融媒体宣传工作计划篇(1)

新闻宣传指挥理念与管理模式

据成都传媒集团采编指挥总监黄志祥介绍，集团编委会是集团新闻宣传的指挥者，又是集团各媒体新闻业务的管理者。既不能不到位，放任自流丧失管理职责，又不能越位，替代下属媒体去进行具体的新闻运作。集团成立之初，为探索综合性跨媒体集团的内容生产模式，确立了“围绕中心，同题竞技，差异表达，形成合力”的新闻宣传指挥理念与“新闻宣传统一指挥，不同媒体分类指导”的管理模式，并不断予以丰富完善。

围绕中心，就是始终坚持围绕中央和省、市委的中心工作展开宣传，形成舆论引导的主旋律。集团是党的传媒机构，围绕中心、服务大局是集团的立身之本，确保舆论导向正确是集团的基本职责。这几年，成都传媒集团围绕“统筹城乡一体化”、“创建全国最佳旅游城市”、“重大产业项目突破年”、“建设成都杰出贡献奖”评选、重大节会以及正在进行的“成都试验区建设”等重大中心工作，用心谋划、精心组织、悉心实施。

同题竞技，就是把集团所属的媒体聚合到中心工作宣传这个主战场上来，形成一个“竞技场”，在同一主题下让机关报、都市生活类报纸和刊物各显身手。对于集团来说，最重要的是要把握好三个环节：选好题目，要将党委政府的工作意图按照新闻传播规律转化为宣传的课题；明晰要求，对指令性要求和指导性要求、“规定动作”与“自选动作”，布置时都必须事先明确和清晰；组织实施，最重要的是抓好过程的监控。

差异表达，就是要根据所属媒体的不同定位、自身优势，在宣传内容的选择、表达方式的确定上，给予空间，鼓励创新，不求一律，规避同质，形成互补，从而使中心工作的宣传在形态上体现层次，力求立体化。形式上精彩纷呈，力求多样化，为宣传效果的“入眼入耳入脑”创建多种路径。在这个问题上，集团坚持少用“通稿”、少定“规定动作”。

形成合力，包含了这几层诉求，宣传的重大口径上要一致，特别要注意“不乱码”、不乱提口号。宣传力量的组织上适度集中，根据宣传项目的需要，从各个媒体抽调记者成立集团临时性的特别报道组。对受众目标，从领导机关到白领人群以及一般市民，则要求立体覆盖。宣传的效果上要求使党和政府的声音真正“入眼入耳入脑”。

在具体的操作过程中，一是以策划为龙头，构建“三级策划体系”。策划是集团及报刊社领导层指挥组织宣传传播活动的重要手段，是提升舆论引导力的“龙头”，也是媒体的核心竞争力之一。近年来，集团注意构建策划体系，锻造核心竞争力。目前，集团、子媒体、执行部门的“三级策划体系”格局已初步形成。集团层面，重点抓带战略性、需要各媒体互动联动的重大策划；各个报社、电视台、电台层面，则重点抓各自带战役性活动的策划，注重围绕中心，同题竞技，制定计划，组织实施，实现差异表达；子媒执行部门层面，重点抓带战术性活动的策划，侧重操作的创新和落实。这种“三级策划体系”，有效地推动了舆论宣传工作。如集团曾牵头策划实施了取名为“一个也不能少――让成都市低保家庭孩子每天吃上一个鸡蛋”大型慈善活动。集团作为牵头单位，联手市民政局、教育局等单位，先后召开6次专题策划会，对活动的名称、活动内容的设计以及如何启动、过程如何展开、报道如何跟进、高潮如何营造、最后如何“收官”等方面，广聚众智，精心谋划，确保活动顺利推进。一个月时间，媒体与政府部门联动、报道与活动联动，募集善款230多万元，确保了成都市“三圈层”18431个低保家庭义务教育阶段在校学生当年每天吃上一个鸡蛋。活动得到了市民和市领导的高度评价，这个策划还获得了“第三届中国媒体企划品牌推广金奖”。

二是采取集团化、规模化的作战模式。在党代会、“两会”重大政治事件，在四川省“两枢纽、三中心、四基地”，成都市做好“五个带头”、深入推进城乡统筹、深化“试验区”建设等重大宣传中，集中组织报刊、广播、电视、网络等不同媒体的采编队伍，同策划、同调查、同创作，交流理念，融和表达，持续、高强度地推出了众多重大宣传报道活动，新闻宣传的规模化效益得到明显体现。集团化、规模化的作战效应突出体现在抗震救灾的应急宣传报道中，“5・12”特大地震灾害发生后，集团充分发挥大型综合跨媒体集团优势，混编了全国唯一一支大规模不同形态媒体新闻采编队伍――抽调300余名记者，组成12个报道组，调动近100辆采访车，传递出成都上空对地震灾情的第一声播报；第一个实施广播电视并机直播；第一家全部停播广播电视所有广告和非新闻类节目；发出了第一张报纸号外，媒体应对突发事件的能力得以提高，也为抗震救灾、灾后重建工作提供了强大的精神动力、舆论支持和思想保证。为此，、国家广电总局领导肯定我们的新闻宣传发挥了独特的重要作用；集团被中华全国总工会授予抗震救灾重建家园先进集体全国五一劳动奖状。

三是打造深度报道课题组，实现中心工作宣传的“准确表达、深刻表达、生动表达”。集团混编各媒体优秀采编人员组成深度报道课题组，创新工作机制，专司市委推进城乡统筹、试验区建设的报道工作，以《深度调研》为载体为市委提供决策参考，以文字、电视专题片、专题书籍等形式，从媒体的角度，以记者的眼光，用新闻调查的形式，全面、深入地记录了成都市自2003年以来全面落实科学发展观、深入推进城乡一体化的实践历程。

