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施工组织设计方案精品(七篇)

时间:2022-06-26 14:44:34

施工组织设计方案

施工组织设计方案篇(1)

关键词:施工组织设计 施工方案编制

近几年来,凡通过lS09002质量体系认证的施工单位都深刻地体会到:从工程招投标开始,到竣工资料存档为止,施工组织设计一经批准,就成为控制整个施工过程的、具有约束力的“法律”文件,该文件编制的好坏,将极大地影响到工程整体的社会效益与经济效益,在工程招投标中,一个优秀的施工组织设计,往往成为“克敌致胜”的法宝。编制施工组织设计应注意以下几点:

1高度重视招标文件的要求

招标文件是建设单位(业主)对工程的综合介绍和总体要求。目前招标的方式主要有公开招标和邀请招标两种,有些工程按照菲迪克条款进行公开招标,要求施工组织设计必须完全响应由业主专门委托的公司编制的招标书中的所有条款,因此,仔细研究招标书,确定合理的方案和措施,才能够达到既可中标,又能盈利,避免遭到损失的目的。在邀请招标投标过程中,目前国内建筑市场供大于求,导致施工单位努力追求优质、高效、低耗地完成工程项目,施工组织设计必须有新意,才能真正地起到应有的作用。

2编制人要彻底了解工程项目的特点

针对特殊部位及工艺要拿出确实可靠的措施,才能有的放矢地编制出施工方案,例如:住宅工程应重点强调人们会客、起居、卫生、就餐、安金的要求,对于渗漏、空裂、倒坡积水、门窗粗糙、墙面反碱、保温、隔音、防火、用电安全等质量通病,应有可靠的措施和方法。

3施工准备性方案

施工准备的好坏,决定了施工能否顺利地进行,主要包括以下内容:

(1)临时水、电、路、场地平整、暂设建筑。

临时水电设计应本着保证安全使用的前提下,尽量节约,需做总容量计算,目前有些工程在施工前做场地绿化、硬化,工地设水冲厕所,统一卫生食堂,卫生室,这种统一、整洁、卫生、文明的“红旗”现场,带给人们的是精神振奋、同心协力,有力地促进了工地各项工作的开展。

(2)三大组织保证体系的建立

在激烈的市场竞争中,项目法施工、管理层与劳务层分开,是非常必要的,管理层配备的人员应精干、高效,各司其责,一般分成三个保证体系:即组织保证体系,安全保证体系和质量保证体系,在三个体系中,人员可以兼职,但必须保证分工明确。

(3)劳动力、材料、机械配置计划

三大计划是施工中必不可少的,编制时应与工程量、施工方案、进度计划结合起来,合理配置资源,才能有效地降低成本,提高竞争力,保证工程顺利进行。

(4)施工部署与指导思想

建筑施工是一项系统工程,统一思想,才能把各方面的力量拧成一股绳,施工组织设计中的一项最主要的作用就是:回答干什么、怎样干、谁来干。

4质量计划

IS09000系列质量管理与质量保证体系规定所有的生产与服务企业必须制订产品的质量计划,对于建筑企业来说,工程项目是企业的主要产品,不同的项目,特点不一样,顾客的要求也不尽相同,制作的方法也不尽相同,因此应制定相应的质量计划。质量计划主要包括以下内容:

(1)按照GBJ300一88系列标准制定的分部分项及单位工程的项目质量目标。

(2)引用的有关企业的质量手册及程序文件。

(3)工程所有人员的具体质量管理职责。

(4)质量控制点。

(5)按照19个要素制订的具体措施。

5网络控裁进度计划的编制

目前.新疆部分企业及单位引进了编制网络计划的商品软件,经使用效果相当不错。计算机编制网络计划的优点是,大大减少了网络参数的计算时间,减轻了劳动强度,可以实现双代号图与单代号图的互换,网络图与横道图的互换,网络参数可以用对标网络直观表达,形成配套使用的计划体系,网络优化成为一件十分容易的事情。

除了上述五点外,施工组织设计的内容还有:保证质量及安全的措施、文明施工、环境保护及成品保护措施,新技术、新工艺及薪材料的应用,主要施工方案及方法,降低成本措施施工总平面布置图等,在本文就不一一斜述。

具体编制施工组织设计及方案时,应注意的几点:

(1)编制前,要深入现场,做好调查研究,掌握第一手材料,使设计方案切实可行;

(2)内容当简则简、当详则详,不要过于求全,以满足施工需要为尺度;

(3)编制耍从实际出发,因地制宜,要根据具体情况,灵活运用,不受条框的约束,

不从实际出发,粗制滥造,流于形式,束缚工人智慧,影响工程顺利进行;

(4)确定总的施工顺序,必须按基本程序办事,应做好施工准备方可开工,一般应遵循“先地下、后地上’’、“先土建、后安装’’、“先主体、后围护”、“先深基、后浅基’’、“先结构、后装修”的顺序,按施工特点、施工条件和建设要求确定施工顺序,结合施工工艺、施工准备、施工组织、质量、安全、气候等条件合理确定;

施工组织设计方案篇(2)

关键词: 组织计划;特征;信息收集;

Abstract: in the real construction process, in order to develop the wholeconstruction project accordingtotheprocessof group is efficient, designscheme of construction organization plan is essential. The construction organization design in construction as a guidance document provides ascientific and effective basis for the construction ofbuildings,. Inthispaperbrieflyintroducesthe overall construction, the construction organization planguidance, information collection in the construction process and constructionprocess of the new science and technology are summarized.

