园林处工作经验总结篇(1)

关键词：绿化工程；工程项目；会计处理；城市园林建设；城市绿化

做好园林绿化工程项目的会计处理工作，可以降低企业财务风险和减少企业经营压力，避免因工程项目资金问题带来的工程项目隐患，对按时按质完工和促进园林绿化企业的健康发展都有重要作用。

1绿化工程项目会计处理中存在的问题

1.1绿化工程项目的苗木收发存制度不够完善园林公司的绿化工程项目苗木的使用量非常大，但是部分园林公司苗圃内的库存苗木材料等没有建立完善的苗木收发存制度，苗木的采购、验收、领苗等流转环节出入库手续管理不到位，会计核算方面也没有配套的存货的核算制度，这样往往会在苗木采购、验收与领用等环节产生虚报采购和虚假领用等问题，进而给公司带来损失。另外，园林公司订购苗木以后可能当时用不完，需要暂时存在苗圃中以便备用，但是钱款是一次性付清的，会计如果直接做账，使得工程项目虚增了成本，影响了工程项目的利润的真实反映，同时也会造成工程收入与成本不配比，甚至出现报表上的亏损。这样的会计处理往往会产生企业月报表上利润的忽高忽低的不稳定现象，不能真实地反映企业的资产和经营状况。同时，由于采购的苗木一次性计入工程成本，无形中这批苗木成了账外资产，不能在财务报表中反映出来，由此可能会造成资产的流失。正确的会计处理应该是（借：存货―苗木贷：银行存款)1.2会计处理和工程进度不同步园林绿化工程的周期一般比较长，有的工程还会跨年作业，这时会计处理上应该遵循权责发生制原则进行记账，但是很多园林公司的会计处理工作并没有按照遵循权责发生制原则记账。在工程项目的结算上，会计处理工作和工程进度不同步。1.3绿化工程完工后项目结转收入不及时部分公司内部缺乏沟通，施工部和财务部消息联系较少，绿化工程项目完工后，工程部没有尽快通知财务部门进行决算结转，因此财务的账面上仍然是预收工程项目余款长期挂在预收账款中，进而影响公司的利润表现。1.4处理土地租赁费的计费方式不合理园林绿化行业依据工程周期长和施工项目多的行业特点，一直采用建筑行业通用的累计实际发生的成本占合同预计总成本的比例的方法来确定完工进度。但是当园林公司租用苗圃基地安置备用苗木后，往往会产生一笔土地租赁费，且付费时一般以两年为一个租赁期进行付费，这时会计人员往往会记账成（借：营业费用―租赁费贷：银行存款）。这会导致当月账面费用的突然增多，与累计实际发生的成本占合同预计总成本的比例的方法来确定完工进度的园林行业会计处理相违背，因此笔者以为最佳的记账方式应为（借：待摊费用贷：银行存款）并且逐月摊销，摊销时会计处理应该是（借：营业费用贷：待摊费用）。

2会计处理不当的主要原因

2.1会计自身从业素质较低会计行业本身准入门槛不高，加之很多园林工程公司的企业管理人员文化水平低，缺乏对公司财会部门的重视，平时只顾联系业务多承包工程，忽视了企业内部的管理和人员培训。因此，很多园林企业的会计从业人员在会计核算方面都不够规范，有的会计人员还是兼职，这就难怪园林行业的企业会计信息失真情况的屡见不鲜了。2.2园林绿化行业有其特殊性所在园林行业施工周期长，施工区域不确定，施工材料使用复杂，施工人员众多管理难度大。基于这样的特殊性，不止是对企业管理人员的一种考验，也是对企业会计从业人员会计核算和会计处理能力的一种考验。园林绿化行业会计核算适用的基本核算方法是完工百分比的会计核算方法，而完工进度的确定方法又有以下三种：按照累计实际发生的合同费用占合同预计总成本的比例，已完成的合同工作量占合同预计总工作量的比例，实际测定的完工进度。一般采用第一种方法来确定工程进度和进行工程核算。但是大型的园林工程项目跨度都在2～3年，即使施工完成了还要进行后期养护，包括浇水、施肥、病害防治以及养护期内植物死亡补植等。这样长的会计处理周期和复杂性也是园林绿化行业会计核算工作容易出现问题的原因之一。2.3园林绿化行业的会计核算对象不明确园林绿化工程的建设既要重视经济效益也要重视生态效益，但是很多园林公司的会计从业人员没有意识到这一点，只对工程项目建设之初的基建费用做了考虑，而忽视了后期人为活动对园林景观的影响、消耗和所需要的养护费用投入。园林企业的管理层对园林企业会计核算工作不重视，管理人员与财务人员缺乏沟通，导致企业财务人员往往很难顾及到园林工程后期因人为原因或者自然规律等原因而发生变化时，所需要追加的养护费用，也不能把这一部分费用进行预算和评估，这样的话会计核算优势很难发挥出来。

3改善绿化工程项目会计处理中所存在问题的有效措施

3.1建立苗木收发存制度，确保会计核算的准确性采购、领用环节也容易出现虚假采购及领用的状况，因此建立和完善苗木收发存制度，是确保会计核算的准确性的关键。3.1.1需要健全苗木的采购计划制度。避免采购的随意性和苗木积压，确保苗木的每次采购都经由采购经理、财务负责人、公司领导签字后核准后再进行采购。3.1.2完善苗木采购、验收、领用、盘存核算制度。在苗木采购完成后，确保苗木验收到位，每批苗木都应该有相应的验收入库单，入库单上需要有采购员、验收员、领导签字，以便于日后的核查。同样的对于领用苗木的时候也需要由领用人员、库房人员以及领导签字。而对于这每次采购、领用的单据，库房人员应予以保留，并于每月固定日期交给财务部门，以便财务进行资产核算。3.1.3要建立苗木存货盘点制度。入库的苗木应定期进行抽查盘点，对于盘盈、盘亏的存货苗木做好清理工作，查明原因后交由领导签字，领导签字后，财会人员方可对盘盈、盘亏的苗木等做出会计处理。

