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项目发展现状精品(七篇)

时间:2023-05-28 09:20:31

项目发展现状

项目发展现状篇(1)

关键词:项目管理;现状;发展研究

一、 项目管理的现状分析

所谓项目管理,按照美国项目管理协会有限公司的定义,即是指在项目管理的过程中,运用专业知识、技能和方法,对一个项目从开始投资决策到项目结束的全过程进行跟踪、计划、组织、控制等,以实现项目计划的最初目标。项目管理是一项复杂的,极具创造性的工作,主要包括了项目选择、项目计划、项目执行和监控以及项目结束以及项目评估这几个过程。项目管理自产生之日起就在世界各国受到了广泛的关注和研究,目前不管是在国外还是国内,项目管理都已经取得了很大的进展,以下分别论述国外项目管理的现状及我国项目管理的发展现状。

1. 国外项目管理发展现状。项目管理在国外的起步较早,目前经过了上百年的发展已经相当成熟,随着项目管理的重要性日渐凸显,当前在国外发达国家,项目管理可以说已经深入到国民经济中的方方面面,基于项目管理可以为管理者提供各种决策信息等优势,项目管理已经被普遍应用到各个企业、政府机关及组织中,可以说,项目管理已经深入到了国民经济的三大产业中去,在国外,已经涌现出了众多的专门的项目管理的专业组织及公司,其中最有名的当属美国项目管理协会有限公司(PMI)和总部设在瑞士洛桑的国际项目管理协会(IPMA)这两大组织了,这两大组织极大地推动了国际项目管理水平向前推动,当前,国外项目管理的发展现状主要表现在以下几个方面:

(1)项目管理的多元化趋势进一步明显。随着项目管理的重要性在各个行业中不断凸显,项目管理已经被广泛应用到了各个行业中去了,项目管理和各个行业的结合程度越来越高,由此出现了适用于各个行业的项目管理方法,项目管理的多元化趋势不断得到加强。

(2)项目管理的专业化程度越来越高。随着人们对项目管理的研究的不断深入,项目管理的专业化程度也越来越高,主要表现在一方面,在发达国家中,项目管理的独立的学科体系和知识体系已经建立起来,另一方面,项目管理的专业人员的准入制度越来越严格,当前,国际项目管理已经推出了证书制度,即项目管理的专业从业人员必须持有专业机构颁发的证书方可从事该工作,目前,两大项目管理组织不仅拥有自身的项目管理资格认证制度,伴随着项目管理资格认证制度的普遍建立和实行,各种针对项目管理的培训班也在快速兴起,同时,目前新的趋势是一些发达国家例如法国、英国、加拿大等国家也已经开始建立本国层面上的项目管理认证制度,目前正在国际上快速发展。

2.我国项目管理发展现状。应该说,项目管理在我国的发展时间依然较为短暂,项目管理被引入我国是基于上世纪80年代一些大型基础设施建设中,云南鲁布革水电站的建设就是我国首次国际标准的项目管理方法进行的大型项目,其后我国一系列的大型基础设施建设都采用了项目管理这一先进的管理方法,时至今日,项目管理在我国也已经走过了三十多年的时间了,项目管理在我国的发展现状主要表现在以下几个方面:

(1)具有我国特色的项目管理知识体系已经基本建立。国外的项目管理知识体系已经相当成熟,而我国在这方面则比较滞后,因此在1993年前后,我国开始探索建立我国自己的项目管理的知识体系,并在2001年正式公布《中国项目管理知识体系》,这标志着我国自主的项目管理知识体系的开始走向成熟。

(2)项目管理的多元化趋势愈发明显。同国际项目管理的基本趋势相同,目前项目管理在我国已经从最开始单纯应用于基础设施建设的领域以及军工领域发展到国民经济中的各个行业中去,项目管理在这些行业中发挥的作用也越来越大。

(3)项目管理的专业化趋势越来越突出。随着我国项目管理的不断发展,项目管理的专业化趋势也在不断发展,除了各种针对项目管理的培训班层出不穷以外,我国已经开始在清华大学等著名大学开始试行项目管理的本科教育以及更高层次的专业教育,未来我国还将采取更多的措施来促进项目管理的专业化的进一步发展。

虽然项目管理在我国已经得到了很大的发展,但是同国外发达国家相比较,项目管理在我国的发展依然相当的滞后,总结来看,我国项目管理的发展中存在的问题主要有:

(1) 项目管理的理论建设依然不足。理论是行动和实践的先导,目前我国项目管理的理论建设和国外发达国家想比较依然相当滞后,项目管理的理论人才缺乏,项目管理的研究依然处于起步后的欠成熟阶段。

(2) 项目管理体制建设存在缺陷。项目管理应该是一个系统性的工程,其在项目的选择一直到结束需要有一个综合性的全局的管理机构进行全程的监管和控制,然而当前我国在这一方面做的还远远不够,项目的选择、审批、执行等都分散进行,结果给项目管理的有效性带来各种障碍,难以有效提高项目管理的水平。

(3) 项目管理的人才培养模式以及水平等方面依然有待提高。我国项目管理的人才培养的机制依然处于不成熟的阶段,和国外发达国家项目管理的人才培养和认证制度相比依然有很大差距,需要在今后进一步加强项目管理人才培养的创新和建设。

二、 项目管理的未来发展趋势分析

随着项目管理在全球范围内的快速发展,未来项目管理的发展趋势应该表现在以下几个方面,而这些也应该成为未来我国项目管理的努力方向。

1. 项目管理的国际化趋势。随着经济全球化的发展,跨国公司的进一步发展,未来项目管理将进一步打破国界,国际化趋势将越发明显,尤其是随着各个跨国公司的快速发展,市场国际化导致了项目管理的国际化趋势将成为今后项目管理发展的一大特色,相信未来全球统一的项目管理的知识体系等的建设将会进一步加快。

2. 项目管理的信息化趋势。人类已经跨入信息社会中,在这种情况下,未来项目管理的信息化发展趋势同样不可避免。随着企业管理的信息化程度的不断提高,必然会进一步促进项目管理的信息化发展,项目管理的信息化也将进一步提高项目管理的科学化水平。

3. 项目管理的复杂性趋势。随着项目管理的不断发展,未来项目管理将可能会对多个项目同时进行科学化管理,以进一步提高效率,优化资源使用,这也将成为未来项目管理的一大趋势。

三、 总结

总之,项目管理目前不管是在国际还是国外都获得了较快的发展,未来项目管理将在多种因素的推动下进入一个新的发展阶段,而当前我国项目管理同国外项目管理依然存在着较大的差距,未来应该采取来进一步促进项目管理在我国的发展。(作者单位:中山职业技术学院)

参考文献:

[1]周永军. 项目管理现状与发展研究[D].东北师范大学,2006.