Keywords: organizational planning; features; information collection

中图分类号:TU74文献标识码:A 文章编号:2095-2104(2013

施工组织方案的制定是房建工程的关键所在,它指导着整个施工项目的各项活动技术、经济和组织的发展方向,并且为工程施工过程中的活动顺序、方向能够科学合理的进行提供了有利的保障。施工组织方案的制定同时实现了建筑计划和设计的要求,明确了各个阶段的施工内容,指定了各个施工单位,工种以及各种资源之间的相互联系。

一、注重施工前期组织计划的全局性、全面性、指导性

(一)施工前期组织计划的全局性。施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。其战略部署必然是全局性,并且是全过程、全面的。即使战术安排,其针对某个单独项目也具有全局性。房屋建筑工程施工中的全局观念,就是要从施工全局出发,确定开工前的各项准备工作、选择施工方案和组织施工、各工种在施工中的搭接与配合,劳动力的安排和各种技术物资的组织与供应,施工进度的安排和现场的规划与布置等都要全面统筹,达到工期短、质量好、成本低的目标。

(二)施工前期组织计划的全面性。房屋建筑工程施工前期组织计划的全面性,就是根据《建筑施工组织设计规范》和项目本身的要求,制定的组织计划要考虑到施工过程的各个环节和细节,将施工方案,施工进度计划,施工现场平面布置以及有关劳力,施工机具,建筑安装材料,施工用水、电、动力及运输、仓储设施等所有与工程施工有关纳入到计划中,并详细说明方法或者标准。

(三)施工前期组织计划的指导性。房屋建筑工程施工前期组织计划的指导性,首先该计划是施工的依据和重要文件,施工过程中各个环节要按计划所列内容进行。其次,组织计划是一个将房屋建筑工程的蓝图转化为实物的总文件,内容包含了施工全过程的部署、选定技术方案、进度计划及相关资源计划安排、各种组织保障措施,是对项目施工全过程的管理性文件,因此,是宏观定性的,体现了指导性。

二、注重前期施工的信息收集

房屋建筑工程前期施工的信息收集对工程顺利进行非常必要,也是必做的功课,并且需要包含在组织计划中。

(一)房屋建筑施工信息收集?。其一,建筑施工信息收集包括原始资料的调查,对建设单位与设计单位的调查,收集相关信息与资料,对技术经济条件调查分析,还要对项目所在地地方建筑生产企业、地方资源(交通运输、水、电)和其他能源,主要设备、三大材料和特殊材料,以及它们的生产能力等项的调查。其二,其它相关信息与资料的收集,包括建设地区的气象,工程地形地质,工程水文地质、周围民宅的坚固程度,及其居民的健康状况等项调查。

(二)国家技术规范调查收集。包括现行的由国家有关部门制定的技术规范、规程及有关技术规定,企业现有的施工定额、施工手册、类似工程的技术资料及平时施工实践活动中所积累的资料等。

(三)施工前必要时要做实地勘察

在施工前准备工作的实施过程中,简单了解的关于拟建房屋工程的书面材料外,还需要做好实地的勘测调查工作,做到熟练掌握有关资料,才能拟定出一个合理科学并且切合实际的施工组织设计方案。再有查看在施工场地的“三通一平”工作也是十分重要的,临时用水源、电源并引入现场情况,在建设单位资金已落实的情况下,工程现场已基本具备“三通一平”,方具备开工条件。做好施工现场的补充勘探如当地水文气象等。

三、注重对项目管理与施工队伍的素质要求

在整个施工工作实施过程中施工人员的作业习惯、施工方案的是否合理、管理人员的素质和技术水平的高低是影响工程质量的主要因素。

(一)房屋建筑工程项目管理队伍要精干。房屋建筑施工前期组织计划中,根据拟建工程项目的规模、结构特点和复杂程度,对工程项目的领导机构的管理人员要有具体要求,坚持合理分工与密切协作相结合,把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入项目管理部门。

(二)专业的施工人员。专业的施工队伍是整个工程的关键所在,所以施工人员的培养不仅限于掌握一项专业知识,还有做到每个施工人员所熟练掌握所涉及的专业,并且要做到工种的合理配合,技术人员和普通工人的比例要满足合理的劳动组织,要符合流水施工组织方式的要求,要坚持合理、精干的原则;制定出该工程的劳动力需要量来计划。

四、注重自然因素对施工进度的影响

在房建施工过程中所在环境的自然因素也会影响到整个施工的进度,例如施工所在地点的地质、水温、气候特点等自然因素。因此制定一个合理科学的施工素质方案显得至关重要。

(一)做好夏季施工计划。夏季气温较高,且空气湿度较大,因此夏季施工以安全生产为主题,以“防暑降温”为重点。对高温作业人员进行就业前健康检查,作业时供给足够的合乎卫生要求的饮料。在气温较高的条件下,适当调整作息时间,缩短一次连续作业时间。改善宿舍,职工生活条件,确保防暑降温物品及设备落到实处。确保现场水、电供应畅通,加强对各种机械设备的围护与检修,保证其能正常操作。加强施工管理,按国家标准规范、规程施工,不能因高温天气,而影响工程质量。

(二)做好雨季施工计划。施工工作安排在雨季施工时要注意的是在施工前要将预防工作做好,通常是采用防雨措施及加强排水手段确保雨季正常地进行生产,不受季节性气候的影响。尤其在机电设备较多的地方要着重管理例如电闸箱所在处应采取防雨、防潮等措施,并安装好接地保护装置。再有井架的接地装置要进行全面检查,其接地装置、接地体的深度、距离、棒径、地线截面应符合规程要求,并进行接测。另外对木门、窗、石膏板等一些怕雨淋的材料管理时采取的措施主要有,放入棚内或仓库内,并垫高让其通风良好。由于混凝土在雨季施工中坍落度偏大,以及雨后模板、钢筋插铁淤泥较多,影响混凝土质量。因此,要尽量避免混凝土浇捣在雨天进行。

五、注重文明施工

房屋建筑工程施工,往往离居民居住地比较近,有的房屋建筑工程,不是因为施工队伍和施工技术停工,而是因为扰民而被迫停工,如噪音,汽车运输造成的灰尘,渣土满地等,因此房屋建筑工程施工组织计划要注重文明施工。一是实施文明施工及工地标准化管理。文明施工要按JGJ59-99 行业标准文明生产要求组织施工。由专业负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查,以有力地促进项目“标化”工作达到文明工地的要求。二是制定文明施工组织措施、文明施工保证措施、生活卫生保证措施、环境保护措施等制度。

五、注重新技术的应用

为了充分利用现有的技术成果,根据国家的要求和相关规定,应当在施工过程中,推广应用施工新技术、新工艺、新材料、新设备,通过采用先进的施工新技术和科学的建筑施工管理技术,提高建筑施工的劳动生产率,优化施工管理,防治质量通病,实现安全生产。合理使用钢材、木材、水泥,加大标准化、系列化构配件、制品和设备的应用量。大力推广安全环保型化学建材的使用,达到提高工程质量、缩短工期、降低能源和原材料消耗、提高劳动生产率和综合效益的目的。

房屋建筑施工前期组织计划对房屋工程建设具有重要意义,注重全局性、全面性和现实指导性,做好前期信息收集工作,保持管理队伍和施工队伍的精干高效,既注重自然因素的影响,更注重文明施工,并结合新技术、新工艺、新材料的应用,为工程的顺利实施提供有力保障。

参考文献:

[1]吴兴友.建筑施工项目开工前需要做好的准备工作[J].管理学家,2010, (12) .