3.2提升财务人员的成本意识，减少企业经营压力园林工程项目建设的产出是存在着一定的不确定性的，例如采购的苗木的成活率很难达到百分百，并且园林工程建设完成后，后期的养护工作也是一笔不小的投入，这使得园林企业表面风光的背后也暗含着一定的经营风险，因此财务人员应该增强自身的成本意识。3.2.1从选择合理的苗木采购价格着手想办法降低采购成本。采购人员可以利用自己以往的经验，做出苗木价格统计图表，配合采购人员做出采购价格分析，对于采购人员提交的异常采购价格应予以注意和核实，另外为了保证苗木质量，绿化工程项目的会计最好货比三家，然后协同采购人员把苗木报价呈报给领导，由会计、采购、领导共同确定采购内容。3.2.2减少因苗木死亡带来的损失。园林工程公司采购的苗木不同于其他产品，苗木会有一定的死亡率，在对苗木有可能损耗做预估的情况下，选择有经验的绿化工，因为他们比较了解各种苗木移栽过程中的注意事项，能够让苗木的死亡损耗率控制在5%以内，以减少苗木损耗带来的运营成本压力。3.2.3合理的控制人工费用可以有效降低企业经营压力。合理控制人工费用并非一定要减少用工量，而是选择有经验有责任心的绿化工人并且合理地安排工期、工时，提高劳动效率，这样就可以既确保工程质量，又减少人工开支。

3.3提高会计从业人员的职业素养，降低企业财务风险园林企业会计人员职业素养的提升包括两个方面：3.3.1职业技能的提升。公司录用财会人员的时候必须持证上岗，对于从业经验较少的人员应该加强培训，丰富他们的知识结构和对园林专业知识的了解，同时多开展交流活动，让经验丰富的园林会计传递给新手会计更多经验，让他们以更专业的方法和更多的经验去应对工作中的挑战。3.3.2职业素养的提升。会计工作直接涉及钱财并影响企业的经济效益，在采购、领用环节都需要财务部门的签字，如果有利益诱惑，很容易滋长腐败之风，如果没有良好的职业道德恐怕是要被腐蚀掉的，因此加强思想政治教育和法律法规宣传，对防止财务人员的贪腐问题是很有必要的。

4结语

总之，园林工程项目的会计处理工作应该立足于生态林业理念，追求生态、社会以及经济效益三方面的协调发展，在园林建设的成本上加强管理与控制，在保证经济效益的同时，促进项目的生态建设以及环境效益，确保园林企业不断向着规范化、专业化和市场化的方向高速发展。

参考文献：

[1]沐红英．园林公司绿化工程项目会计处理中存在的问题分析[J]．中国市场，2007，（40）．

园林处工作经验总结篇(2)

做好园林绿化工程项目的会计处理工作，可以降低企业财务风险和减少企业经营压力，避免因工程项目资金问题带来的工程项目隐患，对按时按质完工和促进园林绿化企业的健康发展都有重要作用。

1 绿化工程项目会计处理中存在的问题

1.1 绿化工程项目的苗木收发存制度不够完善

园林公司的绿化工程项目苗木的使用量非常大，但是部分园林公司苗圃内的库存苗木材料等没有建立完善的苗木收发存制度，苗木的采购、验收、领苗等流转环节出入库手续管理不到位，会计核算方面也没有配套的存货的核算制度，这样往往会在苗木采购、验收与领用等环节产生虚报采购和虚假领用等问题，进而给公司带来损失。

另外，园林公司订购苗木以后可能当时用不完，需要暂时存在苗圃中以便备用，但是钱款是一次性付清的，会计如果直接做账，使得工程项目虚增了成本，影响了工程项目的利润的真实反映，同时也会造成工程收入与成本不配比，甚至出现报表上的亏损。这样的会计处理往往会产生企业月报表上利润的忽高忽低的不稳定现象，不能真实地反映企业的资产和经营状况。同时，由于采购的苗木一次性计入工程成本，无形中这批苗木成了账外资产，不能在财务报表中反映出来，由此可能会造成资产的流失。正确的会计处理应该是（借：存货?D苗木 贷：银行存款）

1.2 会计处理和工程进度不同步

园林绿化工程的周期一般比较长，有的工程还会跨年作业，这时会计处理上应该遵循权责发生制原则进行记账，但是很多园林公司的会计处理工作并没有按照遵循权责发生制原则记账。在工程项目的结算上，会计处理工作和工程进度不同步。

1.3 绿化工程完工后项目结转收入不及时

部分公司内部缺乏沟通，施工部和财务部消息联系较少，绿化工程项目完工后，工程部没有尽快通知财务部门进行决算结转，因此财务的账面上仍然是预收工程项目余款长期挂在预收账款中，进而影响公司的利润表现。

1.4 处理土地租赁费的计费方式不合理

园林绿化行业依据工程周期长和施工项目多的行业特点，一直采用建筑行业通用的累计实际发生的成本占合同预计总成本的比例的方法来确定完工进度。但是当园林公司租用苗圃基地安置备用苗木后，往往会产生一笔土地租赁费，且付费时一般以两年为一个租赁期进行付费，这时会计人员往往会记账成（借：营业费用?D租赁费 贷：银行存款）。

这会导致当月账面费用的突然增多，与累计实际发生的成本占合同预计总成本的比例的方法来确定完工进度的园林行业会计处理相违背，因此笔者以为最佳的记账方式应为（借：待摊费用 贷：银行存款）并且逐月摊销，摊销时会计处理应该是（借：营业费用 贷：待摊费用）。

2 会计处理不当的主要原因

2.1 会计自身从业素质较低

会计行业本身准入门槛不高，加之很多园林工程公司的企业管理人员文化水平低，缺乏对公司财会部门的重视，平时只顾联系业务多承包工程，忽视了企业内部的管理和人员培训。因此，很多园林企业的会计从业人员在会计核算方面都不够规范，有的会计人员还是兼职，这就难怪园林行业的企业会计信息失真情况的屡见不鲜了。

