交警个人工作计划篇(1)

武警部队人口和计划生育宣教培训中心是武警部队人口计生工作的“窗口”，连年被天津市政府表彰为计划生育工作先进单位，被四总部评为“九五”计划生育工作先进单位，被武警总部表彰为“十五”“十一五”期间人口和计划生育工作先进单位，主任孟凡荣被评为“纪念公开信发表30周年全国人口和计划生育事业新闻人物”。

2011年10月21日，国家人口计生委、武警部队人口理论教育基地在计生中心挂牌成立。这是国家人口计生委在军队系统建立的首个人口理论教育基地。中心以此为契机，打好“国”字牌，抓好顶层设计，立足武警，辐射全国，高标准高质量抓建设，使基地实现跨越式发展，切实成为“计生信息的窗口、计生干部的摇篮、科研创新的基地和首长决策的智囊”。

开放多元的教育渠道

近年来，中心牢固树立计划生育政策是我国的基本国策，计生工作是提高全民素质、优化人口结构，关系国计民生大事的理念，不断铸牢服务意识，建好服务保障平台，提高服务保障水平。人口理论教育基地挂牌成立后，职能任务进一步拓展，为适应新的形势任务，加快角色转变，以全局的眼光，开放的思维，多元的手段，确保工作更上一层楼，武警指挥学院党委召开专题会议，帮助把关定向，搞好顶层设计。

为更好地担负起人口计生工作的宣传、教育、干部培训和人口理论研究等任务，中心在指挥学院党委的大力支持下，实现了远程宣传教育与上门传经、集中送宝相结合，实现了开放多元的教育、宣传、培训和调研渠道。中心投资36万元，建成了集宣教展示、会议研讨、资料查阅、业务培训“四位一体”的人口计生专修室。目前，中心为武警部队培训了计生干部800余名，深入到基层部队和边远执勤点宣讲、调研96人次，接待了国家人口计生委、天津市以及所属区人口计生委、南开大学、国防大学、全军计生办、全军人口管理干部培训中心、196旅、武警总部、天津总队、天津警备区等友邻单位的专家、同行及干部、战士参观学习指导3500多人。

为实现资源共享，扩大培训规模和宣教覆盖面，实现官兵人人了解国策法规，懂得优生优育、生殖保健等知识，中心依托总部三级网，不断加快人口和计划生育信息化建设，不断提升管理水平，投资25万元，更新设施设备，建成了武警人口网，适时设计改版网页，调整充实“政策法规”、“宣传教育”、“培训管理”、“婚育文化”、“科普园地”等12个版块，并于去年6月并入武警三级网主页面运行，开拓了中心与基层部队网对网交流，键对键沟通的服务模式。中心早在组建之初的2003年就研制了武警部队人口和计划生育信息管理系统，并将编印的操作系统教程500册下发部队。在武警部队推广使用，实现了武警部队人口计生信息的网络化管理。后经进一步升级改版，于2008年实现了与全军人口计生信息管理系统的对接，实现了人口计生数据的全程网络化管理。在连续三年的数据汇总上报工作中，武警部队上报的数据准确率最高，时间最快，受到全军计生办领导的肯定和表扬。

“三位一体”的师资队伍

“国家人口计生工作发展转型的新形势如何？”

“管理科学化的新途径以及心理学在管理工作中如何运用？”

今年5月举办的武警部队人口计生干部培训班上，南开大学原新教授、全军人口管理干部培训中心董良成教授等国家和军队的知名专家为学员授课。全新的政策解读，超前的人口理念，先进的管理经验以及高超的授课艺术，让培训学员受益良多。

要真正实现“武警部队人口计生工作要走在全社会前列”，在宣教、培训和人口理论教研等方面有所建树，师资队伍建设是关键。中心按照“基础宽厚、业务精湛、制度完善”的原则，在不断提升本单位教授能力素质的同时，通过内请外聘两条途径，逐渐形成一支主体教授、兼职教授和客座教授“三位一体”的高素质教学队伍。

中心通过个人备课，集中讨论，反复试讲，专家把关等环节，不断提高教员的授课能力。通过不断打磨和传帮带，使各位教员的授课水平逐步提升，不仅在学院赢得良好的口碑，在军内外也产生了较大的影响，经常被兄弟单位或地方有关部门邀请授课和承担相关任务。2005年，中心教员参与了中国人口文化促进会组织的“男性健康”课题研究任务，合作出版了《健康男性知多少》一书。几年来，教员们独立完成院级科研课题3项，目前还参与一项全军教育科学“十二五”规划教育部重点课题《武警院校教育与国民教育融合式发展研究》研究任务。和全军人口管理干部培训中心合作编著《国防人口学概论》和军队《人口计生工作案例选编》。

中心先后有7人次立功，4人次提前进职，有2人次被国家人口计生委邀请担任征文活动评委，2人次被聘为中国人口学会理事。1人被聘为武警部队院校统编教材编审委员会委员。1名教员还登上了北京大学的讲台，为社会学系学子讲授健康预期寿命课。3人次先后被全国计生协表彰为先进个人，1人被全军表彰为先进个人，1人获得军队优秀专业人才三类岗位津贴。6人次先后被武警部队表彰为先进个人。

在提高本单位教员能力素质的同时，从全院百余名教授队伍中选拔了两名业务精、能力强、爱岗敬业的青年教授担任“中心”的长期兼职教授。借助军内外科研单位的整体优势，聘请国家人口计生委、中国社会科学院、南京人口管理干部学院、中国人口学会、南开大学等12名人口学界资深专家、学者作为“中心”的客座教授。承担在中级培训学员中开设人口理论课及人口计生干部培训班的授课任务。