近四年来，通过以规模化、深度化、集中化为重点的新闻宣传工作方式的创新，集团的舆论引导力和中心工作宣传的穿透力有效增强，更加坚定地履行了媒体的政治职能和社会责任。

探索符合中国媒体实际的融合之路

为了更加集约化、节约化利用媒体资源，放大媒体的传播声音，从2008年起，成都传媒集团以《成都商报》为中心设立“媒体融合试验田”，整合成都电视台经济资讯频道(CDTV-2)，全国性的财经类日报《每日经济新闻》、成都全搜索网站和本土时尚生活类杂志《明日・快一周》，把各种不同类型的传播载体结合起来，推进媒体融合改革。经过两年的探索实践，一个依托成都传媒集团，以《成都商报》为核心、符合市场经济发展规律和传媒发展潮流的多媒体集群已经具备 雏形。融合体内各媒体开始建立起市场化的运行机制；媒体融合使媒体互动宣传形成共振，提升了集团所属媒体的影响力；同时，通过整合各媒体占有的社会资源最大限度实现了媒体的价值，增强了媒体的竞争实力。

运行机制

以资本为纽带实施融合体内各媒体的战略合作。融合体内各媒体相互参股：《成都商报》、CDTV-2和成都传媒集团旗下的上市公司博瑞传播共同投资组建成都蓝海传媒股份有限公司，以完全市场化的公司管理模式进行电视节目制作和销售，探索制播分离的发展模式；《成都商报》和博瑞投资、博瑞传播共同投资组建每日经济新闻报社有限公司；成都传媒集团和《成都商报》共同投资组建成都全搜索股份有限公司……这样的运作模式既保证了国有控股、确保了新闻媒体作为的性质，又增强了融合体各媒体发展的活力。同时，相互参股使融合体内各媒体的发展休戚相关，彼此间自觉形成了相互支撑、相互扶持的发展格局，为深度融合奠定了基础。

推行市场化的管理运行机制。《成都商报》创刊16年以来一直坚持市场化运作，建立了灵活的、企业化的管理模式，如全员聘用制、公正透明的分配制度、福利待遇向编采一线人员倾斜等。在实施媒体融合的过程中，融合体内各单位充分借鉴了《成都商报》的市场化运作模式，重点抓了内部各项管理机制的梳理和完善，形成了新的薪酬激励机制，大幅提升了员工的积极性和创造性。

融合体内各媒体借鉴彼此的先进管理经验，实现了企业文化的相互融合。针对性地在融合体内各单位推广《成都商报》的扁平化管理模式、优胜劣汰的竞争机制、讲求效率的办事作风、坚韧不拔追逐新闻的职业精神。同时，正处于创业期的每日经济新闻、全搜索网站、整个团队朝气蓬勃，为成熟的成都商报团队注入了新的活力。

具体作法

开放新闻资源。建立融媒新闻指挥中心，实现信源共享模式。每天，《成都商报》一名副总、所有编采中层干部和CDTV-2新闻节目《每日报道》、《深夜怏递》栏目负责人、值班编辑，通过即时通讯方式举行联席编前会，互供互用新闻线索，扩大新闻源，报道了大量独家、有影响力的新闻。

将《成都商报》原来的财经新闻部和证券新闻部所有的记者编辑平移到每日经济新闻，既采编《每日经济新闻》的稿件和版面，又承担《成都商报》财经证券版的任务，相当于把《成都商报》的财经证券版外包给《每日经济新闻》。用这样的方式，一张地方性的都市生活类报纸与一张全国性的财经类日报实现了深度融合，最大限度实现了新闻资源的集约化利用。

刊播平台互补。在媒体融合、联动传播的背景下，报纸、电视、网站、杂志各自发挥优势、在同一事件的宣传报道上形成合力。作为本地最具影响力的媒体，《成都商报》设有专栏专版对各融合单位的主打内容及品牌栏目进行推介；报社的重点新闻及品牌策划，也得到了融合体内其他媒体的宣传推广。如在“百子闹春・2010年画宝贝选拔大赛”活动中，融合体内各媒体各司其职、形成了一呼百应的宣传态势：报纸开设专版首先发力，网站推出专题并开通报名及票选通道，电视直播晋级赛积极跟进……活动的知晓率及关注度大大提升，短短几天内，成都市近2万个家庭报名参加活动，超过250万张短信投票，多媒体联合作战开创了成都新闻活动策划的一个先例。

人才资源互通。通过人员外派等方式在融合体内构建畅通的智力支持渠道。目前，CDTV-2、《每日经济新闻》、成都全搜索及《明日・快一周》的主要负责人均由《成都商报》骨干人员任职。报社部分优秀的记者编辑及经营人员，也被抽调前往关联媒体担纲选题、策划及执行等重要工作。

广告资源共享。充分利用《成都商报》积累的广告优势向各媒体融合单位输出优秀的广告客户资源，推出立体广告投放方案，搭建捆绑式经营平台，将读者、观众及网友一起纳入传播范围。在实践中，我们以选题策划、活动营销为主线，融合体内各媒体合力执行各种重大选题及经营项目，以此扩大各自影响力、增加经营收入。

在融合力量的推动下，持续低迷的经济资讯服务频道收视率进入地区前四，融合体的子报快速成长为全国有影响力的财经类日报，网站和其他时尚类期刊实现了提档升级，核心母体《成都商报》，在广告收入排名全国都市报第一、基数很大的前提下，连续三年实现10％以上的收入增长，融合的“化学反应”得以有力印证。

媒体联动：得全国风气之先

为促进媒体融合，推动了媒体的集约运行和资源共享，集团借鉴“5・12”大地震中积累的宣传经验，大胆探索、创新思维，在2009年在不同形态媒体中建立联动机制，以“结对试行，分步推进，取得经验，全面推开”的思路，将集团内不同形态的12家媒体根据定位，按一张报纸、一个电台频率、一个电视频道加一个网站的基本架构，结成三个“联动对子”。

第一组：《成都日报》、电视台新闻综合频道、电台新闻频率、成都电视台网站；第二组：《成都商报》、电视台经济资讯服务频道、电台经济频率、全搜索网站；第三组：《成都晚报》、电视台公共频道、电台交通频率、电台网站。每组搭配4种不同形态的媒体。这样设计出发点有两个：结对试行，有利于稳步推进，取得经验，也可以规避内部“大折腾”，降低改革的成本；不选择在同一形态媒体问联动，是出于规避同形态媒体易产生内容“同质化”。

