装修工地现场施工管理篇(1)

关键词：装饰装修； 施工现场； 管理

中图分类号：TU721+.2文献标识码:A

引言

建筑装修装饰工程施工现场管理实际上是建筑装饰企业生产经营活动的基础，是创造经济效益的最前线，同时，它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。完成一个大型装修工程，一般进入施工现场的管理、施工人员超过百人甚至达几百人，不实行严格、科学的现场规范化管理，就不可能有良好的施工秩序，也不可能有优秀的工程质量。而施工过程中任何疏漏都会造成火灾或人员伤亡事故，将给企业带来不可估量的损失。因此，必须重视装修施工现场的规范化管理，只有如此建筑施工企业才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。

一、装饰装修工程的特点

随着我国经济的告诉发展，对装饰装修工程的标准和要求越来越高，装饰装修工程已迅速成为一个新兴行业，有其自身的特点：

（1）对建筑物的依存性：装饰装修工程都是在土建工程完成后，对室内外各个界面、门窗、隔断等的处理，创造出满足人们物质和精神生活需要的室内环境；所以任何装饰装修都受到客观条件的制约，限定在客观条件允许的范围内。

（2）对装饰要求的动态性：建筑装饰会随着时间的推移、个人意识和喜好及装饰材料的变化而不断更新，业主经常要求改原设计方案提高其美观和实用等性能，这种情况在装修施工过程中极为普遍。

（3）装饰工程的复杂性和专业性：由于装饰材料种类繁多，又随着经济发展逐渐的多元化、系列化和高档化；且装饰的施工工艺也不断更新变化、日益精湛复杂、装饰工程已成为一个专业性强的独立行业。

二、装饰装修管理的问题

1.人员控制问题

装饰装修施工的运用物质产品具有劳动密集型的特性，劳动力运用极多。很难对每个劳动力实现有效的管理。在实践过程中，由于个别操作人员违规操作所引起的质量问题也很多。因此，怎样实现对施工人员全面有效控制对于目前装饰装修的市场是一个难题。

2.质量问题的遗漏

事实上，由于装饰装修现场施工较为宽广，并不能采取全面的系统检查，采取抽检的方法，但会产生一些质量问题的遗漏。实现对于装饰装修工序产品成果的全面抽查也是突出的难点与重点。

3.安全责任问题

安全问题是装饰与装修施工现场工作的关键，现场施工的安全工作关系到整个工程的进度。但是施工现场的管理人员没有充分认识到这一点，在管理工作中，未能将建筑施工现场安全工作摆到应有位置，未能真正认识到施工安全生产责任重大。

4.装饰装修材料的控制

装饰装修施工现场在质量控制过程中，投入的材料较为全面，对装饰材料较难实现全面有效的控制。在装饰装修实践工作中，监理工程师经常感到工业化的设备及批量产品质量离散性小，往往通过产品书面检验及试验测试产品质量即可得到评判及控制。在装饰装修过程中运用的材料质量离散性较大，装饰材料会随时进场，因此实现对于材料的全面有效控制也是一个难以解决的问题。

5.施工工序产品检测

由于装饰装修的工作量较大，施工方面的损失也较大，在装饰装修的决策上也较为困难。在实践过程中，装饰装修的现场施工状况也是应该极其重视的。

三、装饰装修工程施工过程的管理方法

1.项目施工的技术准备管理

在建筑装修工程中，装修的施工工艺相对来说比较复杂，而且施工材料也是多种多样，施工时涉及到的工种较多，所以对现场的施工人员有很高的技术要求，并且一定要提前做好各方面的施工准备。

首先，必须熟悉施工图纸，针对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项(部)工程，同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)各气候等自然条件，认真、合理地做好施工组织计划，并以横道图或网络图表示出来，从大入小，由面及点，确保每一项工程能纳入受控范围之中。其次，针对工程特点，除了合理的施工组织计划外．还必须在具体的施工工艺上做好技术准备特别是高新技术要求的施工工艺。

技术储备。施工中主要涉及到的技术人员包括技术管理人员、技术工长、施工工人等，施工时建筑企业可以就这些技术人员的技术进行培训，是他们尽可能掌握较新的技术工艺，施工中的规范要健全，并要做好技术交底等工作。拥有高素质的技术管理人员是施工的保证，他能确保施工工艺的具体到位，确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中，了然于心，做好各方面突况的处理准备方案，这样就能按时保质地完成施工任务。通过有计划有目的的培训，技术交底等前期工作，可以使施工技术工人、工长等熟悉新的施工工艺，新的材料特性，共同提高技术操作、施工水平，进而保证施工质量。

2.施工材料方面的管理

在建筑施工过程中，装饰装修工程有其固有的特点，主要的一面，就是其所需的材料种类繁多，并且，经常有许多最新的材料应用的问题。因此，针对材料的问题，必须解决好材料的材料供应、采购、分类、发放等问题。

3.施工过程中人员的管理

在一定程度来说，人员是决定工程是否成功地关键，只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。怎样才能将施工队伍中的技术管理人员和技术工人有机地捏合成近卫军呢?首先，必须营造出一种荣辱与共的氛围，职责分明但不失亲和力，让所有的员工都感到自己是这个项目的大家庭中的一员。这一些，就需要我们施工现场管理人员充分发挥自己的才智，对工人要奖罚分明，多鼓励、多举办各类生产生活竞赛活动，从精神物质上双管齐下，培养凝聚力。其次，必须明确施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利明确，做到令出必行。一支纪律严明的施工队伍，面对工期紧逼，技术复杂的工程，只有坚决服从指挥，才能按期保质完成施工任务。再者，针对具体情况适当使用经济杠杆的手段，对人员管理必定起到意想不到的作用。

四、装饰装修工程施工现场如何规范化管理

1.施工的管理

在大型的装饰装修工程中，对于需求多种多样，而在装饰装修的工程中也不是显而易见的工程在准备计划中出现错误，会迫使装饰装修工程的中止，等待的补给，或都以不合格的劣质来充数，使装饰装修工程质量得不到保证。

2.健全现场管理

对于装饰装修施工来说，装饰装修要与现场管理互相结合。对于施工现场管理是装饰装修的基础，也是在施工管理工作中具有整体性的重要组成部分。装饰装修施工现场中想在市场竞争中获得相应的地位，就必须健全现场管理规范，对装饰装修施工现场进行规范化管理。

3.装饰装修现场管理的基本原则

(1)经济利益原则。装饰装修施工现场管理应该仔细的计算其成本的应用和市场的规范，从而将装饰装修真正的运用实施到生活中。利益方面对成本的规范，进行精打细算的现场管理，是装饰装修的效益达到最大化，减少浪费因素。

