公司汇报材料篇(1)

上（下）午好！

按照大会要求，我将集团公司2014年上半年（1至6月）的生产经营、资金运行情况向大家作个汇报。

集团公司主要业务有工程、设计、苗圃三个板块。

一、工程板块

工程板块有自营工程和片区工程两部分。

在自营工程高速、高速、高速和高速四条高速公路中，高速和高速开始产生效益，1至6月共收入741.81万元；四条高速1至6月共支出704.33万元，结余37.48万元。上半年收支基本持平，略有盈余。自营工程保证金占用资金611.47万元,其中高速230.7万元,高速132万元,高速186.8万元,高速61.97万元。

片区工程包括公共项目、南片区、北片区三个项目。今年上半年，南片区、北片区按工程进度确认收入45万元。片区工程总支出93万元，其中：公共项目7.5万元，南片区、北片区工程直接支出34万元，工程管理费用51.5万元。片区工程保证金占用资金105.4万元,其中公共项目60万元,南片区45万元,北片区4000元。

在工程板块列支的综合后勤部和公司公共管理费用合计178.74万元，贷款利息支出223.34万元。

二、设计板块

设计板块的收入贡献主要来自于自营设计和挂靠设计。

今年上半年，自营设计的设计、项目设计和某某设计共收入27.8万元，支出7.17万元,结余20.63万元。自营设计结余主要来自于设计，贡献了18万元。

挂靠设计收入5.87万元，其中：三个项目1.98万元，某某景观工程3.89万元。

设计板块总收入33.67万元，支出总计70.87万元。支出总计中，除自营设计直接支出7.17万元外，发生投标项目费用8.33万元、分管领导管理费用6.44万元、设计部门管理费用48.93万元。

在设计板块，投标项目保证金占用资金5万元。

三、苗圃板块

集团公司有2个苗木基地。目前，2个苗木基地均处于投入生长期。

苗木基地1从年月投入建设截止至2014年6月底，发生吨材收入11.96万元，投资支出2307.44万元。共投入资金2295.48万元，其中：苗木支出692.81万元，林地租金863.79万元，人工费310.68万元机械费112.14万元，零星材料费126.38万元，固定资产4.87万元，工具设备8.03万元，业务费、工资福利费、车辆使用费、办公费等管理费用164.35万元。2014年发生的投资支出为1090万元。

苗木基地2从年月投入建设截止至2014年6月底，共收入205.31万元，其中征地补偿款120万元，种养植收入74.94万元，其他收入10.37万元。总支出864.15万元，其中：苗木种苗、人工、机械等费用410.48万元，林地租金187万元，养殖投资85.54万元，固定资产、工具设备支出5.4万元，人员工资福利、业务费、车辆费、差旅费等管理费用156.55万元，设计等其他支出19.2万元。投资净支出658.85万元。2014年投入资金59万元。

公司汇报材料篇(2)

——xx公司党建工作汇报材料

xx公司是一家经营化工轻工产品、橡胶制品、机电产品、建筑材料、金属材料、成品油和农用车辆等的民营物资流通企业。现有在职正式职工xxx人，党员55人，其中在职党员37人，离退休内退党员18人。多年来，我们坚持按照“抓规范建设，促作用发挥，努力实现党建与企业生产经营同步发展”的目标和要求，以党建凝人心，以党建促发展，实现了物资文明、精神文明和政治文明的长足进步。连年实现销售过亿元，去年实现销售xxx亿元、利税xx万元，人均贡献名列当地流通系统前茅，经济效益稳居xxx省县级同行业榜首。公司先后荣获国家级“守合同重信用企业”、xx省“思想政治工作先进单位”、“文明单位”、“消费者满意单位”、“百城万店无假货活动示范店”、“商业名牌”、“商业服务名牌”、“商业诚信企业”，xxx市“民营企业思想政治工作示范单位”、“文明单位”、“百强民营企业”，xxx市文明单位等多项荣誉称号。

一、加强领导班子建设，增强班子的凝聚力和向心力

公司坚持“以人为本”、“内强素质、外树形象”，从班子建设、理论学习、作风建设等方面多管齐下，强化党建和精神文明建设，领导班子整体素质有了新提高。

1、按照“规范、完善、提高”的要求，全面建立健全了党建工作组织机构，明确了党建工作责任人，层层建立了责任制，形成了上下联动，行动一致的良好的党建工作机制，有效地促进了党建工作规范化建设，为开展好党建工作奠定了组织基础。

2、加强政治理论学习，努力钻研政治理论，认真坚持党的学习制度，通过多种形式深入学习马列主义、思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想及党的十六大精神，坚持用正确的理论指导经营工作实践。

3、坚持民主集中制原则，班子成员间既分工明确又团结协作，大事集体讨论决定，小事及时沟通，在工作中互相理解、互相支持，互相尊重，互相补台，充分发挥整体作用，班子的凝聚力、向心力和战斗力进一步增强，真正起到了领导核心作用。

4、结合企业实际，将党建工作列入党支部工作的议事日程，严格组织生活制度，狠抓党员的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设为主，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，保证了各项工作的正常化和日常化运作。公司党支部也多次被xx市委、xx市委、zxx市物资集团总公司党委、xx市经贸系统党委评为先进基层党组织，多名党员被评为先进党员。