项目发展现状篇(2)

【关键词】工程项目;管理;分析

工程项目管理的产生是市场经济发展的必然,它为工程提供经济管理、合同管理等支持,为企业单位带来巨大的经济效益。而在实际工程中,虽然许多业主能自行进行其中的管理工作,但是具有较强专业性的项目管理体系更加适合分工日益细化的社会环境。目前,我国的项目管理处于起步阶段,尚未完全成熟,存在诸多亟待解决的问题,着力解决项目管理中的弊端对发展工程项目具有重要意义。

一、工程项目管理

项目管理是一种国际性的管理手段,我国的项目管理正处于初级发展阶段。项目工程的管理内容包括效率、时间与成本,而项目管理的终极目标就是以保证质量为前提,在最短的时间内以最少的成本达到最理想效果。工程项目在完成工程的同时还要做到工程的协调性与审美性,尽可能的满足客户的需求,工程建设的过程较长,需要进行细致的阶段划分,每个阶段又有各个环节,轻重缓急各有不同,在此情况下,项目管理是达到工程的预期效果、实现利益的最大化的最理想手段。项目管理实施时,会以整体为重,对部分进行统一规划取舍,统筹兼顾,协调各环节之间关系,对工程全过程始终具有准确的把握与掌控。

二、现状分析

1、人们普遍缺乏对项目管理的正确认识导致其概念模糊、

由于观念上的滞后,工程项目管理的积极意义并没有得到广泛的认可,在实施中也经常将项目管理与行政管理的意义混淆。技术与管理是支撑企业发展的关键,然而由于工程主要以建设为主,对技术的追求远超过对管理的要求,所以导致大多数人忽略了管理的重要意义,管理人员通常采用传统的管理模式进行统一管理,手法随意,形式化严重,管理的真正作用与效益没有得到体现。认知的缺失是阻碍工程项目管理发展的最主要因素。

2、管理水平落后

长期以来我国的经济发展主要依靠与大规模的物质投入的粗放型增长方式,但是由于环境压力与较低的经济效益使得现如今经济发展趋势逐渐向集约型经济转变。尽管国家在一定程度上开展了相应的研究,并在一些大学或专科学习中设立相关管理专业,但是都是治标不治本。从社会方面来说,工程项目管理体系仍然呈现出单一、不全面的结构形式,并没有完整权威的项目管理体系形成;从企业方面来看,实际操作中缺少从决策到运行的完整管理组织,基本只有施工时才进行监督管理,其余部分项目都由业主自行管理,体制本身的不健全更妄论项目管理的改革与创新。

3、专业管理人才机制弱,技术落后

项目管理的专业性较强,因此对相关工作人员的要求较高,而在现实操作中,真正符合管理水平的管理者少之又少。我国相关事业处于初期阶段,管理方面通常是临时组建管理部门,等到项目完成就立即取消,无法保证管理者的素质水平,不利于管理人员的培养,造成人力资源浪费。非专业管理人员多依赖经验,与实际施工脱节,难以掌握有条理、科学先进的工作方式,从而无法达到工程的要求。

4、相关法律不完善

随着项目管理的发展,相应的管理体制随之建立,但是其中并没有可以从真正意义上成为规范项目管理标准的法律体制,工程项目的科学性、标准性、国际性与发达国家相差甚远。此外,不完善的法律对管理的规范效率较低,管理政策宽松,使项目管理行业缺少约束,发展前景不容乐观。

三、针对项目工程管理的建议

1、提高认知,确立项目管理在人的观念中的实际地位

发展来源于创新,创新起自于思想,提高认知是改变人们对项目管理的看法发展工程项目的首要措施。项目管理不是对指令的机械执行,而是一种管理科学手段,具有重要经济价值。管理者应该参与到项目管理之中,更并将项目管理的范围规划理清,树立管理意识,实现管理创新。加大项目管理的宣传力度,提高人们对管理的认知,譬如利用杂志、报纸、广播节目等大众传媒手段,进行项目管理的有效宣传,使人对其有基本认识,解决项目管理与行政管理之间的认知误区。同时,政府及有关组织企业可以积极开展国际交流活动,增加与成功企业沟通学习机会,将先进的思想引入中国工程项目管理领域,加快思想解放,激活工程管理事业的生命力。

2、健全管理体系,提高管理水平

管理体系的建立首先要从规范制度入手。企业积极组织项目管理方面的专家研究探讨符合企业情况的管理体系,以此为依据进行量化管理,除此之外,考核制度相应跟上,例如项目管理与资质年检相挂钩,可以有效督促管理体系日益完善。然后是管理范围的拓宽,打破管理工作的局限性,鼓励企业向全方位、多方面、多层次的项目管理企业学习,进一步提高管理水平。先进技术的应用要与时俱进,政府部门可以通过设立相关的科研组织,鼓励软件企业开发项目管理软件,或结合我国市场形势设立信息平台等多种方法与手段实现项目管理机制水平的稳步提升。

3、加大人才培养与考核力度

培养专业人员,完善人才机制要从三方面入手。第一是从业人员本身素质的培养,认真严谨的学习项目管理的专业理论知识,从实际工作中总结经验,并积极与业内的优秀人才学习交流,提高自身的专业素质水平。二是相关国家部门或企业加强对专业人员的培养与宣传,提倡加大专业管理力度,建立项目管理精英团队,培养大量专业人才,逐步增加专业人员在总项目中的所占比重。三是充分利用考核制度对项目管理者进行严格监管审核,并以此杜绝非专业人员的滥竽充数,保证工作人员的专业资质,利于企业树立良好口碑,促进良好社会风气的形成。

4、完善相关法律制度,为管理保驾护航

良好的市场环境需要法律制度的支持与保护,有关项目管理的法律制度如今存在诸多漏洞,相关部门应加强法制力度,对项目管理进行严格的监督。为了改善现如今的市场的混乱管理秩序,有关部门必须根据国家的政策规定设定项目管理的法律法规,将工程项目管理全过程纳入法律规范之中。在法律执行过程中,政府必须发挥职能,采用强硬手段对项目管理规范进行统一规划实施,督促企业进行技术改良与创新,比如:要求企业引进先进技术,配备的软件随时更新换代;企业有关工作人员的资格证明必须每间隔一段时间就重新进行考核等,管理中的不合格现象通过政府强制干预可以得到很好的解决,达到理想效果。在国家法律的帮助下,经济市场的秩序得以规范,工程项目在不同的条件下都可以顺利实施,营造和谐向上的工程事业环境。