(2)科学合理原则。装饰装修施工现场的工作应科学合理的进行应用，以现场施工的科学性来进行装饰与装修。要结合当前的发展规律，使之在程序上有相应的科学性。在操作方法上要达到合理的状态，对装饰装修现场资源应该有效的利用，在施工的现场过程中将员工的聪明才智充分发挥出来。

(3)正确规范原则。对于装饰装修的标准化要求是对施工现场的基本管理。要是装饰装修技能有效的运用在现场施工过程中， 在装饰装修施工现场的实施过程中都要遵守其中的相应规定，避免施工的随意性任意性。

4.施工规范

装饰装修现场管理要有相应的实施程序，在装饰装修施工生产中体现出来的规范程度应具有完整的形式。在现场施工过程中应以现场为主，进一步结合外界市场上的因素来进行装饰装修，从而对装饰装修施工现场进行规范化管理。

5.施工工序合理整合

在装饰装修施工过程中有较多的交叉作业。如不规范施工工序问题，就会导致浪费材料，影响装饰装修的效率，并且现场容易发生事故。使装饰装修施工工序科学化，就要对装饰装修施工现场进行科学、合理地规范与整合。合理的安排施工程序。

五、结语

建筑装修装饰施工现场管理其实应该是建筑装饰企业生产经营活动的基础，是创造经济效益的最基本要领。因此，必须重视装饰装修施工现场的规范化管理，只有装饰装修施工的现场规范了，才能在激烈的市场竞争中有其应有的位置。从而，为社会主义经济建设和物质文明创造更大的效益。

参考文献：

装修工地现场施工管理篇(2)

关键词：施工质量，图纸控制，现场管理

Abstract: Along with the people has higher requirement to the life and living environment, the quality of decoration construction is generally valued. Decoration engineering construction quality is directly related to the decoration effects, but also for people living environment protection. So, to improve the construction quality has become an important problem of renovation project, this paper analyzed the quality of the decoration works to improve, in order to improve the decoration engineering construction quality measures.

Key words: construction quality, drawing control, site management

中国分类号：TU712文献标识码：A 文章标号：2095-2104（2012）03-0001-02

建筑装饰施工是整个装修的关键环节，不仅关系到装修设计装饰的效果能否实现,也关系到企业的市场发展。随着人们居住环境的改善和装修市场的发展，企业要想在市场占有一席之地，首先必须要能够保证施工质量，实现装修设计效果。所以如何做好装修施工质量控制，满足人们的装修要求，是企业面临的最直接、最关键的问题。

一、图纸控制

设计图纸是施工单位进行施工的重要依据，也是施工质量控制的源头。所以在装修施工前要对图纸进行交底工作。设计人员对图纸施工过程中应该注意的问题要详细交代施工管理人员，对图纸别标注的地方要详细解释，确保施工管理人员能够完全了解设计意图。

此外，还要加强对图纸的会审工作。在图纸会审中，要特别注意检查设计单位是否具有相应的设计资质,设计图纸是否符合建设规划、消防、环保等有关规定。

二、施工计划控制

装修施工组织设计是装饰装修工程质量的重要保证。施工单位在施工前要编制施工组织设计，主要包括工程进度计划、施工技术方案、检查验收和安全措施等。施工计划编制完成后，要对施工计划实施进行具体的安排。施工设计到很多岗位，比如，项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、统计核算员、安全管理员等岗位。对每个岗位的人数和具体的工作计划都要落实到人，确保施工计划顺利实施。

另外，除了项目经理对施工计划进行控制外，还要配备专门人员对施工计划的进度进行检查，及时发现问题并改正。

三、建筑室内装修施工技术工艺的质量控制

施工技术和工艺的选择首先要具备合适性，符合工程的要求及能够在施工中实施。所以在施工技术和工艺选择时，要全面正确分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，制定合理的施工工艺和施工方法，同时还要保证施工人员具有相应的技术。

施工技术是保证施工质量的关键，所以要严格控制施工技术质量。在施工前，要对施工人员的技术进行详细了解，对那些没有相关技术资格的人要杜绝使用。此外，在装修工程中有时有新技术的应用，施工单位要及时规范地对施工人员进行技术培训，保证培训质量，提高施工人员的施工技术。

施工单位在采用新的工艺时，要对工艺的合理性进行论证，并进行试验。试验结果如果能够达到预期目标再正式投入使用。在使用前，要事先编制新工艺实施技术和质量管理方案，尤其是新工艺对材料、技术、操作规范等方面的规定。此外还要加强现场指导，在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底,并由班组长签字接收。

四、材料控制

装修材料是装修工程的重要物质基础，正确地选择和使用装修材料，是保证工程质量的重要条件之一。由于我国目前建材市场管理不严，很多装修饰材料不符合国家及行业标准。在强调环保与可持续发展观念下，对主要装修材料要由监控小组共同把关要，通过招标优选厂家加强材料检查验收，确保优先使用质量好、价格低、无污染的装修材料。装修主要材料要在规格、品种及环保方面满足设计图纸和施工规范要求，特别是满足国标《民用建筑室内环境污染控制规范》的要求，使用达到绿色环保标准的材料。

装修工程在施工过程中会因为不可抗拒的原因需要变通，比如，原材料由于外部经济条件的变化价格上涨，这样就会超出预算，为了节省成本，需要更换原材料。在更换原材料时要按照规定的程序严格执行，对更换后的材料要严把关，确保材料符合工程要求

五、加强现场管理

装修工程施工现场的环境很复杂，是容易发生事故的场所，要加强施工现场管理。在施工现场管理中，要注意以下几点：第一，确保按照施工程序施工。在施工过程中，有的施工人员图省事或者认为可行，私自调整施工程序或者省略某些程序。对于这些行为，发现之后要及时改正，并对其进行处罚。只有严格按照施工程序施工才能保证施工的质量，同时也是对施工人员自身安全的保障。第二，加强设备检测与维修。对于某些工期比较紧的工程来说，设备的检测与维修就显得尤为重要。有的施工单位因为工期紧，忽略了对设备的检修导致在施工中造成施工，延误工期，甚至出现人身安全事故。第三，提高施工人员的安全意识。施工现场往往是事故多发地，除了从制度安排上进行安全保障外，施工人员的安全意识是提高施工安全的重要一环。在施工前要对施工人员进行安全培训，着重培训在施工中需要注意的事项，在那些具体的操作中会出现问题。此外，在施工中，要随时纠正施工人员的不合安全规范的行为，消除安全隐患，将损失降到最低。第四，提高管理人员的管理水平。管理人员的管理水平直接关系到现场施工的质量，是影响施工管理的重要因素。因此，施工单位要及时提高管理人员的水平，定期举办培训活动，更新管理人员知识结构。尤其是在使用新技术新工艺时，管理人员对其安全使用方面的知识较为薄弱，施工单位要有针对性地进行培训，切实提高管理人员的水平。