5、在保持共产党员先进性教育活动中，领导重视，组织健全，形式多样，内容丰富，宣传到位，取得了看得见摸得着的效果。

二、提高党员队伍素质，党组织的凝聚力不断增强

在加强党组织建设特别是保持共产党先进性教育活动中，始终坚持将党员的教育管理放在重要位置上，常抓不懈、务求实效。

1、建立了党员档案管理系统，将每名党员自然情况、学习考评等情况建档立案，以便全面及时了解每名党员的学习教育等方面情况。

2、抓学习提高素质。要求每名党员带头学习党规国法、新知识、新技术，通过集中组织和安排自学等方式，采取集中与分组学习相结合的方式，因地制宜抓好党员学习教育。重点学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想等政治法律及经营管理等方面的知识，前两天我们又组织了学习《文选》，努力提高一线党员的党性党纪观念和思想政治素质，形成了人人求知、人人求学的良好氛围，提高了职工的素质。

3、搭建平台，为企业发展提供人才保障。加强了对党员的跟踪培养和考察，对其中的拔尖人才及时向公司人事部门推荐，坚持“走出去、请进来”，与公司共同抓好员工的业务培训，使一批年轻有为的人才脱颖而出，及时走上了公司管理层岗位。几年来，举办各类培训班130多期，培训员工600多人次，有效地为公司发展提供了人才保证。

4、积极抓了入党积极分子的选拔和培养，每年从企业全体职工中，按照政治素质较好、工作积极、组织纪律性较强且积极向党组织靠扰的标准，选拔2—3人作为入党积极分子，定期组织他们进行学习教育，向他们灌输党性党规及党的理论知识，帮助他们提高思想政治素质。采取结对帮教的方式，对每名预备党员指派一名思想政治素质好的党员负责帮助其学习教育，促其早日成熟。近年来，先后有多名同志加入党组织，不断壮大了公司党员队伍力量。

5、注重标榜示范，以典型带动、先进帮扶等形式，鼓励党员成为遵纪守法好、经营服务好、安全生产好、计划生育好和家庭关系好的“五好党员”，以老党员帮助新党员、新党员联系积极分子、积极分子带动普通员工的连带方式，教育党员见贤思齐，扩大党组织的影响力和向心力。在工作岗位上涌现出了xx市级、xx市级物资系统内像xxxxxx似的优秀共产党员和优秀党务工作者。

三、加强阵地建设，创新党组织的活动机制

在加强党组织建设中，我们十分注重引导和激发广大党员发挥先锋模范作用，为企业发展积极做贡献。

1、把党建工作与企业文化建设紧密结合起来，大力弘扬先进文化，倡导健康的经营方式、生活方式和行为方式，把广大干部职工在长期的市场经济活动中形成的正确的价值取向及其认同的文化理念提炼成“xxxx”的企业精神，注重建设学习型企业、培育学习型员工队伍，编制vi视觉识别系统，编写了《xxxx》企业歌，筹建了xxx展室，塑造了良好的企业形象和员工形象。

2、搭建阵地平台，为员工参与企业文化建设提供良好的环境和条件，建起了党员活动室、图书室和职工俱乐部，办好了“两报一网”（《xxxx报》、黑板报和xxx网），营造了浓厚的文化氛围。利用五一、七一、国庆、元旦等重大节日，组织广大党员、团员出外学习、考察、开展传统教育和文艺联欢、知识竞赛等活动，寓教于乐，丰富和活跃了员工的文化生活。以创建“青年文明号”、“和谐企业“、建设“诚信xx”和“平安xxx”等活动为平台，使员工在娱乐中受到教育，在活动中培养起勤奋创业的精神，凝聚、动员和鼓舞了广大干部职工，进而巩固了党支部的群众基础，使全体上下在稳定和谐的环境中干事创业，促进了公司整体工作的不断进步。

四、实行党工团联动，增强党建工作实效

坚持以党建带工建、团建，以工建、团建促党建，实行党工团联动的思路，着眼于服务职工，服务企业，全面推进党建工作。

1、加强组织领导，增强整体合力，明确党支部不仅有抓党建工作的直接领导责任，同时，还有在党工团联动中对抓好工建、团建工作的牵头责任。建立了每季度至少召开一次党工团联动的例会制度，及时研究，解决工作中出现的新情况、新问题。

2、加强工作指导，增强工作活力。党支部在加强自身建设的同时，充分发挥领导作用，认真指导工会依法开展工作，有效地维护了员工权益。同时，积极指导团组织开展了丰富多彩的活动，丰富职工的文化生活，增强了党对企业的影响力。

公司汇报材料篇(3)

20__年，对铜冶炼企业来讲，是机遇与困难并存的一年。DY公司面对市场铜价格上涨的难得机遇和原燃材料价格居高不下的严峻困难，在省市的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六届四中、五中全会和省市经济工作会议精神，树立全面科学发展观，围绕创办一流铜企业的目标，团结带领广大职工着力深化改革，强化管理，加大技改力度，不断扩大产能，提高经营效益，改善职工生活，构建和谐企业，并取得明显成效。全年的产量、质量、产值和利税再创历史新高，年初制订的生产经营和职工收入双增长目标胜利实现。全年实现销售收入亿元，同比增长26.81；工业总产值亿元，同比增长33.47。利润亿元，同比增长123.84；税金亿元，同比增长52.63；生产矿山铜万吨；矿产粗铜万吨，同比增长21.25；阴极铜万吨，同比增长19.41；黄金公斤,白银吨；硫酸万吨，同比增长20.84；铁精矿万吨。出口阴极铜吨和白银吨,创汇万美元,同比增长17.82。至此，大冶公司胜利完成“十五”各项任务，实现了利税、产值在“九五”基础上翻番，职工收入有较大提高，总资产和销售收入同达亿元的奋斗目标，并被湖北省人民政府授予“十五”时期全省工业企业先进单位称号。我们的主要做法是：