2.2 园林绿化行业有其特殊性所在

园林行业施工周期长，施工区域不确定，施工材料使用复杂，施工人员众多管理难度大。基于这样的特殊性，不止是对企业管理人员的一种考验，也是对企业会计从业人员会计核算和会计处理能力的一种考验。园林绿化行业会计核算适用的基本核算方法是完工百分比的会计核算方法，而完工进度的确定方法又有以下三种：按照累计实际发生的合同费用占合同预计总成本的比例，已完成的合同工作量占合同预计总工作量的比例，实际测定的完工进度。一般采用第一种方法来确定工程进度和进行工程核算。但是大型的园林工程项目跨度都在2～3年，即使施工完成了还要进行后期养护，包括浇水、施肥、病害防治以及养护期内植物死亡补植等。这样长的会计处理周期和复杂性也是园林绿化行业会计核算工作容易出现问题的原因之一。

2.3 园林绿化行业的会计核算对象不明确

园林绿化工程的建设既要重视经济效益也要重视生态效益，但是很多园林公司的会计从业人员没有意识到这一点，只对工程项目建设之初的基建费用做了考虑，而忽视了后期人为活动对园林景观的影响、消耗和所需要的养护费用投入。园林企业的管理层对园林企业会计核算工作不重视，管理人员与财务人员缺乏沟通，导致企业财务人员往往很难顾及到园林工程后期因人为原因或者自然规律等原因而发生变化时，所需要追加的养护费用，也不能把这一部分费用进行预算和评估，这样的话会计核算优势很难发挥出来。

3 改善绿化工程项目会计处理中所存在问题的有效措施

3.1 建立苗木收发存制度，确保会计核算的准确性

采购、领用环节也容易出现虚假采购及领用的状况，因此建立和完善苗木收发存制度，是确保会计核算的准确性的关键。

3.1.1 需要健全苗木的采购计划制度。避免采购的随意性和苗木积压，确保苗木的每次采购都经由采购经理、财务负责人、公司领导签字后核准后再进行

采购。

3.1.2 完善苗木采购、验收、领用、盘存核算制度。在苗木采购完成后，确保苗木验收到位，每批苗木都应该有相应的验收入库单，入库单上需要有采?员、验收员、领导签字，以便于日后的核查。同样的对于领用苗木的时候也需要由领用人员、库房人员以及领导签字。而对于这每次采购、领用的单据，库房人员应予以保留，并于每月固定日期交给财务部门，以便财务进行资产核算。

3.1.3 要建立苗木存货盘点制度。入库的苗木应定期进行抽查盘点，对于盘盈、盘亏的存货苗木做好清理工作，查明原因后交由领导签字，领导签字后，财会人员方可对盘盈、盘亏的苗木等做出会计处理。

3.2 提升财务人员的成本意识，减少企业经营压力

园林工程项目建设的产出是存在着一定的不确定性的，例如采购的苗木的成活率很难达到百分百，并且园林工程建设完成后，后期的养护工作也是一笔不小的投入，这使得园林企业表面风光的背后也暗含着一定的经营风险，因此财务人员应该增强自身的成本意识。

3.2.1 从选择合理的苗木采购价格着手想办法降低采购成本。采购人员可以利用自己以往的经验，做出苗木价格统计图表，配合采购人员做出采购价格分析，对于采购人员提交的异常采购价格应予以注意和核实，另外为了保证苗木质量，绿化工程项目的会计最好货比三家，然后协同采购人员把苗木报价呈报给领导，由会计、采购、领导共同确定采购内容。

3.2.2 减少因苗木死亡带来的损失。园林工程公司采购的苗木不同于其他产品，苗木会有一定的死亡率，在对苗木有可能损耗做预估的情况下，选择有经验的绿化工，因为他们比较了解各种苗木移栽过程中的注意事项，能够让苗木的死亡损耗率控制在5%以内，以减少苗木损耗带来的运营成本压力。

3.2.3 合理的控制人工费用可以有效降低企业经营压力。合理控制人工费用并非一定要减少用工量，而是选择有经验有责任心的绿化工人并且合理地安排工期、工时，提高劳动效率，这样就可以既确保工程质量，又减少人工开支。

3.3 提高会计从业人员的职业素养，降低企业财务风险

园林企业会计人员职业素养的提升包括两个方面：

3.3.1 职业技能的提升。公司录用财会人员的时候必须持证上岗，对于从业经验较少的人员应该加强培训，丰富他们的知识结构和对园林专业知识的了解，同时多开展交流活动，让经验丰富的园林会计传递给新手会计更多经验，让他们以更专业的方法和更多的经验去应对工作中的挑?稹?

3.3.2 职业素养的提升。会计工作直接涉及钱财并影响企业的经济效益，在采购、领用环节都需要财务部门的签字，如果有利益诱惑，很容易滋长腐败之风，如果没有良好的职业道德恐怕是要被腐蚀掉的，因此加强思想政治教育和法律法规宣传，对防止财务人员的贪腐问题是很有必要的。

园林处工作经验总结篇(3)

关键词：试验设计；方法；园林；重要性

中图分类号：TU98 文献标识码：A

1 概述

园林试验常常是为了通过试验进行比较，做出适当的判断，合理的选择。为解决园林生产和科研中的实际问题提供可靠依据。园林科研试验周期较长、易受多种因素影响，如果试验的设计和数据分析方法不当，往往得不出正确的结论，甚至失败、贻误时间。因此，针对所要研究的问题，做出较为周密的园林试验设计是十分必要的。

园林试验设计就是为了更有效地研究和解决园林生产和科研中的理论问题和实际问题。如果在试验前，针对要研究的问题，按照便于数理统计分析的原则去做较周密的试验设计，才可以通过较少次数的试验而达到预期的目的，才能获得必要的资料，并对此进行正确的统计和科学的数据分析，为正确的解决园林生产和科研中的实际问题提供可靠依据。因此，从一定意义上说，周密的园林试验设计和应用数理统计方法对试验数据进行统计分析，确实是试验成败的关键。目前在园林试验中，并没有广泛地应用数量统计学方法对园林试验进行周密的设计和统计分析。

