财会行业现状认识篇(1)

【关键词】管理会计 职能作用 建筑企业 运用 

建筑企业是我国经济发展过程中不可或缺的支柱型产业。建筑行业相关部门越来越多的认识到将管理会计应用于建筑企业财务管理过程中的重要作用。建筑企业发展水平的制约，导致管理会计的应用过程中仍然存在各种各样的问题。建筑企业相关负责人要结合建筑行业的市场需求，不断完善财务管理工作，促进建筑企业资金应用的合理性，从根本上提升建筑企业财务管理水平。 

一、管理会计的相关概念 

管理会计是财务管理工作的重要组成部分。目前，管理会计在我国建筑行业中的应用并不是很普遍。很多建筑企业财务管理部门不够完善，并没有把管理会计纳入财务管理的范畴。建筑企业要认识到管理会计的重要性，将建筑企业财务管理工作的重心由会计核算和财务报表向管理会计转变，实现管理会计在建筑企业日常财务管理工作中的普遍应用[1]。 

二、管理会计的职能作用 

（一）对企业全面经营活动和财务管理信息进行规划 

管理会计结合企业内部管理状况，提供各种管理信息。它既包括加工、修正后的财务信息，也包括大量的非财务信息。管理会计相对比较自由。不受会计政策和制度的制约，结合企业的实际发展状况和管理需求，对企业财务数据的变动进行分析，并通过与业务数据相结合，来反映企业的实际发展状况，对企业全面经营活动和财务管理信息具有科学的认识和了解。 

（二）通过分析指标变动，揭示企业生产经营中存在的问题 

管理会计通过结合企业发展经营过程中的指标变化，充分认识到企业经营和发展过程中存在的问题，并向企业管理层反映。首先，管理会计通过纵向的数据对比，对企业的财务状况、经营情况和资金应用情况等具有明确的了解，并对预期影响进行分析和评估。其次，管理会计通过与同行业进行对比，认识到公司目前的发展状况和竞争中的态势，对企业的未来发展进行规划[2]。 

（三）参与企业的经营管理决策 

以建筑行业为例，管理会计通过对国内外建筑行业的市场行情和行业变化等进行分析，对建筑行业发展趋势和发展过程中的经济社会效益进行评估，使企业的经营和管理决策更加的科学合理。同时，管理会计通过对建筑企业施工过程中涉及到的资金、成本、税金和利润等进行核算和评估，以了解建筑企业的内部状况。管理会计通过结合当前建筑行业的实际发展状况，考虑经济规律的作用和经济条件的约束作用。通过合理科学的量化模型，对企业的成本、利润和资金应用情况等进行分析和预测，为企业的经营决策提供合理的依据。 

（四）实现全面目标管理，对企业内部进行协调 

管理会计是根植于企业发展过程中的，它与企业发展过程中的财务状况密不可分，直接决定企业发展和决策中的经济行为。管理会计通过在企业发展过程中对企业进行全面目标管理，使企业发展过程中的目标达到一致和统一。管理会计是企业财务管理过程中的重要组成部分，通过对内部经营管理、决策和控制等相关信息进行整合，满足企业的财务管理要求。相关管理人员对各部门的管理任务和目标进行明确的划分，实现各管理部门的相互沟通和合作，促进企业日常管理工作的顺利进行和整体管理目标的实现[3]。 

（五）用数据信息对各部门工作进行汇总 

企业管理过程中涉及到的范围和管理要素相对比较多。企业的组织架构也比较清晰，企业内部员工各司其职。在日常的管理过程中，各部门会对日常工作状况进行汇报。但是，企业各部门之间具有独立性，缺乏交流和沟通。管理会计能够改变传统的企业管理模式，通过用数据信息对各部门的工作情况进行明确的反应，让各个部门之间加强沟通和了解，很大程度降低了企业日常管理过程中的难度，使各方面的信息更加清晰明确[4]。 

三、管理会计在建筑企业中的运用 

（一）管理会计在建筑企业中的应用现状 

管理会计在我国建筑企业中的应用并不是很普遍。近年来，随着社会主义市场经济体制的快速发展，相关建筑部门对外国的管理会计理论进行不断的完善。并结合我国建筑行业的实际发展状况对建筑行业的会计管理制度不断变革。同时，建筑企业相关部门越来越认识到培养管理会计专项人才的重要性，不断加强人才培养力度。目前，管理会计在我国建筑企业发展过程中应用并不是很普遍，应用过程中仍然存在很多问题。从业人员并不能够应用专业知识解决建筑发展过程中的财务问题。相关建筑部门应该结合我国建筑行业的实际发展状况，对管理会计的相关知识和内容不断更新和完善，促进建筑企业整体财务管理水平的提升[5]。 

（二）管理会计在建筑企业中应用存在的问题 

1.理论与实际脱轨。目前，相关从业人员很重视管理会计的理论研究，不注重将相关的理论知识应用于建筑行业的财务管理过程中进行实践，导致管理会计在建筑企业中的应用并不普遍。首先，研究人员对管理会计在建筑企业中的应用的相关研究仅限于理论层面，缺乏可操作性。其次，管理会计的研究工作没有立足于我国建筑行业的实际发展情况，而是对外国的理论研究成果进行大量的借鉴，并不能满足中国建筑行业的实际发展状况。最后，管理会计的研究层面狭隘，并没有在我国建筑行业财务管理过程中得到普遍应用。 