此外，施工中加强施工监理,监理人员在施工现场对正在施工的部位及工序进行定时或不定时的监督管理,发现问题及时通知施工单位予以纠正。

六、结束语

建筑装修工程施工的质量控制涉及装修的全过程，在施工中必须采取主动控制，实施全方位、全过程的有效控制措施。从图纸会审到工程验收，每一个环节都要做到符合规范，科学客观地对其作出评价，及时改正在施工中出现的问题，确保施工质量。在施工过程中，对有效的施工质量控制方法要及时总结，推广使用，不仅能够提高施工质量，还能够提高施工效率。

参考文献：

1、李瑾瑜，分析建筑装修施工技术管理中的优化措施 ，广东科技，2012年第6期

2、张乐，浅析建筑装修施工质量管理 ，铜业工程，2010年第11期

3、凌艺娟，建筑装修工程施工质量控制探讨 ，科技致富向导，2012年第5期

4、谢国莹; 潘晓俊， 建筑装修工程施工质量的有效控制，技术与市场，2013年第2期

装修工地现场施工管理篇(3)

随着我国经济的快速发展，广大人民生活水平日益提高，人们对工作环境的质量要求也越来越高，大型办公楼在城市里越来越多。完成一个大型办公楼的装修工程，一般进入施工现场的管理、施工人员超过百人甚至达几百人，不实行严格、科学的现场规范化管理，就不可能有良好的施工秩序，也不可能有优秀的工程质量。而施工过程中任何疏漏都会造成火灾或人员伤亡事故，将给企业带来不可估量的损失。因此，必须重视装修施工现场的规范化管理。本文就大型办公楼装修工程施工中如何加强现场管理进行探讨。

1.大型办公楼装修工程施工中常见问题

1.1项目管理责任混乱

在装修工程现场施工过程中，由于缺乏明显的任务分工。各项目管理层间容易出现施工现场管理混乱现象。由于管理人员对责任划分不明确，导致施工过程中出现施工问题无人监管，施工程序混乱不清，导致整个施工周期大大的延长。同时，现场监管的不到位，出现管理松懈，施工质量不达标的现象，给整个工程留下巨大的安全隐患。

1.2现场技术人员不足

在装修工程施工现场质量管理中，按要求应该具有相关资质、相关技能的专业人士进行现场管理、监督、指导，但是由于装修工程建设和开发速度的加快，相关技术人员远远不足，从而经常出现施工现场无专业人士，施工成员凭借个人经验进行施工，而没有完全按照图纸要求进行施工，常常出现施工与设计不匹配，分块施工不能与整体搭配等矛盾出现。小单元弊病影响到工程的整体施工质量水平。

1.3施工与管理失控

为了保证工程的整体质量，在工程建设过程中，必须加强现场施工与管理的联系，如果施工与管理两者间出现脱节失控现象，就会导致施工程序错误、施工规范混乱、试验漏项缺项等现象发生，大大延长了施工的整个周期，并且给工程埋下了巨大的安全隐患。工程在建设中出现施工与管理失控的原因是多方面的，有的是施工人员不按图纸进行施工，而是凭借个人经验进行无图施工，或觉得图纸施工程序复杂，而自行修改设计进行简易施工等；有的是在施工现场中，没有严格按照要求进行相关的试验，从而导致工程建设中引入不合理的施工材料和施工方案，导致工程整体质量水平下降；有的是管理人员没有结合施工现场情况，对施工方案、施工技术措施、施工时间等考虑不周，造成所编制的施工组织设计与实际施工脱节，出现管理与施工矛盾等不利现象。

2.大型办公楼装修工程施工中如何加强现场管理

2.1要确保责任到位

大型办公楼装修工程施工现场是一个多领导、多单位、多技术合作的整体，为了保证工程安全高效进行施工，就必须加强决策层、管理层、施工层、监理层间的相互配合，共同推动施工现场质量载体的正常运行。

2.2加强项目管理，落实管理目标责任制，强化职能部门的指导监督作用

大型办公楼装修工程主要是实行项目目标管理模式。在工程任务下达之前，企业营业部将工程计划成本及利润详细算出，项目在企业计划成本的指导下完成质量目标、工期目标。这样经营风险全部由企业承担，各施工项目处于同一起跑线上，有利于调动项目经理的积极性，从体制上保证了工程质量。工程部作为项目的直接管理部门，在企业计划成本的控制下，负责施工管理人员的培训、考核，针对项目部每一岗位，工程部都有量化考核标准，每一工程完工后，对项目管理人员按岗位工作标准评定，从而对项目管理人员起到了检查督促的作用。

2.3监督检查所使用的装饰装修材料

大型办公楼装修工程质量的优劣直接由装饰装修材料的好坏来决定。建筑装饰装修工程所用材料的品种、规格和质量应符合设计要求和国家现行标准的规定。当设计无要求时应符合国家现行标准的规定，严禁使用国家明令淘汰的材料。建筑装饰装修工程所用材料的燃烧性能应符合现行国家标准《建筑内部装修设计防火规范}(GB50222)、《建筑设计防火规范》(GBJI6)，和《高层民用建筑设计防火规范)(GB50445)的规定。建筑装饰装修工程所用材料应符合国家有关建筑装饰装修材料有害物质限量标准的规定。材料应有产品合格证书、中文说明书及相关性能的检测报告；进口产品应按规定进行商品检验。进场后需要进行复验的材料种类及项目应符合规范要求。同时，要加强施工机具的准备。装饰工程所用施工机具大致可分为手使工具及电动工具，电动工具由企业采购部门供应，采购部门依据项目部提供的机具名称，对机具进行检修维护，从而保证机具在施工过程中的正常运转。

2.4合理安排施工工序

大型办公楼的装修工程中交叉作业情况较多，涉及到的工种也极其繁多。如果让所有的工种同时进场，不仅施工不能展开，还会出现“打架”现象，既浪费材料、人工，又影响施工进度，还容易发生事故。怎样使施工工序科学化，省时、省力、省料、省钱，这就要根据各工程的实际施工需要，科学、合理地规范施工工序，安排施工进度，各工种及人数严格按工序、进度计划进场。一般先让水、电工进场，开洞、凿孔、放线、批荡，做好隐蔽工程，依次是，泥工进场补缺找平，墙面批荡，然后木工进场等。每道工序都要按有关质量规范和标准进行，施工管理人员和质量检查人员严格把握每道工序的质量验收关，上一道工序没有验收签字，下一道工序不得施工。施工工序的合理安排，有效地保证了工程质量和施工组织计划的落实，实现了工程快、好、省的要求。

