乡镇企业管理论文篇(1)

1.乡镇企业管理创新的组成部分。

坚持管理理念创新。管理理念是一个企业的精神文化，是思想上的指导，在企业管理中起到主导的作用，伴随着社会环境的发展和变迁，外部环境的改变一定程度上影响管理理念，是企业的灵魂。坚持组织结构管理。管理组织结构包括决策结构、信息结构和动力结构三大部分三部分形成树状结构，使得信息、资源组织管理更加的清晰化，使企业的管理更加完善。坚持管理制度。制度能够规范各个组织成员的责任和权利，普遍的适用于各个人员，是企业的一般准则，最终起到的是约束作用。同样管理制度还受到企业文化和管理理念的影响。坚持作风管理。作风管理是管理各个组织成员的价值取向，约束在作风管理下的行为，个人的作风管理受到管理理念、组织结构和制度的影响。通过作风管理使得企业成员形成以企业为重的观念，坚持更好地为企业服务，实现企业目标。坚持科学的管理方法。管理过程中会出现一系列的决策，不同的素质和水平，决定着个人的决策能力，建立科学的管理方法，决定着企业的发展方向，决策者是否能够做出正确的判断，完全取决于科学的管理结果，决策是否正确，决策者能否正确判断，这对企业的成败也具有重要影响。

2.乡镇企业管理创新的发展趋势。

现阶段利润最大化是企业可持续发展的方向，但是转变观念迫在眉睫，逐渐形成以管理的唯一主题，成为当今时代的特点。过度的追求利润最大化，会严重的阻碍着企业的发展，面对日益竞争激烈的国际形势，知识、技术产品等创新发展已成为时代的主题，创新已然成为现代企业面临的重要的课题研究对象。新的世纪，企业之间逐渐形成虚拟的合作，合作网络集团，供应链合作，国际战略联盟，不只是产品和服务，更多的是技术合作的专业技术和核心竞争力，通过合作，整合资源，弥补的缺陷与局限性。员工技能和专业技术知识是竞争的优势，同样是重要的资源，员工的互相协作、知识管理、组织学习能力等成为企业培训的核心。

二、促进我国乡镇企业管理创新的战略措施

1.管理观念的创新。

传统的管理理念会使企业越来越落后，严重的违背市场的发展规律，只有采取新的管理理念才能可持续发展。同样高管的创新理念对企业的发展起着至关重要的作用，高管们必须明确责任和义务，坚持管理掌握和了解新的管理理念和管理方法，结合实践经验，才能不断的制定出适合自己企业的管理模式、机制和方法。

2.企业组织的创新。

只有创新才能不断的注入新的活力，带来全新的理念，新的政策才能落到实处。现阶段乡镇企业多采用集权制，组织结构采用线制或直线职能制，导致协调性和应变能力较差，所以新的组织结构能够使得企业的发展更加的长远，组织体系可以提高企业的竞争力。

3.坚持.技术创新和人才培养。

企业发展的核心力量是进行技术创新。新的理论、技术和方法，可以使资源配置得到最大限度的优化，并且改善高耗能、污染重的问题，使生产出的产品更具有科技含量。技术的创新更加离不开技术的创新，更加需要人才的支持，如何培养高素质、高能力的人才是企业获得效益的重要途径。新世纪，企业的竞争最终就是人才的竞争，要善于发现和培养人才，了解人才的需求，才能更好地为企业创造出优秀的产品。

4.坚持营销方法创新。

面对竞争激烈的市场竞争，如何推销自己的产品，是企业面临的挑战，国家化的市场环境必须运用各种营销的方法，掌握市场行情和消费观念，明确市场定位，采用多变的营销方式，推销出自己的商品才是企业发展的关键。通过服务体系的创新。充分的运用互联网技术的发展，运用电子商务，进行服务体系的不断深化和改进。例如进行网络技术，搜集与乡镇企业相关的各种信息，大力发展电子商务和网络市场，利用网络信息资源完善乡镇企业的服务体系。

5.健全规范的人事分配制度，人员构成成份比较复杂。

员工缺乏积极的行动性，领导管理较难很难管理，不敢管、搬不动，甚至会带来更大的麻烦。很多员工劳动态度不好，技术不好，待遇分配不平衡现象严重，严重影响劳动的积极性，更谈不上发挥创造性。如何发挥应有的作用是关键，现阶段乡镇组织宏观调控及审计、监察管理。坚持巡查，科学地、客观地、明确地、定岗、定员，进行直接的劳动定额分配管理。公平，实现公正，公开的竞争，适者生存，坚决杜绝人员腐败，如不适应工作条件，就直接下岗。市场经济体制已经进入较完善的阶段，规范的、合理的人员分配制度是企业具有坚强执行力的重要标志，它是乡镇企业经营正常运行的有力保障。

三、结语

乡镇企业管理论文篇(2)

