暖通工程职称论文篇(1)

摘?要：《室内供暖工程施工》课程的理实一体化教学是将本课程的理论教学、实践教学相结合，师生双方边教、边学、边做，理论和实践交替进行，理中有实，实中有理，能够突出学生动手能力和专业技能的培养。本文完成了《室内供暖工程施工》课程理实一体化教学方案的设计，希望能为同类高职院校开发实践教学体系提供参考。

关键词：《室内供暖工程施工》课程；理实一体化；教学方案设计

理实一体化教学即理论实践一体化教学法，是打破理论课、试验课和实训课的界限，将某门课程的理论教学、实践教学、生产、技术服务融于一体，教学环节相对集中，教学场所直接安排在企业现场、实验室或实训车间，来完成某个教学目标和教学任务，师生双方边教、边学、边做，理论和实践交替进行，直观和抽象交错出现，没有固定的先实后理或先理后实，而理中有实，实中有理，突出学生动手能力和专业技能的培养，充分调动和激发学生学习兴趣的一种教学方法。这是一种全新的教学模式，是最适合于职业教育教学需要的，是与现代企业实现“零距离”接轨，能够满足培养高素质技能型人才的需要。

一、《室内供暖工程施工》课程理实一体化教学方案原则

《室内供暖工程施工》课程以训练学生解决问题的实际能力为首要目标，将完成实际工作任务作为能力训练过程。通过该课程的学习，学生可以完成室内供暖工程施工项目从最初设计、材料选择、施工组织设计与施工管理、施工安装到最后检测验收的全过程。

《室内供暖工程施工》课程是供热通风与空调工程技术专业职业技术核心课程，108学时，开设在第二学年第一学期，8学分。通过该课程的学习使学生具备进行室内供暖系统设计计算的能力；具备根据工程性质、要求和现场实际情况选择相应的施工方法、施工机具，确定施工工艺和安全措施，以确保工程质量和施工安全的能力；具备进行室内供暖工程的运行调节和维护管理等工作的能力。指导教师在项目实施中，注意培养学生的培养学生团队协作意识、吃苦耐劳精神、组织协调能力、创新意识、创新能力。

《室内供暖工程施工》课程建设团队经过行业、企业调研，按照职业资格标准，以工作过程为导向进行《室内供暖工程施工》课程理实一体化教学方案设计。《室内供暖工程施工》课程包括两个学习项目，第一学习项目“室内热水供暖工程施工”，第二学习项目“室内蒸汽供暖工程施工”， 每一个学习项目就是一个完整的工作过程。每个项目由若干个教学模块组成，由理论教师和实训技师为学生设计每一个教学模块。项目一包括五个教学模块，模块一：识读、绘制室内热水供暖施工图；模块二：供暖系统设计热负荷计算；模块三：散热器施工安装；模块四：附属设备施工安装；模块五：室内热水供暖系统的水力计算；模块六：室内供暖管道安装。项目二包括三个教学模块，模块七：识读、绘制室内蒸汽供暖系统施工图；模块八：室内蒸汽供暖系统的水力计算；模块九：室内蒸汽供暖管道安装。

二、《室内供暖工程施工》课程理实一体化教学方案设计

三、结语

了解真实工程项目的工作任务、操作流程、技术规范，是本专业课程建设的重要前提。本设计方案将实际工程项目融入教学过程，实行理实一体化教学，使黑龙江建筑职业技术学院宿舍楼、游泳馆供暖工程建设项目成为 “理实一体化”实践教学平台，成为学生学习和实训的课堂。这将最大程度优化教学内容，可以促进学生职业素质的全面发展，符合人才培养方案的要求。

本项目研究成果有很强的实用性、针对性和引领性，将拉动我院的实践教学体系的建设，深化教学改革对同类高职院校开发实践教学体系具有直接的参考意义。

参考文献：

[1]李向东，卢双盈.职业教育学新编.北京：高等教育出版社，2009

[2]姜大源.当代世界职业教育发展趋势研究.北京：电子工业出版社，2012

[3]丁金昌.高职教育“多层次，多方向”人才培养的研究与实践.《中国高教研究》.2011

[4]查吉德.高职人才培养目标定位的新思考.《中国职业技术教育》.2011

暖通工程职称论文篇(2)

注册工程师制度对建筑环境与能源应用工程专业的人才培养有一定的促进作用。本文通过分析现行人才培养模式存在的问题，提出了今后本专业人才培养模式发展的趋势。

关键词：

注册工程师制度；人才培养；建筑环境与能源应用工程专业

1概述

注册工程师制度是一种职业资格制度，是国家对关系国计民生的工程技术工作实行的一种准入制度，要求工程技术行业的专业人员在依法独立开业或独立从事某种专业技术工作时其学识、技术、能力、品德必须达到一定的标准，获得相应的执业资格，并实行强制性注册登记制度。注册工程师（暖通空调）执业制度作为一种准入制度明确了其对从业人员的素质要求，作为一名合格注册工程师（暖通空调）应该懂勘察、懂设计、懂施工、懂监测检测、懂运行管理，要求是综合素质较高的复合型人才。作为人才培养的基地，高等院校发挥着重要的作用，尤其是如今注册工程师（暖通空调）制度对人才提出的更全面更综合的高要求，使得高校对专业人才培养的任务更加艰巨。对于建筑环境与能源应用工程专业本科生要想将来成为一名合格的注册暖通空调设备工程师，通过注册工程师考试取得执业资格是必经之路。因此，发挥注册工程师执业制度的指导作用，对现有建筑环境与能源应用工程专业的人才培养模式进行深入研究具有很重要的现实意义。

2现行人才培养模式存在的问题

2.1现有人才培养模式下学生工程意识淡薄、实践能力较弱，对毕业后在暖通空调领域执业，适应注册执业制度很不利。究其原因，根本问题在于学生在校参加工程实践机会太少，学生学好课程的目的往往只是为了取得一个高分数、好成绩，很难把所学知识与工程实践相联系。

2.2现有人才模式下学生专业知识面较窄，与注册工程师（暖通空调）的要求有较大差距。同时，由于专业名称改变后，专业范围与原有范围相比有所扩展，原有的人才培养模式显然不足以涵盖现有专业知识体系的内容；另一方面，随着本专业一些新技术和新装备的出现，将会对建筑环境与能源应用工程专业的人才培养模式提出更新的要求。

2.3目前，暖通空调行业的迅速发展要求高校提供更多具有扎实的理论基础并能够解决实际问题的技术人员。然而，通过对唐山及周边地区的建筑施工企业、建筑勘察设计企业以及审图等相关单位进行调研发现，在工程设计领域，缺乏掌握现代暖通空调系统设计思想和设计分析手段的设计咨询人才；在施工安装领域，缺乏施工设计和指导系统调试的人才；运行管理、节能改造、楼宇自控领域更是缺乏精通暖通空调系统整体性能的人才。

3今后人才培养模式发展的趋势

3.1拓宽学生专业知识面。为了减小我院建筑环境与能源应用工程专业课程内容与注册工程师执业资格知识体系的差距，要在保证课程总学时不发生太大变化的情况下，增加消防、给水排水、燃气供应、冷库、绿色建筑及地源热泵等方面的知识。同时，由于专业名称由“建筑环境与设备工程”改为“建筑环境与能源应用工程”，突出了能源的应用。因此，在培养方案中应加入建筑能源相关的专业课程。

