财务风险的防范对策精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇财务风险的防范对策范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

篇(1)

关键词：事业单位 财务风险 防范

一、事业单位财务风险的主要表现

（一）支付风险

我国事业单位目前实行预算管理，通过预算支出结构的调整和优化，解决预算之间相互挤占的内在矛盾。而在实际工作中，由于预算目标安排的不合理，专项资金、公共资金等资金用途不清晰，混乱的财务结构无法得到根本的改善。为保持预算收支平衡，事业单位不得不挤占专项资金，将面临极大的违规支付风险。

（二）筹资风险

筹资通常分为性和负债性融资。前者筹集到的是永久性资金，无需返还成本，包括事业性收费、财政拨款等。通过举债筹集到的负债性资金必须还本付息，主要包括从银行取得的贷款。目前，事业单位的资金大部分来自于财政拨款，小部分依靠自身解决。事业单位筹集到的资金大多用于投资长期项目，投资数额大投资周期长，存在着债务筹资的风险。另外，国家为了抑制经济周期波动的影响，可能会提高利率，支付高额利息会给事业单位带来极大的资金压力。

（三）投资风险

目前，事业单位的投资现象普遍存在，主要分为对内投资和对外投资。事业单位的管理者在对外部投资环境不甚了解的情况下，盲目投资，为了眼前利益放弃长远发展，容易引发巨大的财务风险，也会因资金短缺而削弱投资能力。在对内投资上，许多事业单位过度注重对内部基础设施和实验室设备的投资，有时甚至超出了自身能力，将会导致资金周转困难，面临巨大的财务风险。

（四）债务风险

由于事业单位通常不以营利为目的，所以它的借贷能力非常有限。近年来，许多事业单位投资力度薄弱，试图通过借贷来扩展事业，同时提高了资产负债率，此时若资金周转出现问题，则会影响定期的偿贷付息。由于事业单位的特殊性，从外部获得贷款的难度较大，一旦涉及债务问题，很难顺利渡过危机。与此同时，事业单位若对债务风险没有足够的认识就盲目借贷，将会面临更为严重的财务危机。

二、事业单位财务风险产生的原因分析

（一）内部因素分析

首先，事业单位的管理者对财务风险认识不足。随着市场经济的进程加剧，财务风险在所避免。当事业单位负债经营时，可能会引起财务风险。但是大部分事业单位缺乏财务风险管理意识，没有将财务风险与事业单位的健康发展建立联系，也没有建立健全财务风险控制体系，无法采取及时有效的措施来解决财务风险。此外，由于非营利机构和公共服务的特殊性，财务人员往往认为依靠国家的财政支持，只要按照严格的规章制度进行经济活动，就不会承担任何风险，这将导致财务管理态度松懈，缺乏整体意识，对经营风险和财务风险认识不清之间的关系，也没有在经营活动中进行必要的风险控制，不能有效地避免可能出现的财务风险，进而影响事业单位的健康发展。

其次，事业单位的财务决策不科学。目前，大多数事业单位的领导者在缺乏合理的判断和对财务风险的分析不科学的情况下，单凭过去的经验来决策。这种没有经过集中研究讨论的财务决策，很有可能导致决策失误，给事业单位的资金造成极大的浪费，削弱事业单位的偿债能力，并由此产生财务风险。

最后，缺乏合理的内部控制体系以应对财务风险。目前，事业单位的经济活动迈向多元化发展的轨道，财务管理进程日益复杂，内部财务关系不甚明晰，这就亟需健全的财务管理制度为指导。而大部分事业单位的财务部门没有建立完善的内部控制体系，使得财务人员无法明确其监督管理职能。或者有些事业单位制定了内部控制的相关制度，但没有与财务部门及时沟通，在产生财务风险的情况下，不能有效地降低风险，进而事业单位财务工作的顺利进行。因此，事业单位的财务人员在工作过程中普遍显得力不从心，难以依法履行财务职责，这将可能导致更多的财政风险的出现。

（二）外部因素分析

首先，市场监管体系不健全，监管不严。近年来，随着中国社会主义市场经济的不断发展，事业单位的外部监督环境发生了较大的变化，但事业单位的监管工作不能完全适应社会主义市场经济的模式，在一定程度上仍然受到计划经济的较大影响。监管制度的不健全，对监管工作的漠视导致了事业单位经费被不合理的占用。

其次，有缺陷的预算制度造成了管理体制的不合理。事业单位经费的大部分来源依靠财政拨款，并对其支出严格控制。目前，由于我国仅有《预算法》规定了财务支出必须遵守的原则，其他财政支出制度尚未建立，导致财务支出的具体细节无章可循。一方面，决策者为了利用外部机遇，促进事业单位的健康发展，无视财务预算，将债务经营引入日常的经济活动中，使单位出现预算赤字。为确保事业单位的收支平衡，财政制度亟待完善。另一方面，由于事业单位的特殊性，财务人员的利益获得有赖于主管领导手中的权利，即使单位领导者提出了不合理的行为和要求，也往往难以拒绝。这就使得财务人员难以有效地坚持会计准则，也可能导致财务风险的发生。

再次，缺乏政府监管和社会监督。政府未给予事业单位应有的重视。目前，政府部门建立了严格的管理制度与控制体系，事业单位完全受制于政府的控制，限制其能力的发挥。据报道，事业单位只有三分之一的领导是通过民主选举的，另外三分之二是直接提名或任命的，事业单位领导者的管理能力受到质疑。社会监督环节薄弱。和职业道德的缺失，将会危害事业单位的健康发展。此外，公众监督力量不足，一些媒体经常广泛报道正面的事迹，负面消息则很少披露。

最后，外部政策改革相对滞后。尽管国家对事业单位改革出台了大量的指导意见，但是由于事业单位种类多样，分布广泛，国家的宏观调控政策，对特定单位，缺乏针对性和可操作性。虽然国家一直在积极探索事业单位体制的改革，各项改革政策也是接踵而至，然而，单项改革和局部调整的属性使得原来的体制现状没有得到根本改善。