一、坚持技术改造，增强核心竞争力。我们按照“高水平发展铜冶炼”的思路，进一步加大技改力度，全年完成技改投资亿元。在技改中，突出“高”，高起点抓技术引进，实现工艺、装备、产能的提升。抓住“快”，注重先进技术和管理模式的推广应用，以适应冶化生产技术的更新节奏和发展步伐。从美国孟山都公司引进的冶炼转炉烟气制酸技改工程于20__年4月通过国家验收，使硫酸生产工艺、装备达到国内领先进水平，成品硫酸质量达到国家优质品标准。阴极铜改造和国内先进装备的冶炼5#转炉扩建工程在年内相继投产，使DY公司初步具备粗铜、精炼改造双达20万吨能力。与“九五”末相比，铜精炼能力提高了一倍。

二、坚持质量第一，打造精品名牌。我们将产品质量作为企业发展的生命线，坚持实行“产品创名牌、服务重诚信、管理求卓越、市场图发展”的质量方针，初步建立产品质量管理工作长效机制，并通过加强技术装备，实行全面质量管理，确保产品质量和管理得到持续改进和完善。公司通过中国质量认证中心ISO9001：20__版质量体系认证。继20__年9月公司“大江”牌阴极铜产品荣膺“中国名牌”称号后，20__年12月又被认定为“国家免检”产品。公司金锭产品通过上海黄金交易所标准金条交易资格认证。目前公司高纯阴极铜产出率和硫酸优质品率分别达到99和90以上，保持国内先进水平。

三、坚持严格管理，实现管理增效。我们按照“严、细、实、新、恒、齐”的管理理念和营销管理是龙头、生产运行是基础、财务管理是核心、成本控制是关键、技改管理是重点、科技进步是动力的管理思想，对照一流铜企业，努力改进薄弱环节，不断夯实管理基础。同时，按照发展循环经济和建设节约型企业的要求，重点抓好节能降耗、降低成本和营销运作。通过发挥技改项目效果，减少跑冒滴漏，降低物资消耗；通过严抓生产工艺管理，提高产品实物质量，降低废品损失率；通过严格控制单耗，确保矿山采选、冶化生产成本同比降低2，冶炼能耗同比降低1；通过加强资金平衡，提高资金使用效率，降低财务费用；通过严格控制非生产性支出，降低管理费用；通过开展节约一度电、一滴水、一滴油的活动，在职工中形成厉行节约、反对浪费的良好风气；通过加强营销运作，努力防范市场风险，使主要产品销售价格超过预期值。

四、坚持深化改革，增强发展活力。我们努力把握时机、力度和节奏，积极稳妥地推进企业内部改革。实施债转股改制，建立现代企业制度。在与资产管理公司达成一致意见，并按程序完成有关工作后，召开了DY公司创立大会暨首次股东会，依法组建了董事会、监事会。实施战略合作，加快公司发展。公司积极协助上级有关部门，抓紧落实了资产划转的有关工作，并配合完成了ZLDY铜板带有限公司成立的有关工作。实施主辅分离，推进主体精干。公司成立了结构调整领导小组和两个工作专班，完善了主辅分离的工作思路和辅业改制的实施方案，并正在组织实施。积极推进社会职能移交。在省市的高度重视和指导帮助下，关破单位退休人员的医疗保险关系和学校已移交地方，其他学校和公安的移交正在积极协商中。

五、坚持以人为本，构建和谐企业。我们在高度重视和抓好企业稳定工作的同时，坚持把维护好、发展好职工利益作为构建和谐企业的重点来抓落实。20__年，在实现全年生产经营目标的前提下，公司在岗职工人均年收入同比增加2200元，并适当提高了内退职工的工资，还为离退休人员发放了一次性生活补贴，做到企业发展成果共享。建立和完善了职工养老保险、医疗保险、最低生活保障等制度，实行了职工大病医疗救助、困难职工子女就学和计划生育奖励等办法，使职工尤其是困难职工看病、养老等有保障。组织开展“送温暖”活动，发放困难补助金85.34

万元,及时救助困难职工4513户，资助452户困难职工子女上学。改造职工生活水网和住宅区供电、照明系统。整治厂区和住宅区环境，改善了职工生产工作和生活环境。通过努力为职工办实事，帮助职工尤其是困难职工解决实际问题，企业的凝聚力进一步增强，公司上下形成了万众一心图发展、齐心协力创一流的强大合力。“十一五”时期,是H省经济社会发展的重要时期，也是DY公司努力打造一流铜企业的关键时期。为此，我们根据党的十六届五中全会精神和湖北省经济社会发展规划，在认真总结“十五”发展基本情况和深入分析面临的机遇与挑战、有利条件与不利因素基础上，明确提出了DY公司“十一五”时期谋求发展的总体思路和目标。这就是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领企业发展全局，努力转变发展观念，积极创新发展模式，不断提高发展质量，通过大力开发铜资源，加强矿山基础建设，提高铜原料自给率和可控铜资源量；通过采用世界先进成熟的冶炼工艺改造现有工艺，高水平发展铜冶炼；通过建设高精度铜板带、电解铜箔、优质铜线杆，高起点发展铜加工。到“十一五”末，公司粗铜、阴极铜产品能力双达40万吨/年，铜原料自给率（含可控铜原料量）力争达到25，铜材加工生产能力达到16万吨/年，资产总额达100亿元，销售收入超100亿元，利税达10亿元，从而实现公司二次创业，做大做强，成为资源节约型、环境友好型、团结和谐型的一流铜企业。

公司汇报材料篇(4)

公司亮点工作总结——法事工作交流汇报材料

 