3.2强化建筑环境与能源应用工程专业学生实践能力培养。实践教学体系是本科教学体系的重要组成部分，是学生理解和掌握专业理论，培养创新能力、动手能力、综合分析能力和解决实际工程问题能力的重要环节。学院一直高度重视实践教学体系的改革，将实践教学体系看作是理论教学的延伸，与理论教学放在同等重要的地位。同时，鉴于实践能力是注册工程师应具备的重要能力之一。增加相应课程的开放性实验、现场参观，加强学生工程意识培养，增加学生工程实践的机会，加深对专业知识的深入理解。

3.3建立专业核心课程群。专业核心课程群设置实行模块化设计，共分为公共基础核心课程模块、专业基础核心课程模块、专业核心能力课程模块三个模块。公共基础核心课程模块包含高等数学一门课程，重点在加强学生公共基础能力，突出学生计算能力培养，同时有助于学生；专业基础核心课程模块包含流体力学泵与风机、传热学和工程热力学三门课程，突出学生专业基础知识培养，重点掌握专业的基本理论、基本原理、基本方法，这三门专业基础课又是注册工程师（暖通空调）职业资格基础考试的重要组成部分；专业能力核心课程模块包含供热工程、建筑给水排水工程、空气调节、安装工程造价、建筑设备施工技术与组织五门课程，突出学生专业应用能力培养，与学生就业方向紧密结合，不仅培养了学生方案设计能力、预算能力、工程施工能力，而且为学生今后参加注册工程师（暖通空调）职业资格专业考试奠定了坚实的基础。

4结论

暖通工程职称论文篇(3)

1、市场化运作体系更加明显。水暖公司作为矿确立了主辅分离厂点后，按照先分账、再分人，企业化管理的要求，遵循人员分离、财务分离以及资产分离的原则，将原行政式的管理体制转变为企业管理模式。经过努力，**矿水暖公司辅业改制顺利完成，20**年矿与水暖公司签订了冬季供暖承包合同，并且实行全员竞争上岗和全成本核算管理。

2、采暖供热系统职工观念的转变。过去大家把供暖单位视为消费单位，是矿上的负担，现在通过改革，大家认识到供暖单位也可以创造价值。职工生活福利观念逐步淡化，有偿服务的市场意识明显增强，全体职工普遍增强了当家理财、精打细算的自觉性，经营至上的观念转变为每个职工的内心深处的动力，增强了个业的内部凝聚力，向心力和外部竞争力。

3、职工群众满意度提高。由于水暖公司改革改变了过去“生、冷、硬”的态度，服务质量提高，办公场所、家属住宅、工业用暖等方面的质量明显提高。企业、家属对供暖工作满意度增加。

4、环保指标达到或超过**公司、古交市要求。通过近两年的努力，**矿锅炉脱硫正常、水质、燥音、烟尘全都符合排放标准，煤场、渣场清洁干净。

5、供暖系统科技含量明显增强，设备得到充分改善。通过努力，20**年全矿共投入资金750万元，对相关设备进行更换，完成了三项科技攻关任务，为供热采暖工作顺利完成提供了保证。

如果我们在采暖供热方面作了一些工作，取得了一些成绩，我们认为主要是做了以下几方面的工作：

一、高目标定位，站在执政为民的高度开展采暖供热工作，用竞赛激发供暖工作的内在活力

**矿针对采暖供热竞赛工作，为强化采暖供热，进一步加强了组织领导，牢固树立了“真诚送暖，情系万家”为宗旨，矿专门成立了了矿长、党委书记为组长，后勤副矿长为常务副组长，机电、经营、安全副矿长、工会主席为副组长，有关单位、科室负责人为成员的矿采暖供热竞赛活动领导组和办公室，根据总公司的采暖供竞赛方案，制订了我矿的实施方案。矿水暖公司相应成立了采暖供热竞赛领导小组，并以求真务实的精神，着力强化了全矿供暖系统干部职工的责任意识、创新意识和搞好采暖供热竞赛工作意识，推动了活动规范运行。特别是矿职代会后，为切实把采暖供热竞赛工作的高标准认识传递下去，灌输到每名干部职工中，我们坚持以人为本，层层分解活动内容，落实到所属的各个队组、每个职工，形成了一个横向到边、纵向到底的采暖供热竞赛组织、管理、实施体系。紧紧围绕转变安全观念、规范职工行为等环节，突出了以良好的外部氛围熏陶人、以先进的管理理念引导人、以严格的教育培训规范人三个工作重点。

1、以良好的外部氛围熏陶人。在开展采暖供热活动中**矿通过全方位的舆论导向影响人。为深刻认识开展竞赛活动的重要意义，我们实行了全员教育，开展竞赛宣传的三大战役，充分利用广播、电视、标语等舆论工具，及时反映“竞赛”工作动态，并对各队组的先进管理经验和做法进行大力宣传，选先树优，典型激励，发挥党群部门优势，组织人员深入队组进行宣讲，组织职工操作规程考试，使干部职工的竞赛意识在潜移默化中得到增强。营造外部氛围第一战役：政策宣传战。从20**年开始，矿宣传部、工会利用广播、电视、板报、橱窗、标语等形式，不断的宣传国家、公司、矿有关供热采暖的政策。第二战役：形势宣传战。**矿领导利用各种会议、有关部门、各单位利用有关媒体，及时介绍兄弟矿井的在供热采暖工作中的作法，使广大职工认识到供热采暖工作的重要性，通过这些宣传增强了职工竞赛的信心。第三战役：内部攻心战。我矿围绕供暖工作，开展了“工作怎样抓？竞赛怎样搞”主题大讨论活动，统一职工思想，提高认识。以提升思想境界为着眼点，着力打造持续竞赛的人文环境，大力实施了“五个一”的教育工程，切实构筑了以南一沟为主的竞赛“一条街”，以锅炉房为主的竞赛“一个点”，以公司、队、班组、个人为主的竞赛达标“一条龙”活动，以区队、班组学习室为主的竞赛“一园地”，以广播、电视、板报为主的竞赛宣传“一阵地”活动。

2、以先进的管理理念引导人。管理文化是管理工作的灵魂，理念引导是制度约束的升华。在竞赛之初，**矿水暖系统就提出五项承诺，“辛苦我一个，温暖千万家”、“语言文明，工作规范”、“故障24小时内解决”、“入户服务不“吃拿卡要””、公司领导树立“职务就是责任，责任重于泰山”的思想。在矿水暖系统职工中树立了水暖工作与人民群众的生产生活息息相关，必须时刻把人民群众的利益放在第一位，真正认识到群众利益无小事的意识。引导干部职工进一步认识到服务是工作永恒的主题，不管企业的体制如何改变，职工的身份如何变化，服务永远是后勤系统赖以生存、赢得民心、谋求发展的根本之所在。

3、以严格的教育培训规范人。职工素质的高低决定着竞赛结果的成与败，决定着供暖工作的好与坏。**矿通过完善培训方式，提升职工业务技能，实现职工技能的循环提高。供热系统技术含量较高，职工培训尤为重要，为此，我们提出了“1212”培训思路。即：每月进行一次考试、每周坚持进行两次培训、每一名师傅带两名徒弟，帮助提高技术；每一名队干部承包一个班组，帮助抓管理。通过课堂传授理论知识，现场进行技能讲解和演示，实践了工作学习化，学习工作化的学习理念，营造了人人苦钻业务，争当多面手的学习氛围，职工的理论和实践能力都有了提高，在矿、公司第二届职工技术比赛中，水暖公司选派_____名选手代表参赛，取得了__个第______名、______个第_______名的好成绩，______名同志被聘为、技工、高级技工、技师，为水暖公司和矿争得了荣誉。

二、新思路运作，站在推动后勤系统改革的高度，开展采暖供热竞赛活动，用创新的思路，确保采暖供热工作迈上新台阶。

创新是一个企业兴旺发展的不竭动力源泉，**矿在采暖供热工作中，在经营体制、机制运行、管理方式、科技攻关提出了供暖工作的“五个创新”、“两结合”的思路，促进了采暖供热竞赛工作向纵深发展。

