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设备维修保养制度精品(七篇)

时间:2022-12-14 22:43:52

设备维修保养制度

设备维修保养制度篇(1)

【关键词】机械设备;设备维修;设备保养;制度化;常态化

机械设备是现代工业运行、经济发展的重要硬件,在国民经济运行中扮演着不可或缺的重要角色,也发挥了巨大的功能性作用。具体来说,机械设备的分类十分繁杂,应用范围可谓“五花八门”。在使用机械设备的过程中,如何更好的对其进行维修、保养,以延长使用寿命、拓展使用范围,是从业者必须认真思索的问题。尤其在工业化进程风起云涌的今天,探究机械设备使用、维修和保养的制度问题,无疑具备理论与现实的双重价值。

1 机械设备使用、维修与保养的制度化诉求

前文已经提到,机械设备分类繁杂,可谓五花八门。但无论如何,机械设备都需要机械运转带动,都需要进行定期的维修、维护和保养。所以,使用机械设备的过程其实就是展示保养与维修质量的过程。对于使用者来说,机械设备本身的属性决定了使用价值,而使用价值的维系则需要精心的维修、维护和保养。很多大型的机械设备,如拖拉机、播种机等,由于体积庞大、零部件繁多、功能多样,所以维修、使用与保养也更加复杂;一些精密的机械设备如光学仪器、自动化仪表等,由于组织结构精细,因此维修和保养更需要耐心、细心。

总之,机械设备的使用、维修和保养需要按部就班的进行,需要“制度保障”,这也就是机械设备制度化的诉求所在。所谓的“制度”,就是针对机械设备的使用、维修与保养的规章制度、相关条令等。有了完善、科学、有效的制度的保障,机械设备无论是日常的使用,还是平时的维护、维修,亦或是定期的保养,都可以做到“有章可循,有据可依”,会大大提高工作效率,延长使用寿命,拓宽使用功效。简言之,机械设备的使用、维修与保养离不开“制度”,而制定的完善则是机械设备功能展现的基本要求。

2 机械设备使用、维修与保养的制度健全和完善

建立健全机械设备的使用、维修与保养制度,需要紧扣细节、完善内容、重视执行;制度的完善必须做到“有规可依,执行必严,违规必究”,对于违反使用、维修和保养制度的人员、行为,必须从严处置。在实际工作中,建立健全机械设备使用、维修与保养的制度,可以着重考虑如下思路。

首先,要逐步完善、健全“设备制度”,即以机械设备为中心的制度建设。这一点可以如此理解,机械设备的设备制度就是关于设备的保养、维修与实验的细致、规范与要求。如,机械设备应有专人负责管理、使用。凡执行操作证的设备,必须实行“管用结合,人机固定”的原则,执行定人、定机、定岗位责任的“三定”制度。在多班作业时,必须有交接班制度。此外,机械设备参与生产和日常工作的时候,要制定生产组织设计方案,合理选用机械,从生产进度、生产工艺、工程量等方面做到合理装备,不要大机小用。要结合生产进度,利用生产间隙,安排好机械设备的维护与保养,要避免失修失保和不修不保,应使机械设备保持良好状况,以便能随时投入使用。要定期、定量排查机械设备存在的故障、问题,及时发现及时处理。

其次,要逐步健全以“人”为核心的机械设备使用、维修与保养制度。开宗明义的说,任何好的制度、方案与举措,都离不开“人”,离不开人的执行。使用者和操作者乃至包括管理者,是机械设备制度的贯彻人,也是保障制度有效落实的执行人。逐步健全以“人”为核心的机械设备使用、维修与保养制度,其实就是机械设备管理的具体体现。只有加强科学管理,才能有效调度机械设备的使用、维修与保养模块,形成制度化的执行力与“穿透力”。

如,通常情况下,大型机械设备(多人或多班组作业)必须委任司机机长,一般的机械设备要委任责任司机。这其实就集中体现了机械设备在使用、维修与保养过程中“人”的重要性。再如,机械设备的操作人员必须熟悉、掌握本机的情况,要做到“四懂,三会”,即:懂原理、懂结构、懂性能、懂用途,会操作、会维修保养、会排查排除故障。机械设备的操作、使用与维修保养人员要掌握专职岗位的各项技能,做到“术业有专攻”,能够真正发挥作用,而基于此健全的制度则是保障机械设备运转的前提。

再者,机械设备制度完善要落实到位、紧抓细节,形成常态化的使用、维修与保养模式。好的制度方案设计,是机械设备制度完善的第一步,而关键点则在于对细节的落实和执行。比如,对机械设备日常保养的要求,可以制定如下制度:

①要定期清洗各种滤清器;

②及时、定期查看各处油面、水面和注油点,若有不足时,及时添加;

③定期清除油箱、火花塞等污垢;

④定期清除漏水、漏油、漏气、漏电现象;

⑤要随机调整皮带传动和链传动的松紧度;

⑥定期、按时检查和调整各种离合器、制动器、安全保护装置和操纵机构等,保持灵敏有效……

总之,诸如上述的制度细节的设计,是保障机械设备正常使用、安全维修与合理保养的必要手段,也是机械设备管理的题中之义,应该引起足够的重视。展望未来,针对不同类型与使用范围的机械设备,制定更具针对性的制度与规章,应该成为业界关注的焦点。更好的健全机械设备管理的细节制度,应该成为今后的基本趋势。

参考文献:

[1]张景垒.浅谈如何搞好机械设备的管理与维修保养[J].科技致富向导,2013(27).

[2]周正.加强机械维修保养提高设备管理水平[J].科技致富向导,2011(11).

[3]于洋.固体材料在钢厂机械中的应用研究[J].生物技术世界,2013(06).

设备维修保养制度篇(2)

[关键词]烟机设备 维护 保养

中图分类号:TP807 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2015)15-0286-01

卷烟机械设备的特点是结构复杂、灵敏度高、高速度、高度自动化、高质量,对机械设备的维护保养来说尤为必要。根据常见的设备重大故障因素分解图显示,卷烟设备的重大故障有56%是因缺乏保养的问题造成的,有38%是由于定期维修失误,6%是由于机械操作失误造成的。有关统计数据显示:一个公司一年机械维修费用占产值的17.6%,其中近60%的维修是因为设备缺乏保养,零部件早期磨损,寿命缩短而造成的,对于机械设备种类繁多,涉及面广,设备的维护保养对于卷烟机械来说尤为重要。同时,从设备的整个生命周期来看,设备的使用、保养及维修阶段占设备总寿命周期的绝大部分,且是设备真正发挥和体现其使用价值的保障阶段。因此,大力推行卷烟机械设备的强制保养非常必要。

一、卷烟机械设备强制保养的经济效益

如期、高质量完成施工生产任务的前提和基础是机械设备的完好运行,而设备保养就是要按照机械设备本身的客观规律,科学地进行维护和保养,以降低机械零部件的磨损速度,预防故障的发生,从而保持机械设备处于完好的状态,充分发挥机械效能,最大限度地延长机械设备使用寿命。在目前市场经济规律下,企业之间竞争日益加剧,而现代化设备又是资金密集性装备,设备投资和使用费用十分昂贵,施工企业讲究经营效果,迫切要求提高设备管理的经济效益。只有搞好机械设备的维护保养工作,提高设备完好率、利用率和生产率,减少设备寿命周期内的维修费用和其他非正常开支,降低使用成本,延长使用寿命,才能进一步提高投资效益。从表面看企业要支付资金来维持机械设备的保养工作,但从大局及长期利益看有以下几点:

1.维护保养技术要求简单,费用低,同时保证设备的正常作业,减少零部件的磨损,延长设备的使用寿命,特别对大型、进口等主要机械,必须强化必要的技术保养作业,以消除故障隐患,保证设备正常运行。

2.设备使用年限越短,可靠性越高,使用年限越长,可靠性越低。

可靠性越低即机械设备容易发生故障,设备的有形磨损越严重,修复其所需费用也就越大。现代化卷烟机械设备是资金密集的装备,设备投资和使用费用十分昂贵,迫切要求设备管理的经济效益。因此,必经通过对设备的维护和保养来减少设备的有形磨损,减少设备寿命周期内的维修费用和其它非正常性开支。使得企业更为科学合理地配置有限的资源,同时达到:“节流、开源”的目的。否则设备就要进行大修或更换新设备,这样无疑增加了企业成本,影响了企业资源的经济收益,更有可能随时影响生产,甚至会波及到企业的声誉和信誉。

二、我国机械设备的维护保养方法

首先,强保养、零等候工程制度,广西玉林柴油机厂从1994年开始推行“强保养、零等候工程”,使柴油机可靠性从实现3万公里无故障升到10万公里无故障里程指标考核。其工程的主体内容是:以“强保养”

为核心,辐射修订和实施以生产者为执行主体的64种类别的设备完好标准和操作维护保养规程,指定了主要生产设备(含进口设备)的维修保养条例等管理制度;以“零等候”为核心,辐射设备修管人员为执行主题的软硬件增补与完善。“零等候”是指:设备发生故障后等候维修人员时间为零,等候维修备件时问为零,等候维修工具时间为零,等候维修资料时间为零。“强零工程”对于卷烟企业来说同样具有较高价值的借鉴作用。