2.研究方法单一。管理会计涵盖的范围很广，适用于诸多领域。管理会计涉及到的知识构成也相对较多，既包括会计学和数学知识，又包括统计学和经济学知识。目前，我国管理会计主要停留在对经济数学的研究，没有认识到管理会计在建筑企业实际财务管理工作中的重要作用，不能从根本上解决建筑企业财务管理过程中遇到的问题。近年来，随着建筑行业的快速发展，对实践能力的要求越来越高，单一的理论研究，很难满足建筑企业财务管理工作的实际需求[6]。

3.法律法规不完善。完善的法律法规能够对建筑企业日常财务管理工作进行有效的制约。目前，我国市场经济体制不够完善，建筑企业在日常的管理过程中存在很多问题，没有认识到管理会计的重要作用，阻碍了管理会计在我国建筑企业财务管理过程中的普遍应用。现行的法律法规不适应当前我国建筑行业的具体发展情况，对建筑行业市场起不到很好的约束作用，导致管理会计在建筑企业财务管理中的应用存在诸多问题。政府和相关部门要结合建筑市场的具体情况对法律法规进行不断完善。 

4.专业人才缺乏。发展水平的制约，导致我国普遍缺乏专业的管理会计人才，严重影响了建筑企业财务管理工作的顺利进行。目前，建筑企业中很多会计具有相关的管理会计知识，但是实践能力不足，导致其在实际财务管理工作中的应用并不乐观。建筑企业的管理会计，既要具有扎实的管理会计基础知识和专业技能，又要具备相关的建筑学知识。会计专业人员虽然对管理会计相关知识有所涉猎，但是普遍缺乏实践，制约了管理会计在建筑企业的普遍应用[7]。 

（三）管理会计在建筑企业中的应用途径 

1.管理会计与财务会计相结合。管理会计和财务会计都是财务管理过程中的重要组成部分。在建筑企业日常财务管理工作中，要将管理会计与财务会计进行结合，推进建筑企业财务管理工作的顺利进行。在对建筑企业进行财务管理时候，要充分认识到管理会计的重要作用，加强财务会计与管理会计之间的信息交流和沟通，避免管理过程中的重复和资源的浪费。管理会计对建筑企业进行财务管理和进行相关财务决策的时候，要充分认识到财务会计的重要作用。在建筑企业日常财务管理过程中协调好管理会计和财务会计的工作内容和工作关系，促进建筑企业的快速发展。 

2.理论与实践的结合。目前，我国管理会计理论层面的发展很迅速，在建筑企业财务管理中的应用却存在诸多问题。任何理论的研究都要为实践服务。研究人员在对管理会计进行理论研究的同时，也要结合我国建筑企业发展的实际情况，将管理会计应用于建筑企业财务管理工作中，进行相应的实践。将与管理会计相关的理论知识应用于建筑企业财务管理工作实践中，既能够促进我国建筑企业财务管理工作的顺利进行，又有利于理论知识的完善。 

3.对管理会计行业进行有效监督。近年来，我国建筑行业取得了快速的发展。在建筑企业的发展过程中，既要重视国家的宏观调控，又要重视建筑企业自身的发展。政府和相关部门要结合我国建筑企业的实际发展情况，建立专门的监督部门，对管理会计在建筑企业财务管理中的应用进行监督，以促进我国建筑行业的规范和市场制度的完善。建立专门的部门和机构，有利于管理会计体系的建立。同时，能够通过国家的宏观调控，加强学术交流，让管理会计相关理论真正为建筑企业的实际财务状况进行监督，促进管理会计理论知识的完善和实践的快速发展[8]。 

4.加强管理会计人才培养。管理会计理论与实际的分离，导致目前我国缺乏专业的管理会计人才。管理会计人员的综合素质决定我国建筑企业整体财务发展水平。相关部门要对管理会计师和普通会计师进行明确的划分，对管理会计师的相关职能进行具体的要求。管理会计师不仅要有专业的技能，同时也要有相应的管理才能和知识储备，满足管理会计在建筑企业发展过程中的应用。相关部门要结合建筑企业的实际发展情况，建立完善的制度考核体系，通过严格的考核，对管理会计人才进行选拔，促进管理人才整体素质的提升。同时，建筑企业也要采取定期和不定期的培训措施，以提高管理会计人才的专业技能和综合素质水平，适应建筑企业的发展需求。 

四、结语 

管理会计是建筑企业财务管理过程中的重要组成部分。由于发展水平的制约，管理会计在我国建筑企业财务管理中的应用并不普遍。政府和相关部门要结合建筑企业的实际发展状况，加强对管理会计人才的培养，从根本上促进建筑企业整体财务管理水平的提升。 

参考文献 

[1]张桂秀，汪智芳等.管理会计的职能作用和信息质量[J].现代商业.2011.（20）：229. 

