药店辞职报告篇(1)

很遗憾在这个时候向xx正式提出辞职，或许我还不是正式职工，不需要写这封辞职信。当您看到这封信时我大概也不在这里上班了。

来到xx也快两个月了，开始感觉xx的气氛就和一个大家庭一样，大家相处得融洽和睦。在这里有过欢笑，有过收获，当然也有过痛苦。虽然多少有些不快，不过在这里至少还是学了一些东西。

在这一个多月的工作中，我确实学习到了不少东西。然而工作上的毫无成就感总让自己彷徨。我开始了思索，认真地思考。思考的结果连自己都感到惊讶——或许自己并不适合xx这项工作。而且到这里来工作的目的也只是让自己这一段时间有些事可以做，可以赚一些钱，也没有想过要在这里发展。因为当初连应聘我都不知道，还是一个朋友给我投的资料，也就稀里糊涂地来到了这里。一些日子下来，我发现现在处境和自己的目的并不相同。而且我一直以为没有价值的事情还不如不做，现在看来，这份工作可以归为这一类了。n多的时间白白浪费掉了。我想，应该换一份工作去尝试了。

我也很清楚这时候向xx辞职于xx于自己都是一个考验，xx正值用人之际，不断有新项目启动，所有的前续工作在xx上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到xx今后在各个项目安排的合理性，本着对xx负责的态度，为了不让xx因我而造成失误，我郑重向xx提出辞职。我也将这几天的事情给做完。至于剩下的事，留给其它的同事去做吧。

离开xx，离开这些曾经同甘共苦的同事，确实很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚和友善。

但是我还是要决定离开了，我恳请xx和领导们原谅我的离开。

祝愿xx蒸蒸日上!

ps:我也学会了利用纸张，用反面打这封辞职信。

此致

敬礼!

辞职人：xx

xx年x月x日

范文二

尊敬的领导：

因为xxxx原因，我将辞去xxx职务。在本单位工作期间，得到了领导和同事们的照顾，

谢谢大家，

祝xxx药店生意兴隆，

领导同事身体健康。

药店辞职报告篇(2)

太虚法师：为和合粉“验明正身” 　 　中国根泰和合粉厂是上世纪20年代上海一家著名华商企业。该厂创设于1921年。实业家程霖生鉴于欧美各国十分注重食品调味，发明了许多用化学方法制成的调味品，而中国独付阙如。随着国门洞开，市场上供应的此类产品清一色是外货。于是他出资20万元，在徐家汇路谨记桥堍(今肇嘉浜路宛平南路附近)建起这家根泰和合粉厂。初次投产，产品质量欠佳，销路不畅，资金几乎亏蚀殆尽。程霖生在挫折面前毫不气馁，重新投入巨款，继续试验。他聘请著名化学专家李泉深担任总经理，调整配方，改进设备，终于生产出能与洋货抗衡的两种调味品：和合粉与美味酱油精。其原料纯为豆、麦、米及面筋，用化学方法提取其菁华焙制而成，既味道鲜美，又富于营养，产品很快打开销路。

那时社会风气迷信洋货，对国货调味品吹毛求疵，甚至无中生有，谣言中伤。有人说，根泰和合粉为啥这么鲜，那是因为用蛇肉所制，还煞有介事地说和合粉含有毒素，不能食用。刹时市场销路顿减。经过厂方多次澄清才逐渐色，根泰厂特地请出著名高僧太虚法师为产品“验明正身”，护驾远航。

太虚法师(1889-1947)，俗姓吕，名淦森、沛林，浙江崇德(今桐乡)人。早年与同盟会革命党人有联系，1924年发起中华佛教联合会。他主张僧尼都应受教育，接受新思想，僧众拥戴他为新佛教运动领袖。因此他也不拒绝自己的墨迹出现在广告上。1925年8月，《申报》刊登中国根泰和合粉厂的广告就用了太虚的题辞：

净素资生性乃全，古云民以食为天。

舌根六味调和处，证以圆通第一鲜。

太虚

“六味”，佛教徒斋餐中的六种味道，即苦、酸、甘、辛、咸、淡。“圆通”，也是佛家语。圆，无偏缺；通，无障碍。这里指和合粉的好处不用疑惑。实际上，这是一首七言绝句诗，通俗易懂；为和合粉“质料完全净素”“验明正身”。广告还以慧秉居士的一首四言古涛相配，把根泰和合粉的质料及其口味介绍得惟妙惟肖。

中国根泰和合粉厂1923年扩大厂址，几年后中国内外分销处达数十家之多，产品远销欧美。1927年9月参加美国商品展览会，被评为“色白细洁”、“中国最优良调味精品”，荣获银章奖。1929年的西湖博览会上，该产品又获特等奖。

周瘦鹃：“百龄机”灵验的新证据

靠艾罗补脑汁发家的黄楚九，曾办有好几家药厂和地址在爱多亚路(今延安东路)710号广西路口，由黄的三女婿陈星九主持。九福出品的“百龄机”，是黄楚九继“艾罗”以后又一种补脑健胃药，据称年营业额达50万元之巨。“有意想不到的效力!”这是当时上海滩家喻户晓的一句“百龄机”广告词。黄楚九说过，世上没有卖不出的东西，十分本钱，十分广告。他精通广告经。当1927年九福公司在白克路(今凤阳路)上兴建新厂房、扩大营业之机，黄又利用起“名人效应”，在《申报》上刊出小说家周瘦鹃的一封信，证明“百龄机”确有意想不到的功效。文曰：总理先生台鉴：

敬启者。鹃以中怀郁勃，致病肝胃，每进饮食，苦难消化。前岁两度暴发，痛澈心肺，几频于危。此中苦况，非过来人不能知也。去秋登报征方，丹药集进，卒亦未见欠效。一日以事访表戚汪君，偶道所苦。汪君谓，何不试服九福公司之“百龄机”?因其性质虽为一种普通之补药，而助人消化，厥功最伟。鹃漫应之，未敢信也。越日，汪君持赠四瓶，劝服甚殷。因如法服之，三阅月来，未尝或间。于是胃力渐强，胸膈大舒，虽多与宴会，亦无所苦。饮水思源，不得不感激“百龄机”之益我。用特驰书左右，藉志谢忱。余不白。专肃敬颂台安。

弟周瘦鹃敬上

一月二十九日

难得看到周先生娟秀流畅的钢笔书法作品，如同当年他的那些畅销小说一样引人入胜。

周瘦鹃(1894-1968)，江苏苏州人，长期主持《申报・自由谈》等副刊笔政，又是《礼拜六》、《游戏世界》、《紫罗兰》等杂志主编，在市民中知名度很高。他的新证无疑会给黄楚九的生意带来“意想不到”的效果。“百龄机”还有一条广告语，叫“服用百龄机，活到一百岁”。但此药再灵，黄楚九自己也没活过一百岁呀!