三、事业单位财务风险的防范对策

（一）强化财务风险意识，完善风险控制体系

财务人员的道德标准和职业精神是影响财务工作的重要因素，财务人员的职业道德水平越高，对未来市场的分析就会越清晰和合理，事业单位的财务风险也会相对减少，而职业道德水平低下的财务人员则会增加财务风险。因此，首先，要培养财务人员发现和识别各种风险和预估这些风险所能带来的后果的能力；其次，要培养财务人员使用专业知识全面衡量和评估风险的能力；再次，要培养财务人员妥善处理日常财务活动的风险和事故的应变能力，和综合运用各种方法来恢复正常经营活动的能力。最后，要建立严格的选拔制度，将风险防范与财务人员的切身利益联系起来。

（二）建立全面的风险管理体系

事业单位需要建立一个更为全面的风险管理体系，注重管理流程，将风险管理纳入到企业的价值链中。这就需要加强各部门对风险的重视程度，从而使财务人员深刻认识到风险管理的现状，逐步将财务人员从被动转为主动防范财务风险，通过合理有效的风险管理机制，能够提高风险管理效率，提高事业单位的风险管理水平。此外，由于复杂多变的外部财务环境，我们应该建立一个有效的外部风险监控体系，实时监控外部环境的变化，为财务风险预警机制的建立提供政策和指导。

（三）构建事业单位财务风险预警系统

首先，应建立全面的财务风险预警体系，将对经营活动全过程的监管纳入公司日常的管理当中去。其次，结合实际情况，对可能产生的财务风险设置预警指标，建立完善的风险预警体系。由于事业单位面临的内部和外部环境复杂多变，因此，在实际工作中需要因地制宜，根据事业单位风险程度的高低对报警点的设置进行调整，其风险风险程度往往与报警点的高低成反比。再次，建立财务风险预警体系，进而使风险评估体系得到有效完善，这样，在发现财务风险的同时，也能及时解决。最后，充分利用现代信息技术。面对的大量广泛财务信息，运用现代科学技术，通过高科技手段对会计信息和财务数据进行全面筛查，以防范和避免财务风险的发生。

（四）严格控制关键环节的财务风险

财务监督是有效防范财务风险的重要途径之一。财务监督是一项非常复杂的工作，它要求从以下两个方面实施明确的监督：一是要严格控制资金，合理分配，以确保资金能够得到很好的落实和有效的利用；二是需要经严格审计费用支出，做到严格控制和审查，必须有据可依。因为费用支出的范围和用途较为广泛，为了防止滋生腐败现象，需要加强审计的监督作用。因此，在事业单位进行经营活动时，应加大检查力度，点面结合，实施有效的动态监管。同时，最大限度地将支出监督、资产监管等多个制度和规范加强，高度重视监管系统的完整性和系统性，将财务风险监管措施落实到实际的工作中，以确保预算监督、会计监督和内部控制监督三维一体，提高财务风险的监管能力。

参考文献：

[1]张雷.事业单位财务风险成因及防范对策探究[J].中国乡镇企业会计，2012（11）：88-89

[2]张泽华.基于新事业单位财务通则的财务风险防范措施探讨[J].财经界，2012（9）：152-153

[3]侯伟华.事业单位财务风险防范的几点建议[J].新西部，2011（2）：14-15

[4]庄培燕.防范事业单位财务风险的对策分析[J].中国外资，2003（291）：56-57

[5陈俊华.事业单位财务风险成因及其防范措施分析[J].现代经济信息，2011（17）：122

[6]韩志勤.关于事业单位加强财务风险防范的几点建议[J].中国外资，2011（246）：67-68

[7]王锡.事业单位财务风险点分析与控制措施[J]：当代经济，2011（18）：76-77

篇(2)

关键词：医院财务风险；形成原因；控制；防范对策

在我国经济高速发展的环境下，医院的经济体制改革也不断完善，医院在发展过程中，通过合理的财务管理提高医院发展能力。在激烈的竞争中也给医院发展带来了巨大挑战，在医院发展过程上，财务风险与财务预警都需要受到重视，结合现阶段市场发展状况，进一步提高认识度，加强财务管理能力，强化医院财务管理中的风险控制与防范管理。

1 医院财务风险的含义和现状

在医院中，财务风险是财务活动中体现的，其受到各种因素制约，导致了与实际财务收益等有所差异，甚至产生风险问题，严重的也会造成医院财务损失。所有事情都具有双面性，在对于财务风险问题理解上也不可以单一的理解为财务上的损失，在财务资金管理不得当的时候，就会增加财务风险问题，风险问题需要进一步改进，首先管理者自身管理风险意识也要提高，就目前来看，医院在市场环境影响下，风险问题也随时存在于发展之中，对于复杂的环境中无法把握资金市场变化，就会造成医院风险问题发生，其发生风险也会有所提高。

2 医院财务风险的形成原因

2.1 风险意识上比较淡薄，是造成财务风险的主要原因。部分医院会受到过去计划经济思维制约，作为医院内部管理人员，由于工作环境安逸，缺乏风险管理意识已经是一个非常普遍的现象，虽然对于医院来说不面临倒闭的危险，但是长期在这样的状态下工作，必然会阻碍医院工作效率的提升。

2.2 医院没有健全完全成本核算制度。医院成本核算形式不完善也是主要问题，若单一的注重算物价以及奖金等方面是不可行的，这也导致了医院财务管理中成本核算时对于各类项目核算的不全面问题，核算的时候也存在方法过于简单，不考虑经济效益等问题。目前来看虽然也有所转变，但对于医院完全成本核算进程还是比较慢，这也是长期思想观念与固定模式影响所致，虽有突破但是仍然存在问题。

2.3 资产管理不科学造成财务风险问题发生。部分医院近年来专项物资耗材的采购比例逐渐增加，但在采购过程中仍然有很多不足，例如：手续不齐全、招标资格不完备以及没有走法定的招标程序。同时也存在设备找不到实物以及设备记账手续不完善等情况。这些问题加重了医患人员的负担。由于长期计划经济的因素制约，部分医院的经营与发展，其资金使用以及投资决策等仍采用行政手段进行，这样在管理上就缺乏一定的自，这样就会使得投资决策产生自我为中心的情况，完全参照领导的意思办事，这些问题是非常严重的。