新闻联动基本流程设计为：资讯获取――指挥员判断――判断后向联动单元各媒体下达联动指令――各媒体依据各自形态定位，对同一资讯实行各具特点的自主表达、差异表达。

在联动过程中，联动单元体内各媒体依据各媒体的形态及定位，对联动新闻进行各具特点的自主表达、差异表达。对突发事件性新闻的表达，要求电台、网站突出快捷的特点；电视报道要注重事件的进程展示；报纸要突出报道的深度和背景。

融媒体宣传工作计划篇(2)

为了做好巡查反馈问题整改，**融媒体中心成立了“巡查反馈问题领导小组”，由一把手负总责，相关部、科室负责人参与，结合存在问题，制定了整改措施，现将整改情况汇报如下：

一、整改问题、整改措施及责任分工

1. 融媒体原创信息少，转载多，转载的信息内容同质现象严重，没有受众。

整改措施：一、增强对办好融媒体的认识，制定融媒体宣传计划，每周召开一次编前会，加强对融媒体原创作品的组织领导，制定奖惩措施，鼓励记者、编辑多采写、多编发原创作品。二、有计划的编制融媒体原创作品采访宣传重点，列出宣传题材，指派记者进行详细地采访，并要求记者制作出适合融媒体的原创新闻作品。三、每季度开展一次融媒体原创作品评比，对优秀的融媒体原创作品进行表彰奖励。

牵头单位：**融媒体中心

责任人：**、**

责任科室：总编办、新媒体编辑部

整改时限：10月至年底

整改成果：结合**建设和脱贫攻坚，采制了一批融媒体原创作品，并被**融媒采用。

2. 县级融媒体中心建设的水平和层次相对滞后。县级融媒体缺乏吸引力、传播力不强。

整改措施：一、对负责融媒体宣传的领导、编辑记者进行有计划的、有针对性的专题培训，提高对融媒体建设重要性的认识。二、组织相关人员到融媒体建设先进地区和单位进行参观学习，通过感性认识，增强提高融媒体建设的能力。

牵头单位：**融媒体中心

责任人：**

责任科室：总编办

整改时限：2020年10月至2021年3月

整改成效：已经分三批对融媒体采编人员进行了培训，目前正在与白山广播电视台联系，准备安排新录入编辑记者分期、分批送往白山广播电视台进行培训，以期提高融媒体采编制作水平。

3. 有些县级融媒体中心在内容生产上只是简单的将当地电视台生产新闻搬到融媒APP上进行宣传，满足不了个性化需求，难以黏住用户，受众少。在融媒APP上设置了新闻、党务政务、生活资讯、便民服务等多个功能板块，但在建设上流于形式，仅仅发挥了新闻的功能，产品缺乏吸引力。

整改措施：一、加强审核管理，制止将电视新闻原封不动搬到融媒APP上的应付行为，要求融媒体编辑对电视新闻进行再编辑、再创作。二、对电视新闻进行再编辑、再创作时要运用融媒语言，适应融媒体特点，可以对电视新闻进行阐述和解读，以方便融媒体受众阅读和观看。

牵头单位：**融媒体中心

责任人：**

责任科室：新媒体编辑部

整改时限：10月中旬至11月末

整改成果：针对融媒体受众需求，在融媒体读者和用户中开展了问卷调查，加强了融媒新闻、信息服务、政策质询等栏目，丰富了新媒体内容，提高新闻宣传稿件的可读性和信息的实用性。

4. 县级融媒体中心建设在优化内部体制机制、焕发中心活力、调动员工积极性方面还不够有力，缺少高层次人才。

整改措施：一、编制融媒体队伍三年建设方案，有计划、有步骤、有目标吸引融媒体建设高端人才，力争引进先进地区融媒体建设先进单位的优秀人才来我中心任职。二、选派我中心优秀编辑记者到省融媒体中心进行委培学习，以激发我中心编辑记者学习业务、完善自我的能力，从而适应县级融媒体建设需要。

牵头单位：**融媒体中心

责任人：**、**

责任科室：总编办、综合部

整改时限：2020年10月至2021年5月

整改成果：通过县委组织部的大力支持，经过人才引进和回流工作，成功引进和回流两名融媒体人才。

5. 在开发新媒体产品方面缺少有效思路和方法。

整改措施：融媒体开发要紧密结合城市建设和发展需求，融入县级城市发展进程，努力成为城市综合治理的核心信息平台，将交通、消防、水电、卫生等信息服务平台纳入融媒体中心，通过发掘平台的公共服务功能和本地社交功能，提升服务平台的便捷度和实用性，让新媒体产品在全面提高城市综合治理水平方面发挥更大的作用。

牵头单位：**融媒体中心

责任人：**

责任科室：总编办

融媒体宣传工作计划篇(3)

2020年工作总体目标是：突出“全力打造全市北部重要积极增长极、建设现代农业示范区和统筹城乡发展先行区，加快建设美丽幸福新**”这一主线，坚持“弘扬主旋律传播正能量”，按照“新闻立台、栏目兴台、事业强台”工作思路，突出抓好“新闻宣传、节目制作、媒体融合发展、队伍建设、提效创收、事业建设”工作主线，努力推进广播电视事业健康快速发展。重点突出做好以下几个方面的工作。

一、突出抓好新闻宣传工作

时刻抓住新闻宣传这一中心任务，在宣传层次和水平上下功夫。一是在内宣上提质量。与区委办、政府办等部门加强衔接，掌握宣传动态，改被动宣传为主动宣传，实现从被动等新闻到主动找新闻的转变。精心策划组织重大主题报道，创新宣传形式和内容，形成贯穿全年、影响广泛的宣传声势。坚定不移地抓好时政新闻报道，多角度、深挖掘、下力气，找准切入点、把握宣传点，第一时间把百姓关注的新闻事实进行准确宣传报道，使本土新闻节目成为当地干部群众知晓重大事件及政治经济发展的重要窗口，提高舆论引导的针对性和有效性。从会议中挖掘鲜活新闻事实，提高民生资讯含量，及时展示区域经济社会发展的新举措、新变化、新成就，营造昂扬向上、团结奋进、开拓创新、加快发展的良好舆论氛围。特别是要抓住“两会”召开这一重大新闻资源，做深各种报道；强化创意策划，做出更多有温度、有深度、有速度的新闻和栏目。利用航拍手段，在新闻节目中展示全区民生民俗、四季风光、建设成就，让新闻更生动活泼，更吸引人。围绕提升宣传影响力，增加新闻节目播出频次，加大各大平台传播力度。二是在外宣上求突破，针对我区经济总量相对偏小，新闻热点少的难题，我们要按照抓住特色、突出重点、单项突破的工作思路，加大与上级广播电视台的联系，积极向央视、省台、市台新闻联播等影响力大的媒体供稿，力争央视、省台新闻联播等重量级媒体多上重稿、头稿。