层出不穷的科研成果

中心自行研发的《武警部队人口和计划生育信息管理系统》获“武警部队科技进步三等奖”，四项科研成果入选“第二届中国计划生育/生殖健康新技术新产品博览会”参展，纪实片《为金盾增辉》获宣教精品奖。《对武警部队人口理论教学和科研的探索与思考》一文，在中国人口学会第四届理事会上作为全军和武警部队唯一入选大会交流的论文进行了交流，并受到与会专家的好评，《男性生殖与健康365问》荣获第十二届中国人口文化奖铜奖……

近年来，中心科研成果层出不穷，屡屡摘得国家级、全军和武警部队奖项，何也？主任孟凡荣一语道破——科研创新的基地、首长机关的智囊，是中心的职责所系，也是悬在每个中心成员头上的一把达摩克利斯之剑，让大家不能懈怠也不敢懈怠，始终充满责任感、危机感和紧迫感。

为提高教员的科研水平，中心采取“走出去，请进来”的形式，选派教员外出学习交流、参加培训、下部队调研，邀请人口计生系统同行以及学院专家教授来中心进行专题指导交流。同时采取定课题，压任务等形式，不断提高教员的科研水平。中心强烈的紧迫感和比学赶帮超的浓厚氛围，激发了教员的自学意识，目前，中心有4名教员攻读国防大学研究生班，有4人已取得研究生学历，3人取得全国计算机三级等级证书，2人获得了全国生殖健康咨询师考评员资格，1人获得全国心理健康咨询师三级证书。

从“中心”的职能和任务出发，他们突出科研创新，努力打造“中心”的特色品牌，在理论成果、经验成果、科研和服务成果的交叉融合中寻求特色，制作了多套计生宣教光盘及多媒体课件。先后编撰出版了武警部队院校教学统编教材《人口理论和计划生育教程》，人口计生干部培训主干教材《人口和计划生育基础知识讲义》、《新时期武警部队人口和计划生育工作读本》、《人口和计划生育基层知识》、《武警部队人口和计划生育工作研究》，科普读物《恋爱婚姻家庭》、《官兵自助》、《宝宝养育》系列图书，《男性生殖与健康365问》等，以满足武警部队人口和计划生育教学、培训、宣传、服务等工作需要。

通过对武警部队80后官兵生育意愿的实证研究，完成《关于加强现行计划生育政策的建议》咨询报告，被人大代表、夏鹤院长采纳，于第十届、第十一届全国人大会议连续两次提交议案。在2011年全军和武警部队组织的计划生育宣传教育优秀课件评比活动中，由中心推荐的《我国人口形势漫谈》获得全军和武警部队一等奖。在2010年全军主办的首届“国防人口论坛”上，中心有五篇论文入选参加研讨交流，获二等奖一项，三等奖三项。在2008年国家人口计生委组织的人口和计划生育干部队伍职业化和能力建设征文活动中，分获二、三等奖各一项。

交警个人工作计划篇(2)

至今任职一年多时间，大家好！年月份任职供销部电脑组主管。主要是分管资料组工作，对其工作进行监督、检查、审核以及计划，负责汇报工作。现就任职一年来的具体情况总结如下：

大家共同努力修改资料人，一年来。计划份、计划总数件/条、特体组计划件/条，发送资料邮件份。

年工作有几方面：

一、各地市局的资料的汇总、审核、修改、新警录入、标签、归档等工作。

汇总资料、下达计划。1各地市来函、计划：收到来函首先电话与客户确认计划人数、资料的否修改,完毕后做好相关的电话记录。

对确认已下达计划单在缝制生产的周期内因各种原因单位人员调动、警种变动、删除人员较多的情况下,2各地市资料修改：①全省近14万警员资料每年修改资料约13万多。每下计划前都及时与客户电话核对计划总数、号型、人员调动情况、退休人员资料进行修改。②发放标签与客户核对计划人数。先与客户联系是解什么原因，然后我部做好相关记录，以及时补计划。

录入警员资料，3全省新警每年约4000人。交叉复核，汇总下计划服装14个品种不包含文职之类）每一个品种都要汇总一个统计单，共19份统计单。

下达计划单缝制车间在生产周期，4标签打印工作。地市局要求变动单位、体型的情况，及时统计、补计划缺号数。装箱表。

新警及文职人员，5资料归档整理；计划来函。修改资料等则以月份/地市为单位，编号归档以完成，方便备查。

二、内部沟通、深入了解各部门。

安排生产计划的完成时间，1裁床、室是服装生产的第一道工序。定期与裁床双向沟通。

要随时了解、掌握每小组定额、定量、小组变动情况，2生产部是一个缝制生产流水线整个服装流程较为重要一个流。以安排生产计划的时间。做好沟通和协调，定期与生产部双向沟通，深入了解情况，能准确计划时间编排。

订做单、更换单、特殊单由灵活组缝制完成。服装品种多，3技术部特体组。特体组即是灵活组。领导服装要货很急，会出现插单的情况，这种情况出现，计划单及时发放，做好解释工作、原因说明，定期了特体组定额、深入了解计划数量情况。

4质检部是成衣检查质量与控制整个过程中质量检验。做好沟通和协调人际关系。

从质检部下货到成品仓，5仓库是整个生产过程的最后一道工序。要了解、掌握其库存数，以及时出标签、箱号表、装箱表及时发货。

定时、定期关注《厅长论坛》解基层民警情况，三、公安网系统。接收各地市局发放邮件。

警服标准的学习，量体标准的学习等。增强团队意识做到分工不分家的原则工作作风,协调配合认真完成公司领导交给任务。积极主动地把工作做到点上、落到实处,形成良好的部门工作氛围保证各方面工作展开。全面提升个人综合素质、不断地加强技能学习才能有效率为做好准备。积极参加公司组织活动与各项技能培训课程。

协调还不十分到位.二、事务性工作纷繁复杂、计划资料管理规范化需进一步加强.三、自己理论水平需提高、新的标准加强学习等等通过一年的工作,自己还存在不足地方有:一、有些工作还不够细。

交警个人工作计划篇(3)