1、用人制度的创新激发各层次人员的活力。保持供暖人员的合理流动，增强员工工作极积性是竞赛的保证。**矿针对采暖供热人员用工性质不同、用工时间不同的繁杂情况，要求所有供暖人员要求按照竞赛标准全体起立，抽调板凳，竞争上岗，双向选择。在20**年度采热供暖期间,共有____名同志因种种原因离开了岗位，能进能退的用人体制，使职工的工作极积性得以提高。

2、管理制度的创新推动了工作向更高层次迈进。

专业化是提高服务质量，提高供暖运行质量的有效手段。为此**矿坚持专业化管理与服务的原则，整合人力资源，成立联系实际道维修队，对全矿供暖、供、污水管网的维修检修实行统一的专业化管理，为保证维修效果，水暖公司为每一位职工定岗定职，合理分工，24小时值班，加大了对各供暖管网的维护检修力度，对“跑冒滴漏”的问题及时处理，对损坏的配件及时更换，对主要供暖管路进行24小时巡视，同时给每栋楼每个办公共场所发放温度计。20**年，**矿提前10实现了正常供暖。主动更换管路1978米，为矿节约大量资金，矿给予水暖公司4万元奖励。

3、经营体制的创新，使辅业变成了“富业”。达到了企业、集体、个人三方受益。为了达到矿井、水暖公司、职工家属三方受益的目的。**矿采取的办法是，首先签订供暖承包合同，明确双方责任，将原来直接划给水暖公司的各项消耗费用，不再直接划给他们，而是与供暖效果相结合。形成了“你掏钱，我服务；你高价，我优质”的局面，从机制上由过去的“你要我服务”变为“我为你服务”。经营管理工作中，为有效控制成本，水暖公司将燃煤、水电费及材料维修费用进行切块，层层分解到各班组和岗位，形成成本控制的链状成本单元，对各单元按照一定的规则和过程考核，建立全员、全面、全过程的成本控制，达到了提高生产效率、降低成本的目的。在此基础上，积极开展了“节约一吨煤、节约一方水、节约一度电、节约一把棉纱、回收一个螺丝”的“五个一”活动,有效提高了企业管理水平和企业竞争力。20**年水暖公司计划成本————万元，实际消耗——万元，节约成本————万元。

对于小型的水暖检修工程项目，优先考虑。20**年共列出夏季检修工程120余项，投入维修资金150多万元，对锅炉主体及锅炉房的主管路进行了大修，更换各种大小管道2900余米；为解决供热管网跑、冒滴、漏现象，投入100余万元，对各种管网进行维修；，三是为保证井下生产供暖，投入90余万元对南二热风炉进行了改造；四是水暖公司列入小型维修自干工程24项，投入1**万元，对小型管网进行了维修；五是投资300万元，对南一、广场两个锅炉房的9台锅炉脱硫除尘系统进行了改造。投资13万元，对锅炉房煤堆进行了加高挡墙和绿网覆盖处理，确保了各项工作完成。

4、科学技术的创新为采暖供热工作提供了强大的技术支持

积极倡导技术革新和技术改造活动，在提高效率、节能降耗上向科技要效益。通过采取各种措施，调动技术人员和生产骨干的技术创新积极性。20**年，组织技术人员，对南二热风供暖系统进行了技术改造，提高了井下的供暖能力和供热效果；与太原海拓科技股份公司合作，对南一锅炉房低压区循环水系统进行了智能化改造，实现了热水循环的可调节性，取得了高效节能的效果；对广场锅炉房的出渣溜子压链器进行了改造，提高了锅炉运行的稳定性，降低了事故发生率，为采暖供热工作顺利完成打下了良好基础。为保证锅炉烟尘排放达到公司和古交规定标准，**矿设入300万余元，采用了国内较为先进的锅炉脱硫除尘工艺和技术，对矿南一锅炉和广场锅炉房的9台锅炉进行脱硫除尘工艺改造，20**年10月完工。经古交环保局测定，锅炉排放物的各项指标达到了太原市的环保标准。

三、地面质量标准化与采暖供热工作相结合为竞赛活动提供了广阔舞台

从20**年开始，**矿开始加大地面质量标准化的管理，在地面质量标准领导组的领导下，按照地面各单位的工作性质，工作职责、工作范围、行业标准、《业务保安责任制》、《岗位责任制》制定各单位质量标准化考核标准及考核办法，每月制定达标规划并组织实施，月底进行检查验收，对存在的问题及时与问题单位进行“三定”，并逐月组织、规划、实施区域达标和单项工程达标会战。20**年，**矿先后制定了《地面单位质量标准化考核办法》、《20**年安全宣传教育计划》，完善了各单位《安全生产责任制》，水暖公司按照公司和矿的有关要求，成立了标准化工作组，实了设备包机制，做到了台台设备有人管、台台设备标准化。每月制订达标规划，以标准化带动服务工作，促进安全生产，规范职工行为，做到日清日结。每个月水暖公司对下属4个队组织3次检查考核，检查结果与队干部的抵押和职工交效益工作相结合，严格奖惩兑现，调动了各方面的积极性。

四、岗位千分制考核与供热采暖工作相结合，为竞赛活动提供了制度保证。

进入20**年以来，**矿开始推行《岗位千分制考核标准》，它是在煤炭企业不断深化内部改革，探索新的管理模式的情况下，结合煤炭企业的实际编制而成的，是**集团公司一项制度（责任法人制度）三项工程（温暖工程、素质工程、阳光工程）在矿井管理的一种细化与量化。一项制度、三项工程是经过长期实践，取得了明显经济效益和社会效果，并被公司广大职工家属和社会所认可的一种管理模式，《**矿岗位千分制考核标准》就是将责任法人制度中的各种责任逐步分解，量化考核到从事矿井生产的每一个岗位、每一个职工，用“法”的形式，明确各岗位的责任。它涵盖了全矿所有岗位工种，从技术要求、管理权限、精神文明、团队精神、职业道德、社会公德、家庭美德、争创优秀企业文化、培养知识型员工等方面进行规范，实现了对企业员工多层次、全方位、大时空、高标准的要求。水暖公司在利用经济办法进行管理的同时借助千分制考核这个平台，量化职工工作任务，细化职工责任，职工岗位千分制的实行提高员工整体服务水平，提高供暖工作的水平。

五、回顾我矿供暖供热工作，最主要的体会是：

一是供热采暖竞赛活动是供暖工作的创新，是实现和谐矿区的必由之路，是一项民心工程，因此必须高度重视，强化领导，落实责任，确保竞赛活动的顺利开展。

暖通工程职称论文篇(4)

俯首拉重车，辛勤苦耕耘

我于1996年12月参加工作，7月加入中国共产党，现任养护处副处长。自从事公路工作以来，我认真学习，扎实工作，无论在什么工作岗位上，都能以一名共产党员的事业心、责任感和忘我的工作态度，俯首拉重车，辛勤苦耕耘，用自己的实际行动践行“三个代表”重要思想。在近年来的文明行业创建过程中，先后荣获泰安市公路系统“工会积极分子”、连续两年荣获东平团县委“新长征突击手”、县交通系统“先进个人”等荣誉称号，在工作中，我主要做到了以下几点：

一、 苦练内功，强素质

1996年7月我毕业于山东农业银行学校计算机管理与应用专业，1997年8月我由工程处调到局财务科工作，为更好地胜任自己的本职工作，我凭着自己的在学校对财务学习的功底、凭着自己刻苦钻研的好学精神，毅然报考了全国高等教育山东经济学院金融专业的自学考试，同时相继报考了助理会计师、会计师职称考试，并全部顺利通过，使自己在思想、政治、业务方面有了很大提高，为自己今后更好地服务地公路事业打下了扎实的基本功。