2.5标准化施工

工程在建设前，必须召开图纸交底审查会，通过施工人员与设计人员对具有特殊施工要求的技术点进行相互沟通，充实施工人员对工程设计的内涵及思路，为施工人员在现场施工中形成一个逻辑的施工方案和程序。并在现场施工时，必须严格按照图纸进行施工，对于施工现场与图纸出现不匹配情况时，应立即通知设计单位进行现场勘察，对不合理的方案提出合理的变更技术手段，并补上对应的变更图纸和说明。在施工中应严格按照规范进行施工质量检查，对于不合格的材料和技术应排除出施工现场，对不达标的施工部分应立即清除，重新按照要求进行施工，防止给工程埋下安全隐患。对大型办公楼的装修施工，木工、泥工等工种的质量标准应作一些补充规定，如木制作任何接口不得有缝隙，缝隙不能补灰；木制作所有接口及连固处，根据北干南湿的气候所定，北方工程用木胶。南方工程用白乳胶；要求横向、纵向垂直，各类装饰板都要使用“射钉枪”等等。把是否具有这类型机具作为能否承接工程的条件。同时，针对工程施工中实际发生的缝隙、阴阳角、平整度等展开质量调查活动，进行攻关研究。

2.6加强施工人员技术水平的培训

施工企业在施工过程中，应定期对施工成员进行相关安全和技术培训教育，提高施工人员现场施工的整体素质和知识水平，保证每岗都有持相关资格证书的技术人员进行质量管理和监督，保证施工现场的整体质量水平。任何装饰工程的施工，安全生产都是第一重要的。要使工地事故控制在“零”状态，就必须严格执行安全生产制度，以防止事故的发生。施工现场公共部分每50m～80m设置一个灭火器，其余分隔较小的房间每100m～120m：设置一个灭火器。灭火器要摆在易取、显眼的地方，并设有专职或兼职安全员，灭火器定期检查，保证随时能用。用电全部按国家规范要求进行，不能有任何临接口外露；施工现场临时用电，电缆一定要挂在专设支架上，并安装漏电保护器；机具用电必须配用插头、插座；保安人员每天24h，现场值班，夜间要巡逻检查；施工人员全部穿符合规定的工作服，戴安全帽上岗，特殊工种如电工、焊工无证不能上岗工作，工地除指定地点外严禁吸烟。以上措施的严格实施，可保证工程施工顺利。

3.结语

相对于建筑装饰装修行业的快速发展，装饰材料的推陈出新，装饰装修工艺的千变万化，我们对装饰装修工程质量的监督工作已显得滞后，许多地区还未对建筑装饰装修工程质量实行有效的监督。作为工程技术管理人员；我们在实际工程管理中应做好以上几方面的工作，消除建筑装饰装修工程中的质量安全隐患，保证国家和人民生命财产安全。

参考文献

[1] 马敏慧. 探讨装饰工程的现场管理[J]. 建材与装饰(中旬刊)，2007（9）.

[2] 梁鸿雁， 杨丽华. 浅谈装饰工程质量管理[J]. 黑龙江科技信息，2007（14）.

[3] 何文逊. 高层建筑装饰施工程序的若干研究[J]. 今日科苑，2010（2）.

装修工地现场施工管理篇(4)

【关键词】：装饰装修施工现场规范管理

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：

引言

装饰装修工程施工现场的规范化管理实质是企业各项专业和基础管理工作在生产现场的深化和体现。加强现场规范化管理，就是寻求企业专业和基础管理在生产现场的最佳结合，充分发挥系统功能，以生产现场的区域优化达到企业整体优化目的。在施工过程中，施工单位必须坚持集中统一的原则，依据装饰装修工程的设计施工图纸，统筹考虑各专业影响工程质量的主要因素，将各项专业分包工程纳入整体工程进度计划和整体工程质量体系，了解和掌握施工过程中对各专业需要提供配合的特点和规律，处理好在设计、施工过程中的专业相互影响的技术难题，做好不同施工阶段各专业的组织协调工作，把相互交叉影响造成的成本浪费、重复施工降到最低，从而确保整体工程的高质量。

一、装饰装修工程的特点

随着我国经济的高速发展，对装饰装修工程的标准和要求越来越高，装饰装修工程已迅速成为一个新兴行业，有其自身的特点：

（1）对建筑物的依存性：装饰装修工程都是在土建工程完成后，对室内外各个界面、门窗、隔断等的处理，创造出满足人们物质和精神生活需要的室内环境；所以任何装饰装修都受到客观条件的制约，限定在客观条件允许的范围内；

（2）对装饰要求的动态性：建筑装饰会随着时间的推移、个人意识和喜好及装饰材料的变化而不断更新，业主经常要求改原设计方案提高其美观和实用等性能，这种情况在装修施工过程中极为普遍；

（3）装饰工程的复杂性和专业性：由于装饰材料种类繁多，又随着经济发展逐渐的多元化、系列化和高档化；且装饰的施工工艺也不断更新变化、日益精湛复杂，装饰工程已成为一个专业性强的独立行业。

二、建筑装饰装修工程中的施工规范化管理措施

1.组建项目部

为了更好的实现建筑装饰装修工程的科学管理，必须要根据工程的规模组建项目部，并为其配备相应的管理人员。由于装饰装修工程的系统性较强，涉及专业和工种较为广泛，因此要求技术管理人员必须要具备足够的专业素质，不仅要熟悉各种材料的使用性能，也要完全掌握不同的施工工艺。在建设过程中，项目经理的作用是协调各方关系、及时传递信息、促进技术沟通，所以在实际工作中，项目经理除了要明确现场管理人员各自的任务和责任外，也要注意团结项目部的技术管理力量，及时处理工地上发生的各种问题。

2.施工前的准备工作要充分

（1）进场前期的准备

因装修工程具有最新技术应用多、料样式种类多、工种涉及要求多、中间穿插的程序多以及对成品的保护要求高等特点，因此装修工程的准备工作应该更加充分，更加完善。对照设计图纸，施工管理人员要进行细致的比对分析，对每项装修工程都要设计出最优化的施工方案。同时，对公司提出的经营目标与实际的经营情况要做出详细的计划，包括后期会出现的突发状况等都要予以涵盖。

（2）技术交底的准备

施工设计意图最终要通过施工人员的实际操作来实现，所以，技术管理人员应在全面掌握图纸设计意图和施工内容的基础上，在正式进行施工之前组织施工队的负责人进行技术交底，使他们能够领会设计图纸的具体要求、所需采用的施工技术以及施工质量安全的注意事项等问题，以此来保障施工能够严格按照设计要求与相关规范进行。

（3）施工机具的准备

装饰工程所用施工机具大致可分为手动工具及电动工具，电动工具由公司采购部门供应，采购部门依据项目部提供的机具名称，对机具进行检修维护，从而保证机具在施工过程中的正常运转；手动工具又施工队伍自备。

