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摘 要 企业的财务管理体系是企业管理的重中之重，也是企业管理的核心。一个良好的财务管理体系对于改善企业经营管理，提高企业的经济效益有着非常重要的作用。随着我国市场经济的飞速发展，市场经济体制的进一步改革，对我国企业财务管理造成了一定的影响。我国传统的财务管理体系已经不适应市场经济的发展步伐了，所以必须要构建新型的财务管理体系，将企业价值最大化作为最终目标并渗透到企业生产经营全过程的财务管理体系。

关键词 电力财务 财务管理 体系创新

一、电力财务管理中知识经济的作用

1.1在创新型财务管理信息化建设的方面

财务管理信息化创新型建设的客观措施。第一，切实做到以财务管理信息化为工作重点的财务管理理念。充分认识到财务信息化管理在企业管理系统中所处的核心地位，全面实现财务管理从事后核算到管理、控制、评价和优化职能的转变。要改变电力企业多年来在财务管理方面一直发展缓慢的局面。必须利用最新的信息技术融入新的财务管理理念。以财务信息化管理为核心、以资金流量控制为重点。在企业的经营管理中，切实抓好企业内部财务管理和资金监控。并进行详尽的核算、统计、分析、考核。以实现资金流、信息流的统一管理，才能带动整个企业管理水平的提高。只有以财务管理信息化建设为核心和切入点，把推进创新型财务管理信息化作为加强财务资金管理的有效手段，根据各种需要进行多角度、多层次的查找、比较、分析，建立多种企业财务状况和经营状况的评价体系。才能提高企业在复杂多变的市场环境下的竞争力，真正加快电力企业改革和发展。

1.2知识经济条件下，从机械、运输、到财务管理

知识经济所带来的先进技术在电力企业的各个领域中的应用越来越广泛。与之相对。要掌握这些高新技术所带来的经济损耗与收益。财务管理人员的综合素质也应随之不断的提升。企业的管理人员只有不断地充实自己，掌握利于电力发展的全面的、全方位的信息。在不被社会所淘汰的前提下，为电力企业的发展贡献自己的力量。

1.3在财务管理方法方面，首先原有的人工财务管理将会由网络化的财务管理方法取代

就电力企业而言。网络化管理的准确性与及时性，原来进行燃料、人力等财物管理时耗时、耗力、易出错等的弊端将会逐渐淡化，而企业网络化的管理还可以使电力企业进行材料耗费、电力产出等的横向与纵向比较，及时发现整个流程中存在的纰漏。并及时的予以纠正。其次，世界经济的一体化进程。企业经济活动的地域界限逐渐消失，网络化的管理可使不同的电力企业之间加强信息交流。

二、新型财务管理体系

2.1建立创新型财务管理的目标

2.1.1完善财务部门职能，增强电力企业的调控能力

通过明确财务机构的设置模式以及人员配置，不断促进财务管理活动的均衡发展.逐步改变二级单位轻管理、重核算的现状。对于财务管理工作的基本要求就是实现资金各方面的合理、有效使用，重点就在于加强对于工程资金使用的监控和分析以及电费资金的归集工作。同时对于子公司的对外投资以及固定资产的投资等必须经过上报本部并获得准许后.方可实施，加强电力企业的调度能力，以避免子公司决策失误对公司整体造成损失。

2.1.2建立健全统一的制度规范体系

依据电力企业财务管理模式的基本定位和“四化管理”理念，要创新财务管理体系，就必须在企业内部建立统一的、完整的制度规范体系，不断提高执行制度的可操作性。与此同时，对于隶属于企业的单位而言，原则上不再建立相同的管理制度，可以在符合企业统一的制度前提下，来制定适合于本单位的制度细则。

2.1.3构建科学的电价机制

建立科学合理的电价机制.不仅是企业经营与发展的关键，还是电力工业建立市场经济体制的基础。因而.通过构建合理的电价机制，促进发电企业燃料、运输等材料价格的同步调整。首先应坚持公平竞争原则，逐渐形成以电价控制工程造价：其次，依据电力企业的特点，坚持上网电价调整联动，实行统一的销售电价机制，进而增强发电企业销售电价的筹资功能

2.1.4统一内部会计控制制度

内部会计控制制度作为企业内部控制制度的一种，是为了确保各部门财务在执行不同的会汁制度时统一受大财务领导。通过制定统一的出纳、会计，会汁主管岗位责任制度.可以更好地对财会人员和财务工作进行集中控制，强化财务管理和增强监督力度。由财务总部负责内部控制制度的制定，对各实体的财务管理和会计核算工作实施宏观管理并定期进行检查，对财务会汁人员进行日常管理、专业培训和考核等。

2.2推进财务管理创新的原则

2.2.1.坚持以人为本的原则

知识经济条件下，人才是电力企业内部最具备创造性的资源。如何调动广大员工的积极性，主动参与到财务管理体系的创新中来，是能否取得创新成效的最根本保证。因而，在推进管理体系创新的过程中一定要坚持以人为本的原则，通过建立良性的人才使用及发展机制，依靠人才逐步推进财务管理体系的创新。

2.2.2.企业价值最大化原则

进行财务管理模式创新时，面对要采用哪种管理模式、如何操作等问题，不仅考虑经济效益，还要考虑社会效益，均以实现电力企业的价值最大化为目标。

2.2.3.坚持“四化”管理

集约化发展、精益化管理、集团化运作以及标准化建设是电力企业对于财务管理工作的基本要求； 同时，“四化”也是推进财务管理体系创新的基本方法与根本的途径。

2.2.4. 创新理念的原则

财务管理体系的创新，从本质上讲，是财务管理理念的创新；从形式上讲，是一种财务管理方式、方法的创新。因而需要做好部门之间以及上下级之间的沟通，进而达到一种共识并将其上升为一种财务管理理念。

2.2.5.坚持协调推进原则

财务管理体系的创新，一方面必然会涉及到企业的组织形式、激励考核机制等一系列与之配套的政策的完善；另一方面还会涉及到电力企业内部利益的再分配。因而在进行财务管理体系创新的过程中，必须从企业的全局出发，协调稳步的推进财务管理体系的创新。

2.2.6.坚持集成化管理

财务管理是企业内部各种信息进行交换的中枢，出于企业内部管理的核心地位。加工好、使用好内部资源来为电力企业的发展提供及时而又准确的财务信息，进而高效配置企业的内外部资源来充分的发挥财务管理的决策作用。对于孤立的财务管理，只能提供片面的信息， 难以为企业的高效运作和正确决策提供有利条件。因而，为实现财务管理的高效运作，就必须建立财务管理与其他内部管理系统之间的高度集成化管理，来充分的发挥财务管理信息的作用。

2.3构建新型财务管理体系的思路

2.3.1.构建科学的电价机制

建立科学合理的电价机制，不仅是企业经营与发展的关键，还是电力工业建立市场经济体制的基础。因而，通过构建合理的电价机制，促进发电企业燃料、运输等材料价格的同步调整。首先应坚持公平竞争原则，逐渐形成以电价控制工程造价；其次，依据电力企业的特点，坚持上网电价调整联动，实行统一的销售电价机制，进而增强发电企业销售电价的筹资功能。

2.3.2. 完善预算管理标准体系的建设，不断提高预算控制的科学性。完善财务管理的预算标准体系重点在于建立预算定额、成本标准等基础的信息库，为预算的编制和控制提供科学的依据，完善预算的执行结果审核制度，避免预算的执行分析偏离既定轨迹。

2.3.3.完善财务部门职能，增强电力企业的调控能力

通过明确财务机构的设置模式以及人员配置， 不断促进财务管理活动的均衡发展，逐步改变二级单位轻管理、重核算的现状。对于财务管理工作的基本要求就是实现资金各方面的合理、有效使用，重点就在于加强对于工程资金使用的监控和分析以及电费资金的归集工作。同时对于子公司的对外投资以及固定资产的投资等必须经过上报本部并获得准许后，方可实施，加强电力企业的调度能力，以避免子公司决策失误对公司整体造成损失。