2 园林试验的设计不周密，与数理统计学的要求相差较远

试验设计是园林试验成败的关键，不同的试验因其试验目的不同，应综合地考虑试验条件、限制、措施、方法和精度的要求。在满足试验目的的同时，还应考虑经济实用，以降低试验成本和节省试验时间等问题。所以，试验设计必须综合考虑各种相关因素，以设计出符合试验目的要求的周密的试验设计。目前，绝大部分园林试验设计还不够周密，主要存在以下问题：一是试验所要求达到的目的和指标不够明确，使试验带有相当的盲目性。二是对试验地的选择和试验小区的排列方法不当，导致供试材料本身因素和某些环境因素混杂在一起，给分析带来困难，使结论产生偏差。三是没有按精度要求对试验的重复次数及试验地面积大小做出规定，或因重复次数及试验面积不足而使试验结果达不到要求的准确性；或因重复次数及试验面积过多造成不必要的经济和时间上的浪费，也使计算分析复杂化。对于无法消除的误差，未提供计算量。四是对试验中的处理、样本，不符合随机地设置和选取的原则，带有一定的主观性，给结论造成偏差。五是没有根据试验种类的不同而拟定不同的设计方法。目前，广泛应用于园林试验的设计方法有：对比法、互比排列、配对法、随机区组排列法、拉丁方法、正交试验法、平衡不完全区组法等。只有根据不同类型的试验要求选用合适的设计方法，才能做到既经济又准确。六是忽略了对照试验的设置。试验结果是否成功，常常是同一定标准相比较存在的，故每种试验要有适宜的对照试验。七是对试验材料的来源、规格、管理等未提出明确的要求。八是没有考虑到边际作用的影响，未在试验地四周设立保护带。

3 数理统计分析方法在园林试验分析中应用尚不普遍

分析方法如果采用不当，则可能对试验获得的正确资料得出不合理的甚至是错误的结论。常用的数理统计分析方法有参数估计、统计假设检验、方差分析和回归分析等。这些分析方法对于我们园林中的遗传育种、引种驯化、抚育管理、病虫害防治、化学除草、园林生态、规划设计等方面均有广泛的适用性。但目前很多人仍然延用着普通的数学方法作为试验的统计分析手段，这就常常会使试验分析结论造成偏差，如果以数理统计的方法作为试验的分析工具，就会使试验结论具有较高的准确性和可靠性。

例如，在园林生产和科研试验中，常会遇到要求对某个总体的特征数进行估计这类问题。如采用参数估计的方法，不但可以估计总体特征数，同时还可以提供估计的可靠性和精确度或绘出置信区间，使得出的结论更可靠，更接近实际。

又如，刺槐种子温水浸种的出苗率要比未浸种的出苗率高5%，如使用普通数学方法去计算分析，结论自然是浸种的要比未浸种的出苗率高，必将得出浸种与否对出苗率有影响的错误结论。但应用统计假设检验方法来分析可知，浸种与否对出苗率的影响并不显著，表面上看，出苗率有相差5%的差异，其实这种差异是随机误差，没有根据说是浸种处理造成的，故不能断定浸种处理比不浸种处理的种子出苗率要高。因普通数学方法无法排除随机误差对试验结果的干扰，结论的随机性就很大，不可靠。类似情形数不胜数。

另外，在园林工作中，存在着许多数量间的彼此相互联系，对于这些相关关系的分析就需要用回归分析方法找出它们间的规律性。如在害虫的预测上，用数理统计方法从害虫发生的多年历史资料中找出环境因子与害虫发生之间的内在联系，建立数学模型，然后根据目前的环境因子就可以预报未来的虫害情况。可减少或不用田间系统调查和室内饲养观察，同时又可用较长期的预报，使害虫测报从大量系统调查的实验方法逐渐转到系统分析、系统描述、系统模拟方法上。提高了害虫测报工作的准确性。这些都是用普通数学计算方法无法完成的。

结语

总之，园林试验成败的关键在于试验设计是否周密、科学；试验所得的结论是否准确、可靠、符合实际，在于试验的统计分析方法是否科学得当。试验设计是数理统计学的一个重要分支。随着科学的迅速发展，试验设计迅速发展成为一门新兴的应用科学。在园林工作中具有很强的、广泛的适用性。普及和推广试验设计方面的基本知识和方法，使园林工作者在试验方面有科学的依据则更为迫切重要。因此，试验设计应引起广大园林工作者的重视，应在园林科研和生产中得到广泛的应用、丰富和发展，从而促进园林事业的快速发展。

园林处工作经验总结篇(4)

关键词：园林景观 施工 质量控制

中图分类号：TU986 文献标识码： A

前言

在整个园林建设项目周期内，施工的工作量最大，投入的人力、物力、财力最多，园林工程建设施工过程中的质量管理难度也最大。如何按建设项目合同的规定，依照已审批的技术图纸设计要求和企业制定的施工方案建造优质的园林工程，获取预期的环境效益、社会效益与经济效益是我们关注的重点。

一、园林景观工程特点

园林景观工程在实际施工中，不仅仅像市政工程一样强调其使用性，而园林景观工程更突出观赏性和艺术性。园林景观工程在结构和基础等方面需满足规范及相关技术标准，在涉及其观赏艺术方面，又要体现其灵活性。园林绿化工程施工需要将园林景观所具有的观赏价值、艺术价值给体现出来，因此设计者和建造者可以较为自由的发挥，没有严格要求它的外形尺寸或者建设材料，比如景石、苗木等材料的选置，排列组合、方位朝向，都很大程度取决于施工管理人员的审美水平，施工人员和设计人员可以在根据设计基调的前提下艺术地延展实施。园林景观工程有如下特点特点：