[2]赵资钦.房屋建筑工程施工技术指南[B].中国建筑工业出社,2005.

[3]周立新;赵伟立 施工组织设计相关问题的回归分析[J];工程建设与设计;2009年01期

施工组织设计方案篇(3)

【关键词】建设项目;施工组织设计;方案

1 概述

编制施工组织设计既要符合客观实际,又要满足科学性、先进性的要求,因此,往往会存在若干个方案,需要通过对比确定方案。它的每一项内容又都与企业经济效益密切相关,可有效反映企业达到预期经济效果。

作为工程技术人员,编制好的施工组织设计及方案,就能正确指导正常施工。施工组织设计及方案重点要求层次清楚,内容严谨全面;有指导性;有针对性;有可操作性;有严肃性且符合规范要求。

2 建设项目施工组织设计方案优化对策

工程技术人员编制施工组织设计及方案主要应应从以下几个方面进行方案的优化设计。

2.1 突出概念、层次清楚、内容准确

施工组织设计如果是战略部署,方案就是战役计划,施工组织设计中方案一定要有指导性,有针对性,重视可操作性,严格符合规范要求,执行时还要有严肃性,不能随便执行不执行,施工组织设计及方案主要应包括编制依据、工程概况、施工部署、主要施工方法、决策性的施工方法、技术质量保证措施等。

2.2 防止施工组织设计及方案的大抄与后补

有的建设项目到工程快到竣工时才开始编制施工组织设计,有的是照工艺标准抄,有的是照以前组织设计套、抄。问其原因,回答是竣工时必须要有这份资料归档。施工组织设计对工程起不到任何作用。

2.3 施工组织设计、方案应符合规范

如某工程的施工组织设计说明混凝土分层浇筑厚度为振动棒长度的1.25倍,但工地上振动有效长度究竟是多长,问施工组织设计编制人,竟没有量过,连施工组织设计的编制人员都不清楚,这样的施工组织设计,就没有真正理解规范,执行规范。又比如某工地分层浇筑大体积混凝土,施工组织设计上写明40厘米一层,问技术员,交底是50厘米一层,问施工员说是60 cm~80 cm一层,而现场正以100 cm一层施工,严重违反规范。这样的方案和交底如同废纸,既不执行,也不检查执行与否。很不严肃,而且交底不符合规范要求。

2.4 设计方案要具有针对性

有些设计方案完全没有考虑工程实际,比如浇筑大底板的大体积混凝土,许多组织设计和普通砼一样对待,完全没有考虑大体积砼的特殊质量要求,这就是泛泛的交底而没有针对本工程特点。编制方案时就要针对具体情况,提出质量保证措施,保证大体积砼不出温度裂缝。如选用什么水泥使早期水化热降低,是否要加粉煤灰,是否要加缓凝剂;如怎么保证商品混凝土出机温度尽量降低些;要不要加些冰块;要不要配温度筋。施工组织设计一定要针对具体问题,具体较强的针对性。

2.5 方案应具备指导性

这是施工组织设计中容易出现的问题。如有个工程组织设计要求作冬施测温,但不明确测温后如何分析,尽管技术资料中有测温记录,但施工人员只记录,不看结果,8小时后温度已降为零度,而且砼又未掺早强抗冻剂。却没有人发现,也就谈不上提出措施立即保温或加热了,测温记录就失去了其意义。

2.6 方案应可操作性

比如分层浇筑混凝土,为了控制分层厚度必须为工人准备分层厚度尺杆和照明,否则,工人没有工具无法达到你所要求的目标。再如刷大模板的脱模剂,光对工人讲要清理干净那是不够的,为工人除准备好刷子、脱模剂、小桶外,还要考虑到准备扁铲,干拖布,这样工人才能把上次沾的水泥铲掉,用干拖布拖净,最后刷好脱模剂。为工人想好这些细节,这就体现了一个可操作性问题。

2.7 内容应当全面、细致、准确

比如平面图作成示意图,缺乏细节;施工组织设计缺少季节、气候考虑;缺少地基降水细节考虑;缺少砼泵送方案的考虑(如泵管路线,如何固定,布料杆的布置能否浇到每一个部位等);缺少文明安全考虑;缺少特殊要求考虑;缺少进度总表(有的即使有也是示意表);缺少和监理、分包方如何配合管理的考虑;缺少节能、主要经济技术指标问题的考虑等。这些都是应当考虑而又容易被忽视的,而其对指导施工又有很大作用,务求考虑细致。

2.8 有目录、有编制、有审批、审批应认真

目前,国内建筑企业也都在进行ISO9000质量体系认证,施工组织设计无目录、无编制人、无审批也无图标,严重与ISO9000标准不符。有的已通过认证的单位更不应这样。还有的审批不认真,编制中有许多明显的、违反规范的错误居然发现不了,只简单批“同意”两个字,而且当天送上当天就批回来,厚厚一本不知审了没有。

2.9 方案应全面

比如超高层建筑,在一天的不同时间,由于受太阳光照射角度不同,同一点测量的垂直偏差可能达到4 cm~5cm,这就要求在制定测量方案时考虑定点测量。施工组织设计中应考的方案有:降水、护坡(墙)锚杆、开挖、钢筋、模板、砼、(包括大体积砼、抗渗砼)吊装、砌筑、地下防水、回填、屋面、门窗、装饰、地面、季节性施工、现场预制、预应力、设备安装、设备试运转、各工种交叉作业等等。在施工组织设计中要求全面考虑,全面安排各个方案,才能更好地对施工起指导作用。

3 结论

在建设项目施工中,编制施工组织设计是一项极为重要和必不可少的工作,关系到施工的总体布置、施工进度、施工方法、施工机械的运用、劳力组织安排、现场平面布置等等一系列重大问题的解决和落实,可以说施工组织设计既是施工准备和技术的中心环节,又是具体贯彻国家建设方针政策指导施工的重要措施。

实践证明:施工组织设计是工程施工全面性、实践性的战役方案,是取得优质、高效、低耗完成任务的有利保证。

参考文献:

[1]蒋红妍,黄莺.土木工程施工组织[M].北京:冶金工业出版社,2009.

[2]杜瑞利,徐蓉.基于综合评标法的投标施工组织设计编制[J].施工技术,2009,38(6):298-301.