［论文摘要：人力资源管理，在不同国家、不同行业、不同企业表现出不同的特征。舍弃表象因素，对“黑箱”进行解构，揭示不同管理模式的最终决定因素，找出内在的因果关系规律，是目前人力资源管理领域深化研究的突破点。本文试图采取“先归纳、后演绎”的方法，对东方的日本企业和西方的美国企业人力资源管理模式进行比较分析，先归纳探究其模式产生的根源，再从中国乡镇企业这一特定对象所面临的输入因素出发，演绎推导出其人力资源管理模式的输出特征。］ 一、美日人力资源管理模式特点比较 人力资源管理模式的特点，可以通过配置的方式、管理的手段、使用的原则、激励的措施四方面，进行概括和描述。 （－）美国人力资源管理模式的特点 这里谈到的美国人力资源管理模式是在上世纪末本世纪初形成的，至今仍是美国企业显著特征，它是资本主义大规模生产的典范。 1.人力资源配置上，主要依赖外部劳动力市场。美国企业具有组织上的开放性，市场机制在人力资源配置中发挥着基础作用。作为需求方的企业，几乎任何时候所需任何人才，都可在劳动力市场上，通过规范的程序招聘，或通过有目标的市场竞争，从其他企业“移植”；企业过剩的人员，流向劳动力市场。作为供给方的劳动者，会根据自身条件选择职业，即使从业后对自己潜能有了新的认识，或有了更理想的工作，也会从容迁移。企业和劳动者之间是简单的短期供求关系，没有过多的权利和义务约束。这种方式的好处在于，通过双向的选择流动，实现全社会范围内的个人／岗位最优化匹配；缺点是企业员工的稳定性差，不利于特殊人力资本的形成和积累。日本企业的职工，有70％在本企业工作时间超过10年，而相应的数字，美国是37％。 2.人力资源管理上，实现最高度专业化和制度化。美国企业管理的基础是契约、理性，重视刚性制度安排，组织结构上具有明确的指令链和等级层次，分工明确，责任清楚，讲求用规范加以控制，对常现问题处理的程序和政策都有明文规定。大多数企业都有对其工作岗位所设的《工作岗位要求矩阵》，详细描述每个岗位对人员素质，包括知识、技艺、能力和其他方面的具体要求。企业分工精细、严密，专业化程度很高，员工在各自岗位上工作，不得随便交叉。这种手段的好处在于，工作内容简化，易胜任，即使出现人员“空穴”，也能很快填充，而且简化的工作内容也易形成明确的规章和制度，摆脱经验型管理的限制；缺点是员工自我协调和应变能力下降，不利于通才的培养形成。 3.人力资源使用上，采取多口进入和快速提拔。美国企业重能力，不重资历，对外具有亲和性和非歧视性。员工进人企业后，拥有管理学硕士学位的人可以直接进入管理阶层，受教育多的人起点也高。企业的中高层领导，可以从内部提拔，也可以选用别的企业中卓有建树者，一视同仁。员工如果有能力，有良好的工作绩效，就可能很快得到提升和重用，公平竞争，不必熬年头，论资排辈。这种用人原则的好处在于，拓宽了人才选择面，增加了对外部人员的吸引力，强化了竞争机制，创造了能人脱颖而出的机会；缺点是减少了内部员工晋升的期望，削弱了工作积极性。由于忽视员工的服务年限和资历，导致员工对企业的归属感不强。 4.人力资源激励上，以物质刺激为主。美国企业多使用外部激因，少使用内部激因重视外酬的作用。认为，员工工作的动机就是为了获取物质报酬。可以不向员工说明此项工作的意义，但必须说明此项工作的操作规程，员工可以不理解工作本身的价值，但必须把工作完成好才能获取相应的报酬，员工得到认为合理的报酬后，就不应该再有其他要求了。因此，员工的报酬是刚性的工资，收入的95％甚至99％以上都是按小时计算的固定工资。这种措施的好处在于，企业景气的时候不用考虑对员工有额外的支付，减少了发展成本；缺点是如遇经济不景气，企业无法说服员工通过减少．工资、降低成本来帮助企业渡过难关，只能解雇员工清除剩余的生产能力，导致员工对企业缺乏信任，形成对

乡镇企业管理论文篇(3)

关键词：乡镇企业；信息化；继续教育

一、绪论

乡镇企业是我国企业的重要组成部分，是我国乡镇地区经济的重要支撑力量。为我国解决三农问题起到极其重要的作用。但随着信息化社会和时代的到来，受乡镇企业本身和外部条件的束缚，乡镇企业的信息化问题成为其未来发展的主要问题。本文着重关注了乡镇企业信息化发展的现状和问题，主张从教育入手逐步解决乡镇企业信息化建设中的各种问题，重点研究了乡镇企业中关于信息化内容的继续教育内容和形式，以推动乡镇企业信息化的发展。

二、乡镇企业信息化及教育现状分析

随着国家对乡镇企业信息化建设的大力度的扶植举措，目前，乡镇企业中基本都引入或采用了一些信息化的技术和管理软件等。作者通过调查走访的形式对锦州市部分乡镇企业进行了信息化的走访。走访中发现几乎所有乡镇企业都使用了办公自动化系统并配备了相应的互联网系统。同时，财务信息化软件如金蝶的财务系统和会计信息化系统已成为乡镇企业信息化建设的基本构成。但乡镇企业在信息化建设过程中依然存在：认识程度不足，信息化程度低，缺乏有经验或专业的信息化人员，乡镇企业信息化资金投入不足，信息化管理体制不健全等问题。杜娟等在“关于推进乡镇企业信息化问题的思考”中指出了合理化信息开发方式，树立信息化管理理念，重点培养信息化人员等建议。在走访中作者发现乡镇企业信息化教育在很大程度上也制约了企业的信息化建设。乡镇企业的在岗人员信息化相关专业知识往往局限于在大中专院校的学习积累，只有少量理论知识，没有实践经验。还有很多人员则完全是自己摸索着学习，信息化的知识和技能严重匮乏。而目前受管理者的意识影响和企业资金的问题，乡镇企业的企业培训形同虚设。在走访中75%以上的人员没有接受过企业的信息化相关培训。通过分析可以看出乡镇企业信息化建设与乡镇企业的信息化教育是相辅相成的，在现有乡镇企业信息化建设现状中只有大力开展信息化继续教育，才能提高现有企业的信息化意识和员工的信息化技能水平，最大限度的提高乡镇企业现有的信息化率，进一步推进其信息化的未来发展。

三、乡镇企业信息化培训内容

1.信息化基础培训

信息化基础培训包括两个部分：围绕计算机的使用展开的计算机基本技能培训和企业信息化课程培训。计算机基本技能培训：企业信息化的建设可开展是以计算机的应用为基础，企业和员工需要使用计算机作为工具参与到企业的信息化过程中，熟练的使用计算机成为信息化时代的必然要求和基础技能。其具体内容包括：计算机系统的使用和日常维护，计算机网络功能的使用，计算机办公自动化软件的使用，日常多媒体（图像、音频和视频等）信息的编辑和应用等。企业信息化课程培训：企业信息化课程培训是一个广泛的基础概念型培训，其目标是提高整个乡镇企业的信息化意识，针对企业的管理者和相关企业员工，了解企业信息化的意义、方针、内容、实施方法、风险规避和发展趋势。其具体内容包括：乡镇企业信息化概述、常见信息化系统、信息化系统实施、信息化管理和信息化案例分析等。

2.专业化培训

专业化培训是针对乡镇企业内部的各个职能部门展开的，基于所从事专业管理职能的信息专业化培训。依据所从事工作管理职能，专业化信息培训包括：销售与市场信息化培训，和生产相关的生产线、生产流程等生产信息化培训、包括采购、收货、库存控制和发放等管理活动的物资供应信息化培训，财务和会计信息化培训、包括人员录用、培训、考核、工资和聘用等业务的人事信息化培训，以高层管理为核心的管理信息化培训，信息化处理系统培训。