二、切实办好精品栏目

时刻把创新和接地气作为节目制作及引进的根本。一是引进精品节目。根据观众需求，继续推陈出新引进精品节目。二是做精自办栏目。牢固树立“内容为王”的理念，根据县区级媒体特点，贴地服务，加强内容建设。两台整合栏目资源，加强栏目包装，办好办精《**新闻》、《关注发展》、《街头巷尾》、《我读您听》、《平安**政法在线》等栏目。三是拓宽栏目创办渠道，切实加强与政法、卫生、药监局、农业局、海洋渔业局、环保局及开发区和各镇街的联系，通过与部门联办节目的形式，为老百姓提供接地气的节目，及时宣传报道各级各部门建设美丽幸福新**的新举措，充分展示各条战线取得的新进展、新成效。四是制作播出公益宣传片。积极发挥电视覆盖面广、影响力大的优势，不断加强区委、区政府政策规定和发展战略的公益宣传和各部门单位工作的公益宣传力度，2020年计划增加公益广告拍摄力度，积极传播社会正能量。

三、做优新媒体平台搭建

当前，媒体融合已经走上了重要的节点。要实现媒体整体的融合转型，需要我们转变理念，把传统意义上的受众转化为用户，围绕提升用户体验来进行全面的变革。“智慧**”手机台是我台积极响应全市宣传文化工作创新年活动，与山东省广播电视台联合打造的APP云平台，它在实现了**电台、电视台和央视、多省卫视用户手机同步直播观看的同时，还设置了政务资讯、直通车、栏目点播、新闻下午茶、直通镇街、便民服务、天天悦读等几个特色板块，于2016年6月开通，目前点击量已突破130万人次。下一步，我们将以平台建设为重点，不断推动传统媒体与新媒体在内容、渠道、平台、管理等方面深度融合，把**区融媒体中心打造成整体实力和传播力、影响力、公信力显著增强的新型主流媒体。加大资源整合力度，将政府开办的网站、客户端、微信公众号、微博等媒体资源整合起来，把内容建设放在首位，开发更多高品质、高互动性、适应媒体传播规律的节目内容，推动传统媒体与新媒体、新闻、政务、服务从相“加”到相“融”，实现新闻资讯、电子政务、电子党建、智慧社区、频道频率、互动平台、社交几大模块的优势互补，产生聚合共振效应，将县级融媒体中心建设成为县域唯一的官方媒体。

四、切实提升经营水平

在坚持社会效益第一的前提下，牢牢把握战略机遇，确保新形势下广告经营创收的持续稳定。着力转变以硬广为主的广告模式，加快向软广转型步伐，增加植入广告、冠名广告，吸引更多的广告客户加大广告投入。扎实推进广告经营方式的转变，进一步优化广告结构，加强公益广告制作宣传，不断提升广告的品质和效益。加强便民营销活动的策划和组织，推动广告形式多样化、广告内容节目化。转变经营理念，高度重视广告业务在互联网上的开拓，依托新媒体的优势发展业务，对以广播电视为主的传统广告行业与新媒体业务进行整合，打造新的广告经营体系，逐步实现经营的融合升级。理性看待广告增长速度，努力实现广告经营创收持续健康发展。

五、高度重视安全播出工作

一是加强监听监看。进一步健全完善节目审片制和安全播出责任制，在重点时段和关键岗位上安排政治过硬、技术过硬的骨干力量值班值守，保证播出万无一失。把好采编播流程等从源头到出口的每一个环节，每一位工作人员，不论是一线采编人员还是后期制播人员，都要牢固树立高度的政治意识、大局意识；同时要努力提高业务水平和素质，增强鉴别力、应变力。二是构建保障体系。加强隐患排查，不断提升安全防范能力，加强对广播电视播出预警信息机制、广播电视应急预案等制度的完善、培训和演练，提高应急处置能力。及时做好电视播出系统的升级改造和广播电视采编播设备、上载系统、回传系统等设备的更新维护，确保广播电视设备优质高效运转，确保安全播出零事故。三是强化技术支撑。做好节目播出系统和非编剪辑系统性能的提升，完善采、编、录、播、发射等重要环节的设备系统，优化非编、媒资等设备的互联互通，提高数字化、网络化水平，确保广播电视技术设备发挥良好性能，为提升媒体竞争力做好技术保障。

六、不断提升干部队伍素质

一是树立服务意识。围绕“和谐团队，一流广电”的建设目标，深化服务理念，创新服务手段，完善服务功能，改善服务质量。优化人员配置，充实壮大经营一线的力量，最大化地节约人力、财力、物力资源，降低运营成本，提高生产效率。二是加强培训力度。强化“学以致用”的理念，开展“新闻工作者素质提升工程”，加强人才培训力度，继续开展对新进人员培训，组织干部职工参加专业培训。采用请专家授课、系统内传帮带等方式，提高专业技能，促进岗位成才，不断增强业务水平。三是切实组织好“百名记者下基层”采风活动，组织全台干部职工、记者、主持人下到广大田间地头，与群众面对面交流、心连心活动，真实反应广大群众呼声。