三、实施机械设备强制保养的措施

针对卷烟机械设备保养的现状以及企业的新特点、新情况,提出了机械设备强制保养制度。对于卷烟企业来说,要在市场经济条件下提高企业的市场竞争力,就必须要有高的施工效率和较高的经济效益。

机械的维修保养可以提高效率,但如何在保证使用效率的前提下使维修保养的费用达到最低,最终达到企业的经济效益最优,这是所有的企业必须面对的现实问题,笔者经过长期的实践和探索总结出几条建议。

1.提高认识,明确强制保养的原则 所谓强制保养,是对保养的硬性规定,必须按时进行,决不能因为生产紧张而不安排时间、人员进行保养。要开展现代化设备管理教育,使各级领导和广大设备管理者明白机械设备的完好率和使用寿命,很大程度上决定于保养工作的好坏。

如忽视机械技术保养,只顾眼前,直到机械设备不能运转时才停用,则必然会导致设备的早期磨损、寿命缩短,各种材料消耗增加,甚至会危及安全生产。不按照规定保养设备,粗野的使用、愚昧的管理,这与现代化企业的科学管理是背道而驰的。

2.要建立健全保养制度并合理确定维护保养周期。卷烟企业应该采取定期维护、保养、检查(点检)制,执行“养修并重,预防为主”的方针,严格执行定班保养、定期保养、巡回保养制度,并按各级保养规程执行,低级保养由操作人员进行,高级保养由维修人员会同机械操作上进行。只有保养做好了,机械出现故障的几率下降了,才能降低维修费用,提高经济效益。同时,维护保养周期应根据机械设备使用维修的实际情况,收集使用维修的各种数据,分析机械设备各子系统的使用标准,故障出现的规律等多种因素综合确定,其方法有概率统计法、技术―――经济分析法和维护生产统计法等。

3.强化机械设备保养的技术管理。卷烟生产的特点是任务重、时间紧且具有较强的季节性。针对卷烟生产的这些特点,加强机械设备的保养和及时维修是强化其技术管理工作的主要内容。首先,加强保养,确保设备技术状况良好,要树立“按时保养、按级保养、按项保养”的思想,突出“科学性、强制性、预见性”,做到防患于未然。其次,精心修理,保障设备及时修复。在设备维修工作中要配备技术水平高、经验丰富的维修人员,突出预防性、针对性和有效性,注重装配工艺和优化修复工艺。另外,要注意加和设备生产厂家的沟通联系,与生产厂家建立友好的协作关系,确保机械设备正常运转,以防因关键设备维修而耽误工期。最后,将技术保养上作制度化、规范化。各类型的机械设备在“使用和保养手册”中都有明确的保养规定,在实际上作中对此要强制企业相关人员重视起来。

总之,实施机械设备强制保养管理的目的是把卷烟机械设备强制保养维护好,保证机械设备经常处于良好的运行状态,提高设备的完好率和利用率,减少事故率和不必要的停工损失,为卷烟生产提供最好的前提条件。

参考文献

[1] 李葆文,设备管理新思维新模式[M].北京:机械工业出版社,2001.

设备维修保养制度篇(3)

1隧道施工机械设备强制保养的经济效益

如期、高质量完成施工生产任务的前提和基础是机械设备的完好运行,而设备保养就是要按照机械设备本身的客观规律,科学地进行维护和保养,以降低机械零部件的磨损速度,预防故障的发生,从而保持机械设备处于完好的状态,充分发挥机械效能,最大限度地延长机械设备使用寿命。在目前市场经济规律下,企业之间竞争日益加剧,而现代化设备又是资金密集性装备,设备投资和使用费用十分昂贵,施工企业讲究经营效果,迫切要求提高设备管理的经济效益。只有搞好机械设备的维护保养工作,提高设备完好率、利用率和生产率,减少设备寿命周期内的维修费用和其他非正常开支,降低使用成本,延长使用寿命,才能进一步提高投资效益。从表面看企业要支付资金来维持机械设备的保养工作,但从大局及长期利益看有以下几点:

