量，保证和加强市政给排水工程的施工管理，对城市的正常运转、城市功能的充分发挥、道路的恢复情况、汛期的安全等，都有着至关重要的作用。必须确保科学地、实事求是地按施工计划有重点、有目标地管理每一个环节，以达到确保工期、确保工程质量、争取降低成本的总目标。各级行政主管部门和各施工单位一定要重视和加强施工项目管理，保证各项工程按时、保质、保量完成。

参考文献：

给排水施工工作总结篇(2)

【关键词】给排水工程；施工；应用

引言

建筑给排水和市政给排水是给排水工程的两个很重要的方面，其中的市政给排水又有其自己的分类，有：供水系统、排水系统。其中供水系统又有生产、生活供水系统以及消防供水系统。而排水系统有：雨水排水系统和污水废水排水系统。供水、循环水系统以及排水是市政给排水中的主要的三个系统。此篇文章阐述了给排水工程设计的任务、内容、施工管理、验收管理等内容，其中主要以市政工程中的给排水施工管理为简述的重点，通过本文研究希望能够对实际施工的给排水工程管理有所帮助。

一、给排水工程设计任务

建设公路以及城市道路上的一些排水设施是市政排水工程的主要设计任务，其设计的排水设施主要用做收集街道上面的污水以及雨后汇集的雨水，之后输送到排水厂进行集中处理，最后进行排放。一些相关的规划内容对市政工程的设计是非常重要的，是其设计过程中的非常重要的依据。

二、给排水工程设计内容

市政排水设计的主要内容非常丰富，有：规划市政排水的合理范围；对市政排水量进行有效的预测；在前面两者的基础上优选排水体制；对排水系统合理的布局；综合考虑经济效益，确定排水厂的位置；确定处理后污水以及污泥的排放口；确定与排水有关的枢纽工程的合理位置等等。市政排水设计是城市总体设计的一部分，其是一个系统的工程，其规划的有很强的目的性，既是通过排水规划，使得水的收集、运送、处理以及处理后的水的利用能够统一起来。通过合理的规划，使得排水设施的规模与实际使用能力相适应。这样能够合理投资，节约资本。

三、给排水工程的施工管理

1、给排水施工的准备阶段

（1）对施工计划的编制。给排水施工计划的编制要依据总体的施工计划，总体工程要先进行地下施工，后进行地上施工，最先让给排水施工开始，最主要的目的就是让水通畅之后再进行场地的平整，这样一是，不耽误工时，不用反复施工；二是，能够迅速使得排水系统通畅，具备有效的排水能力，能够把施工现场的无用水体排除去，也起到了防洪、排涝的作用。归根到底，其都是为了主体工程而发挥作用的。

（2）对施工任务进行划分。对各个施工区域的界限进行明确的划分，并且要以招标与投标的方式经过审核确定每个区域的不同的施工单位。不同区域的地上和地下的施工的工程要由同一个施工单位进行施工，防止由两个单位施工造成的上下不能良好衔接的问题，这样会降低施工效率，给施工上带来不必要的麻烦。对此，施工要按照规定进行，划分任务要按照“自治区域”和“明确接口”的原则。

2、对施工图纸进行会审

在施工前要对施工图纸进行审核，由总承包单位、施工单位、建设单位共同对图纸进行审核，需要注意以下问题：一是，当地下的给排水管线比较多的时候，要对管线的高程进行审核，一定要防止两条管线由于距离不够而发生相互碰撞的事情；二是，由于排水基本都是自流排水，所以需要确保排水的管线有充足的坡度，保证自流排水的条件满足；三是，给排水工程专业图纸需要与工艺、仪表、设备、土建等各个专业的图纸，在专业衔接的地方，一定要保持统一，需要对空间位置、配管数量、管径大小等关键的衔接部位认真检查；四是，对于管道口径很大的管道，当把其埋设在地下时候，看其是否具有稳定性，当有失稳的情况出现时，需要立刻采取措施，避免这种状况出现。

（1）对质量计划进行编制。总的承包单位中的管理质量的部门需要编制给排水方面的工程质量的计划。这些计划要根据国家以及有关行业的相关的规范文件，并且结合给排水行业与此单位曾经在相关项目中取得的经验与教训。对施工过程中的程序要进行严格的检验；确定质量控制点与其等级；施工过程中的检验的程序；质量的检验方法和方式；质量检验的报告与记录的存档、传递、填写方法；由质量产生的事故处理的制度。

（2）组织设计编制施工。总的承包单位需要组织各个施工单位的相关人员对施工现场进行详细的勘察，检查施工现场的施工状况，看其是否按照有关的设计文件和施工规范进行施工的。总的承包单位需要编制给水排水总体上的相关的施工组织设计，每个施工单位需要有完善的给排水的相关施工组织设计，并且需要符合相关的设计条文。

3、施工阶段

（1）检验材料。需要对材料的强度、几何大小、密封程度进行试验，检测的结果要符合相关的设计文件和施工规范。对于劣质的施工材料一定要杜绝使用。接下来，对各种的施工的材料的规格、型号、材质进行检查，使其能够和设计要求相符合，最后，对材料进行外观的检查。

（2）对施工现场进行管理。加强对施工现场管理是总的承包单位的职责，有以下需要总的承包单位做到的：总的承包单位需要协调确定施工的人员、地点、日期以及施工质量检验等的事宜；总的承包单位需要把各个施工单位的施工的进度进行统一，使得各个施工单位最好在统一的时间内完成施工任务。如若完不成，需要总的承包单位和各个施工单位商讨，部分调整施工的计划，目的是为了按时完成施工的进度。