七、切实加强机关各项建设

一是加强廉政建设。要认真落实党风廉政建设各项规定，牢固树立廉洁从业意识。按照区纪委的部署和要求，认真贯彻落实领导干部廉洁自律各项规定，切实把“四条禁令”“八项规定”要求落到实处。进一步落实“一岗双责”，强化主体责任，加大责任追究和问责力度。二是加强机关党建工作。结合广电系统工作实际，发挥党建工作的引领作用，全面加强党支部的思想政治建设、组织建设和作风建设，推动支部工作与时俱进、开拓创新，扎实推进“书记谈心日”等党建活动，多与干部职工交流沟通，了解、回应员工的诉求和关切，尤其要关心照顾好困难职工的生活，切实帮助解决实际问题，为我台各项工作的开展提供强有力的思想、组织、制度和能力保证。三是加强效能作风建设。不定期开展不担当不作为问题整治，进一步正风肃纪。加大对违反宣传纪律，出现安全播出事故的查处力度。四是推进工青妇群团组织建设。以发展和谐劳动关系、活跃职工业余文化生活为目标，积极开展工青妇各项工作，充分发挥群团组织在推进系统和谐发展中的重要作用。不断改善干部职工工作和生活环境，进一步提升干部职工的凝聚力和归属感。

八、突出抓好具体重点工作

融媒体宣传工作计划篇(4)

【关键词】政府主导型展会；宣传推广；辨识度；媒体融合

政府主导型展会是市场经济体制下我国各级政府积极利用会展活动，以展会项目为载体实施公共服务的一种重要方式。我国最有影响力的政府主导型展会有中国进出口商品交易会（广交会）、中国国际投资贸易洽谈会、中国―东盟博览会、中国国际中小企业博览会、中国西部国际博览会等。

一、政府主导型展会面临的发展新形势

2013年以来，全国开展了对各级政府主办展会和论坛活动的清理规范工作，政府部门主办展会、论坛数量减少，质量提升，展会更加注重实效；领导出席规格、频率得到有效控制；财政开支大规模压缩，去行政化效果明显。专业化、国际化、市场化程度进一步提高，展览行业进入精细化发展阶段，向注重质量、效益转变。2015年《国务院关于进一步促进展览业改革发展的若干意见》出台，肯定了展览业在经济社会发展中的重要平台作用，指出了目前的展览体制机制滞后等问题，从指导思想、体制改革、创新发展、政策引导等方面对展览业的发展提出了全面的具体的要求。

随着展览业的快速发展，一方面，政府对展会进行了清理和规范，尤其对政府主导型展会提出了更高的办展要求，政府主导型展会都在谋变求新，重新定位，走国际化、专业化、市场化、信息化的发展路径，以期在展览市场上树立自己的品牌；另一方面，很多地方政府、展览机构、行业协会都纷纷利用展览这一特殊的综合性平台，举办了各类契合地方经济特色和国家经济发展热点、专业性强的展会，展览业面临的竞争更加激烈了。

二、展会宣传推广工作的作用

在众多展会中，尤其是在同质同类展会中如何提升展会的辨识度，树立展会品牌的知名度和影响力，最终需要落实到宣传推广工作中。

具体来说，宣传推广有以下几个作用：

1.促进目标展客商了解展会

展会宣传推广通过开展多种形式的推介活动，利用报纸、电视、网站等媒介，将信息传播给目标参展商和客商，使展会进入他们参展选择考虑的视野范围。很多参展商和客商可能并不知道某展会，或者只是听说但不完全了解具体情况和特点，通过招展招商宣传，让参展商和客商从不知道该展会到了解该展会，并根据自身情况作出决定是否参加本展会，吸引潜在的目标参展商和客商。

2.突出展会竞争优势，促进招展招商

宣传推广点面结合，既要介绍展会基本情况，更重要的是提炼出展会的亮点、特色和有别于其他展会的优势，围绕展会招展招商基本策略和目标，与招展、招商工作相互融合， 制订、组织、实施一系列有目的、有针对性、协调配套的宣传推广活动，吸引参展商来参展，同时也将起到吸引目标观众的作用。

3.扩大展会的品牌知名度

展会主办方通过把握宣传推广的时、效、度，对展会信息进行及时、有效的传播，使展会在同业中拥有较高的知名度，在参展商和客商中有一定的号召力，经过时间的积淀，将展会培育成为在国内外有重大影响力的品牌会展，展会品牌来加强展会与参展商和观众关系。

宣传推广工作的目标就是让目标参展商和观众对展会品牌产生积极的联想，强化展会的差异化竞争优势，使目标参展商和观众对展会的认知更趋于全面，帮助目标参展商和观众进行选择决策，促成他们积极参加展会，并不断提升目标参展商和观众对展会品牌的忠诚度。

三、政府主导型展会有效的宣传推广策略

1.传统宣传推广方法

（1）设计印制宣传资料

展会的宣传资料是让外界迅速了解展会具体情况的最直接、快捷的载体和手段。在展会前期筹备工作中，需要根据展会特点，传播对象类别进行展会资料的设计制作，同时要考虑展会各个阶段和不同业务部门的需求，制作相应的宣传手册、宣传片等资料，设计制作宜简洁、大方美观、方便取阅和携带。

（2）召开新闻会

根据展会的筹备进展，适时举行多场次的新闻会。广泛邀请权威性强、影响力大的主流媒体，快捷、传播性强的新兴媒体，及时将展会的特色、亮点、进展情况向社会公布，对展会进行宣传造势，提高展览会的影响力，加快信息的有效传递。

（3）组织境内外宣传推介会

大型国际化政府主导型展会的参展客户分布在全国乃至全球，有针对性地在国内外开展宣传推介是必要的。推介会的优势是可以面对面与商会、协会和企业宣讲互动，在客户资源集中的中心城市进行集中的展会推介将有效帮助展会在这一区域市场的推广。

（4）策划制作媒体宣传专题

根据展会的行业特点，选取全国范围内知名度高、影响力大、采编撰稿能力强的报纸、电视台、网站等媒体策划专题，定期推出报纸专（特）刊、电视系列专题报道，网络专栏，就展会的重要活动和主要亮点进行高密度、滚动式报道。

（5）广告策划和推广

通过报纸、杂志、网络、电视等传媒载体，航空、地铁、公交等交通工具载体展会广告，打造新颖、视觉性强的图文，吸引潜在客户参展参会。

（6）数据库推广

根据历年积累的客商和参展商数据库，通过电话、传真、电子邮件邀请及重点客户登门拜访等形式邀请客户参展参会。

（7）展会结束跟踪服务

展会结束后与参展商和专业观众进行反馈沟通，采取发送感谢函、登门拜访方式向参展企业、客商商、合作单位征询意见及建议，为下一届展览会作预告宣传。

（8）成果

展会结束后进行全面的综述回，将参展参会企业数、参观人数、成交额、展商和观众的反馈意见等、重要活动举办等资料用定量数据分析和文字总结等方式，提供给新闻媒体，进一步扩大展会的影响。