1、综合性强

园林是集建筑、艺术、生物等多学科知识为一体的综合性专业，这就需要园林工程的管理者有广博的学识及丰富的实践经验，方能在各种实际情况中自如发挥，更好地完成园林景观工程的技术监控。

2、管理难度大

园林景观工程是城市整体建设的配套项目，具有工程零碎、面积大、工程量烦琐等特性，尤其是景观工程，一般要等到主体项目基本完成后才开始进行，这就导致景观工程受制于先决条件，出现施工管理和进度上的种种难题。

3、制约条件多

园林景观工程建设受天气、季节等各方面因素的影响，特别是材料质量、植物品质对景观工程带来的制约效果就更加明显。因此，在景观工程建设中，需要对不良条件加以控制，以免影响到景观施工及后期效果。绿化是工程中重要的项目，而植物受到自然和季节的影响十分明显，因此，园林景观工程要根据园林植物的生活习性进行配置，这样有助于达到设计意图，同时也有利于节省工程所损耗的人力、物力和财力。

4、材料广泛

园林景观工程要对材料予以高度关注，除了在质量和成本上具有保障外，还应该具有美化效果，这样，才能在工程中得以广泛应用。例如：植物材料要在姿态和冠形上符合设计需要，以便实现美化目标。建筑材料要具有规定的尺寸和强度，也要具有特定的纹理、色泽和形状，这样才能更好地发挥建筑的装饰效果，体现出相应的设计意图。

5、具有艺术价值

园林景观工程在追求功能和利润的同时，更重要的目标是对艺术和文化的体现。行业将园林建设的整个进程看作是艺术创作和文化传承的体验。园林绿化工程在景观小品、植物配置、园林建筑等方面要讲究艺术性，其效果要给人以美的享受。由于设计师在细节与现场把控方面存在一定限制，这就需要通过现场工程技术人员创造性的劳动，去实现设计师的最终意图与境界，达到使用价值与观赏价值的综合提升。

二、园林景观施工中质量控制措施

1、施工人员

园林景观施工工程质量能否达到相应的标准，很大程度上取决于施工人员的质量意识高低。一般来说施工人员的素质主要体现为：技能水平、政治思想素质、质量观、责任感、业务能力、事业心等等。更进一步说，项目经理部应该注重对施工人员相关方面的基础知识培训工作，定期开展质量管理和质量意识教育。这些基础知识包括：计量、规范、标准、规程、检验、工序工艺等等。实践证明，不断增强施工人员的质量意识，能够最大限度地减少人为失误引发的质量难题。施工单位要不断提高自身专业水平，切实配合专业监理公司实行工程成本管理和完善竣工验收管理等等，同样尤为重要。

2、施工材料

通常来说，在园林景观施工过程中，土建部分和绿化部分投人的工程材料具有一定的差异性。更具体的说，机械设备、原材料、构配件、产品和半成品是土建部分十分重要的构成部分。从基本上说，支架、土方和苗木是绿化部分较为主要的组成部分。对于工程质量而言，施工方式和施工工艺是其较为重要的基础。从某种程度上说，工程质量无法满足工程质量相应要求的主要原因在于：投放材料的关键环节不能够满足实际需求。这些环节主要体现为：控制设备、质量量化设施、各种管线、铺装材料等等。有鉴于此，我们应该结合具体的实践状况，对投人材料的质量进行较为严格的控制，大幅度提升工程质量。从某种意义上说，我们应该全面、科学、有效地控制投人材料的相关阶段，主要体现为：订货、取样、采购、验收、试验和检查等等。换句话说，不管是组织货源，还是现场检验，我们应该严格把好质量关。事实上，我们应该考虑现实条件，系统、全面、科学论证所应用的施工方案，最大程度地提高施工方式的科技含量，实现经济效益、社会效益的最优化。

3、施工工序

施工工序质量控制的最终目的是要使园林建设项目保质保量的顺利竣工，达到工程项目设计要求。）施工工序质量控制，主要包括影响施工质量的5个因素（人、材料、机具、方法、环境），使工序质量的数据波动处于允许的范围内；通过工序检验等方式，准确判断施工工序质量是否符合规定的标准以及是否处于稳定状态；在出现偏离标准的情况下，分析产生的原因，并及时采取措施，使之处于允许的范围内。对直接影响质量的关键工序，对下道工序有较大影响的上道工序，对质量不稳定、容易出现不良情况的工序，对用户反馈和过去有过返工的不良工序设立工序质量控制（管理）点。设立工序质量控制点的主要作用，是使工序按规定的质量要求和均匀的操作而能正常运转，从而获得满足质量要求的最多产品和最大的经济效益。对工序质量控制点要确定合理的质量标准、技术标准和工艺标准；还要确定控制水平及控制方法。施工质量有重大影响的工序，对其操作人员、机具设备、材料、施工工艺、测试手段、环境条件等因素进行分析与验证，并进行必要的控制。同时做好验证记录，以便向建设单位证实工序处于受控状态。工序记录的主要内容为质量特性的实测记录和验证签证。

4、交工验收

单位工程或者单项工程竣工后，由甲方单位按照设计图纸、施工说明书及竣工验收标准，对工程的施工质量进行全面鉴定、评定等级，作为竣工交付的依据。工程进入交工验收阶段，应当有计划、有步骤有重点地进行收尾工程的清理工作。并及时完善园林绿化工程竣工验收资料整理，竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。

园林处工作经验总结篇(5)

关键词：园林工程；施工质量；管理

Abstract: Landscape engineering construction management is the core of project management, is the key to decide the success or failure of the landscape project construction management, it is of great significance to improve the project economic benefit, social benefit and environmental benefit. In this paper, combined with the actual work experience, completion and acceptance from the control of construction design, construction quality, maintenance management, aspects, discusses the construction quality control and management of landscape engineering.