袁克文：“现身说法”戒烟毒

袁克文(1890-1931)号寒云，袁世凯次子。他多才多艺，诗、文、书、画，样样精通，又嗜收藏，曾寓居沪上，因而也是一位海上闻人。1927年12月，他在《申报》上刊登一幅手迹：

浦子戒烟，为海上第一。既无痛苦，又去百病，不碍做事，且更精神。多则百日，少仅两月，即可断绝，永不思吸。欲戒者乞到凯自迩路惟善里浦子戒烟院。

袁克文

这幅题辞夹在新闻栏中，不像其他商品广告那么醒目，实际上是那家戒烟院的宣传品。那时鸦片烟流毒甚广，戒烟药广告也不时见诸报端。诸如戒烟梅花参片、亚支奶等，不少还是舶来用名人“现身说法”，又是一法。

袁克文的鸦片烟史长达14年，烟瘾很大。那时的米价每石10元，他一天的鸦片烟消耗就要20元!当然他朋好中的瘾君子，也来帮他狂吸。袁戒烟在他遗存的《寒云日记》中有记载。丁卯(1927年)八月十九日记：“延浦生应仙以其自制丹药，为予戒绝罂粟膏之嗜。即自今日始，永与之绝。”第二天记云：“痼疾既除，身体遽爽。”二十二日又云：“仍服浦生药，疾良已。衷怀快甚，知从兹烟癖断矣。”自服药始不到十天，袁已“饮食渐加，起居有序”。其间有人劝他重吸罂膏，“予略进，呛逆不可，亟弃去，誓决不再进。”他戒烟决心甚坚，收效亦大。几个月后，袁克文在《申报》、《晶报》又刊登一幅题辞，述配以两幅照片：

予在戒烟时摄一影，戒后四月，又摄一影。丰瘦悬殊，恍若两人。今特题赠，以证戒烟之效。此赠浦子灵速戒烟院。

戊辰正月 袁克文

从此这家位于法租界八仙桥凯自迩路(今金陵中路)嵩山路西惟善里的浦子灵速戒烟院声名鹊起，浦应仙的戒烟丸生意火红。人们称他“浦子灵”，浦氏也以浦子灵自居。

尚小云、丁福保：临床效能的活广告

推销药品最需要广告了。最好的广告又当数患者或医家双方使用后的效能介绍。1929年6月《申报》所刊著名京剧演员尚小云的一封信，为韦廉士医生药局的红色补丸和红色清导丸做了宣传，配以尚的戏照，颇为别致。尚小云写道：韦廉士大药房台鉴：

敬启者。云前承友人持赠贵药房所制红色补丸半打。适值连日酬酢，精神疲倦，夜来失眠。乃服该丸数

瓶，顿觉眠食如常，血气充盈，精神倍增，失眠神疲等患，消除无影。又清导丸一种，能使云头晕、肝旺，便秘等症，霍然痊愈。诚为人人必备之圣药也。敢具保证，用彰信誉。专此即颂。台绥。

尚小云手照三月十九日

尚小云(1900-1976)，初学武生，后改老生，再改青衣，与梅兰芳、程砚秋、荀慧生四人被誉为京剧“四大名旦”。从这封广告信看，尚的字也十分漂亮，无疑是一幅书法佳作。欣赏之余，我不能不为这幅广告的精心设计叫好。

以英国医生韦廉士命名的药房位于江西路60号。其红色补丸据说驰名世界四五十年。笔者还见过1937年1月《申报》所刊该药广告，请出一位叫何敦琚的上尉军官现身说法。广告语称：“彼为中国战胜叛逆，韦廉士医生红色补丸为彼战胜病魔。”

丁福保(1874-1952)，字仲，江苏无锡人，海上名《申报》上经常出现他的名字。有他为《自由谈》副刊写的连载《医话》(1913年)，有病家感谢他“妙手回春”的敬谢启事(如1919年4月画家丁悚)，也有丁氏“专治瘰疬”(即肺结核)的新闻及他自己诊所或印书的广告，等等。用名医的临床使用效能作宣传，是再好不过的事。1929年11月11日《申报》报头下出现的“胃特灵”广告就用了丁福保一封信的手迹：九成制药公司大鉴：

迳启者。贵公司所出之“胃特灵”，迭经试用，对于急慢胃炎，呕吐酸液，胃肠溃疡，胃神经痛等症，均著成效，而于肝胃气痛奏效尤速，甚慰甚。承询，敢以临床所得奉告。专颂台祺。

丁福侏启。六、八。

这家九成制药公司在静安寺路(今南京西路)122号。

褚辅成、邵醉翁：乐为国货题辞

“大集成”是上海一家老字号皮货商店，地处九江路河南路口。1928年11月20日开张前后；各报都登有“开张志喜的大减价”、“九折优惠”等等大幅广告。1930年11月，“大集成”在《申报》上刊出的广告中有褚辅成“集其大成”的隶书题辞，十分醒目。说起这位褚先生，今天知道的人恐怕已不很多，当年却是很有名的风云人物。

褚辅成(1873-1948)，字慧僧，浙江嘉兴人。1905年在日本留学时加入同盟会，回国后任浙江支部长。辛亥革命后任浙江军政府政治部长及国会议员。二次革命失败后遭袁世凯逮捕，坚贞不屈，袁死后获释，重人国会。30年代任上海法科大学董事长兼校长。“一・二八”及“七七”以后，他坚定地主张抗日，组织抗日后援会等。1945年褚辅成以国民参政会参政员身份与黄炎培等人到延安访问，寻求国共团结的方法。这样的爱国人士为一家国货商店一家老字号商店。该药房自制自销的明星花露水是上世纪三、四十年代家喻户晓的名牌商品。1933年5月《申报》刊有明星花露水的广告，用了邵醉翁的一幅题辞：“异芬四播”。

邵醉翁(1896-?)，原名仁杰，浙江宁波人。当过律师、银行经理，1922年在上海集股经营笑舞台，演出文明戏。所摄《花木兰从军》在南洋也极受欢迎。后来邵在香港、南洋等地建立起庞大的电影事业。“一・二八”事变后，天一公司推出《战地二孤女》、《挣扎》、《生机》等反映现实的影片。天一还是早期有声电影的拍摄者，第一部是《歌场春自编导四十部。

邵作为著名的华商电影企业家，乐为国货题辞宣传，反映了那个时代的人心向背。广告里有世象众生，此话不假。

蔡廷锴：民族英雄倡导民族品牌

“国难紧急中，我们需要的是民族英雄；天气严寒日，我们需要的是虎标良药。”这是1933年初《申报》刊登虎标永安堂的广告词，下面是蔡廷锴将军的一幅题辞手迹：

永安堂主人胡文虎君，热心救国，仁术济人。其所制虎标万金油、八卦丹、头痛粉、清快水诸药品，治病灵验，早已风行海内，众口同称。此次本军在沪抗日，胡君援助最力，急难同仇，令人感奋。书此以留纪念。