3.个性化定制培训

个性化定制培训以乡镇企业信息化过程中的具体问题为切入点，针对性的，以解决实际信息化工作中的具体问题为目标的培训。如针对企业新近信息化设备进行的使用培训等。

四、乡镇企业信息化培训形式

乡镇企业信息化继续教育培训形式比较灵活多样，借鉴已有的企业培训形式，结合互联网技术和移动网络通信技术，目前乡镇企业信息化继续教育形式主要包括：企业短期集中培训，小范围实战培训，基于网络平台的在线培训和学习交流社区等。企业短期集中培训是乡镇企业信息化继续教育的基本形式。其内容多为广泛系较强的基础性内容培训，主要问题是需要再用乡镇企业的生产时间或员工休息时间。其实针对提高整个企业的信息化意识和信息化基础技能极为重要；小范围实战培训具有一定或较强的针对性，是开着专业化信息培训和针对性信息化培训的主要载体；基于网络平台的在线培训是近几年继续教育的主要形式，其包括大型的在线课程、基于信息共享的丰富的教学资料及网络交互平台等内容，由于其具有不限时间、不限空间、接入方便、免费学习以及内容个性化定制等优势深受在职工作人员的欢迎，是主要的自我学习模式；学习交流社区是在乡镇企业内部开放交流学习的场所，并配以专业的指导人员，是一个自由的可交流环境，更是企业文化的一部分。

五、结论

信息化是企业未来发展的方向，也是企业生存的根本，如何在企业中进行信息化建设一直以来都是相关领域研究的热点问题。经过长足的发展，我国企业信息化建设积累了很多经验，ERP系统实施已经成为企业发展的关键。但同时也应该注意到乡镇企业所面临的信息化建设的问题，如何解决是乡镇企业未来发展的关键。教育是发展的基础，可以看到乡镇企业信息化建设虽然面临严峻的资金问题，但信息化的意识、信息化的普及程度和信息化的利用率更是制约乡镇企业信息化发展的根本，这些问题的解决只能依靠在乡镇企业大力开展信息化的教育来解决。基于此，本文重点研究了乡镇企业信息化继续教育问题，分析了乡镇企业信息化继续教育的内容和形式，本研究势必会对乡镇企业信息化的健康发展起到积极的推动作用。

参考文献：

[1]吴春青.我国中小企业信息化建设的问题及对策[J].产业与科技论坛，2008,7(1):16-19.

乡镇企业管理论文篇(4)

关键词：乡镇企业；财务管理目标；定位

中图分类号：F276.3 文献标识码：A 文章编号：1674-0432（2010）-12-0043-1

乡镇企业是指农村集体经济组织或者农民投资为主，在乡镇（包括所辖村）举办的承担支援农业义务的各类企业。乡镇企业的发展不仅决定着中国经济发展的速度，而且也涉及到大量农业人口的安置、农民收入的提高及社会的稳定等问题，财务管理目标的确定对乡镇企业的发展有重要指导意义。本文将根据我国乡镇企业财务管理现状，对现行财务管理目标的几大观点在乡镇企业实践中可行性做出分析，并就乡镇企业财务管理目标定位进行探讨。

1 我国乡镇企业财务管理现状

1.1 乡镇企业内部管理基础较弱

主要表现在以下几个方面：一是管理意识淡薄，乡镇企业领导普遍文化水平不高，对财务管理的重要性缺乏认识；二是没有建立完善的财务制度和财务运行机制，内部控制不严格；三是会计机构设置不合理，职责不明确；四是管理人才的匮乏。

1.2 乡镇企业资金短缺，筹融资困难

乡镇企业由于自身的特点，市场风险和信用风险较大，同时由于我国相关法规、政策的不完善，融资担保体系的不健全，导致乡镇企业融资难问题很难得到解决。

1.3 乡镇企业财务人员综合素质不高

在乡镇企业中，许多财务人员都没有经过正式的专业培训，不具备上岗的条件，对先进的财务管理方法无法应用，部分财务人员法律意识淡薄，伪造、变造会计资料。

2 现行财务管理目标观点在我国乡镇企业实践中的可行性分析

2.1 利润最大化观点的可行性分析

这种观点把利润作为企业制定财务管理目标的核心，利润代表了企业新创造的财富，利润越多，则说明企业的财富增加得越多，越接近企业的目标。但利润最大化也存在缺陷，它没有明确利润的实现时间，也没能正确处理风险与收益的关系，甚至会导致企业经营者决策的短期行为，因此，利润最大化目标是不利于乡镇企业的健康发展。

2.2 股东财富最大化观点的可行性分析

这种观点认为，企业主要是由股东出资形成的，股东创办企业的目的是扩大财富，理所当然，企业的发展应该追求股东财富最大化。然而，此观点只适合于股份制、公司制企业，但此类企业并不能代表我国乡镇企业的主体部分，因此，把股东财富最大化最为乡镇企业财务管理的目标具有片面性。

2.3 企业价值最大化观点与利益相关者价值最大化观点的可行性分析

企业价值最大化是指通过企业财务上的合理经营，采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上，使企业总价值达到最大。所谓的利益相关者价值最大化是指企业在生产经营过程中，在以可持续发展为企业目标的前提下，对与企业有关的相关者利益充分考虑，从长期的角度满足各利益相关者的不同需求。后者的提出，为企业追求价值最大化的同时履行社会责任提供了理论上的支持，如果这一目标能够实现，企业就达到了经济效益与社会效益的双赢结果。但是，不同利益团体的利益需求存在着许多矛盾，甚至可能会导致企业理财的混乱局面，反而损害相关者的利益。同时，我国大部分乡镇企业受到自身条件和外部因素的影响，企业很难实现最大价值。

3 我国乡镇企业财务管理目标的定位

3.1 我国乡镇企业财务管理目标的定位

根据上述分析，简单的定义我国乡镇企业的财务管理目标为利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化或是利益相关者价值最大化都是不科学的，乡镇企业财务管理目标应具有多元化性质，我们应采用现行财务管理目标观点中适合我国乡镇企业财务管理模式的理念，走社会主义经济体制下的乡镇企业发展之路。

3.2 实现我国乡镇企业财务管理目标定位的对策

3.2.1 加强乡镇企业财务管理意识 乡镇企业的领导者应转换观念，重视财务管理在企业发展中的作用，主动学习先进的财务管理理念和方法，并结合企业经营实际，加以应用。同时，要注重引进高素质的财务管理人才，帮助企业快速发展。

3.2.2 强化乡镇企业科学理财行为 乡镇企业应加强资金管理，提高资金效益，科学确立投资决策和筹资方式，减少投资筹资风险，协调好筹资、投资与利润分配的关系，保证企业步入良性有序的发展轨道。

3.2.3 完善乡镇企业财务管理制度 应完善企业内部财务管理制度，建立健全内部组织结构，建立相应的内部控制制度，对企业经营全过程进行财务监管，使企业的财务工作更加规范、高效、健康。

3.2.4 提高乡镇企业财务人员的综合素质 财务人员综合素质是乡镇企业财务管理工作质量的有力保证，企业应加强财务人员在专业水平、职业道德、法律法规等方面的学习，培养他们的学习意识、法律意识和竞争意识，使其适应企业发展的需要。

参考文献

[1] 石文亚.改制后乡镇企业的财务管理现状分析[J].财会通讯,2006,(5):77-78.