2.2.4.建立全面、高效的电力财务管理信息系统

市场经济体制下，我国电力企业由于受到经济结构以及产业规模调整等因素的影响，我国电力企业体系必须降低成本、优化资源的配置。随着电力体系的改革以及电力市场的逐步建立，电力企业要及时、完整而准确的掌握以财务信息为核心的管理信息，就必须建立一个全面、高效的电力财务管理系统，来实现对各种资源的管理、控制和配置。

2.2.5.建立健全统一的制度规范体系

依据电力企业财务管理模式的基本定位和“四化管理”理念，要创新财务管理体系，就必须在企业内部建立统一的、完整的制度规范体系，不断提高执行制度的可操作性。与此同时，对于隶属于企业的单位而言，原则上不再建立相同的管理制度，可以在符合企业统一的制度前提下，来制定适合于本单位的制度细则。

三、结束语

由以上分析可知，电力企业财务管理体系的创新是实现企业的发展战略以及不断深化“四化”管理的必然性要求。在当今知识经济的发展形势下， 创新财务管理体系应紧密的围绕电力企业的发展目标，进一步加强和完善约束机制， 建立健全关于所属单位的财务监管力度。通过创新财务管理体系，可以最大限度的实现财务管理对于企业资源的优化、协调以及配置的能力，进而实现企业价值的最大化目标。

参考文献：

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系统是一组依一定结构存在的具有密切联系的元素组合，它以整体方式与环境相作用。我们把财务管理理论体系作为一个系统，它就成为一组依一定结构而存在的具有密切联系的若干财务管理理论知识元素形成的组合。依据财务管理理论体系的定义，概括财务管理理论体系至少应明确如下三项基本内容。

其一，财务管理要素。财务管理要素是构成财务管理活动的诸必要原质，它是财务管理活动能够存在的基本因素。财务管理活动是财务管理研究的主要对象，概括财务管理理论体系首先要对构成其研究对象的构成要素进行概括，用以形成财务管理的基本概念、范畴，因为这是研究财务管理理论体系的基础。不对财务管理要素进行概括，就不可能或很难把财务管理理论体系说清楚。

其二，构成财务管理理论体系的元素。构成财务管理理论体系的元素是构成财务管理理论体系的基本细胞。一般来说，作为财务管理理论体系的元素不单纯指某项财务管理理论知识，它往往是由若干密切相关的财务管理单项理论知识组成的具有相对独立意义的财务管理理论知识单元。财务管理理论有基本理论和派生理论之分，与之相对应，财务管理理论体系的元素也有基本元素和派生元素之别。围绕各财务管理要素概念而展开的理论称为财务管理基本理论，与各财务管理要素密切相关的各理论知识所组成的理论知识单元形成财务管理理论体系的基本元素，它是财务管理理论体系的核心内容。其他直接或间接影响财务管理基本理论知识的理论称为财务管理派生理论，由派生理论知识归类形成的财务管理理论体系元素称为派生元素。

其三，明确各构成财务管理理论体系的元素在整个财务管理理论体系中的地位和作用，以及各元素之间的内在关系和联结方式。

财务管理理论体系是人们对财务管理这一事物客观存在的内在规律的高度概括。由于理论工作者对此内在规律的认识程度不同，因而其概括的理论体系也有科学与不科学之分。科学的财务管理理论体系是人们对财务管理内在规律的正确认识和表述，它对未来财务管理理论的发展起着奠基作用，对财务管理实践具有重要指导意义。如果所概括的财务管理理论体系不科学，它不仅会混淆视听，对实践也无指导意义，还有可能把人们带入歧途。判断一个理论体系的概括是否科学，要以科学理论体系应具备的基本特征来衡量。科学的财务管理理论体系应具备如下三个基本特征。

1.系统性

所谓系统性就是所概括的财务管理理论体系要符合系统论的基本要求。系统论是研究系统的构成要素、系统内各构成要素之间的内在关系、以及系统作为整体与环境相互作用的科学。同样，按照系统论的要求研究财务管理理论体系，也应从研究财务管理的构成要素、财务管理理论体系的构成元素开始，进而揭示它们之间的内在联系，使之形成一个完整的统一体。

2.唯物辩证性

所谓唯物辩证性就是所概括的理论体系必须符合马克思主义的唯物辩证法原理。众所周知，马克思主义的唯物辩证法是对客观事物一般规律的高度概括，它是人们正确认识事物的科学世界观和方法论，是人们认识世界、改造世界的强大思想武器。进行财务管理理论体系研究必须以它为指导。具体来说，就是所研究出的财务管理理论体系要符合客观真理性和辩证思维规律。客观真理性要求对财务管理要素、财务管理理论体系构成元素的概括，以及对各要素、元素之间内在关系的揭示必须从客观存在的财务管理理论研究的基本对象——财务管理活动分析人手，对其进行较为全面地高度概括，其正确性必须被实践证明。辩证思维性要求所概括的各要素、元素及其之间的内在关系，不能与唯物辩证法所阐明的事物之间的相互关系相违背。

3.逻辑性

所谓逻辑性就是所概括的理论体系要具有比较严密的逻辑关系，所概括的基本概念、范畴体系，不仅从基本命题和原理出发推论出各种具体命题和结论，而且这些命题和结论可以从逻辑上加以推理和证明。

二、当前我国财务管理理论体系研究中存在的主要问题

依据上述科学的财务管理理论体系应具有的基本内容和特征，对目前我国几个具有较大影响的财务管理理论体系（正在使用的《同等学力人员申请硕士学位工商管理学科综合水平全国统一考试大纲及指南》第四部分所介绍的几个财务管理理论体系）进行了对比分析，笔者认为主要存在以下三个方面的问题。

首先，构成财务管理的要素不够明确。“大纲和指南”所介绍的几个财务管理理论体系，均未把财务管理应包括哪些要素予以明确交待，这有违系统性特征。

其次，构成财务管理基本理论体系的元素（以下简称“元素”）概括的不够准确。主要表现在如下三个方面：（1）“元素”范畴概括不够准确。有的将财务管理基本理论范畴概括得过窄，以致使应该属于基本理论的内容（如有关理论主体的理论、理财目标理论、理财信息理论等）未能概括到基本理论体系之内，有的甚至把最基本的财务管理理论（如筹资理论、投资理论、收入分配理论等）也未概括进来。有的把不属于基本理论范畴的理论（如财务管理环境理论、财务管理假设理论等）也概括到基本理论之中。（2）纳入财务管理基本理论体系中的元素欠归纳。有的把不同层次的诸多财务管理理论并列作为基本理论元素，还有的将性质相近、内容交叉的财务管理理论并列作为基本理论元素，还有的基本理论元素和其他理论元素在内容上有交叉。（3）“元素”概念描述的不够准确。有的对“财务”和“财务管理”两个不同的概念不加区分，有的把理财主体与财务全体（或财务个体）两个概念混同。对构成财务管理基本理论体系的元素概括得不准确会直接影响财务管理理论体系概念的客观真理性、完整性，也不利于抓住理论体系的主要矛盾，突出重点。