四、结语

在粗放型经济向集约型经济发展的趋势下,愈加细化的社会分工要求我们应该更加注重项目管理的发展。虽然我国近年来开始关注工程项目,但是其体制仍然处于初级阶段,对项目管理的认识不完善,实际管理水平与发达国家之间存在较大差据,我们应该有正确清醒的认识,利用积极地态度面对这种状态,企业完善管理体系,管理人员提高自身素质,社会时刻监督,在多方面的共同努力下逐渐缩小差距,实现项目管理的发展与成熟。

参考文献

[1] 张学明.工程项目管理现状分析及应对措施[J].门窗,2013(05):68-69.

项目发展现状篇(3)

关键词:项目管理;中国;现状;趋势

Abstract: in recent years, with the development of global integration, project management become management of new subject, the voice of the people to the project management is more and more intense. Along with the social economy development to the improvement of the management requirements, market competition intensifies and with international convention gradually standards, every Chinese department, industry to the project management pay more and more attention to. Project management has already deeply to all walks of life, with different types, different scale appear. In the macroscopic, project success can improve the competitiveness of countries and regions; In on microscopic, project success may enhance the competitiveness of enterprises. This paper aims to study the project management in our country development present situation, find out the problems and proposes the countermeasure, and to search for the project management in China's development trend.

Keywords: project management; China; The present situation; trend

中图分类号:D912.29文献标识码:A 文章编号:

一、我国项目管理的现状及问题

随着社会经济发展对管理要求的提高、市场竞争的加剧以及与国际惯例的逐步接轨,我国各部门、行业对项目管理越来越重视。与发达国家相比,我国的项目管理尚处在较低水平,据不完全统计,当前我国从事项目管理的人数已达上百万。这些人多从属于各企、事业单位或政府部门,上了新项目就调来做项目管理,项目结束又回去做其他事情。他们往往只有一两次实践,无法积累经验,管理水平难以提高。

我国的项目管理经过多年的实践已取得了重要进展,但与国外相比,仍存在着很大差距,具体表现在如下几个方面:

(1)项目管理理论落后,在理念上对项目管理带有偏见。研究还处在不太成熟的阶段,应用范围较窄;

(2)缺乏专业的项目管理机构和人才;

(3)项目管理体制存在缺陷,甚至有些重大项目缺失管理;

(4)合同管理相对落后;

(5)尽管我国已经有了与项目相关的法律、法规但仍不够完善和系统化,至今没有制定出项目管理专业和行业指导性实施准则。

二、针对问题提出的对策

(1)加强项目管理的理论研究,建立我国的项目管理知识体系。项目管理知识体系是项目管理学科和专业的基础;建立项目管理专业资质认证标准,是促进项目管理专业化发展和提高项目管理专业人员水平的必由之路,受到世界各国项目管理专业工作者、广大企事业单位和政府部门的高度重视。发达国家和一些发展中国家都在用自己的项目管理知识体系指导本国的项目管理实践,建立适合我国国情的中国项目管理知识体系形成我国项目管理学科和专业基础;引进国际项目管理专业资质认证标准,推动我国的项目管理向专业化、职业化方向发展。而且要在借鉴国际通行的项目管理规范和指南的基础上,依靠自身的教育体系,使我国的项目管理专业化的水平提高到一个新的水平。

(2)项目管理是一门科学,从事项目管理的人员必须系统掌握项目管理的专业知识。在教育与培训方面,应重视项目管理专业的学历教育,并加快项目管理硕士、博士的培养步伐。在培训中,既要系统学习有关理论,更要注重培训具体操作技能。人才的培养是十分必要的,但留住人才也非常重要。要想方设法为高水平的项目管理人员提供较优越的工作条件和待遇。否则就将造成一方面引进或培养人才,另一方面自身的人才又在流失,这在我国已加入世贸组织的背景下,做好这方面的工作显得更为重要。

(3)我国现有的项目管理多多少少带有计划经济体制的惯性,无论是项目经理的选任还是管理模式与手段,都未摆脱原有计划、行政管理体制的影响。今后,根据中国实际,借鉴国外成功的做法与经验,在清理、废除与世界贸易组织规则和国际惯例不适应的法律、法规的同时,尽快制定、出台有关项目管理的法律、管理条例和其他方面的实施细则。确保项目从前期策划、立项、设计、工程承发包、施工到竣工等全部活动都纳入法制轨道。

(4)提高合同管理意识,严格履行合同合同管理是项目管理的核心和基本依据。要抓好合同管理,一定要从熟悉国际惯例和合同条款着手,掌握这些基本工具后,仔细、谨慎地洽谈和签订合同,清晰理顺双方的责、权、利关系,然后不折不扣地遵照合同条款开展工作,全面履行合同责任,确保自己不被索赔;同时,自签署合同之日起,便要抓好索赔和反索赔的基础工作,抓住机会争取索赔,尽可能避免经济损失,提高项目管理的效益与水平。

(5)在总结我国项目建设与管理的经验教训的基础上,根据中国实际,借鉴国外成功的做法与经验,在清理、废除与世界贸易组织规则和国际惯例不适应的法律、法规的同时,尽快制定、出台有关项目管理的法律、管理条例和其他方面的实施细则。确保项目从前期策划、立项、设计、工程承发包、施工到竣工等全部活动都纳入法制轨道。此外,也应注重制定并实施对规范行业发展具有指导性的行业标准。

三、中国项目管理发展的趋向

项目发展现状篇(4)

关键词:化工工程;电气施工;现状;发展;配合

Abstract: This paper introduces the electrical construction status and future development of chemical projects, on the basis of the importance of the electrical construction industry, expounds the construction stage in civil engineering and electrical construction work, for electrical engineering installation help work.