[2] 鲁天婵.浅析乡镇企业财务管理中存在的问题及对策[J].商场现代化,2008,(35):344.

[3] 朱先华.试述中小企业财务管理目标与实现途径[J].四川农业科技,2009,(3):21-22.

[4] 方红渊,汪彬.中小企业财务管理目标实现路径研究[J].中国商界,2008,(7)：93-94.

乡镇企业管理论文篇(5)

二OO六年我市乡镇企业减负工作，在市委市、政府的领导和相关部门共同努力下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的“十六大精神”，以维护企业合法权益，减轻企业不合理负担，优化企业发展环境，提高企业竞争力为中心。结合我市实际，积极推进政策法规宣传建设，纠正损害企业和群众利益的突出问题，进一步促进乡镇企业的健康持续发展，今年主要工作如下：（一）乡镇企业发展环境进一步优化。20__年，我市乡镇企业行政主管部门，把优化发展环境作为乡镇企业治乱减负的重点工作进行部署，突出制度建设，加快体系完善，继续开展乡镇企业治乱减负“回头看”活动，进一步清理涉及乡镇企业的各种收费项目，加大“三乱”治理力度，切实解决企业反映的难点、热点问题。一是加强法律法规宣传，督促有关部门规范执法行为，制止向乡镇企业、中小企业乱收费。二是继续开展向企业乱检查，乱评比、乱培训和强制企业订购书报刊物，音像制品等问题，努力疏导，为企业排忧解难。

（二）乡镇企业治乱减负工作体系逐步完善。20__年，各地按照《乡镇企业负担监督管理办法》的要求，加快理顺工作体制，健全工作机构。一是基本形成了以各级企业减负机构牵头，乡镇企业行政管理部门具体负责，有关部门密切配合的行政工作体系。三是完善了以企业为主的乡镇企业负担监测体系。

（三）乡镇企业治乱减负制度化进程加快。各地在实际工作中，认真研究乡镇企业治乱减负工作的新情况、新特点，进一步探讨工作新思路，加快制定新制度，推动减负由治标向标本兼治转变。今年__市乡镇企业管理部门树立“大服务”观念，转变职能，明确责任，强化宣传，注重实效，开展价格专项检查治理，稳定经济秩序，构建和谐社会。一是开展了“价格服务进企业”工作，针对船舶修造业实行“两部制”，电价提高增加生产用电成本，加大企业负担的情况。深入调研，运用价格政策，积极向上级主管部门请示，要求暂缓实施“两部制”电价，政策惠及22家船舶企业，一年可为船舶修造企业减轻负担1200多万元；二是针对企业职工反映子女教育负担重，开展教育收费专项检查，有关部门组成五个工作组深入58所中小学进行收费情况检查，查出违纪收费金额50多万元，制止了乱收费行为。同时按全省的统一要求，取消了农村义务教育制度“一费制”中的杂费部分，全年可减轻家长和学生负担600多万元，稳定了职工队伍。

（四）乡镇企业治乱减负“回头看”活动效果显著。各地在乡镇企业治乱减负“回头看”活动中，通过基层单位、查薄弱环节、查突出问题，取消了一批收费项目，降低了一批收费标准，规范了涉及企业收费行为。__市强化服务，落实规范管理。一是把好源头。20__年，__市政府及相关部门保持不出台新的收费项目文件，杜绝了乱收费现象；二是已经取消的收费项目不再收费，坚持按省政府以上有权机关批准的收费项目，标准收费，全年可减轻企业负担800多万元。三是统一窗口收费，做到收支两条线，统一收费、统一管理，四是转发__市企业减负办《关于开展对执收执罚部门“以收定支”、“收支挂钩”情况和通行车辆收费站清理整顿情况调查的通知》，开展调查落实整顿，没有出现违规现象行为。五是开展机关效能建设，缩短行政审批时限，强化为企业服务意识。

（五）乡镇企业治乱减负工作舆论氛围已经形成。各地结合《乡镇企业负担监督管理办法》的贯彻，利用各种机会，运用多种方式，加强企业治乱减负政策宣传教育活动。

尽管去年我市乡镇企业治乱减负工作取得了较大的成绩，但总体上看还存在工作不平衡等问题。由于机构变动，一些地方的乡镇企业治乱减负工作由减负办统一负责，乡镇企业行政管理部门只是处于配合协助地位，客观上导致工作缺乏主动性和创新性。同时，乡镇企业治乱减负工作也还存在一些不足，主要表现在：有的地方违规收费问题仍然存在。据x（本篇文章来源于大秘书网-百度直接输入“大秘书”第一个网站便是）x市乡镇企业局在检查中发现：工商部门20__年收费二项：1、工商个体协会会员费。每年收取1500元。企业反映，企业在申请办照时，工商部门有意混淆私营企业和工商个体户的有关界定规定，要求企业一律按工商个体户办理营业执照并要求加入“个体协会”，否则拖延甚至难于办照。其主要目的就是可收取企业的“个体协会”会员费。企业要求政府协调工商部门 ，严格按有关规定办理私营企业，股份合作企业和有限责任公司给予办照，并实行入会自愿的原则。2、个体工商管理费。据__石材企业反映，工商部门每年按每台石材锯床收2500-3000元不等，还存在“关系”收费现象。农产品加工企业反映的情况也与其它企业相同，主要是工商部门的“个体会员费”每年1000-1500元，个体企业工商管理费每个企业每年收取3000元。环保部门收取污水处理费每季度275元。企业对上述的收费意见较大，不知环保部门收费都用于何处？20__年__市环保部门对台锯石机收取排污费每季度220元。对排水达标的企业，则收取“噪声超标准排污费”每机每季度220元，企业反映，__金山工业园区，是各级政府规划建设的石材加工生产专业厂区，脱离居民生活区，应当允许噪声的存在，认为环保部门不应该收取噪声排污费。