蔡廷锴

众所周知，“一・二八”淞沪抗战中十九路军军长蔡廷锴将军威震四方。提到胡文虎，上点年纪的人应该都知道。当年虎牌万金油谁家没用过呢?胡文虎(1882-1954)，福建永定人，生于缅甸，随父习中医，辅助永安堂药铺店务。1908年与其弟胡文豹继承父业。次年到国内及日本、暹罗(今泰国)等地考察中西药业。后来胡氏兄弟吸收中国传统丸散膏丹的优点，制成万金油、八卦丹等成药，以老虎为商标，畅销东南亚各地及国内。胡氏永安堂总部设在新加坡，后迁至香港，马来亚、澳门、菲律宾、越南及台湾、福州、上海、天津、桂林等地都有其分号。1929年起，胡文虎又先后创办《星洲日报》、《星华日报》等报纸，组成星系报业托拉斯。胡文虎本人也是一位大名人。“一・二八”时他向十九路军将士捐物捐款，“急难同仇，令人感奋”，蔡廷锴为此题辞相赠。

1932年1月，中国福昌烟公司曾推出“马占山将军香烟”，大获成功。1933年初，上海民众烟公司继而推出“蔡廷锴将军香烟”，再次受到老百姓的“狂烈”欢迎。经蔡将军特许，他的肖像赫然印于包装纸上。“国内闻人巨子纷纷赐以题字”，以广宣传。李济深题赠“自卫”，何香凝题赠“为国争光”，居正题赠“绩迈凌烟”。只是那个题写“毋忘国耻”的褚民谊，后来跟随叛国投敌，成为民族败类。

两种“将军烟”的问世，虽则出于商家的经营之道，但也从一侧面反映当时的时尚：人民崇拜民族英雄，民族英雄倡导民族品牌。

颜惠庆、杨杏佛：为华商保险鼓气

中国人寿保险业的创始人、著名实业家吕岳泉创办的华安人寿保险公司，在旧中国的金融保险业历史上占有重要地位。1912年6月1日，华安开张，孙中山、黄兴等都派人前来致贺，场面十分热闹。吕岳泉善于经营，又聘用有经验的英国人郁赐和第费利斯担任总司理和会计师，吕自任总经理兼营业部主任。虽重用外籍雇员，但实权始终掌握在华商股东选出的董事会手中。在华安创办十周年之际(1922年10月)，吕岳泉在《申报》推出巨幅广告，用《颜惠庆博士之人寿保险观》为广告文，中英文对照，配有颜的照片，可谓别出心裁。

颜惠庆(1877-1950)，字骏人，上海人，著名外交家。民国初曾任外交部次长、总长及国务总理等职，一度兼摄大总统职务。颜惠庆写道：“闻诸欧美，大保寿公司之设建早者，已历百有余载，国民夸道，以为荣幸。今默察吾国人民之于保寿，与保寿之可发展两项情形，切要胜利，初不亚于他国，则是发挥光大，当亦无难。允宜亟事赞助本国公司，并促保寿专门条例之速行颁布，以为国人投保之保障。若是，则于身受其益以外，必有兼致国家富力增进之效也。”在保险事业尚处起步时期的当时中国，无疑具有

很强的针对性和可操作性。颜文虽非手迹，又较长，但作者显赫的身份足以产生深远的名人效应。

华安开张时寄人篱下，栖身于外滩30号洋楼一隅；十周年庆时已拥有北京路11号自己的大楼；1926年又在静安寺路建起九层楼的巍峨新厦(今南京西路106号金门大酒店)。吕岳泉经营有方，其中他的“广告经”不容忽视。

30年代的上海，人寿保险已比十年前深入人心。有个扣华人寿保险协进社在《申报》上定期主编《人寿保险专刊》。1933年7月9日第7期刊出一幅杨铨(杏佛)的手迹：

人寿保险，是节省有用金钱，谋未来保障的最良制度。

杨铨

杨杏佛(1893-1933)，著名学者、政治活动家，时任中央研究院副院长兼总干事。1932年底，他与宋庆龄、蔡元培、鲁迅等组织中国民权保障同盟，反对的独裁统治，争取民利，1933年6月18日被特务暗杀。同年7月2日上海举行隆重的公祭仪式。这幅关于人寿保险的题辞没署日期，不知撰于何时。它刊出于杨被害后不久，显然是对这位民主斗士的一种纪念，也是对政府的无声抗议。小小广告，连接着时代风云。

胡适、林语堂：“新亚”留墨宝

前些年，笔者查阅1936年至1937年间上海《逸经》杂志，在其广告页上发现胡适与林语堂为新亚大酒店的题辞，还刊登多次。胡适的题辞为：

新亚酒店的成功使我们深信我们中国民族不是不能过整齐清洁的生活

民国廿四年九月 胡　适

林语堂的题辞为：

旅行客次，向为作客所苦，在今日已成为休养将息之佳事。路站打尖，向亦为旅客之畏途，在西洋今日又成为普通比在家更优美之住所。上海之有新亚，俨然可为国人将来旅舍之标准。住此三天，始知上海旅馆亦已有可若西洋旅馆媲美者，不胜欣喜，书数语为志。

廿五年八月十日 林语堂

座落于上海四川北路天潼路口的新亚大酒店，1932年11月14日开工建造，1934年1月15口开张，高十层，有300多个客房。它是当时粤商开设的――家酒楼兼旅馆，其粤味菜肴和广式月饼闻名遐迩，至今仍是上海的老牌特色饭店之一。1935年9月初，胡适从北平南下抵南京，参加中央研究院会议，9月7日被选为中研院第一届评议会评议员。此后来沪，即下榻于新亚大酒店。据胡颂平编的《胡正是在新亚大酒店写成的。上述题辞无疑也撰于此次上编当中。胡适的题辞为民族实业评功摆好，很有点爱匡激情。

药店辞职报告篇(3)

顾客离开后，王小姐把小菊单独叫到仓库，轻声地跟她说：“刚才那么多顾客，芳芳根本忙不过来，你怎么还在发短信呢？做不成生意不说，还会给顾客留下坏印象。”没想到小菊却说：“发个短信就一分钟时间，你不来我也马上要去接待他们了。”王小姐仍然耐心地说：“如果你是顾客，在店里看了很长的时间却没人理，你会怎么想呢？”小菊竟然冲出仓库，跑到收银台上写了辞职报告交了上来。王小姐觉得自己很冤，又没有重说，怎么小菊会有这样的反应呢？

和王小姐有相同遭遇的老板非常多。在他们看来，90后从小娇生惯养，不能吃苦，更受不了半点委屈，稍微说两句，就可能提出辞职。说都不能说，还如何管得好他们？

分析：个性要强、以自我为中心、不愿意面对压力、死要面子、总期望少干活多拿薪水……这是很多老板给90后员工的评价。但是用人并不在于如何规避他们的短处，而在于如何把他们的长处发挥到极限。90后员工学习能力强、态度乐观、容易接受新鲜事物、兴趣广泛、敢于求新求变。因此，老板的激励措施需要不断地变换，要和以往传统做法有所区别，让他们觉得工作不是简单地重复。老板要真正地激励他们，需要通过文化进行管理，即通过使员工形成共同的目标和价值观，从而提升员工的忠诚度和凝聚力，使员工高效率地工作。文化激励有四种最基本的方法：