Key words: chemical engineering; electrical construction; present situation; development; coordination

中图分类号: S972.7+4 文献标识码: 文章编号:

0引言

电气安装工程是整个化工工程项目中的一个重要组成部分,电气安装工程的好坏直接关系到工程质量、人身安全、投资效果、设备安全运行及节能的使用效果等。由于化工企业在设计与操作中不够规范,在电气安装中产生各种缺陷,留下安全隐患。随着当今科学技术和社会经济的急速发展,电气施工在建筑工程方面有了很大的进步和提高。整个工程的质量与其他施工项目必然发生多方面的联系,尤其和土建施工关系最为密切,施工中的协调配合就愈加显得重要。电气专业的施工和管理贯穿整个工程建设的始末,唯有树立“质量第一”的思想,采用科学的方法,严格地管理,认真把好每一道工序、每一个环节把好质量关,才能保证整个工程的质量。

1国内电气施工现状

面对入世后日趋激烈的国内外竞争,施工规范标准逐渐与国际社会接轨,各方面要求与标准都有所提高。化工施工企业一方面要正视自己的不足,另一方面也要充分利用难得的机遇,积极与国际接轨,提高自己的生存和发展能力。与此同时,国内存在的一些矛盾也逐渐体现出来。

1.1专业技术人员经验不足

由于长期受社会歧视及政策的原因,技术型工人在中青年这个年龄段(25-35岁)产生了脱节的现象。有经验的电气工程师虽然有很强的施工管理和组织经验,但文化水平及专业理论知识水平不高,对现行的国际标准(IEC)还没有完全接纳,对现行的电气规范也不是十分了解,对一些先进的技术如PLC控制及新型元器件性能等有似懂非懂的情况,只能一味的按图纸接线却不懂得原理,面对这种情况不得不在实践中去慢慢摸索。而刚毕业的大学生及技术工人虽然有理论知识但现场的施工经验又不足,还要有一个长期摸索接学习的时间。因此具有理论知识、实践经验及成本管理经验的复合型人才不多。

1.2施工管理人员素质不高

目前施工工程管理人员的现状是:技术素质较强,管理综合素质普遍不高,人文基本素质、尤其是国际化素质较为薄弱。在工程管理人才总量不足的前提下,工程实践中所需要的既懂工程技术、又精通工程管理、具有较强的人文、法律素质和国际化观念的中高级管理人才尤其十分匾乏。正因为施工工程管理人员素质问题才加剧了我国建筑工程质量问题、安全问题,并且造成了巨大的损失和浪费。新型的施工管理人员应同时具备知识、能力、人格素质,通过不断地自主学习和有效地绩效考核来提高施工管理人员的素质。

1.3施工质量下降

施工过程是控制电气工程质量的关键阶段。要严格控制影响工程质量和安全的因素,把施工中存在的质量问题尽量解决,以避免影响后序施工质量。由于施工单位在施工过程中为了降低施工成本,很少有专门的质量监督人员,到施工质量无法得到保障。另外材料成本问题,随着物价不断上涨,成本也随之不断增加,为了追求最大化的利益,也成为了施工质量下降的原因。虽然“企业的目的就是追求利润的最大化”,尽管从理论上讲无可厚非,但其中有一个误区,即不能一味单纯强调利润,为了利润不惜一切,忽视施工质量,工程质量的好坏直接关系到人民的生命财产和经济利益。

1.4社会因素

在化工项目施工单位,由于工作环境不是很好,长期工作在外,家庭工作关系难以平衡,另外国家对专业技术人员的待遇也不高,造成专业技术人员通常被有经验的工人所替代。

2化工项目的电气施工发展

随着科技水平的不断提高,电气施工技术的水平也相应得到了相当成熟的提高,特别是近年来随着电气施工在新材料、新工艺中的运用,一系列新技术的出现,不但解决了过去传统施工技术无法实现的技术瓶颈,而且使施工技术不断得到创新。一方面它降低了工程的成本、减少了工程的作业时间,另一方面更是增强了工程施工的安全可靠度,为整个电气施工项目的发展提供了一个更为广阔的舞台。国外先进技术的引进,都与传统的电气施工有着天壤之别,对电气安装的施工技术提出了许多新的要求,所有新产品、新工艺的应用,都需要经过工程技术人员进行大量的施工实践积累,最终得出大量的施工经验。

2.1新材料新工艺

接地材料从镀锌铁件向铜材变化。铜包钢接地圆线或绞线适用于一般环境和潮湿、盐碱、酸性土壤极产生化学腐蚀介质的特殊环境等高要求的工作接地、保护接地、防雷接地、防静电接地的水平接地体。铜包钢接地圆线是采用电镀、连铸等工艺制作的新型接地体,采用最先进的工艺将纯度99.9%铜覆盖至特制钢芯表面制成,导电性能与同等直径铜棒相同,但造价远低于纯铜,防腐性能远胜于镀锌钢材,具有导电性能好,低电阻、防腐性能优越、运输方便、施工方便、施工效率高等诸多优点,是替代圆钢、角钢、镀锌扁钢等传统接地材料的最佳选择。镀锌扁钢和作为接地体的镀锌角钢或钢管采用电焊连接,在连接处采用防腐油漆进行防腐,但由于焊接质量不能保证,且施工位置一般位于不易焊接的地方,接地电阻经常达不到设计和规范要求。铜包钢圆线制造工艺是采用电镀工艺,电气性能极佳,防腐蚀性优越独特,由于铜钢结合界面采用高温熔接,所以结合面不会出现残留物,不会出现腐蚀现象。

2.2自动化的发展

随着化学工业企业的发展规模越来越大,对自动化控制技术重视程度也相应提高,化工行业的自动化控制显得也越来越重要。因此,化工自动化控制的发展必须服从和服务于化工企业发展的大局,不断适应化工企业发展的需要,不断提高化工自动化控制水平。自动化程度越高,对火灾报警和人性化管理要求大大提高,装置内各种配套设施越来越多,比如自动火灾报警装置、紧急火灾广播、现场联络用广播对讲系统,电脑网络系统,电话系统、中央空调系统等,对装置中电气施工提出了极高的要求,在装置施工过程中利用计算机主要可以实现过程进度和计划的远程控制,过程资料利用计算机可以达到标准化和规范化,现场办公可以自行组建局域网,达到资源共享和及时信息,并与外部互联网进行技术交流,从外部得到需要的信息,对各种施工资料可以自行建立数据库进行管理,对数据可以及时进行筛选,发现其中问题,并可以利用数据库进行工作量统计和工程预决算,大大提高管理效率。化工生产企业是高危险性的高效益企业,它对生产的安全、操作和管理的要求极高。随着我国科学技术的进一步发展,与国外沟通日益密切,各种新设备、新技术会不断地被发明和投入应用,必然会使电气施工产生一个大的飞跃。