集团公司：

为了更好地贯彻集团公司依法治企、规范经营的精神，进一步落实新的合同管理办法，建立完善的法律风险防控体系，我单位多次组织下辖分、子公司的法务部门开展内部交流评比。通过实地调查比对，我公司认为企管法事科在对企业法务和合同管理方面成绩突出，凸显出诸多亮点和优势，值得各单位、下辖矿区以及法律部门的学习和借鉴。具体有以下几点：

一、积极落实集团公司法律风险防控精神，率先设立法律风险识别清单。

为有效规避合同法律风险，提升风险预警机制的作用，企管法事科设置《法律风险识别清单》，对企业法事工作中已经出现的法律风险从风险类别、具体描述、安全隐患、预防措施、责任部门等多个方面进行宏观上全面细致的识别和把控，对企业未来应对法律纠纷、防范法律风险起到了积极的规范和指引作用。

二、借鉴司法部门案件管理标准，从有纠纷隐患开始介入，对涉诉案件的管理贯穿起诉、应诉、判决、执行的整个过程。

企业法律工作部门对于案件的管理是合同管理工作的重中之重，对企业法律风险的防范和控制起到至关重要的作用，甚至可能直接关系到企业的生死存亡。因此，对于涉诉案件的管理应贯穿起诉、应诉、判决、执行的整个过程；而在案件的管理上不仅做到了全程监管，而且从管理机制、台账登记、案卷归档等方面对涉诉案件都进行了切实有效的管理。

（一）对涉诉案件实行专门机构负责、承办部门配合、专业律师参与的联动管理机制，能够针对诉求认真组织证据，积极参与应诉，紧扣有利情形，最大限度地避免、挽回企业经济损失，维护和保障企业权益。

（二）将案件相关台账的管理真正落到实处，从各个环节和角度将企业法律风险得以有效把握和控制。

1、将案件相关材料（包括证据）的交接登记在《文件资料交接台账》中，将案件材料的收发保管落实到个人，保证案件材料的完整性，使其可以在第一时间得到收集，避免企业在应诉时处于被动地位。

2、设置《法事案件台账》，分为总表和附表两部分。总表包括：本金、利息、双倍迟延履行金的测算、实际承担的诉讼费用及涉诉法院等内容。附表即各案详情登记，能够在原告主张利息和迟延履行金时做到心中有数，案件信息查询时做到一目了然。

3、严格按照司法部门归档案卷的标准将涉诉案件装订成册，附有卷宗目录记载资料明细，并按时间、诉讼阶段进行整理、排序、装订，做到一案一卷，规范管理。

4、进入执行阶段，能够严格管控案件执行情况，设立《付款明细登记台账》、《客户账户资料台账》，详细记录案件执行情况。

（三）对于尚未涉诉但存在纠纷隐患的重要法律事项，同样以前述“案件管理”的标准开展工作，做到往来证据的“日常”收集、固定和管理，为应对法律纠纷打下坚实的证据基础。

三、积极响应集团公司依法治企工作目标，使企业法律培训常态化、制度化、全员化。

注重干部职工的法律素质提升，自2016年起“法律培训”已形成制度化、常态化并普及全员化。每月第三周的周四固定为法律知识培训时间，参培人员必须按时参加，严格履行签到或请假手续，次日组织部门要在班前会上通报当次学习培训情况。

2016年12月1日，开展了《与法官们面对面》法制宣传活动，邀请到了县法院甘亭法庭庭长对干部职工进行了普法宣传，县电视台进行了现场拍摄、采访，并进行了专题报道。

据统计，2016年累计培训7次；截至目前，2017年已经组织了两期培训。

四、不断夯实法务管理基础工作，使工作计划、总结制度化、常态化、标准化。

为提升法律事务基础管理水平，法务科每月能按时对月度合同、法务工作开展情况进行总结并向分管领导汇报，并根据实际情况对下月工作进行安排，能够做到计划先行、安排有序，落实有力。为半年及年终合同、法事工作回顾总结奠定坚实的基础。

五、优化合同管理制度，区分部门设置《合同登记台账》、申报《合同履行报表》，及时掌控履行动态，预防纠纷隐患。

在集团公司原有《合同登记台账》的基础上进行大胆创新，将合同汇总台账细化到各个承办部门，以承办部门为基础设立台账分账，使公司合同管理更加科学。在此基础上，严格关注合同履行动态，预防纠纷隐患。该台账涉及合同名称、签订时间、合同内容、对方单位、数量、价格、履行期限、质保期限、违约责任、付款方式、经办人等多个方面全面把控每一份合同，严格登记在案，进一步加强了合同管理的风险预警功能，也为后续案件管理工作的开展做好铺垫。

六、善于总结切合实际、行之有效、防控得当的法务管理办法，不断于细节处下功夫，彰显法律工匠精神。

公司企管法事科在法事工作中能紧紧围绕集团公司的合同管理精神将法事工作规范化并落到实处，又不拘泥于现有制度为企业稳定发展努力寻求创新，其行之有效的合同管理制度和风险防范方式在我公司所辖区域分、子公司、各矿区、法律工作组范围内起到了积极的带头示范作用，为企业的经营发展保驾护航，做出了突出的贡献。

                       

 

 

附件：

一、《法律风险识别清单》

二、《合同登记台账》

三、《文件资料交接台账》

四、《法事案件台账》

五、卷宗归档示例一套

六、有纠纷隐患但未形成诉讼的证据材料一套

七、《付款明细登记台账》

八、《客户账户资料台账》

九、《公司资质证照登记台账》

十、《企业法律顾问服务事项登记台账》

公司汇报材料篇(5)