1.给出新颖的头衔。传统的店铺里，只有店长、导购等头衔，员工基本上都是“小张”、“小李”。其实，员工是非常在意自己的头衔和称呼。90后更是如此。可以尝试称店长为店经理，把所有的导购都赋上头衔，比如“时尚先锋”、“货品组长”、“形象顾问”、“搭配高手”……根据每个人的特点、长处，给予一个新颖的头衔。敢于尝试，就可能获得一些意外的惊喜。

2.适度灵活的工作时间。很多90后的员工交际广泛，甚至有时候为了约会可以忘记一切，晚上疯到很晚也可能是常有的事。面对这个问题，老板保证工作规范性管理没有问题的情况下，可以考虑安排适度灵活的工作时间。比如在员工提前请示的情况下，每人每月可以享受3次无理由调班；晚上下班前天气恶劣的情况下，可以让部分员工先下班等。

3.把激励会议开到店外，蓝天下的动员大会，往往更能鼓舞人心。

药店辞职报告篇(4)

辞职报告也称为辞职申请书，是个人离开原来的工作岗位时向单位领导或上级组织提请批准的一种申请书，是解除劳动合同关系的实用文体。下面就让小编带你去看看人事经理个人工作离职报告范文6篇，希望能帮助到大家!

人事经理离职报告1尊敬的领导;

您好!

来公司也____年了，在人事经理这个岗位的我早已经看惯了别人的离职，却在敲打自己这一封甚是沉重的辞呈之时，无从下笔。

首先非常感谢____能把我从众多的应聘者中招入____这个大家庭中来，我很喜欢这里，发自内心的热爱这里，爱老板、爱同事、爱____，在人事经理的岗位上我沁入了非常多的感情和汗水。我非常珍惜____大集体给予我这____来的锻炼、学习和成长的机会，也非常的感谢____和同事们给予我的众多帮助;更加感谢感谢________给予了我这样一个展示自己和改变自己的平台，不断的磨练让我认识到了自己的不足以及知识的匮乏。我欢欣的观察着公司的变化，愉悦的迎接一张又一张的新面孔，也很遗憾的送走一位又一位的同仁。在____的大家庭里，我学会了很多在其他地方不曾接触到的东西，也开始学会认真地善待身边的每一个人。珍惜这份工作机会，努力让自己快速的成长起来。

面对自己曾经犯过的错误，我只有感到抱歉，非常感谢____的信任和重用，给予我一次又一次的机会继续在________学习和成长。在____一路摸索而来，深刻的认识到自己的能力十分不足，恐将无法在以后的工作中很好的完成工作任务，现提出申请辞职，望____批准!

最后，我发自内心的希望公司鸿运年年!

辞职人：____

2020年____月____日

人事经理离职报告2麦总，吴总：

我是____年11月到中集。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿，买了一张单程机票，到了中集。虽然过去我在中国工作过，也和中国企业有过合资的经历，但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到中集的这个决定，有我的理想主义的色彩。这一年多来，我的经历丰富了很多，对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历，而且不后悔做了这个决定。

还有一个月的时间，我将离开中集。五月份时，这个信息将公开于众。我们共同探讨中集人力资源管理的模式和人选，已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是，在这几个月的工作中，您们仍然保持对我的信任，保密和敏感的工作仍然交付给我，让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此，我由衷地感谢!

人力资源是支撑中集未来持续发展的战略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注：

今后两年左右，人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是中集的企业，就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上，在后备队伍培育上，才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在____年年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。20____年要把职级推进到burg，vanguard，泰国，等等。

今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持，整个集团现在开始意识到，共建团队愿景和年度计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，都有极大益处。____年年能够开始把如何做计划的方法推动下去，能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年，需要不断加强管理层的战略规划能力，预测能力，团队管理/激励能力，业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行使有效。几个表格，几个程序，是无法代替有效管理的能力。

由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样，远航应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加，包括企业的总经理们，包括总裁班子。这样，中集可以把远航做为集团管理的喉舌，推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到，应该根据经营战略需要，分析应该具有的领导能力。今后应该启动“远航二”，“远航三”，等等。

此外，中集的人力资源职能，无论集团层面还是企业层面，都还没有能力提供及时，可靠，有效的人力资源信息，供管理团队做经营决策。首要两个原因是：人力资源人员的能力有限，人力资源信息系统没有实施推广。因此，在____年-20____年，中集需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统，加上有效的信息管理，可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息，同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。

一旦有了统一的职级，统一的业绩管理体系，有效的信息系统，人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估，员工的职业发展通道，关键核心岗位的后备力量培养，以及支持经营策略的人力资源规划。

一旦管理人员的领导力提升，员工对企业的心灵契约能够加深，企业和团队有凝聚力，上下左右协同程度提高，集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等，更透明，更公平的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增强信息的及时沟通。

人事经理离职报告3尊敬的领导：

我于____年年7月9日入职，来____两年了，在人力资源助理这个职位上看过了很多别人的辞职信，现在却在为自已敲打这一封沉重的辞职信，感触万分。

首先，非常感谢经理对我的信任和教诲，让我在人力资源助理职位上具体接触了薪酬设计及计算、人员的招聘和配置、社会保险的办理、员工劳动合同的签订;同时，兼任经理助理职位让我能直接参与公司管理层会议，记录会议纪要让自已学会了如何把握重要的信息。

其次，我离职的主要原因是：发觉自己越来越不适应目前的工作环境，自已对目前的工作已熟练掌握，没有更好的学习动力和晋升空间。

同时，我知道自已在担任公司职位时，有很多不足之处，例如，在招聘公司人员时，也会招聘不到合适的人选;在举办公司年会时，也会有很多考虑不周的地方，在此很感谢领导的谅解和包容。

____是我人生从业的第一家公司，我希望自己能继续跟公司一起共成长。但由于我个人原因，我希望在合同到期后不再续签，特提出离职申请，希望得到领导的批准，深表感谢。

最后，祝愿____鸿运年年!