3 医院财务风险的控制与防范对策

3.1 积极构建完善的内部控制机制。从整体角度分析，现阶段我国医院财务内部控制制度不完善，理论性比较强，执行力度比较差，导致医院财务内部控制工作存在诸多弊端。为进一步解决这一问题，医院需积极健全财务内部控制制度，加强对医院财务人员的监督与管理。比如对医疗用品加以控制，对器械采购进行监督与管理，对门诊收入表以及住院部门收入表进行认真核查，保证资金的正确性。除此之外，医院还要积极构建审批复查制度，要制定严格的财务预算机制，对会计人员的职责范围进行明确，真正实现医院内部控制的完整性。

3.2 积极加强对财务风险的认识。医院加强财务风险管理能够有效降低运营成本，提升医院的竞争力。医院需要在遵循新医改的基本要求中转变内部控制观念，对会计人员进行教育与培训，并且要采取相应的会计手段实施财务风险管理，只有如此，才能从根本上保证医院财务风险的全面性与管理型。医院还需要根据自身的发展现状制定有效的风险预警机制，严格按照不同的财务风险对指标体系进行明确，及时将医院财务内部控制中所存在的问题进行分析，及时将可以会出现风险进行解决与防范，并且严格按照财务数据制定医院财务内部控制的发展对策，只有如此，才能真正缓解财务风险。

3.3 增强财务风险意识。财务风险问题也是市场经济发展下的重要考虑因素。无论是那家医院在市场经济条件下都会遇到，但通过建立科学与合理的财务管理机制，可以有效防范医院财务风险问题，进而进一步增强相关财务管理水平，提高财务人员的财务风险意识。医院在财务活动中也要加强分析和评价力度，把建立完整的财务风险控制体系作为重要任务，通过得出的评价结果，进而控制财务上出现的风险点，通过风险的预警机制，进一步把培训财务人员的财务风险意识和防范意识作为重点。进而全面掌握医院的预算执行情况和医院收支情况，以及有效评估医院的经济运行整体质量，进而可以有效对其出现的财务风险进行预防规避，把控并进行分散财务风险，把降低财务风险问题做到即细致有符合市场经济的发展。同时财务风险预警可以通过财务信息分析、评价、监测、预测出医院的经营状态和财务情况，并且对医院各个环节可能出现的财务风险发出信号，并且提出有效的防范措施，建立一个适合于自己医院财务风险预警系统可以防止财务危机的发生，给管理者提供正确决策的依据。

3.4 积极提升预算执行的力度。在医院财务内部控制之中预算管理是一项非常重要的手段，医院需要依据自身的特点制定切实可行的预算管理机制，对预算编制方法进行改善，提高预算编制的现实性。其中医院在编制预算表的时候，要采取不同的方法，针对不同的项目业务实施不同的编制模式，并且要将整个预算执行过程之中所存在的问题进行分析与解决。除此之外，医院还要加强事前预算与事中控制，从而保证每一项财务工作能够有法可依。

3.5 积极提高医院财务人员的素养。由于部分医院财务人员缺乏会计知识，导致会计人员素养比较低。医院需积极融入最新会计理念，加强对医院财务人员的职业教育和法制教育。另外，还要实现理论结合实际，积极提升会计人员的法律意识与基本素养。在21世纪，医院会计人员还需要掌握计算机技术，具备经济意识、风险意识，实现整个医院财务内部控制工作的数字化与信息化。医院还需定期组织培训教育活动，让财务人员能够掌握最新的会计知识，调动起会计人员的积极性与创造性。

3.6 加强管理医疗欠费和医保费用问题。在医院风险防范过程中，医疗欠费管理以及费用管理是非常重要的环节，并且在流动资产中占据很大一部分比例，强化这部分的费用管理，能够确保资金的有效运转以及坏账、死账。制定完善的费用控制政策，在减少不必要资金浪费的同时，强化资金回流力度，确保医院有足够的资金开展现阶段的医疗工作，减少资金流失的可能性。

结束语

医院在经济体质发展过程中，首先要对市场进行有效分析，提升经济预警风险能力，进而降低财务风险发展几率，在医院风险防范上需要从诸多方面进行，从内部控制到外部预防都需要给予高度重视，通过建立合理的医院生存环境，进而对财务审核机制与医疗管理机制进行完善，确保医院正常运转与有效发展。

参考文献

[1]孙静.医院财务风险的控制与预警[J].现代经济信息，2015，23.

篇(3)

经济全球化的发展会使得全球的经济紧密地联系在一起，特别是前些年，随着金融危机的爆发，很多企业在经营的时候都会受到影响，出现破产的现象或者被收购，例如美国的雷曼兄弟公司就是一个典型的例子。这些企业之所以出现这样的现象，和他们在经营的过程中没有做好对风险的防范和控制，有着密切的关系。

一、加大企业财务风险防范与控制的意义

在企业运行和发展的过程当中，财务的管理工作决定了企业的发展状况。在企业的财务管理工作当中，财务风险的防范和控制也是其中的一个重点。如果一个企业能够很好的对于财务方面有可能存在的风险进行预测，同时提前采取相应的措施，就能够有效的避免企业出现大的损失。正所谓防患于未然，指的就是这样的一个道理。企业的财务风险防范和控制措施到位，被投资的企业的财务工作得到有效地进行，最终推动企业得到稳定的发展，创造出一个良好的内部控制环境事情，能够在各项决策上有着更加科学合理的参考。

二、企业财务存在的风险

1.筹?Y过程中存在的风险

企业的发展是必须要有可靠的资金来作为基础的，离开了资金的支持，企业的良好发展就会成为一个乌托邦。企业的资金筹措方式是非常多样化的，但是这些方式都会存在着一定的风险，因此企业要对这些方式进行反复的衡量。在筹资工作开展的过程当中，首先要选择一个综合资本成本比较低的筹资方式，这样有利于企业在自身的发展中获得比较高的经济效益。在企业发展的过程中，还要对资本的结构进行合理的调整，使其能够和企业自身的情况相适应，为企业的各项活动进行特别是筹资活动的开展提供基础性的帮助。例如，企业如果使用权益筹资的方式来开展筹资的活动，那么企业本身重要，从自身的实际经营状况出发，在投资者的红利分配上采取合理的客观的方式，确保投资者能够和企业共同面对名利和负亏。这样的一种方式，无论是对于企业来说还是对于投资者来说，都是一种公平的处理方式，会有效地促进企业的实力，但是从另外一个方面来说，也容易使得企业的资本比较高，因此在内部财务控制上会过于分散。总的来说，企业在自身的筹资方式上如果选择不恰当，就有可能会使得企业的财务风险不断地扩大。