市公安局副局长、交警支队长 *** 

二00九年以来，在市委、市政府的领导下，在局党委和同志们的关心、支持下，本人带领主管的市局交警支队和分管的市局计划财务科、行政装备科、信息通讯科和科技科（二00九年九月开始分管），按照上级公安机关的要求，认真履行职责，做到忠于职守，勤业敬业，廉洁奉公，开拓进取，扎实工作，较好地完成了全市公安交通管理工作和公安后勤保障、信息通信及科技强警工作任务。现将两年来的思想、学习、工作等方面情况总结如下：

一、注重学习，不断提高政治和业务素质

两年来，本人始终坚持把政治理论和业务学习作为一项重要事情来抓，在分管的交警支队和市局科室，带头坚持正常的学习制度，不断提高学习的主动性、针对性和系统性，采取参加组织学习和个人自学相结合的办法，深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及“三个代表”重要思想，深入学习实践科学发展观，坚持用正确的理论武装头脑，进一步坚定共产主义理想和建设有中国特色社会主义的信念，增强了政治鉴别力和敏锐性，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，在思想上、行动上与党中央保持高度一致。通过学习，个人的政治理论水平和业务领导能力得到进一步提高。

二、带领交警支队，全面开展预防道路交通事故各项工作。

一是积极贯彻落实“五整顿”、“三加强”工作措施，从源头上筑牢预防事故的第一道防线。

二是大力开展道路交通违法专项整治行动，每年先后有针对性地开展了春节、清明节、五一节、国庆节、榨季和南博会期间的道路交通秩序整治工作，在年内的各个时期，还开展了打击盗抢机动车违法犯罪专项行动、整治摩托车严重交通违法专项行动、整治客运车辆专项行动、整治机动车无牌无证和假牌假证及挪用号牌专项行动、整治运输剧毒及危险化学品违法专项行动、整治轻便摩托车交通违法专项行动等，有效遏制和打击了各种道路交通违法行为，确保辖区道路交通秩序的安全、畅通。此外，交警支队和下属各大队，还加大对乡镇、农村及山区道路的监管力度，加大对危险路段和事故多发点段的排查整改力度，改善道路通行条件，消除事故隐患。

三是全面深入开展交通安全宣传“五进”工作，积极推进文明交通行动计划，组织民警进社区、进学校、进企业、进农村、进公共场所，采取形式多样的宣传方式掀起交安宣传的热潮，每年直接受教育的群众和驾驶员达十几万人，参加文明交通行动义务劝导人数达万人之多。

四是认真贯彻落实公安部维护校园及周边治安秩序“八条措施”，施划学生专道通行线，设置警告、限速、慢行、让行等警示标志，查处校园周边道路的各种交通违法行为，在学校放学时，派民警到校园附近道路疏导交通秩序，保证学生安全通行，并采取包干负责的办法，深入校园大力开展交通安全宣传教育活动，加大校车隐患疏理排查工作。

五是开展创建“八个平安”工作，有力地推进了道路交通管理社会化进程，创新机制，措施到位，取得良好效果。

总之，两年来，我市的公安交通管理工作，交警支队采取了多种措施，投入大量的精力，在车流量增加、交通安全状况更为复杂的情况下，确保道路交通事故发生的相对稳定，两年来，未发生一次死亡5人以上的特大交通事故，事故死亡人数二00九年85人，比二00八减少41人，下降33%，二0一0年十月止，死亡人数62人，比二00九年减少7人，下降10%。

三、做好所分管的市局有关业务科室、支队的工作

信息通信科不断加强和改进对公安信息通信网的运行管理工作，为各项公安工作提供优质、高效的信息保障服务；确保警用集群无线通信网始终处于正常的工作状态，提高我市公安机关的快速反应和实战能力；加强公安接入网建设，两年内使所有基层所队开通公安网，提高了工作效率。

科技科按照自治区公安厅的部署，着力开展大情报系统建设，督促各警种加强大情报系统信息采集录入工作，进展良好，增强了公安预警、处警工作的主动性和情报研判工作的准确性，提高治安防控和刑事案件侦破能力。

计划财务科为确保市局和分局的日常运转提供了经费保障。一是积极做好部门预算工作。二是加强对非主要业务性质支出的压缩和管理。三是搞好财务稽核工作，严格把关，及时堵住财务管理漏洞，避免不必要开支。四是搞好申请中央补助计划工作，为市局设施建设做好前期工作。五是狠抓经费保障，确保经费能及时拨款到位，并争取市财政和上级部门的专项经费，使各业务部门经费均得以保障。

行政装备科在被装管理、内部车辆维修和管理、基建维修、行政后勤、出租门面、房屋管理、保安培训等方面做了大量的工作，较好地完成了各项行政后勤保障工作。同时，认真努力完成好市委、市政府下达的各项工作任务，特别是今年的城乡风貌改造工作，在时间紧、任务重、人员少、经费困难的情况下积极动脑筋想办法，按时完成了市政府布置的工作任务。

在公安基础建设中，积极谋划筹措，交警支队综合楼建设于今年封顶进入装修阶段，市公安局综合楼也于今年动工建设，拘留所、看守所、戒毒所等“三所”也已完成征地规划设计。

四、认真贯彻落实党风廉政建设责任制，坚持民主集中制原则，严于律已，严格廉洁从政各项规定。在主管交警支队和分管市局四个科室的工作中，认真落实中央《关于实行党风廉政建设责任制的规定》以及自治区纪委、市纪委有关廉政建设的规定，把党风廉政建设摆上重要议事日程，制定落实具体的廉政责任制。由于主管的交警支队是热点部门，分管的市局科室，也涉及到钱财物方面的问题。工作中，我时刻以一个党员干部的标准严格要求自己，认真落实领导干部廉洁从政规定，坚决贯彻中央提出的“八个坚持，八个反对”、中纪委三次全会重申的“四大纪律八项要求”以及自治区党委关于领导干部廉洁自律的“六条规定”，自觉防止和克服可能产生腐败的不正之风，管好自己的亲属和身边的工作人员，做到不以职位搞特殊，不以权力谋私利，不接受可能影响执行公务的宴请和送礼，自觉抵制各种腐败思想和不正之风的侵蚀。在用人方面，坚持民主集中制原则，严格按照规定办事，坚持任人唯贤，对民警做到用之所长，凡交警支队重大决策，重大项目安排，大数额资金使用等重大事项，均经过交警支队党委班子集体研究，正确作出决策。