（3）对施工的安全管理。施工的安全管理需要做好下面几点：管理负责人需要在施工过程中到各个施工现场进行检查，严禁违章操作；定期监督和检查各个施工单位的在安全方面的管理机制能否正常的运行，检查是否进行了施工前的安全教育。如果有施工单位在挖开管沟而需要断路时，需要提前上报给各个承包的单位，施工单位要协调处理此事，按时恢复交通的畅通。

（4）施工质量管理。总承包单位在工程施工中，应会同建设单位和各施工单位质量管理部门，按照质量管理计划，管理施工质量。

4、对施工试验和验收的管理

在工程施工的后期，需要总的承包单位积极的邀请建设单位的相关人员参与到工程最后的收尾阶段。需要对工程的完工日期、工程的质量做相应的了解，合格后，需要总的承包单位按照相关的施工规范办理工程的中间交接手续。

给排水施工工作总结篇(3)

关键词：市政； 给排水工程； 施工管理

由于给排水管线路线长，多数埋在地下，因此，施工过程中若不注重质量管理工作，将极易产生质量问题，为修复工作带来极大的困难，严重影响居民的工作与生活，因此，必须加强市政给排水工程的施工管理工作。

1 市政给排水工程施工管理中存在的若干问题分析

1.1施工管理有欠规范

当前，给排水工程建设中多数建设单位均由当地建设行政管理部门直接授权进行施工，这就导致建设方自身存在一定的优越感，具体施工过程中不根据建设规范所要求的程序来，有些甚至并未明确项目法人及监理部门，甚至没有制定必需的合同管理制。有些地区政府投资建设市政给排水工程项目，并非真正想推动城市基础设施建设，而是一味追求政绩，这就为给排水工程的施工质量埋下了严重的隐患。

1.2施工技术水平有待提高

随着社会主义现代化进程的逐步推进，有关市政给排水工程建设项目也随之不断增多，相关施工单位的数量不断增加，有些施工单位在经过逐步发展后，企业规模不断扩大，并由传统的分包单位转变为了总包企业，但不少总包企业的施工技术水平仍有待进一步提高，由于业务量相对较大，总包企业分包时对于给排水工程的质量控制相对薄弱，分包方由于是总包企业的附属，因而对于施工质量的要求也不高，导致市政给排水工程施工管理方面严重断层，极大地影响了给排水工程的施工质量。

1.3给排水管网后期管理工作不到位

由于管理法规不健全，不少城市对于市政给排水管网的相关数据资料管理不佳，所存储的数据混乱而又零散，有些城市只关注建设，不重视管理，导致给排水管网资料严重缺乏，数据真实性有待考究；在对给排水管网进行调度控制分析、处理应急事故、优化管网布局等方面缺乏有效的依据，当面临防汛抢险、暴雨袭击等重大事件时，落后的管理调度方式难以良好的应对危机事件。就市政给排水工程而言，建设仅仅为首步，管理工作更为关键。

2 市政给排水工程施工管理要点分析

2.1施工准备阶段管理要点

首先，应进行施工计划的设计，针对不同的给水管线，应确保在其装配试车前完工，优先进行排水系统的安排，具体施工顺序如下：排水泵房、主管线、支管线。对于同混凝土水池直接相连的管道，需待试水沉降合格之后方可进行密封的连接；其次，合理分配施工任务。对不同施工区域进行明确划分，并利用招投标方式对不同区域的施工单位进行确定，具体施工任务应根据区域自治、接口明确等原则予以科学划分；再次，及其施工图纸的审核。施工前，建设方应联合设计及施工方共同对施工图纸进行审核，针对管线较多的地方，应避免管线之间相撞或二者间距不够等情况发生，确保排水管线坡度足够，给排水图纸同土建图纸衔接之处应确保一致，并逐个对不同衔接部位的管径大小、配管量、具置等进行全面检查。

2.2给排水施工阶段管理要点

作为给排水工程建设核心阶段，施工阶段所涉及的技术复杂而繁多，加强施工管理至关重要。

首先，全面检查施工材料。例如，在哪处采用哪种型号的材料，施工材料质量是否满足国家规定，材料是否根据施工图纸的比例购进的，材料密封性能如何，强度、抗压性等是否合格等；

其次，加强管道施工过程的质量管理。安装管道时，要求施工方应充分利用道路施工中地基的相应处理结果，针对管道填埋深度、介质、承受压力、直径、造价及工程进度情况，进行全面考虑，做出科学的决策。针对如何对道路基础进行调整，以满足管道安装需求时，应针对具体管道的横纵向位置予以分析和决策，可利用砂、碎石等作为基础垫层，当管道穿越软弱土层时，不仅需要适当处理地基，做好防腐工作，还需要选用柔性管道接口，确保其变形能力，全线采用柔性连接方式，保障管道结构的合理性。选择管材时尽量采用防腐性能较佳的管道，若未购到这样的管材，需进行防腐处理，并控制回填土，提高管道的耐久年限。在管槽开挖过程中，应采取有效的技术确保地基不受破坏；

再次，保障施工过程的安全性。政府及有关部门施工前需要对施工方安全理事机构予以监督，确定其是否能够正常开展施工工作，还应加强安全教育工作，落实安全措施。施工过程中，政府及有关部门应委派合适的人员亲临现场指导工作，严防各种形式的违章行为。建立紧急事件应急处理机制，针对安全事故应立即采取措施予以补救，建立严格的奖惩制。