2.媒体融合背景下的宣传推广新思路

当前，互联网对传统媒体格局和舆论生态带来了很大冲击。主流报纸、电视台、电台等媒体面对新形势都加快了传播形态的融合进程，纷纷通过深度融合占据制高点。展会宣传推广应顺应传媒行业的变化，利用新的融合传播渠道。

（1）做宣传推广的主体，而不只是内容的搬运工

媒体融合背景下，传播主体是多元化的，不只是专业媒体从业者，客户和受众同样能够成为传播者，传受双方都构成传播的主体。因此，展会主办方应善于利用大数据监测分析内容源，敏锐找到传播的热点和重点，善于分析和整理参展商和客商的需求，进行深度挖掘和加工。同时配合吸引人的标题、新闻图片、视频、音频等可视化呈现内容，强化内容的渲染力，增强内容的传播力度，使得最终的宣传推广“作品”能够适合在不同平台上传播，助推媒体之间内容的融合。

（2）宣传推广渠道多管齐下，发挥最大的传播效应

媒体融合时代，宣传推广的渠道呈现多维化、交互式的特点。一方面要发挥传统主流媒体全面、深刻、权威的内容优势；另一方面，网站、微博、微信、移动客户端等新兴媒体渠道的兴起，各类重要活动和事件的网络直播、网民参与讨论等成为舆论生成传播重要源头，宣传推广的覆盖面更加广泛，为增加传播内容的实际到达率提供了可能。展会宣传推广应充分利用大数据分析，了解不同类型的目标受众偏爱哪一种传播渠道接收内容，精准把握受众需求，在宣传推广的内容和形式上进行创新，选择能取得最佳传播效果的载体或组合。

（3）开发运用展会自身新媒体传播途径

政府主导型展会除了借助公共媒体资源，还应注重开发运用自己的官方网站、微博、微信以及APP等新兴网络媒体和工具，及时有关信息，拓展展会线上服务功能，借助网络、社交媒体受众广、传播快、形式轻松活泼的特点，既能连接和呼应传统媒体，又能带动和改造传统媒体宣传风格，从而有效提升展会核心竞争能力。

四、结语

宣传推广工作贯穿展会始终，与招展招商等工作密不可分。实际工作中，应深刻把握传播规律，根据时间、载体、受众等因素灵活运用。面对传媒业态的深刻变化，政府主导型展会既要巩固、保持主流媒体宣传阵地，也必须顺应媒体融合大背景，树立新思维，学会运用新手段，借助大数据、“互联网+”概念，打好新媒体传播这张牌，运用组合拳，打造权威、深刻、生动、互动性强的宣传推广模式，主动提升展会全媒体融合宣传推广竞争力。

参考文献：

[1]刘松萍，李佳莎.会展营销.电子科技大学出版社，2003年9月第一版.

[2]黄彬.展览策划与组织.浙江大学出版社，2013年7月第1版.

[3]董树涛.客户关系管理系统如何为企业创造价值.知识产权出版社，2011.6.

[4]应丽君.政府主导型展会发展报告.人民日报出社， 2010.

[5]华谦生.服务承诺要实事求是――展会各个阶段的宣传策略分析.中国会展， 2004（5）：46-47.

[6]刘雅祺.标新立异――会展活动常用的宣传推广方法分析.《中国会展》， 2012（21）：52-54.

[7]（美）亨利・詹金斯.融和文化――新媒体和旧媒体的冲突地带.杜永明译，北京：商务印书馆，2015.

[8]郜书楷.数字未来――媒介融合与报业发展.北京：人民日报出版社，2013年10月.

融媒体宣传工作计划篇(5)

2016年12月22日，自治区党委书记李纪恒深入部分中央驻区和区直新闻单位走访调研，并主持召开座谈会，发表了重要讲话。李纪恒书记的重要讲话在区直新闻单位的广大新闻工作者中引起强烈反响。1月5日，内蒙古少年报召开专门会议，学纪恒书记的讲话精神，通过学家一致认为，李纪恒书记的讲话突出重点、内涵丰富，是内蒙古新闻舆论工作的根本遵循。大家纷纷表示，少年报更要不断新改版，突出少年报的办报特色，精准定位受众，善于内容策划，着力形成全方位、多层次的内蒙古少儿融媒体主流舆论矩阵，不断增强少儿媒体的针对性和实效性。

李纪恒书记希望广大新闻舆论工作者始终保持思想的敏锐性和开放度，我想这是应对媒体格局和传播环境发生变化的新要求。这就要求我们带着问题去学习贯彻讲话精神，要精准有力，讲导向、讲政治，做忠诚的媒体人。李纪恒书记强调要坚持正确舆论导向，更加自觉地围绕中心、服务大局。那么少年报更要讲导向，《内蒙古少年报》将紧紧围绕“服务育人”的办报方向，坚持“为孩子说话，让孩子说话，说孩子话”的办报理念凝心聚力办好少儿媒体。

李纪恒书记强调，新闻媒体要持续用力，整体策划、板块推出、协同联动。少年报的宣传优势在于服务育人，要想把内容生产做实、做出特色、做出影响，那么最关键的就在于策划能力的提高上。因此，我们在办媒体实践中，把策划作为提升媒体宣传质量的重要环节来抓。内蒙古少年报按照每期报纸至少有一到两篇重点、亮点稿子的计划，秉承“期期有策划，经常办活动”的办报思路。2016年举办了多期有益于孩子们身心健康、喜闻乐见的主题报道和社会公益活动，在报纸、网站、微信公号上进行全范围融媒体报道，达到宣传报道的最佳效果。