二、 爱岗敬业，作表率

日常工作中，我总是谦虚谨慎，任劳任怨，特别是担任养护处副处长以来，带头服从党组织领导，遵守单位规章制度，支持、配合党组织尽责尽职做好各项工作，在工作中体现党员的先进性，发挥了党员的先锋、模范作用。记得在国道105线部级文明样板路创建工作中，我作为项目绿化工程负责人，深知这项工作的重要性，特别是对我这个刚刚从事绿化工作不久的新手，更是身感责任的重大，为切实担起这个重担，我工作更加认真，全身心地投入到创建工作中：一是自己刻苦学习绿化技术，虚心向绿化专家、经验丰富的老同志学习，让自己熟练掌握绿化技术标准；二是我耐心向所有绿化施工人员讲述绿化基本知识、工作流程、注意事项，让每位施工人员掌握绿化技术标准；三是加强现场技术指导，对施工中的每个环节，我总是手持铁锹现场做示范，讲要点，让每位施工人员执行绿化技术标准；四是和所有施工人员一起吃住工地，加班加点，不搞特殊。在我的带动下，绿化施工质量提高了，工程进度上去了，苗木成活率和保存率均达97%以上，确保了绿化工程效果。在全省文明样板路检查验收中，由我局负责建设的105国道泰安段成绩名列前茅，成为样板中的样板，受到省局领导的交口称赞，并顺利通过交通部检查验收。

由于养护工作点多、面广、线长、头绪多，作为养护处办公室主任、分管绿化的副处长，我做起事来总是小心谨慎，每一份报表、每一个电话、每一份材料、每一个通知我都要亲自过问，每天忙得不可开交，特别是每年3月份绿化旺季，路上有绿化项目，办公室里有需要整理起草的材料、绿化内业资料等，白天去工地，晚上回来加班整材料是常有的事，在没有任何加班费的情况下，双休日我从没有休息过。七岁的孩子每到双休日，因无人照看，只能眼巴巴地呆在家里，妻子整天忙于工作，每当孩子生病或家中有其它她一个人忙不过来的事务时，也总爱唠叨几句：“就你忙，能多领多少钱”。但我并没有因此而有一句怨言，仍然忘我工作。我常对同志们说：“领导把工作交给我，是对我极大的信任，我没有理由不好好干，再说，我是一名党员，要对得起党员这个称号”。我用自己实实在在的行动，为职工树立了榜样，深受职工的拥护和爱戴。

三、 关爱职工，聚人心

工作中，我经常深入到养护一线职工中间，与职工谈心，了解职工思想动态，鼓舞他们的斗志，帮助他们解决各种工作上、生活中的实际困难，想职工之所想，急职工之所急，时刻把职工的利益放在心里。由于各公路站距局路程较远，职工工作繁忙，一般职工来局一趟很不容易，所以平时哪位同志有急需办理的事情，只要给我打个电话，我就会向对待自己的问题一样，能办理的马上办理，不能办理的向他们讲明原因。哪位职工有事来局里，我总是向对待亲人一样，问寒问暖，询问他们一线工作、生活情况，理解他们工作的艰辛，无论手中的工作多忙，我总是首先处理他们急需解决的问题，让养护处的每位职工都能感受到养护大家庭的温暖。对于局、处安排的各项工作任务，我总是首先征求一线职工的意见，听听他们的想法，与他们思想上达成共识，为各项工作的顺利开展奠定了基础。

时间长了，大家对我这位勤奋好学、爱岗敬业、关爱职工，具有较高理论功底的副处长投来了信赖的目光，什么事愿意跟我谈，愿意跟我论，愿意跟，与职工彻底打成一片，在全处上下形成了凝心聚力、奋发向上的良好氛围，每位职工为公路养护事业正默默奉献着自己，从而保证了我县193.5公里国、省干线的安全畅通。

暖通工程职称论文篇(5)

首届工程勘察设计大师共计20名，涵盖岩土设计、工程勘察、工业与民用建筑设计、市政工程与城市规划等领域，代表了陕西省工程勘察设计行业的最高水平。在这20人的评选里面，中国建筑西北设计研究院机电五所所长兼暖通总工程师周敏排名第八，是民用建筑机电和暖通空调领域当选的唯一人选，堪称陕西省暖通空调领域第一人。

“第一届勘察设计大师的竞争很激烈，陕西省在铁路、公路及地基处理方面全国领先，特别是在青藏地区冻土勘察设计与研究，湿陷性黄土地基处理与研究，复杂地质超长隧道勘察设计与研究等方面位居世界领先地位，因此优秀的行业大师太多。我并非比别人更优秀，之所以可以取得这样的荣誉，主要是因为之前的工作成果较全面，在个人获奖、科研、专著及参主编国家标准等方面都做了诸多工作。”周敏这样评价自己获此殊荣的原因。

但这其实不是周敏第一次获得这样的荣誉。2015年“五一劳动节”，周敏曾被陕西省总工会授予“陕西省五一劳动奖章”荣誉称号，这是对每一个领域劳动者德育方面的最高奖赏。毫不夸张地说，能够获得这些荣誉，对周敏来说，确是实至名归。

在业内，周敏取得的成就有目共睹，而最被人称道的要数他为西安咸阳国际机场设计的新型节能空调系统。这项技术的使用，使得西安咸阳国际机场最大程度地降低了能耗，成为国内外屈指可数的节能典范并被行业认可。

书山有路勤为径

大抵去过周敏办公室的人都会有一个共同的感受――这里是书的海洋。除了书柜里一排排的书，桌子上也堆着书。墙角地上还有四、五个纸箱里也装的书，纸箱上面也摆着一排书籍、资料和样本。“纸箱里的书，是从老区搬过来的，里面主要是以前工作中积累的书籍和资料。这些资料有多年前的图纸，这些积累是财富不能随便乱扔。省电信网管项目改造时，这些图纸都派上了用场呢！”说这话的就是这间办公室的主人――刚刚成立的机电五所的带头人周敏。

说起周敏，周围的人感触最深的就是他对知识的不懈追求。在人生这条路上，周敏誓将“勤奋”践行到底。

1985年7月，周敏于西安冶金建筑学院暖通空调专业毕业，获得了学士学位。带着对专业的一腔热忱，他被分配到中国建筑西北设计研究院（以下简称“西北院”）工作，正式进入暖通设计这个与他一生结缘的领域。

不论是求学，还是工作，周敏始终将勤奋努力奉为圭臬。在西北院工作期间，周敏踏实上进，将本职工作完成得可圈可点。1998年，已近不惑之年的周敏获得了在职学习的宝贵机会。经由单位推荐，周敏获得了在西安建筑科技大学供热、供燃气、通风及空调工程专业学习，攻读工程硕士学位的机会。对于好学的周敏来说，这可谓是天赐良机，在知识的殿堂里，周敏堪称如鱼得水。

对于周敏来说，对知识的渴望并没有随着年龄的增长而消退。在职学习期间，除了学业以外，他本身还承担着十分艰巨的工作任务，时间紧迫。但凭借对自己的时间和精力进行拼命地压缩，周敏不但保质保量地完成了设计任务，还以优异的成绩完成了学业。用周敏的话说，“那个时候，经常熬夜，有时为了不耽误工作，常常工作到凌晨4点，后来有一段时间都累到吐血了，没有时间，就只能扛着。”