最后，加强施工质量监督工作。对市政给排水工程中容易存在的问题，对可能引起损坏的部位予以检查，采取有力的措施进行保护，就已施工结束的非金属管线，应在回填土表面每隔20m进行一块警示牌的设置，严防车辆碾压，对施工结束的消防器材，应再其四周进行临时护围栏杆及警示牌的设立，防止施工车辆发生碰撞。对碳钢金属管网进行相应的防腐作业，委托专业防腐公司，集中开展批量防腐工作，质量检验人员应加强现场检验，提高防腐质量，尽可能降低工程的成本。

2.3验收阶段管理要点

竣工验收时，要求政府及有关部门对针对验收检验方案，具体实施方法及过程予以管理、监督，确保施工方验收工作的顺利进行，针对施工方竣工验收工作予以专业分析，确保其科学性，竣工验收结果应及时进行公布，确保市民的知情权。就工程后续使用中存在的问题，政府及有关部门应跟踪监督，并组织相关人员予以补救。

3 结束语

总而言之，市政给排水工程的质量优劣直接关系着城市基础设施水平的高低，因此，加强市政给排水工程的施工质量管理工作十分有必要。由于市政给排水工程施工管理工作较为复杂，不仅涉及面广，而且周期较长，因此，要求工程承包商必须技术过关，同时，要求政府及有关部门加强质量监督管理，以保障城市给排水工程的质量。■

参考文献

[1] 何允龙.浅谈如何加强给排水施工质量控制[J].中国高新技术企业，2011（20）： 178-180.

[2] 邓春霞.市政给排水工程设计与相关专业的衔接问题[J].建材技术与应用，2012（12）：92-95.

给排水施工工作总结篇(4)

[关键词]市政；给排水；造价；措施

中图分类号：F299.24 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）37-0119-01

市政给排水工程是一项以惠及人民的公益性工程，因其公益性强，工程建设资金多来自政府和地方融资，而市政给排水工程又是一个不能直接产生经济效益的项目，使得工程施工规划和建设阶段生产管理者容易出现缺位的现象。在这种情况下有必要对市政给排水工程管理进行控制，特别是现代化城市步伐的加快，更需要对其工程造价进行管控。新时期市政给排水工程的覆盖面积和工程已经发生了较大的变化，市政给排水工程规划和建设中造价的控制已经显得尤为重要，如何更好的对工程造价进行控制管理，已经成为市政部门、规划部门、管理部门亟待解决的问题。而摆在市政给排水工程企业也有一定的难度，因市政给排水工程的特殊性，在工程造价控制中，需要结合实际情况找到有效的策略，贯穿于工程造价管控每一个细微之处，并突出重点和难点，以最终体现给排水工程造价公益和实用功能。同时，给排水工程造价管控过程中，特别是质量控制中应该结合近年来给排水工程造价的经验，从市政给排水全过程为切入点对关键阶段的工程造价控制和管理进行分析，以确保给排水工程顺利开展起来。

一、市政给排水工程造价控制的重要性

市政给排水工程项目作为工程建造重要活动之一，对工程造价进行有效的控制和管理，能将排水工程的造价控制在相对合理的范围内，避免或减少滥造的现象。因此，对市政给排水工程造价控制是十分必要的。具体来说有以下几个方面：

首先，排水工程建设过程中的总体造价与造价规划相似，而造价规划贯穿于整个排水工程，可以说对给排水工程造价高低与整造价规划密切相关。

其次，给排水工程开工前，通过对给排水工程进行造价进行全面的分析，对开展工程造价支出进行相对详细的预算，预算处大体资金之处，可以减少或避免浪费现象出现。而造价控制本身就是工程造价规划，有了总体计划，就能确保工程项目顺利进行。

最后，合理对市政给排水工程进行造价，可以将支出控制在一定范围内并进行有效的管理，以减少资金匮乏而造成材料质量不合格，估价过高和头功减料等浪费现象的出现。

二、市政给排水工程进各阶段造价控制和管理措施

（一）设计中市政给排水工程造价控制和管理措施

市政给排水工程设计阶段作为工程项目造价起始阶段，选择合格优秀的设计单位，实现限额设计是十分重要的。

1.设计单位必须择优选择

市政给排水工程设计阶段必须选择一个信誉好、资质合格的设计单位作为合作单位，这样能为工程质量提供有效的保障，也能降低给排水工程设计单位的成本。

2.必须对给排水工程进行限额设计

在进行限额设计过程中，必须以市政给排水工程设计任务书和投资估算，结合实际情况，来设计市政给排水工程的总概算和技术指标，并将技术和经济的控制功能结合在一起，从而有效的控制给排水工程造价。

（二）招标中市政给排水工程造价的控制与管理措施

市政工程招投标作为给排水工程项目中较为重要的环节，其关系着工程的质量和造价的多少，必须做到，一，必须坚持公平、公正、公开的原则，对招投标工作进行严格的监督和管理；二，招投标的工作人员工作中必须做好招标文件编制的质量工作和不断提高其自身素质，实现工程清单招标；三，市政给排水工程招标双方需权衡利弊，实现共赢局面；四，评标时在低价中标的基础上还要综合考虑单位的社会信誉、经济实力、设备状况和业绩等方面的内容，便于选择出一个降低成本，又能在规定的时间内保质保量的竞争单位。

（三）施工中市政给排水工程造价的控制与管理措施

施工阶段作为市政给排水工程造价一部分，做好工程造价控制和管理十分重要。在施工过程中不仅要对现场的资料进行收集和整理，也要做好工程设计审查工作，以及强化给排水工程的总体管理，以确保市政给排水工作的持续展开。具体措施如下：