人事经理离职报告4尊敬的____：

来公司也______了，在______这个岗位的我早已经看惯了别人的离职，却在敲打自己这一封甚是沉重的辞呈之时，无从下笔。

首先非常感谢______能把我从众多的应聘者中招入________这个大家庭中来，我很喜欢这里，发自内心的热爱这里，爱老板、爱同事、爱________，在________我沁入了非常多的感情和汗水。我非常珍惜________大集体给予我这______来的锻炼、学习和成长的机会，也非常的感谢____和同事们给予我的众多帮助;更加感谢感谢________给予了我这样一个展示自己和改变自己的平台，不断的磨练让我认识到了自己的不足以及知识的匮乏。我欢欣的观察着公司的变化，愉悦的迎接一张又一张的新面孔，也很遗憾的送走一位又一位的同仁。在________的大家庭里，我学会了很多在其他地方不曾接触到的东西，也开始学会认真地善待身边的每一个人。珍惜这份工作机会，努力让自己快速的成长起来。

面对自己曾经犯过的错误，我只有感到抱歉，非常感谢____的信任和重用，给予我一次又一次的机会继续在________学习和成长。在________一路摸索而来，深刻的认识到自己的能力十分不足，恐将无法在以后的工作中很好的完成工作任务，现提出申请辞职，望____批准!

最后，我发自内心的希望公司鸿运年年!

顺祝商祺!

此致

敬礼!

辞职人：

20____年____月____日

人事经理离职报告5尊敬的校长：

你好!

三年前，我通过国编在职教师考试被分配到啦这所学校教书，我感到非常荣幸，经过三年的努力学习，我不再是那个青涩而又稚嫩的孩子，同事们教会我很多，我也成长了不少，我非常感谢你们大家对我的教诲。

首先，我最想说的，就是“对不起”，真的对不起，四年来，没能以的成绩回报您的知遇之恩。三年来，愧疚于我还记得，在我到校的当晚，您百忙之中还记挂着来我们教师宿舍亲切的慰问。

善的交谈，让我消除了孤身离乡的伤感，多了一份亲切的温暖，多了一份对未来的乐观信念。我还记得，____年9月1日，在开学大会上我代表新进14名教师发言的情景，那时的天气、那时说的话、那时的心情都清晰可忆，至今想来，仍有几许激动。三年来，有对欢笑，有过泪水，有过失败，有过收获，有一种信念陪我走过成长的日夜，那就是，我要努力地工作，努力地学习，历练完善自我，以对得起信任我的领导，对得起我的`学生，对得起我拥有的身份、地位。

由于我个人的原因，非常遗憾我想要辞职，我觉得教师好像并不适合我，我对孩子没有什么耐心，我是个性格比较直爽比较急躁的人，对孩子们的无理取闹一忍再忍，渐渐消失啦我对教师这个职业最初的兴趣与热情。

让我不得不向这一切告别，心里，有诸多不舍，有说不出的纠结。但是，有时候，现实总是让我们陷入抉择，有时候，我们在不明前方时，不得不低头于当下。

为了不让日渐衰弱的父母再为我牵挂，我将告别长中这里我所顾念的一切，再回到那个熟悉又陌生的地方，再重新打拼我的生活。想说的太多，却只能就此止笔，即将离别，真心祝福。

愿我校在今后的工作中，发挥优势、续写辉煌、团结共进、蒸蒸日上!愿我校的教师，日益卓越、广塑栋梁、工作顺心、身体健康!

人事经理离职报告6尊敬的各位领导，大家好!

20____年12月1日至今已在酒店人事部工作已有一个月之多，按照酒店领导的工作安排和本职的一些想法，一个月来，主要负责做好以下几项工作，现向酒店领导汇报。

一、加强了所属员工思想教育，强化责任意识，明确管理分工，逐步提高人事管理水平和效率。

人事部门属酒店的职能部门，发挥着组织、协调、培训、管理和员工基本生活保障等作用，工作琐碎，主观能动性强，因此要求所属人员要有一定的综合素质。现在人事部共有人员3人，含人事部经理1人，其它2人分别负责劳资、后勤及人事、培训两个部分。在对部门人员工作进行了明确分工的同时，并制定了人事部日常工作明细表，认真予以执行落实，为人事部各项工作全面、正常、有序进行打下良好的基础。同时也逐步提高了人事管理水平和工作效率。

二、认真做好酒店的定编、定岗、定薪工作，降低人员成本的同时，提高工作效率。

经过与酒店高管及各部门经理的考察研究决定，重新调整酒店的人员编制，现将酒店人员编制总数定在172人，现有员工179人。

三、认真做好酒店的招聘工作，及各类档案资料的管理工作。酒店行业属人员密集性行业，人员流动性较大，有时因人员不能及时招聘到位，势必会影响工作的正常进行。对之前应聘资料进行整理及筛选，重新筛选出适合酒店工作的人员通知来店试用，除此之外，在酒店高管的带领下，人事部加强与各部门员工之的联系，鼓励员工推荐身边的朋友到酒店工作，这是一种人才来源途径较广的方法，也起到了良好的效果，通过以上的举措，保证了各岗位工作的正常开展，与此同时，对各工作岗位深入进行分析研究，合理分配人员，采取末位淘汰制，在不断提高员工基本条件及综合素质的同时，确保工作效率最大化。重新完善各类档案资料的管理工作制度及流程。要求每月对档案资料进行整理，定期进行检查，确保各类资料的全面完整和便于查找，保证相关部门对酒店的档案资料的检查中，不出现问题。

四、员工餐厅、员工超市和员工宿舍管理。做好员工生活基本保障工作是促进各项工作有利开展的前提。

将员工餐厅、员工超市重新划分隶属关系，人事部首先在调整开餐时间，改善员工伙食工作上下功夫，本着以人为本的思想理念，将原来开餐的时间及次数重新调整，原来早、午、晚一日三餐，增加一餐(夜餐)后，调整为一日四餐。经常检查员工餐伙食质量，计划在不超成本的前提下，合理调配饮食，注重营养搭配，坚持让员工吃好、吃饱为原则。通过了几日的观察，得到了广大员工的普遍认可，同时加强员工餐的卫生管理，将用餐部门划分区域，这样既保证了用餐人员的秩序，又减轻了员工餐厅工作人员的劳动量。同时教育所属员工养成良好的个人卫生习惯，经常性的对员工餐菜品和环境卫生进行检查，为员工提供一个健康、卫生的用餐环境。其次加强宿舍人员管理力度，人事部结合各岗位人员住宿情况按照部门为单位合理分配宿舍，定期检查宿舍卫生，教育员工养成良好的生活习惯，共同营造干净、舒适的住宿环境。规范员工超市采购流程，与财务部配合对超市货物进行盘点，建立台账，将每日收入及时交送财务部。

五、全面接收总经办的工作。

在与各部门紧密配合的同时和组织召开各种会议，做好各类上传下达，组织协调，拟定方案和主持工作，确保各类会议、活动顺利开展。同时认真做好各岗位之间人员调动工作，接待的大型宴会时，充分调动合理利用人力资源，确保接待工作顺利完成。配合其它部门做好酒店服务业的信息搜集、分析、调查、研究工作，积极提出改进意见和建议，并以口头或书面形式及时向酒店高级管理层汇报，为酒店高级管理层提供决策依据。在对外联系方面(现已接手食品药品监督局检查、酒店印刷品的整理、标牌、宣传单等的制作)，做好有关方面的来访接待和来信的处理工作，处理好酒店与各级政府部门和社会各界的关系，参与策划酒店内的重大活动，加强与新闻媒介的联系，提高酒店的知名度。