2.投资过程中存在的风险

企业在进行经营的时候，除了自身的经营，会获取相关的利润之外，还可以通过投资的方式来获得一定的报酬。但是投资过程本来就存在着许多的不确定性因素，不可能每次都能够获利，并且在这过程中是存在着一定的风险。企业进行投资的方式有现金，也会有其他方式，而投资的过程本来就是报酬和风险进行共存的。如果一个企业有着比较高的生意，自然也会意味着它会存在着比较高的风险。企业本身就需要在自己的资金，流动性和获利性之间作出选择[2]。除此之外，长期的投资项目本身的资金数额就比较大，实施的时间比较长，它的未来收益是有着很多不确定性的因素的，这些内容都会给企业的财务带来一定的风险。

3.资金运营过程中的风险

对于企业来说，他在资金运营的过程中，它的风险主要表现在企业，为了具体的需要再进行生产的时候会对一些产品进行储备，这些储备会对企业造成资金方面的浪费，同时还会增加管理的费用。如果存货的时间比较长，就会出现价格下跌的情况，从而在管理的过程中出现损害，形成风险。

4.收益分配过程中的风险

对于企业来说，在财务活动开展的最后需要开展收益的分配，结合实际的经营过程和投资者的具体投资情况来对所获得的收益进行分红。在企业收益分配的过程当中，一般会存在着留存收益和分配股息这两个重要的组成部分。对于企业来说，如果他在自身业务和规模的扩展上速度过快，那么它的整体规模就会进入一个比较快的发展阶段当中，在这样的情况下，他们就需要有大量的资产来进行支持。企业如果由于自身会计政策上的失误，或者本身就处在通胀膨货的时间，就有可能形成虚盈实亏的现象，形成各式各样的风险。

三、对企业的财务风险进行防范和控制的措施

1.加强风险防范和控制的意识

在当今的市场经济环境之下，如果希望对财务的风险进行有效的降低，就需要加强防范和风险控制的意识。企业在开展具体的决策之前，那段时期的情况有着全面的了解，这样才能够使得自己在决策的时候可以报决策可能带来的声誉和风险进行充分的考虑，并且将其降到最低。

2.建立健全内部的财务管理制度

对于企业的财务控制工作和管理工作来说，一个健全的内部财务管理制度有利于更好地帮助他们和指导他们对财务的风险进行控制。在财务的管理制度上，首先要结合企业的实际情况来进行制度的制定。其次，在制度制定之后，要努力的将其落实到实处，避免制度成为一纸空文，切实地利用制度推动财务风险控制工作和管理工作的开展。

3.提升财务管理人员的工作水平

对于企业的财务风险控制工作来说，是需要具体的财务管理人员来执行的，因此，财务管理人员的工作水平以及他们自身的素质决定了财务风险控制工作的开展状况。如果财务管理人员的素质比较强，同时在工作能力上也比较突出，那么他们可以在实际的工作中更好地帮助企业出对财务的风险，进行规避，避免企业出现比较大的损失。因此，企业要通过培训和考核等各种各样的手段，切实的促进财务管理人员的工作水平得到有效的提高，使其能够为企业的财务风险控制提供帮助。因此在企业财务风险的防范和控制过程当中，提升财务管理人员的工作水平也是必要的一个环节。

篇(4)

关键词：施工企业；财务风险；成因；防范对策

中图分类号：F27文献标识码：A文章编号：1672-3198（2008）05-0215-02

当前，建筑业的竞争日益激烈已成为不争的事实，与此相伴而来的是施工企业财务风险的与日俱增。因此，客观分析施工企业在生产经营过程中可能存在的各种风险及其成因，并有针对性地寻找规避风险、化解风险的方法，建立起科学有效的预警体系和机制，就成为摆在我们面前亟待解决的重要任务。本文结合实践经验，对施工企业财务风险的定义、成因与防范对策进行一些粗浅的探讨。

企业财务风险是指在各项财务活动过程中，由于受各种难以预料或控制因素的影响，造成财务状况不确定，而使企业有蒙受损失的可能性。施工企业由于其工期较长、资金周转较慢、施工格局过于分散等特点，使其面临的财务风险也有其独有的特点。

1 施工企业财务风险的类别与成因分析

（1）市场风险。前面已经提到过，我国国内建筑业竞争激烈，供少求多的局面持久存在，加上建筑市场不规范导致的“暗箱操作”、地方保护等亦加剧了建筑市场的混乱。竞相压价使得建筑产品价格背离其价值，造成价格扭曲，从而加大了财务风险。

（2）资金风险。主要表现为严重的工程款拖欠。中国经济连续13年以年均9.3%的幅度增长，但由于建筑市场供求失衡，法制与信用体系不健全，使得建设领域拖欠工程款越来越严重。而这种现象存在，也使企业面临着严重的财务风险，直接影响企业的收益。

（3）合同风险。许多工程项目业主利用建筑市场僧多粥少、竞争激烈的机会，迫使施工企业签下不平等的施工合同。比如签订“一口价合同”，材料一次性包死等等，同时大部分施工企业在承揽工程项目时，都要接受建设单位的垫资、预交预付款等不平等条款，这使得企业财务风险加大。

（4）成本风险。随着建筑市场竞争的加剧，迫使很多施工企业走“低价中标，靠索赔赚钱”的路线。为了能中标，各施工企业自相残杀，在标价上大做文章，以致标价一落再落，甚至低于企业自身的成本价，这无形中在后面的施工中给企业带来的巨大的财务风险。