[3]郁超.施工组织设计中绿色施工技术措施的编制[J].建筑技术,2009,40(2):124-127.

施工组织设计方案篇(4)

关键词:地铁施工;深基坑;支护施工

随着各大城市地铁项目的增多,地铁车站深基坑工程越来越多,而基坑支护施工对于技术与施工组织条件要求较高,在施工的组织设计过程重要充分考虑到施工地区的水文与地址条件,结合工程的所需的继承开挖深度与降排水条件,还要考虑到施工地点周边的环境,地质的周边载荷、支护结构的使用期限等,只有这样才能才能在保证基坑稳定性的基础上,保证地铁车站的施工质量。同时,在基坑支护施工过程中,还要考虑地下水的控制、管用与流沙等可能发生的险情,这就对地铁基坑支护施工提出了更高的要求。

1.工程概况

1.1工程简介

本站为深圳地铁3号线西延线段益田站至上步中路站8座中的第4个车站,深圳地铁2号线东延线的第9个站,是地铁3号线与2号线的换乘站,与此处的11号线、广深客运专线一起组成为福田综合交通枢纽。地铁3号线车站为地下三层侧式站台车站。有效站台中心里程为YDK6+077.000,车站起点里程:YDK6+006.800,车站终点里程:YDK6+207.000,车站全长200.2m,标准段宽24.8m,车站外包总高22.42m。有效站台中心里程处顶板覆土厚度3.2m。车站北端设盾构始发和吊出井,南端接矿山法区间。车站采用地下三层两跨现浇钢筋混凝土矩形框架结构。车站基坑开挖深度约25.77m~26.97m,支护工程安全等级为一级。

1.2地质条件

车站范围上覆地层主要为第四系全新统人工填筑土(Q4ml)、冲洪积(Q4al+pl)粗砂、中砂、细砂、粉砂层及砂(砾)质粘性土层(Qel),下伏基岩为燕山期(γ53)花岗岩,局部为震旦纪云开组变质砂岩(Sky)及断层角砾岩(Fbr)。具体分层如下:素填土(Qml)、粉(细)砂(Q4al+pl)、中(粗)砂(Q4al+pl)等。

2.基坑支护施工方案组织与技术设计

2.1基坑围护结构施工

2.1.1围护主体结构设计

在具体施工过程中对于大深度连续墙槽段的连接采用的“接法”,也就是在两噶槽段之间用槽机掉孔端的混凝土,不形成一种锯齿状连接结构,使连续墙之间的连接更加稳固。为解决墙体变形和开裂问题技术人员在设计的将主体结构内衬墙设计厚度为400mm。地连墙与梁板连接采用预埋钢筋接驳器,施工时通过凿除保护层以便加强地连墙与内衬墙的连接,保证构件之间连接的紧密,防止钢筋变形影响内衬墙的抗剪力性。

2.1.2基坑支护结构方案

根据福田站基坑周边环境、开挖深度、工程地质和水文地质、施工作业设备等实际框框,福田站主体的基坑支护结构方案选择的是钻孔灌注桩+内支撑设计方案。其中钻孔灌装为直径1 000-1 200钻孔灌注桩作为福田站指出结构,支护桩设计长度28.16m,桩端进入基坑底10m以下土层。为了保证施工过程中的防水,需要在挡土墙外侧采用深层搅拌桩作止水帷幕,在具体施工当中需要考虑地面超载因素,设计超载限值为20kPa,钢支撑的具体参数如:表一

2.2基坑降水

2.2.1降水井降水

根据工程的设计需要,本车站主要采用的就是降水井降水的方法,在11号线福田站设计66口降水井;3号线福田站设计36口降水井。根据各井的出水量以及排水的需要雀帝偶那个泵量及扬程的潜水泵功率,在靠近城市污水管道的一边设计排水及沉砂池位置,并在基坑底部铺设排水管道,以便于集中排水满足基坑及护壁工程的施工要求。根据基坑内的出水量福田站降水泵泵量设计为50-80m3/h,出水管管径设计为φ108-127。排水通过1个沉砂池,三级沉淀后集中排水至福田市政污水管网。

2.2.2明沟排水

基坑内明沟排水

在基坑顶部100cm范围内用C10砼硬化,在周围设计排水沟连接地面排水设施通向沉砂井,经沉淀后方抛入福田市市政污水管道。在看基坑顶部靠近排水沟设置20cm宽的集水沟,四角设置30cm深大小为40cm×40cm的集水坑,集水沟与排水沟连接,或用水泵将水排到排水沟,。

2地表排水

由于甚至降水量比较多,因此在基坑开挖前要充分考虑地标排水的需要,在这一方面福田站在在基坑周边设置排水沟及临时挡土墙,以防止地表水渗入基坑。排水沟沿基坑周边设置,排水沟结构见下图:

2.3基坑开挖与支护

2.3.1基坑开挖方案

在基坑开挖的具体方案中,分为两种也就是表层土方开发和下层土方开挖,以适应地质条件的变化。

表层土方开挖

福田站的基层表层土方开挖采用的是逐层开挖法,纵向分块,即沿车站纵轴线方向根据车站结构钢筋砼单元划分将土方划分为若干施工单元,以便于组织土石方工程及结构钢筋砼工程的平行作业施工。第一层土方开挖整体开挖至钢支撑或混凝土支撑下0.8米左右。然后沿基坑纵向拉槽,纵向拉槽应明确两侧土坡顶宽不小于5m,即在每一层的土方施工中,在横断面跨中开中槽,向一个方向开挖中槽的大小首先要满足土方机械作业空间及挖掘机回转弃土的要求,同时要尽可能多的保留两侧土体,以支撑围护结构,减小对周边环境的扰动。中槽的宽度选择为7m左右;横向扩边,即中槽纵向贯通及钢支撑架设完毕后,由中槽向边跨横向挖土。拉槽完成,开始施工第一道支撑。

下层土方开挖

下层土方开挖采用多套机组联合作业的方式,具体来说是投入5套机组进行开挖施工(每套机组配备1台长臂挖机,3台PC200挖机,1台吊车)。 将五台机组按照工程设计的要求放入不同的施工区域作业,每个区域各投入3台挖掘机在基坑内分段横向倒土,通过地面长臂挖机直接挖出地面(长臂挖机挖深在15m),开挖过程中基坑内的余土采用垂直外运的方式,外运到工程建设方的制定地点。