对于这些问题，一些企业自身保护意识差，对国家有关政策了解不够，对一些收费是否合理，不够明确。不敢得罪权力部门，对一些乱收费问题不举报不抵制，在一定程度上纵容了乱收费现象的蔓延。

二、20__年工作安排

20__年，我市乡镇企业治乱减负工作要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻科学发展观，认真落实党的十六大、十六届六中全[文章来源于=大=秘=书=网=站-帮您找文章，12小时内解决您的文章需求]会精神，按照全国企业治乱减负工作的总体部署，以优化乡镇企业发展环境为目标，加快思路创新，狠抓政策落实，注重标本兼治，防止企业负担反弹，推进乡镇企业持续协调健康发展。

（一）进一步落实《乡镇企业负担监督管理办法》。市、县乡镇企业行政管理部门要把贯彻《办法》精神与改善乡镇企业发展环境紧密结合起来，与推进乡镇企业改革紧密结合起来，与改进机关工作作风紧密结合起来。在各级减负办的统一领导下，积极发挥自身优势，深入调查研究，加强综合治理，及时提出乡镇企业治乱减负工作的意见和建议，力争在思路上有所突破，措施上有所创新，确保乡镇企业治乱减负各项工作落实到位。

（二）继续健全有关规章制度。要继续推行收费公示制度、涉企执收罚制度、收支两条线管理制度；完善乡镇企业负担监测联系制度和乡镇企业负担监督员制度，发挥好负担监测点和监督员的作用；建立和完善投诉举报和责任追究制度，及时查处企业或群众反映的乱收费案件；逐步完善政府部门考核评议制度，组织企业和社会各方面对政府部门的行政行为进行监督。

（三）不断完善乡镇企业负担监督管理体系。要加强乡镇企业治乱减负工作机构建设；逐步形成由各级减负办统一领导、乡镇企业行政管理部门具体负责，社会和企业广泛参与的乡镇企业负担监督管理体系。有条件的地方争取建立乡镇企业维权中心、法律服务中心等服务机构，及时为乡镇企业提供政策和法律服务，维护乡镇企业的合法权益。

（四）加大乡镇企业负担治理力度。要结合乡镇企业治乱减负“回头看”活动，围绕重点行业和企业反映的难点、热点问题开展专项治理。继续取消不合理收费项目，定期公布收费目录。对涉及乡镇企业的乱评比、乱培训、乱排序等“新三乱”发现一起，查处一起，并在相关媒体上予以公开曝光。

乡镇企业管理论文篇(6)

[关键词] 乡镇企业；融资；金融支撑；金融机构；灰色关联分析法；效果评估

在我国，所谓乡镇企业，是指包含着各种水平的社会主义集体所有制多种经济和个体经济的多形式、多层次、多门类、多渠道的乡镇以下（含乡镇）合作企业和个体企业的统称[1]。当前乡镇企业已经成为我国经济和社会生活中重要支撑力量，在社会稳定中起着举足轻重的作用。然而乡镇企业在做出巨大贡献的同时，自身融资困境却逐步加重，这严重阻碍了乡镇企业的发展，因此，金融机构对乡镇企业的金融支持显得尤其重要。

一、乡镇企业金融支撑现状

乡镇企业的金融支撑范围有以下几种：一是正规的金融机构贷款，这里包括几大商业银行、农业发展银行、邮政储蓄以及农村信用社等；二是准金融机构贷款，主要是新兴的信贷公司和由政府管理但不属金融监管机关监管范畴的小额信贷公司等；三是民间借贷，主要是个人借贷、个人和企业组织之间的直接借款行为以及高利贷、私人钱庄等 [2]。

在中国金融年鉴中，金融机构对乡镇企业的贷款属于短期贷款的范畴。金融机构主要指人民银行、各大商业银行、政策性银行、国有独资银行、邮政储蓄机构、农村信用社、信托投资公司、租凭公司等，这基本上涵盖了我国最主要的金融机构，因此，研究起来极具代表性、可信度更高。由表1可以看出金融机构对乡镇企业的贷款中，信用社的贷款份额一直以来都占有很高的比例，可知信用社在乡镇企业的金融支撑上发挥着相对重要的作用。从2000年到2004年信用社贷款所占比例极高，均在75%左右，自2005年起，整个金融机构对乡镇企业的贷款额度有所下降，信用社无论是在贷款数额还是贷款所占比例上，也有较大幅度的下滑。

相较于信用社的乡镇企业贷款数据，我国各类大型商业银行的数据较难获取，由于数据稀少，无法成表，只能从表1推测得出相关结论。在表1中，短期贷款的数额从2000年的65748.1亿到2009年的146611.3亿元，增幅极大，与之相对应的却是金融机构对于乡镇企业的贷款数额波动幅度不高，近年甚至有所降低，其在短期贷款中所占的比例越来越小，由此可知，我国各大商业银行在发展的同时忽略了对乡镇企业金融支持的力度。当然，这与各大商业银行的信贷对象有关，我国各大商业银行的信贷多定位于国有大中型企业，对于乡镇企业，仍然缺乏制度支持。倘若按照现行的贷款标准，许多乡镇企业并不符合放贷条件。同时，近年来，各商业银行为实现利润最大化和防范金融风险的经营目标，大量撤并农村乡镇的营业网点，使得商业银行直接面向乡镇企业信贷业务的部门更加稀少[3]。

当前，民间借贷在规模上逐年增多，央行调查显示，在2010年民间借贷市场的资金存量就已超过2.4万亿元。但目前民间信贷仍多以高利贷、私人钱庄为主，这类借贷充斥着太多非法的成分，以杭州市滨江区为例，该区法院在2008年到2010年每年受理的民间借贷涉案金额均逾2亿，而近期爆发的温州民间借贷风波更是折射出民间借贷的风险性和脆弱性。

需要指出的是，民间借贷充斥着太多的不确定性和不透明性，各类民间借贷的组织自身管理无序，财务状况混乱，因而得出的数据可信度太低，真实数据缺失严重，不利于本文的效果评估，为保证数据分析的准确性，本文忽略了诸如民间借贷在内的多项机构的贷款数据，而只针对金融机构得出的数据进行分析。