[2]张妮，张旭锐.浅析责任会计在建筑企业经营管理中的应用[J].现代经济信息.2015.（21）：243. 

[3]孙洁.加强农发行管理会计的职能作用[J].农业发展与金融.2015.（11）：80-81. 

[4]顾海燕.试论发挥管理会计的职能作用.推进企业精细管理[J].科技视界.2015.（04）：319. 

[5]郝桂艳.管理会计在企业管理中的应用[J].商场现代化.2014.（31）：252. 

财会行业现状认识篇(2)

关键词：财务分析；风险预警；管控机制；研究

一、现代化企业财务风险预警现状及其问题

（一）现代化企业财务风险预警现状

就现状来看，我国多数中小企业组织机构并不健全，管理缺乏科学性，运营水平相对较低，企业管理水平与企业规模脱节，两者之间的不协调对于企业的经营发展造成负面影响。企业在制定发展规划时也未将外部环境纳入考虑，这就导致在宏观经济调整时，企业始终处于一个较为被动的状态。此外，还有很多中小企业本身具备较高的财务风险，财务状况较为复杂，变化十分突然，实施财务预警系统本身存在一定的难度。当前，我国上市公司的财务预警系统已经相对成熟，不过较为倚重其数据分析以及计算的功能，对于预警系统的变化则缺乏关注，故而并未对其变化产生的原因进行细致的分析，导致其作用难以全面发挥。

（二）现代化企业财务风险预警所存在的问题

首先是认识不清的问题。我国多数企业领导更加看重企业的生产及营销，而缺乏对于财务管理的重视，或是仅仅关注于企业的利润变化，并未切实认识到企业财务管理工作的重要性，这对于财务分析工作的正常进行及其作用具有一定的影响。其次是技术分析所存在的问题。最为突出的问题即是会计信息真实性相对较差，而会计信息的真实性则是建立在财务预警系统基础之上的。在实际工作过程之中，在各种因素的影响之下，会计信息会存在不同程度的失真，这就对企业财务预警系统的有效性造成了较为严重的影响。其次是技术分析片面性的问题，即过于强调技术分析的客观性，并未站在主观角度进行探讨。最后则是技术分析的狭隘性，在企业生产经营活动不断开展的过程之中，企业的资金也会随之不断变化，而企业资金变动则是企业实际经营情况的反映，加强对于企业资金变动的研究，无疑能够更加清晰的了解企业的经营状况。不过就实际情况而言，多数企业虽然十分重视企业资金的变化，但并未关注企业活动对于资金变化所造成的影响。

二、企业财务风险预警管控措施研究

（一）加强对于企业财务预警机制的认识

为了做好企业财务风险预警工作，首先就必须认识其重要性，企业领导务必积极转变自身认知，将企业财务风险预警视为企业经营管理的手段及方法，并着手建立企业财务风险预警的各项制度，通过各项措施来提高企业管理质量。再者，企业领导班子必须认识到财务风险预警对于企业管理所带来的影响，以求切实提高分析质量，进一步促进企业效益的提升。

（二）提高企业财务预警制度的科学性

首先应当遵循市场经济的原则，对企业财务预警系统的指标体系进行建设，其基本原则囊括了市场敏感性、可操作性、针对性等多个原则；其次，需积极拓宽财务风险预警模型变量的范围，促进其合理性的提升；再者，慎重选择非财务目标的引进，在全面分析企业实际状况的基础之上，切实提高其风险预测能力。最后，着手进行长期财务预警分析指标体系以及短期财务预警分析指标体系的建立，并将两者予以结合。

（三）提高技术分析能力

企业应当切实加强会计基础工作，促进会计信息真实性、科学性的提升；其次，需着重完善财务分析制度，使其与企业当前发展的规划相一致，并做好人员的选拔及任用工作，明确所有工作人员的所需承担的责任以及必须实现的目标。最后，还需结合企业实际情况，做好调查分析工作，提高财务风险分析工作的针对性。

（四）完善内部预警机制

积极完善企业财务风险内部预警机制，切实发挥预警系统功能，建立对策库，收集相关数据，确保在遭遇类似问题时，能够及时地提供切实、有效的解决方案。

财会行业现状认识篇(3)

关键词：财务风险；风险类型；防范措施

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）06-0-01

改革开放以来，我国的经济发展速度显著提升。企业作为经济建设的基本单元，其在其中起到的作用是毋庸置疑的。随着市场经济体制的逐渐完善，企业逐渐成为了自主经营、自负盈亏的市场竞争主体。这为企业的自我发展带来了新的契机，然而，不可否认的是，企业在激烈的市场竞争中，面临着更大的生存风险。尤其是现代企业管理制度的引入，很多财务风险并没有得到应有的重视，以至于我国的很多企业处于财务风险之中。

一、企业财务风险的影响因素

（一）外部影响因素

企业的生产经营活动势必会与其他企业或者一些管理部门接触，而这些便构成了企业复杂的外部环境，其中主要包括：经济、法律、市场以及国际环境等等。这些因素势必会对企业的经营管理产生或多或少的影响，其中便很可能为企业带来一定的财务风险。