1.必须收集和整理市政给排水施工现场的资料

市政给排水工程造价必须深入施工现场，强化给排水工程施工现场资料的收集和签证工作，以便为日后的工程核算提供有效信息，减少不必要的麻烦。首先，尽量了解和掌握施工现场工作内容，掌握一手的施工资料；其次，必须对施工单位填写的签证进行认真核实，毕竟市政给排水工程地下隐蔽工程比较多，一旦现场的资料不完整，或签证弄虚作假、不合理，将会给市政部门的工程造价带来巨大的损失。

2.加大市政给排水工程设计变更审查力度

市政给排水与其他工程项目一样，在施工过程中出现设计变更时常有的事情，但是经济纠纷和质量问题也伴随着发生，且是给排水工程中经济纠纷和质量问题中比较关键的部分。因此，在市政给排水工程实施过程中，遇到问题后及时报告给上级部分，批准审核后进行相应变更，减少给排水工程质量问题得不到有效的纠正而进行下一步工作而造成的经济损失。在给排水工程施工过程中，工程设计变更尽量提前，减少工程成本，降低市政给排水工程经济损失。同时也要严格控制市政工程中的给排水设计变更，对变更后可能带来的效益和损失要经过权衡后再做相应的决定。

3.强化市政给排水工程的总体管理

市政给排水工程实施过程中强化工程的总体管理是十分重要的，特别是对工程造价的影响。为此，在工程施工过程中，不仅要提高工程管理水平，而且也要规范发包方自身的行为，使工程总体管理的质量得以保证。

（四）验收和监理中市政给排水工程造价的控制和管理措施

验收和监理阶段作为市政给排水工程质量控制关键阶段，在工程造价的控制和管理中必须做好以下几方面：首先，在对施工资料进行整理时，要对给排水工程施工阶段技术材料、资金流动账目等进行收集和整理，确保施工资料的完整性，以便出现工程变更后能提供有效的参考资料。其次，要处理好市政给排水工程中的不同费用结算，结算时要以工程施工资料为依据，科学合理的支付工程施工过程中的人工费用、材料费用、机械费用和设备费用等。再次，要合理的对市政工程阶段产生的索赔进行解决，结合实际情况和施工资料对索赔项目和金额进行校对，详细对照最初签订的合同和协议支付相应赔款金额，减少不必要的赔偿损失，确保工程项目有序进行。

三、结束语

市政给排水工程的公益性和社会性是众所周知的，做好市政工程方面的工作是市政部门必须做的事情。需要与市政给排水相关的部门和企业加大工程造价和管理研究力度，制定切实可行的控制和管理措施，针对项目中出现的资金、管理和肩省上的问题，应该有针对性的解决，确保在节约工程成本的同时，也能够按时保质的完成工程项目并投入使用，为更多的人造福。

参考文献

[1] 宁艳华.给排水工程造价全过程控制中的问题与对策[J].黑龙江科技信息，2011（04）.

[2] 游新平.公路土建工程造价控制分析实例探讨[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2009（04）.

[3] 盛秋元.市政给排水工程造价控制与管理措施分析探讨[J].广东建材，2009（07）.

给排水施工工作总结篇(5)

关键词：市政给排水；施工；常见问题

中图分类号：TU99文献标识码： A

一、市政给排水施工技术要求

城市给排水工程施工质量好坏，不仅会影响到城市功能的安全，而且还关乎居民的正常生活水平提高，但是当前城市市政排水施工工艺相对简单，给排水施工队伍施工经验不丰富，

在一定程度上不能很好的保证工程施工质量，给城市供水和排水工作造成了一定的困难。

通常情况下，城市市政给排水工程建设主要包括给排水管道施工准备阶段和施工阶段两部分工作。给排水管道施工准备阶段主要包括施工管道节点的设计和施工图纸绘制，这需要提前对施工地点周围的公共设施和环境进行测量和放样，进一步论证分析后再进行设计施工图纸，进而可以有效避免施工过程中不必要的错误的设计，同时，做好各管道拟建项目的定位和基本设计，保证总体设计符合规格范围和位置误差。同时，施工过程中的测量放线工作的基本要求是必要做严密的准备工作。因为供水和排水建设长输管道很长，需要排除周围的干扰。因此，在施工过程中需要严格控制施工质量是一个最重要的措施。

城市给排水管道施工阶段包括的内容很多，主要有对管道沟槽的开挖和支护，以及设施的基础处理和管道安装，以及还需要对管道接口处理和闭水实验探讨。其中管沟开挖与支护不仅需要根据现场土体合理进行设计和开挖，而且还需要合理设计开挖深度，注意科学性和合理性的有效结合，并保证沟槽边坡开挖的安全性和经济性分析。所以，在管道安装过程中必须严格控制和加强检验标准的控制，合理进行管道完整安装，进行闭水试验，有效保证管道施工的安全和高效。

二、市政给排水施工中常见问题

随着我国社会经济的迅速发展，城市化进程也随之加快。为了满足城市的快速发展，城市给排水工程项目建设显得尤其重要和突出，特别是如何有效地控制城市水污染和水资源的回收利用是给排水工程施工质量管理的重点。然而，由于市政给排水工程受到设计建设等因素的制约和影响，在市政给排水工程施工过程中存在一些常见问题，这些问题主要有：