第三，对财务管理理论体系中各元素之间关系的概括不够科学。这主要表现在对理论体系的逻辑起点概括上。作为科学的理论体系逻辑起点的抽象不应是毫无根据的幻想，它应是对理论所研究的对象客观存在的本质的高度概括和反映。一般来说，作为科学的理论体系研究逻辑起点必须符合如下三个条件：（1）它必须是对理论所研究的客观对象最一般、最基本的本质抽象；（2）这种抽象规定，应是构成具体对象的基本单位；（3）这种抽象应以胚芽形式包含着对象在整个发展中的一切矛盾。依据这三个基本条件对现有的几个财务管理理论研究逻辑起点理论（财务管理环境起点论、财务管理目标起点论、财务管理假设起点论、财务本质起点论或本金起点论）进行对比分析，似乎大都不符合或不完全符合理论体系逻辑起点的条件。财务管理环境起点论从影响财务管理的外因来概括财务管理理论的逻辑起点，不仅不符合逻辑起点的三个条件，而且有违外因和内因的辩证关系。财务管理目标起点论和财务管理假设起点同样没有从财务管理理论研究的客观对象——财务管理基本活动出发来概括财务管理理论体系的逻辑起点，而是以带有很大主观性的目标确定理论和条件假定理论来概括财务管理理论体系的逻辑起点，这样确定的逻辑起点有违客观真理性。比较而言，财务本质起点论（或本金起点论）较为科学一些，它至少是从客观存在的财务管理工作对象出发来研究财务管理理论体系的逻辑起点，这种逻辑起点显然符合客观性，但带有一定的片面性。众所周知，财务管理的基本研究对象是客观存在的财务活动，财务管理活动这个事物包含着两个最基本的要素，那就是理财主体和理财客体（即资金活动），理财主体对理财客体作用才产生财务管理活动。既然理财主体和理财客体是财务管理活动这一事物中所存在的既相互联系又相互制约的两个方面，当然概括理论逻辑起点也应包括这两方面的理论。财务本质起点论单纯把资金运动规律作为财务管理理论研究的逻辑起点，它不能以胚芽形式包含财务管理整个发展中的一切矛盾，因为影响理财主体的因素除了有资金运动以外，还有财务管理体制、企业管理理论、行为科学均对理财主体产生重大影响。财务本质起点论产生片面性的原因是误把财务管理工作的对象当作财务管理理论的基本研究对象所使然。

三、新财务管理理论体系之构想

依据科学财务管理理论体系应具备的基本内容和特征，力图克服当前财务管理理论体系研究方面存在的缺点，笔者对新财务管理理论体系提出如下构想。

（一）明确财务管理要素

依据马克思主义的认识论、唯物辩证法和逻辑起点论应具备的条件，笔者从客观存在的财务管理理论研究的对象——财务管理活动本身分析入手来概括财务管理要素。从实践看，客观存在的财务活动实际上是一种理财人员依据特定信息、运用特定方法对资金运动进行计划、组织、监督、调节和评价，以实现特定目标的活动。对这一财务活动进行剖析，我们发现它由五个要素（即理财人员、资金运动、财务管理目标、财务管理信息和财务管理方法）来组成，与之相对应，我们把这五大要素从理论上概括为：理财主体——从事财务管理工作的机构和人员；理财客体——财务管理工作的对象，它是财务个体中客观存在的资金运动；理财目标——理财主体从事财务管理活动所期望达到的目的；理财信息——由特定发生源发出，通过特定载体传递，被理财主体所理解、接收、利用的各种信号和消息的统称；理财方法——完成财务管理任务、实现理财目标的手段。这五大要素之间的关系就是理财主体依据理财信息，运用专门的理财方法对理财客体进行管理，以实现理财目标。

（二）归纳构成财务管理理论体系的元素

有关财务管理的理论知识很多，哪些可以作为理论体系的元素，理论体系应包括多少元素，确定这些，是一个十分复杂的问题。科学地解决这个问题，必须求教于唯物辩证法。毛泽东同志在《矛盾论》中指出：“研究任何过程，如果是存在着两个以上矛盾的复杂过程的话，就要全力找出它的主要矛盾。抓住了这个主要矛盾，一切问题就迎刃而解了。”依据这一思想方法来概括财务管理理论体系的构成元素，就能抓住主要矛盾。我们将所有财务管理理论知识进行分析研究，可以发现这样一个规律，即最基本的财务管理理论知识都是与财务管理要素密切相关的。由此看来，概括财务管理基本理论体系的构成元素应该以财务管理要素为核心，由与各财务管理要素密切相关的理论知识群来组成。据此，笔者将所有财务管理基本理论知识归类，概括出以五大财务管理要素为核心而组成的五个财务管理知识单元。（1）理财主体元素。该元素主要由理财主体的概念、理财主体的构成、理财人员素质理论、财务管理机构、组织理论、财务管理体制理论来组成。（2）理财客体元素。该元素主要由资金概念、资金种类、资金运动规律、不同行业资金运动特点等理论来组成。（3）理财目标元素。该元素主要由财务管理职能、财务管理任务、财务管理目标、以及财务管理内容的理论（筹资理论、投资理论、成本管理理论、收入分配理论）等理论来组成。（4）理财信息元素。该元素主要由财务管理信息的概念、种类、信息的收集、传递、加工整理、存储等理论来组成。（5）理财方法元素。该元素主要由财务管理环节理论、财务管理具体方法理论来组成。

在现有的财务管理理论知识中除了上述基本理论外，还有财务管理发展史、财务管理环境理论。对这些理论如何归类，应视其特点及其与各财务管理要素之间的关系具体分析确定。从性质看，财务管理理论发展史是财务管理基本理论的动态表现，所以应将其划归为财务管理基本理论范畴中。由于财务管理环境理论主要是研究环境变化对财务管理影响的科学，它不是财务管理活动本身的理论，而且具有不稳定性，所以不应把它划归为基本理论范畴，应将其划为派生理论之列。

（三）构建财务管理理论体系

构建财务管理理论体系主要是明确各财务管理要素，以及构成财务管理理论体系的元素在整个财务管理理论体系中的地位和作用，以及各要素之间、各元素之间的内在关系和联结方式。依据科学理论体系的基本要求，笔者将所构建的财务管理理论体系图示如下：

该财务管理理论体系具有如下几个特点和优点。

1.重点突出

该理论体系首先将所有的财务管理理论知识划分为两大部分，即基本理论部分和派生理论部分。该两部分理论之间的关系是：财务管理环境理论主要是研究如何把财务管理基本理论在不同环境下加以灵活利用，因此称它为派生理论；同时财务管理环境理论的研究对财务管理的基本理论的充实和发展也有重大促进作用。以基本理论为核心来构建财务管理理论体系，强调了基本理论的重要性，抓住了主要矛盾，重点突出，线条清楚，并正确表达了内因与外因关系。

2.动静结合

该理论体系将财务管理基本理论体系划分为静态和动态两大部分，静态部分主要是对财务管理和财务管理理论体系进行要素解剖和元素解剖，然后研究它们之间的关系。动态理论主要指财务管理理论发展史。这种动静结合的理论体系归纳，符合财务管理理论的运动发展规律。

3.具有逻辑性、唯物辩证性和系统性特征

该基本理论体系中的静态理论部分以客观存在的财务管理理论研究的基本对象财务管理活动本身作为逻辑起点，该逻辑起点的确定，符合客观性要求。该理论对逻辑起点的分析，能够把握住构成财务管理活动的两个最基本要素理财客体和理财主体，并且这两个要素能以胚芽形式包含着财务管理活动这一研究对象整个发展中的一切矛盾。显然该逻辑起点应具备三个条件。该理论对财务管理要素及其关系的概括较为全面且符合实际，并能使它们形成一个较为完整的理论体系，所以它具有系统性和辩证性的特征。

「参考文献

[1]同等学力人员申请硕士学位工商管理学科综合水平全国统一考试大纲及指南[Z].北京：高等教育出版社，1998.1

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［关键词］知识经济；财务管理；管理创新

为了适应21世纪的不断发展,对于企业的财务管理,需要从管理目标、融资管理、风险管理办法、分析内容与成果分配等多方面需要进行创新,进而实现知识经济下的财务管理创新,本文主要从以下几个方面予以阐述：