1.1维护保养技术要求简单,费用低,同时保证设备的正常作业,减少零部件的磨损,延长设备的使用寿命,特别对大型、进口等主要机械,必须强化必要的技术保养作业,以消除故障隐患,保证设备正常运行。比如隧道的主要开挖设备凿岩台车、装载机和大型自卸车,德国一台1888年生产的设备,一直用到1988年因耗能高停用,整整使用了100年。而中铁十五局承建的宝成复线,只运转了3000多小时,不得不提前大修;从两者的比较可以看出维护保养不但保证了工程施工生产任务的完成,更能减少大量的不必要成本,极大提高企业的经济效益。

1.2设备使用年限越短,可靠性越高,使用年限越长,可靠性越低。可靠性越低即机械设备容易发生故障,设备的有形磨损越严重,修复其所需费用也就越大。现代化机械设备是资金密集的装备,设备投资和使用费用十分昂贵,迫切要求设备管理的经济效益。因此,必经通过对设备的维护和保养来减少设备的有形磨损,减少设备寿命周期内的维修费用和其它非正常性开支。使得企业更为科学合理地配置有限的资源,同时达到:“节流、开源”的目的。否则设备就要进行大修或更换新设备,这样无疑增加了企业成本,影响了企业资源的经济收益,更有可能随时影响施工,甚至会波及到企业的声誉和信誉。如战斗型架桥机,在关键工期实施突破时,故障停机一天就会少架5-7孔梁,损失是难以估量的。

2我国施工机械设备的维护保养方法

首先,强保养、零等候工程制度,广西玉林柴油机厂从1994年开始推行“强保养、零等候工程”,使柴油机可靠性从实现3万公里无故障升到10万公里无故障里程指标考核。其工程的主体内容是:以“强保养”为核心,辐射修订和实施以生产者为执行主体的64种类别的设备完好标准和操作维护保养规程,指定了主要生产设备(含进口设备)的维修保养条例等管理制度;以“零等候”为核心,辐射设备修管人员为执行主题的软硬件增补与完善。“零等候”是指:设备发生故障后等候维修人员时问为零,等候维修备件时问为零,等候维修工具时问为零,等候维修资料时问为零。“强零工程”对于隧道施工企业来说同样具有较高价值的借鉴作用。其次,中铁十九局集团等单位亦在推行机械设备强制保养方而取得了较好的经验。

3实施机械设备强制保养的措施

针对施工机械设备保养的现状以及施工企业的新特点、新情况,我国提出了机械设备强制保养制度。对于隧道施工企业来说,要在市场经济条件下提高企业的市场竞争力,就必须要有高的施工效率和较高的经济效益。机械的维修保养可以提高效率,但如何在保证使用效率的前提下使维修保养的费用达到最低,最终达到企业的经济效益最优,这是所有隧道施工必须面对的现实问题,笔者经过长期的实践和探索总结出几条建议,希望能得到同行的指正。

3.1提高认识,明确强制保养的原则所谓强制保养,是对保养的硬性规定,必须按时进行,决不能因为施工紧张而不安排时间、人员进行保养。要开展现代化设备管理教育,使各级领导和广大设备管理者明白机械设备的完好率和使用寿命,很大程度上决定于保养工作的好坏。如忽视机械技术保养,只顾眼前,直到机械设备不能运转时才停用,则必然会导致设备的早期磨损、寿命缩短,各种材料消耗增加,甚至会危及安全生产。不按照规定保养设备,粗野的使用、愚昧的管理,这与现代化企业的科学管理是背道而驰的。

3.2要建立健全保养制度并合理确定维护保养周期施工企业应该采取定期维护、保养、检查(点检)制,执行“养修并重,预防为主”的方针,严格执行定班保养、定期保养、巡回保养制度,并按各级保养规程执行,低级保养由操作人员进行,高级保养由维修人员会同机械操作上进行。只有保养做好了,机械出现故障的几率下降了,才能降低维修费用,提高经济效益。同时,维护保养周期应根据机械设备使用维修的实际情况,收集使用维修的各种数据,分析机械设备各子系统的使用标准,故障出现的规律等多种因素综合确定,其方法有概率统计法、技术一经济分析法和维护作业统计法等。

设备维修保养制度篇(4)

【关键词】 医疗仪器设备 被动维修 预防性维护保养

随着我国公共医疗卫生事业的蓬勃发展和医疗卫生体制改革的不断深化,大量尖端、先进的医疗仪器设备被不断引进,在医院已得到了越来越广泛的应用。医疗仪器设备在医院总资产中的比重以及医疗仪器设备创造的经济效益在医院总体经效益中的比重都占有重要的地位。如何提高在用医疗仪器设备的开机率和使用率,增加医院经济效益和社会效益,成为医疗仪器设备科学化管理面临的重要问题。