3与土建专业施工相配合

建筑工程的施工是比较复杂的,它包括土建、给排水、采暖通风、电气安装专业等等。在施工中如果某一专业或工种只考虑本身的工作,势必影响其他工种的施工,而且本专业或工种的工作也难以做好。有时会造成经济或质量上的损失。为了让整个工程的更顺利完成,电气安装施工人员与土建施工人员要加强联系与协作。施工阶段的主要工作是:配合土建和其它施工单位施工,预埋电缆电线保护管和支持固定件、预留安装设备所需孔洞、固定接线箱、灯头盒及电器底座、安装电气设备等。随着土建工程的进展,逐步进行设备安装、线路敷设、单体检查试验。工程施工实践表明,电气安装工程中的施工配合是十分重要的。要做好配合工作,电气施工人员不仅要有丰富的实践经验和对整个工程的深入了解,而且还要有高度的责任感,这样才能使工程做到完美。

4结束语

在化工工程项目施工过程中,电气工程的施工是一个全面、系统的工程,其施工质量的控制管理设计到人、材、物、时间和空间等方面。电气施工工程系统在化工项目建设中,起到了十分重要的作用。

参考文献:

[1] 黄明科.土建工程与电气安装工程的施工要点分析.

[2] 曹现林.浅议电气安装工程与土建工程的施工配合.

项目发展现状篇(5)

【关键词】医院工程建设项目;发展现状;问题

hospital construction project management of the development status and problems

gao yan-zhen

(jinxiang, jining city, shandong province, people's hospital jining shandong 272200)

【abstract】currently the construction of hospital building projects at the peak period, china's construction market for investment diversification and faster, more competitive projects, it can be said, the hospital construction project problems more than ever. therefore, strengthening the construction project management is necessary, therefore this hospital construction project on the current development status of management and to analyze the problem in order to strengthen the project management help.

【key words】hospital construction projects;development status;issues

建筑业是国民经济中重要的物质生产部门,是国民经济的三大支柱企业之一,随着国民经济的快速发展,固定资产投资率也逐年增加,建筑业增加值平稳上升。然后随着市场经济发展,建筑业面临的竞争也更加激烈。尤其是医院建筑工程,其设计理念是逐步更新发展的,追求的是社会效益与经济效益,因此其建筑项目要随着技术进步、医学模式等的变革来发展。因此本文有必要对目前医院建工项目管理现状与问题做出研究,从而对医院建筑工程项目管理有着重要的现实意义。

1. 医院建筑工程项目管理的发展现状

(1)医院建筑工程项目管理是一个复杂过程,近年来随着建筑市场的全面开放与市场竞争的激烈化,这些建筑施工企业对工程项目在安全质量与工程保证的情况下,严格控制工程成本,争取降低工程成本才让医院建筑企业立于不败之地。我国建筑施工企业还充分利用成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析与成本考核管理系统。组织和成本核算,对全面提高企业管理水平,落实企业各个部门经济责任制,提高企业经济效益起到了重要作用,实现了利润最大化。但是目前医院建筑工程项目管理中的成本控制的会计成本核算控制实际上是一种事后控制。当前,许多项目经济部门的成本管理缺少事前与事中控制管理,仅仅在项目结束或进行到相当阶段才对已经发展的成本进行核算。

(2)同时,医院建筑施工企业实行项目管理并一项目经理部作为核算单位,要求项目经理、项目管理班子与作业层全体人员必须具有经济观念、效益观念与成本观念,对项目的盈亏负责。但目前不少施工项目开工前并没有编制项目成本计划,也不重视施工组织设计中的降低成本措施。项目经济关心利润却对成本开支状况很少过问,有的项目经理管理靠经验缺少健全的规章制度,管理基础工作落不到实处,如领料无限量,用工无定量,费用开始无标准等,导致成本管理失控,以致出现亏损时找不到问题的原因,更找不到有效的应对措施。

2. 医院建筑工程项目管理存在的问题

目前国际上对于项目管理问题研究比较深入,建筑工程实践也普通实行专项研究评估。而在国内却没有研究专题化、系列化。建筑工程实践也没有规范的工程项目管理工作。为此,加强工程项目管理的专题研究对于提高医院建筑工程的风险意识,掌握风险管理技术,及时防范与化解工程风险,最终提高我国的建筑管理水平与投资效益都有着积极作用。可见,目前建筑工程项目管理在国内也逐步受到重视,有着很大的发展前景,但是还存在着不少问题。

2.1 缺少相应的法律法规等制度依据。我国己经出台了《担保法》、《保险法》、《建筑法》和但鉴于缺乏针对工程建设特点的具体规定,在实践中难以操作。《招标投标法》,在建设部和国家工商局修订的《建设工程施工合同示范文本》中,虽然增加了有关工程担保和工程保险的条款,但属于推荐性,没有法律强制力。虽然国家已经为建筑市场的正

有序发展搭好了法律的架构,但在细枝末节上仍然存在很多的问题。例如,《保险法》虽然提供了开展工程保险的法律依据,但却没有针对工程特征的具体法律,仍使法律缺乏实际操作性。

2.2 保险市场尚未形成。工程保险和担保市场的形成必须拥有相当数量符合资格条件的担保人和经纪人。目前,国内的部分银行虽已开展了一些担保业务,但不普及。保险公司按现行规定不能从事担保业务,承包商之间的同业担保也还没有开展起来,国家对设立专门的担保公司应具备哪些条件、如何审批、承接业务范围以及如何监督等,尚无明确规定,担保公司也未能形成竞争机制。国内的保险公司对工程风险管理方面的理论研究与实践操作还有待于深化,开发的险种十分欠缺,而且保单形式单一,缺乏灵活性,不能适应市场和工程建设的要求。 2.3 企业家和政府的风险意识依然淡薄。建筑企业在项目管理方面已经积累了很多的经验,能够在项目的实施过程中有许多行之有效的管理模式。但是在风险管理方面,风险管理意识还相当的淡薄,不像风险投资那样,往往一招失误就会涉及企业的生死。建筑企业除了在工程投标之前考虑项目实施的可行性之外,对项目实施过程中可能面临的风险在事前简直是置若阁闻。只有在风险已经发生之后,己经成了既成事实之后,才考虑如何弥。这种事后处理的风险管理为企业的经营带来了不小的困难。在我国,企业家和政府的风险意识淡薄,是制约项目风险管理在中国发展的主要障碍,大多数企业家和政府主管官员不愿在经济短缺的情况下增列风险管理费用,宁愿采用风险自留和风险不合理转移的办法,但是这种自留的风险量已经大大超过了企业项目为风险而设置的储备,一旦风险发生,企业或项目就将不可能恢复财务稳定和连续经营。