（二）财务人员缺乏对财务风险的足够认识

尽管企业的很多财务管理人员都认为避免财务风险很重要，但是，其并没有对财务风险进行全面的认识，对其存在的规律性并不清楚。很多企业的高级财务管理人员只是简单地认为，只有将企业的资金管理好就可以“高枕无忧”了，然而，事实上财务风险是客观存在的，只要进行财务活动，就会存在或大或小的财务风险。对财务风险认识缺乏全面性，是企业产生财务风险的重要因素之一。

（三）缺乏科学的财务决策

企业财务决策失误是一个非常严重的事情，其直接导致财务风险的产生。其中，决策失误主要包括：缺乏科学性的决策、固定资产投资决策错误以及对外投资或者筹资失误等决策结构不当。

（四）企业的内部财务管理较为混乱

目前，在企业的财务管理工作中，常常会出现权责不明、管理混乱问题。企业内部各个部门之间常常在资金管理、使用以及利益分配等问题上存在权责不明问题。并且，很多工作因为无法分清谁对谁错，所以常常借用“平均主义”做法。以至于财务管理人员缺乏管理积极性、企业资金使用效率低以及资产流失加剧等问题。从而影响到企业资金使用的安全性以及有效性。

二、企业财务风险的防范与控制措施

（一）加强企业财务管理的外部环境适应能力

外部环境是企业无法改变的，但是，并不是不可以利用的。面对形势复杂的外部环境，企业首先需要对外部环境的相关信息进行收集、整理和分析，掌握其发展规律，明确哪些对自身发展有利，哪些需要合理规避，制定出详细的应对方案，并根据实际情况运行与调整。从而促进企业的健康发展，降低企业的财务风险。

（二）增强风险意识，建立有效的风险防范处理机制

1.增强财务人员风险意识，尤其是高层财务管理人员的风险意识，牢固树立在财务管理、投资管理及运营管理等各方面的风险意识是财务风险管理工作的首要任务，也是消减财务风险的重要前提。如果一个企业的财务人员没有牢固树立风险意识，就不能自觉遵守《会计法》等法律法规和企业的各项财会制度，即使有再多再好的制度最终也不会产生作用。

2.进一步完善会计风险责任制，实行严格的会计风险责任追究制度，做到权利与责任相匹配。对于高层财务管理人员，要落实谁主管、谁负责的制度。企业主管领导对单位经营风险要负总责，对违章操作和疏于管理的、给企业带来经济损失的要严肃追究责任。

3.发挥财务部门的监控作用。会计风险的发生是多种因素共同作用的结果。财会部门除了自觉做好规范化、标准化、制度化建设外，还必须要通过特有的核算和监督手段，规范企业财务管理，使之沿着正确的轨道运行。

（三）建立健全风险预警体系，加强财务风险信号监测

1.财务信息收集和分析功能及预警信息功能。财务风险预警系统可以通过收集与企业生产经营相关的政策、法规、规定、制度信息，企业经营状况和竞争对手经营状况的对比信息，以及企业的各类财务信息，并对各类信息进行分析和比较，依据财务运行特点和相关规律从中筛选出能及时、准确反映财务状况变化的指标，当达到预警界限时发出预警信息。

2.诊断功能与预测功能。诊断功能是指通过对会计信息的对比、分析，运用现代管理技术和诊断技术对企业经营状况的好坏做出判断，找出企业运行中的问题及其原因，采取有效措施解决这些问题。预测功能是指通过对过程监视和预测信息进行处理，可以跟踪企业的经营过程，监控日常财务状况。当危害企业财务状况的因素出现时可以提出警告，提醒企业经营者尽快寻求对策，避免潜在的风险，起到未雨绸缪、防患于未然的作用。

3.辅助决策功能。财务信息收集和分析及预警信息的、诊断和预测可以及时为企业决策层提供经营决策所需的信息，决策层据此可以做出正确判断。

（四）理顺财务关系，在企业内部实现责、权、利相统一

理顺内部的各种财务关系是防范财务风险的重要手段之一。各相关部门要明确其在企业财务管理中的职责、作用和地位。权、责要对等，分工要明细。在利益分配时要坚持严考核、真兑现、奖优罚劣，真正做到责、权、利相统一，以此来调动各部门参与企业财务管理的积极性。

三、结论

在任何情况下，企业只要存在经营活动，都不可避免的会存在一定的财务风险，其是客观存在的。所以，对财务风险的识别与控制方法就是非常关键的。很多企业，常常会因为缺乏对财务风险的认识，而使得企业陷入财务风险之中，这在国内的众多企业中是普遍存在的。为了更好地提升企业的市场竞争力，企业的领导者要对财务风险给予高度的重视，在认真分析企业财务风险相关因素的基础上，制定出完善的财务风险应对措施。

参考文献：

[1]王丽敏.我国企业财务风险成因及防控措施[J].科技信息，2011（17）.