（4）施工人员的准备

装饰装修分为高级装修、普通装修等各个层次，要根据具体工程的情况备配相应的施工队伍。普通装饰使用高级装修的技工，会造成成本的提高；高级装修备配普通装修技工，难保装饰质量和效果，因此要根据具体情况备配相应施工队伍。要与施工队伍签订施工合同，包含工期要求，施工技术和质量要求，安全文明要求，奖惩条款，要尽量详细完善，用以规范工人在施工过程中不安全不文明野蛮施工等行为及施工中施工人员作业达不到规范要求，或由于施工者原因造成的材料浪费或损坏，预防施工者机械的工作态度。

2.对于施工工序进行合理安排

装修工程涉及的工种多，并且交叉作业繁杂。假如让所有的工种同时进入施工场地，会受到施工场地的限制，施工无法正常进行，不仅浪费资源，还有可能拖延施工进度，甚至会导致事故的发生。所以，应该根据工程的实际需要，科学、合理地规范施工工序，安排施工进度，各工种及人数严格按工序、进度计划进场。每道工序都要按有关质量规范和标准进行，任何一道工序没有过关，下一道工序不得开始施工。

3.优化现场管理

优化现场管理必须遵循以下三个基本原则：

(1)经济性原则

施工现场管理不仅要控制施工进度和质量，也必须控制成本，从而形成单纯的生产观和进度观。项日部应在精品奉献、降低成本、拓展市场等方面下功夫，并在生产经营力争少投入多产出，杜绝浪费和不合理开支。

(2)科学合理原则

施工现场的各项工作应按照科学合理的原则，以及做到现场管理的科学化，真正符合现代化大生产的客观要求。还要做到操作方法和作业流程合理，现场资源利用有效，现场定置安全科学，员工的聪明才智能够充分发挥出来。

(3)标准化、规范化原则

标准化、规范化是施工现场最基本管理要求。为了合理安排组织施工，有效地进行施工活动，所有的施工人员都必须坚决服从统一的意志，不能主观随意。有了这样的意志，才能从根本上提高施工现场的生产效率和管理效益，从而建立起一个科学规范的现场作业秩序。

4.完善施工结束后的管理工作

装饰装修工程施工结束后的管理工作主要包括两方面内容，首先，管理人员应组织施工队对已经完成的成品采取相应的保护措施，避免对成品造成污染或损坏。同时，施工现场的清理工作也要在第一时间完成，以便施工队能够及时退场。其次，无论是否直接参与管理，在每一项工程的施工结束后，管理部门都要组织技术交流会议，对该项工程进行技术总结，其目的在于提高管理人员对于施工工艺、技术和材料的认识，为今后工作的高水平开展积累经验。

5.人员安全与健康管理

（1）制订施工防尘、防毒、防辐射等职业危害的措施，装饰装修材料采购时以满足有毒物质最小排放量的要求，严格控制装饰装修施工现荡空气有害气体含量，保障施工人员的职业健康。

（2）合理布置施工场地，保证装饰装修施工中不产生大量空气污染物和有毒气体而影响生活及办公区的正常活动。施工现场建立卫生急救、保健防疫制度，在安全事故和疾病疫情出现时提供及时救助。

（3）为装饰装修施工人员提供良好的生活环境，保障施工人员的健康，同时加强对施工人员的住宿、膳食、饮用水等生活卫生管理，做好生活区卫生防疫工作。

结语

在当今社会质量问题是人们关注的热点，也是迫切需要解决的问题，而建筑装修工程涉及千家万户最基本的利益，因此我们要有好的施工管理与控制方法，确保工程质量。总之，施工单位需要借鉴前人经验，了解和掌握装饰工程施工过程中对各个专业需要提供配合的特点和规律，统筹全局、细部着眼，运用科学现代化的管理方法来做好装饰工程施工阶段的专业配合和管理工作。

参考文献

【1】周辉建．浅谈建筑装饰装修工程质量几点要素[J]．中国科技博览，2010(36).

【2】冯凯梁．装饰装修工程施工安全的规范管理与标准化[J]．建筑，2010(23)．

装修工地现场施工管理篇(5)

【关键词】精装修；装修住宅；工程施工；施工管理

随着人们生活质量的不断进步，对住房标准的要求，也在不断提高。而民用建筑工程作为关系到人们日常生活的工程，也是一项肩负重大责任的繁重工程，建筑结构设计和住宅的装修不仅关乎建筑的安全，而且影响着建筑房屋的适用性和经济性，因此，现代人们不断提出对民用住宅的装修要求，而建筑企业为了满足人们需求，也努力在保证住宅建筑质量的同时，致力于住宅的装修质量和效果。另外，住宅装修施工也逐渐成为了建筑企业中必不可少的组成部分，成为满足人们需求的重要环节。因此，为了推动建筑企业的发展，满足人们居住质量的要求，大力创新住宅精装修技术，加强装修施工过程的管理和质量控制，对住宅精装修施工进行深入的研究和分析，日渐成为我国现阶段建筑企业发展的重要途径。

1　精装修住宅工程的施工管理

首先，由于精装修工程的自身特点，存在施工的程序多、工种多、材料种类复杂，而且新工艺和新技术的更新较快。因此，要求施工管理人员必须在施工前对施工程序等有关施工进行细致的策划和准备，要做好施工技术和施工管理上的充分，针对具体装修图纸，研究施工中的每一个细节，以求得最大限度的优化施工。而且，整个工程要按照公司的实际经营情况进行组织安排，如公司的资金状况、施工人员配备及材料供应和施工技术水平等，都要做好充分的考虑。

其次，工程施工的监管人员也是整个工程的重要保障，为了确保项目的顺利完成和有效运作，装修施工管理人员的管理工作至关重要，在住宅的精装修过程中，要保障有技术监管、施工监管、材料监管及装修安全监管，具体人员配备和数量依装修规模而定，一般小型住宅的装修监管人员较少，但是仍然要保证施工的安排、协调及调度的合理，确保施工的顺利完成。

另外，在施工材料和施工设备的使用和管理方面，不仅要保证装修材料的质量和安全，而且要对材料的数量和清单进行细致的检查记录，提高施工计划中关于材料的准确性，而且要对材料的使用和购入进行系统的预算查实，根据采购清单进行供货和购入，还有，对装修机械设备的管理，根据公司提供的机械设备清单进行查核后使用，而且在技术人员的施工上，要对专业技术人员进行必要的培训及审核，而且在机械设备的检修和维护工作上，也要安排专业的技术人员进行。

还有，在装修工程完成后的验收工作上，要对装修的质量做必要的检查，确保项目设计和施工质量全过程的合格，对发现的质量问题也及时查明，追查问题的责任，并且对工程的修复和整改施工要跟踪检查，而且，对装修材料的购入的使用上也要进行严格的把关，保证施工材料的质量合格，杜绝质量不合格的装饰材料投入施工。