一方面是施工质量控制不强。城市给排水工程与一般工程建设项目不同，具有一定的特殊性，但是在施工质量管理与控制的情况下，施工企业对于质量控制缺乏认识，有许多施工企业单位为追求自身的经济利益，而违背了最基本的职业道德，在管道施工过程中偷工减料，或者使用未经授权的排水管道系统设计线路，进而严重影响管道施工质量。同时，对于施工现场缺乏强有力的监督与控制，工程主体监测不明确，监管部门附属机构冗杂重叠，对于工程建设标准强制性严重缺乏可执行力。质量控制意识不强导致不能很好的进行市政排水工程施工质量管理。施工企业对于施工现场缺乏管理控制力，甚至技术水平不足以承担建设任务，不同的施工企业之间经常出现“包代管”或分包行为，这些现象往往造成施工企业为了追求经济效益而缩短施工工期，从而使得施工质量难以达到预期的质量要求。另一方面是质量监督不到位。施工单位对于现场施工质量的监督和管理不及时，并在实际工作中，建设领域的监督往往受到许多因素的干扰，导致工程监督不严和不到位的问题非常突出。这个问题一方面是由于现场监理人员自身的工作素质水平低、专业技能短缺造成的，另一方面，是企业不能积极配合建设工程质量监督管理，因而影响了市政排水工程质量和质量管理。与此同时，施工企业对市政施工现场管理与控制缺乏监督管理，加剧了市政给排水工程的质量问题，建设单位应当按照有关规定，及时承担市政建设管理和排水工程的主要责任，加强施工质量管理工作的开展。因为在市政给排水工程施工过程中会出现很多问题，不仅是由于受到企业自身的问题，比如企业资本储备，技术水平高低等因素的影响，而且在不同的施工单位之间甚至为了效益会存在一些非法行为，所以如果这些问题解决不好就会导致一些施工单位为了经济利益和建设周期压缩工期，增加市政管理和给排水工程的施工难度，进而影响给排水工程施工质量。

三、提高给排水施工质量的措施

市政给排水工程施工质量与整个城市的发展趋势直接相关，鉴于我国市政给排水施工过程中质量控制的现状，建议采取以下几点改善和控制措施：

（一）科学设计确定施工方案。在施工准备阶段，根据城市给排水工程的特点，建立专门的管理机构和管理制度，确保质量控制和管理到位，同时结合城市给排水工程建设的具体实际，合理确立施工单位，设计单位和监理单位，并严格进行图纸的设计和修改，征集各方的意见，以促进工程设计意图的理解，结合具体的施工现状专门研究与设计图纸中存在的技术问题，并最终形成最合理的施工方案。

（二）加强施工过程的质量控制。在市政排水工程施工过程中需要对施工质量进行合理控制，特别是现场施工质量检查人员必须了解和掌握相应的施工标准，加强对施工过程的监督和控制，加强对工程质量标准的统一，同时市政专业技术人员针对排水工程建设工作不断总结，建立和完善给排水工程质量的统一建设标准。另外，加强市政排水工程质量控制与城市建设发展直接相关，需要不断加强管道安装质量检验，必须严格检测管道材料，抗渗性和渗漏等质量问题。尤其注重在安装期间的市政给排水管道施工质量的管理和控制，当然也不能忽视其他安装环节，从而保证管道安装总质量。

（三）提高质量检验人员的业务水平。针对市政排水工程的质量检验，需要不断提高质量检验人员的业务素质和水平，进而严格执行国家有关质量检验标准。管道质量检验人员必须熟悉国家相关质量标准和要求，才能保证工程建设质量。另外，不断提高市政给排水施工人员操作水平和管理效率，合理安排和组织施工作业的顺序，施工方法以及技术安排等，以确保科学施工管理。

四、结语

总而言之，城市给排水工程施工过程的质量控制，不仅需要要提高施工人员和责任单位的质量控制意识，同时也需要相关的施工单位进行合作，加强对市政给排水工程质量的控制，进而才能加强对市政给排水工程的精细化管理和控制，最终提高市政给排水工程的施工质量。

参考文献

[1]霍志民.针对市政给排水施工质量管理中常见问题的探讨[J].华章,2012(05):309,313.

[2]杨锐.针对市政给排水施工管理中常见问题的探讨[J].科技资讯,2012(29):30.

[3]徐少轩.市政给排水施工中的常见问题探讨[J].城市建筑,2013(18):211.

给排水施工工作总结篇(6)

关键词：给排水；施工工艺；不足分析

给排水工程应精心组织施工，各工序上严格把关，并针对施工中的重点、难点进行施工组织设计。优先采用先进技术，保证施工质量，使给排水工程达到节省空间、使用方便、经久耐用和美观舒适的效果。

1 给排水施工工艺分析

给排水，通俗意义上说，就是指一些建筑的排水性能；例如，现代城市建筑的内部排水通道，以及现代城市交通的地下排水通道，这些通道整体的排水性能就构成了给排水的基本概念；给排水系统包括室内外两个环节，室内与室外的给排水系统因为其自身环境的差异，给排水施工工艺存在一定的差异性，相对室外给排水施工来说，室内给排水施工就比较简单，相对室外给排水就比较复杂。