二、基于灰色关联分析法对乡镇企业金融机构金融支撑效果评估

1.指标选取与数据

本文选择以下金融机构金融支撑指标和乡镇企业发展水平指标：（1）金融机构金融支撑指标。历年来金融机构对乡镇企业发放的贷款数额是金融机构对乡镇企业最直观也最重要的数据，它可以充分反应金融机构对乡镇企业的支持力度。（2）乡镇企业发展状况指标。《中国乡镇企业统计年鉴》中反映乡镇企业发展状况的指标很多，在本文主要选取了3个指标：乡镇企业营业收入、乡镇企业利润总额、乡镇企业劳工薪酬，其中，乡镇企业的营业收入和利润总额是直接与乡镇企业发展状况挂钩的，乡镇企业劳工薪酬则是通过对企业从业人员的薪酬状况的统计，间接反映出乡镇企业的发展状况。

2.乡镇企业金融机构金融支撑效果测算

首先，是各因素及其序列值。本文采用的参考序列为：X0（金融机构贷款规模）：金融机构对乡镇企业贷款数额占短期贷款数额之比；比较序列是乡镇企业的发展状况指标：X1：乡镇企业营业收入；X2：乡镇企业利润总额；X3 乡镇企业劳工薪酬总额。将以上数据带入可得表3。

表3 各因素序列值

X0 0.67392 0.64738 0.72808

从表4中关联度数据的分布来看，三项指标分别为0.67392、0.64738、0.72808，可见金融机构对于乡镇企业发展提供的金融支持有一些成效。整体来看，三项指标结果类似，三者差距不大，即乡镇企业的营业收入、利润总额和劳工薪酬与金融机构的支撑效果趋于相同，但如要细究，影响效果便略有不同，具体分析如下：

首先，三项指标中最高的是X3，即金融机构的资金支持对乡镇企业劳工薪酬的影响较大，也就是说，金融机构资金支持力度越大，乡镇企业员工的工资就增长的越快。这说明一旦获得金融机构的资金支持，乡镇企业一般不会将资金完全用于企业自身的发展，会留下一部分来提升员工的薪酬，用以吸收或留住高素质人才，从而促进乡镇企业的长远发展。

其次，X2的数值相对来说是最小的，说明乡镇企业的利润额与金融机构的资金支持的关系相对弱一些，这与实际情况相符，因为乡镇企业的周期性较长，投入的资金即便能及时到位，也要过较长的一段时间才能看到成效。并且，乡镇企业自身技术含量不高，企业缺乏高附加值产品，使得产品质量不高，市场上多有以次充好的现象，同时，企业缺少技术创新的能力和意愿，使得企业即使拥有充足的资金支持，也只会一味的增加产量，而不考虑增加产品的附加值，资金投入后的效果并不优异。同时，乡镇企业对资金的利用不合理、资金利用率不高也可能会造成该结果。

再次，X1的数据表明，资金的支持力度对于与乡镇企业的营业收入水平的效果是比较好的，同时，X1与X2的数据相似，则说明乡镇企业贷款对于乡镇企业的营业收入和企业利润额两者的影响是类似的，就数额来说两者互为进退，但X1终究要比X2数值稍大一点，也说明金融机构对乡镇企业进行资金支持后，营业收入增加的状况不能等比的转化为利润额的增加，两者之间存在一定差异，但差异不明显。

最后，关联度的取值范围在0.64至0.73之间，说明金融机构的金融支撑与乡镇企业发展二者之间存在一定关联度，乡镇企业的金融支撑取得了一些效果，但效果显然不理想，由表2、表3可以看出，从2000年到2009年，十年间，金融机构对乡镇企业的贷款额度上升幅度并不高，而这十年间，乡镇企业的发展速度迅猛，单就利润额上看，增加了三倍左右，说明乡镇企业可能存在其他的融资渠道（如民间金融的支持等）[4]。

三、促进我国乡镇企业金融支撑效果提升的政策建议

1.商业银行的相关转变

支持农村金融的发展是商业银行的特殊使命，在国家加快推进农村改革和发展的大背景下，乡镇企业的发展将会使得农村经济和农村金融迎来重大发展机遇。因此，目前各商业银行应做好以下诸多工作：一是建立“中小企业信贷部门”，进一步加强乡镇企业和商业银行之间的联系；二是缩减各乡镇企业贷款的门槛，使得乡镇企业能更容易获得必需的资金支持；三是寻找更为灵活有效的抵押担保方式，使乡镇企业的贷款抵押担保形式不再单一；四是加强各乡镇企业信贷风险的控制[5]。

2.充分发挥农村信用社的作用

目前，农村信用社在我国绝大部分的农村金融市场一家独大的准垄断地位基本形成，农信社之于乡镇企业的金融支持的地位相当重要，因此，如何充分发挥农信社的主导地位成为乡镇企业发展的重要课题。近几年，农信社一直都在稳妥的推行体制改革，但由于目前农信社体制改革的意见不统一，所以各地方应当在试点的基础上，选择和本地区特点的改革模式，使农信社能更好的服务“三农”，为乡镇企业的发展提供强有力的资金支持[6]。同时，加强对农信社再贷款的支持，通过对央行再贷款制度的改善，促使储蓄资金更多的通过再贷款流回农村，以降低农村资金通过储蓄外流造成的资金流失，使农村有获得更多贷款资金支持的机会。

3.规范民间借贷

结合表1、表2可知，这几年，民间借贷在乡镇企业的发展中占据了颇为重要的地位，但是当前民间借贷存在着诸多问题，为了使民间借贷能更有效更合法的为乡镇企业服务，需规范引导当前的民间借贷市场。民间借贷活动必须严格遵守国家法律、行政法规的有关规定，遵循自愿互助、诚实信用原则。同时政府应当对民间借贷活动进行有效的调控和监管，通过法律手段界定民间组织自由放贷的程度和范围，打击非法民间借贷组织的金融活动，推进民间借贷的合法化。