第一，企业财务管理目标的创新。财务管理目标又称理财目标,是指企业进行财务活动所要达到的根本目的,它决定了企业财务管理的基本方向。伴随着市场经济体制的逐步完善,财务管理理论在不断地丰富和发展,财务管理的目标与理论需要同国家的经济发展紧密相连。管理目标的确立总是伴随经济形态的转化和社会进步而不断地深化,其管理目标也在不断地推陈出新,而企业管理的目标是本着不断地推出利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化的原则。随着社会的不断发展,随着我国经济体制的不断成熟,企业的知识经济在国内企业总资产中的地位和作用也日益突显,知识经济的不断更新、扩散和应用的加速,也贯穿并深刻的影响着企业生产经营管理活动的各个方面,使企业财务经营管理的目标在原有的基础上向更高层次进行不断地演化,使原有追求企业自身利益和财富最大化的目标将陆续地转向知识最大化的综合管理目标,进而使企业实现有形物质资本和无形知识资本在最短时间内达到最佳组合运营的结果。

第二，企业融资管理的创新。

融资就是企业为生产经营准备好所需资金的过程或行为,对于国内企业来说,其融资的方式很多,一般来讲企业融资有债权融资和股权融资两大类,企业在实际进行融资管理的过程中需要进行多种准备,主要包括融资渠道的资源储备、融资主体的确定、规范企业报表三个方面。企业融资管理的重点是用低成本、低风险的方式筹措相应的金融资本,伴随着社会经济的迅猛发展,知识化经济时代的突飞猛进与不断地完善,根据企业的需求,要求不断的推进和改进企业融资管理的创新制度,把融资管理的重点由金融资本逐步转向知识资本,传统金融资本将逐渐被知识资本取代,知识资本将成为知识经济发展过程中企业发展的核心资本方式,当前最好是结合新时期的经济状况聘请融资顾问,同时与会计师事务所相结合,综合考虑企业短期融资和长期融资的需求,对企业的融资进行规划整合,进行长期规划和合理避税,以实现企业的可持续发展的战略。

第三，财务风险管理方法的创新。财务风险是影响财务管理目标的重要因素。知识经济时代企业资本经营呈现出高风险性,其风险表现形式越发呈现多样化的特征,而企业的财务活动作为一个完整的资本运营系统,主要包括筹资、投资、资金收回、收益分配四个环节,每个环节相互联系又贯穿整个企业的各项财务活动过程中,由于各种难以预料或控制的因素存在,企业的财务经营状况具有不确定性,因此在各个环节中都有可能产生财务风险,企业财务风险对企业的所有影响最终都集中体现在财务状况和经营成果方面,因此,企业的财务风险实际上就是财务成果的风险和财务状况的风险。为此需要全面提高企业财务人员的整体与综合素质,掌握企业风险的管理理论,能够准确地分析企业的外部环境及其变化,并适时地根据外部环境的变化更新企业的管理理念与运营状况,伴随着经济时代下社会的迅猛发展,知识产品价格在企业的研发成本也在急剧攀升,使企业的经营风险呈现多倍增长的趋势,不同行业、不同经济环境下的风险都会体现出不同的形态特征,因外部金融市场和企业内部财务结构的变化使财务风险变得更为复杂化和多样化,一些企业因技术债务资本的流失和泄密,均有可能会导致企业的破产或衰落,企业研发知识资产水平的不确定性也扩大了对投资风险的影响。为此应以现代的经济手段,不断更新企业创新风险的管理方法,要对风险的各种表现形式有效地予以识别,确定财务风险管理目标,同时要牢固建立健全风险的计量、报告和控制系统,以便及时采取合理的风险管理政策,避免财务危机,保证企业获得安全、稳定、长期的经济效益,使企业获得持续经营和发展。

第四，财务分析内容的创新。财务分析是评价企业过去的经营业绩、诊断企业现在财务状况、预测企业未来发展趋势的有效手段。随着企业知识资本的不断增加,现行财务分析体系在企业经营业绩、财务状况和发展趋势等方面存在的部分问题,有必要及时地加以创新。创新财务分析的内容就是要将传统财务分析内容向现代财务分析内容转变,重新构建企业的财务分析的内容体系、分析体系和应用体系。及时地将现行的财务分析系统进行总结提炼,构建战略财务下的财务预测分析体系、现金流适配运营体系和资本市场的分析体系,并让不同层次的人才发挥能力以适应不同决策的需要,随着企业知识资本的增加,对知识资本的分析也因此构成财务分析的重要内容,如评估知识资本价值,定期编制知识资本报告,披露企业在技术创新、人力资本创新等方面的变化和相关的投资收益,使信息需要者及时地了解企业核心竞争力的发展状况,逐步地设立知识资本考核系统,使知识资本与物质资本相匹配，同时达到综合创新的指标。

第五，财务成果分配方式的创新。财务成果主要是企业和企业化的事业单位在一定的时期内通过从事经营活动而在财务上所取得的结果,而财务成果的分配则是由经济增长中各要素的贡献大小所决定的,随着知识资本逐渐的成为经济增长的主要来源,知识资产将逐渐地转变为财富成果分配的重心,财务分配方式的创新需要确立知识资本在企业财务成果分配中的地位,使职员利用知识在总体上分享更多的企业财富,改变以工作量为基础的绩效考核评估系统,建立因人付薪、以个人所创造的价值的合理比例为基础进行的分配制度,充分调动企业与企事业知识职员的积极性,通过不断的创新,使企业的财富得到合理的分配,使企业得到最大的利益的同时也使国家的经济发展更加突飞猛进。

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本文结合作者多年的工作经验，对企业财务管理方面的工作谈谈自己的一些经验。

关键词： 企业 财务管理 创新

1 企业财务管理的目标

财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作。财务管理的目标取决于企业的总目标，所谓企业财务管理目标就是企业在一定时期从事财务管理活动所期望达到的目的。对企业财务活动实行目标管理是一种先进而科学的财务管理方法和现代激励制度。它的核心是企业财务主管以企业财务管理目标作为管理企业整个财务活动的基本出发点，使企业的一切财务管理行为和活动都以企业财务管理目标作为行动指南，企业财务管理活动开始于确定财务管理目标，实施以目标作为指针，工作完成以目标来评价考核。

2 企业财务管理的现状

2．1．财务管理缺乏科学性

新会计准则的颁布实施，公司治理结构的转变，管理指标参照体系的国际化，上市公司小股东与证券公司的约束机制这些都给企业带来了一个全新的财务管理环境，但部分企业财务人员的观念比较滞后，尚未将财务管理的正确思想体现在财务管理的实践中。

2.2．财务管理缺乏一体性

许多企业没有以产权关系为纽带，按照现代企业法人治理来进行管理，内部结构松散，缺乏凝聚力，尚未形成企业利益的整体意识。下属部门各自为政、各行其是，追求局部利益“最大化”，损害了企业的整体利益。这种缺乏一体化的财务管理，阻滞了资源的合理配置和要素的优化组合。

2.3．企业的预算管理缺乏动态控制

从目前的情况来看，企业的财务管理通常缺乏至关重要的事前预算和事中控制的动态管理。至于事后分析，虽基于年终考核的需要能得到一定的重视，并在年度利润规划的基础上辅以相关的会计资料，但其有效性也颇受影响。

2.4．企业的信息不准确

企业的财务人员由于受到内部控制、部门利益和业务能力的影响，时常会造成会计核算失真，报表不真实，存在帐实不符、做假账等问题。

2.5．企业经营风险无法得到有效控制

由于各种原因，企业管理者通过一些方式对会计报表进行合法和非合法的操作，从而使会计报表的真实性受到影响，企业经营风险难以得到有效控制。

3企业财务管理健全的体系措施

3.1．针对企业特点进行管理架构设计

现代企业财务管理体系的建立首先要分析企业特点，分析企业资金流、现金流、信息流特点，分析企业财务管理特点，并根据企业特点进行企业组织架构的设置，以此确保财务管理体系中的各个部门、职位责权分明，为现代企业财务管理能力的提高、为企业财务管理体系建立打下基础。