给排水系统包括给水系统和排水系统，不管在给水系统还是排水系统中，整个施工过程中最为关键的就是管道的铺设和相关处理的问题，按照正规的管道铺设施工工艺，有基本的流程，即“准备管沟确认管道清理设置支墩管道及附件就位管道连接施压、冲洗、消毒管道定位管道防腐保温”；其中，室外管道的安装，应该从下游依次往上进行安装，而室内的管道安装则应该由下至上依次安装，管道的铺设过程中，需要对管沟进行标高和管道的基础检测，确认标高符合标准，管道没有任何障碍的情况下，才能够开始进行管道的铺设；而下管的过程中，根据水流程度采取不同的下管方式，水流急，则可以采用人工单节下管，水流缓慢或者没有水流，则可以采用机械进行集中式多节下管；管道对口的过程中，则要将管道对准水流的方向，并在对口处保留3 mm左右的距离，逐步对口；待管道铺设完毕，进行敷设的时候，则要注意将覆土保持在至少500mm的厚度。

2 施工技术要点

2.1 给排水管道安装要点

2.1.1 近年来，给水管材多采用PP-R管，排水管多采用UPVC管。以上两种管材与传统金属管道相比具有自重轻、耐腐蚀、耐压强度高、卫生安全、水流阻力小、使用寿命长、安装方便等特点。

2.1.2 PP-R管材有热熔和螺纹连接等连接方式。其中热熔连接最为安全可靠。连接前应清除管道及附件上的灰尘及异物。连接时应无旋转的把管道插入加热套管内，达到预定深度；同时无旋转的把管件推到加热头上加热，达到加热时间后，立即把管子和管件从加热套管与加热头上同时取下，迅速无旋转的均匀用力插入到所要求的深度，使接头处形成均匀凸缘。在规定的加热时间内，刚熔接好的接头还可进行校正，但严禁进行旋转。管材和管件加热时应防止加热过度，使厚度变薄。连接完毕时必须紧握管子与管件并保持足够的冷却时间，使管与管件连接牢固。

2.1.3 UPVC管材用排水胶粘接。粘接剂使用前需摇匀。管道和承插口部位必须清理干净，承插间隙越小越好。用砂纸或锯条把承插口打毛，承口内较薄的均匀刷一遍胶，插口部位外刷两次胶，待胶干40～60秒后插入到位，同时应注意根据气候变化适当增减胶干时间。粘接时严禁沾水。

2.2 给水管道试压

在管道安装完毕后再全面检查核对已安装的管、阀门等，全部符合设计和技术规范规定后，把不宜和管道一起试压的配件拆除，换上临时短管，所有开口处封闭，并从最低处灌水，高处放气。系统试压时须考虑应急措施，发现异常立即中止，并应有及时泄水或排水的方案和设备。试压合格后应对管道进行吹洗工作。

3 质量控制

3.1 给排水材料质量的事前控制。对进场材料进行抽检、试验，严禁不合格的产品进场；对工人进行岗位技能培训，使工人熟悉关键部位操作方法、提高操作水平。

3.2 质量的事中控制。工程质量的事中控制是施工阶段质量控制的重点，是工程质量保证的关键阶段。针对工程的具体情况，可以设置以下质量控制点、停止点且应分清主次，重点控制。预留洞及预埋件位置、尺寸；钢套管在钢筋上的固定，宜用加筋点焊固定，并按设计构造处理；钢套管超出楼层建筑地面高度；管道和设备的防雷接地焊接质量；防水套管，检查刚柔性套管埋设是否准确，翼环尺寸、套管材质、壁厚直径，埋设的位置是否满足设计要求；埋地管道防锈防腐处理；室外排水管道的标高，接头处理；设备基础位置、尺寸与管道之间的尺寸配合；管道的伸缩节、支吊架安装及间距。

3.3 严格执行隐蔽检查制度。在施工过程中严格执行隐蔽验收制度。高层施工中给排水管道及设备安装相对较复杂，必须按设计和规范要求通过监理工程师隐蔽验收。

4 给排水施工中解决问题的措施

4.1 针对管理当中存在的问题，给排水施工企业必须要能够敢于自我正视，站在客观的立场上来评价自己，找出其中存在的不足，并开始着手解决；从具体工作来说，企业必须要完善对施工的管理制度，这就减少了管理人员和检测人员管理和检测的难度，提高了检测的效率，避免管理人员偷懒的行为，那么，应该如何着手完善相关制度呢？可以将给水系统和排水系统的标准化施工工艺进行明文规定，并将施工的流程进行明文的标注，就像第一部分所提到的管道铺设流程一样来进行规定，让给排水施工人员按照此标准来进行施工，而检测人员则也按照此管理制度中的标准来进行检测，并将检测的结果进行汇总和上报，而企业则将这些检验结果作为考核依据，形成对施工员工的日常考核，并针对考核结果设定对应的奖惩标准，从而规范施工流程；而针对施工团队管理人员的管理制度，则要注重监督制度和奖惩制度的完善，让施工人员参与到对上司的日常工作监督当中，并设定匿名举报途径，并根据监督的结果对管理人员进行奖惩，从而规范管理人员的行为。

4.2 针对操作当中存在的问题，则要注重对施工人员的监督和检测，并完善奖惩制度。施工人员施工环节中如果出现操作方面的问题，大部分还是和技术本身的质量有很大的关系的，因此，给排水施工企业必须要注重对施工人员的技术培训工作，设定专业的施工培训部门，让经验丰富的施工人员来进行技术的专业性讲授，当然，企业也可以采用与第三方合作或者同行合作的方式，对自己的技术员工实施培训，到施工现场，让施工人员进行实践操作，培训人员从旁进行观察、指导和总结，通过观察、指导能够起到有效的监督作用，从而规范施工人员的施工流程，而通过不断的总结，能够将在操作环节中出现的问题进行汇总，以此为基础，培训人员在以后的培训工作中，就能够进行针对性的培训，从而促使施工人员的工艺更加标准化、规范化和专业化。