尽管如此，在周敏心中，在职学习的这段经历却堪称宝贵。“因为是在职学习，没有充分的学习时间，所以我只能上最好的课程，并且是最高效的学习。”周敏补充道：“也正因为那段时间的学习，加上工作单位的实践，让我储备了足够多的知识，对于我来说，没有比这更宝贵的财富了。”从周敏的神情中依稀可以窥见他对那段经历的追忆和珍惜。

在这段求学接近尾声之际，周敏还参与了国家建设部组织的中华人民共和国行业标准《蓄冰空调工程技术规程》和西北院陆耀庆总工主编的《实用供暖空调设计手册》的编制工作。在手册的编制工作中，作为两个章节的主笔，周敏深感责任重大。他感慨道：“两年来的实践，只能靠自己去探索，尽管非常辛苦，却收获颇丰。”

这段不寻常的经历，为周敏打开了暖通领域的窗口，让他看到了世界上与之相关的先进理论，看到了这个行业未来的发展与前景。最重要的，让周敏拉近了学术研究与工程设计两方面的距离，同时也开始更加关注新技术、新材料的信息，能够不断更新知识结构、不断充实自已、提高业务水平。正是经历了这些工作的储备与积淀，才让周敏得以成为暖通领域的传奇人物！

暖通节能领域的里程碑

周敏的研究领域和范围比较广泛，主要侧重于节能新技术的研究和应用，如冰蓄冷空调、区域能源、辐射供冷供热、置换通风、温湿度独立控制等。在他的诸多研究项目中，尤其以在国内暖通领域取得的成就最为卓著。

“在T3A航站楼项目中我们拿到了这个行业所有的一等奖和荣誉。”周敏略带自豪地笑着说道。在暖通领域，周敏可谓是站在了金字塔的顶尖，所获奖项不胜枚举。2012年度中国建筑优秀专利奖银奖，2013年陕西省优秀工程勘察设计奖专项设计一等奖，2013年全国优秀工程勘察设计行业奖建筑环境与设备专业一等奖，2013年中国建筑优秀勘察设计奖专项建筑环境与设备一等奖，2014年中国建筑学会优秀暖通空调工程设计奖一等奖，2014年中国制冷学会科学技术进步奖一等奖，2014年入选公共建筑节能最佳实践案例等。

一路走来，周敏获得了太多的荣誉和成就，而这条荣誉之路上最为突出的明珠，就是西安咸阳国际机场的新型节能空调系统及方式。周敏表示，“西安咸阳国际机场是最成功的探索，也是最艰难的探索。”

当时，随着城市化进程的推进，我国新建了很多机场、车站、会展等高大空间建筑。这些建筑大多采用高大、通透和开敞的建筑设计形式。围护结构以大面积透光玻璃幕墙为主，旅客等候区域层高大，其层高多高于10m，甚至超过20m。室内人员密度变化大，人员活动区在室内2m范围以内。如果采用全空气系统，则空调运行能耗高，空调系统风管占用空间大，导致建筑层高甚至需要设置管道夹层增加土建部分投资。

周敏通过对首都机场、上海虹桥机场和广州新白云机场的能耗调研发现，大型国际机场航站楼单位面积电耗约为108kWh/（m2・a），而空调能耗约占到整个总电耗的50%。因此，降低此类建筑的空调电耗是机场车站节能的关键。针对这种情况，在咸阳机场T2航站楼设计中，周敏就克服重重困难和阻力率先采用冰蓄冷技术，提出了采用新技术降低机场车站空调运行费用的方案，成为早期国内该项技术西部第一人。

但是项目的完成却不是那么容易的。“项目初期，压力非常大，因为没有人相信我。”周敏坦言，在项目初期，尽管自己已经进行过充分的调研和准备，但因为是新技术的首次使用，仍然遭到了质疑，阻力很大。周敏没有放弃，他用专业的知识水准、真挚不懈的努力赢得了大家的认可，使得项目得以顺利进行。而实际的数据也证明这项新技术在暖通领域实现了一次节能技术革命。

紧接着，在西安咸阳国际机场二期扩建工程T3A航站楼建设中，周敏组织联合清华大学、北京华创瑞风空调科技有限公司等单位，在西部机场集团机场建设指挥部的大力支持下，针对机场车站类高大空间的特点，在完成项目设计的同时进行相关科研技术的攻关，取得了重大的科研成果。

根据高大空间能耗的特点，周敏制定了科学严谨的节能方案，主要从“降低空调负荷、减少输送能耗、提高制冷供热效率”三方面着手。同时，周敏还在高大空间方面引入温湿度独立控制理念――空调温度和湿度独立控制以提高制冷效率，重点研究4个创新性技术系统集成和1个关键技术。

周敏带领团队研究出一种由地板辐射供冷供热、溶液除湿、置换送风及干盘管集成的适用于高大空间的新型空调末端系统，从减少空调设计负荷、降低空调系统输配能耗、提高冷源效率等方面，实现了空调系统的节能设计和运行以及暖通空调系统的低成本投入。

在空调末端，周敏采用多级（加压循环）泵和混水输配的技术，以泵代阀，降低水系统输送能耗。同时较好地满足用户的不同温度需求，实现管网小流量大温差节能运行和用户的大流量小温差稳定运行。

周敏将开式外融冰直供作为空调制冷机系统的形式，减少间接换热增加的投资，降低输送能耗。

在空调水系统的能量（或温度）梯级利用方面，周敏提出了末端高低温串联式+冷机高效三级串联的系统，实现了能量（或温度）的梯级利用，提高了冷源的利用效率。

最终，经过2012年和2013年两年的实际运行数据显示，与传统空调方式T1、T2航站楼相比，T3A航站楼年耗电量降低39%，冬季年耗热量降低23%，折算节省运行费用每年930万元，节省初投资约3000万元，同时与国内同类相比节能超过50%。此项技术的应用为国家节省了大量的能源，也避免了极大的浪费，成为暖通节能领域的里程碑。周敏在暖通节能领域创造了一个奇迹。

从未停下前进的脚步

西安咸阳国际机场的项目仅仅是周敏工作生涯中的一个缩影，尽管项目收获了诸多荣誉，也得到了社会各界极高的认可和评价，周敏却从未停下前进的脚步。相反，他始终奋战在科研工作的第一线，不断进行一个又一个新的尝试，攀登一座又一座研究的高峰，将更多的成果展示给世人。

对此，周敏轻描淡写地说：“当初并没有想到要走这么远，只是就这样一步步走过来了。走到一个地方，如果不去开辟新的方向，就无路可走了。”

现在，周敏是中国建筑西北设计研究院教授级高工、机电五所所长及总工程师，还兼任西安交通大学、西安建筑科技大学及西安工程大学的教授和硕士生导师。除此之外，周敏还有中国建筑学会建筑热能动力分会区域能源专业委员会副理事长、全国能源基础与管理标准化技术委员会节能技术与信息分技术委员会委员等多种社会兼职，不断给业界带来新的成果。

近年来，周敏参编了10余部国家或行业技术措施、标准、规范及手册，负责主编国家和地方标准图集3部，20篇。自2010年至今，他已申请各项专利32项（24项已获授权），其中，发明专利12项，实用新型专利20项，申请的专利中29项为发明第一人。

对于自己多年来取得的科研成就，周敏谦虚地表示这一方面源于西北院对自己学术生涯的支持；另一方面则归功于一直伴随左右的团队。“如果没有一个优秀的团队，一切美好的想法和愿望都将成为零。我身后有一个优秀的团队，我们一起走到了今天。”周敏十分自豪地说道，“不仅如此，在项目的完成过程中，我们也总会遇到优秀的合作伙伴。”