五、存在不足方面

一是对民警的教育、监督、管理的力度还不够，要从根本上堵住交通管理各个环节可能产生的违纪违规漏洞任重道远。二是学习质量有待提高，学习的深度和广度还不够。三是由于主管的交警支队工作量大，兼管市局四个科室，有时存在指导不够，一些事情不及时落实到位的问题。针对学习和工作上存在的问题，我将认真面对，在今后的工作中，我将以“三个代表”重要思想和党的十七届五中全会精神为指导，认真贯彻落实党的路线、方针和政策，在上级党委、政府和公安机关的领导下，立足岗位，扎实工作，努力完成各项工作任务。

 

交警个人工作计划篇(4)

今年军校生和国防生仍然列提前批次录取。省招考院依据考生志愿和分数，区分男、女生和指挥类、非指挥类，按照院校招生计划数的120%进行投档。当第一志愿生源不足时，省招考院将从面试体检合格、达到相应录取分数线、未被第一志愿录取、服从调剂的考生中，按招生院校的计划缺额数向招生院校提供考生名单，由招生院校择优录取。

省军区招办工作人员特别提醒广大考生和家长：军校和国防生不招收委培生，也不指定任何其他单位和个人负责招生工作，更没有交费便可上学的事情，承诺高考(论坛)前“预录”或8月底后“补录”的都是诈骗行为。

军队院校在我省共招军校生1025人。

招收本一类别的军队院校有：国防科学技术大学、理工大学、信息工程大学、空军工程大学、海军工程大学、装甲兵工程学院、第四军医大学、第二军医大学、海军航空工程学院、第二炮兵工程学院、第三军医大学、军械工程学院、军事交通学院、外国语学院、电子工程学院、后勤工程学院、武警工程学院、武警医学院。

招收本二类别的军队院校有：徐州空军学院、军事经济学院、海军大连舰艇学院、空军雷达学院、空军航空大学、镇江船艇学院、南京政治学院、武警南京指挥学院、防化指挥工程学院、武警沈阳指挥学院、武警上海政治学院、武警杭州指挥学院、武警合肥指挥学院、武警福州指挥学院、武警济南指挥学院、武警郑州指挥学院。

招收本一、本二类别的军队院校有：炮兵学院、国际关系学院。

普通院校在我省共招国防生346人

招收本一类别的普通高校有：南京航空航天大学、河海大学、东南大学、安徽大学、南京理工大学、南京邮电大学、中国人民大学、华东政法大学、山东大学、南京大学、西北工业大学、浙江大学、中国海洋大学、宁夏大学、复旦大学、同济大学、中国政法大学、华东理工大学、北京交通大学、上海交通大学、北京师范大学、厦门大学、西安交通大学、首都医科大学、河北工业大学、新疆大学、合肥工业大学。

交警个人工作计划篇(5)

关键词GIS；交巡警；平台规划；决策系统

中图分类号TP27文献标识码A文章编号1673-9671-(2012)041-0118-02

随着网络信息技术的不断发展和进步，其空间信息应用的也在不断的推广和更新。鉴于公安行业对于全国联网的需求，其对于海量信息的需求也在不断的增加，对此，如何对这些信息进行存储、共享和调用成为了其中的主要话题和热点。从这个角度来说，也为信息系统的应用开辟了新的空间和条件。而在公安系统信息化的发展为相应的业务应用网络、GIS技术的发展起到了促进作用的同时，这种技术的先进性和便捷性也为繁忙的公安部门提高了巨大的工作效率，同时使其工作细节得到了不断地改善。二者相辅相成。本文基于对重庆市交、巡警系统在工作工程中可能遇到的问题和思考，并着重理顺解决思路，进而提出了基于GIS技术的交、巡警的平台规划和决策系统，具有一定的参考

意义。

1GIS概述

1.1背景和意义

随着在公安系统中全面开展“金盾工程”的建设活动，其信息化水平的得到了不断地完善和加强，而在这一过程中，如何精确、便捷并迅速的对信息进行调用和处理成为了警用信息系统的难点和热点。在这一背景下，警用地理信息系统（PGIS）应运而生，并且逐渐在公安系统的建设和应用过程中得到了不断地完善和加强。其间，警用GIS不但以电子地图为依托，以公安宽带网络为媒介，大力开发信息共享技术和综合利用能力，从而使公安业务信息的可视化查询和分析功能得以实现。

重庆市交巡警用GIS系统的成功建立，具有以下的意义。

1）基于GIS的重庆市交巡警平台，对其进行统一管理和命令下达，能够为各个相关部门和机构进行地理信息方面的服务。

2）统一的基础地理数据，使各个部门的职能分布和范围做了系统规划，便于提高工作效率，避免了重叠，为警用地理信息系统提供了智能化可能。

3）警用GIS信息系统成功建立，使得所有的信息能够在统一的部署下进行管理和分配、调用，使交、巡警能够各司其职，并且还能够协同完成重庆市的治安，为其稳定提供了保障。