1.做好医疗仪器设备维护与保养的必要性

一直以来,许多医院对于设备的维护和保养还停留在传统的、片面的设备故障发生后的被动维修,缺乏留意观察设备日常的运行状态,缺乏预先主动、充分地了解设备的性能,缺乏预防性维修的意识和方法。做好维护与保养工作,可以减少维修中消耗的人力物力,提高设备的运行效率,是保证医疗仪器设备完好率、提高开机率的重要措施。

1.1维护保养是提高仪器设备完好率和使用率的有效手段

医院设备科医工科部门要做好计划,根据各种设备的工作原理和工作特点,建立完善的维修保养制度,有计划、有方法,对仪器设备进行日常性维护保养,每年1~2次对贵重设备进行大型检修。了解设备的使用情况,检查设备的使用环境,如温度、湿度、防尘等是否符合要求;检查设备的安全性能等,并要做好记录。

1.2 做好医疗仪器设备的维护保养,可以降低医院运行成本

随着现代科技发展的日新月异,设备更新换代的步伐在加快,医院对于设备的投入必然要求其缩短回报期,才能更好、更快地创造经济效益。因此这就要求购进的医疗仪器设备保持最佳的技术状态。做好仪器设备的维护和保养工作,正确处理好维护保养与维修的关系,改变以往只修不养或重修轻养的观念,注重预防性维修,可以有效地降低医院的运行成本。

1.3 做好医疗仪器设备的维护保养,可以提高医院的效益

任何一家医院,其医疗仪器设备占全院固定资产中的比例是相当大的,因此,给医院创造的社会、经济效益也是相当可观的。医疗仪器设备是医院医疗卫生诊治过程中不可或缺的重要辅助和诊疗工具,同时也是医院产生医疗信息的主要来源。我院28台单价在5万元以上的医疗仪器设备,经济、社会效益好的设备有12台。其中,年纯收入在50万元以上的设备有6台,如DR设备、螺旋CT、彩超、全自动生化分析仪等;从对以上医疗仪器设备成本效益分析的情况来看,对于能带来巨大经济、社会效益的设备,做好维护和保养工作,可以减少突发故障、无故停机等现象,提高医疗仪器设备使用率,最大程度地发挥其效益。

2.医疗仪器设备维护与保养的内容

医疗仪器设备的维护和保养,应坚持预防为主,注重维护保养制度、规程的制定和落实,并结合科学的、规范的操作方法,实现医疗仪器设备维护保养的制度化、常规化、规范化。

2.1建立规范的管理制度,编制切实可行的维护保养规程

建立医疗仪器设备维护保养制度,医疗仪器设备安全检查制度,医疗仪器设备质量控制制度,设备维护保养备件资料保管制度,值班制度,各级岗位责任制、突发事件应急预案等等。编制包括维护保养设备的种类、设备维护周期、维护保养的项目、具体操作方法、注意的事项等相关规程。

2.2 制定详细的、有秩序的维护与保养计划

根据计划进行日常和定期的维护与保养,计划中应包括:具体时间安排、应维护保养的设备、应进行设备维护保养的人员等。具体内容包含:对设备的外部除尘、加油、紧固及内部清洁、局部检查等维护保养。对于定期的预防性维护保养,应对设备的主机部分或辅助部件进行检查,必要时更换易损部件,以降低设备故障发生率。对于精密度要求高的设备应配备相应的检测仪器、工具等,以确保设备的精度,同时减少由于设备的误差造成的医疗纠纷。

2.3 做好维护与保养记录

设置相应的医疗仪器设备维修保养情况记录本,认真做好设备的维修、保养记录,包括维修时间、维修情况简述、更换配件情况等。通过查看记录可以了解使用科室对维修服务情况的满意度。根据维保情况记录表的内容,分析设备是由于主机故障还是辅助设备故障,追踪设备的故障和维修情况,动态掌握和分析设备故障的原因,了解配件的更换情况和金额。

2.4 重视具体保养方法

建立和完善科室设备的日常维修保养网络 每个科室指定设备专管人员,承担科室的设备维修保养,责任到人;同时建立全院医疗设备维修、保养档案,记忆仪器保养及维修的内容和次数,档案到机。对光学仪器的光通道要做防尘、除污及除霉点;对电子线路板除尘;对碳刷电机部分除碳粉;光电检测部分除尘、除污;机械和传动部分清除锈迹污物和润滑上油;另外还要检查接地线是否接地良好等。通过维护保养,把一些故障排除在萌芽状态,保证仪器设备的安全、稳定运行,延长使用寿命。