[2]万绍玫.知识经济时代的财务风险探析[J].科技广场，2009（06）.

[3]张兴旺.浅析我国企业财务风险管理问题对策[J].网络财富，2009（17）.

财会行业现状认识篇(4)

人力、财力、物力是企业经营管理中最基本的也是必不可少三种资源。能否对三者进行及时高效的管理是企业能否经验良好的关键。其中财务管理又是量化要求最高、体现企业经营水平最直接的方面。对于一个企业而言，提高企业自身的财务管理水平对企业存在和发展的重要性是不言而喻的。在财务管理中，财务分析就是相关的财务管理人员以财务报表和其他资料为对象，通过相关的统计数据和会计资料来计算财务指标，以此作为依据对企业各项财务活动和经营状态进行各项分析并作出评价，目的在于对企业的财务状况进行研究、反馈、咨询、控制等。财务分析是企业的经营管理者进行战略规划并决定企业未来经营方针的重要参考内含和依据，是决策者进行下一步经营决策和战略决策的重要依据。通过对企业的财务状况进行深入的分析，可以及时发现企业经营管理和财务管理中存在的问题，提出改进的方向，为企业决策的制定提出具有重大的现实意义。企业进行财务分析，首要目的就在于清晰明确企业各种财务状况，项目包括现金流量状况、营运能力、盈利能力和偿债能力等。以此为依据，发掘出影响财务状况和经营成果的相关因素，这样就可以对经营者的业绩做出一个客观公正的评价，进一步提升企业管理者的管理水平。同时，对于企业的管理人员来说，财务分析是发现企业经营薄弱环节的重要途径，一旦发现了企业经营中的不足也可以及时改正。总而言之，最后，财务分析有效的揭露了企业经营管理中的一些缺陷，同时可以对人力、物力资源进行重新配置，促使企业经营活动更加的健康有序，对于调节企业资金、降低运营成本、控制财务风险、增加企业利润具有关键性的作用。我国目前的企业财务管理还没有全面实现信息化，缺乏一些必须的信息功能，而且传统的管理模式中也存在一些问题。财务管理对于企业发展中的左右日益显著，增加财务管理的效率迫在眉睫。为了应对新的形势和要求，尤其是伴随着我国加入世界贸易组织后，整体的市场经济发展出现了深刻变革，对于微观的企业个体而言也要求现代企业制度的不断发展和完善。这些新的机遇和挑战，也要求企业在财务管理和分析的工作中要有更高的要求。企业也应当以此为契机，实现财务管理的现代化和信息化。

二、目前企业财务分析中存在的一些问题

1．观念上缺乏足够的重视。在一些企业中，相关管理者对于财务管理的作用和地位认识不足，观念淡薄。一些领导仅仅把财务管理视为“记录账本”，在这种错误的观念的指引下，单纯认为企业的绩效是一线工作人员所做出的业务和业绩的成果，企业财务管理和分析不过事后是简单的做一下统计记录以备查询。由于缺乏重视，因此对于财务分析既不做理论上的研究，也不重视实践中的改良，仅仅作为例行公事，其结果必然导致企业在财务工作上的混乱，财务分析得出的数据和信息不够精确，也没有形成良好的内部财务监控。把财务管理定位为财务人员只需要做到的记账、算账和报账，并没有认清财务分析中得出的信息和评价对于指导企业经营决策具有重要的意义。也就更缺乏进行财务分析信息化的动力。

2．财务分析的资料和方法上存在其局限性。财务分析最主要的对象就是企业的财务报表，但是财务报表对于企业经营的状况并不能完全反映出来。由于资金的额度不同，会计在核算资金来源渠道和数额时也会有差异，财务分析基础资料的标准如果就不能统一，得出的结论自然就缺乏可比性。在核算方法上，很多企业的财务工作要到年底才最后算出总帐，过去的财务分析方法一般比较简单，得出的结论也太单一，只是将企业的一些基本财务状况进行总量和增量的计算，对于因素分析法、趋势分析法这些现代财务分析方法使用较少，数据挖掘和分析的深度不够，对企业的财务状况的准确度反映不够准确。这样得出的数据自然不能对企业做出一个比较全面而准确的的分析评价。加之会计政策和核算方法的差异，也会导致相关指标缺乏可比性。

3．缺乏具有现代财务分析技术的专业人才，现有财务分析从业人员素质不高。在传统的企业财务管理体制中，相关人员因循守旧，缺乏创新的能力和创造的思维，一味服从于领导的指示而不是遵从财务分析的方法和规律，职业素养不高，也缺乏现代的财务观念和法律意识。除此之外，财务分析的基础能力也不足，不仅仅需要过硬的专业不过硬，没有掌握最新的财务分析技术，知识面也比较狭窄，不能满足现实中分析工作的需要，财务分析应当达到的标准也无法完成，导致了财务信息的失真和简单，其结果是分析所得出的结论并不能有效的作用于企业的经营管理工作。