4）先进的警用GIS平台和决策系统成功建立，体现了重庆市公安系统与时俱进的先进性，与中央保持一致，也便于和中央及地方各兄弟单位加强沟通和联系。

1.2发展现状

自20世纪80年代以来，GIS技术成功引入，并快速运用与各单位和部门，其优越性有目共睹，在这样的环境下，公安系统也成功引入并积极推广，为地方治安做出了贡献。随着改革开放的不断深入和加强，警用GIS系统在公安各部门之间得到了广泛应用，其作用领域和功能主要包括：迅速辨别事故发生地点；快速查询、分析以及辅助决策；为事故的排除指定战术方案；实施救援计划；直接指挥等等，是维护本地治安的重要依赖技术。除此之外，还能够通过本地不同区域、不同时期的事故发生情况，进行横向和纵向分析，并得到分析趋势等。这一系列的功能发展，及时当今公安系统的发展现状，同时更是未来公安部门，尤其是交巡警的发展趋势。

1.3警用地理信息系统模式研究

经过不断深入的研究和探讨，相关部门和学者对于警用交巡警GIS系统平台的建立，主要总结了以下开发模式。

1）组件式开发模式。此种开发模式的建立，其原理就是让软件开发类比于机械制造过程一样，通过各种标准或非标准的零件进行组装处理，从而达到警用GIS系统平台建立的目的。鉴于重庆市交巡警的现状和特点，可将其指挥中心为重要组件，将其完全与实地工作中的交巡警进行融合，使得警察与公安系统进行融合，从而形成了完整的警用GIS系统。在这里，各个交巡警站点、重点建筑分布都能够在系统平台中得以显示，并进行统一管理和命令下达。

2）基于互联网开发模式。基于互联网而开发并建立的警用，不但满足了警用各个系统的功能，同时还体现了其技术的优越性。此种开发模式完全属于先进的理论和科学技术的完美结合。随着互联网技术的不断发展，在警用GIS的应用过程中也逐步的加强，可以说是未来警用GIS的发展趋势和主要形式。利用互联网技术，不但联系了重庆市本单位的交巡警，同时也将各地方的同级别、同功能的单位紧密沟通。从而形成一张巨大的功能网络，保证了地方的安定繁荣。

3）嵌入式移动模式。嵌入式移动模式GIS系统是将高度专业化的软件或者硬件系统隐秘在各类装置产品和系统之中。它是计算机技术高度发展的结果和趋势，利用这种模式而开发出的GIS系统模式，更加具有保密性和安全性。不但如此，对于交巡警在各项工作中，也具有特定的专业功能。例如，本地查询功能、实时信息显示、谁家路径推算等，不但市公安部门的工作效率大幅度提升，同时更具有精确性。它是警用GIS系统智能化的高度体现。

2巡警平台系统设计

2.1需求分析

针对重庆市交巡警公安系统的实际情况，以及功能和职责特点，若要对其警用GIS平台和决策系统进行设计，首先对其需求进行分析。在硬件环境分析阶段，由于重庆市公安系统多采用PC计算机，因此，可先更新至专业数据库服务器或应用程序服务器等。同时，进行网络环境、软件环境及GIS软件环境等方面的分析。在功能需求上，主要是讲重庆市交巡警所管辖的各个事故案件发生、调查以及工作人员进行定位，综合重庆市20年来各项指标和数据。对其有后台管理、WebGIS模块管理、数据管理模块及外部输出端口等四大方面。共同对系统平台进行整合和功能

管理。

2.2总体设计

在总体设计阶段，对于总体结构来说，进行总体分―总式结构，即诸如图形数据库、图形文件、公安数据库和索引等模块进行整合，最终生成数据对比生成索引。进而进行软件结构设计和总体功能设计。主要功能包括：地图浏览功能、查询功能、地里编码和编码设置功能等，其中有手动编码和自动编码两种。此外还能够进行数据综合查询、空间专题分析、跟踪等功能。

2.3数据库设计

在数据库选型方面，根据重庆市项目开发和自身特点，对重庆市各地区进行数据采集和录用，要精确到每一条街道和每一幢楼房，其间可购买高清晰度的电子地图，并配合卫星通信网络系统进行，最终建立数据标准库，并作为标准使用。针对交巡警的工作特点，重点描述其工作环境和便于工作的场景显示功能。同时，对于人文地理方面的数据库，也需要进行人口查询、自然生长率、案件和公共聚集场所的查询功能建立。不但如此，还要对其进行划分，如警力部署、图像监控点都要以暂住人口、境外人口、监改对象等特殊群体和一般群体进行划分。

2.4功能设计

对于系统的功能设计阶段，首先要进行应用程序主界面设计，以便对当前活动图层进行查询和应用。通过警用GIS系统建立，最终完成综合性质的查询系统功能。作为核心模块，重庆市交巡警用GIS系统模块不但和整个公安系统进行联系，同时也实现了人口和场所的定位功能，并以此为基础，完成各项功能和任务。通过对这些信息的整合处理，迅速传至指挥系统，并做出反应和命令下达。

2.5功能应用

警用GIS系统平台和决策系统的建立，主要满足综合查询、事件管理、GPS监控和基础系统查询和管理等功能。在这期间，当交巡警处理时间的同时，能够利用系统向指挥中心进行描述，使指挥中心迅速通过系统进行有利查询，并进行监控和管理，最后下达处理命令。整个过程有序、便捷。

3系统评估

3.1评估原则

在对警用GIS系统平台及决策系统进行评估过程中，必须遵从实事求是原则，以快速、灵活和全面为标准，并以维持重庆市地方治安为目标进行。在评估过程中，参照其他部门的先进管理经验进行，并做到不断的创新和改革，以保证其先进性和综合性

并举。

3.2评估措施

具体操作过程中，可邀请各研究部门和院校的相关科研单位进行定期的评估和维护，同时也需要培养专业技术人才。定期对系统进行更新和优化。

4结束语

本文结合重庆市交巡警自身的工作特点和相关数据，对其GIS系统和决策系统进行功能设计和实现，不但提供了相关的技术指标，同时也提供了设计技术经验，从而为其开发提供了可行性见解。通过对系统的设计过程的实际描述，也为此类问题和单位提供的参考意义。

参考文献

[1]穆云.基于ARCGIS的警用地理信息系统设计与实现[D].上海交通大学,2010.