盖挖段土方开挖

盖挖段受已施工顶板影响,工程施工当中使用了纵向分层分台阶并放坡倒运的形式进行开挖,避免了开挖对已经开挖部分的不利影响。

3号线南段放坡分台阶开挖纵断面图

2.3.2 支护施工

支撑设计

考虑到各个线路车站设计的要求不同,支撑设计在不用的车站采用不同的设计方式。3号线车站基坑竖向设四道内支撑,待第四道支撑拆撑时加一道倒换支撑。第一道撑壁厚t=14mm,基余壁厚t=16mm。而11号线车站端头井段设置三道撑,待第三道支撑拆撑时加一道倒换支撑;标准段3~9、17~50轴设置三道撑,其余部位待第三道支撑拆撑时加一道倒换支撑;第一道撑除11号线东段是钢支撑外,其它支撑均采用混凝土支撑的设计方式,支撑900*800mm,2~6道为钢管支撑。钢管支撑采用¢609钢管,焊接管纵向焊缝为v形坡口双面焊,焊条E43,楔块为45号铸钢,腰梁采用 工45c制作。

托架焊接

托架的焊接方式一般有两种,一种为直接将二块三角型钢板托架焊接于连续墙主筋上,另一种为在设计位置预埋钢板,开挖到位后,焊接钢板托架。本工程选用前者,托架材料为20mm厚A3钢板。钢管支撑系统均设置临时型钢柱及型钢梁,以减小钢管支撑的挠曲变形,且钢管支撑与格构柱及联系梁形成整个支撑系统。

支撑安装

钢支撑的安装就位主要采用钢扁担两点吊放法,主要安装设备包括50t履带吊2台、25t汽车吊1台、45吨龙门吊1台、80吨龙门吊1台、100t液压千斤顶2台、电焊机8台。安装流程为:基坑开挖至支撑标高位置测量放线标出支撑位置凿除支撑处混凝土并露出主筋在主筋上焊接二片三角钢板托架钢支撑吊装就位液压千斤顶施加预应力加设钢楔接触空隙围模灌浆处理持续30min预应力拆除液压千斤顶。

3结论

在地铁基坑开挖、支护施工过程中,围护结构设计和施工是保证开挖、支护施工安全的前提条件,做好围护结构施工有利于保证工程进度。在围护结构施工当中,要处理好围护结构与周围建筑物,以及地下管道的安全关系,避免对周围建筑和地下管道造成损坏,因此必要的时候可以对地下管道进行位移。

降排水也是地铁施工基坑支护施工中常见的问题,降排水工作要做到科学合理,避免地下存水对工程施工质量的不利影响。

参考文献:

[1] 《建筑抗震设计规范》(GB50011-2001)

施工组织设计方案篇(5)

关键词:水库化学灌浆

中图分类号:TV697 文献标识码:A 文章编号:

化学灌浆施工组织设计方案对于加固工程溢洪道混凝土结构裂缝来说,只是一个方案而以,永远都是在纸上的,没有应用到实际的操作中,但并不代表没有实际的意义。只是在实际的操作中,由于不确定的因素比较多,变化的因素也比较多,因此,在化学灌浆施工祖师设计方案中,必须充分的考虑到每一个环节,对于加固工程溢洪道混凝土结构裂缝来说,要将每一个细节都考虑到。水库是一个重要的设施,对于国家和百姓都有重要的作用,而加固工程溢洪道混凝土结构裂缝又是水库加固中的重要问题,本文就对水库加固加固工程溢洪道混凝土结构裂缝化学灌浆施工组织设计方案进行一定的分析。

一、溢洪道混凝土结构裂缝成因

(一)年久失修

对于溢洪道混凝土结构裂缝来说,年久失修是一个比较重要的原因。水库是一个相当庞大的设施,要想对水库进行系统的排查并不是很容易的一件事情。由于现阶段的科技发展比较发达,很多地区的水库都采用一些高端的仪器设备进行管理,因此,很少有地区采用人工进行排查,这就使得一些较小的细节部分埋下了隐患。从全局的角度来考虑,水库的由于比较庞大,一些小的细节对于庞大的水库来讲,很难构成威胁,但由于时间的推移,细小的隐患经过长年累月的堆积成为了较大的隐患,当通过仪器排查到的时候,已经没有办法通过普通的措施进行弥补。对于现阶段的溢洪道混凝土结构裂缝而言,年久失修是一个比较普遍的原因。

(二)天气原因

水库的建立一定是在一些比较特殊的地区,主要原因是水库需要进行蓄水。因此,水库所在的地理位置比较特殊,天气状况也比较不同。当工作人员发现溢洪道混凝土结构裂缝的时候,在仔细的分析以后,就会总结到天气的原因。天气对于水库的影响比较大,首先,天气会产生降雨,当大量的降雨或者长时间不降雨的时候,都会产生溢洪道混凝土结构裂缝,原因在干旱或者过于湿润都会产生溢洪道混凝土结构裂缝。如此一来,天气就会对水库产生比较严重的影响。其次,天气会对气候产生很大的影响,我们还是需要回到降雨的问题上,降雨会对空气当中的湿度产生很大的影响,湿度又会对混凝土产生很大的影响,这样的连锁反应就会产生溢洪道混凝土结构裂缝。因此,天气是产生溢洪道混凝土结构裂缝的主要原因之一。

(三)新老混凝土的交替原因

在水库中,有些地区会及时的进行排查,对于一些裂缝会采用新的混凝土进行弥补,这种做法是有一定益处的,但却埋下了新的隐患。从另一个角度来考虑,新的混凝土对老旧的混凝土会产生一定的影响,一旦二者不相容,就会产生一定的排斥现象,之后就会产生溢洪道混凝土结构裂缝。这在实际当中也发生过。新老混凝土交替的时候,需要考虑的原因很多,包括混凝土的型号、天气等等。对于现阶段的水库来说,已经不能像过去那样修理,需要进行设计方案,需要进行讨论,需要考虑很多的因素,避免原有的问题没解决,又产生新的问题。现今的化学灌浆施工组织设计方案是一种非常不错的处理方案,不仅得到了广泛的使用,还在深入的研究,相信在未来的发展中,会得到更好的应用。