作为机电五所的所长，周敏自觉责任重大，因此总是不忘照顾团队的每一个成员。“我得对他们负责，不能让他们有后顾之忧。”在他的带领下，机电五所屡创佳绩。他领导的青年团队在2012年获得中建总公司“青年文明号”和2014年获陕西科技系统“青年创新创效活动先进集体”称号；他成立的“低能耗建筑技术创新团队”获得2015年陕西科技厅100万元资助；他领导的暖通专业团队分别在专利、国标图集、设计，以及科研等方面多次获得了行业一、二等奖，特别是他主持的西安咸阳国际机场T3A航站楼设计和科研2012年至2014年囊括了国内行业所有一等奖。

此外，他们承接的项目不断扩大，设计的领域越来越多，机场车站类、文化事业类、体育馆场馆类、酒店宾馆类、办公写字楼类、学校院校类、百货综合体类、医院病房类、住宅小区类及区域能源等专项技术类都有他们的创造。在周敏的带领下，他的团队团结一心，勇往直前，打造了一个又一个行业传奇。

科研之外，周敏还同时担任3个学校的研究生导师。深知老师的责任和担当的周敏，尤其注重自己的专业修养。周敏清楚地知道，他身上担负的不仅是科研，还有对一群人的培养，这群人，将来会是国家建设的生力军。他在专业上对学生要求很高，喜欢引导学生自己去探索，而不是直接告诉学生怎么去做。与此同时，他又是学生们的朋友，经常与学生交流学术，彼此间打成一团。周敏对待学生总是非常热情，也不断关心他们的成长。院里的奖励政策也多让他用来鼓励学生，支持年轻人的梦想。亦师亦友的周敏可以说是学生心中当之无愧的好老师。

周敏永远把工作放在第一位，工作近30年来，他多次获得先进工作者和优秀共产党员称号，特别是获得3次省部级先进表彰。他在工作上身先士卒，早走晚回是家常便饭，春节期间也能见到他加班的身影。“一个人的未来，从他晚上和周末如何利用时间就可窥得一斑。只有充分规划自己业余时间的人，才有可能在自己的领域处于领先地位。”周敏就是这样日复一日地要求自己的。

2016年是“十三五”的开局之年，对于周敏来说，过去的荣誉都将成为新的起点。在绿色环保、降低能耗的政策需求下，暖通领域正面临绝好的发展机遇。

“PM2.5已经成为许多城市的常驻指标，室外暂时无法控制的话，至少要在室内减少PM2.5的存在，这就对暖通领域提出了新的要求。”周敏说：“过滤室内的PM2.5是一项非常艰巨的任务，但同时也是整个行业发展的机遇。”

暖通工程职称论文篇(6)

一、思想当先，意识领军，融汇思想，引领实践。

年初，我局党委针对电力体制改革和企业发展中存在的诸多问题，组织全员坚持深入学习，认真领会，以十七大精神和“三个代表”重要思想，指导工作、剖析工作，大力提高和统一员工的思想认识，坚定信念，凝聚人心。

武装头脑，提升意识。结合全局工作实际，深入开展科学发展观学习活动，组织全体党员学习了、邓小平和三位领导人在不同时期对科学发展观的深入论述，及刘振亚总经理和聂盛伟书记对科学发展观的重要讲话，使全员在思想意识上有了充分的融汇提高。

局领导班子成员充分利用中心组学习时间，结合本职工作，对科学发展观进行深入学习，切实将十七大精神和科学发展观融入思想，指导工作。

为使科学发展观能够在企业中得到充分运用，我局组织全体党员召开了专题会议，并发放了征求意见书，使党员干部对我局各项工作中存在的问题进行深入的探讨和剖析，并提出建设性解决方法。

二、重抓基础，把握重点，创新机制，成效显著。

首先，切实提升党员素质。以人为本，是科学发展观的主旨，为此，我局党委将提高党员队伍素质做为工作重点。在坚持“”制的基础上，明确理论学习重点，组织全体党员学习了《科学发展观重要论述摘编》，进一步深入明确了科学发展观的要义和精神灵魂所在。学习了赵自力题为《坚定信心迎难而上为促进辽宁公司科学发展而共同努力》的形势任务报告，了解了省、市公司在工作中取得的成绩和远景蓝图，达到思想和意识的同步。

创新学习形式，通过有奖征文、交流座谈、专家授课等形式，不断提高党员的思想素质。开展“讲文明、树新风、讲道德、树形象”活动，对身边不道德、不文明的行为进行认真查摆，并及时反馈，进行整改。通过本次活动，在一定程度上，提高了员工的文明意识和道德修养。

按照县委指示精神，我局于3月5日，组织局属各部门人员总计10人，以“学雷锋、献爱心、见行动、树新风”为主题，广泛开展了学习雷锋宣传活动。活动中，我们以张挂横幅标语、发放宣传单等形式，向群众对电力法规和安全用电常识进行了宣传，并现场对群众的咨询进行了解答。

充分发挥榜样的辐射示范作用，在全局各党支部开展争先创优活动，深入挖掘工作中的好榜样、好模范，营造争先进，创优秀的良好氛围。局高岭供电营业所所长李义被授予省级劳动模范荣誉称号，供电营业所被省委、省政府授予“雷锋号先进集体”荣誉称号，所在支部被市公司授予“先进党支部”，其先进事迹多次被市、县新闻报纸刊载，为弘扬正气，局党委号召各支部学习了他们的先进事迹，真正使他们的好思想、好做法、好经验在全局范围内广泛传播、开花结果。

其次，加强组织建设。结合工作需要，有计划的做好入党积极分子培养和党员发展工作。今年上半年，我局对3名预备党员给予按期转正，对2名预备党员，公示完毕，审批通过。并对工作表现突出,努力上进,思想极积要求进步的入党极积分子进行了具体的考察，下一步将继续重点培养，全面发展合格的党员。

第三，创新工作机制。完善党费收缴机制，对我局全体党员的固定收入情况进行摸底调查，按照新旧标准对党费上缴金额进行核算比较，明确党员上缴党费的基数和党费总体调整的额度，严格按照标准，实行季度缴费。完善责任管理机制，将党建工作纳入年终各项工作考核的重要日程，与各科室及基层所长签定责任书，并将我局09年工作目标责任书上报至市公司组织部。实行党员信息化管理机制，全方位实现党员信息档案化管理。

第四、在全局范围内扎实开展“深入学习实践科学发展观”活动。按照市公司要求，我局共分三阶段展开工作，通过本次活动，切实提高了全体党员的思想意识，使企业发展中存在的问题得到细致的剖析，并得到了深入的整改。

三、抓住关键，着力教育，率先垂范，提升素质。

第一、加强领导班子建设。不断提升班子成员素质，坚持中心组学习制度，做到有计划、有内容、有笔记、有心得。在组织建设中，坚持民主集中制和集体领导，充分发挥民主生活会的作用；凡是涉及职工切身利益的问题，均提交职工代表大会讨论。

第二、中层领导干部建设。加大力度健全党员干部述职述廉制度。实行中层干部工作月汇报制、年终考核制和述职制度。

第三、加强党风廉政建设。（1）年初转发了绥纪委1号文件，要求各部门负责人认真学习、正确对待，切实杜绝奢侈浪费行为。（2）组织全体党员深入学习了李德强同志的纪检监察工作报告，进一步增强党员干部思想意识，提高反腐倡廉的主动性和自觉性。（3）开展每月廉政学习活动，组织全体党员观看《秉公用权廉洁从政警示录》，并结合自身实际，撰写心得笔记和观后感。四、围绕中心，服务大局，注重水平，关注效益。