2.5 维修保养和日常考核挂钩

奖勤罚懒 如一台设备,开机率、使用率极低,则维修费用必然就少,若是闲置设备则维修费用一般为零;而同样的,一台满负荷、甚至超负荷运转的CT,尽管可能维修费用很高,但前者产生效益极低甚至于不产生效益,而后者为医院带来可观的效益,当然应该罚前者、奖后者,这就要求设备管理人员将日常设备的考核和维修费用挂钩,才可能正确评估维修费用的增长情况。

3.医疗仪器设备维护与保养的趋势

3.1 维护与保养的社会化

随着现代科学技术的发展,医疗仪器设备电子集成化的程度越来越多高,结构越来越复杂。同时为了提高竞争力,促进医院的可持续发展,各种高端的、先进的进口设备在医院中占有越来越大的比例。加上现在的医疗仪器设备厂家对设备的维修技术和维修资料进行垄断,使得医院难以靠本单位的维修力量做好技术支持,因此今后的趋势要求医院要逐步、充分地利用社会及当前市场上的技术力量,利用国内外生产厂家及公司的售后服务做好维修保障工作,在医疗仪器设备维修保养工作中引入社会化服务力量,提高设备维护保养效率。

3.2 与科室的成本效益挂钩

将设备的维修费用与科室成本核算挂钩,促使使用科室不仅重视设备平时的维护保养,还要求对设备的操作规范、熟练,减少因医疗仪器设备突发故障需大型维修更换配件带来的重大经济损失等。

3.3 利用计算机技术,动态跟踪设备的运行情况

计算机技术的应用将越来越广泛地适用于医疗仪器设备的维护和保养过程。通过计算机技术的应用,可以设定各种医疗仪器设备的技术参数。根据技术参数的变化,维护保养人员可以动态结合设备的使用情况,分析技术参数的变化与设备故障的关系,预先了解设备的故障情况,进行预防性的维护和保养。

4.讨论

正确处理医疗仪器设备维护保养与维修的关系,改变故障发生后的被动维修为主动的预防性维护保养,要求医学工程技术人员必须树立以预防性维护保养为主的意识和观念,不断提高自身的业务素质和动手能力,做好日常的维护与保养工作,对大型贵重设备定期进行检修,使医疗仪器设备始终保持最佳的技术状态。第一,维护与保养是提高医疗仪器设备完好率、开机率和使用率的有效手段。第二,做好日常的维护保养工作,可以有效地降低医疗仪器设备故障的发生率。第三,注重维护保养制度、规程的制定和落实,实现医疗仪器设备维护保养的制度化、常规化和规范化。第四,工程技术人员以及医护人员在使用仪器设备时,要做到操作规范、科学、熟练。只有这样,才能减少医疗仪器设备故障的发生,延长其使用寿命,从而降低仪器设备的运行成本,提高仪器设备的综合效益。

参 考 文 献

设备维修保养制度篇(5)

关键字:公路;工程机械;维修;保养;成本;控制

公路施工工程总成本中机械设备的成本占有的比重很大,特别是路面施工。机械设备的总成本包括维修保养费,它占有的比重随着故障率变化,如果机械设备保养的好,故障率低则维修的成本降低,反之升高。鉴于此,公路施工生产中应该强化机械设备的保障作用,加强管理力度,控制工程机械的维修保养成本,降低公路施工的总成本。

1 影响维修保养工程机械设备成本的因素

随着科技的进步,公路工程施工的机械化程度不断提高,诸多施工单位认可并使用了各种先进的工程机械设备。一方面,工程机械的使用加快了施工进度,增加了施工效益,另一方面,维修保养工程机械的费用不断攀升,制约了工程效益的提高。公路工程施工过程中,导致机械维修保养费用上升的因素包括以下几点:

①认识不足,操作制度不合理。随着经济的发展,公路工程施工行业的竞争也日益强烈,施工生产普遍存在工期短、任务重、资金紧的现象,同时,按需进行代替了传统的机务管理的计划时代,致使机务管理的重要性和真正含义被渐渐忽略,出现执行力差、制度不完善、管理松懈的状况,不了解工程机械设备的性能和使用状况,一味追求时间和速度,没有制定科学合理的维修保养计划,机械设备疲劳使用,维修保养费用增多。

②选择工程机械设备偏重考虑价格最低化。选择机械设备时应该根据市场供应情况和生产工艺要求,按照生产上适用、经济上合理,技术上先进的原则,以及操作性、维修性、可行性和能源供应等要求,进行综合分析比较,确定最优方案。但是,由于工程施工资金紧张,管理者采用租赁或购置的方式解决施工机械问题时偏重考虑价格最低化,完全不遵循工程机械选型原则,出现维修率高、售后不及时、配件供应不及时等现象,不仅增加了维修费用,同时,机械性能满足不了要求,影响了施工的进度。而且,价格低的工程机械往往是一次性的,无法在下一个工程项目中使用,间接增加了经济费用。