学纪恒的讲话，我社提出了旨在提升政治意识、业务素质、工作作风、舆论引导能力、融合发展能力、蒙文融媒体能力、国际传播能力、传媒产业实力、管理能力、党的建设能力的“十大提升工程”。这已明确对我们下一步工作提出了更高的要求。《内蒙古少年报》作为我国唯一一张用蒙古文出版的少儿类报纸，摆在我们面前第一位的就是要坚持正确办报方向，不断增强“四个意识”，特别是核心意识和看齐意识，努力在多元中立主导、在多样中求共识、在多变中把方向。我们要下大力气推进理念、内容、方式、手段等创新，让党的主张在少儿媒体中落地、生根、开花、结果。全面准确地宣传党的民族教育方针、政策，弘扬社会主义价值观，弘扬正能量，传播有益于孩子们开阔视野，提高知识的资讯和知识，为培养有理想、有道德、有知识的下一代和接班人做出我们应有的贡献。

融媒体宣传工作计划篇(6)

今年年初，部署开展了宣传思想文化战线大调研工作,省委宣传部高度重视,及时安排。我台按照省委宣传部《全省宣传思想文化战线大调研工作方案》要求，积极筹划，周密安排，扎实调研，反复论证。高质量地完成了各项调研任务。

一、领导牵头，确保广泛动员、责任到人

这次大调研时间紧、任务重、要求高，在宣传思想文化战线大调研电视电话会议召开以后，我台台长、党委书记及时召开台党委会，贯彻落实会议要求，研究部署调研工作。会议决定由台长总负责，副台长组织协调，研发部负责安排部署。围绕省委宣传部拟定的调研重点，经过反复讨论，并经省委宣传部审定，最后确定了四个调研选题。这四个调研选题围绕宣传思想文化工作创新这个基本点，既有调研宣传创新的《如何创新工作方法,加强学习宣传阐释,推动新时代中国特色社会主义思想深入人心》,更有调研媒体发展的《针对传统媒体面临的形势与问题，研究新时代广播电视如何转型发展成为新型主流媒体》,既有关注传媒科技融合的《以“丝路云”融媒体平台建设为基础，如何实现省、市、县媒体融合发展》,也有关注机制创新的《丝路国际卫视联盟如何创新合作机制，扩大影响力，讲好陕西故事，让文化品牌走出去》。这四个课题由几位台领导分头负责，成立了四个课题组，制定了调研方案，限定了调研和写作时间，由研发部安排专人负责督促落实。

与此同时，我台还在全台范围广泛动员，要求各频率频道，各业务部门广泛参与这次大调研活动，针对工作中出现的新情况、台内和部门存在的重点难点问题，拟定调研课题，组织人员进行调研。各部门积极报送选题，经筛选确定了41个调研课题，由各部门自行调研完成。

二、分解课题，让调研更具体更客观更全面

为了在短时间内高质量、高水准地完成调研任务，陕台对这次调研采取统筹规划、突出重点、合理布局，分解难点的方式进行运作。四个课题调研小组先是组织大家对课题的重点难点进行充分讨论论证，将课题内容细化分解，形成几个主要部分，围绕重点，针对难点分别展开调研走访，然后分章写作，协同汇总。课题组先后组织并邀请台内17个部门（包括频率频道）和3个市县台负责人参与其中，通过座谈会、融媒体联席会、基层实际走访、专题论坛等多种形式展开调研。如《如何创新方式方法，加强学习宣传阐释，推动新时代中国特色社会主义思想深入人心》共分解为7个小选题，包括“重大主题宣传策划创新分析”“在全国全球平台扩大宣传的创新思路”“如何利用网络和移动端强化宣传阐释的生动性”等，由专人负责牵头，结合典型案例深入到栏目、采编播组等调研，梳理经验做法，对标先进省市媒体做法，形成7个子报告，最后再组织牵头人座谈，形成最终报告。

通过这样的分解与组合，最大限度整合了资源，节约了时间，强化了调研的力度和深度，也保证了调研能够不走过场、不变形、即全面又具体。

三、深入基层，务求取得实实在在的成果

为了推动课题调研扎实有效，针对性强，各课题组在开展大调研前，以《寻乌扶贫调研报告》为样板，进行学习分析，并认真领会贯彻在《寻乌扶贫调研报告》上作出的重要批示精神。通过学习大家意识到要把唯实求真作为一种科学态度、一种根本思想方法、一种责任追求，扎扎实实、真心诚意地做好这次大调研。在调研中大家深入实际、深入基层、深入一线，针对课题中涉及到的问题，一项一项地调研，搞清楚重点在那里，难点有哪些，关键环节是什么，下一步追赶超越中该怎么干、干什么、如何干出实效来。如课题《以“丝路云”融媒体平台为基础，如何实现省市县媒体融合发展》中涉及到全省各市县广播电视台融合发展状况，也涉及到陕西台与市县媒体如何最大限度利用“丝路云”融媒体平台共同融合发展等问题。课题组先后多次到汉中台、咸阳台、韩城台及其他地市县实地走访，邀请多位市、县广播电视台负责人共同座谈，直言存在问题、摸索发展路径、共商融合大计。通过这次深入调研，基本摸清了全省各级广播电视台的资源家底，大家基本形成了共同发展、合作共赢、共同携手实现融合发展的共识。

经过这样细致深入的调研，形成的调研报告有理论、有事实、有数据、有分析，达到了较高的水准，有的报告主要内容还在公开刊物《新视界》、《新闻战线》上发表。

四、存在问题

融媒体宣传工作计划篇(7)

在今年2月19日召开的党的新闻舆论工作座谈会上，强调，党的新闻舆论工作坚持党性原则，最根本的是坚持党对新闻舆论工作的领导。党和政府主办的媒体是党和政府的宣传阵地，必须姓党。

党媒姓党是价值底线，其最终体现还是落脚在为民服务上。传统媒体与新媒体融合是大势所趋，都市报只有认清了“我是谁”，坚持正确的舆论导向，才能弄清楚要往哪里去，才知道如何把路走好！

去年以来，河南商报摸索出一条新形势下传统媒体的 “改 造”路线，被列为“中国未来媒体形态MEDIA20计划”第一批媒体研究对象。在这场媒体融合攻坚战中，它是如何认清“我是谁”？并最终形成具有自己特色的移动传播新格局？

媒体姓党是价值底线

都市报更要认清“我是谁”

今年2月19日在北京主持召开党的新闻舆论工作座谈会并发表重要讲话。强调，党的新闻舆论工作坚持党性原则，最根本的是坚持党对新闻舆论工作的领导。党和政府主办的媒体是党和政府的宣传阵地，必须姓党。