二、化学灌浆施工组织设计方案

(一)工艺流程

化学灌浆施工的工艺流程为:施工准备查缝定位布孔钻孔钻孔清理安装检查嘴压水、压气检查安装灌浆嘴裂缝表面临时性封堵浆液配制灌注浆液质量检查(压水检测、取芯检测)去除表面临时性封堵封孔表面处理。从工艺流程中,我们可以很清楚的看到,化学灌浆施工组织设计方案具有很强的优势,首先,化学灌浆施工组织设计方案在工艺流程方面比较稳妥,不会埋下隐患。其次,化学灌浆施工组织设计方案在工艺流程方面,比较节省成本,对于水库来说,要想加固工程溢洪道混凝土结构裂缝,很可能在成本方面会耗费相当大的资金和人力以及物力,而化学灌浆施工组织设计方案在成本方面做到了非常好的节省效果。

(二)裂缝浆处理施工质量评价

有效检查孔发现有化学灌浆液充填的裂缝数应达到有效检查孔发现裂缝总数的85%以上。黏结良好的裂缝数应达到有化学灌浆液充填裂缝总数的50%以上。芯样抗拉试验裂缝面断开时黏结强度≥1.0 MPA的芯样数,加上混凝土断裂而裂缝面未断开的芯样总数,应达到进行芯样试验总数的75%以上。压水试验合格的裂缝段应达到压水总段数的95%以上。单元工程质量评定合格率100%,单元工程优良率大于80%。从上述的施工质量评价中,我们可以很清楚的看到,化学灌浆施工组织设计方案的好评率比较高,对于水库来说,这样的施工评价能够充足的说明化学灌浆施工组织设计方案对于加固工程溢洪道混凝土结构裂缝来说,不仅仅能够充分的应对,还能够在日后的处理中更加良好的检查和巩固,这对水库来说,是一个非常好的保障。现阶段很多地区的水库中,都出现了溢洪道混凝土结构裂缝,这对当地人民的生活和工作造成了一定的影响,此时,化学灌浆施工组织设计方案便发挥了强大的作用,将溢洪道混凝土结构裂缝及时的处理,帮助国家和人民处理了问题。

三、浅析化学灌浆施工组织设计方案

(一)处理方式

对于本文所分析的裂缝问题,化学灌浆施工组织设计方案进行了良好的处理,不仅如此,专家和学者经过分析以后发现,化学灌浆施工组织设计方案还有很大的改进空间,但对现阶段你的裂缝问题还是可以应对自如的。在化学灌浆施工组织设计方案中,首先是处理方式比较好,在前文中,我们分析了化学灌浆施工组织设计方案的工艺流程,我们分析以后得知,化学灌浆施工组织设计方案的工艺流程相对来说比较简便,而且能够节省成本,安全性高。这在处理方式中是非常不错的,对于现阶段的水库来说,能够满足水库的条件和要求。

(二)提升空间大

虽然裂缝问题得到了良好的处理,但在现阶段的发展中,裂缝问题也是在不断的“发展”的。因此,对于具有提升空间的化学灌浆施工组织设计方案而言,需要专家和学者的不断探究。在上文中,我们提到,化学灌浆施工组织设计方案的工艺流程以及工程质量评价较好,但并不代表已经做到最优,因此,还是应该和国际的先进水平接轨,多多学习一些先进的技术和经验。任何一项处理方案都没有办法做到完全的完美,总会有一点缺憾,这一点缺憾就是需要提升的方面。

(三)从根本改变

对于溢洪道混凝土结构裂缝来说,处理的最佳方式就是要改变它的根源,因此,要想做出最优的化学灌浆施工组织设计方案,就要从溢洪道混凝土结构裂缝的根源入手,也就是前文中提到了溢洪道混凝土结构裂缝的原因。当完全掌握了溢洪道混凝土结构裂缝的原因以后,就可以“对症下药”,制定出最优的化学灌浆施工组织设计方案,将溢洪道混凝土结构裂缝完全的克服,将水库加固的更好。

总结:由于溢洪道混凝土结构裂缝的问题已经没有办法忽视,现阶段的化学灌浆施工组织设计方案还有待提高,因此,专家和学者还是需要不断的努力,将化学灌浆施工组织设计方案做到最优。对于溢洪道混凝土结构裂缝来说,最重要的还是,在建设水库的时候,就将一切隐患排除,将一切能够致使溢洪道混凝土结构裂缝发生的原因都消灭。相信在未来的发展中,化学灌浆组织设计方案一定可以将溢洪道混凝土结构裂缝完全的解决。

参考文献:

[1]李高民.小型水库除险加固新增溢洪道设计优化技术[J].水利与建筑工程学报,2011(01).

施工组织设计方案篇(6)

关键词:施工组织 项目管理

1 施工组织设计的分类──投标方案、实施方案

区分施工组织设计的种类是现实工作的要求,对编制施工组织设计具有重要的指导意义。

以往的施工组织设计分类,是根据设计阶段和编制对象的不同,分为施工组织总设计,单位工程施工组织设计和分项工程施工组织设计三大类。实行招投标制度后,施工组织设计还是投标文件中的一项不可缺少的部分。投标施工组织设计(简称投标方案)与施工用施工组织设计(简称实施方案)因其不同的特点,应作为两类施工组织设计看待。在实际工作中,应根据方案的种类,来确定编制的重点和深度。

1.1 投标方案与实施方案的区别

1) 方案作用:投标方案的作用是投标;实施方案则是指导整个工程的全过程施工;

2) 侧重点:投标方案的侧重点是总施工部署、施工进度、主要分部施工方法和质量安全文明措施;实施方案则要求详细、全面;

3) 编制时间:投标方案在投标前编制,是投标文件的重要组成部分,因此编制时间往往很仓促;实施方案在工程开工前编制,但施工中应完善、补充;

4) 投标方案投出后就不能再修改,方案优劣直接影响中标与否;实施方案则可针对客观条件的变化来改变、优化、补充方案。

1.2 投标方案与实施方案的关系

投标方案与实施方案的关系可描述为投标方案是实施方案的基础和依据,实施方案为投标方案的深化与拓展。

2 将施工组织设计贯穿于项目工程施工全过程

对于某一具体工程来说,从招投标开始,到工程中标、施工、直至竣工验收,施工组织设计就是一本全面指导工程施工的“特别规范”,它比规范、规程更具体、更有针对性,可操作性更强,将施工组织设计贯彻于项目施工的各个阶段是现实的需要。