大家好！下面我把我们xx集团公司办公室五年来的工作情况作一简要汇报，如有不妥之处，敬请大家批评指正。

近年来，在市委、市政府、市交工委、市交委的正确领导下，我们xx集团公司深入贯彻落实科学发展观，坚持一个中心、四个重点，经济运行、运输生产、安全稳定、企业文化建设等各项工作都取得了显著成绩。在全国各省、市地方铁路运输收入、全员利税、安全生产、货运量、换算周转量等五项经济指标评比中，保持了排头兵位次。同时，积极投身、参与xx新区开发开放建设，组织并实施了xx城区铁路迁移还建、中央大道等工程，为我市区域经济、产业经济发展提供了强有力的交通运输保障。

做为集团公司的核心、窗口部门，办公室现有工作人员24人，其中管理人员10人，员工14人。主要负责文字综合、公文管理、、提案、档案管理、保密、计划生育、献血、医疗保健、来宾接待、会议安排、行政服务、后勤保障、房改等十四项工作。由于工作涉及面广，日常事务繁琐，为了高标准高质量高效率完成好各项工作任务，办公室全体成员始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立一盘棋思想，紧紧围绕集团公司党委以经济建设为中心的决策部署，自觉服务服从于改革发展稳定大局，努力改进工作思路、创新工作措施，不断强化大局意识、奉献意识、效率意识，充分发挥参谋助手、协调综合、督促检查、后勤保障“四大职能”，认真搞好为领导、为机关和基层、为职工的“三个服务”，使全室各项工作取得了长足进展，工作质量和服务水平明显提高，为集团公司科学发展、和谐发展、率先发展做出了应有的贡献。自20**年以来，曾先后荣获市先进单位、档案工作先进单位、先进保密办公室、市交通安全防范责任制先进单位，市人口和计划生育先进工作者等荣誉称号。具体工作主要体现在以下方面：

1、在加强制度建设上下功夫。随着办公室工作量的增加和服务范围的延伸，我们在认真总结多年工作经验的基础上，结合办公室工作面临的新形势、新任务，先后制定和完善了《办公室工作制度》，《办公室督查制度》，《工作制度》，《车辆管理和使用制度》，《干部值班接待制度》，《机关设备管理制度》，《公文管理制度》，《档案管理、鉴定销毁、利用、移交、节约制度》，《保密规定》，《计划生育奖惩规定》，《房改实施办法及细则》等13项管理规章制度，进一步规范了办公室工作人员的行为和标准，保证了办公室各项工作职责明确、有条不紊、运转有序的顺利开展。

2、在提高“三个服务”质量上下功夫。几年来，办公室始终把搞好“三个服务”做为开展工作的出发点和落脚点。一是牢固树立为领导服务的超前意识，准确把握领导意图，想领导之所想，想领导之未想，积极、主动完成好领导交办的文稿起草、会务组织、督促检查、信息调研等各项工作，有效发挥了领导的参谋助手作用。二是发扬深入基层，调查研究的工作作风，及时掌握、了解基层的工作动态和职工在工作、生活中遇到的难点、热点问题，有目的、有重点地开展服务。先后完善了铁路沿线和重点工程工地“五小”设施，解决了一线职工吃饭难、吃水难、洗澡难、取暖难的问题；坚持每年定期对职工食堂进行安全卫生检查和职工体检工作，保证了职工的身心健康；认真做好房改实施和启动工作，特别是自20**年以来，在办公室的牵头组织下，经过大量艰苦细致的工作，集团公司各单位已经全部启动房改，使这项惠及职工利益的工作落到了实处，赢得了广大干部职工的赞誉。

3、在提高办文质量上下功夫。办公室承担着集团公司大量公文起草和文字综合任务。从领导会议讲话、全年工作总结、职代会报告、调研汇报材料到信函、请示、批复、通知，不论材料大小，办公室在起草过程中都始终一丝不苟、精益求精，力求使文字材料简洁明了，抓住重点、突出要点，杜绝“假、大、空”，真正体现对工作的针对性和指导性。为了练就一支过硬的“笔杆子”，办公室成员不仅坚持利用业余时间钻研写作，勤学苦练，而且积极深入一线，调研工作、收集素材，保证了材料撰写的准确性、客观性，为集团公司领导科学决策提供了可靠依据。同时，为了实现机关公文的规范化、标准化，我们根据《天津市实施〈国家行政机关公文处理办法〉实施细则》，对党政文件、材料的格式、种类、用纸规格、字体、型号等进行了规范，并制定了严格的公文处理程序，确保了登记、借阅、传阅、督办、归档等各个环节都能做到及时、准确，衔接有序，实现了公文办理的高标准，树立了机关良好形象。

4、在提高办会质量上下功夫。会议、活动筹备工作水平的高低是衡量一个办公室组织协调能力的具体标志。为了使每次会议、活动流程都能做到井然有序，办公室始终坚持严细认真的作风，从现场布置、议程安排、座次排位等各个细微环节入手，制定周密、翔实的会务活动预案，并积极与企业内外各有关单位部门加强联系、团结协作、密切配合，相继圆满完成了xx书记视察大线外迁施工现场、xx市长出线外迁开工典礼、xx常务副市长出席临港工业区铁路专用线开工典礼、集团公司安全行车9000天等具有社会影响力的会议活动组织筹备工作，赢得了领导的认可与好评。

5、在提高办事效率上下功夫。办事效率直接反映了办公室的服务意识和责任意识。工作中，我们树立了“严谨、务实、雷厉风行”的工作作风，对领导交办的事项迅速落实，不讲条件；对日常工作细心办理，不粗心大意。坚持“不让领导布置的事情在我手里延误、不让传递的批件在我手里中断、不让办理的文件在我手里积压、不让各种差错在我的手里发生、不让前来办事的同志在我这里受到冷落、不让集团公司及办公室的形象在我这里受到影响”等“六不让”和“马上办、立即办、当日事、当日毕”的办事原则，较好的发挥了办公室内外协调，左右沟通、上情下达、下情上呈的桥梁纽带作用。