第一、安全生产、营销管理是电力企业的中心工作。为保证秋检工作顺利开展，按照上级指示精神，我局党委在各基层党支部开展了“党员自身无违章，党员身边无事故”活动，划分责任区，并与局属各支部每名党员签定承诺书，真正做到层层有人抓、有人管，责任落实到位，贯彻到人。同时，为营造良好的舆论氛围，开展安全生产警句格言征集活动，真正使安全意识深入人心。

第二、开展争创优秀“共产党员工程”和“优秀共产党员责任区”活动，针对安全生产、增供扩销、电网建设、优质服务、机关建设等工作中存在的“急、难、险、重”任务和关键项目，开展重点公关。

五、关爱企业，体恤员工，注重枝节，尽现仁爱。

第一、提高职工福利,关爱职工生活。充分发挥职工代表大会职能，坚持重大事项共同讨论、集体表决，全面监督，重新修订出台了《职工带薪休假制度》和《旅游费报销制度》。

开展暖心工程，情暖夕阳红，对退休老党员老干部进行了走访慰问，为他们送去钱物，送上全局干部员工的问候和祝福，使他们感受到党组织的关爱和温暖与教育部门协调，针对职工子女就学问题进行协商，并组织召开高考录取职工子女座谈会，为他们发放奖金，对他们的成才之路提供最大的便利。

改善员工就餐环境，加强伙食管理，由专人把关、专人负责，切实提高伙食质量，使员工真正感到企业大家庭的祥和温馨。

第二、急职工所急、帮职工所需。经常性开展基层调研活动，对职工生活中的困难进行及时了解、解决。2008年10月，我局合同制电工杨保辉不幸患上尿毒症，因家中困难无钱救治。局党委了解这一情况后，向全局发出捐献的倡议，局6名领导班子成员每人带头捐赠了500元人民币，全局职工也纷纷解囊相赠。这些款项由局长廉孝文、党委书记李志勇等6名领导班子成员第一时间送到了杨保辉的手中，为他们解决了燃眉之急。同时，局党委积极与县总工会等部门联系，面向社会为杨保辉争取更多的医疗费用，真正做到了“晚秋送春暖，情满职工心”。

六、注重实效，结合实际，独具特色，常抓常新

第一、精神文明建设形式多样，效果显著。按照县委指示精神，结合全局工作实际，制定了《××县农电局09年精神文明建设实施方案》，明确了工作重点，健全了组织领导，并纳入全局重要工作日程。实行责任签状机制，实施绩效考核，奖优惩劣。开展文明单位创建活动，按照提高质量、奖优惩劣的原则对我局的文明单位创建工作实行动态管理，并对各级精神文明单位进行定期检查、考评、指导，不断提升精神文明建设水平。通过扎实有效的创建，我局至1994年—2008年连续14年保持省级文明单位称号；塔山、王宝等15个供电营业所分别被评为市、县级精神文明单位标兵和精神文明单位。高岭供电营业所被省政府授予省级“雷锋号先进集体”荣誉称号,王宝供电营业所被辽宁省工会授予“工人先锋号”荣誉称号

立足实际，开展多种形式的群众性精神文明建设活动。成功筹备并召开了“09年度职工暨家属新春联欢会”，组织员工自编自演文艺节目，丰富员工文化生活，营造企业和谐向上氛围。

第二、行风建设狠抓行风建设及优质服务工作，突见成效。制定并下发了《2009年行党行风工作要点》，用于指导工作。并根据领导班子变动的情况，及时调整了行风建设领导小组。

开展行风建设优质服务工作自检自查活动，做到有方案、有目标、有思路，对各供电营业窗口软硬件设施、资料进行全面梳理，规范统一，发现问题，立即督促整改。

广泛开展民主评议行风工作，形成实施方案，印发了民主测评卷，并得到及时有效反馈。开展大客户走访活动。成立了走访领导小组，并制定了实施方案，赢得客户信任和支持，提高客户满意度，建立和谐忠诚的客户关系，实现双赢。

完善行风建设投诉举报流程，拓宽工作流程。针对群众的投诉举报进行详尽受理、及时上报、认真处理、有效反馈。

七、加强领导，积极支持，发挥群团组织的桥梁纽带作用。

进一步发挥工会工作。局党委非常重视对工会工作的领导和指导，积极支持工会组织依法独立自主地开展工作，发挥工会的桥梁、纽带作用和民主监督作用。局工会严格执行《工会法》、《劳动法》等法律法规，积极培育和开展学习型企业、知识型员工活动，大力提高员工队伍素质。

积极响应上级工会组织号召，09年我局多次参与县工会组织的“捐资助学”、“扶贫帮困”等活动，累计捐赠钱物10万多元，得到社会各界的好评和认可。

充分发挥“党建带团建”的作用，关心、指导和支持共青团工作，发挥共青团的生力军作用，进一步加强团的思想建设、组织建设、作风建设和阵地建设，全面提高团员青年的整体素质。

“五四”青年节来临之际，局团委组织全局青年职工开展了“登寿山,强体魄,青春光明行”活动。活动中，全体青年职工充分发挥了互助互爱的精神，使团结协作的氛围和和谐的工作关系得到进一步升华，全面促进了我局职工队伍的健康发展。

暖通工程职称论文篇(7)

中国科学院南京土壤研究所成立于1953年，自成立以来，土壤所一直肩负着为中国农业发展和生态环境建设服务的重任，凝聚和培养一大批优秀人才。目前有职工282人，其中中科院院士2人，高级知识分子100人，中级和中级以下职称科技人员180人，先后230多项科研成果获得各级奖励。近几年来土壤所工会在上级工会和所党委的正确领导下，不断加强自身建设，积极发挥工会的各项职能，广泛发动职工群众围绕研究所的双文明建设和创新工作，维护职工的合法权益，充分发挥职工主人翁作用，切实为职工办好事、办实事，组织开展各种职工喜闻乐见的活动，大大调动了职工群众在科技创新工作中的积极性和主动性，努力营造和谐研究所氛围，处处体现出“职工之家”的温暖，05年底经过全体职工的共同努力，在上级工会的关心下，被江苏省教育科技工会授于“先进职工之家”光荣称号，08年被江苏省教育科技工会授于“模范职工之家”光荣称号，09年被江苏省总工会授于“省五一劳动奖状”光荣称号，土壤所的工会工作迈上了一个新台阶。

一、统一思想，加强认识，使“建家”工作深入人心

土壤所在开始筹建“职工之家”时，也存在一些模糊认识，认为“建先进职工之家”标准太高，目标难以实现；另外一种认识认为建不建家无所谓，我们是科研单位，只要完成科研任务就行了。针对这些模糊认识，所工会组织大家学习全国总工会和省总工会有关开展创建“职工之家”的文件和办法，认真开展建家活动的宣传和发动工作，明确建家的意义和目的，进一步提高职工群众对建家工作的认识，所党委给于所工会建家工作高度重视和支持，在当时科研经费比较困难的情况下，拨出专款建立职工之家活动室，购买各种健身器材和修建运动场地，尽量满足建家需要；同时研究所还成立了创建职工之家的领导小组，严格按照“建家”的标准进行部署和开展工作，终于在05年底通过了江苏省教育科技工会的检查和验收，获得“先进职工之家”光荣称号。

二、健全和完善维护职工合法权益的主渠道，充分发挥职代会作用

1、在工作中不断规范职代会的运作，认真落实职工的知情权，把住民主参与关，定期和不定期召开职代会，认真听取审议所长工作报告和研究所创新发展的重大事项和财务报告，认真讨论所里的重大决策和涉及职工切身利益的热点问题。近年来土壤所先后审议通过了“科研经费管理规定”“职工离岗退养暂行规定”“南京土壤所结构工资试行办法”“返聘离退休人员试行办法”“科技奖励暂行条例”“知识创新工程各类各级岗位招聘办法”等一系列重大决策；所长和有关领导在职代会召开期间，就代表提出的希望、想法和要求等共性的问题，在大会上作出说明和解释，最后经过上下沟通理解基本达成共识，确保土壤所创新工程顺利发展。使我所依法治所、规范管理上一个新台阶。