Key words: landscape engineering; construction quality; management

中图分类号：TU986.3文献标识码：A 文章编号：

1、前言

随着我国国民经济的飞速发展和人民生活水平的全面提高，园林工程事业也进入到了蓬勃发展的阶段。居住区绿化、街道绿化、广场绿化、商业区绿化等，都为人们的生活提供了多姿多彩的活动空间，从而使园林绿化越来越被人们所重视。园林工程的内容也在向多样化、复杂化方向发展。这就要求施工单位在园林施工中运用现代项目管理方法提高园林工程项目的效益。合理的管理组织形式可以起到积极推进工程项目目标的作用。本文总结多年从事园林绿化工程的实践经验，谈几点体会。

2、园林工程的施工特点2.1园林工程的艺术性 园林工程建设主要应用在小区的规划中，考虑小区的居住环境和整体设计，园林工程在施工过程中就要对施工的具体构造进行美化处理，以保证整体的协调和美观。不但要结合绿化植物花草，而且还要与植物朝向相互呼应，注重植物季相色彩的搭配等，这些都可以反映出园林工程的艺术性特点，在园林植物的养护中，也要进行造成的设计和修剪，增加了园林工程的艺术气息。2.2施工对象的灵活性与特殊性 园林工程涉及到施工的技术也是多方面的，有混凝土施工技术、栽植工程以及养护工程，这些技术只有相互配合才能进行园林较好的施工。在园林施工的过程中，施工的技术人员也需要适当安排施工进度和步骤。尤其是针对有生命的植物体的移栽，更需要一定的技术并把握好时间，这些植物美化了环境，为人们的生活空间增加了情趣。2.3园林工程建设范围的广泛性 园林工程随着人们对环境的要求和生活质量的提高其范围也大大的进行了拓展，很多绿化工程如公园、广场和公路建设都需要园林工程的配合。大量的需求造就了目前园林工程施工的地点也相对扩大，这些工程的建设为人们的生活提供了较好的居住环境。2.4施工的季节性及养护工作的长期性 因为园林工程中涉及更多的是绿化植物，而这些植物需要施工人员长期养护，因此园林乔木及植被的修葺和养护工作就成为园林工程的一大特点。由于乔木植被处在不断的生长状态，需要施工人员保障苗木的正常生长和修剪，以到达园林工程设计的景观效果。

3、科学管理，严格控制工程质量

3.1工程施工前准备

作为管理技术人员，应熟悉设计指导思想，设计意图，图纸和质量的要求，管理人员要深入施工现场进行调查研究，搜集地形地貌、地下管道、施工条件和定点放线的依据等有关资料，据设计图纸对现场进行核对，并依此编制出施工组织设计，包括施工进度、施工部署、施工质量计划等。认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。同时，做好物质和劳动组织准备。园林建设工程物资准备工作内容包括土建材料准备、绿化材料准备、构(配)件和制品加工准备、园林施工机具准备等。此外，劳动组织包括管理人员，有实际经验的专业人员以及各种有熟练技术的技术工人。结合工程质量特点，地区环境和施工条件，从施工全局的技术角度出发，遵循施工工艺要求，科学地制定施工方案，组织实施。

3.2工程施工管理对园林绿化工程施工项目进行质量控制就是为了确保达到合同、规范所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，使其在进行园林绿化工程施工中得以落实。

⑴工艺及材料控制。施工过程严格按绿化种植施工工艺完成，施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投入材料的质量不符合要求，工程质量也就不能达到相应的标准和要求，因此严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料从组织货源到使用认证，要做到层层把关。

⑵技术以及人员控制。对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进、技术合理、安全文明施工。施工人员必须要有一定的功底和园林建设的基础、专业水准，才能将设计图纸上复杂的多维空间组景和植物的定位、姿态、朝向、大小及种类的搭配，通过对施工图纸的设计理念要有所感悟和配合，调整与创造最佳的工程作品。应牢牢树立”质量第一，安全第一”的思想，贯彻以预防为主的方针，认真负责地做好本职工作，以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。

⑶工程质量检验评定控制。做好分项工程质量检验评定工作，园林绿化工程分项工程质量等级是分部工程、单位工程质量等级评定的基础。在进行分项工程质量评定时，一定要坚持标准、严格检查，避免出现判断错误，每个分项工程检查验收时均不可降低标准。

⑷工程成本控制。园林绿化施工管理中重要的一项任务就是降低工程造价，也就是对项目进行成本控制。成本控制通常是指在项目成本形成过程中，对生产经营所消耗的能力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，力求将成本、费用降到最低，以保证成本目标的实现。

3.3竣工验收管理

园林绿化工程完成后，全面考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求。加强对材料质量的检查验收，严把材料质量关。园林工程中有许多其它材料，如景石、大型苗木等都有着特殊的要求，景石的种类、颜色、纹理都需要特别选择，大树苗木除满足干径、高度等基本要求外，它的冠幅、树形、土球大小、根系大小、是否有病虫害等都是苗木质量验收的重要标准。3.4后期养护管理后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。园林绿化工程养护管理工作的好坏，直接影响工程项目的施工质量。园林绿化养护管理工作是实现工程质量的关键。在园林绿化施工过程中植物种植工作完成以后，接下来就要对植物进行养护管理。养护是根据不同绿化植物的生长需要，及时对植物采取施肥、浇水、除草、修剪、防治病虫害等技术措施，以确保其能够正常生长，绿化养护管理在园林绿化施工过程中占有重要地位，它是园林绿化工程质量顺利完成的关键。

4、结束语

园林工程管理是一项涉及范围非常广泛的工作，工程的施工管理是一门实践性、技术性、艺术性很强的学科，在实际施工过程中既要掌握工程原理，又要具备现场施工实际经验、专业技术、现场管理、并不断反思回顾总结经验进行二次创作等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，很好地把园林工程的科学性、技术性、艺术性、参与性，休闲娱乐性等有机地结合起来，创造出美观、舒适、自然和谐、经济实用的优秀园林作品。

参考文献：

[1] 梁伊任.园林建设工程.北京:中国城市出版社，2000.