③制度不完善。当前,很多施工单位一味追求工期,无节制地使用施工机械,重使用轻保养,虽然实行了“定岗、定机、定人”制度,但是没有贯彻执行。施工人员为了保证工期,只注重使用,出现问题也不及时处理,。即使是在维修机械时,很多维修人员应付差事,责任心不强,导致机械设备故障问题不断矿大。一旦出现大问题,维修人员和操作人员往往相互推卸责任,施工不能顺利进行下去,耽误了工期。机械设备的维修保养制度不完善,不仅增加了维修费用,还影响了施工进度和施工,降低了机械设备的使用年限和安全性能。

④不规范操作,加速了机械设备的老化。虽然企业当中每年都会有大批的新人涌进,但是机械设备操作人员却倾向老龄化,主要原因是因为年轻的工作人员抱有机械设备操作管理无前途的思想。当操作人员不足时,为了按时完成任务,往往会聘请一些非专业的操作人员。由于对机械设备和施工技术缺乏认识,不合理的施工条件和操作方法使机械设备一直处在非正常运行状态,加速了机械设备的磨损。

工程结束后,机械设备往往被弃之一旁,得不到规范的修养和维护。在新的项目中投入使用后,出现故障,又开始进入不规范的维修状态。为了保证机械设备的性能进行的养护随着使用时间的增加逐渐增多,不仅修理费用高,还延误了工期。

⑤资金不足,机械设备更新慢。公路工程经常出现工期紧、资金少的状况,这就影响了机械设备更新的周期。很多施工场地仍旧使用性能不达标的工程机械,不仅故障率高,施工质量也大大地下降。

2 控制维修成本

①加强机务管理部门和施工部门的联系,强化制度建设,提高认识。公路工程机械设备维修保养成本的控制首先要解决的是思想上的问题。开展相关的思想培训,使公路施工企业人员认识到工程施工生产中工程机械设备的重要性,其性能的好坏对施工的进度、质量、效益和成本的影响。其次要加强机务管理部门和施工部门的联系,加强机务管理部门的管理力度,成为机械部门和公路工程施工部门的连接纽带,了解工程机械的使用状态,制定科学合理的管理计划。最后要制定适应于我国国情的工程机械设备管理制度,要系统全面地阐述机械设备从购置到报废的各项细节,特别是要着重表述工程机械的维修养护,统计工程机械设备的各项数据,记录工程机械的各种故障表现。对机务管理人员和工程机械设备操作人员做到有奖有罚,明确责任;加强加工、采购配件等工作的监管力度。

②提高操作人员的专业水平,定期检修工程机械。操作人员的专业水平差,不正确操作机械是造成机械故障的主要原因之一。因此,录用操作人员时应该着重考虑专业水平,提高操作人员的整体素质。另外,还可以与设备生产商联合举办专业培训课,提升专业知识水平。

定期检修工程机械设备可以预防绝大部分的机械故障,了解机械的性能状态。作好各种检修记录,登记日常工作量和使用情况,进行故障维修时可以作为分析依据。

③加强工程机械的保养工作。机务管理人员要遵循设备保养使用说明书制订科学合理的保养计划,加强与工程机械设备操作人员的交流,随时督导、抽查保养工作的执行情况。保养工作做的好可以减少机械的故障率,延长使用寿命,还可以降低燃油量,节约运行成本。保养工作应该贯穿机械设备从投入使用到报废的整个过程,拒绝“以修带养”的状态。

④及时更新工程机械设备。许多公路施工单位仍旧在使用一些已经报废的工程机械,投入到设备中的财力、物力、人力已经远远超出了创造的价值。应该从经济的角度并以长远的目光看待这类问题,该换就换,不要为了眼前的一点好处破坏长远的利益。及时更新设备也是降低保养费用的一种有效手段,可以通过职工集资入股购置、采用社会融资租赁等渠道实现设备更新。

3 结束语

随着市场经济的发展,控制工程机械的维修成本已经成为公路工程施工单位的研究重点。工程机械设备逐步实现自动化和智能化,运行机制越来越复杂,维修保养费用也越来越高。采取有效的措施控制维修保养费用,不仅可以减少维修费用,还控制了机械性能的减退,保证了施工质量和施工速度。