六、计划工作

1、学习并熟练掌握酒店的薪资待遇、用工政策、福利待遇、部门用工标准等，为招聘人员、服务好员工做好基础性的准备和保障。

2、员工招聘

a、选人：酒店对外公布招聘启事信息后，主要通过人才市场、新沂市人才网、电视滚动字幕(或短信群发的形式)进行招聘信息。酒店还可以通过宣传彩页的形式招聘员工借机宣传酒店扩大酒店的知名度。自己也要动用社会人事进行招聘。b、用人：用人的机制为：把最合适的人安排在最合适的岗位.根据应聘人员的意向和人员的具体实际情况，对人员进行思维疏导和引导，让员工的实际情况和应聘职位相吻合。

c、备人：建立酒店的人才库，及时对有意向从事酒店工作的人员信息给与登记、备份，以确保部门人员的及时补充，确保岗点的正常运营。

d、留人：现在酒店业的人员流动很大，人员的高流动对服务水平的稳定是一种很大的威胁，尤其是优秀员工的流动，所以控制人员流动率迫在眉睫。平时在工作中要主动和员工“谈心”，及时对有离职倾向和准备离职的员工做好思想引导，找出他们辞职的主要原因，以确保员工合理安排。

3、后勤的保障

没有后勤的保障，就保证不了酒店经营稳定正常的进行。在工作中加强对宿舍、食堂、水电、办公用品的监督和管理，为员工创造更好的生活与工作环境。重点加强员工宿舍的管理，为改变酒店员工宿舍脏、乱、差的现状，为员工创造一个清洁、有序、舒适的居住和娱乐环境。a、加强组织管理：强化员工宿舍的组织管理。一是明确后勤主管的工作职责，激发后勤主管的工作积极性，发挥后勤主管的重要作用;二是要求宿管员认真履行工作职责，对宿管员的履职情况进行评定，实施奖罚制度;三是评定员工宿舍长，将日常的管理工作交给宿舍长完成，形成“人事部经理——后勤主管——宿管员——宿舍长”四级管理的网络。b、加强宿舍水电管理：根据季节和级别的不同，对酒店员工用水用电进行规定，节余水电进行奖励、浪费水电进行处罚。自实施本规定以来，员工宿舍用水、用电量减少很多。在每周检查宿舍卫生时，对员工使用的大功率电器进行收获，并对使用人进行处罚，杜绝高功率电器在宿舍的使用，降低了不安全的隐患。

c、实施宿舍卫生规范和检查、奖惩办法：根据我酒店员工宿舍的具体情况，制定“宿舍卫生规范”，规定每周检查一次宿舍卫生。对卫生比较差的宿舍实行“反馈——由部门负责人督导——通报批评——罚款”的程序进行逐步的改善。经过几个月来的不断努力，宿舍卫生比以前大有改善，轶序良好。

d、规范访客登记：规定员工亲友探视时间，且必须履行登记手续。对拒不填写《登记表》者，宿管员可禁止其进入员工宿舍。未经许可的外来人员一律不准进入宿舍楼。来访人员不得擅自进入非探访员工宿舍。到了规定的探访结束时间，宿管员必须催促来访者尽快离开。几个月来，宿管员认真执行这一规定，没有因为来访员工亲友而出现意外的情况。

e、增设培训教室，如有条件增加员工活动室为员工创造了一个良好、安全的休闲娱乐环境。 上情下达和下情上报

及时把酒店高层领导的决策和方针传达给员工，及时把平日里收集的员工建议和意见向上汇报，根据酒店的具体情况提出自己的意见和建议，把人员流动控制在最小的范围内。a、完善制度，向实现管理规范化进军。

成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着社会的不断发展，搞好管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，在原有的规章制度上完善，合理而科学的酒店管理制度的运用便迫在眉节，为了进一步完善酒店制度，实现管理规范化，将重新修订《员工手册》使员工“有法可依”。b、加强培训力度，完善培训机制。

企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前酒店各部门人员的综合素质普遍有待提高，根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为员工带来帮助。另外新员工入店培训是必不可少的，对入职的员工进行酒店历史、基础礼仪礼貌、安保消防、安全生产、员工手册的培训，对员工进行思想上面的引导，让员工从根本的思想认识和心态上对酒店有一个很贴切的认识和了解，以保证在工作中树立正确的思维理念、服务理念及工作理念。另外各部门的相关技能实操培训也必须定期进行，并对各培训进行考核，以技能实操考核及平时待客礼节礼仪、态度来确定工资的等级。以此加强员工的对客服务，使我们的软件在上一个台阶。

药店辞职报告篇(5)

陈羽在单位住集体宿舍，一个宿舍4个人，全部有脚气（足癣）的毛病。只是平时一直没在意。去年秋天，他的脚气突然加重了，每天奇痒难忍，脚丫开裂还很疼。买了许多药膏药水回来，一点用处都没有。

一天，一个同事带来一个小罐子，说是当地一个老先生自己研制的，能治脚气。大家都争先恐后地朝脚上喷了几下，早上喷的，到中午休息的时候，大家居然都说一点都不痒了！但是陈羽并没有简单的信任它，而是想再连续使用几天观察观察。第二天，我发现脚丫里有点愈合了，脚底的水泡也减轻了。三四天后，全宿舍的人的脚气居然全部痊愈了。

陈羽突然意识到，这不正是梦寐以求的优良产品和项目吗？

刚好第二天是休息日，陈羽慕名找到了脚气神液的炮制者----封其老先生。这是他家的祖传秘方，经过他结合现代生产工艺，精心炮制而成。经过给周围的人们试用，痊愈率超过未改进前的90%，达到99%。采用30多种名贵中草药做原料（通常治疗脚气的药膏、药水是使用激素、抗生素等，不但不容易治愈，并且也很容易复发），虽然成本高昂，但是为了使用效果，这是必须要投入的。对脚气、水泡、瘙痒、开裂、蜕皮都有奇效。使用方便，气味芬香，一般的脚气一次止痒，三天痊愈，特别严重的5天左右痊愈，只要注意不再次被感染，就不会复发。和陈羽亲身体验的结果完全吻合。

时值秋末，封老先生介绍说，多数人秋冬季节看似足癣减轻了 ，实则不然，秋冬正是病菌抵能力最弱的时候，更容易彻底杀灭皮下真菌，此时恰是一年之中最佳治愈时机！

陈羽决定把封先生的祖传秘方发扬光大，他和封老先生定制了一批脚气灵，铺货到单位周围各个书报亭、便利店、浴室澡堂、足浴店。做了几十个精美的牌子，上面写着“48元告别脚气，一次止痒，三天痊愈，无效退款……”等内容，放在各个店铺的醒目处。铺货一周后，他的电话突然忙了起来，都是各个销售点要求补货的，这使他十分兴奋，证明他的眼光是准确的。