5 结语

给排水施工工艺复杂，由于给排水系统的特殊性，有些问题必须要尽量避免或尽可能地减少。针对可能出现的问题，要从管理环节、技术环节中进行严密整改，才能够从根本上改善给排水施工中存在的问题，提高施工工艺的技术，保证工程的质量。

参考文献

给排水施工工作总结篇(7)

车辆段位于天津市西青区外环南路西南，津晋高速公路以北。车辆段用地由北侧中兴路、西侧于边邓路、南侧荣华道、东侧祥兴路合围而成。总用地面积为52.36万平方米，东西边长约1018m，南北长约560m，呈不规则四边形。给排水及消防主要包括建筑给水工程：除水龙头外全部工程,包括地下室给水泵房设备及管道安装、地下室给水箱制作安装，屋顶消防高位水箱制作安装，热水工程等；排水工程；消防工程：包括消火栓和自动喷淋全部工作内容。

2.系统概述

2.1给水系统

给水水源均采用城市自来水。车辆段由规划路上的市政自来水管网接入一路DN150管，由于市政水量、水压不满足车辆段内用水要求，需设置二次加压设施。在段内综合楼设给水所，内设消防泵、蓄水池和生产、生活变频调速供水设备，以满足生产、生活和消防用水的水量、水压要求。室外给水管网采用生产、生活和消防分开的管网系统。各个建筑物给水入口均装水表，生产、生活房屋均设置室内给排水卫生设备，所有卫生器具均采用节水型阀门和管件。

2.2排水系统

排水系统保证地铁车辆段安全生产并满足各项排水要求，污（废）水排放都应达到国家《污水综合排放标准》（GB8978-1996）和天津地区现行有关排放标准后排放。车辆段排水系统包括生活污水系统、生产污水系统。室内生产、生活污水分类集中，排放至室外车辆段的污、废水管网。车辆段内洗车等含油生产废水经中水处理站进行深度处理，达到回用标准后用于车辆段内车辆洗刷、绿化用水、冲洗道路用水等。车辆段的雨水排放按管道系统进行设计，股道间的雨水汇入雨水泵站提升排放。

2.3消防系统

2.3.1水消防

联合车库、厂架修库、物资总库、洗车库、内燃调机车库与综合维修中心等均设置室内消火栓灭火系统，综合楼水消防系统单独设置。段内按同一时间发生一次火灾考虑，消防用水量按最大一座建筑确定。给水所泵房内的消防蓄水池储存2小时室内、外消防用水量，消防用水由消防泵房经室外消防管网提供除综合楼外的各栋建筑，高位水箱与综合楼共用。段内设有室外消火栓，布置间距不超过120m。

2.3.2自动喷淋给水系统

车辆段内综合楼设置自动喷水灭火系统，自动喷水系统危险等级按中危险Ⅰ级考虑，楼内除不宜使用水消防的设备房间、卫生间、泵房外，均设置闭式自动喷水系统。在地下一层泵房设自动喷水系统加压泵，屋顶高位水箱内储存10min用水量，并设稳压设施，室外设置两个水泵接合器。管网布置为枝状，设置4个报警阀分区供水。

3.工程特点

3.1形式新、规模大、专业种类多而全

本工程是天津市首批建设的上盖式车辆段，有利于市政土地的高效利用，在全国市政地铁工程中也是新型设计形式；是天津地铁5号线的综合维修养护中心基地和管理指挥中心，占地为52.36万平米，上盖平台面积约为190000m2，是天津市拟建和在建的车辆段中工程规模较大的。作为高度集成化的市政工程项目，几乎涉及了市政工程的全部专业内容，有：道路工程、轨道工程、桥涵工程、房建工程、装饰装修工程、给排水工程、暖通工程、照明工程、消防工程、电力工程、设备安装工程等。

3.2任务重、工期紧、标准要求有新高

工程总投资约为16.8亿元人民币，投资规模较大。而招标文件要求工期为22.5个月，预计投入劳动生产力约3000人；月均产值约合7500万元人民币，工程工期非常紧张。天津市已完成多条轨道交通线的建设施工，建设单位和施工单位在建设和施工管理方面都积累了丰富的经验，在本工程的建设过程中势必充分借鉴成功经验，高标准，严要求，实现地铁车辆段项目建设、施工各项管理目标的新提高、新跨越。

3.3前期专业种类较少，步序简洁，但数量大，量集中

根据工程自身特点和招标节点工期要求，本工程主要集中在前12个月内，主要是地基与基础工程、房建的主体结构工程。这部分工程步序简洁，数量大，量集中，约占整个车辆段产值比例的3/5。该部分工程工期十分紧张，为了后续工程的顺利展开，保证节点目标实现，要求施工单位的人员、材料、设备投入高度集中，平行流水作业严密紧凑。

3.4后期专业种类繁多，专业交错，且时间紧、项集中

本工程后半期的工程内容里，以轨道工程施工为主，同时包含了建筑工程的装修、水暖通、机电设备安装、站场工程等专业。各专业逾千余人、近百台设备、同时集中在二十万平米的区域内交叉施工，短短7个月左右的时间内完成十几专业项目的工程内容，达到各设施功能进行调试的要求，此期间各专业工序必然纷繁复杂，要求现场管理层必须有非常全面的综合管理能力。