最后，在住宅精装修的施工工艺上，首先要在装修协议上明确装修的设计和工艺，明确施工项目中的具体技术和工艺的施工规范，对装修中的各个项目进行明确的保修规定，而施工人员也需要按照装修协议上的施工规范进行验收和自检，而施工管理人员和不同项目之间也要进行专业的检查。此外，还要对装修的样板进行精心的打造，以保证业主对装修完成之后的住宅规模有如实的了解，而施工人员也要按照标准认证的装修样板对施工工艺和流程上作好安排，确保装修的标准、规范。另外，在装修工程的最后阶段，要严格施工的工艺上及质量上的改动，避免因小失大，影响整个住宅精装修的效果。

2　精装修住宅工程施工中的控制措施

关于精装修住宅工程施工的控制措施，是围绕着装修工程施工部分进行的。首先在对装修项目的进行定位，然后要明确装修项目的开发进度和施工阶段的交接，以及整个过程中的施工技术标准都要有明确的计划，对每一个施工环节都要做到有效地控制，抓住施工过程中的控制点，保证整个装修工程的顺利进行。

首先，要对精装修住宅工程的施工管理体系有效控制，在建筑企业决策部门建立相关管理体系时，要有专门的管理精装修住宅施工的专门机构，全面负责整个装修工程的运作，以及对建筑企业相关资源和工程施工进度进行策划安排，为装修工程的施工提高人员支持、技术支持、资金支持和管理支持。此外，在修装工程施工管理部门之下，设置装修项目部，对装修施工过程中的现场管理及人员培养等必要工作进行有效监督检查，另外，在住宅精装修的工程技术方面，要发挥主管工程师本身的技术优势及协调作用，全面推动装修施工的管理工作。

其次，要对精装修住宅工程的现场施工进行有效控制，制定装修工程现场施工的规范和制度，对住宅精装修的每一个环节都要有效地组织和控制，另外，为了保证精装修的施工品质，还要做好精装修技术的交底，从技术角度攻克装修施工过程中的难关，保证装修工作的质量。除此之外，还要对装修样板进行有效控制，对各种装修样板的应用、试制等工作进行深入的分析，避免因施工问题造成建筑材料的过度耗费和工期延误，另外，还要提高装修现场施工效率，通过加强现场施工中得材料加工工作，提高装修工作的质量。

最后，要对精装修住宅工程的施工材料进行有效控制，由于精装修工程涉及的建筑材料种类多，且十分复杂，加上建筑材料市场的产品更新换代较快，因此在建筑材料的选用和质量标准的拿捏上，要做到严格控制，结合当地的市场状况，进行具体的采购计划，而且，在投入使用之前，还要对材料和器具进行严格的验收与复检，确保材料质量无任何问题后才能投入施工。另外，还要对材料的品牌、型号等说明详细掌握，列出清单，以便使业主对装修住宅有一个清晰、详实的了解。

装修工地现场施工管理篇(6)

【关键词】 建筑装修 火灾形成分析 预防

1 建筑内部装饰装修施工状况

随着市场经济的快速发展提高了人们的物质文化生活水平，由此也带来了室内装修业的空前繁荣。几乎所有的建筑都多少进行了装饰装修，而且越来越高档、豪华。然而，在创造辉煌的过程中，建筑内部装饰装修中采用大量易燃、可燃易分解有烟害装饰材料，再加上装修时使用明火、超负荷用电现象时有发生，极易引发火灾。另外，家庭室内装修热方兴未艾，特别是非正式装修的工程人员多为农民或下岗人员，无装修经验，不懂防火要求，易造成造成火灾。

2 建筑内部装饰装修施工易引起火灾原因

《建筑内部装修设计防火规范》规定，建筑内部装修设计，在民用建筑中包括顶棚、墙面、地面、隔断的装修，以及固定家具、窗帘、幄幕、床罩、家具包布、固定饰物等；在工业厂房中包括顶棚、墙面、地面、隔断的装修。装修中使用大量可燃、易燃材料，且动用电气焊等明火多，造成大量火灾。从火灾统计看，主要起火原因有以下四个方面：

2.1 违反安全操作规定

（1）电气焊割。此类火灾发生频率最高，多是因电气焊操作人员违反操作规程，在无安全防护措施情况下进行电气焊，致使焊渣落在可燃物上引起火灾，再由于电焊机过负荷及装饰物受焊接传热引起火灾。（2）易燃易爆气体处理不当。装修过程中使用的油漆、防水涂料、稀料产生的易燃易爆气体由于通风不良，不易挥发，易在局部达到爆炸极限，遇明火或火花会引起爆炸。

2.2 违反电器安装和使用安全规定

（1）电器线路安装不当。电线应该穿阻燃管的用一般绝缘管代替，或干脆不穿；有的装了接线盒却不装盖子，有的甚至连接线盒也省，短路打火引起火灾。（2）灯具安装使用不当。《建筑内部装修设计防火规范》3.1.11规定，照明灯具的高温部位，当靠近非A级装修材料时，应采取隔热、散热等防火保护措施，灯饰所用材料的燃烧性能等级不应低于B1级。然而在实际生活中，有的工人用200W照明灯烤物品、挂在易燃装饰物墙上，轨道灯安装不当，灯具开关打火引爆可燃气体引起火灾。（3）配电箱安装不当。配电箱安装在可燃物上或安装不牢引起火灾。

2.3 吸烟

负责装修施工的人员中烟民众多，常在作业时吸烟及遗留烟头，从而引起火灾。

2.4 生活用火不慎

施工人员常吃住在工地，炊事用火及灯火管理不慎引起火灾。

3 火灾原因分析

以上列举的起火原因只是导致火灾的直接原因，其背后还存在着许多人为因素和管理因素，主要有以下方面：

3.1 法律观念和消防意识淡薄

有的装修单位只重视经济效益，片面强调企业自主经营权，忽视国家法律法规、消防监督管理规定，对装修改造工程设计方案不申报就投入施工。还有的单位领导持“重经营、轻安全”的观点，安全意识淡薄，对火灾的发生抱有侥幸心理，宁愿出血本搞豪华装修，也不愿拿出一点钱来做防火防护。更为严重的是有些地方行政干涉多，以权代法，甚至支持违章进行装修，埋下了严重的火险隐患。

3.2 施工单位资质等级较低，队伍素质差

目前，多种经营性质形式的公司承揽装饰工程，除管理设计人员相对固定外，施工队伍大多是有工程时现拼凑，加之有的装饰工程公司没有在消防部门办理的“装修装饰工程施工许可证”，进行设计和施工。即使是正式注册的施工队，人员主要是农民，也有下岗务工人员，多数未经上岗培训，不懂消防知识，无证上岗。加之，施工队缺乏灭火预案，发生火灾时不能有效的组织扑救初期火灾。