2.4 风险管理的技术难点。风险识别困难,风险识别不够全面,在欧美等发达国家均有专业的风险研究报告或风险一览表。一些大型企业或专业的保险经纪人公司。项目咨询公司还制订有自己的风除管理手册。该一切均为做好风险识别提供了良好的的基础。但是,目前国内不少企业在风险研究费用上的投入不多,而企业自身工程项目风险管理还没有完全信息化,更多的风险管理经验存于具体项目管理人员心中,没有建立完整的项目文档以及风险管理数据库。因此,我国大部分工程承包企业对工程项目的风险元以及工程项目生命周期中可能遇到的各类风险的识别还不够全面。风险评价误差较大,由于基础工作不扎实,风险评价中没有更好地借鉴历史资料,定性风险分析较多,定量风险分析较少,对以后的分析与评价造成影响,从而导致风险管理工作停滞不前。

2.5 风险处理手段落后。一般风险处理手段有三:风险控制、风险自留和风险转移。在中国目前的情况下,因为没有成熟的风险管理制度,尤其是缺乏从事工程建设项目风险事务的专业保险公司和担保机构,大多数的项目经理都愿意采用前两种手段。然而没有经过有效风险识别和估计的风险控制只能是盲目的和非常主观的,一旦风险发生,就意味着更大的实际风险开支。而风险自留只能在风险评价时表明该风险发生的概率非常小,或风险造成的损失在项目储备资源限度之内才能采用,否则就非常危险。

参考文献

[1] 蒋浩,工程建设项目中的风险管理分析[j],中国高新技术企业,2008,05.

项目发展现状篇(6)

关键词 网球项目 产业化 现状 对策

一、前言

随着我国经济的发展和人民生活水平的提高,以及我国女子网球在国际赛事上取得的辉煌成绩,网球运动迅速普及,网球项目产业化潜力巨大。要发展我国的网球产业,必需研究我国的网球产业化发展现状以及制约发展的影响因素,根据国情,借鉴国外,提出发展我国网球项目产业化的对策。

二、网球项目的发展现状及存在的问题

(一)国外网球项目发展现状

在国外很多发达国家,用美国来讲,社会生产力很高,经济水平也很高,网球运动水平也很高,并且有大量的网球人口,网球竞赛多,运动员水平也很高,比赛水准也很高,网球文化传承得很好,并有着良好的网球发展环境,在后备队员的培养上也走在世界前列,整个网球行业运作机制良好,管理方式先进有效,几乎具备了网球产业化所需的所有条件。在国外网球产业的发展方向已经转为向集团化发展;利用股票上市、转播、广告收入等方式获限高额利润的阶段了。

(二)我国网球项目发展现状及存在的问题

1.对网球项目的认识不全面,存在误解

自从网球传入中国以来,在人们的心目中就将它定位在“贵族运动”当中,总以为是富人游戏,是一种高档游戏,不适合普及,因此,有的人就不去参加这样的活动,而参与一些在他们观念中认为是大众运动的活动。其实他们只是看到了网球运动表面的一些现象,对于网球运动深层次的文化及意义,人们就不太了解了,比如:它可以刺激消费,带动GDP的增长;能提供更多的就业机会,缓解就业压力;能提高人们的生活质量和劳动效率,减少社会生产成本;能带动其他行业的快速发展;能扩大城市间的经济交流和合作,提高城市知名度。

2.对网球项目的开发及宣传力度不够

我国网球运动虽然经历了100多年的历史,但网球运动仍然是我国体育项目中的”小项”,没有引起人们足够的认识和关注,这与网球的传播与推广也有着很大的关系。网球之所以可以传承下来,就不单纯是因为它好玩,更主要的是网球文化的发展吸引着越来越多人的关注并参与。网球在我国还没有达到产业化,没有产业化,它就不是商品,就不可能将其深层次的价值体现出来,也就不可能将其发挥到极致。

3.资金不足

资金不足是分两方面来讲的,一方面是对于政府来讲。我国网球项目资金来源单一,其资金主要来自于政府拨款以及为数不多的企业赞助。另一方面是对于消费群体来讲。随着人们生活水平的提高,人们手中的积蓄也越来越多,有一部分人就将它们用在了体育健身上面,由于网球运动本身的高消费加之人们对网球运动的误解,在这部分人中又有少部分人选择了网球,但这仅仅是少部分人,仍然有大量的潜在网球消费群体。因些,加快我国的经济建设还应该是摆在首位的,只有经济发展了,人们的生活水平才会提高,才会存在真正的网球消费群体。

4.经营管理人才短缺

目前,我国体育产业发展中存在的一切问题归根结底是体育产业的人才问题。就体育产业发展而言,缺乏三类人才:一是负责体育产业,体育市场规划监管职能的管理人才;二是高素质的体育企业家和体育经纪人,主要指知识结构合理、能力素质全面、并具有一定人格魅力的体育企业家队伍;三是学有所长,技有专攻的体育营销人才和体育产品研发人才,主要指对某一项目市场的商业化运作有实际营销经验和技能的销售人员队伍。目前这三类人才在数量和质量方面都严重缺乏。

5.中介市场薄弱,市场秩序混乱

目前国内真正意义上的中介机构不是很多,能真正运作大型赛事的中介机构几乎没有,表现出我们自身的能力较弱。中介产业的薄弱一方面会造成核心产业的发展活力不够,效益不高。另一方面也会影响产业规模的拓展和效能的升级。尽管目前国内己有几家专门从事体育经纪业务的公司,但规模和业务水准较低。

在体育市场管理的实际中,部分体育经营项目存在着权限交叉,也就是说有的部门在越位,同时在不同的地区由不同的部门进行管理,甚至在同一地区由不同的部门同时管理。因此,全国范围内对体育市场管理高层次立法的期望较高。

另一个问题是尚未普遍建立行业管理标准。可以说,制定标准是行业管理的重要切入点,但目前除个别地区在进行尝试外,全国范围内尚未启动,很多地区的管理停留在简单审查、许可阶段,未实现积极的行业管理。进一步实现体育市场管理科学化、规范化、效益化,建立行业服务标准是当务之急。