2、发挥职工主人翁作用，开展合理化建议提案活动是每年召开职代会的前提准备工作，工会作为职代会闭会期间具体办事机构，将收到的合理化建议分类归档，将其整理成“问题与答复”，由所领导出面，责成有关部门在规定时间内制定出整改措施进行整改，并将整改意见反馈给职工，使职代会的质量和信益得到进一步提高。

3、审议所长工作报告及财务预决算报告，职代会听取所长年度工作报告和资产财务报告，审议所长任期部标、发展战略规划、重大改革方案和重要规章制度等。就关心的问题和相关负责人面对面提问，以获得即时详细的解答。互动式的交流方式，落实并维护了职工的合法权益。密切联系了群众，如实反映了职工的合理建议意见和要求。在这一过程中，职代会自身建设得到了加强，也显著提高了其参与民主决策、管理和监督的能力。

三、深入实施知识创新工程，把职工积极性引入到发展经济轨道上来

代表中国先进生产力的发展要求是工会开展经济技术创新的实质。所工会根据党的十七大会议精神，积极配合所领导班子，开展“当好主力军，建功“十一五”活动，积极引导全体职工参加“创新能手”“和创新示范岗”创建和评选工作，重视和努力完成国家重点课题，认真搞好院、省科技合作项目和科技发明专利工作，近几年中国科学院南京土壤研究所已经获得65项科技发明专利，多次受到中科院有关部门领导的表扬；在创新过程中，努力营造“尊重劳动、尊重知识”和培养职工的创新思维、创新意识和创新能力，经过宣传、组织实施职工经济技术创新工程，取得良好的成效，通过努力土壤所先后有3人获得江苏省教育科技工会颁发的“创新科技标兵”和“管理创新标兵”的光荣称号，国家重点实验室获得“创新示范岗”奖牌；近年来土壤所先后引进中科院科技“百人计划”重点人才6人，在今年6月份刚刚结束的评奖大会上，土壤所又一研究成果获得国家自然科学二等奖，为土壤所争得荣誉。

四、围绕创新、与时俱进、使所务公开逐步走向深入

实行所务公开，遵循“服务大局、广泛公开、紧密结合、 重信有效、保守秘密”的原则。目的就是要建立健全由所长主管，党委组织实施、有关部门齐抓共管、职工群众全员参与的工作格局和运行机制。

所务公开制度的实施，都紧紧围绕着研究所的中心任务，以服务于改革、发展、稳定的大局为先。在具体的公开过程中，土壤所既公开事关研究所发展方向、改革方向等重大事项，也公开与职工群众切身利益密切相关的具体事项、研究所的各项科研活动及后勤保障等情况。这些措施使得土壤所所务公开工作进行得实效显著，全所职工较以往也更方便及时的了解到身边正在发生和即将发生的事情，切实体会到作为土壤所主人的受尊重性和责任感。

实行所务公开，加强了所领导班子和党风廉正建设；密切联系了群众，推进了民主政治建设；有利于决策和管理的科学化。民主监督、权利制约机制得到了完善；“依法办事、依法治所”理念具体得到了体现。尤其是对于干部的任命都要进行公示，广泛听取大家的意见，让大家都关心所里的改革发展信息。实践证明，作为建立廉洁、勤政、务实、高效研究所领导班子的治本之策，实行所务公开对于顺利完成知识创新工程试点工作各项任务的完成具有十分重要的意义。为此，土壤所将在接下来的工作中进一步扩大所务公开的范围、加大透明的力度。坚持职代会的核心地位和既已形成的良好民主互动氛围；完善和加大在土壤园地、宣传栏、领导接待日、工会主席热线及座谈会等辅助渠道相关所务公开信息的更新频率。

五、以人为本、强化安全意识，开展各种安全竞赛活动

安全生产是科研工作永恒的研究主题，搞好科研生产的

安全，不仅关系到职工的生命安全，而且关系到每个家庭的幸福和安宁，也是关系到科研发展的大事。工会作为职代会闭会期间的常设办事机构，始终把关心职工安全和健康作为一项重要工作来抓。几年来土壤所根据上级工会和中科院办公厅的安排和布置，结合单位的实际，配合安全保卫部门，积极开展“安全生产科研月”和“夏季百日安全无事故”活动，在活动中土壤所制定了活动计划，认真检查落实计划的执行情况，根据公安消防部门在安全检查中发现的隐患，及时进行整改。并且将各项专项安全竞赛活动贯彻到全年的科研管理工作中去。土壤所自始至终抓好安全培训工作，首先将新入学的研究生第一课作为安全教育课，使他们一进入研究所就受到良好的安全教育，提高安全意识和自我防范意识，掌握一般的灭火知识。所长还和各个研究室、部门的负责人、安全员和重点部位责任人签订安全责任书，安全工作的好坏将作为年终工作业绩的考核内容之一，这大大提高全体职工搞好安全工作的自觉性。工会配合安全保卫部门制定『突发事件预案和『安全管理条例，努力营造“关注安全、关爱生命”的氛围，正是领导的重视，全所职工的共同努力，使“夏季百日安全无事故”活动正常开展，没有发生任何安全事故，先后两次获得省教育科技工会颁发的“夏季百日安全无事故“优胜单位”光荣称号。

六、丰富职工的文化娱乐活动，情暖人心，增强职工凝聚力

在所党政领导的关心支持下，使土壤所职工之家活动场所有保障，职工之家活动室能够保证正常开放时间，满足职工和研究生活动的需求。这几年土壤所紧紧围绕研究所的中心工作，先后组织了“建所五十年大庆文艺汇演”和“辉煌五十年征文活动”，举办迎新登山活动和元旦迎新游艺活动；举办“中秋联谊会”和南京土壤所职工运动会；参加南京分院工会举办的运动会和全民健身周活动，取得乒乓球团体亚军、羽毛球团体亚军、女子乒乓球冠军、所领导乒乓球冠军和男子老年组跳绳比赛冠军、女子中年跳绳亚军等好成绩；积极参加省教科工会举办的国庆节文艺汇演和乒乓球比赛，取得前八名为单位争得荣誉；去年还获得省教育科技工会举办的大众广播体操比赛二等奖；在今年刚刚结束的全民健身与奥运同行月系列活动中，土壤所先后获得江苏省教育科技工会举办的跳绳比赛前八名好成绩，同时获得中科院南京分院羽毛球比赛团体亚军好成绩，并且成功举办全民健身环玄武湖健步走活动，参加健身活动的人员之多，其积极性空前少有。每年关心重视女同志活动，认真组织好三八妇女节旅游活动；深入实施送温暖工程，对于生病住院治疗的职工，每次都是及时将组织的温暖送到病人手中，让他们体会到领导的关心，增强战胜病魔的信心；每年土壤所都要对特别困难户和老劳模进行走访慰问，体现组织的关怀；这一系列丰富多彩的文体活动和情暖人心活动的开展，密切了党群关系，密切了老中青职工和研究生的关系，增强了职工的凝聚力，促进了研究所创新文化的深入发展，为构建和谐研究所氛围，确保安定团结的大好局面奠定了良好的基础。

七、通过创建工作谈体会

1、通过创建“职工之家”活动，逐步在科研单位内部形成一种健康向上的风气，职工的思想趋于稳定，“所兴我荣，所衰我辱”的理念不断增强，职工的主人翁思想得到充实和提高；