因此，党媒姓党是价值底线，任何时候都不能摇摆！

随着微博、微信等社交媒体的崛起，作为一名传统媒体的夜班总值班、稿件把关人，我深刻体会到，舆论宣传是国之大事，事关党和国家前途命运，事关人民福祉，事关社会稳定，无论何时何地都不能放任自流，听任那些蛊惑人心的言论随意散布，时刻保持清醒的政治头脑，牢牢把握正确舆论导向，在大是大非面前必须立场坚定，旗帜鲜明，切实树立和增强政治意识、大局意识、阵地意识、把关意识，确保不出噪音、杂音。

党媒姓党是价值底线，关键要有为民担当。因为党媒姓党的最终体现还是落脚在为民服务上。

具体到操作上，就是用群众喜闻乐见的方式，用通俗易懂的语言，解读、传递上级政策精神，解疑释惑、反映民情，既当好“传声筒”，又当好“剂”。

总体来说，在新媒体舆论环境下，我们党管主流媒体要以权威、客观、真实的新闻占领舆论场，并且要将舆论引导做得贴近读者。这样才能不断开创宣传思想工作的新局面，占领舆论新阵地和舆论制高点，鼓舞中国发展“正能量”，传递中国发展“好声音”。

新媒体融合是大势所趋

传统媒体一定要坚持出“精品”

党和政府主办的媒体是党和政府的宣传阵地，必须姓党。但这并不意味着我们要固步自封，相反，只有敞开胸怀，拥抱新技术，勇敢转型，与新媒体融合发展，才能发挥好舆论的引导作用！有人说，传统媒体需要将自己的基因注入到新的媒介形态中，通过对新的媒体形态的开发留住自己的立场、理念和观点，留住自己的历史、技巧和人才，这才是新媒体时代传统媒体的转型发展之路。

一段时间以来，“纸媒消亡论”甚嚣尘上，兔死狐悲之声不绝于耳，另一面是“纸媒保卫战”高亢激昂，充斥着壮士断腕的慷慨悲壮。无论这些论调是基于理性判断还是源于情感因素，不可否认的一个事实是，媒体正处在一个变革的时代，大家都在巨变中寻找机会。

我认为，虽然纸媒的寒冬真切地发生在我们身边。但纸媒在舆论场中的影响力却并没有消减。翻看各大门户网站的新闻内容，绝大多数的报道依然来自报纸、广播、电视等传统媒体，微博微信等自媒体的热门排行，大多数内容也是出自传统媒体，有的甚至仅仅是传统媒体的“搬运工”而已。

前段时间，一条“花季女子在酒店离奇身亡，酒店老板竟私自火化尸体”的新闻几乎让全国媒体沦陷！该事件发生在河南，事实情况却是：在河南郑州市，一位年仅22岁的年轻女子，在当地一家快捷酒店身亡。警方接到报案后，立刻赶到现场，并通过勘察、调查走访、调取监控以及找到死者遗书等手段，最终认定死者系上吊自杀。于是，警方通知了死者家属来殡仪馆查看死者遗体，并告知了死者的死因。当时，死者家属对孩子自杀的情况并无异议，死者的遗体则仍在殡仪馆，等待火化。

为什么一则普通的社会新闻会在传播过程中扭曲和失实，包括中央媒体、地方媒体几乎全部中招？一方面是传播渠道在内容生产、信息制造方面的匮乏，另一方面是新媒体传播过程中缺少把关意识！

近几年，盘河南商报新媒体“两微一端”平台，体会尤其深刻！传播技术越发达，对优质内容生产人才越亟需。目前，精品报道、精品内容处于“供不应求”的稀缺状态，反观在微信朋友圈、微博、APP上传播火爆的文章，无不是内容戳中人的痛点。而大部分时间，门户网站、微博、微信、APP等各个平台都在转发同一个单调的创意和内容，有时候连错别字都错得一模一样。传播繁荣景象的背后暗藏优质信息匮乏这一尴尬！

因此，在“互联网+”这个大背景下，传统媒体要学会用互联网思维改造其运作机制，在体制改革和机制创新上走出一条新路。尤其要强调的是，在融合过程中要坚持媒体的主阵地、主方向不变，充分发挥党的主流媒体优势，坚持做好内容，记者们要做“爬山虎式”的记者，努力采写接地气、有思想、有温度、有品质的作品。只有这样，才能让河南好故事、中国好声音传遍全国、传到世界。

打赢媒体融合攻坚战

形成移动传播新格局

在讲话中强调：要适应分众化、差异化传播趋势，加快构建舆论引导新格局。

能否让党的声音在互联网上更响亮、传得更远，是检验新闻舆论工作是否适应时代的重要方面。我们要坚持“互联网+”，而不是简单地“+互联网”；不是把传统媒体的内容直接搬到网上，而是把互联网作为平台，以互联网思维和互联网规律来谋划布局新闻舆论工作。

前不久，在中国第二届观媒峰会上，复旦大学新闻学院教授宣布：河南商报、澎湃、东方网三家媒体被列为“中国未来媒体形态MEDIA20计划”第一批媒体研究对象。

全国都市报那么多，为什么偏偏选择了河南商报？

这是因为，河南商报一直十分注重传统媒体与新媒体融合，从微博时代到微信、客户端时代，河南商报始终走在自我否定与救赎的改革前沿，河南商报的“掌中河南”客户端上线以来，短短一年时间下载量突破50万，日活跃量快速增长。微信、微博用户量超过350万……

尤其是自2015年7月份全新改版以来，河南商报提出了“改 造”计划，分众聚合，聚焦公务员、商人、女人，即“公商女”这三大高品质的用户群体，分别打造了“金水路观察”、“家有小宝”、“家有考生”、“郑州批发市场”等10余个垂直细分微信公众号，形成了以官方微信影响综合用户，以二级公号实施精准覆盖的公号矩阵，成为河南主流舆论阵地的重要组成部分。

积极拥抱新媒体、运用新媒体，为河南商报历来所重视。更为重要的是，从纸张到平台，移动互联为我们分众聚合、细分用户、服务用户提供了天然的技术载体支撑。