4.进一步完善乡镇企业信用建设

乡镇企业金融支撑面临的困难一定程度上表现为信用困境，实际体现在信贷风险上，因此，加强乡镇企业的信用建设具有重要意义。乡镇企业的信贷风险首先体现在经营风险上，企业普遍缺乏偿债能力，更重要的是道德风险较高即乡镇企业因为自身存在的问题使其缺乏偿债意愿。可以说，乡镇企业的违约率是远远高于其他企业的[7]。当前，乡镇企业的财务管理随意性大、真实性差、透明度不高，使其经营活动、财务收支状况等重要信息无从反馈，必然导致在信用活动中的信息不对称，为取得资金供给者的信任与合作造成了障碍。对此，应通过加强乡镇企业信用管理工作来逐步建立起乡镇企业的基本信用制度、乡镇企业信用信息征集与评价体系、乡镇企业信用担保体系和乡镇企业信用服务于监管体系，进而全面提升乡镇企业的信用形象。

参考文献

[1] 姚青松.乡镇企业发展现状与对策分析[J].科教文汇，2008，（5）：154

[2] 刘玟利.我国农村金融体系制度变迁与体系构建探析[J].延安职业技术学院学报，2009，（10）：1114

[3] 张军辉.现阶段我国金融支农的现状及对策[J].西部财会，2005，（6）：11～13

[4] 杨 帆，马艳红.农村经济增长中正规金融支持的效果分析[J].农业经济问题，2009，（2）：54～58

[5] 魏晓明.新农村建设中发挥农村金融支持作用的思考[J].当代论坛，2009，（3）：88～89

乡镇企业管理论文篇(7)

关键词：传统文化；乡镇企业；影响；对策

改革开放以来，乡镇企业已成为我国最活跃、发展速度最快的经济组织。最明显的体现在经济总量继续加大。“十五”末，乡镇企业增加值达到50534亿元。“十五”期间年平均增长11.51%，超过计划目标8.2%，占GDP总量的27.7%。经济运行质量进一步提高，乡镇企业资产总额的增长呈现良性的上升趋势。从2001年到2006年，每年的递增速度分别为10.78%、14.81%、17.24%、18：42%和18.63%，是历史上乡镇企业固定资产增长最快的时期。标志着乡镇企业发展具有巨大的吸引力和潜力，也为“十一五”时期更快更好的发展奠定了坚实的基础。此外，乡镇企业在促进市场变革、商业竞争、吸纳农村剩余劳动力、增加农民收入和提高农民生活水平等方面也发挥了极其重要的作用。

特别是对安徽的乡镇企业来说，与沿海一些发达的省份相比，虽然起步较晚，但它的发展无论在规模或速度上，还是在生产总值上，都取得了了不起的成就。1999年，安徽省乡镇企业66.65万个，其中集体企业4.7万个。职工人数496.10万人，其中集体企业职工180.63万人。乡镇企业实现增加值786.40亿元，实现营业收人2805.98亿元，乡镇企业向当地税务部门实际缴纳的税收49.32亿元。而到2005年底，安徽省乡镇企业达83.9万家，同比增加近1万家；实现增加值1084.3亿元，增长11.0%，占全省CDP的比重20%左右。2005年全省乡镇企业上缴税金86.6亿元，增长8.9%，净增7.1亿元；安排就业533.2万人，增加10.5万人。

乡镇企业正逐步成为安徽省农村经济的重要支柱，成为县域经济发展的主要动力。但在乡镇企业繁荣的背后，却是企业在短短的几年的生存之后，无论是规模较大的还是中小企业，寿命在5到10年以内的高达50%以上。即使有些勉强生存的也呈现出较为普遍的停滞、畏缩的局面，利润增幅回落，企业盈利难度加大。2007年，安徽省工业企业经济效益大幅度下降，尽管乡镇企业保持了利润增长的势头，但增幅明显回落。全年全省乡镇企业利润总额比上年增长8.8%，增速下降了3个百分点，企业利润增幅低于同期营业收入增幅2个百分点。另一种现象是，乡镇企业发展到一定规模时，就很难在继续扩大。从全省乡镇企业的发展状况来看，不用说构建具有世界性的跨国公司，甚至在我国的500强的乡镇企业中，也难觅到安徽乡镇企业的踪影。这里固然有诸如资金制约土地资源紧张、能源价格上涨、运输成本提高等不同程度客观条件地影响，但造成安徽乡镇企业发展的瓶颈还有其更深层的原因。

第一，在领导方面，企业往往采取家族式的管理，领导主观专断，任人唯亲，在用人方面，观念落后，不能做到人尽其才，用其所长，且不能尊重劳动者的权益；第二，在管理方面，企业内部组织结构混乱，规章制度不但不完善，且多是形同虚设，执行不力；第三，在经营理念上，企业领导人员表现出目光短浅、急功近利、抱残守缺，忽视企业的创新，反而盲目跟风，复制克隆；第四，在营销策略上，忽视产品的质量和产品形象，产品的售后服务不完善，不做市场调研，守株待兔等；第五，在乡镇企业人才队伍建设方面，企业人才队伍建设滞后，乡镇企业从业人员中大专以上学历人员仅占乡镇企业从业人员总数的4.3%，具有中高级技术职称的人员仅占乡镇企业全部就业人员的1.3%。

乡镇企业的问题，从根本上是由于我国农村中保留太多的传统文化因素和风俗习惯，特别是在安徽这样欠发达的地区，这种因素的影响就更加明显。

我国传统文化是中华民族的宝贵财富，千百年来，我国传统文化思想、观念潜移默化业已积淀为国民的普遍心理因素，规范、支配着人的思想、行为。这种肇始于过去融透于现在直达未来的意识趋势和存在，具有不容忽视的巨大能量和能动作用。它的诸多特征是与现代经济建设和社会现代化发展方向相一致的，且建设中国特色的社会主义必须建立在丰厚的民族优秀文化的基础上。但传统文化是一个动态的系统，而不是静态的存在，它的思想观念、价值取向、知识系统是在不同时代延续和发展的。

而我国传统文化作为过去时代的产物，其历史局限性从根本上又决定了它难以完全同今日的现代化建设相耦合，在思想观念、价值取向上，必有与发展市场经济相冲突的一面。如尊卑有序的封建等级观念；小农意识所反映的平均思想；崇古法古、因循守旧的怠惰心态；加之我国农村受封建传统影响历史久远，血缘、亲缘、业缘自成板块，宗法宗族群体形成各自的势力范围，使农村文化具有了更多的特殊性，这种生生不息的传统文化，深深印在一代代农民身上，有力地影响着他们的价值观念、行为规范、思维方法、情感态度。这种文化传统经过不断过滤、筛选和沉淀，形成当今农民稳固的文化心理结构，即使农村社会发生重大变革，也难以在短期内彻底改变。除上述的消极落后的特征以外，还有农村中的重农抑商、安贫乐道、恪守中庸、崇信神鬼等思想，严重影响了农村经济的发展。