6、在提高调研督办质量上下功夫。做好调查研究、督察办理工作是上级单位和集团公司领导各项决策得以贯彻落实的重要保证。一是对上级领导部门交办的事项或下发的公文，不遗余力加大督办、查办力度，做到紧急事项或公文跟踪督办、查办；重要事项或公文重点督办、查办；一般事项或公文定期督办、查办，并将办理结果及时上报，保证上级文件和交办事项得到高效办理。例如针对近年来群众反映比较强烈的xx区地道口雨季积水问题，我们在深入调研的基础上，积极督办有关单位制定有效措施，使这一关系百姓出行的难题得到了妥善解决。二是高度重视市人大代表、政协委员、集团公司职工代表的提案回复办理工作，对应该解决又有条件解决的提案、建立立即解决；对受条件所限一时不能解决的列入集团公司计划，积极创造条件加以解决；对确实不能解决的认真向代表说明情况，做到件件有回音，事事有着落。20**年，在一名市政协委员提出关于机车噪音扰民问题的提案后，我们及时制定整改措施，并在正式回复前多次主动与该委员进行交流和沟通，用我们的诚意赢得委员的理解和支持。三是紧紧围绕集团公司党委确定的经济指标、运输生产、安全质量、重点工程、企业改革结构调整、十件实事、好事的落实情况进行调研，坚持每季到基层调研一次，及时了解和掌握各项工作进展情况，为领导决策提供参考依据，推动各项工作顺利开展，确保每年各项政策规定的落实和任务指标的实现。

7、在做好工作上下功夫。作为办公室一项长期而艰巨的工作，多年来我们始终坚持不推诿、不扯皮、不上交的工作原则，依法、依规、有礼、有节的做好群众来信来访工作，有力维护了企业稳定大局。一是严格落实工作领导责任制，坚持重大疑难问题一把手亲自处理。二是健全组织网络，一级抓一级、层层抓落实，认真解决好本单位职工的上访问题，努力把矛盾化解在内部，消灭在萌芽，有效杜绝了集体上访、进京上访事件的发生。三是认真贯彻落实市委、市政府关于工作的各项决策部署，结合集团公司实际，制定有效措施做好不同重点时期的稳定工作。特别是今年在全市开展大接访活动以来，我们一方面制定了周密、细致的大接访活动方案；另一方面针对部分岗下职工上访反映工资待遇低的问题，积极做好解疑释惑工作，确保了奥运期间职工队伍的稳定。四是把和困难职工帮扶工作紧密相结合，用足、用好200万元救助基金和100万元希望工程助学基金。

8、在搞好后勤保障上下功夫。优质、周到的后勤服务是集团公司高效、有序运转的坚强保障。多年来，我们牢固树立办公室无小事思想，积极、主动的做好各项日常管理工作。一是加强公务车辆的使用和管理，坚持实施“派车单”制度，凡用车外出，司机班都要进行登记，以随时掌握车辆动向，并对车辆维修保养、燃油用料情况实行严格管理、量化考核，保证了车辆正常、安全运行。二是认真搞好来访接待工作，在保证热情、周到的前提下，尽最大可能节省费用支出，确保了招待费用始终处于可控范围之内。三是坚持不懈地做好机关办公用品采买，办公设备检查、维修，环境卫生评比，职工医疗保健，劳保用品发放、健康查体等事务性工作，为机关各部门各项工作正常开展奠定了基础。

9、在发挥档案服务经济建设上下功夫。集团公司档案工作以规范化、标准化、信息化建设为目标，坚持唱响服务主旋律，做好服务大文章，充分发挥了档案在经济建设工作中的服务功效。为加强对档案工作的管理，我们在加大投入财力，不断强化档案储藏室、档案柜、计算机等软硬件设施建设的基础上，认真按照《档案法》和市档案局有关档案工作的各项管理规定，建立了严格、完善的档案管理、查阅、借阅等一整套行之有效的管理制度，对集团公司所有工程基建、生产经营、企业管理等档案实行了集中统一管理，确保了按时、完整归档。目前，我集团公司档案室共有档案库存卷数60**卷（永久2044卷），底图392张，照片档案1143张，年借阅量210人次，530卷。特别是在xx铁路、xx城区铁路迁移还建、xx酒店装修改造等工程建设中，档案信息资源得到了充分有效运用，为集团公司经济发展提供了有力保障。

10、在加快电子政务网络办公系统建设上下功夫。为适应政府信息与企业信息化建设的需要，逐步实现无纸化办公，我们积极投入人力、物力、财力，加快建设集团公司电子政务网络办公系统。目前，集团对计算机中心进行了网络改造，完善了集团公司局域网，定期在网上公布领导重要讲话，宣传企业发展动态，发表职工的意见、建议，为集团公司领导和职工之间搭建起了一个交流沟通、畅所欲言的信息平台。

11、在保持廉洁自律上下功夫。多年来，办公室全体成员始终坚持以勤为本，尽职尽责，不断加强政治理论学习，严格按照党员干部廉洁自律的有关规定要求自己，保持了良好的职业道德风范。一是坚持民主集中。认真执行办公室党支部民主生活会和组织生活会制度，正确处理集体领导与个人分工负责的关系，注重整体效能的发挥。严格按照工作职责参与政务、管理事务、搞好服务。二是坚持团结协作。注重从小事做起，努力在办公室建立一种团结协作、互相信任的良好氛围。在日常工作、生活中，提倡同志之间讲真诚，讲感情，讲大度，大事讲原则，小事讲风格，坦诚相待，互相帮助，心往一处想，劲往一处使，共同搞好工作。三是坚持廉洁奉公。严格执行廉政建设各项规定。全体成员都能够时时处处严格要求自己，努力做到自重、自省、自警、自励。