于是陈羽辞掉了工作，专门做封氏脚气灵，只要送送货，有时一天的收入能顶上班一个月的工资。

尝到甜头后，陈羽又在DM报纸上做广告，送货上门。一期只要30-50元，结果电话都要被打爆了，每月光这一块就增加了6000多元的收入。

由于利润空间达到300%以上，许多身在外地的同学慕名找到他，要求做各自当地的商，他想，这正是把市场蛋糕做大的良机！如此神奇的物件，不该不见天日，应该让更多的人受益！

药店辞职报告篇(6)

27岁的赵晓婧，是一个思维活跃的郑州女孩。她原本在一家电子公司做白领，月薪4000元。因为住处离公司较远，她就买了一辆POLO轿车作为代步工具。收入并不算高，买这部经济型轿车花光了她的积蓄，随着燃油价格不断攀升，她感到养车的负担还是挺重的。

2010年4月的一夫，赵晓婧和朋友到一家女子养生会所做美容，临出店的时候，一名工作人员问她：“小姐，你想不想把车身租出去做广告?”“做什么广告?”赵晓婧被问蒙了。

原来，随着私家车的迅速增多，一些精明商人开始打起私家车广告的主意。只要将商家广告张贴或喷绘在私家车的车身上，每天行驶在上下班路上的私家车就变成了流动广告牌，商家会向车主支付一笔报酬。这家会所只在白领丽人的车子上做广告，答应每次粘贴广告的时间最少要一个月，报酬在每月400元左右。如果车主与他们签定一年的合同，可一次性拿到四五千元钱。

赵晓婧不由怦然心动。这几千块钱虽然不算巨款，但至少可以解决自己大半年的养车费用。不过她也是很谨慎的人，不相信天上会掉馅饼。“我再考虑考虑。”她说。

回到公司，赵晓婧跟同事们提起这件事。她才知道自己是孤陋寡闻，这种在私家车车身上做广告的车主被称为“甲客族”。在街头流动的车流中，许多“化妆”后的私家车已经“招摇上市”。有些车身上画着可爱的玩具产品，有的画着轮胎，各种图案，应有尽有。同事笑称，她的车也“卖身”给一家银行做广告了，说这叫以车养车。

于是，赵晓婧那辆白色小轿车的车身上，很快也绘制上了大朵的紫色花朵，中间有一句广告语――“××养生会馆，享受名嫒生活”。这辆“俏丽”的小车在人群和车流中穿行时，成功地吸引了许多人的“眼球”。也为小赵换回了一笔外快!

立即行动：辞职开公司小姑娘豁了出去

当赵晓婧开着车行驶在车辆如梭的马路上，看到满眼的公交车身都被刷上了各类广告，而大多数私家车依然“本色”着装时，忽然冒出了一个大胆想法：“这么多私家车的车身被白白浪费掉了，多么可惜呀!”经过一番调查，她发现当时私家车车身广告刚起步，都是商家直接找车主谈的。并没有专业的公司做这项业务。她决定，要涉足这样一个前所未有的新领域!

赵晓婧通过发传真和邮件，将广告招商单发到了精选出来的客户群中，并陆续收到了回复。小赵仿佛看到了财富之门在向着自己缓缓开启，她决定踏门而入，便不顾家人反对辞职了。

刚开始，赵晓婧自己充当广告销售员，逐一上门拜访客户。半个月下来，她发现这些客户对私家车广告比较感兴趣，但似乎又都犹豫不决，没有一家能够确定下来。原来，这些广告客户并不是怀疑赵晓婧无法提供足量的车，而是因为私家车的行走路线不容易监督，在私家车上广告，用一位大型瑜伽馆经理的话说，那就是等于将自己的品牌交给“一台自己根本无法控制的汽车”，那样效果肯定比公交车广告差得多。

为打消客户的疑虑，赵晓婧一个星期没有出门，想破了脑袋，制定了一套标准，愿意提供私家车的车主，必须做到若干点：每个月被要求行驶至少1000千米：要穿“广告马甲”的汽车不能太破旧；公司与家庭必须不在同一区域……

公司对车子每月的行驶里程进行核查。至于如何确定车主的行驶区域，赵晓婧想出了一个妙招――公司会让车主到指定区域内的加油站加油，以发票上的地点来确保车主的行程。

那些天，赵晓婧泡在网上，到郑州各大论坛征车信息，还建立了一个“私家车广告联盟”的QQ群。不到一个星期，25辆符合条件的车就凑齐了。拿到定金后，赵晓婧陆续将这些车召集到喷绘厂，喷上了一家房产公司满意的广告。

这25辆私家车广告是为一个楼盘做的，一年广告费为20万元。如果投到传统媒体做广告，20万元只能做三四次，时间短不说，有效受众群也很有限。相比之下，私家车广告的优点不言而喻。

不断完善，把小创意做成大事业

顺利做成第一单生意后，赵晓婧信心大增。此后再推销起私家车广告就容易多了，接下来的几个月里，她先后与4家公司达成了合作。赵晓婧招收了10多位员工，准备大张旗鼓地做这种新潮生意，但麻烦却接踵而至。

2010年中旬，一位私家车主给赵晓婧打电话，说自己车被交警给扣了，要罚款1000元。“我们可是注册了公司，而且每一份广告合同都经过工商部门审批了的呀!”赵晓婧捧着一堆资料赶到现场。

那位交警哭笑不得地说：“在私家车上做广告，挺时髦的呀。你一定不知道，汽车四周的玻璃是不允许张贴、喷绘广告的，因为这些地方做了广告后，会影响安全驾驶，而且，车体上的颜色不能超过三种……这要是出了车祸，谁负责任呀!”交警还告诉赵晓婧，车身主题颜色，改变后。也会影响年审，新的行车证办不下来。

听了交警的介绍，赵晓婧不觉得冤枉了，乖乖地交了罚款。返回公司后，赵晓婧立刻购买了大量有关广告、汽车安全驾驶等方面的书籍。后来，她又成立了一个法务部，专门负责预防和解决类似问题。赵晓婧管这些措施叫“打补丁”：“就像电脑系统一样，提前打好补丁，防止病毒入侵，方能避免因小失大，防止功亏一篑。”

2010年年底的一天，赵晓婧到药店去买药。门口有不少药品商逢人便发宣传单，大多数人漠然地接过，随后就扔进了垃圾箱。“这些药品可以在我这里做私家车广告的呀!”赵晓婧捧着一堆宣传单回了办公室，按照上面的电话逐一拨打。大多数商家都提出了同样的疑问：“你怎样才能保证我的效果呢?”