6.发展不平衡

网球体育消费属于较高层次的消费。从目前的体育市场来看,体育市场发展比较好的地区、运动项目水平较高的地区,也是经济比较发达、文化基础较好的地区,加上网球运动本身的特性,这种现象表面的更加突出,主要是地域间的不平衡。由于受经济发展水平的制约,各地区的网球运动发展规模和水平有很大差距。经济发达的东南沿海省市发展迅猛而且达到一定的质量,西部地区发展则比较滞后,个别地区的绝对差距甚至在扩大。其次,作为一个发展中的大国,城乡之间、城区之间,不同消费群体之间的收人水平和消费结构呈现出巨大的差异性。这也造成的网球项目开展情况的差异。

7.法规不健全

市场经济是法制经济,体育产业的发展同样需要法律的规范和保障。从法律层次上,仅有一部《体育法》是不够的,况且它对体育产业经营也没有具体的规定。随着我国进入WTO和体育市场的迅速发展,我国急需相应的专门法律来规范体育产业化的发展。目前关于体育市场的管理尚缺乏高层次立法,虽然一半左右的省、市、区等大多数省会城市均了地方性体育市场管理法规或政府规章,但管理中的一些重大问题,仍需要通过高层次立法予以明确,如管理权限的明确划分,执法程序的完善和统一,法律责任的界定。

三、对策与建议

(一)政府转变职能,加大对网球项目的扶持力度

各国在体育产业的发展过程中,政府都在政策等方面给予优先,加以扶持。由于我国的社会主义市场经济的特点,政府对体育产业发展的支持更显得尤为重要。政府可以从政策、舆论宣传、资金等方面加大对体育产业发展的支持力度。制定各种优惠政策,引导和鼓励国营企业、民营企业、个人参与体育产业的建设,一方面支持体育产业的发展,另一方面也从中获得利益。利用国家控制的舆论阵地大力宣传体育运动对人民的教育、鼓舞、激励作用,鼓励人们支持全民健身工程和奥运争光计划,参加体育健身和各种体育活动,以支持体育产业的发展。资金的支持对于体育产业的发展是必不可少的,政府除了保持正常的拨款外,可以利用体育筹集资金,还可以建立各种体育基金会,解决资金问题。

(二)网球运动员加强训练,争取在国际大赛取得好成绩,加快网球运动由职业化向产业化转变的进程

在现阶段我国的社会政治经济状态下,竞技体育发展的水平仍然对整个体育事业起着龙头作用,发展体育产业就必须提高竞技体育的水平,以促进体育产业的发展,因此提高竞技运动水平也就成为理所当然的事情。加快体育的职业化进程,这是体育产业化的必经之路。其重要特征,一是组织者必须是企业法人,如俱乐部等;二是运动员是商品,即运动员可以像其他生产要素一样自由流动,只有这样,才能真正提高运动员技术水平,提高体育部门的经营效益。促进科学技术与运动训练的紧密结合,认真总结本国训练经验,大胆引进国外先进训练理论,不断改进现行的训练手段、方法,加强技术创新,提高科技含量。

(三)规范网球行业的管理,制定行业管理标准

规范网球行业的管理主要从以下三方面进行:

首先是国家宏观管理。网球产业化经营开发,是和社会主义市场经济的建立过程同时进行,发展市场经济的同时加强政府对网球产业化经营开发问题的宏观调控。特别是要依靠完善的法律体系、政策体系、行业法规和强有力的执法监督,建立网球产业化经营可持续发展的综合决策机制和协调管理机制,才能使网球产业化经营开发可持续发展得到贯彻和落实。

其次是俱乐部管理。在国家宏观管理的前提条件下,俱乐部在国家现有的法规、政策框架内进行经营与开发。俱乐部管理水平决定着俱乐部投入与产出比;它的组织形成决定了是否能全面调动各方面的积极力量;它的经营及运作方式决定着它是否能充分利用核心产品为其带来的无形资产,并最终实现经济效益的最大化。

再次是运动训练管理。运动训练管理是指管理者遵循运动训练的客观规律,运用有效的方法和手段,对运动训练系统进行计划、组织、控制、协调,以不断提高效率,实现运动训练目标的综合活动过程。运动训练管理的目标是实现竞技能力的提高,提高”核心产品”的质量。本质上讲,它是生产过程的管理。

(四)完善相应的法规

完善立法是一个长期、不间断的活动,任何国家在任何时候都会根据社会和形势的需要制定新法和改进旧法。因此目前针对奥运会的实际需要制定和完善体育产业法规可以从以下几个方面考虑:完善竞技表演业法规。对各种竞技体育表演立法,其中应包括组织管理法、参加主体(运动员、教练员等)所享受的权益法、赛事的赞助、转播、广告、采访等方面的规定、以及有关奥运会的知识产权的规定等法规。

制定和完善体育产业中介法。体育中介是现代体育发展的需要,随着体育市场的发展和国际化交流的广泛进行,体育中介愈加显现出其重要作用。应该尽快制定体育中介组织法、体育经纪人管理法、体育劳务法等法规,以规范体育中介活动,为广大运动员、体育管理人员、体育经纪人、体育服务人员和各种有关的体育服务机构的活动提供法律依据。完善健身娱乐业法。奥运会带来的对体育健身的热潮会不断升温,因此应当制定”体育健身娱乐管理办法”,对健身娱乐业的参与、管理、参加提供规范依据和行为规则,同时也要完善健身技能培训、辅导、咨询、体质测试、健康评估、体质康复等方面的立法,确保健身娱乐业的发展。

(五)以点代面,优先发展,制定因地适宜的政策

在网球运动的推广与发展过程中,应当利用网球项目传统优势地区的优势,鼓励发展;先积极在经济较发达地区进行重点推广,再根据实际情况,逐步地扩散,达到以点带面的目的。通过大力发展网球行业中的少数市场需求大、效益好,带动作用强的关键性环节,实现体育产业的快速发展;通过对不同地域和不同消费群体市场服务,重点抓住主要的地区和主要的消费群体,以重点带一般,迅速做大做强体育消费市场。以收人较高的人群带动收人较低的人群,以城市带动农村,以发达地区带动次发达地区,以东部带动西部的不平衡发展模式,并根据各地的不同制定不同的发展优惠政策,推动我国网球项目产业化的快速发展。

(六)加大对网球相关行业的建设与开发

体育产业化关键是培育各类体育消费市场,包括体育竞赛、表演市场;体育培训、健身健美娱乐市场和体育用品、劳务市场等等。网球运动也不例外。只有将网球项目的这些相关行业进行一定程度的开发与建设,才会加快网球项目产业化的步伐。

参考文献:

[1] 成都文化产业发展报告编委会.2008年成都体育产业发展报告[C].成都:四川出版集团、四川人民出版社.2008.