五年来，在上级领导的关心支持下，在全室成员的共同努力下，虽然我们在工作中取得了一定的成绩，但还存在许多的不足，主要体现在工作效率需要进一步加强，工作方式方法需要持续创新等方面。为适应新形势下办公室的工作需要，我们体会到做好办公室工作，需要坚持以下三个方面：

一是始终坚持以提高工作效能为前提。办公室是单位的综合部和联络部，办公室开展的信息调研，督促检查，文秘政务，后勤保障等工作都属于服务工作。关键就是要注重工作的效率、效果和效能。在参谋决策上，要想领导之未想，谋领导之未谋，及时准确的开展调查研究，收集整理信息，为领导决策搞好超前谋划；在督查落实上，要突出重点，找准薄环节，果断迅速，讲求实效；在综合协调上，要立足大局，兼顾各方，既努力体现上级要求，又要兼顾各方利益；在后勤保障上，要未雨绸缪，后勤先行，确保工作正常高效运转。

二是始终坚持以转变作风为关键。办公室是“窗口”部门，工作作风直接关系企业形象。因此，必须坚持强化服务意识、责任意识，以良好的作风展示办公室的精神风貌。不论是办事，办公，办文，还是开展调查研究，督促检查，都要从实际出发，求真务实，要切实做好协调安排，抓好关口，保证领导集中力量谋大局，抓大事。要带着感情做好群众来信来访工作，始终心系群众，心系基层，千方百计为群众排忧解难，以良好的作风赢得群众的信任和支持。

公司汇报材料篇(6)

生活服务公司企业文化建设坚持以全体职工的共同愿景和公司价值观为核心，以激发和凝聚公司职工归属感、积极性和创造性的管理为中心，形成了以企业精神、优良作风、行为规范、品牌标识、制度建设等为主要内容管理理论，现将公司企业文化建设工作汇报如下：

一.坚持学习，素质文化建设稳中有升

长期以来，生活服务公司一直坚持以提升职工素质为己任，注重职工的学习工作教育，除利用班前会、专题会议组织职工学习业务知识和安全技能以外，还利用“三会一课”、党员大会、党课等形式向职工传达贯彻上级文件精神，组织职工学习党务基础知识等内容。另外，公司根据职工三年素质提升方案，有计划、有步骤的对不同工种进行岗位培训，保证了职工业务技能的不断提升，在扎煤公司第八届职业技能竞赛上，公司职工参加了电工、电风焊工、内训师以及文秘、党务等竞赛，虽未取得名次，但成绩均位列上游，达到了提升素质、锻炼队伍的目的。公司还积极参加上级公司组织的各种培训，安排员工分别参加了纪检、办公室、党建、法务等业务的培训，培训人员达20余人次。在对员工培训的过程中，十分注重理论与实践相结合。培训中利用公司现有的的技术、管理人员作为授课教师，对员工进行基本业务知识、安全知识、操作规程、法律法规等教育培训。在实践培训过程中，主要采取导师带徒、结对子、现场操作的方式进行，在具体工作中，接受锻炼，提高技能，使员工能够把实际操作与理论知识紧密结合起来。2018年公司有  名职工申报各种职称，有  名职工晋级职业技师，职工整体素质进一步增强。

二.规范有序，制度文化建设显著增强

管理制度是实现公司目标的有力措施和手段。 2018年以来，生活服务公司结合面临的新形势和发展的新要求，以及上级检查、巡察中提出的要求，及时对工作管理中缺少的制度进行了补充，对与目前公司形势和上级要求不相适应的制度进行了完善，今年以来公司建立了党支部议事规则、经理办公会议事规则等9项制度，同时修订了“三重一大”决策事项管理办法等6项制度，目前，正在建立制度台账，对制度汇编进行重新审议，逐步完善各项管理制度。通过各项制度的建立和完善。在建立和完善各项制度的同时，公司及时通过各种会议等形式进行了大力宣传，得到了广大职工的广泛认同，确保了制度的执行力，通过梳理、完善制度建设，形成了导向鲜明、体现企业价值观的制度文化，促进了企业文化的建设。

三.强化责任，安全文化建设深入人心

在严抓安全文化建设上，我们坚持“以人为本”方针，以全力打造“本质安全型”企业为目标，规范广大干部职工的安全行为，充分利用黑板报、宣传栏、宣传排版、标语口号、宣传提纲等宣传工具，班前会、动员会、安全大讨论等宣传形式，广泛进行安全生产和形势任务的宣传教育，以期达到人人学安全、懂安全、用安全的目的。围绕岗位责任、生产设备管理、基础工作等工作，先后完善了多个安全管理制度。今年以来，一直加强安全文化宣传建设，进一步落实各级人员安全生产责任制。坚持在职工中开展多种形式的安全生产宣传教育活动，安全管理监督到位。严格执行安全教育制度，将安全控制到位。全年无死亡、伤害事故的发生。一年来，积极开展安全生产年、安全质量标准化建设年以及安全生产月活动，悬挂横幅条，粘贴标语张，传递安全短信，且张贴了宣传漫画，制作了安全知识板报，征集了安全征文，形成了企业特色文化，有力促进了企业的文化的成功宣传。