[2]李荣.警用地理信息系统建设的几种主要模式[J].警察技术,2006,3.

交警个人工作计划篇(6)

【关键词】武警部队　基层会计制度　会计对象

现行武警基层会计制度在内容上主要对经费管理、会计核算、资金管理等进行了详细规定。武警基层会计记账方法和会计科目已经采用了现代会计主流的记账方法和称谓，但武警基层会计对象、要素、科目、等式、报表等还有进一步改进的需要。

一、会计对象范围需要扩充调整

会计对象是指会计主体发生的能以货币反映的经济活动，即资金运动。武警基层会计只把基层掌管经费、代领代报经费、应上交经费作为核算的内容――即会计对象，因而只能提供当期各项经费的预拨、使用、结余、核销情况。显然，武警基层会计忽视了实物资产的计价与核算，排斥到武警基层会计对象之外。事实上，武警基层单位在历年经济活动中，部分经费已转化为实物资产，可以较长时间或跨期为基单位提供各种保障，必然影响到保障期内相关经费的收支。此外，地方单位资助的实物和上级以实物调拨的物资也无法在武警基层会计账簿上得到体现。目前，所设置的“库存实物折款”科目，仅是收付实现制与权责发生制记账基础之间对伙食费当期支出的调整，实质上并不是对实物资产的计价核算。对固定资产、库存物资进行计价核算是武警基层会计需要面对的问题，只有如此才能解决实物管理问题，才能解决会计信息完整性问题，才能对做出正确判断和决策提供坚实基础。具体来说，需要纳入武警基层会计核算对象的内容主要有房屋及建筑物、土地、办公用品、生活娱乐设施、执勤训练设施、炊具及库存实物、农副业生产设施工具等。

二、会计要素重新划分及调整

在任何会计单位，在最初必然是“资产=权益”或“资产=债务人权益+所有者权益”。在武警基层单位，债务人权益就表示负债要素，所有者权益就是资产与负债相抵之后的净资产。在武警基层会计制度中，只能找到资产、负债、收入、支出四类会计要素。这就使得武警基层单位的净态会计等式只能写为“资产=负债”，显然与会计对象表现出来的事实不符。因此，有必要单独再划分出“净资产”一类会计要素，才能对会计对象进行一个完整的划分，没有净资产要素就使得会计信息不能反映武警基层单位的净权益，更没有办法在把实物资产纳入核算之后进行合理的反映。

就武警基层单位的具体会计要素的内容来说也有不妥之处，比如资产要素的内容由于受会计对象范围的限制，只包括货币资产、库存实物折款和往来债权项目，没有把房屋及建筑物、办公用品、生活娱乐设施、执勤训练设施、炊具及库存实物、农副业生产设施工具等包括进去，因此所提供的资产信息是不完整的，缺少对一个基层单位整体评价的指标信息。所以，在武警基层对象扩充和要素重新划分的前提下，武警基层单位会计要素的具体内容划分也要作出相应调整，特别是资产、净资产要素。

三、会计科目设置需要单一化

(一)武警会计科目分类过于简化，双重科目过多，导致同借同贷不正常现象

武警基层会计要素划分为资产、负债、(净资产)、收入、支出几个大类，但会计科目只划分为资产负债类、经费收支类，除库存现金、银行存款、库存实物折款外，其他科目均为双重性质的科目，即可以用于核算两种会计要素的内容。例如，对上往来、暂记两个科目可以既核算债权又可以反映债务，当出现借方余额时表现为武警基层单位的资产，当出现贷方余额时则成为武警基层单位的负债；伙食费科目即可以反映基层单位的伙食费的收入，又可以反映伙食费的支出，也就是说伙食费科目可以用于反映了收入、支出两个性质相反的武警基层会计要素。这种分类方法既与武警基层会计要素的划分不一致，也使得部分科目简单地划为双重性质科目而导致同借同贷现象。

究其原因，武警基层会计单位的经济活动主要表现为收入、支出，不需要进行归集费用、核算效益，简化核算对会计信息的质量影响不大。双重科目的缺点是缺乏足够的理论依据，不能客观真实反映资金运动。但双重科目是武警基层会计违反“有借必有贷”记账规则的根源所在。设置双重科目也带来了很多好处，减少了总账数量，简化了核算工作。同借同贷问题，归根结底是会计的基本原理与会计工作简化之间的取舍问题，鱼与熊掌不可兼得。因此，建议在不过多增加工作量的同时应适当减少双重性质的会计科目。

(二)会计科目设置层次不统一，与实务操作不一致

武警基层经费分类是基层掌管经费、代领代报经费、应上交经费，是经费分类的第一个层次，也是会计要素进一步细分的第一个层次。然而，武警基层会计把属于基层掌管经费的进一步划分(如“伙食费”)作为总分类科目，却把代领代报经费也作为与此等级相同的总分类科目。如此以来，造成了基层掌管经费的明细项目与代领代报经费、应上交经费作为一个层次的不合理现象。在武警基层会计实践中，大部分武警基层单位直接使用的是“干部工资”、“士官工资”、“党团费”等这些科目，没有使用“代领代报经费”这一科目。但是在使用计算机记账时，武警基层账务处理系统却仍然保留了层次不统一的科目设置方法和科目编号方式。为消除这种容易造成混乱的科目设置现象，解决的方案有两个：一是把代领代报经费、应上交经费的具体项目提升为与总分类科目；二是把基层掌管经费的具体项目由总分类科目降为与“干部工资”同级的一级明细科目。