招投标阶段,投标方案是制订报价方案的基础,优秀的投标方案,先进的施工方法,各项有力的质量、安全、工期、文明施工措施,都是竞争取胜的重要砝码。

进入施工阶段,应确立动态实施方案的观点。以往我们强调工程开工前必须有施工组织设计,否则不得开工,但有相当多的工程虽然编制了施工组织设计,但实际执行却不如人意,甚至有的根本无法实施。是什么原因造成这种局面?通过多年来的实践,我体会到,其中重要的原因就是由于忽视了方案的动态特性。摆脱计划经济的桎梏,投身到市场经济的海洋,客观环境、条件更加扑朔迷离,某一项方案只有在其特定的条件下才能成功,可想而知,对于建筑工程这样一项持续时间一年甚至更长时间的系统工程来说,想在开工前就将整个工程的施工方法、技术措施考虑到多么周到、详细,这是不现实的。只有尊重客观现实,充分认识到实施方案的动态特性,才能使实施方案发挥真正的指导作用。

方案的动态特性还体现在方案的编制组织上,许多年来在许多企业,施工组织设计的编制往往是由个别人编写,在很大程度上造成与材料、机械、劳动力等部门的脱节,使施工组织设计开始就先天不足,到项目实施过程中,由于编制者与实施者的分离,无法起到指导作用的施工组织设计只能束之高阁。

方案的动态特性也体现在对施工组织设计的管理上,也就是应对施工组织设计实行动态管理,实行信息化管理,以防管理失控。

基于上述观点,对施工组织设计的编制与贯彻应注意下述几点问题:

对于实施方案的编制,在施工前,应着重施工组织管理体系确立、施工部署的确定、基础部分施工方法的选用、施工总进度计划(各阶段节点)的编制、施工准备工作计划及各项需要量(包括劳动力、施工机械、周转材料、材料等)计划等;工程开工后,随着工程的不断进展,分阶段编制实施方案。如主体结构阶段、装饰阶段等,重点以分部工程施工方法的选用、施工进度计划的调整及各项需要量计划等为主。

对于实施方案的编制组织,应采取各部门共同参与的方法,并由项目技术负责人主编,使施工组织设计真正起到指导工程施工的作用。更重要的是对于在项目实施过程中,由于变化了的客观条件,必须编制相应的分部项施工方案,对分部项施工方案,也应看成是项目施工组织设计的补充与完善,是整个工程项目施工组织设计的组成部分。

对于施工组织设计的管理,应做到动态管理,跟踪管理。另一方面,对于施工组织设计的管理也应向规范化方向发展。

做到了以上几点,动态的实施方案就会真正具有指导意义。

3 编制投标施工方案的几点体会

94年第4期的《施工技术》刊登了笔者的《浅谈投标施工方案的编制方法》一文,就投标方案的编制谈了一些体会。一年多来,随着招投标制度的进一步扩大,对投标方案的编制又有了新的认识。

3.1 编制好投标方案的关键是根据工程实际情况,做到既要把握住重点项目,又要兼顾全面无遗漏。投标方案是承包方对工程施工所作的总体部署和对工程质量、安全、工期等所作的全面承诺,是招标方评标的主要依据之一,稍微的疏忽都会使招标方产生疑问而影响工程中标。从这一点来看,编制投标方案的难度大于编制实施方案。

3.2 投标方案的重点之一是要确定适应工程施工管理需要的现场管理体系,组织精干的管理班子,招标方对此十分重视。在几项议标工程洽谈中,业主明确提出必须由曾获上海"白玉兰"奖的项目班子进驻现场。对此,必须在投标方案中予以明确。

3.3 投标方案的重点之二是要编制好施工进度计划。不仅要明确重要节点(如地下室完成、主体封顶等)的完成日期,有时候对复杂的施工阶段还要排出更细的计划。如对于有砼内支撑的深基坑施工,就必须明确支护挡土结构的施工时间,内支撑浇筑与土方的交叉作业安排,内支撑拆除与地下室施工的安排等;在主体结构施工阶段,明确砌体的插入时机,内粉刷、门窗、楼地面工程施工安排,电气、给排水、暖通的配合与插入等。

在此基础上,必须制订好相应的保证工期的措施,使业主相信你的进度计划是能够确保的。

3.4 投标方案的重点之三是制订好安全技术措施。目前最为重要的是深基坑及周围环境的安全问题,防护难度加大。煤气、自来水、电缆、道路以及建筑物离基坑越来越近,此外,还多了对地铁的保护,对古树的保护等。对此,必须制订相应的切实可行的保护措施,以确保安全。

3.5 投标方案的重点之四是规划好施工平面布置,搞好文明施工,这些虽然不是直接影响工程质量的原则问题,但却是衡量承包方施工管理水平高低和是否注重社会效益的一个重要方面,招标方往往也相当重视。

4 对微机辅助编制施工组织设计的探索

建设部以建建[1994]490号文件了建筑业1994 1995年和“九五”期间重点推广应用10项新技术的通知,结合我公司招投标工作的实际,笔者编写开发了“施工组织设计编制辅助系统”,用于投标方案的编制,取得了初步的成功。

4.1 系统主要功能 见表1

表1 系统主要功能一览表

主菜单 表格录入 方案编制 施工计算 资料查询 其他

子菜单 审批表 施工部署 砼结构 常用公式 系统说明

工程概况 基础工程 钢结构 常用数据 扩方案库

管理成员 主体工程 土力学 砼结构 英汉词典

施工机械 屋面工程 砖混结构 钢结构 WPS编辑

周转材料 装饰工程 施工管理

主要材料 楼地面 施工工法

人员计划 门窗工程 规范规程

大临设施 质量措施 资料指南

施工准备 安全措施 机械概览

隐蔽计划 工期措施

复核计划 文明措施

试块计划 节约措施

采用工法 进度网络

方案总成

4.2 主要特点

4.2.1 使用简单源程序采用Foxbase和Basic语言混合编制。只要稍微了解计算机语言就能运用。

4.2.2 可适应各种不同结构类型的工程,程序以各种不同的施工工艺、不同的质量、安全等技术措施为单位,储存于数据库中,程序运行时列出各单项名称,用户则根据工程具体情况,键入“Y”(采用)或“N”(不采用),微机就自动将其连接成篇,经过编辑修改后即可。所以编制方案的针对性强,能突出重点,也不会遗漏内容。

程序设计了13种投标方案的固定表式(按上海市要求),只要按屏幕提示输入相应数据,便能迅速生成所需的表式。

4.2.3 对所有数据库内的资料均可以进行增加、修改或删除,这样就能更好地适应形势的发展,及时将成功的施工新技术、新工艺和新的技术措施输入微机,运用到实际工程中去。