三、加强和完善财务分析的对策

1．强化企业管理层对于财务分析工作的重视。对于一个企业而言，如果决策者的对财务管理的重要性有了充分、客观的认识，财务工作才能取得进步。俗话说，火车跑得快全靠车头带，领导的视野和管理观念对一个企业的财务管理水平是具有决定性的。再加入世贸组织的环境下，企业的管理者在思维层面也要转变自己的经营观念和企业文化，明确财务管理是企业核心管理的理念，要把经营的注意力从单纯的生产销售活动带来的直接利润多少转移到企业长期的、良性的、可持续发展的目标上来，必须具有战略性的、长远的视角。在此基础上，认清财务分析的重要性和关键性，确立财务分析在企业管理中的核心地位。具体来说，企业的领导自身也应当不断的学习，更新知识，开拓视野，提升企业的管理水平。强化中法律意识，重视企业的财务分析工作，使财务工作人员依法提供全面、真实的财务信息。只有这样才能为企业的发展提供准确的决策依据。

财会行业现状认识篇(5)

关键词 了解现状 分析原因 财务管理

财务管理是企业管理的核心；财务管理包括固定资金、流动资金、专用基金等各项资金的管理，同时要做好成本管理，合理分配和使用利润。而目前我国企业的财务管理，随着市场经济的快速发展，不少企业主能意识到财务管理作用越来越大，其在企业管理工作中所处的地位越来越突出。于是引起了对财务管理工作重视和关注，着手抓财务管理制度建设。根据《会计法》和《两则》的要求，结合目前企业财务管理的现状，的确存在较大差距。下面就此问题谈一谈本人在工作中的体会。

一、了解目前国有企业财务管理的现状，分析其产生的主要原因

随着经济全球化的进程不断加快，国有企业将会在更广大的范围、更高的层次上参与国际市场竞争。根据市场需要决定自身的行为取向，自主安排生产要素的组合、自主组织生产经营的运作、独立承担市场活动的后果。因此，财务管理必然是现代企业制度的基础，是影响现代企业发展的一个重要因素。而目前，我国企业财务管理的确存在着管理职能混淆，权责不到位；财务制度不健全，缺乏系统性，遇到问题制定一些规定致使制度零打碎敲，很不完整。缺乏可行性和约束性以及内部监监督不力等现状。分析其产生现状的原因，主要有（1）政府决定企业行为。虽然我国现在已进入市场经济发展的时代，但由于实行市场经济的时间不长，一些企业的主要组织者计划经济思想观念一时难以彻底改变，不知不觉地在意识上、行动上又回到了计划经济的老路上去了；加上行政部门有意无意地对企业说三道四，从而导致企业的财务管理产生盲目性。 （2）企业市场意识淡漠。由于政府决定企业行为，企业经营者既没有管理财产权，也就不用承担财产的责任。这样一来，企业经营者的决策；决心服从政府的计划，保证职工资的发放，全力为完成和超额完成产值任务而奋斗，以达到对上交得了差，对下说得过去。为此，企业经营者的行为取向不在于市场，而是在于完成产值计划。出现了高产值的先安排生产，没有设备能力的超负荷生产，其次价高的继续生产、同行业重复的抢着生产，赊销拖欠的还要生产，能安排职工上班的就要生产等行为。上述各种不顾市场取向的行为，虽然能够完成产值任务，但必然会导致产品积压，资金周转缓慢，亏损不断增加，企业负债率高。（3）财务管理不健全。由于企业不顾市场取向，必然放松经济核算，更不要健全财务管理。其主要表现有：投资运作由首长决策，财会人员无权参与；认为财务管理束缚企业手脚，财务机构人员可有可无；财务人员素质要求不高，能编制财务报表就可以；能服从“指示”的就使用，不听从指示的就撤换；强调企业要有自，拒绝财税审计部门的检查监督。

二、以企业财务管理的现状依据，建立健全的财务务管理制度

企业财务制度是为进行企业财务管理工作而规定的有关资金筹集，调拔，使用，分配，归还等方面的规范和准则。具体应从固定资金管理，流动资金管理，成本费用管理，业务收入和利润管理等方面和根据上面财务管理的现状状，建立健全管理制度，提高管理水平是非常必要的。因为，财务管理活动涉及到企业生产、供应等各个环节和企业内部各个部门；所以，财务管理制度必须针对企业生产管理，业务范围，质量管理，人力资源管理等活动建立现代科学的管理制度。其中包括：（1）固定资产管理：充分发挥固定资产的效能，保证正常的生产能力；（2）流动资金管理：挖掘流动资金的使用潜力，使其的使用效果达到最佳指标；（3）专用基金的管理：做好固定资产的更新改造、大修费用、职工生活福利和科技开发项目等；（4）做好成本管理：根据企业人力、财力的许可，有计划地降低产品成本等建立健全的财务务管理制度。

三、加强企业各级财务队伍的建设，强化财务管理各项措施落实

财会行业现状认识篇(6)

一、非财务指标的优点

1、非财务指标评价可以遏制财务指标评价导致的短期行为，有利于实现企业长远利益最大化。因为非财务指标是面向未来的，它考虑了创新能力、竞争能力等与企业战略相关的因素，可以克服财务指标单纯衡量短期业绩的缺陷，实现对企业进行全面、长期、战略性评价的目的。