作为乡镇企业从业人员包括企业的领导阶层，绝大部分都来自农民。农民既有淳朴、勤劳、助人的美德，同时也有安于现状、容易满足、小富即安、进取心不强、只重眼前不求长远、求稳怕变等不适合现代企业发展的道德因素。因此，乡镇企业的发展状况出现如今的景象也就不足为奇了，并且他们的发展前景也是难以另人不容乐观的。

如何摆脱安徽乡镇企业发展中的不利因素，除了在宏观上继续贯彻国家宏观调控政策，把发展作为第一要务；深化企业改革，激发企业内在活力；转变政府职能，推进服务体系建设等措施以外，还应该从安徽乡镇企业的具体情况出发，针对目前存在的其他，采取相应的改革措施，才能使企业充满活力和后劲。

事实证明，对企业的管理与建设，其核心是协调人际关系、调动人的积极性，提高企业员工的素质。因此培养和造就高素质的工人队伍就成了企业的第一要务。因为企业的各项任务，归根结底要靠人去完成，工人队伍是生产的基本力量，是企业繁荣发展的根本保证。

从人际关系来说，企业要建立新型的人际关系，要花大力气清除过去在乡村中影响人际关系正常发展的譬如宗族、血缘等原因造成的员工之间的不能够团结合作等方面的负面影响。员工之间只有真诚团结，相互合作，才能创造极高的生产率，这样才能促进企业的发展。

从员工的整体素质来说，只有精良的技术素质和思想道德素质，才能保证生产出质量好的产品，保证生产的效益。

因此大力提高员工素质，企业必将在市场竞争中取胜。对于乡镇企业的员工集体来说，要在员工之间培养一种强烈、深刻的同类价值意识，把自己和企业的共同的命运和利益紧紧联系在一起，通过企业的教育培训等多种途径，使员工知道，企业利益、形象、前途与自己命运有息息相关的密切关系，使他们有依附企业的归宿感。

由此而产生的“命运共同体”的企业意识，是企业巨大内聚力的来源；企业要培养工人相信科学、依靠科学的态度，使他们认识科学、知识、人才的重要作用，通过自己的刻苦努力，不断学习，提高自己的业务素质，对企业的个人来说，要树立竞争意识，打破安贫乐道、与世无争的旧的生存状况；同时克服由于过去多种因素所造成的农民那种保守狭隘，对集体漠不关心，“各人自扫门前雪，休管他人瓦上霜”的心理；建立现代经济的时效观念，“时间就是金钱，时间就是效益。”工人必须改变过去那种日出而作，日落而息的生活方式，要有较强的时间观念，以适应现代企业的要求。

深化企业管理体制改革，在行政管理上，确立分类管理、分级指导的思路；在人事制度上，逐步实行考核聘用，择优上岗，优化组合；改变过去那种以血缘、宗族等家族式企业建设模式；在民主制度方面，要保证广大员工当家作主的权利，保证职工对企业的建设和发展有充分的发言权和参与权，把企业的建设变成最大多数员工的事业；在企业文化建设上，要形成“一整套成文或虽无条文却是约定俗成的厂规厂纪、厂风厂貌、文明守则、职业道德、公共道德、人际礼仪等大家必须遵循的规章制度，使其在企业活动中，总是按照企业的总体样式、标准来要求自己，形成非规则的又难以摆脱的约束倾向，从而形成独特的企业精神，这种精神一旦形成，将是企业发展宝贵的财富和巨大的潜能所在。”在这一点上，国有的一些大型企业的做法为我们乡镇企业提供了很好的启示；在企业的领导建设上，从总体上要培养真正懂经营、会管理、知法律、善理财的高级人才。企业领导是企业发展的火车头。因此，村镇和乡镇企业要想得到快速健康的发展，就要加强对企业领导的教育与培训，要向国内外先进的企业学习经营管理方法和技术以及一切对我们有益的知识，改变农村企业领导中的观念上的落后、管理上的随意、组织上的放任、战略眼光的上的短浅、指导方针上的低标准，特别是要在思想上消除传统经济的闭关自守、自我封闭的观念，逐步扩大自己的视野，积极与外界沟通信息，增强接受信息、利用信息的能力，学会运用科学知识和信息材料进行独立的经济分析和经济行为判断，以适应并跟上现代经济和社会迅速发展的要求。

文化作为人们价值观中最核心的部分，时刻影响着人们的行为，包括经济行为，它是人们在长期交往中无意识形成的，具有持久的生命力，并构成代代相传的文化的一部分。中华文化是世界上历史最悠久、最具特色的文化类型之一，它博大精深、源远流长，是民族精神的体现，具有强大的凝聚力。这是中华民族屹立于世界东方五千多年的根基。我国传统文化中有许多与整个人类社会发展方向相一致的优秀内容和思想精华。近二三十年来，亚洲“四小龙”和日本的崛起在很大程度是得益与我们传统文化特别是儒家文化中的积极部分。但不容忽视的是人们在思想观念、价值取向、行为规范等方面有与发展市场经济和现代企业相冲突的一面。

特别是在安徽，由于缺少了像沿海地区的区位优势，改革的步伐起步较晚等诸多方面的原因，使得传统文化当中的消极因素对现代社会的影响更加明显，在上述大环境的背景下，作为安徽的乡镇企业面临困难就可想而知了，尤其是企业里的员工，上到企业领导，下到一线工人，决大多数都来自与受传统文化思想影响非常深的农民，有的就是放下锄头就进工厂，他们现在的状况实际对企业的整体素质都会产生许多意想不到的阻力。当然，安徽乡镇企业要想改变目前的状况，仅仅只靠企业的自己的努力还是不够的，地方政府有责任、有义务从宏观上从根本上解决诸如农村中农民文化水平低、信息不畅、政策法规不完善等不利因素，为乡镇企业的发展提供良好的内部和外部环境，只要共同努力，相信安徽的乡镇企业在不久的将来一定会有个美好的明天！

参考文献：

1、中国乡镇企业年鉴[M].中国农业出版社,2007.

2、中国乡镇企业年鉴[M].中国农业出版社,2000.

3、项润,中国企业发展的六道坎[J].商界,2005(增刊).

4、文化国力论[M].辽宁人民出版社,2000.