施工组织设计方案篇(7)

关键词:工程组织设计施工方案施工技术交底重要性

所谓三大建筑工程技术资料,即工程组织设计、施工方案和施工技术交底。这三者都是施工任务在工程施工过程中形成的技术性和管理性的文件,它们既是施工过程的控制手段,也是施工过程的准确记录,决定着工程施工过程的管理办法。但从工程建设实际情况来看,许多项目中工程技术资料对施工过程的管理、控制和记录作用,没有得到应有的发挥,本文以工程组织设计、施工方案和施工技术交底在工程施工中的重要性为主线,对工程组织设计、施工方案和工程术交底能正确指导施工生产等论点进行分析论证,以加深读者对这三种资料的深入理解,说明工程组织设计、施工方案和工程技交底在工程施工中的重要性,从而有效地指导工程建设施工生产活动。 一、工程组织设计、方案和技术交底,在工程技术资料中的定位 。

很多集团公司近几年来,加大了扩建的力度,对工程项目的管理也要求更科学、更合理、更专业。工程技术资料大致可分为四大类:①工程施工过程的指导性文件(如设计图纸、施工组织设计、施工技术交底等)。②施工过程的记录性文件(如各种验收记录、测量记录、施工日记等)。③施工过程的质量保证性文件(如各种材料的合格证、复试报告等)。④对产品的评定结论性文件(如分项、分部质量评定,基础、主体质量评定等)。这样分类便于我们对工程技术资料的统筹把握,便于在工程技术资料中合理定位工程组织设计、施工方案和技术交底。

工程施工所具有的属性,决定了工程施工过程的特殊管理办法面对的工程施工任务具有两重性――项目属性和商品属性。首先,作为施工项目它必然具有一般项目的特征:这就是一次性(即此项目与彼项目的不同)。就算是按照同一套图纸施工的两个单位工程,也会由于坐落地点的不同、施工力量的不同、施工技术能力的不同、地质条件等诸多外部因素的不同影响而不同,从而导致了项目的终极目标工期、质量、成本的不同。因此,项目属性决定了我们到手的每一个工程都应根据其自身特点和外部因素对其施工过程分别进行设计和管理。其次施工项目作为商品,决定了它必然具有一般商品的特征:即它必须遵循价值规律和市场规律。施工企业作为市场的主体,必须从建筑市场上获取施工任务,建立用户至上的观念,否则,施工企业将会被市场所淘汰。由此看来,正是由于施工项目的这两重属性,决定了施工过程的一些特殊的管理方法、技术措施和经济措施。

二、正确应用工程组织设计、施工方案和工程技术交底是工程施工的前提保证和控制办法 。

对于一个具体的工程,首先必须熟悉施工图纸和工程所处的环境条件,才能充分预测工程施工过程中可能出现的一些问题,对工程特殊部位和难点部位进行把握和分析,从而想办法解决这些问题,这是施工组织设计所要解决的。为此,对施工组织设计就提出了一个标准,这就是必须能够预测工程可能出现的问题,提出特殊部位和难点部位的施工方法,有切实可行的组织措施,以保证项目目标的圆满实现。所以说,优秀的施工组织设计必须针对具体工程,能够指导施工。施工过程中只要按施工组织设计的要求进行计划、组织、操作,并对外部影响因素加以考虑,进行适当的调整施工就会顺利进行。既然施工任务有项目属性和商品属性,那么施工组织设计的商品属性又表现在哪里呢?这表现在一项好的施工组织设计应当体现出以最少的成本投人,从而获得最大的经济效益这一点上(这里的经济效益包括科技进步效益、社会信誉效益等)。我们可以这样设想,一个工程有了完整的施工图纸、确切的施工地点、明确的外部环境后,它的影响因素就由不确定状态进入确定状态,在这种情况下能够列举出很多种施工组织和施工方法,在这些方法中经过优化,总能找到一个最适合该工程的最好的方案,该方案既能保证工期又能保证质量、成本。因此,好的施工组织设计如果离开了它所针对的工程,就无法对其评价。市场经济要求尽量少的投入赢得尽量多的利润,这是每一个工程必须遵循的原则,也是施工组织设计必须遵循的原则,它是施工项目商品属性的必然要求。这一点也是我们公司在项目投资中所追求的目标。由上述分析可知,施工组织设计是按照施工任务的项目属性和商品属性,从宏观上对施工过程进行总体布置和总体安排,因此它是站在战略上的控制性的思考的结果。虽然它对单位工程进行了有效的控制和囊括,但对于分部工程就显的指导不够具体。为了控制好分部工程的施工过程,使构成单位工程的各个分部都能像单位工程那样遵循项目属性和商品属性,从更深更细的角度对工程进行控制(可看成是二次控制),这就提出了一个与施工组织设计相类似的分部工程设计――施工方案。因此,施工方案以分部工程为对象,以施工组织设计为指导,按照施工任务的项目属性和商品属性,对构成特定施工任务各个分部进行认真分析、研究,对每一分部工程制定具体的施工方法以指导施工。所以对于分部工程,按照施工方案去实施就会取得预想的结果。同施工组织设计一样,判断施工方案的优劣只能针对具体的分部工程,离开具体的分部工程任何施工方案都毫无价值。由此可知施工方案是对施工组织设计的补充和完善。它从较细的分部工程来探讨如何按照项目的两重性进行施工组织,它与施工组织设计是相符相成的。但施工方案由于以分部工程为对象,它更注重于方法和操作。因此宏观上的筹划、组织功能变得不是十分直接了。更进一步,施工方案对于划分更为细小的分项工程来说,也显得过于粗糙。为了解决这一问题,按照分部工程是由分项工程构成的原则,又进一步把施工方案进行细化,按分项工程的要求提出了施工技术交底,它以分项工程为对象,以施工方案为指导,按照施工任务的项目属性和商品属性,从最细小的分项工程,把握施工的程序和方法,是施工方案的进一步深化和具体(可能看成是三次控制)。施工技术交底由于以分项工程为对象,它进一步注重方法和操作,从而导致宏观上的筹划、组织功能更加直接了。通过上面的分析可以看出,施工过程的指导性文件――施工组织设计、施工方案和施工技术交底随工程的细化其侧重点是不同的,但都必须遵循施工任务的两重性。它随工程的细化其对应关系是有所不同的。

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