3.2．完善财务管理制度，为企业财务管理体系建立打下基础

财务管理制度是规范企业内部财务行为的基本准则，是企业生存与发展的必要因素，是保障企业财务管理工作以及一切与财务有关工作有章可循、有据可依的基础。因此，企业必须根据自身经营特点建立一套应用于企业自身特点与管理特点的财务管理制度，以此规范企业的财务行为。同时企业的财务管理制度还要遵照国家法律、法规以及企业有关的规章制度，以此确保企业财务行为的合法性以及可行性。因此，现代企业财务管理体系的建立首先要完善财务管理制度，从基础票据管理着手到资金运用的各个阶段都处于严格的规章制度规范之下，以此保障企业的经济利益。

3.3．完善财务管理岗位职责，加强岗位管理，促进企业财务管理体系的建立与实施

科学的财务管理架构与现代财务管理制度的建立仅仅是现代企业财务管理体系的基础。任何一个管理体系都需要具有较高执行力的人来执行才能完成其职能。因此，现代企业财务管理体系的建立中，还需要加强财务管理人员执行力的培养。这就需要企业加强财务管理人员专业技能与职业道德的培养，并对企业中与财务有关人员也进行必要的财务管理规定培训，以此确保与企业财务有关的人员都能够熟知并执行企业的财务管理制度。同时企业还应建立岗位认证体系，借鉴ISO质量认证体系的管理模式对财务管理人员的工作进行认证。通过明确划分和制定岗位职责与工作流程使财务工作明确到人，并有人力资源管理部门定期对财务人员的工作进行认证检查，确保财务管理制度的有效实施。

3.4．明确企业财务管理目标，促进企业财务管理体系的有效实施

现代企业财务管理体系是通过明确工作目标来进行财务管理工作指导的。因此，企业财务负责人必须根据企业年初总体目标进行财务管理目标分解，将财务管理目标分解到各个部门，再由部门分解到人，以此使企业财务管理工作处于目标指引下，确保企业财务管理目标的实现，确保企业的经济利益。

3.5．加强企业财务会计基础工作和财务人员的队伍建设。

根据企业管理的要求和现状，建立健全财务内部工作流程制定，保证会计资料的真实准确，提高会计信息的质量。同时还要完善财务人员的配置，建立合理的绩效管理方法，加强职业道德建设，提高整体业务水平。

现代企业财务管理体系的建立是一项长期的、系统的工作，其通过对企业特点分析、财务管理职能分析、财务工作目标分析等建立适用于企业的财务管理体系。同时其还需要企业的财务管理部门根据部门职能有效的将之实施，以此达到企业财务管理的目的。因此，企业必须不断对现有财务管理体系进行分析，确保财务管理体系更紧跟企业的发展，为企业的发展“保驾护航”，为企业经营活动做好财务管理工作。这也需要企业必须具有一批拥有较高专业知识与管理才能的财务人员才能够有效的完成，因此，现代企业财务管理体系建立的同时还要加强企业财务人才培养，通过不断提高财务管理人员的管理水平促进财务管理体系的有效实施。

4、企业财务的风险管理

风险是影响财务管理目标的重要因素。在工业经济时代,企业通常遇到的风险有4种:经营风险、金融风险、灾害风险、环境和法律风险。知识经济时代企业资本经营呈现出高风险性和风险表现形式多样化的特征:一是知识产品价格中物质材料成本的比重很小,而研究开发的固定成本急剧上升,使经营风险多倍扩大;二是因金融市场和内部财务结构的变化使财务风险更为复杂和多样化,如技术债务资本的流失、泄密、被替代或超过保护期可能导致企业的破产,人力资本产权的特殊使用寿命和折旧方法会增加现有资本结构的不稳定性;三是开发知识资产的不确定性水平提高,扩大了投资风险。四是作为知识资本重要构成要素的企业信誉、经营关系等变化使企业名誉风险突出。为此应以现代手段创新风险管理方法,一方面要对风险的各种表现形式进行有效识别,确定风险管理目标,另一方面要建立风险的计量、报告和控制系统,以便采取合理的风险管理政策。风险管理和风险预警系统的建立将成为企业财务创新管理的重要内容。总之,由于网络经济的非线性、突变性和爆炸性等特点,建立新的财务风险预测模型势在必行。该模型应该由监测范围与定性分析、预警指标选择、相应阀值和发生概率的确定等多方面的内容组成,并能对企业经济运行过程中的敏感性指标,(如保本点、收入安全线、最大负债极限等)予以反映。这样,将风险管理变为主动的、有预见性的风险管理,就能系统地辨认可能出现的财务风险。

5、企业财务的分析内容

财务分析是评价企业过去的经营业绩、诊断企业现在财务状况、预测企业未来发展趋势的有效手段。随着企业知识资本的增加,企业经营业绩、财务状况和发展趋势越来越受制于知识资本的作用,对知识资本的分析也因此构成财务分析的重要内容:评估知识资本价值,定期编制知识资本报告,披露企业在技术创新、人力资本、顾客忠诚等方面的变化和投资收益,使信息需要者了解企业核心竞争力的发展情况。设立知识资本考核指标,一是创新指标,如知识资本创新力;二是效率指标,如知识资本利用率、知识资本利润率;三是市价指标,如每股知识资本账面价值、知识资本与每股盈余比率;四是稳定指标,如知识资本增长率,知识资本损耗率等。设立知识资本与物质资本匹配指标和综合指标。数字化的网络经济时代要求企业创建企业财务管理的信息系统,并以数字化技术为先导通过互联网进行经济活动。如:在线订货、在线资金调度、异地转账、在线证券投资、在线外汇买卖等。因而产生的会计信息都是动态的,更具有不可捉摸性;同时,市场需求信息的公开化,形成了多层次、立体化的信息格局。谁能占领信息的制高点,谁就将在市场竞争中占优势。创建基于互联网的企业财务信息系统,综合运用计算机网络的超文本、超媒体技术,使信息更形象、直观,提供多样化的各类信息,包括数量信息与质量信息、财务信息与非财务信息、物质层面的信息和精神层面的信息等,实现信息理财。

6 结束语

加强财务管理工作不仅是企业适应市场经济的需要，也是企业自身建设和发展的需要。在企业进一步深化改革的今天，企业财务管理的内容应当不断创新、不断拓展、不断完整，企业才能保持可持续发展。

参考文献:

[1]张瑞敏.管理创新与企业文化[M].中国广播电视音像出版社,2005.

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我国各高校以这个培养目标为出发点形成了一套财务管理课程体系。在学科归属上，不同的学校做法不同。主要有两种做法：①部分学校将财务管理划分为经济类，分属于会计学科，主要学习基础会计、中级会计、高级会计、成本会计、财务会计、审计学、财务管理等学科。主要的财经类大学，如中央财经大学、上海财经大学、东北财经大学、西南财经大学、江西财经大学均是采用这种做法；②另外一种做法是将财务管理划为管理类，认为财务管理是对资金的管理，将其作为企业管理的一个组成部分，主要学习公司理财、财务分析、企业管理学、企业战略管理、项目管理、项目融资等课程。这两种观点各有侧重，财务管理专业与经济和管理都有着不可分割的联系，财务管理专业的学生在打好必修基础课程的基础上，经济和管理两种类型的专业知识都需要有所涉猎，才能让自身知识体系更加全面，以适应社会需求。目前高校课程分为公共基础课、公共必修课、专业基础课、专业必修课和选修课几部分。针对财务管理专业，公共基础课和公共必修课包括高等数学、线性代数、基础大学英语、计算机、政治、体育等；专业基础课包括宏观经济学、微观经济学、会计学、金融学、管理学、商务英语等；专业必修课和选修课则主要是更加系统化地向学生传授专业深层次的知识，与财务管理有更加直接的联系，其课程包括财务管理、财务分析、财务会计等。现存有三种财务管理专业课程体系：①资金运动形式多样，据此，划分财务管理课程为融资、投资、利润和管理等模块；②财务管理主体多元，根据主体的不同将财务管理的课程划分为：企业财务管理、集团公司财务管理、宏观财务管理、国际财务管理和非营利组织财务管理等；③根据财务管理的层次性将课程划分为：财务管理基础、中级财务管理和高级财务管理。财务管理是一门应用性很强的学科，需要理论与实际的有机结合。我国高校教学分为课堂教学和实践课程教学。课堂教学侧重于理论部分，这部分内容占据了总学时2308个，而实践课程的总学时为224个，包括军训等非专业实践活动，共占9.7%，专业实践课的学时为56个。课程评价上主要以测试成绩为考评标准，课程一般根据传统教材的编排顺序进行开展。

