当前，金融科技及组织体系多呈现出数字化、统一化、集约化的特点，科技创新、知识产权保护工作成果往往会集中在科技含量高、技术资源聚集的部门。对于基层行一线科技人员来讲，如何通过知识产权保护工作激活科技创新力是有益的探索。工商银行一直高度重视科技创新与知识产权工作，并将二者有机结合在一起，积极推动各级分行参与到全行知识产权保护工作中。经过不断学习与创新，截至目前，工商银行吉林省分行共取得1项发明专利、41项实用新型专利、1项外观设计专利，每一项专利取得的背后都折射出分行科技创新力的不断增强。

一、做好知识产权保护技能储备

工商银行吉林省分行积极响应总行号召，坚持“不以专利数量多少为目的，以创新成果为业务发展提供动力为目标”的工作导向，以省分行金融科技部员工为主体，积极开展知识产权保护工作。针对省分行员工缺乏必要的知识产权保护知识的情况，通过为分行科技人员购买专利书籍，使之自学掌握专利知识方式外，还特别强调要在学中干、在干中学，一边看书学习、一边实践，并根据专利师的建议，及时补充相应知识。此外，在工具技能培训上，针对分行层面知识保护多涉及设备机具等具体情况，省分行还特别安排了Visio、AutoCAD等软件工具学习讲座。

二、找到基层行专利开发的“蓝海”

科技人员有了知识储备以后，都希望能够马上发现技术创新点、撰写出自己的专利构思，就像在陆地学会游泳动作的人第一次见到大海一样，迫不及待地想跳入大海，而存在创新构思的具体业务或技术应用领域就像是金融专利的“蓝海”。只有了解基层行发明构思的“蓝海”之地，才能准确进入知识产权的“蓝海”，形成有效的知识产权构思。为此，需要从事知识产权的科技人员加强学习，分头寻找，切忌盲目跟风，严防发生“拥挤”、相互影响。找准基层行专利保护的“蓝海”后，应尽快开始挖掘和收获。一是全面了解掌握省行业务特点和金融科技所涉及的领域。前几年，工商银行吉林省分行业务发展特点是业务方面不断从总行、其他分行学到新方法后，由科技部门为业务搭建应用平台，准备应用场景，科技人员一直处于被动满足业务需求的状态。近年来，随着经营思路的转变，工商银行吉林省分行将部分优秀的科技人才主动输送到业务生产一线，激发业务部门学习科技、运用科技知识的热情，使很多业务中涉及的技术问题在生产一线就能够很好地解决，一些业务不易处理的问题，则由派往业务部门的技术人员将问题反馈到科技部门加以研究解决。正是这些输送到业务一线的科技人员带动了科技与业务的高度融合，同步带动学习研究专利知识产权的热浪扩散开来，遍布到业务开展的每个角落。二是通过专利检索，及时准确地掌握各种应用场景下的专利构思分布情况，尽量回避专利构思发掘较多的领域。要想对专利构思进行合理、准确地挖掘，可以在国家知识产权局专利网站进行关键字查询，通过输入关键字查询，可以清楚地了解有多少个相关联专利构思；之后再从中选取出构思数量较少、与现有构思不同的创新点进行撰写，从而减少审核过程中出现驳回专利构思的情况。基于上述举措，工商银行吉林省分行围绕基层行实际情况，将专利开发的“蓝海”定位在基层网点、专业条线两个角度上。从基层网点角度看，要回避终端键盘、密码器、高拍仪（含双录设备）、销毁卡片的设备、机房机柜等方面的专利构思，这些是被金融业界专利人反复挖掘的几个品种，挖掘成本和难度急剧增加，新进审批的专利构思中较多的相关内容构思被退回原撰稿人处理也佐证了这一情况。我们可以运用排除法，努力挖掘专利构思发掘较少领域的专利。从专业条线角度看，行内每份业务公文（如规章制度、业务流程）中都包含着新的要求、新的规定。由于公文内容多属于创新思维，以此为依据而产生的专利构思，都能符合专利要求，所以这也成为专利构思的“蓝海”。

三、撰写专利构思要从实际出发

经常有人说想不出专利构思。实际上，通过小改进、小发明取得的专利非常多。只要特别留意，到处都有合适的构思等待发掘。专利构思需要符合客观规律，必须具有严密的逻辑关系，整个论述推理过程必须环环紧扣、相互印证，因此不是简单想想就能实现，还需要有大量的试验数据支持。工商银行吉林省分行积极探索知识产权保护工作，在经历了学习期后，已经发展到自主寻找专利构思方向阶段，结合总行改革发展方向及省行各部室的改革发展动态，做好基层行专利布局及挖掘工作，通过知识产权保护工作助力基层金融科技创新。

作者:李戎 单位:中国工商银行吉林省分行金融科技部