园林处工作经验总结篇(6)

关键词：园林绿化 工程施工 养护 管理

中图分类号：K928.73 文献标识码：A 文章编号：

随着园林绿化行业改革的不断深入和发展，我国的园林绿化工程质量和服务质量总体水平不断提高。近年来，各地都加大了城市园林绿化建设投入，纷纷提出创建园林城市，有效地改善了城市面貌和城市环境，进一步提高了城市品位和投资环境。搞好园林绿化建设是城市建设的需要、市民的需求，园林绿化工程的质量问题就显得尤为重要，通过园林绿化工程招投标市场选择优秀施工企业队伍是一种很好的做法。

一 园林绿化工程特点

园林绿化工程的部分实施对象是有生命的活体。通过各种色彩植物、花卉、树木草皮的栽植与搭配，利用各种苗木的特殊功能，来达到清洁空气、吸尘降温隔音，营造与美化生活环境，它是源于林业与其他各种植业的特殊行业。

“三分种七分管”而种是短暂的，管是长期的。只有进行不间断的精心养护管理，才能确保各种苗木的成活率和良好长势，否则，就难以达到生态环境景观的特殊要求和效果。这就决定了，园林绿化工程建成后必须提供养护计划和相关的资金入。

追求工程的艺术美。任何建筑都讲究美观的话，那么，园林绿化工程在景观小品、植物配置等方面则更讲究艺术性，其效果要给人以格外美的感受。而这一点在某些设计部位可能难以达到，需要通过工程技术人员创造性的劳动，去实现设计的最佳理念与境界。

除大的公园建设项目外，一般来说，园林绿化工程均作除大的公园建设项目外，一般来说，园林绿化工程均作为建筑配套附属工程出现，其规模较小，而且工程量分散不便于监督管理。

二施工与养护管理

（一）加强施工工序的质量管理

1.重视土壤的处理工作。土壤的好坏直接关系到植物今后的生长，要对其进行理化性质化验分析，从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等进行分析、测试，再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相关要求。

2.定点放线的处理。一般要求位置准确，标记明显，种植穴标明中心点位置，种植槽标明边线，但特殊情况又需灵活处理，如分车带中栽植乔木，遇路灯灯柱时，因有与灯柱保持2m距离的规范要求，放线时就须灵活处理，适当调整株间距离。另还有行道树的定点，由于道路两侧地下管线、消防栓、商店等因素，时常要适当作些调整。

3.种植穴、槽的挖掘。种植穴、槽的挖掘视苗木根系、土球直径、土壤情况来要求，尤其是土质较差的种植穴一定要挖深些，然后进行施基肥和客土，以创造有利于植物生长的小环境。

4.把好苗木质量关对苗木的品种、株形、冠幅、高度、干径、土球大小、根系发育情况等严格把关，选择符合设计要求、生长健壮、无机械损伤、无病虫害的优良苗木。

5．苗木栽植苗木栽植前应对苗木根系、树冠进行修剪，拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物：带土球的乔木栽植时，种植穴底部要踏平，裸根的，种植穴底部要将土填成锥形；填土时要分层压实，最好用锄把捣实，不留空隙；注意观赏面的朝向。

（二）加强施工成本控制管理

根据园林绿化施工项目费用标准的内容，施工项目成本主要由直接成本和间接成本构成。直接成本主要由种植土方费、工程苗木费、种植人工费、辅助材料费、机械台班费及其他直接费组成；间接成本包括现场管理人员工资、管理人员工资附加费、办公费、差旅费、固定资产使用费、行政工具使用费、职工教育费、劳动保险费、待业保险金和劳动保护费、工程保修费、工程排污费等。

加强质量控制措施

施工质量是保证绿化效果的基本环节，目前园林施工中常见的问题有：操作不规范，缺乏专业技能。有些绿化施工队伍根本没有施工资质和施工经验，尤其是地施工队伍只是临时拼凑的人员，栽种完成拿到钱后一走了之，遗留下的如绿地积水、苗木死亡等诸多问题严重破坏了绿地的观赏效果。当前绿化施工打破了传统的施工季节，为了完成任务，反季节栽植处处可见，尤其是炎热的夏季，树木蒸腾量高，成活率低，往往是事倍功半，大大浪费了人力、物力。绿化施工要解决以上问题：①要有一支合格的专业队伍，不断提高绿化施工人员的专业素质，才能确保工程质量。②应严格根据设计要求进行认真、负的施工，在施工中实行技术人员捆绑责任制、完善工程监理制度，保证每个细节，每道工序都要执行规范操作。③要认真分析施工中各种复杂情况，尤其是反季节施工中对树种的选择、时间及人员的安排等各方面，采取及时有效措施，保证树木成活率。四是加强验收管理，明确验收标准，坚决杜绝垃圾工程。

加强养护管理

俗话说，三分种，七分管。在绿化工程完成后管护是灌溉、施肥、修剪、病虫害防治等多方面的综合管理，管理的好坏是绿地质量和效果的长期保障。管护中存在的问题主要是：忽视管理。有的是资金投入少，人员、机械设备、材料物资都严重不足，管理不到位。有的足管理人员素质较差，不了解苗木的生长规律，造成病虫害严重等等。要解决上述问题，首先应充分认识管理工作的重要性，只有保证植物生长健壮、绿地洁净美观才能给人们带来美的享受，才能发挥绿地的功能作用，所以加人管理力度，加强管理技术人员培训，提高管理水平是当务之急。同时要严格制定管理标准，使管理做到有章可循，，有据可依，要进一步创新思路，在管理机制上，管理经验和技术上不断创新。

三总结

园林绿化工程的施工管理是一门实践性、技术性、艺术性很强的学科，在实际施工过程中既要掌握工程原理，又要具备现场施工实际经验、专业技术、现场管理、并不断反思回顾总结经验进行二次创作等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，很好地把园林工程的科学性、技术性、艺术性、参与性，休闲娱乐性等有机地结合起来，创造出美观、舒适、自然和谐、经济实用的优秀园林作品。

参考文献

[1]陈劲元，黄彩云．谈谈园林绿化工程的施工与管理［J]．中山大学学报论丛，2002．

园林处工作经验总结篇(7)