4.重、难点分析

4.1工程涉及专业多，专业施工交叉多，组织协调难度大

工程涉及车辆段上盖及盖下的房建、轨道、风水电安装、段内道路、电缆沟及散水、室外道路、给排水等专业，工程项目繁多，内容庞杂，涉及专业多，工序之间互相干扰是其重要特征。项目工期短，必然存在着专业间的相互干扰，需要进行内部协调，精心策划，周密部署，统一指挥。要求具有较高的综合施工能力和丰富的组织经验、强大的专业实力和高度协调指挥能力。

4.2物资需求量大，科学合理的物资采购是工期保证的重点

工程体量大，工期短，为了保证施工进度，必须多个工作面同时施工，对材料的需求量大，如何提供有效的物资保障是施工的重点。

4.3基础部分体量大，合理组织是加快施工进度的保障

基础部分主要为钻孔桩的多桩承台，桩身长数量多，承台截面大、砼体量大。如果基础施工耗用大量的时间，后续的主体及轨道和室外、机电工程就非常紧张。因此，合理组织有效施工是加快施工进度的保障。

5.总体施工安排

工程划分为三个主要施工区，三个工区全面同时开工，平行作业。主要采取以土建施工为主线，其它专业紧密配合，统一协调，有条不紊地组织流水施工。如图所示。

5.1分项施工法

各分项工程自成体系，可采用分项施工的方法，根据工程内容、安装进度随时调配人员，以便系统在设备安装阶段能平行作业，确保设备安装按期完成，为设备调试开通创造条件。

5.2流水作业与交叉作业相结合

为保证工序衔接和工程进度，进场前先调查现场条件和环境，落实主材、设备供货日期，确定各系统工程采取的作业方式。有条件可采取流水作业方式，如主材、设备到场时间不一，可采用交叉方式施工，先到达的主材、设备先行施工，后到的后施工，见缝插针，分程序施工。

5.3室外管道工程的施工

采取和场内其它室外管线工程统一测量，统一规划，统一放线，分段施工的原则，同时了解其它管线布局，绘制现场管线交叉接点图后，先施工排水和雨水管道工程，同时在管线交汇处，预埋其他管线从下部穿越排水管道处的钢套管。排水雨水工程施工后期阶段，开始施工段内给水和消防管道，后续工程施工时要做好前期排水、雨水、给水管道已完部分的保护。排水和雨水管沟土方的开挖以机械为主，人工为辅，给水和消防管沟开挖以人工为主。

6.给排水及消防系统施工流程

在充分理解设计意图的情况下，本着先下、后上；先预制、后安装；先主管、后支管；先难后易，先高后低，先系统试压，后系统吹洗；再防腐、保温、隐蔽验收的原则组织施工。对有特殊要求的管道的施工工序按施工验收规范执行。多工种交叉相碰时，按照介质种类，电让液体、液体让风、风让排污管的原则操作。

6.1给排水系统施工流程

施工准备机械设备安装工艺管道安装管道试压单机调试系统调试竣工验收

6.2消防水系统施工流程

施工准备消防管道安装消防设备安装管道试压喷射试验系统联调竣工验收

7.施工组织措施

7.1从组织管理上保证工期

(1)实行项目法施工，组织充足的精干人员，调集精良设备投入到工程项目中，加强施工现场的协调和指导。(2)建立以项目为核心的责权利体系，定岗、定人、授权，各负其责。(3)坚持每天一次生产布置会，当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚下步工作，及时安排布置，不耽误每一天。(4)每周定期召开一次由施工队和部室负责人参加的生产调度会，及时协调队伍之间的生产关系，并积极协调好施工外部的关系。(5)每月由项目经理或主管生产的副项目经理主持生产总调度会，总结上个月的施工进度，安排下个月的施工生产；并对资金进行合理分配，保证施工进度。

7.2从计划安排上保证工期

(1)开工前，严格按照《工程施工承包合同》部署工程施工总进度计划，并进行认真审查。(2)在施工总进度计划的控制下，逐月（周）编制出具体的施工计划和工作安排。(3)制定周密的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业环节给予人力、物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。(4)对生产要素进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物资进行调度安排，保障后勤供应，保证连续施工作业。(5)缩短进场后的筹备时间，边筹备，边施工；全面施工，多头并进。(6)计划执行过程中，发现未能按期完成计划时，及时分析原因，立即采取有效的措施，调整下步工作计划，将延误的工期赶回来，确保总工程进度计划的实现。

7.3从资源上保证工期

(1)该工程是天津市的一个窗口工程，所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。成立一个经验丰富、组织管理能力强，结构形式合理的项目领导班子，配备一批优秀的技术骨干，生产骨干和性能、状况良好的施工机械，组成一个高素质、高效率的施工队伍。(2)对施工机械将做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽可能组织机械化流水作业，充分利用施工机械高效生产力。做好施工机械的维修、保养工作，施工现场设置修理场，保证施工机械的正常运转。对重要的、常用的施工机械和机具留有备用设备，以防万一。(3)制定严格的材料供应计划，根据施工进度保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料，耽误工期。

7.4从技术上保证工期

(1)由总工程师全面负责该项目的施工技术管理，设置工程管理部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。(2)实行图纸会审制度，在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行图纸会审，及时向业主和监理工程师提出施工图纸的错误和不足之处，使工程顺利进行。(3)采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程有节奏地进行。(4)实行技术交底制度，技术人员应在施工前向班组做好详尽的技术交底，勤到施工现场，对施工过程做好技术跟踪，发现问题及时就地解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。(5)制定冬雨季施工措施，加强防雨、防冻物资准备，确保冬雨季不影响工期。

8.结束语