2、对过程的及时跟踪、时时控制，避免了传统财务指标评价的滞后性。非财务指标评价的运用，要以企业管理信息系统化为基础，在这种情况下企业可以连续、及时地对所要评价的指标进行监控，一旦发现问题，及时采取措施及时解决，信息反馈效率高，有利于提高企业的应变能力。而传统的财务指标评价是定期进行评价，缺乏时效性。

3、受会计政策干扰比较少，非财务指标对经营活动行为进行直接“描述”，避免用会计数据做文章。传统财务指标评价建立在财务数据基础之上，而财务数据以财务报表为基础。近年来，财务报表造假司空见惯，使得财务指标的真实性受到怀疑。因此，从某种意义上说非财务指标更能反映企业财务状况和经营成果的真实面貌。

4、非财务指标评价可以体现管理层绩效。通过非财务指标评价可以使利益相关者能客观衡量企业业绩，了解企业自身在本行业本地区所处的真正位置和薄弱环节，对提高企业经营效率、培育核心能力、创新经营管理等都有着重要意义。

二、非财务指标设置选择

知识经济时代企业面临的市场瞬息万变，而且企业受到内外部各种因素的综合作用自身也在不断的调整，所以企业必须根据自身的特点选择运用非财务指标。笔者认为，应从以下几个方面设定企业非财务指标：

（一）评价经营活动时，可以选择顾客满意程度、顾客保持率、顾客利润、企业与顾客关系、售后服务状况、产品比较优势、相对认知质量、产品市场竞争激烈程度、产品处于生命周期的阶段性特征、产品的特色、行业的经济规模、市场占有率、市场增长率、市场应变能力（其中包括新产品认可度）、营销模式、营销网络分布及管理方式、促销策略、营销人员的比例、营销人员的素质、交货效率及可依赖程度、商标专利的专有性等。

（二）评价资源配置效率时，可选择自然资源储备量，人力资本存量及增量状况，核心人才比重指标，总经理的知识结构、管理经验、道德品行，管理层的知识结构、整体素质及诚信度，员工满意度和保持力，员工的知识水平及培训情况，员工敬业度、团队精神，员工的招聘、任用、奖惩等制度的合理性，行政后勤管理制度执行效果，内部财务管理制度执行效果，研究开发费用增长，成本降低能力，企业技术及设备情况、技术领导地位等。

（三）评价经营环境时的指标设置。经营环境是企业面临的内外部的各种条件，是企业赖以生存和发展的土壤。评价企业内部经营环境时可选择企业特色文化、内部控制、法人治理结构、第一大股东控股比例、股权的集中度、内部人持股比例、股东权利保护程度、公司监事及高管人员的报酬情况、公司总经理和董事长累计更换次数、独立董事制度、组织结构的设置及工作效率等。评价企业外部环境时可选用竞争对手状况、产业结构对企业的影响、企业区域优势、企业的国内国际状况、企业对供应商及其他企业和机构的利用能力。

（四）评价企业发展前景时，可选用企业面临的机会与风险、制度创新指标、将技术发明转化为现实生产力的能力、专利申请量、企业的应变能力、企业发展计划、不断创新能力、组织协调各生产要素进行有效生产的能力、完成一项并购的能力等。

（五）评价社会责任时的指标设置。对生态环境的评价可选用环境污染状况、有害物质生成量、污染控制程度、污染治理措施、绿色产品开发、环保投资比率、环保投入产出比。对企业社区贡献的评价，如发展社区公共事业状况、提供平等就业机会状况、对社区活动进行捐赠情况、为下岗职工提供培训及就业状况。

财会行业现状认识篇(7)

关键词：财务管理；企业；应用研究

一、 财务管理在当今企业应用的现状分析

企业的财务管理，是企业通过组织企业的财务活动，处理企业的财务关系，让企业利润达到最大化。虽然企业的财务管理并不能直接创造价值，但是对于企业经营管理也是相当重要的，因为企业的财务管理可以通过对企业财务信息的分析与整理，向企业的管理层提供第一手的财务信息，对企业的经营与管理同样具有重要的作用。

纵观我国当今企业的财务管理现状，表现最突出的问题有以下几方面。

1.财务管理缺乏有效的控制，资产管理相对混乱。

企业最突出的表现就是，企业的管理者对现金管理不严，造成企业内部资金处于闲置或不足的状态，影响了资金的流动性。还有部分的企业经营者认为企业的现金越多越好，现金闲置在企业中，闲置在不动产上，缺少科学的安排，使得企业内的现金得不到有效的流动，更不用说利用闲置资金创造更多的社会财富了。

2.大多数企业面临融资困难，资本不足的难题。

目前为止我国融资的渠道相对较少，大部分的融资机构对企业的贷款采用一定的存贷比例，对于部分中小企业还要采用一定的不动产作为抵压，层层下来，实际能到企业手上就少之又少，特别是对于中小企业来言，这一种压力尤为明显。融资困难、行政审批程序复杂、资产管理混乱等等严重制约着当今企业的长远发展。