（5）工程变更引起的财务风险。由于建设单位设计阶段未作充分的考虑, 施工过程中临时提出设计图纸变更要求, 容易打乱施工企业的施工规划和组织管理。特别是施工企业在建设单位提出变更要求时, 如果未及时对变更内容进行合同续定, 往往导致合同双方权利义务的不明确, 最终在结算价款和合同履行上引起纠纷, 形成施工企业在财务管理上的风险。

（6）分包风险。施工企业是施工合同主体，必须承担履行合同条款的所有法律责任，而在现行项目承包模式下，合同履行实施者是非独立法人的项目部、分公司或承包人。尽管施工企业与项目部或承包个人签订了内部承包协议，但这种协议明显和国家的法规不相吻，在法律上是无效的。

（7）信息不对称风险。由于施工企业“以包代管”现象的普遍存在，造成有的企业在运作工程项目过程中过分地扩大了项目部和项目承包人的自。这对施工企业来讲也隐藏着一定的财务风险。

（8）会计核算层次过多及分散造成的风险。目前，很多建筑施工企业会计核算层次过多，核算分散，增加核算中的人为因素，容易造成会计信息失真，使上级或顶端核算单位不能充分掌握必要的会计资料，从而加大财务风险。

（9）内部控制风险。施工项目的工期长，合同数额大。若企业不建立一套与项目施工管理相适应的严格内部管理制度，就容易放纵部分项目承包人违规操作，制造财务假账，白条入账，从而中饱私囊，给企业带来风险和损失。

（10）材料采购风险。现在项目施工基本实行经济责任承包制，使得施工企业客观上对项目的管理弱化，容易出现偷工减料的现象，且部分项目材料采购人员与材料供应商内外接合，赚取好处费。

2 施工企业财务风险的防范对策

建筑施工企业要提高防范风险和驾驭市场的能力，就要做到不断完善企业的各项管理制度、提高经营决策水平，使其符合客观规律的发展和市场的需求：

（1）科学决策，谨慎投标，杜绝饥不择食。坚决反对拍脑袋决策、决策，企业只有通过科学决策，才能获得合法稳定的收入，才能有效地防范、降低企业财务风险。

（2）认真对待合同条款的签订，重视索赔条款的设定。处于劣势的施工企业要学会抓住每一次机会来争取自身的权利,有效运用自身具有的保护性条款。在当前建筑市场相对不是很规范的情况下, 更应防范经营风险,争取主动, 在索赔条款上做文章, 这是当前施工企业可走的一条路, 也是国际上常用的惯例。

（3）及时回收工程款项及各种结算款, 谨防财务危机。对在施工程边干边要款,项目财务部门要有专门负责和监理人员、业主单位交涉，催收工程进度款、结算款的人员，如变更签证、实物量核对、结算书的编写和送审等等，尽量做到早结早清，防止造成工程欠款的积压。

（4）杜绝以包代管, 完善项目承包责任制。进一步完善项目承包责任制, 杜绝以包代管。加强施工过程控制, 适当限制项目部的自, 实行岗位工资制, 并在这个基础上按照工程项目赢利情况确定项目经理和其他负责人的年薪标准, 以责权利相结合,充分调动项目经理的积极性, 使项目承包责任制的作用充分发挥。

（5）认真履约合同, 加强过程控制。项目经理和施工技术负责人在施工中应熟悉图纸, 按图施工, 对于发生的设计变更, 建设单位原因造成的停工、返工等都必须及时办理工程签证, 为工程竣工结算提供足够的基础资料, 减少企业的财务风险。

（6）提高企业的信誉风险意识。提高合同的履约率，合同是责任双方就某一经济事项进行约定的凭证，其中各项经济任务完成任何，直接影响到企业的信誉问题，在保证按时按量完工的前提下，还要尽量做到“优质”二字，同时应该把施工过程中的安全管理作为重点来抓，平时要多培养职工的安全意识、自我保护意识，对安全防护工作要做到位，力争使安全事故发生率减少为零。

（7）减少核算层次。作为基层独立核算的法人单位，为减少企业的财务风险，应合理减少核算层次，集中统一财务管理，降低人为因素造成的财务风险，应成立区域核算中心及区域资金控制中心，统一成本核算程序和资金调剂，减少积压在银行的“ 睡眠”资金，降低企业的财务风险。

（8）建立健全企业的内部监督机制。企业在建立健全、完善内部监督机制的同时，可以采用委派制，即财务负责人和监督部门的人员由上级部门委派，奖罚及人事关系不受派往企业的控制，由上级部门负责，真正发挥核算及监督的职能，从而防范企业的财务风险。

（9）合理利用第三方融资。合理利用第三方进行有效地融资，对盘活企业的资金，提高资金周转率和企业效益起着重要作用。

（10）建立财务风险预警体系。定期对企业的短期偿债能力指标、资产运用效率指标、企业获利能力指标、投资报酬指标及现金流量进行分析测算，一旦超过指标的上限或低于其下限，就可预测到风险的来临，以引起企业的重视，采取防范措施，规避及降低风险对企业的影响。

施工企业财务风险问题是复杂多样的，且随着每个企业规模性质的不同而不同，施工企业应该根据自身的实际情况，找准切入点，从而建立有效的财务风险防范体系，使企业得以健康快速的发展。

参考文献

［1］卢范钦.施工企业财务风险管理［J］.会计之友，2005.