四.公正廉明，廉洁文化建设严抓细管

在抓廉政文化建设上，我们坚持中心组学习和廉政教育不间断，严格贯彻执行上级一系列政策措施，强化对党员干部及职工的廉政教育，不断增强干部职工执行各种廉政制度的自觉性。在廉政建设法规制度落实方面，我们及时转发并组织学习了廉政建设相关制度，签订了党风廉政建设目标责任书和个人承诺书，把党风廉政建设目标责任落实到部门、人头，形成了权责明晰的责任追究制，使纪检监察、纪检监督工作全面渗透到人事任用、大宗物资采购等各项工作中去。在重要节日开展了谈话提醒和编发廉政短信，领导干部身体力行在前，要求职工做到的，领导干部必须首先做到，要求职工不做的，领导干部首先必须不做，公司今年以来未发生违规违纪行为。

五.多彩多姿，精神文化建设健康丰富

生活服务公司一直以来，注重公司职工的精神文化生活，努力为职工创造丰富多彩的文化娱乐活动，确保职工精神生活健康和谐。2018年以来，公司开展了“红色故事”朗读比赛、重温入党誓词、全民义务植树、职工登山比赛等意义丰富、群众参与率高的活动。同时在清明节、重阳节等中国传统节日组织了征文活动，广大职工都能积极参与，深受职工好评。同时公司密切关注职工生产生活，开展了春节期间慰问困难职工、困难党员活动，在端午节期间走访慰问了大学生公寓居住的大学生活动，组织职工开展为恒泰商贸城爆炸事故中扎煤公司职工募捐以及博爱一日捐等活动，深受职工好评。同时开展了安全月板报、漫画竞赛等活动，鼓励职工积极参与其中，扩大受教育面。另外积极参加扎煤公司组织的道德讲堂、观看厉害了我的国、红色故事朗读比赛、矿工节文艺演出等活动，在参与活动的同时也取得了较好的成绩。

六.取得的成绩

通过企业文化活动的开展，公司各项工作更加规范，公司的品牌形象得以更好的塑造，公司大修工程无论是质量还是工期都得到了有效保障，赢得了使用单位的赞誉；公司承揽的灵泉矿绿化工程圆满完成既定目标，得到了灵泉矿的好评，为灵泉矿质量标准化验收奠定了基础；公司承揽的四个生产矿垃圾清运工作均实现日产日清，在公司对四个矿走访调研时得到了一致好评；公司继续保持了自治区级文明单位称号。同时公司职工的凝聚力、向心力也不断增强，公司已连续多年无死亡、无重轻伤、无各类级别事故，同时今年以来公司没有发生违章行为，没有发生员工违规、违纪行为，并且涌现出了拾金不昧的环卫工人—田树成等一批优秀员工。

七.存在的问题

1.思路较窄，缺乏个性、内涵浅薄、新意创意较少，影响了企业文化功能的发挥。

2.公司职工队伍不合理，年龄老化，职工参与活动的积极性和热情不高，缺乏文体活动人才。

3.公司硬件建设略显不足，如场地、健身器材、多媒体设备等缺乏，影响了各项活动的开展。

八.下一步工作打算

1.加强职工学习教育工作，提升职工素质，为企业发展奠定基础。

公司汇报材料篇(7)

2019年7月2日上午9时，公司召开了庆祝建党 98 周年表彰大会。会上，党委委员、副总经理xx宣读了井亭公司党委《关于命名表彰过硬党支部、优秀共产党员和优秀党务工作者的决定》，并对 1 家过硬党支部，2名优秀党务工作者，2名优秀共产党员进行了隆重表彰。党委书记、董事长xx同志结合上级指示精神和公司实际情况，以《不忘初心，牢记使命，永做推动企业转型发展的合格党员》为题，上了一堂“不忘初心、牢记使命”主题教育的专题党课。

现将xxx贯彻落实会议情况汇报如下：

一、及时传达，认真学习领会会议精神

xxx迅速把思想和行动统一到会议和党课精神上来，学在深处、谋在新处、改在真处、干在实处。及时召开了职工大会，组织全体职工学习党课精神，开启了不忘初心、牢记使命之旅，用党的光荣历史和革命传统涵养党性、用习近平新时代中国特色社会主义思想武装全党，结合工作实际，营造了良好氛围。传达了井亭公司面对严峻的经营形势，围绕年初提出的“81366”工作思路落实任务，有成绩、有收获，也有问题和短板，归纳起来可以用“常规性工作多、亮点性工作少，零打碎敲的工程多，创效收益的工程少，项目调研考察的多、真正建成投产的少来概括。经济运行质量仍有很大的提升空间，闲置人员也得到了实质性安置，切实解决了公司转型发展面临的一系列问题。

二、 强化举措，做好会议对标提高

井亭公司整体党建工作在巩固中不断提升，xxxx更是高度重视理论指导实践，一是查漏补缺，进一步完善了各项规章制度。根据会议精神把工作实际与各项党建制度联系起来，对于制度不完善的，做了修改充实完善；对于空白缺失的，尽快建立健全；对于有制度但没有执行或执行不好的，查找了原因，采取措施，为进一步提高工作效能、规范“28日主题党日”“三会一课”等制度的长效机制，加大党员在“灯塔-党建在线”“学习强国”等网络平台的学习力度。二是加强督查考核力度。严格落实日常检查，确保各项工作的安全实施，落实定期检查进度。建立健全年度对标考核机制，按照党建责任区的规划与管理，完善责任人考核实施方案，统一纳入年度综合考核内容，与党员评优评先相挂钩，增强党员职工的责任感、紧迫感和积极性。

三、抓住重点，全面落实会议精神