3.3 擅改设计，多层承包

装修单位不向消防机关报审就擅自装修。即使报审通过设计，为降低成本擅自改变建筑物的使用功能，改阻燃物为可燃，偷工减料，如用普通涤纶化纤品代替防火阻燃织物，木龙骨代替轻钢龙骨；该刷防火涂料的不刷，该刷三遍的刷一遍，如此等等，大大降低了装修工程的耐火等级。还有为了赶工期进度，通常将工期分割承包给若干施工队伍，致使防火安全工作层层脱节，责任不明确，均为火灾事故发生的潜在因素。

3.4 施工期间管理混乱

（1）“三边”工程多；“边施工，边装修，边营业”，导致火灾隐患多，人员复杂，工人日常吃住在工地，不利火灾预防、人员疏散及灭火战斗，保证不了工程项目的防火安全，降低了工程中消防设施的要求。

（2）可燃易燃易爆物多，电器多；在一些装修施工现场，锯末、刨花、纤维板、宝丽板等堆放杂乱，堵塞通道；临时用电线路设备多，电动工具线路零乱，线头；气割气焊的氧气、乙炔气钢瓶随意放置无人管理；做防水、打蜡及喷刷油漆稀料会产生松香水、苯油等易燃易爆气体，用火不慎或工人吸烟乱扔火柴棒，便会引燃可燃物发生火灾。

（3）违章作业，疲劳上岗多；施工中现场动用明火不办许可证，无人员监护，焊渣飞火易引起火灾。尤其是多个施工队交叉作业，上面电焊下面刷漆，火险隐患大，有的工人“艺高人胆大”存侥幸心理，冒险作业。另外，为了赶工期，追求效益，经常加班加点，工人超时劳动，疲劳上岗现象普遍存在，在这种情况下极易发生事故造成伤亡。

（4）破坏消防设备，隐蔽工程多；《建筑内部装修设计防火规范》3.3.14规定室内装修不应遮挡消防设施和疏散指示标志及出口，并且不应妨碍消防设施和疏散走道的正常使用。而许多装修公司不懂现代消防设备的防火技术性能，在做电气线路、穿管、管道保温材料隐蔽的同时，擅自将火灾报警电路切断、隐蔽在吊顶中或吊在吊顶下悬起来，圈埋消火栓，没有足够的疏散出口、事故照明设备及现场灭火器材。

（5）消防部门监督管理不力；从客观上讲，装修装饰工程众多，施工队良莠不齐，施工范围广，令消防监督部门确有防不胜防之势。然而也有个别监督单位对规范中的材料不熟悉，只重视工程的审验，轻工程施工过程中的监督检查，导致施工现场火险隐患恣意横生。

（6）阻燃材料的发展跟不上装修热潮；装修中一味追求豪华、高档，违反规范，擅改设计，使用大量的可燃易燃材料，而且固定家具和装饰织物多为可燃材料，着火后发出大量有毒烟气，是导致人员死亡的主要因素。对于新型材料无法判定其属于哪一级，按规定应送检省级以上的专业检验机构检测，又存在受权检测部门少，距离远，检测时间长等不利因素，即使经销无合法手续。

4 防火对策

针对以上装修过程中存在的火灾隐患及有关问题，提出几点防火对策：

4.1 增强消防安全意识，逐级落实安全责任

装饰装修企业要提高消防安全意识和人员素质，经常性地对员工进行消防安全培训，抓好装饰装修中的设计、施工、监理、竣工验收和合理布局等环节。装修公司和施工队应明确中心责任，总承包单位应对工地防火负总责，单项转包工程的施工单位要对本项工程安全负责，并设专人负责施工现场的消防安全，严防火灾事故的发生。

4.2 整顿装修市场，加强对施工单位的审核

从事装饰装修施工的单位要主动到当地公安消防监督机构登记备案，接受审查。公安消防部门要联合各级建委、装饰装修管理部门对施工单位进行调查摸底，严格按照要求审查其设计资格和施工水平，不符合要求的要建议有关部门坚决予以取缔。

4.3 利用火灾案例大力开展防火教育

在有条件的地区，可以在专门的场所，如建材装修市场及劳务市场、建材商店、施工工地等，利用报纸、广播、传单等形式开展装修防火宣传，使之深入人心，从而减少装修火灾。

4.4 联合科研单位开发更实用的阻燃材料

开发防火性能和装饰效果好的装饰材料，并大力推广使用，争取将此类火灾的发生与蔓延控制在最低限度。增加设计施工人员对规范中材料的了解程度，并要求严格执行技术规范进行选材。新型材料要有专业检测机构评定的燃烧性能等级的检测报告。另外，对不同生产厂家的防火材料不能混用，应严格按照防火材料说明书和防火设计进行施工。

4.5 严格施工管理

（1）坚持先培训、后上岗的原则。要对施工人员，尤其是下岗临时务工人员、从事电焊、油漆等特殊工种作业人员，进行必要的消防知识培训，教育他们严格遵守安全操作规程，懂得本工种的火灾危险性及预防和扑救措施，合格后方能上岗。同时要制定切实可行的灭火预案，适时进行实地灭火演练，提高灭火扑救的能力。

（2）严格按消防部门审核后的图纸施工。不能擅自改变工程防火设计，如确需更改的，要报请原审核部门同意。

（3）建立健全严格的用火用电制度，把好“三关”“明火操作关”，动用明火要有许可证并有专人看管；尽量避免交叉作业，如必须的则由总负责单位进行现场协调。“电气设备安装关”，做到定人定设备，按规范注意电气线路套管的选择、导线的连接方式及灯具的选择和布置。“易燃材料管理关”，设专人管理，控制其数量防止堆积过多与堆埋道路，易燃物应每日清扫。

（4）管理好生活用火。施工现场办公室、宿舍、仓库等临时工棚一律不得使用电炉及使用大功率灯泡或碘钨灯烘烤取暖。施工现场禁止吸烟，可单独设一工人吸烟室，以防吸烟引起火灾。家庭装修也应尽量避免工人吃住在现场，尤其是在做防水、喷漆、地板打蜡、家具上光等工序时，更要注意防火。

（5）不得冒险作业。承接任务时，领导和技术人员必须对职工进行防火安全事项教育，职工有疑问时，应了解清楚方可施工。所有施工人员必须遵守防火安全规定，不得冒险作业，施工单位领导不得强令工人冒险作业。

（6）做好隐蔽工程的保护和记录。对被隐蔽的电器线路、接头、穿管、管道保护材料及其它装饰、吸音、隔断等，应严格按照规范设置，并配以相应的防火保护措施。同时应做好记录，以利于隐蔽工程的检查与验收。

装修工地现场施工管理篇(7)

关键词：建筑装修；施工技术管理；措施

中图分类号：TU74文献标识码： A

建筑装修施工技术管理是在施工过程中，施工企业需严格按照国家及地方相关规范标准，科学有序的开展技术管理工作，以营造良好的施工技术管理氛围，保证建筑工程项目验收符合国家及地方相关验收标准，在满足施工进度和施工安全的基础上提高工程质量。但是，就当前建筑装修施工技术管理来看，仍然有很多建筑装修施工企业在施工技术管理方面缺乏认识，管理模式和手段与实际要求不符，无法适应市场经济的需求。因此，优化和提高建筑装修施工技术管理水平，是当前建筑装修施工企业需要重视和关注的问题。