篇(5)

【关键词】财务风险 成因 预警 防范

一、企业财务风险的成因分析

（一）企业的财务活动不能与不断变化的外部经济环境相适应。

外部客观环境主要包括自然因素的影响，政治因素影响等。自然因素的影响主要体现在由于自然灾害等使人们难以防范和阻止，如风暴、洪水、地震等自然灾害，从而使企业的流动资产和固定资产蒙受损失。还有企业会因债务人的死亡而无法收回应收账款，引起应收账款回收的风险。政治因素，例如社会的政治、法律制度的变化也可能给企业的财务造成影响。比如因政治不稳定导致的战争会使企业原料尤其是燃料供应受到影响导致利润降低。如果企业的财务管理不能及时应对外部客观环境的影响，不能对外部环境中的不稳定因素进行科学的预见和采取措施，则可能给企业的经营管理增添困难，进而会引起企业会计要素及其结构的变化。

（二）企业内部因素的影响。内部因素主要包括企业管理水平和员工素质。

企业管理水平高，抗拒风险的能力就强。企业的管理水平低，对资金管理不善，就可能导致企业资金周转不灵。盲目投资会给企业带来损失，而过于保守又可能使企业丧失竞争能力。对于员工尤其是企业的经营管理者而言，企业经营管理能否健康持续发展是企业经营管理者决策行为的结果，由于管理者经营能力的有限性，对风险的应变能力差，进而导致企业各项经营管理决策都具有较大的主观性和不确定性，风险意识淡薄，就可能使企业产生财务风险。可以说，财务风险贯穿于企业整个发展阶段，有财务活动就必然存在财务风险，但由于企业管理人员风险意识淡薄，财务决策缺乏严肃性，企业经营管理人员在自身的职责范围内主观上的操作性失误以及财务方法的误用所招致的财务风险频繁发生。

（三）企业内部组织结构存在不合理之处，就有可能成为引发财务风险的诱因。

首先，企业内部管理对财务风险的影响，包括企业经营管理者的财务决策失误，企业内部资金结构的不合理造成企业财务负担沉重等。例如在财务决策方面，由于决策的主观性和缺乏科学化，容易导致财务决策在指导财务活动时存在失误，进而给企业带来巨大的财务风险。负债资金比例过高导致企业资金结构不合理，也容易导致财务风险的发生，主要表现在负债资金占全部资金的比例过高，导致偿付能力严重不足。企业内部部门之间以及与子公司之间在资金管理、利润分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象，造成资金使用效率低下、资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保证。其次，内部财务监控机制不健全。内部财务监控是企业财务管理系统中一个非常重要而且相当独特的系统，企业不仅应该设置独立的组织机构，更重要的是要根据本企业的特点，建立起一套比较完整的、系统的、强有力的内部财务监控制度，才能保证企业内部财务监控系统的高效运行。

二、建立财务预警系统是防范财务风险的重要保障

（一）建立短期财务预警系统，编制现金流量预算。

由于企业理财的对象是现金及其流动，就短期而言，企业能否维持下去，并不完全取决于是否盈利，而取决于是否有足够的现金用于各种支出。预警的前提是企业有利润，对于经营稳定的企业，由于其应收、应付帐款及存货等一般保持稳定，因此经营活动产生的现金流量净额一般应大于净利润。企业现金流量预算的编制，是财务管理工作别重要的一环，准确的现金流量的预算，可以为企业提供预警信号，使经营者能够及时采取措施。为能准确编制现金流量预算，企业应该将各具体目标加以汇总，并将预期未来收益、现金流量、财务状况及投资计划等，以数量化形式加以表达，建立企业全面预算，预测未来现金收支的情况，以周月季半年及一年为期，建立滚动式现金流量预算。然而，产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当，因此，加强企业财务风险管理，建立和完善财务预警系统尤其必要。

（二） 建立财务预警的电算化系统和信息收集系统。

首先，财务预警系统要在实践工作中实现理论上的功能，需要建立起计算机信息系统。计算机系统可以处理大量的数据，进行大范围的分析比较，包括同企业、同集团甚至同行业。由于计算机的自动性，它还可以为企业财务预警管理提供“标杆”的作用，一旦实际值超过警戒值，系统就会自动向主管人员或者经营者发出警报，促使经营者及时解决企业出现的问题，防范不必要的风险。其次，建立财务信息收集、传递机制。良好的财务预警分析系统，要能够有效预知企业可能发生的财务危机，预先防范财务危机的发生，这必须建立在对大量资料系统分析的基础上，抓住每一个相关的经营波动或财务危机征兆。主要资料包括内部数据和相关外部市场、行业等数据。财务预警机制的重要前提是建立灵活高效的信息系统，在这个信息系统中最重要的是要形成信息收集、传递的完整、快捷的渠道。这个系统应是开放性的，不仅有财务人员提供的财务信息，更有其他渠道的信息。这个信息系统还应能提供及时完整的经营资料和数据，使经营者及各部门负责人能以实际经营状况的数据体系，与财务指标数据相比较。

篇(6)

关键词:高校；贷款；可行性；财务风险；措施

一、高校举债发展的可行性

随着社会主义市场经济的确立，高等教育被自然而然的推进到依靠市场机制调节运转状态的轨道，打破了计划经济体制下国家包揽财务收支的局面。1998年《中华人民共和国高等教育法》第30条规定：“高等学校从批准成立之日起取得法人资格，在民事活动中依法享有民事权利，承担民事责任”， 第60条规定“国家建立以财政拔款为主、其他多种渠道筹措高等教育经费为辅的体制”，明确了高等学校的自主办学地位，为依法筹资提供了法律保障；1997年的《高等学校财务制度》中也将“依法多渠道筹集资金”作为高等学校财务工作的首要任务;2004年教育部、财政部《关于进一步完善高等学校经济责任制加强银行贷款管理切实防范财务风险的意见》中也明确指出各高校必须本着“谁贷款谁负责”的原则开展银校合作。这些都表明，高等学校作为依法自主办学的法人实体，在学校的筹资活动中无疑己成为依法筹资的主体。改变了高校长期以来依附于政府，一切收支由政府包揽，一切事情由政府操办的办学模式，说明举债办学是符合财务制度规定的，为高校利用银行信贷资金提供了法律依据。

为了加快我国高等教育的发展，国家以立法形式鼓励高校多渠道筹措教育经费。随着我国金融体制改革的深入，各银行为了自身的生存与发展，都在转变观念，转换机制，谋求资产质量的提高和资金的保值与增殖，把教育事业视为新的经济增长点，认为教育产业发展前景广阔，市场潜力巨大，高校成为各商业银行抢占的资金投放市场，这不仅支持了高等教育快速发展，更是商业银行自身生存和发展的迫切需要。随着改革开放的不断深入，高等教育发展理念和投资观念逐步形成，人们把对教育的投资不再看成是单一的财政性消费性投资，而是作为一种有关人力资本的投资回报率很高的产业投资，为高等学校适度负债办学提供了有利条件。根据人力资本理论，教育不仅能为国民经济发展和社会进步做出贡献，同时也能使受教育者本人及其家庭因其素质提高而获得更大的未来收益。