3.财务管理观念薄弱，随意性大

部分的企业管理者认为，企业的财务管理并不能给企业带来直接的经，济效益，对企业的长远发展并不重要，在实际的经营管理中不重视财务管理工作，导致了很多的企业在进行财务活动，或处理各种经济关系中，仅凭借企业个别的经营管理者的个人意愿来操作，具有明显的主动性与随意性，严重影响财务管理工作在企业中的顺利开展。

4.缺乏完善的内部控制及信息传递制度

从当今企业内部控制制度现状来看，大企业的内部控制制度尚算完善，但是对于大部分中小企业来说，企业内部的控制制度是残缺不全，大多采用不健全的财务清查制度、成本核算制度等，这一种内部控制制度上的不健全，大大增加了企业内部欺诈或偷盗行为发生的机会，影响企业的财务安全。与此同时，内部控制制度的不健全也会影响到财务信息的及时与准确性，影响企业的经营管理决策的科学性，从而不利于企业的长远发展。

5.财务管理人员素质参差不齐

财务管理工作是一项专业性要求较高的财务工作，这就给财务工作人员提出较高的能力要求。而纵观当今企业的财务人员的整体素质来言，大部分的企业都会有专职的财务人员，对财务管理的专业知识有一定的了解，但同时也有一些企业的财务人员素质参差不齐，特别是部分中小企业，他们的财务人员没有经过专业化、系统化的知识教育，没有取得专业的资格证就上岗，严重企业财务管理的质量与水平。

二、 加强财务管理在当今天企业应用的对策

1.不断完善财务管理制度，加强内部控制建设

资金是企业有效运转的保证，资金充足无疑给企业的发展带来坚实的保证，而资金缺乏就会给企业带来种种的难题，影响企业的高效运行。所以，资金的使用与周转率关系到企业内部的各个环节，作为企业的经营管理者应该积极转是变观念，认识到企业的财务管理工作不仅仅是财务部门的责任，同时也企业各个部门应该重视的环节，各个部门要充分认识到企业财务管理工作的重要性，积极配合企业的财务管理部门，提高企业资金的使用效率，使资金的运用达到最佳的效果。同时加强企业资金的预测工作，对资金的收回与支付时间准确掌握，合理分配企业资金，防止资金的过分闲置，提高资金的周转效率。

2.提升企业融资能力，确保企业高效运行

企业的融资能力，除了能保证企业开展日常的生产经营活动，同时也是企业进行创新、技术改革与扩大发展的重要保证。但是，针对我国目前企业融资的外部环境来看，是远远满足不了企业的需要的。作为各级的政府机关，应该尽最大的努力完善企业的法律制度，加快企业信用担保体系的建立，为企业有效融资创造一定的条件。同时，各级的财政治部门加强对企业的监督力度，促使企业诚信经营，依法纳税，创建一个和谐有序的会计环境，提高企业的诚信水平，建立健康的企业形象，保证企业高效运行。

3.增强企业财务管理意识，推动财务工作的有效开展

当今企业，特别是中小企业，应该提高财务管理意识，把强化资金管理作为推动现代企业管理的重要内容。并且，要把正确的财务管理意识从上而下贯彻落实，不仅仅包括企业的经营管理者，同时包括各个职能部门的员工，形成统一的、科学的财务管理意识，全员一致管好、用好、控制好企业的资金，积极推动财务工作的有效开展。

4.优化企业财务结构，提升财务管理的效率

合理的企业财务结构，要求企业要在权益资本与债务资本之间确定一个合适的比例结构，使企业的负债水平始终维持在一个合理的水平上，并且根据企业不同的发展状况，不断调整企业的负债结构。因为，对于企业来言，企业的长远发展，既需要外来资金，又需要自来资金，并将此结合起来，形成合理的资金结构，提高财务管理的效率。同时，在企业应收账款的账龄管理上，加强账龄分析，降低坏账率，不断抵制企业的财务风险，保证应收账款如期收回。

5.加强财务人员的教育培训力度，建立高素质的财务管理队伍

企业要加强企业员工素质的教育培训力度，尤其是企业的财务管理人员，不断创新企业的生产技术与管理技术，提高全体企业成员应对风险的意识与素质，从思想层面上做好预防措施。同时专门针对财务管理人员开展有针对性的理论学习与职业道德教育，提高财务人员的业务能力，以适应不断发展的财务管理的需要。

三、 结语

企业的财务管理对于企业的长远发展具有重要的意义，直接关系着企业最大利润的获得。因此，在社会主义市场经济条件下，企业要充分认识到财务管理的重要性，适当转变观念，加强财务管理意识，不断完善企业财务管理制度，加强内部控制，不断优化企业财务结构，提高企业的融资能力，推动企业财务管理工作，促进企业的可持续发展。（作者单位：陕西国际商贸学院）

参考文献：

[1]姚鸟儿.财务管理在中小企业中的应用研究 [D] .浙江工业大学.2011

[2]张长平.企业精细化财务管理的应用研究 [J] .财政监督.2011（35）