2财务管理课程体系存在的问题

我国现存的财务管理体系大体上存在以下问题：首先，财务管理专业学科归属不明确。1998年教育部将财务管理专业设置为管理学的二级专业，但在实际操作中财务管理专业的学科归属并不明确。除了部分学校将财务管理设置为管理学下属专业、主要传授企业管理知识外，许多高校将财务管理专业设为会计学专业的下属专业或设置在金融学院中，模糊的学科定位导致财务管理专业失去自身的特色。在课程设置上，财务管理专业的课程与会计学专业的课程多有重复，区别不大，缺少财务管理专业的特色课程，以至现阶段许多财务管理专业毕业的学生都在从事会计核算等会计类工作，会计类软件也都用于简单的会计核算，因而导致缺少从事财务分析、财务决策、财务计划的财务类人才。其次，财务管理专业的课程设置上存在重复。财务管理专业的课程除了在设计上与会计学专业课程区别不大外，在课程体系内部也存在着重复的现象。一些高校按照初级财务管理、中级财务管理、高级财务管理这三个层次进行课程编排，虽然具有系统性的优点，但由于层级划分不明确，导致各层级之间有课程重复的现象。许多在上一层级教授过的内容在下一层级再次出现；另外一些课程本身内容存在重复，如成本会计、财务管理、管理会计这三个各高校财务管理专业常设的课程内部就存在着交叉的现象。管理会计实际上萌芽于成本会计，故管理会计的理论和分析方法都源自于成本会计，而这两门课程往往同时存在于财务管理课程体系当中，缺乏必要的删减和融合；而财务管理和管理会计之间又存在着关于预算管理、投资管理、存货管理等内容的重复教学。再者，现有体系缺乏应用性课程的设置。我国高校财务管理专业主要的课程均为理论性较强的课程，主要教授金融学、管理学、会计学等方向的专业理论知识，而缺少了应用性强的实践课程。实践课方面之开设如会计实验课、会计软件应用等课程，而专属于财务管理专业的财务分析等财务管理专业实践课则是少之又少。专业基础课传授知识多为理论性知识，本应用于启发学生创造性、培养学生专业兴趣的专业选修课则更是形同虚设，不能够很好地发挥作用。由于财务管理专业的许多知识需要大量的数学公式，理论层面已经给学生造成了理解的困难，故教师多在授课过程中也是侧重于理论知识的讲解，而缺少了案例的介绍和引导。学生在学习过程中没有亲身体验和操作财务软件的机会，校外企业也不愿将自己的公司作为财务管理专业人才的“训练营”，不愿提供实习机会给大部分缺乏实践经验和实践能力的财务管理专业学生，而是倾向于金融学、会计学专业的学生，导致财务管理专业的毕业生实践操作能力、知识运用能力欠佳。第四，现有体系不利于学生综合和创新能力培养。财务管理专业是一个融合了会计学、管理学、金融学等多个专业知识的学科，学生需要在掌握基础知识的基础上融会贯通，对本专业知识有更深的了解和创新。现存的教学体系中高校教师主要是传授专业知识，评测标准也是依靠学年测试的成绩。在现有体系下高校的学生并没有对自己中学时期的学校方法、研究方法进行改进，学习过程中缺乏探索专业深层次的知识，学习浮于表面的应付考试。

3财务管理课程体系存在问题的原因分析

现存的财务管理专业课程体系中存在着一些问题，这些问题产生的主要原因如下：

①财务管理专业缺乏明确的人才培养目标。许多高校的财务管理专业人才培养目标缺乏本专业的特色，没有着力于培养财务类型、从事财务专业的人才，而是与会计类专业的培养目标十分相似。许多高校的财务管理专业设置在本校的会计学院中，作为会计学院的分属专业存在；授课内容也与会计学、金融学专业的课程相似，课程主要分为两部分，一是会计类的基础会计、成本会计、管理会计等内容，二是金融类的金融市场、投资学等内容，课程设置没有突出财务管理专业自身的特色课程。在实际的课程设置中，只做到培养具备基础的会计、金融、财务知识和能力的学生，而没有培养学生的财务分析、金融管理等高级学科能力。

②教师的知识结构存在着重复。教师是高校教学体系的核心，教师的知识结构直接导致了学科的专业定位。金融学、会计学、管理学专业方向的教师共同构成了我国财务管理专业的教师知识结构，这个结构中缺少专门研究财务管理专业知识的教师。导致许多高校的财务管理专业的教学体系也与金融学、会计学、管理学专业的教学体系相似，各高校争相模仿出名的财经类学校相关专业的教学体系设置，缺乏自身特色，没有根据本校学生特点和专业水平安排课程。另外，由于教学内容与自身研究方向不一致，许多教师的课堂教学水平并没有达到标准。

③教学基础设施不完善，设备落后。财务管理作为一门应用性、实践性很强的学科，需要大量的教学资源。提升学生的实践能力首先需要财务电算化软件在教学课程中的穿插和应用，而我国许多高校的教学设备并没有达标，许多财务类软件无法在课室中顺利地安装，导致课程体系中实践应用性课程的缺失，教师在授课过程中也无法很好地将理论知识与软件运用结合在一起。

4改善现存财务管理教学体系的措施

随着社会对财务型人才要求的改变，我国各高校也需对本校的财务管理教学体系进行一定的改良，以培养出更能适应社会发展要求，更具实践创新能力的财务型人才。基于这样的发展方向，可以从以下几个方面着手改良。

①增设特色课程，凸显学科特色。财务管理专业与会计学、管理学等专业有着密不可分的联系，但为了学生更好地明确专业发展方向，本科类院校需要将财务管理专业从其他专业中区分开来，展现本专业的特色。《普通高等学校本科专业目录和专业介绍》中讲到，高校财务管理的核心课程有：财务会计、管理会计、财务管理（或公司财务、公司金融）、资本市场（或金融市场）、财务分析、投资学等；所以财务管理专业的学生除了进行经济数学、商务英语、金融学、会计学等基础课程的学习之外，还应掌握财务分析、风险投资、资产评估等方向的基础知识，以适应当下的市场环境和社会需求。故高校可着力于为财务管理专业的学生增设财务管理专业的核心课程，重点开设投资管理、财务分析等理财模块的课程，使得学生的知识结构更加完善，也更具有财务管理的专业素养。

②减少专业课程的分类，融合相似的课程。目前的财务管理课程体系中有一些课程内容有重复的问题，为了解决这一问题，可以减少财务管理学科下的专业课程分类，将同属性的课程归结为一类，如中级财务管理、高级财务管理之间由于层级区分的模糊性导致大量的课程重复，可以将中级财务管理与高级财务管理进行融合，减免内容的重复；管理会计、成本会计和财务管理也是课程重复的典型代表，高校可以将三者内容进行统筹，将成本会计内容放入管理会计的课程中进行讲述，成本核算部分以企业成本核算内容和方法为讲解重点；删减如预算管理、投资管理、存货管理等重复的课程内容，在教授过程中侧重于企业实际操作需要的内容的讲述。