[2] 高雪峰.中国竞技体育管理变革之路:中国竞技体育管理主体多元化研究[M].北京:人民体育出版社.2007.

项目发展现状篇(7)

摘 要 本文对我国U型场地单板滑雪的现状进行研究,提出了改善训练环境和条件,聘请国外有经验的教练员,建立与完善裁判员考核的对策和建议,为制定今后的发展策略及指导运动队的训练提供理论依据。

关键词 单板U型场地滑雪项目 发展 因素

单板U型场地滑雪同自由式滑雪空中技巧一样属于技巧类比赛项目,同属技能主导类表现难美性项群。单板滑雪运动集滑行、飞跃、技巧、音乐于一体,处处体现着自由、奔放与创新,在欧美深受广大青少年的喜爱。近几年来我国运动员相继获得了一些比较好的成绩,国家体育总局冬季运动项目管理中心已将此项目列为下届冬奥会重点夺金项目,相信在不久的将来,我国必将在此项目上达到世界一流水平。

一、国内单板U型场地滑雪项目的发展现状

(一)运动员基本情况

到目前,我们已建立6支专业单板U型场地滑雪运动队,分别是哈尔滨体育学院运动队、黑龙江省雪上训练中心运动队、哈尔滨冬季项目运动中心队、沈阳体育学院运动队、长春冬季运动管理中心运动队、吉林市运动管理中心队。运动员人数已经超过100人(包括试训运动员)。我国目前运动员年龄偏小,大部分运动员的年龄处于14-18岁,这为我们培养运动员创造了一个非常有利的条件,因为运动员的年龄偏低,还没有错过运动素质发展的敏感期,这就有利于我们针对项目的技术特点,集中培养运动员专项素质,提高运动成绩。

(二)场地建设情况

良好的场地条件是保证这个项目快速稳步发展的重要条件。在国家的大力支持下,到目前为止,全国已经建立4个比赛专用的U型场地,分别是亚布力滑雪场、哈尔滨体育学院帽儿山滑雪场、吉林北大湖滑雪场和沈阳体育学院白清寨滑雪场。其中吉林北大湖滑雪场U型场地是长春亚冬会比赛使用的场地,哈尔滨体育学院帽儿山滑雪场是为2009年世界大学生冬运会专修的场地。因此可以看出,我们国家比赛场地的建设已经达到国际顶级标准,这为运动员参加国际大赛奠定了坚实的基础。

(三)教练员队伍

国内的教练员没有从事过此项目专项训练的经验,而且相关的具有权威性的参考资料极少,现在急需对教练员进行专项理论及训练方法的培训,使其尽快了解项目发展的内在规律,统一观念,科学地指导运动队进行训练。

(四)裁判队伍

目前,裁判员大多来自各高校,整体素质高。但因该项目在我国起步较晚,裁判员的业务素质有还不能满足项目发展的需要。加强裁判员队伍的培养,尽快提高裁判员的业务素质是加快我国U型场地单板雪上技巧项目发展必不可少的环节。裁判员对动作的名称、结构存在认识上的差异,裁判过程中难免有猜测、误判的现象出现,评分很难做到准确、公正,这在一定程度上影响了该项目的发展。一支高水平的裁判队伍对于一个项目的发展有着不可忽略的作用,是运动队进行科学训练的导向,所以,我们应该加强裁判员队伍的建设与培养。

二、促进我国单板U型场地滑雪项目发展的对策

(一)改善训练环境和条件

应该有效地利用亚布力滑雪场、哈尔滨体育学院帽儿山滑雪场、吉林北大湖滑雪场和沈阳体育学院白清寨滑雪场的U型场地,为运动队冬季雪上训练提供保证。在此基础上,国家体育总局冬季运动项目管理中心出面协调,使国内各运动队合理有效地利用这4个场地,最大限度地发挥场地的经济效益和使用价值。修建室内训练场地,或是利用其它类似于雪面材质的材料修建非雪季训练场地,解决非雪季各运动队专项技术训练问题。修建室内训练场地不但可以保证运动队全年进专项训练,还可以为单板滑雪爱好者提供优良的场地设施,对普及单板滑雪运动具有重要意义。

(二)聘请国外的有经验教练员指导国内运动队的训练

借鉴自由式滑雪空中技巧国家集训队的做法,聘请国外(欧美国家)有经验的教练员执教国家集训队和各运动队进行训练,尽快缩短我们同世界强国的差距。我们的教练员协助工作,从中积累经验,掌握系统、科学的训练方法和手段,逐渐培养一批有丰富的理论知识和实践经验的教练员,为项目更好地发展打下坚实的基础。

(三)建立完整的裁判员考核和培训机制,完善裁判员的监督机制

为了保证项目健康发展,裁判员的能力和作用不容忽视,建立长期的培训制度,定期考核评定,加强对竞赛的监管力度,提高裁判员综合能力。国家体育总局冬季项目管理中心应该尽快采取一系列有效的方法和手段,培养一支优秀的裁判员队伍,完善裁判员的监督机制,尽快提高我国评分裁判员的业务素质,这是保证公平竞争的先决条件。培养出一批部级裁判员,并为他们向国际级裁判发展创造条件。

三、国内单板U型场地滑雪项目的发展前景

我国于2003年开展单板U型场地滑雪项目,这个项目已经成为我国冬季项目中发展迅猛的项目之一。它发展趋势非常好。首先,与其他传统冰雪项目相比,国外单板U型场地滑雪项目的发展历史比较短,仅有20多年的发展时间,因此国内与国外的发展差距并不大,只要我们加快速度,有可能赶超国外优秀运动员。其次这个项目场地占地小、投资少,是适合我国的国情发展的一个冬季项目。而且这个项目也可以在市内滑雪场建立比赛场地,也就扩大了从事这个项目的群体范围。另外,这个项目技术动作的危险性不大,可难可易,又给人带来在雪上冲浪的,所以深受年轻人喜爱,容易推向大众。所以我国引进这个项目,并且非常重视发展这个项目,希望它不仅会促进大众性娱乐单板滑雪的普及,而且能成为竞技滑雪项目的新亮点。同时,我国单板U型场地滑雪项目的队伍建设和队伍管理工作逐渐完善,项目的科学研究也已经开始,这都将保证运动员的培养工作已经进入一个持续发展阶段。