四、会计等式中的会计要素关系有待厘清

会计等式反映的是会计要素之间的平衡关系及会计要素的性质。而武警基层会计制度把“资产负债类余额=经费收支类余额”作为其会计等式，从数量关系上来说是没有任何问题，但却失去了作为指导业务处理的作用。在企业会计和武警会计中，我们可以根据其会计等式，分析出其业务类型，并进而分析账户结构和记账技巧。而武警基层会计中“资产负债类余额=经费收支类余额”的会计等式却做不到这一点，因为它把资产与负债、收入与支出两个性质完全相反的会计要素全放在了等式的一边。

如果按照会计原理去设计会计等式，应该是：“资产=负债+收入一支出”或者是“资产+支出=收入+负债”。即使再增加一个“净资产”要素，则会计等变为“资产=负债+净资产+收入一支出”或者是“资产+支出=收入+负债+净资产”。这种用会计要素的方式定义会计等式的方法对于指导基层财务人员进行实务操作大有好处，只需知道：如果会计等式两边都变为加号，则等号两边的会计要素性质相反，记账方法也相反；如果会计等式中含有减号，则减号后一个会计要素与等式同边的要素性质相反，与等式对应一边的要素性质相同。因此，用“资产+支出=收入+负债”利于指导实务操作。

五、会计报表需要整合

交警个人工作计划篇(7)

今年以来，常州市副市长、公安局局长常和平多次听取支队工作汇报，常州市公安局副局长朱志星多次到支队指导和督导推进。支队举行了全市公安交管工作会议，举办交警系统领导干部春训班，召开支队党委会、支队长办公（扩大）会和支部会、党小组会，深入学习领会全国公安交通管理工作会议、全省公安交通管理工作座会和全市公安工作报告精神，“在市公安局党委的高度重视和坚强领导下，支队班子和全体民警勤力同心、忠诚履职，‘五个现代’发展战略得以全面贯彻落实，有力地推动了公安交管工作持续向好发展。”常州市公安局交警支队支队长王伟平告诉记者。

推动构建现代治理机制

责任落实协同化。常州交警支队牢固树立“大安全”理念，贯彻江苏省公安厅相关意见，牵头开展公安公共安全管理专题调研，认真排查梳理公安公共安全管理中的风险隐患，以及在思想理念、机制体制、方法手段等方面与“五个现代”不相符的短板弱项，牵头制定《关于改革和加强公安机关公共安全管理的实施方案》和责任分解表，每月督查、每两月开例会、考核通报等常态工作机制已经建立，交通、消防、校园安全等已经实行“打包”宣传，内部警种职责明确、分工协作、资源整合、部门联动的格局初步形成。

安全防范精准化。支队狠抓社会力量整合，实施生命安全保障工程，选取6个农村中队实施“九个一”项目试点，目前已分别选聘了交通安全宣传员和农村道路路长，并开展交通安全示范户和文明交通示范路评选，试点地区党委政府和村民群众参与交通安全管理的主动性明显提高。在支队内部，他们抓研判预警，运用“沙堆理论”，把事故研判从死亡事故向一般事故延伸，围绕事故总量、特点规律、百公里死亡率、较大事故发生率等，开展专题研判30次，事故多发区域路段和典型事故深度研判17次，预警提示18篇，对横山桥盛家村周边戚月线、朝阳路交通枢纽等开展实地调研并落实综合措施，提高了事故预防的针对性和实效性。

隐患治理项目化。支队围绕“人、车、路”三大因素排查交通安全风险隐患1084处（辆/人），开展“防风险、治隐患”春季整治行动，每月2次通报滚动排查和整改情况。道路方面，排查事故隐患点38处，整改26处；交通堵点33处、乱点25处，整改50处，其他点段分别采取新建违停抓拍系统、设置人行隔离护栏、优化路口渠化、建议工程性改造、加强指挥疏导、联动协作整治等手段，按序推进。车辆管理方面，排查逾期未报废的危化品车辆21辆，3起以上交通违法未处理的重点营运车辆347辆，已清理339辆。驾驶人管理方面，排查记满12分的大中型客货车驾驶人400人，并已注销459名涉毒驾驶人驾驶证。

与此同时，支队多方借力，使得交警单打独斗现象得到缓解。该支队抓住市政府出台安全生产监督管理职责规定契机，把交通安全形势和政府职能部门监管情况纳入市安委会每月书面通报和每季度联席会议。全市实发亡人交通事故起数、死亡人数同比分别下降2.2%、2.4%。他们会同交通运输部门建立市区两级信息共享、联合会勘、现场办公等道路安全隐患常态化排查整改机制，强化交通安全设施与道路建设规划、设计、建设、验收“四同时”制度，整改道路隐患61处，国省道交通事故死亡人数同比下降22.4%。此外，他们实施农村道路生命安全保障工程，全市农村地区交通违法查处量同比上升47.2%，县乡道路、农村公路事故死亡人数同比下降8.1%、13.2%。加强“一车三方”（一车：两客一危，三方：交警、运管、质监）安全监管平合监管，查纠“两客一危”车辆凌晨2―5时违规通行123起，“五类重点车辆”逾期未检验、未报废清理率达100%。支队还牵头成立渣土车辆安全协会，建成“渣土车”通行线路管理平台，组织市区交警中队与城管中队常态化开展联合整治。

健全现代警务机制

信息化管理。按照“科技要上去，警力要下去”的理念，强化科技手段，提升管控效能。常州交警支队与市公交公司协作，开发公交车视频抓拍占用公交专用道、加塞、违法变道等违法行为，目前正在B1、B12、B23等3条线路开展测试。与交通广播电台建立微信群，组织路面民警通过语音、图片、小视频等形式，向电台听众推送实时路况、交通事故、绕行提示等信息600余条次，做到实时精准诱导。研究改进和提升电子警察的实战应用效能，重点对机动车不礼让斑马线、阻塞路口和摩托车违法行为抓拍等功能进行测试，加大震慑效应。在去年建设23套违法停车高清抓拍系统的基础上，已在安莉芳路新建3套。此外，常州支队与高德地图签署了战略合作协议，推动交通数据与服务对接，提升“大数据”条件下交通信息服务效能。