一、探讨和加强建筑装修施工技术管理的意义

施工技术管理是建筑装修工程整体管理的重要组成部分，也是保证工程质量最关键的环节。作为工程管理的基础性工作，施工技术管理不仅要实现其全面性和系统性，还应做到重点控制。在实际管理过程中，应根据不同项目的具体情况具体分析落实，协调统一各方技术管理工作，从而最大限度的为装修施工提供优质服务。

市场经济环境下，建筑装修施工的市场竞争日益激烈，而企业施工技术管理水平高低则直接影响企业市场竞争力。从当前形势来看，虽然很多企业拥有较强的经济实力和技术力量，但是缺乏高水平的技术管理，工程管理制度及相关规定规范的执行和落实不到位，这样是无法保证其能够在市场竞争中获得丰硕的成果。因此，加强建筑装修施工技术管理力度，对促进建筑装修施工企业的发展，提高企业市场竞争力有着积极的意义。

二、如何优化建筑装修施工技术管理

（一）完善质量管理体系

首先，在质量、环境、职业安全管理等各项体系的认证的基础上，深入调查和分析企业管理体系中存在的缺陷与不足之处，并结合问题的实际情况，制定相应的解决措施，并实施长期监督，确保问题得到解决，也保证企业管理体系的规范化和标准化。

其次，要进一步深化设计，根据企业实际情况，加强对设计部门的管理，具体工程特点和性质，选择与之相匹配的设计师，优化整体装修设计，根据业主对装修施工的要求，明确具体的设计风格。

最后，各岗位职责要落实到位，优化配置工作岗位，将职责细化到个人；以施工要求和具体施工内容来优化人员配置，做到分工明确；要加强对施工人员、管理人员的基础性与专业性培训，加强施工人员安全教育培训；同时，要积极引进优秀的技术管理人才，保证企业技术管理层的先进性和完整性。

（二）完善装修工程管理制度

在装修施工过程中，施工技术管理人员要严格落实各项技术规范、标准、规程，以企业质量管理体系为依据，不断提升技术管理队伍质量和技术管理责任制，保证各技术岗位技术管理人员的合理配置，要充分发挥技术管理人员的积极性和创造性，预防和避免职责不明、推卸责任的现象发生。另外，要做好技术交底和档案管理工作，施工前需详细了解施工图纸，并进行图纸会审；为了保证施工的科学性和有效性，需分级进行技术交底，着重注意重点工序和特殊工序。

（三）增强环保意识，优化材料采购

现代建筑装修施工强调节约环保，要求在以科学发展观、构建和谐社会的基础上获取最大化的经济效益，同时注重企业资源合理利用和节约环保目标的实现。因此，建筑装修施工企业在材料采购阶段必须增强环保意识，做到绿色采购，将环保采购应用于实际材料设备的采购活动中；要不断提升施工技术管理人员的环保意识，扩大资金投入；企业要倡导环保理念，使其深入人心，在此基础上严格按照国家及地方采购制度来优化采购活动，保证材料采购的经济性、环保性。

（四）优化资源配置，保证施工进度

在建筑装修施工过程中，施工资源配置的合理性与否直接影响装修施工的顺利进行。要想保证装修施工进度，就必须减少施工资源的浪费，在制定施工组织设计时，要结合工程特点择优选择施工方案，以此优化施工资源配置，充分考虑人员、机械设别、工序、材料等各类资源的合理配置，确保装修施工各环节的协调统一，保证施工安全与质量。

（五）通过现场管理，提升施工过程文明

在公民思想文明建设的稳步发展下，施工现场早已没有了当初的“脏乱差”情况，但较之于其他人口密集场所的文明程度，还是有所欠缺，这一方面可能是由于部分施工人员素质 还需提高所致，另一方面则还是因为现场管理不彻底所致。想要在具体某项工程中提升施 工人员的素质，比较困难，但我们却能够通过文明、科学的管理，优化施工现场。具体需要优化的对象，包括施工作业管理、施工质量管理、施工物流管理、现场整体管理 、岗位责任管理等各个方面，而优化工作的具体内容，则可以参坚持考以下的要点。

首先，坚持以市场为主导，以业主为中心，在全方面多层次满足业主精神、物质需求的基 础上，选用性价比最高的装修产品，以使业主满意；

其次，装修施工过程中切忌偷工减料 、监守自盗的现象，将施工作业具体内容、涉及的材料物资公开，科学合理地安排工作， 提升工作效率；

再次，装修队伍需要不断提升自身工作实力，以科学有效的人力资源管理 ，配合高效的人才培养方案，提升全体工作人员的业务水平；

另外，还应通过定额管理制度、综合管理制度等先进的管理措施，提升原材料的利用率、优化装修现场的调度能力，保证在最低的资金投入下，为业主带来最好的生活环境；

最后，现场管理中还应注重均衡 工作，避免高危作业，以提升工作效率并保护施工人员及业主的人身安全。

（六）加强技术文件管理

对于任何工程项目而言，施工中出现变更和修订情况是常态，其对工程项目的影响较大。要想有效控制工程变更出现，就需要充分考虑工程项目的进度，有效保管施工变更或修订文件，保证施工技术档案管理的有效性，具体需要做到以下两个方面：一是要及时了解和熟悉工程竣工图上未涉及的项目内容和增减工程，不能遗漏任何技术数据；二是要认真仔细的对进度验收资料进行核查，因为施工各环节是相互联系、相互影响的，若分项工程各道工序的资料数据不统一，势必会增加工程资料整理的难度。所以在实际工作中必须具备强烈的责任感，做到准确、规范，各项数据资料的整理、验收、核查都需要由相关人员进行质量监督。

结语

综上所述，加强建筑装修施工技术管理的意义重大。在实际工作中，不仅要装修施工企业满足实际质量要求，同时还要与时俱进，满足建筑装修行业发展的需要。因此，对于建筑装修施工企业而言，必须结合市场经济环境，不断完善和优化企业管理体系；健全建筑装修工程管理制度；以节约环保为依据，优化材料采购工作，结合工程施工进度，优化施工资源配置，以文明施工来优化施工现场管理，根据施工变更或修订细则和规范，优化施工技术档案管理等，保证建筑装修施工技术管理的有效性、经济性、环保性及先进性，从而提高建筑装修施工技术管理水平。

参考文献：

[1]王军海.对建筑装修工程施工技术管理问题的研究分析[J].城市建设理论研究（电子版）,2012,(26).

[2]何志勇.项目管理及施工技术在装修装饰工程中的应用[J].建材发展导向,2011,09(7).