我国经济的发展对各级各类高级专门人才的需求日渐迫切，广大人民群众对于接受高等教育的需求也与日同增。为了满足这两方面的需求，在国家财力有限的情况下，就需要建立起高等教育的成本分担和成本补偿机制，也就是向接受高等教育的人收取一定的学费。随着高等教育体制改革的深入、办学自的扩大和人民群众收入的提高，高等教育成本补偿和成本分担政策己逐步得到全社会的认可，教育收费体制也日趋完善。一方面高校办学规模不断扩大，学费收入也越来越多；另一方面高校还积极发挥其设备、人力资源优势，开展多元化办学和社会化有偿服务，其他收入也在不断增加，高校已经具备了一定的负债偿还能力，为高等学校负债办学和中长期贷款的偿还提供了保障。

二、防范和化解高校财务风险的措施

银行贷款促进了高校发展，缓解了高校资金短缺的局面，但银行贷款并非是免费的午餐，它是以到期偿付本息为代价的。如果使用不好，会给高校带来一定的的财务风险。如何既抓住我国高校飞速发展的机遇，又有效地规避举债带来的潜在风险，是政府和贷款高校管理者共同面对的课题。

1.强化政府财政投入责任，保证贷款高校正常运转。总书记在党的十七大报告中指出：要“优先发展教育，建设人力资源强国”，加大财政对教育的投入力度，是政府义不容辞的责任。2007年8月31日，总书记在全国优秀教师代表座谈会上发表了重要讲话，强调要以更大的决心、更多的财力支持教育事业，经济社会发展规划要优先安排教育发展，财政资金要优先保障教育投入，公共资源要优先满足教育和人力资源开发需要。目前贷款高校还本付息的资金来源主要是其自身的教育事业收入，许多高校因贷款规模过大和还贷来源不足，已造成不同程度的财务风险，甚至陷入财务困境。因而，要努力实现财政性教育经费占GDP4%的目标，增加政府对高等教育的日常维持投入和发展投入，逐步偿还基本建设债务，防范和化解财务风险，是维持贷款高校可持续发展的重要举措。

2.树立理性经营理念，合理控制贷款规模。在社会主义市场经济条件下，高校作为依法自主办学的独立法人，必须独立承担运营中的财务风险。因而，要树立风险意识和效益意识。要清醒地认识到，过度的负债必然导致财务状况恶化，若高校贷款数额过大，超出了一定时期内还本付息的能力，就会出现支付危机，如果引起连锁反应，甚至还会造成学校资金链条断裂。

3.建立最佳信贷组合，提高资金使用效益。切实加强贷款项目资金管理，实现社会效益和经济效益最大化。一要建立最佳信贷资金组合，优化贷款资金结构，长、中、短期结合，长短搭配；二要合理安排举债的额度和期限，分期分批贷款，杜绝贷款资金闲置或未能及时有效利用的情况发生，降低贷款成本，减少利息支出，最大限度地发挥贷款资金的使用效益，减少财务风险。

4.多渠道筹措资金，增强还贷发展实力。一要坚持科学发展观，优化资源配置。合理确定学校的规模结构，处理好当前与长远、事业发展需要与实际经济承受能力的关系，科学合理、最大限度地利用现有资源，保持规模优势；坚持多元化办学，拓宽高校资金来源渠道，积极组织收入，特别是增加非偿还资金的收入，减轻发展中的资金力，分散贷款高校的财务风险。二要制订优惠措施，吸收社会资金。三是政府应制定和调整支持高等教育可持续发展的金融政策和优惠措施，给予高校实质性支持，国家财政、地方政府和高校应按一定的比例分担高校债务。三要拉长贷款期限，确保链条不断。把一部分短期银行贷款转化为长期债务，合理分散贷款到期集中还本付息的压力，避免现金流量停止或资金链条断裂，防止财务危机的发生。

5.强化财务预算管理，提高资金使用效益。一要要强化预算管理和预算执行。经常性预算必须以收定支，确保平衡；建设性预算按轻重缓急，量力而行；偿债性预算必须打足留够，利息的支出和到期本金的偿还一并纳入综合财务收支计划，统一管理。二要严格控制贷款的使用方向，确保贷款资金专款专用，不能把专项用途的资金和借款作为学校的自有资金使用，严禁用贷款资金提高或变相提高人员待遇。三要积极组织收入，合理控制支出，避免收不抵支的财务风险现象发生，这是加强预算管理、避免高校财务状况总体失衡的重要措施。

6.提高财务人员素质，提升财务管理水平。财务风险的防范、识别和控制不仅需要财务管理人员具备丰富的概率统汁、相关金融法规等知识，还要求相关人员熟悉财务知识。因而，高校应根据形势的需要，加强新知识的培训，增强全员理财意识，全面提升财务人员防范、识别和控制高校财务风险的能力和财务管理水平。通过对财务人员的继续教育和金融知识培训，促使其适应知识经济发展的要求，根据国际、国内金融的创新趋势和资本的形态特点，积极利用外资贷款、融资租赁和其他融资渠道，创新管理模式，积极防范财务风险。

7.完善监督控制制度，营造良好理财环境。要完善会计控制制度，营造良好的理财环境。强化内、外部审计监督，完善会计控制是防范高校财务风险的重要措施，内部审计是高校内部对会计控制的控制，强化权力间互相制约与监督，加强风险防范，确保贷款资金的安全完整，从而降低贷款高校财务风险，为高校的建设与发展营造良好的经济秩序。

8.建立风险防范机制，增强抵御风险能力。目前，我国高校以国有为主体，高校的特殊性质决定了高校贷款风险最终将转化为财政风险。政府应做到以下几点：一是建立预警提示制度。在加大财政投入力度的同时，针对贷款高校当前出现的财务风险端倪，应建立预警提示制度，构建完善的高校贷款风险预警体系。对于超出偿债能力、贷款风险达到预警线的贷款高校，要采取相应措施，控制贷款资金的投放，促使高校规避贷款风险。二是要建立偿债准备金制度。三是实行土地置换。通过老校区土地拍卖，将所得资金全部用于归还学校贷款，若有盈余则用于学校的建设发展。这是防范高校财务风险的又一重要措施。四是建立新增贷款审批和备案制度。教育主管部门要全面了解和掌握高校的贷款规模和风险状况，实行新增贷款审批和备案制度，加强宏观管理与监控，控制总量，杜绝盲目贷款现象，规避财务风险。

作者单位：南京航空航天大学经济与管理学院

许昌学院财务处

参考文献：

[1]祝传何，李敏.高校贷款风险分析及其防范［J］.山东经济，2006（6）：45-54.