扁平化指挥。针对交警内部机构多、部门分工细、存在多头指挥的实际，支队在健全合作机制、创新合成手段、增强工作合力、压缩指挥层级等方面下功夫。一方面，各部门业务骨干进驻合成研判考评中心，实体运作，盯紧车、驾、路、秩序、事故、节假日、突发事件、重大活动、雨雾冰雪恶劣天气等要素，实施动态量化分析，下发指令30条，推动核心业务指标保持全省第一方阵；另一方面，遇较大以上事故、重大突发警情和，实战部门和情报信息、指挥调度、舆情引导等岗位同步上案，实现情报、研判、指挥、行动一体化。同时，支队坚持严管、治乱、疏导、巡防“四位一体”的网格化勤务管理，市区人均现场处罚数同比上升9.8%。高速公路大流量期间，协调“一路多方”和消防救援力量联合布点，高速公路大队之间实行循环接处警和补位接处警，实现事故快处快撤。高架道路与地面大队建立上下联动、节配分流联勤机制，与交广90电台实行实时路况微信播报，缓解高架道路拥堵。

常态化治理。支队在制定轨道交通2号线15个站点主体施工交通组织方案，动态跟进地铁施工、“三馆一中心”工程、燃气、自来水管道改造等施工交通组织的同时，按照“治安先治乱”的理念，固化社会面“三查”行动和道路交通秩序综合整治，重点加大对“五小车辆”、“啪啪车”、电动自行车等重点车辆，以及机动车违法停车、强行并道加塞等交通顽症的查处力度，开展全市集中整治统一行动11次，区域性整治行动近百次，查处各类交通违法行为404.6万起，同比上升17.9%，其中酒后驾驶1783起。他们坚持重点治乱常态化，加强“渣土车”源头治理、联合治理、长效治理，建成“渣土车”通行线路管理平台，严格办理通行线路单2432张；会同城管部门筹备成立“渣土车”行业协会，加强行业自治；实行市区交警中队与城管中队长效联动整治，现场查处“渣土车”违法行为6500余起。今年以来，涉及“渣土车”交通事故起数同比下降26.1%。

主动融入现代防控体系

屯兵路面。按照巡防重组的部署要求，常州交警支队先期在沪蓉高速青龙、常州、薛家等3个出入口定点屯兵，另外10个重点收费站、服务区24小时不间断巡逻管控，平时对可疑人员车辆进行检查盘查，遇重大突发、个人极端、涉暴涉恐案（事）件紧急设卡查缉堵控，加强交通、治安合成战斗力。

信息反哺。支队制定建设方案，搭建交管“大数据”分析平台，规范交警部门信息采集，与反恐支队对接，共享重点地区人员办牌办证信息，着手建立交管基础工作服务反恐维稳、侦查破案工作机制，通过信息反哺推动交警贡献率的提升。

应急处突。支队完善恶劣天气应对预案，制定交通信号灯断电应急处置预案，着手草拟轨道交通施工、突发重大施工灾害事故等应急处置方案预案，适时组织开展模拟预警预处和应急拉练。开展城区交警大队机动中队调查摸底，研究打造应急处突“尖刀”队伍。

积极探索现代警方公共关系

突出公众参与。常州交警支队充分运用“民力资本”，拍摄《文明交通志愿者工作规范》岗前教育视频，培训和组织28家驾校11.1万名“准驾驶人”，到市区136个重点路口岗点，体验交通管理，协助民警开展文明交通劝导，同时会同市文明办利用网络志愿服务平台，组织4300人次进行文明宣传劝导，路口“红马甲”志愿者成为一道亮丽风景线。

坚持多元共治。支队全面深化警民“伙伴关系”，固化警媒、警企、警民等常态沟通机制，举办混凝土、电动车行业协会、媒体记者和网络论坛意见领袖等恳谈会14场。协调市见义勇为基金会，就设立交警分会初步达成一致意见，下一步将围绕事故救援、金点子征集、重大案（事）件举报等方面，制定奖励办法和操作规范，发挥见义勇为先进典型的示范激励作用。

优化交管服务。支队推出机动车号牌网上自选、交通违法网上罚缴和免检机动车检验合格标志就近领取等3项服务群众改革措施，累计办理相关业务2.9万余起。在武进汽车城苏诺汽车4S店增设带牌销售点，全市16家汽车带牌销售点累计办理业务4.7万余起。他们协调市保险行业协会，研究保险公司轮流进驻市局110指挥中心、指导轻微事故当事人拍照摄像取证、快速撤除事故现场等事宜，办理公估业务11500余起，快赔轻微事故2000余起。

全力打造现代职业警队

优化顶层设计。常州交警支队围绕队伍建设精心规划，起草了《关于引入“8S”管理法深入推进队伍正规化建设的实施方案》，根据支队机关、大队、中队、岗亭等实际，健全内务管理标准；固化和拓展中队“早点名、晚点评”制度，研究在勤务、事故、窗口等岗位建立“一日工作规范”，结合全市公安机关《能力提升三年训练规划》，研究《全警实战化培训方案》，开展微课程竞赛，常态化实施民警能力提升工程。

加强基础保障。今年以来，支队选拔调整基层中队股级干部79人，嘉奖战时先进个人16名，通报表扬4个集体、107名民警，把表彰奖励的激励手段用在平时，增强队伍活力。抚恤因公牺牲民警家庭3个，救助慰问困难民警200人次，依法打击侵害民警执法权益的犯罪嫌疑人6名。针对城区大队营房陈旧落后，城区中队普遍没有营房，基层民警正常工作、学习、休息保障不到位，精气神透支等实际，支队主动谋划基层营房建设，走进天宁、钟楼、新北^委区政府，积极争取支持，取得突破。目前，2个大队营房开工建设，4个大、中队营房年前入驻，3个中队营房年前交付。