关键词：园林工程；施工质量；途径

中图分类号：TU986 文献标识码： A

近年来，城市绿化事业突飞猛进，涌现出许许多多的园林公司，兴建了大量的城市绿地，使城市环境得到了进一步得提升。新建设的城市绿地，不乏精品，但也有很多不尽如人意之处。如何提高园林工程质量，创建精品工程，是许多园林公司急需解决的问题。园林工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容， 无论那一项工程， 从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果， 营造良好的园林景观。由于园林工程有多项内容， 在施工过程中往往由多个施工单位建造， 因此， 若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题则会影响施工进度， 拖延工期， 影响工程质量。因此， 加强园林工程施工管理很有必要。

1. 重视技术人员的使用

近几年来，很多新成立的园林公司，往往是由苗圃或其他行业转行而来，缺乏技术人员。由于近几年来新成立的园林公司多，而园林行业的从业人员特别是有工作经验的专业技术人员只有一定的数量，这就造成了“僧多粥少”局面的产生。而在工程建设中，没有实际工作经验的专业技术人员的参与，是不可能创建出精品园林工程的。从老的园林公司或大专院校、科研院所聘请甚至“挖来”他们的骨干技术人员，再从大专院校新招聘大学生，以老带新，形成一个技术团队，是很多园林公司的做法。对这一做法，关键是能不能留住人才，不管是高薪聘请的骨干技术人员，还是新毕业的大学生，一定要给他们提供施展才华的“舞台”，以充分展示他们的聪明才智，还要在薪酬上尽量满足每个人的要求，使技术人员以饱满的热情投入到工作中，而不是整天琢磨着进行跳槽。

2. 每一个园林工程的施工组织设计都要认真准备

施工组织设计是园林工程施工的重要的技术文件，是施工单位在施工前期关于该工程应投入的人力、物力、财力以及需要占用的时间的合理计划和组织，是该工程实施的纲领性内容。很多园林公司，只是在工程投标时，从网上下载或将以前工程的施工组织设计进行简单修改，从而形成新的施工组织设计。对待园林施工，没有一个完善的施工组织设计，而匆忙开工，对工程建设是非常不利的。进行完善的施工组织设计编制，首先应有明确的针对性，是唯一的，是针对某一工程的。应针对某一工程特定的立地条件、植物、种植时间而编制，这样才能有效的指导、监督该园林工程的施工并保证园林工程的质量和进度。其次应全面覆盖工程的全部过程，保证内容的完整性[1]。第三，要具有可操作性，要力求量化，避免模糊的标准，不说大话和空话。

3. 重视施工质量，强化施工管理措施

3.1重视现场交底。大力推行设计和质量现场交底制度，通过图纸会审、现场调整，使一线的施工人员理解设计意图，了解施工各工序的技术、工艺和验收要求。

3.1推行样板大样制度。在关键部位、细致部分大面积施工前，有必要先行试验，先做出样板，征求各方面意见和建议后，方可大面积施工。

3.3重视施工日志的填写。很多工程，由于工期紧，项目多，施工人员疲于应付，从而导致漏填施工日志。而施工日志等书面材料，是竣工验收的重要材料，事后补填，会产生很多漏项。如果涉及图纸变更等情况，应请甲方和监理方及时进行签证，最终列入工程结算。

3.4实行预验收制度。实行预验收制度，施工过程中，对半成品、乔灌木进行货源地预验收，增强业主信心，减少现场验收程序，确保施工进度。工程交业主验收前，项目部、公司质检部门先按标准进行预验收。

3.5强化施工管理措施。建立目标管理网络，加强施工过程控制，对施工全过程进行目标分解管理，确保质量目标的实现。紧紧抓住影响景观效果的关键控制点，实行目标管理。在每个分部、每道工序施工详细交底下达前指定质量目标，不达到目标不允许进行下道工序的施工。

4. 合理控制施工项目成本

在工程施工中，推行有效的管理，控制和降低施工成本，是企业经营的头等大事。为了提高工程质量，不是盲目的多投资或少花钱，而要进行科学合理的成本控制。

4.2重视竣工验收阶段的成本控制。很多公司在工程竣工扫尾阶段，就会把主要施工人员抽调到其他在建工程，以致扫尾阶段拖拖拉拉，机械设备无法转移，成本费用照常发生，使在建阶段取得的经济效益逐步流失。据此分析，对待园林工程一定要精心安排，采取“快刀斩乱麻”的方法，把竣工扫尾时间缩短到最短时间。作好保修期间的养护管理。在工程保修期间，园林公司应指定保修工作的责任者，并责成保修责任者根据工程的实际情况提出保修计划，按要求进行养护管理。同时，要加强对养护责任人的跟踪监督管理。上述内容是笔者在跟踪多个园林工程施工过程中总结的一点见解。在实际施工中，很多园林公司都有自己的一套行之有效的施工管理办法。不管是老资格的绿化企业，还是新建的园林工程公司，只有在不断的施工中总结经验，用科学、先进、专业、有效的方法去进行工程管理，才能真正取得较好的经济效益和社会效益。

5. 加强园林工程安全质量监督

监督范围市行政区内所有园林工程项目， 包括国家、地方政府、开发商等单位和个人投资兴建的市园林工程建设项目都必须委托监督站实施安全质量监督， 否则，市园林局不予办理市园林工程的综合验收、管理养护接收和竣工验收备案的手续。

监督依据法律、行政法规、地方法规、部门规章、地方规章和法规性文件包括国家、地方立法机关制定的建设工程、市政园林工程等法律、行政法规；国务院相关职能部门制定的规章和各级政府职能部门制定的法规性文件。市园林工程安全质量标准包括现行园林绿化工程及其相关的国家标准、行业标准和地方标准。施工图设计文件应包括具备相应资质等级的勘察、设计单位提供的施工图设计文件（含设计变更）， 这些文件须符合现行工程建设强制性标准和勘察设计合同要求、签证齐全并经过施工图审查机构审查批准。