[2]欧阳萍，张鲁萍.高校负债筹资管理及风险防范［J］.企业经济,2006（4）：23-25.

篇(7)

关键词：企业财务风险；成因；治理措施

一、 企业财务风险的特征

企业财务风险是企业财务活动中由于各种不确定因素的影响，使企业财务收益与预期收益发生偏离，因而造成蒙受操作损失的机会和可能。财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节。财务风险的存在，无疑会对企业生产经营产生重大影响。一般来讲，风险与收益成正相关。风险越大，固然可能获利越大，冒大风险就有招致失败的可能性。在激烈的市场竞争中不进则退，不进取就必然招致被淘汰的风险。企业经营者应当掌握应付风险的本领，提高风险承受能力，理智地应对财务风险。

二、 企业财务风险产生的原因

企业经营活动所面临的自身条件和社会经济环境是不相同的，但不同的财务风险的原因却不尽相同。企业面临风险的原因有企业外部的原因，也有企业内部的原因。具体原因如下：

（一）企业财务管理不适应国家宏观环境的变化

财务管理受经济环境、法律环境、社会文化环境等因素的影响，这些因素的变化是企业无法控制的，任何一个环境因素的突变都可能使企业陷入财务风险中。比如汇率的变化必然会产生汇率风险，导致企业外汇收支不平衡，产生汇兑损失。

（二）企业内部财务监控机制不健全

企业内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用利益分配等方面存在权责不明，管理混乱的现象，导致资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保障。我国企业大多没有建立内部财务监控机制，即使有，其财务 监督制度执行也不严格，特别是有的企业管理与监督合而为一，缺乏资产损失责任追究制度，对财经纪律置若罔闻，难以进行有效的约束，财务风险极易发生。

（三）财务人员风险意识淡薄

财务风险是客观存在的，只要有财务活动，就必然存在着财务风险。在现实工作中，我国许多企业的财务管理人员缺乏风险意识，对财务风险的客观性认识不足，忽视了对企业财务风险的预测和预警，认为只要管好用好资金，就不会产生财务风险，导致企业在突发事件发生时，应变能力不足，容易带来财务风险。

（四）财务决策缺乏科学性

目前，我国的财务决策也普遍存在着经验决策和主观决策的现象，尤其表现在固定资产投资中，企业在分析投资项目的可行性过程中，未能科学判断投资的内外部环境以及对未来现金流量产生的影响，从而造成投资失误，项目预期收益无法实现，产生巨大的财务风险。

三、企业财务风险的防范措施

防范企业财务风险的主要措施、防范并化解财务风险，以实现财务管理目标，是企业财务管理的工作重点。本人认为，防范企业财务风险，主要应抓好以下几项工作：

（一）提高财务管理的适应能力

认真分析财务管理的宏观环境及其变化情况，提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力。财务管理的宏观环境虽然存在于企业以外，企业无法对其施加影响，但并不是说企业面对环境变化就无所作为。为防范财务风险，企业应对不断变化的财务管理宏观环境进行认真分析研究，把握其变化趋势及规律，并制定多种应变措施，适时调整财务管理政策和改变管理方法，从而提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力，以此降低因环境变化给企业带来的财务风险。

（二）加强内部财务监控机制

理顺企业内部财务关系，做到责、权、利相统一。为防范财务风险，企业必须理顺内部的各种财务关系。首先，要明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及应承担的职责，并赋予其相应的权力，真正做到权责分明，各负其责。另外，在利益分配方面，应兼顾企业各方利益，以调动各方面参与企业财务管理的积极性，从而真正做到责、权、利相统一，使企业内部各种财务关系清晰明了。

（三）提高财务管理人员的风险意识

要使财务管理人员明白，财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都可能会给企业带来财务风险，财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。

（四）提高财务决策的科学化水平

财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败，经验决策和主观决策会使决策失误的可能性大大增加。为防范财务风险，企业必须采用科学的决策方法。在决策过程中，应充分考虑影响决策的各种因素，尽量采用定量计算及分析方法并运用科学的决策模型进行决策。对各种可行方案要认真进行分析评价，从中选择最优的决策方案，切忌主观臆断。

结论

企业财务风险防范与控制是现代企业财务管理的重要内容，也是整个企业管理的重要组成部分，在市场经济环境下，企业的管理者、经营者及财务人员必须提高财务风险的防范意识和识别能力，对可能发生的财务风险提高警惕，密切注意，并加强管理，才能防范各种不利因素导致的财务风险，使企业财务管理有序，保障企业实现利润最大化和长期可持续发展的。

参考文献

[1]盛桂花. 后危机时代中小企业财务风险分析及防范对策[J]. 财会月刊. 2010年26期

[2]刘丹. 中小企业财务风险及其控制探析[J]. 经营管理者. 2010年13期

[3]刘鑫. 浅析中小企业财务风险的成因与防范[J]. 商业经济. 2013年04期

[4]李铭泽. 论中小企业财务风险产生的原因及防范措施[J]. 金融经济. 2013年10期

[5]祝亚辉. 中小企业融资风险控制与管理――以安徽太和为例[J]. 商. 2012年05期

[6]牟荣. 浅论企业会计管理中的风险控制及对策研究[J]. 商业文化（上半月）. 2011年05期

[7]金英惠. 企业会计管理中的风险控制及对策研究[J]. 企业导报. 2012年15期