正是这个疑问，打开了赵晓婧做大蛋糕的突破口。她马上想到，这些药品广告可以做到那些在医院工作的私家车上面，他们多半是医务人员，在病人心目中有号召力和公信度，而车子频繁出现在病患者最为集中的医院里，也就是说，每个进医院看病的患者都有可能看到车身广告……

但是这次她长了一个心眼，首先去考察了一下这些药品是否合法，然后才开始实施。赵晓婧的计划让那位药品商很满意，他一口气定下了100辆车。原本赵晓婧还以为，凑够这么多车需要很长时间，没想到，医院里的有车一族还真多，不到几天时间就足数了。药品广告投放出去后，效果很好，那位药品商还介绍了许多客户给赵晓婧。

赵晓婧举一反三，开始为客户做细分工作：每一辆私家车的牌子、购买日期、行驶路线、主人个人信息……像身份记录一样详细。这样一来，和广告客户谈起合作来，就胸有成竹了。

如果建设大道上的某酒店想做广告，赵晓婧直接告诉对方，她所提供的私家车可以精确到以酒店为中心，方圆5公里内，比撒网式的传统广告有效得多。如果对方是家婚纱影楼，那提供私家车的车主，一定是未婚的年轻小伙子，他们的朋友圈子多半也是未婚一族，广告效应直达目标客户……

药店辞职报告篇(7)

因带领多人致富，鲁戴明被湖州市劳动局评为创业明星，湖州电视台、《湖州日报》、《湖州晚报》等多家媒体对其相继报道。

发现月子汤商机

男人巧赚女人钱

鲁戴明的生活一团糟！妻子走了、女儿尚幼，他是又当爹来又当娘。

几年前，鲁戴明在一家国营企业做财务，工作轻松，收入也不错。可生活骤变！女儿九个月时，妻子和他离了婚。鲁戴明每天要上班，要陪女儿，孩子小体质弱，还要抱着女儿三天二头跑医院。那段日子，鲁戴明没睡过一个好觉，上班不是迟到就是早退。三年后，鲁戴明选择了辞职。

要养活女儿，给女儿一个很好的未来，必须创业！把女儿送进托儿所后，鲁戴明开始寻找适合自己的项目。因为辛苦，加上压力大，鲁戴明吃不好睡不好，还患上了高血压。一天巧遇忘年交――湖州有名的老中医张中行。见他气色不好，张医生搭脉后为他配制了一组汤，并添加了几味中药。按时喝汤后，他不但睡得香，而且精力充沛，血压也正常了。鲁戴明眼前一亮：当下很多孩子因母乳不够喝奶粉，既然这药膳能让人健康，那开发产妇喝的催奶月子汤项目，该有多大的市场啊！他赶紧和张医生商量，恳请他负责配方和加工，自己负责运作。

创业初期，张医生决定推出祖传的月子汤。因为产妇坐月子不出门，吃东西需要外送，所以鲁戴明不租用场地，把家里的厨房当加工点，花几百元买来主料和辅料。产妇大多是独生子、家境好，她们生产时大多是剖腹产，奶水偏少。鲁戴明便针对这些产妇推出了营养丰富的月子汤。分催奶汤和调理汤两大系例，催奶汤解决产妇奶水少的问题，调理汤能让产妇修复伤口和调理身体。

为了顺利开展业务，鲁戴明印制了宣传单，来到妇幼保健院和其他医院的妇产科，把宣传单发放到产妇手中。第一次，一天下来，一共卖了二十几份汤，足足赚了300多元。随着宣传单发放到各家医院，加上产妇喝了月子汤后效果好，经口碑相传，生意越来越好，平均每天外送四、五十份。由于月子汤由专家配方，产妇吃得放心，味道又好，每份仅二、三十元，而且真材实料新鲜，有乌鸡、猪蹄和鲫鱼等可供选择，营养实足，产妇一订就是一个星期。后来，自家厨房已满足不了加工的数量，便在居民区租了g小套房，放四个煤气灶，还招了二个人。第一个月下来，赚了2万多元。其中，有个产妇产后没奶，孩子只能东讨西讨其他产妇的奶吃。喝完鲁戴明的第一份汤后，第二天就下奶了，而且越来越多，孩子都喝不完。她丈夫高兴地拉着鲁戴明的手说：“等孩子会说话，让他叫你‘奶爸’！”

联手营养师搞研发

月子汤品种大提升

为把月子汤项目做大，鲁戴明联手国内第一批拿到高级营养师资格证书，做过多年营养保健品营销工作的沈建锋，共同打造月子汤项目。通过市场调查他还发现，很多人给产妇送礼时都很伤脑筋，不知道送什么好，这让两人有了主意。他们把月子汤做成100元面额的礼品券，每种礼品券可以订好几份汤，送礼者只要订购礼品券送产妇，产妇就可以根据自己的需求自由组合月子汤随时打电话安排送汤时间。此举让市场份额大了好几倍，就是舍不得花钱订月子汤的产妇，也会形成被动消费。此外，针对不相信月子汤功效的产妇，免费让她们试喝3天，因为催奶功效特别好，原先持怀疑态度的产妇试喝后，纷纷加入到订汤的行例。由于营养师的介入，从均衡营养入手，在原有月子汤内添加了蔬菜和菌菇，产妇营养太好容易发胖的问题也解决了。

后来，根据产妇需求，营养师还开发出月子营养餐，解决了产妇的中晚餐问题。这样一来，很多产妇月子汤、月子餐同时订、一起吃，市场份额又大了很多。随后，营养师又开发出产前餐，市场空间越来越大。

丁剑是做保安的，担心辞职做月子汤风险大，选择了兼职创业。他在医院附近找了家生意不太好的小饭店合作，丁剑每天抽一个小时给饭店配送月子汤药包，让饭店代为加工并外送，利润丁剑与饭店四六分成。月底一算账，第一个月饭店赚到万余元，而丁剑也赚了6千多元，整整是工资的3倍。三个月后，丁剑果断辞职，专职做起了月子汤，现在每月能赚2万多元。

江西学员吴秀秀生了对双胞胎，奶水还不够一个孩子喝，试用多种催奶方法不见效，便函授了鲁戴明的月子汤技术。收到鲁戴明用特快专递发来的光盘和资料后，让丈夫按教材上的配方和加工程序熬制月子汤，才喝了二天，奶水就变得又多又白。到了第三天，两个孩子都够喝了。断奶后的吴秀秀看好月子汤前景，最初无店铺经营月收入8000元，后资金充足开了月子餐厅月收入近2万元。

程高翔是开小饭店的，每天从早忙到晚，生意不温不火，自从引进月子汤技术，增加月子汤外送业务后，每月多赚数万元。

鲁戴明经营月子汤不仅成为湖州市的创业明星，月子汤项目也被《湖州晚报》等八家晚报推荐为平民创业的首选项目。随着慕名前来学习的人增多，鲁戴明开始面向全国推广技术，函授面授均可，效果一样，确保学会，免加盟费。学习月子汤项目，还赠送月子餐和产前餐技术，能让你把项目做大做强，赚更多的钱，并提供营销推广方案。为确保学员利益，每个城市只发展一家。

地址：313000浙江省湖州市环城北路新村6幢1-104室

湖州吴兴唯健餐饮技术推广服务部（原盛世唯康营养顾问咨询有限公司）