③增设实验性课程，提高实验课比重。财务管理专业的许多纯理论知识，如资产定价模型、资本结构理论等都是基于一定的假设前提下进行推导而得的，但现实中没有完全与假设条件相同的经济环境，故财务管理是一门实践性很强的学科。现代社会对财务类人才的应用能力要求越来越高，财务管理专业的学生除了需要扎实的专业知识外，还需要具有财务分析、风险管理等应用性的能力。所以高校在设置财务管理的课程时要合理分配理论课和实验课的比重，增设实验性的课程。首先要提高学生的财务软件应用能力，让学生对财务管理电算化软件等熟练地掌握；另外教师在财务管理、财务分析、金融分析等课程的授课过程中需做到理论与实际的结合，安排一些进行实验活动的课时，授课过程中注重案例与理论的结合讲述，运用案例分析的方法加深学校对知识的理解，培养学生对专业的理解和知识运用的综合能力；第三，增设实践课程，教师引导让学生走出教室，在鼓励学生积极参与课外科研和创业项目的同时让学生在课外实践和课外活动课程中感受财务管理理论知识的运用。

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【关键词】财务管理 挑战 应对策略

1 引言

我国的经济体制正处于由传统的计划经济向市场经济转换的过程中，企业正逐渐成为自主经营的市场竞争者，以知识为基础的知识经济正在兴起，这些因素使传统的财务管理面临着多重挑战。面对目前外部环境的变化和激烈的市场竞争，财务管理应采取相应的策略，尽快改进企业的财务管理，提升竞争力。

2 财务管理目前所面临的挑战

2.1管理体制发生了改变

经济体制改革后，我国逐步建立社会主义市场经济体制，市场反映灵敏度要求高，企业作为市场的主体，自主理财成为必然，且随着企业与外部经济联系逐渐增多，理财活动日趋复杂，财务管理内容越加丰富。在竞争的市场条件下，一个企业经营是否成功，在很大程度上决定于财务管理的成效，所以，要加强财务管理，勇敢面临挑战。

2.2财务关系辐射面扩大

首先，就企业内部而言，财务管理活动涉及到企业的生产、供应、销售等各个环节。每个部门在合理使用资金、节约资金支出、提高资金使用率上，都应接受财务部门的指导，并受财务管理部门的监督和约束。同时，财务管理部门本身为企业生产管理、营销管理、质量管理、人力物资管理等活动提供及时、准确、完整、连续的基础资料。其次，财务管理还涉及到企业外部的各种关系。企业在市场上进行融资、投资以及收益分配的过程中与股东、债权人、金融机构、供应商、客户、内部职工等各利益主体之间有着千丝万缕的联系。

2.3财务管理内容的调整与拓展

知识经济改变了企业资源配置结构，以知识为基础的专利权、商标权、商誉、计算机软件、人才素质、产品创新等无形资产所占的比重大大提高；人力资源成为企业乃至整个社会最宝贵的资源，人力资本的所有者同物质资本的所有者一样分担企业的风险，同时也分享企业的税后利润。在这种环境下，形成并发展于工业经济时代的财务管理理论与方法，在一定程度上将受到挑战：知识资源成为企业生存和发展的首要资源，如何对知识资本进行确认、计量和管理将成为一个重要课题。

2.4机构的设置与财务人员的素质

我国现有大多数企业是以公有制为主导的，财务机构的设置成金字塔型，中间层次多，缺乏创新和灵活性，效率低下；财务管理人员理财观念滞后，理财知识欠缺，理财方法落后，习惯性地一切听从领导，缺乏掌握科学、技术、能力、管理等知识的主动性，更缺乏创新精神和创新能力。因此，现代财务管理中一些较为先进的方法在企业理财中只是流于形式。这一切与知识经济时代对理财人员、理财机构的要求相去甚远，严重妨碍了信息化、知识化理财的进程。

3 财务管理面临挑战的应对策略

3.1财务管理观念的更新

知识经济时代的到来，客观上要求企业财务人员必须树立新的财务管理观念。

3.1.1人本化理财观念

重视人的发展与管理是现代企业管理的基本发展趋势，也是知识经济的客观要求。人是企业生产过程的主人，企业的每一项财务活动均由人发起、操作或控制，其成效如何也主要取决于人的知识水平以及努力程度。企业的财务管理工作应围绕人才进行，企业财务管理人员只有树立“以人为本”的思想，理解人、尊重人，把对人的激励和培养放在首位，充分挖掘并发挥人的潜能，建立责、权、利相结合的财务运行机制，强化对人的激励和约束，才能充分调动人的创造性、积极性和主动性。

3.1.2知识化理财观念

知识成为最主要的生产要素和最重要的经济增长源泉，是知识经济的主要特征之一。与此相适应，未来的财务管理将更是一种知识化管理，知识含量将成为决定财务管理是否有效的关键性因素。因此，企业财务管理人员必须牢固树立知识化理财观念。

3.2财务管理目标的重组

我国目前正在处于转型期，企业财务管理目标的确立必须考虑以下几个关系：

第一，应当与企业管理的最高目标保持一致。财务管理是企业管理系统中的一个子系统，所以财务管理目标应当与企业管理的最高目标保持一致，以便通过开展财务管理工作促进企业管理最高目标的实现。

第二，必须是经济性目标与社会性目标的统一。经济性目标谋求经济效益的最大化；社会性目标注重企业的社会责任，追求社会效益的最优化。如果企业不承担社会责任，不但得不到社会的支持与报偿，还会受到社会的惩罚。因此，财务管理目标既要突出经济性，又不能仅限于经济性，它必须有助于企业主动履行社会责任，追求社会效益与经济效益的同步优化。

第三，必须是战略性目标与战术性目标的有机结合。财务管理目标如果不能体现企业的战略发展思想，必然会导致财务管理以牺牲长远利益为代价换取眼前利益的短期化行为。反之，如果财务管理目标缺乏具体的战术经营要求，又会使战略目标成为空中楼阁。所以，在确保长远利益基础上最大限度地获取短期利益，应是确立财务管理目标的正确思路。

第四，必须是所有者利益与其他主体利益的最佳兼顾。与企业存在利益关系的除所有者外，还有债权人、职工、供应商，消费者及政府等。各利益主体间的关系是“合作伙伴”关系，强调的是“双赢”。无论制定何种财务政策，都必须合理兼顾企业所有者利益与其他主体的利益，绝不能厚此薄彼，更不能顾此失彼。

综上所述，现代企业财务管理目标应当是“持续发展能力最大化”，这样才能满足各方利益要求，促进现代企业制度建立，有利于企业实现可持续发展目标。

3.3财务管理手段的创新——财务

网络经济的一个重要标志是人类生产经营活动和社会活动的网络化。财务管理必须顺应潮流，充分利用互联网资源，进行多方面创新。在互联网环境下，任何物理距离都将变成鼠标距离，财务管理的能力必须延伸到全球任何一个结点。企业集团利用互联网，可以对所有的分支机构实行数据的远程处理、远程报表、远程报账、远程查账、远程审计等远距离财务监控，也可以掌握和监控远程库存、销售点经营等业务情况。这种管理模式的创新，使得企业集团在互联网上通过web页登录，即可轻松地实现集中式管理，对所有分支机构进行集中记账，集中资金调配，从而提高企业竞争力。

篇(7)

【关键词】 知识经济时代 企业财务管理 创新 对策

随着现在科技的发展，知识经济时代悄然到来，对于现代企业而言，最重要的就是人才的拥有，也就是企业中的工作人员是否有着足够的知识经验能够应付工作中出现的问题，尤其是现代企业的财务管理方面的问题，仅仅依靠以往传下来的老旧方法已经不能够应付知识经济时代下对现代企业财务管理方面的要求，这就需要我们对现代企业的财务管理方面的知识进行不断的加深了解，在了解的基础上进行创新，才能够得到符合现代知识经济时代下对企业财务管理要求的新型对策。

1 建立知识经济时代下新型的企业财务管理体系

在现代的知识经济时代下，以往的企业管理体系已经不能够适应时代对于企业的要求，在这种情况下，我们应该在以往的企业管理体系上进行创新，从财务管理的目标、财务评价体系、财务管理的内容和收益分配方式等方面对企业财务管理体系进行创新，从而创造出符合知识经济时代需要的新型的企业财务管理体系。

首先，企业财务管理目标方面的创新是进行新型的企业财务管理体系制定过程中第一个需要讨论的话题。企业财务管理的目标，是企业发展的一个方向标杆，对于企业内部的管理和企业将来的发展起着十分重要的作用，所以我们在制定企业财务管理的目标的时候不仅仅要考虑将企业中的所有实物资本的所有者的资本进行最大化的增值来实现企业拥有人员财务上面的发展，还要使得企业能够拥有更加强大的偿还债务的能力，这样才能够保证企业在遇到问题的时候不会因为企业偿还债务的能力不足而给企业带来不必要的麻烦，影响企业的发展。企业进行财务管理的最终目标是实现在财务管理的过程中，能够将企业管理者和企业中的工作人员可以获得的利益最大化，使所有参与企业运作的人员都能够从良好的企业财务管理中感受到企业的发展。

其次，企业财务管理体系中财务评价体系的创新可以从两个方面来着手，一个是进一步将传统的财务分析指标体系进行一定的拓展，加强财务分析指标体系对于企业发展所起到的作用；另一方面就是对企业所有资本中的知识资本等着一类无形的资本进行财务评价方面的改变，增加知识资本这一类无形资本在企业所有资本中的评价比重，这对于知识经济时代下企业的发展是有着长远的意义的。现在的企业在进行评价企业经营业绩方面，除了采用传统的财务分析指标体系进行相关的运作之外，最近几年又提出了一些新的参照值，比如经济附加值、市场附加值、自由现金流量等这些相关的财务指标。其中经济附加值可以用来分析企业的经营者在经营企业的过程中的得与失，有助于企业的管理者想方设法的用最少的投资来为企业获得最大的利益；市场附加值则可以反映出现在的市场对于企业未来前景的评价，对于帮助企业调整相关的发展规划有着积极的意义；自由现金流量是需要和经济附加值联合起来进行使用的，它们能够将企业的整体经营情况很好的体现出来，有助于企业管理者围绕着资本增值这一最终目标来实现企业资本的最佳配置。

再次，对于企业财务管理内容方面的创新，是企业财务管理创新方面最需要进行创新的一个部分。在现在的知识经济时代下，因为知识这一要素的特殊性，使得企业的发展不再是按照以往的老办法就能够快速发展起来，而是需要紧跟时代的脚步，不断的创新来符合时代的特色。企业一旦决定融资，其重点就是要运用各种低成本和低风险的筹集资金的方式来为企业的发展筹集必要的资本。知识经济时代下企业的发展需要企业能够在融资方面也能够进行创新式的管理，对于物质资本的筹集和对于知识资本的筹集工作结合进行，起头并进的将企业发展需要的所有相关资本进行筹集，并且在一定程度上倾向于知识资本的筹集，才能够使得企业更快更好的发展。与以往的工业经济时代相比，现在的知识经济时代要求企业的生产活动有着更多的相关要素参与，更多知识资本投资才能够使企业更好的发展起来。

最后，对于企业财务管理体系中的收益分配方式要进行一定程度上的创新。企业中的所有资本包括人力资本的所有者会是将来企业得到利润之后的分配参与者。在知识经济时代下，人力资本的雄厚与否往往是企业能否获得更好发展的一个标志性参照数，人才资本往往是企业甚至是整个社会的经济发展中最需要的资源，是决定了社会中分配模式的最主要的一个因素。如果从人才是否能够为企业带来更多的剩余价值这个方向来看，企业中物质资本的增加或者增值往往是因为人力资本方面发生的积极变化，也就是人力资本某方面的增值才会带来企业物质资本的增值，这是一个良性循环。在企业中工作的所有人员都有权利参与到企业的经营管理工作当中，对于企业获得利润之后的分配当然也有一定的话语权，尤其是人力资本丰富的企业拥有者对于企业剩余价值的分配更加是有着绝对的话语权。也就是说，在企业财务管理工作的企业收益分配工作中，应该按照在企业的经济发展过程中贡献值的大小来决定拥有企业获得利润的比例。

2 企业财务管理制度创新中财务人员素质的提高

任何新型的企业财务管理制度都需要相关的财务人员来进行实际的操作，如果相关的财务工作人员的素质或者相关的理念没有得到及时的更新，即使企业中的财务管理制度获得了更新，那实行起来的效果也不是很明显的。

在企业的管理工作中，应该时时刻刻都将以人为本这四个字作为企业工作的基础，在以人为本的基础上引导工作人员提高自身的素质，从而使得企业得到一定的发展。企业中的财务人员需要能够全面、迅速、准确、有效的搜集对于企业发展有关的任何信息，然后将搜集来的信息资料进行一定的分析，得出与企业发展有关的信息帮助企业管理者进行财务方面的决策和行动。对于企业的财务人员应该树立起重视相关的财务知识和对于知识资源给予足够重视的这样一种观念，这样才能够让财务人员关注自身素质的提高，间接的帮助了企业新型财务管理制度在企业中的实行。包括了知识资本这一类无形资本在内的所有企业资本在进行市场运作的时候都需要管理者与相关的工作人员有着很强的专业素质和过硬的实际操作水平，还需要相关的财务人员能够拥有超前的意识性，这些都需要财务人员本身的素质过硬，能够快速的接受新鲜的事物，否则传统的市场运作手段仅仅只适用于以往的有形资本操作，对于现在知识经济下无形资本的操作是完全无意义的，这就需要企业对于财务人员的适应能力和创新能力进行有意识的培养，从而让财务人员的综合素质得到有效的提升。

要想提高财务人员的综合素质，就应该让财务人员拥有广泛的经济和财会方面的理论知识的基础上，锻炼其相关的现代数学、法学、逻辑学和网络知识方面的技能，再进一步的将财务人员的知识体系进行更新，使其能够在跟上知识经济时代的前提下灵活多变的从社会、经济、法律、技术等多个方面对企业财务进行分析，以指定最适合企业未来发展的理财策略，加快企业的发展；财务人员在获得了已有相关知识之后不能固步自封，还应该不断的吸收新的知识，将企业的理财环境根据时代的变化进行相应的变化，对企业现在的运营情况和不断发展扩大的企业服务业务范围进行必要的评估和风险分析，争取让企业能够在稳定中求发展；财务人员的素质提高当然要在适应知识经济时展的情况下进行，根据现在国际金融方面发展的新形势，与资本市场的基本运作规律相结合，运用有关的金融知识协助公司的管理者进行有关的投资，对于投资方面的财务进行严格的管理，将其中的风险降到最低的同时还要保证企业能够在相应的市场操作中获得最大的收益。从这方面来看，企业财务人员的素质提高之路是一个漫长的道路，是需要在实际操作过程中不断改进，不断创新，不断发展以求得企业也得到相应发展的艰难之路。

3 结语

总之，对于企业财务管理制度方面的创新应该在进行了相应的财务管理目标方面的创新、财务评价体系方面的创新、财务管理内容方面的创新、收益分配方式方面的创新的同时，还要对相关的财务人员的素质提高给予一定的重视，使得到创新的新型企业财务管理制度能够落到实处，能够为企业的发展做出一份努力，最大限度的提高企业的发展速度，让企业能够在稳定中快速的发展。

参考文献：

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