参考文献

[1]高波.工程机械设备在施工中的管理[J].科技资讯,2006,(27)

[2]畅瑞廷.工程机械设备维修的现状及发展趋势[J].山西建筑,2003,(14)

[3]何志洪.我国工程机械维修的现状与发展[J].工程机械,1998,(02)

设备维修保养制度篇(6)

关键词:设备 管理 维修 保养

中图分类号:TH 文献标识码:A 文章编号:1007-0745(2013)06-0311-02

设备是企业重要的加工工具,也是外部形象之一。确保设备资源的使用能力,以良好的设备经济效益为企业的生产经营服务,是设备管理的主题和中心任务,也是企业管理的重要对象。因此,如何加强企业的设备管理力度,充分发挥设备效能,具有重要的现实意义。

一、设备管理工作存在的问题

(一)潜在的安全隐患

由于目前管理不规范,管理制度未完全到位,部分企业领导为了追求利润,千方百计降低成本,设备的更新改造、维护资金舍不得投入,致使设备陈旧、老化现象普遍存在,设备存在隐患,埋藏诱发事故的祸根。

(二)设备管理工作逐步弱化

企业对设备管理工作重视度不够现象普遍存在。首先,在企业诸多管理工作中,生产经营、安全无疑是被摆在最重要位置上的,而设备管理则成了说起来重要,做起来次要,忙起来不要的工作。其次,许多企业中缺乏真正既有专业技能,又具备管理协调能力的专项人才。

(三)人员素质不高,培训少

人员素质参差不齐,很多操作员文化层次较低,没有经过正规的培训就直接上岗,操作一段时间,再去补办一个操作证的现象时有发生。他们对设备的性能、操作规程、维护保养等基本常识知之甚少。再加上大部分属于计件工种,这就决定了本该由这部分人来完成的设备日常维护、保养工作不会被完整地进行,日常维护工作只能停留在表面。而企业对操作员的实际培训做得也不够。

二、设备管理措施

设备状态的好坏对于生产进度、加工质量和人身安全有着巨大的影响,要想真正管理好设备,避免事故,发挥设备的最大使用潜力,保证其处于良好的工作状况必须从以下几个方面着手:

(一)建立健全设备管理制度,并严格执行

要想提高管理水平和质量,严格的管理制度必不可少,而且制度必须覆盖住设备从选型、采购、使用、维修、管理和报废的全过程。操作者和维修人员应认真填写设备点检卡、报修单、保养记录。通过记录,可以充分了解设备在使用过程中的工作小时、维护、维修项目和故障情况。再结合定期检查情况,管理人员就可以编制下个月的预防性维护保养计划。此外,要注意对设备的季节性维护。

(二)做好特种设备的安全检测

特种设备具有更大的潜在危险性。由于特种设备是属于危险性较大的设备,易发生事故造成操作者本人或他人的伤害、以及机械设备、公共设施等重大的财产损失,为保证其正常运行必须进行定期和巡回检测检验,以避免机械事故的发生,保障生产安全和生命安全。

(三)人员培训,持证上岗

操作人员上岗或转岗之前都必须按照设备操作使用说明书进行专业化、系统化操作、维护保养培训,并进行认真地上岗考核,要确保操作人员操作技能熟练、会维护设备、懂设备的基本原理、熟悉设备容易出现故障的情况及如何处理等。操作人员素质的好坏,直接影响到设备的使用寿命、施工安全、生产效率,更是企业生存和发展的根本。

三、设备强制保养的经济效益

设备的维护保养不仅保证设备的正常工作,而且减少零部件的磨损,延长设备的使用寿命,特别对大型主要机械,必须强化必要的技术保养作业,以消除故障隐患,保证设备正常运行。更能减少大量的不必要成本,极大提高企业的经济效益。

四、设备的维护保养方法

每个企业都有自己的设备保养方法,在这里我要介绍两种方法,一是设备强制保养制度,二是全员生产维修,即TPM。

(一)设备强制保养制度

针对设备保养的现状以及企业的新特点、新情况,我国提出了设备强制保养制度。如何在保证使用效率的前提下使维修保养的费用达到最低,最终达到企业的经济效益最优,可参考以下建议:

首先,提高认识,明确强制保养原则。所谓强制保养,是对保养的硬性规定,必须按时进行,决不能因为工作紧张而不安排时间、人员进行保养。要开展现代化设备管理教育,使各级领导和广大设备管理者明白设备的完好率和使用寿命,很大程度上决定于保养工作的好坏。

其次,要建立建全保养制度并合理确定维护保养周期?企业应该采取定期维护、保养、点检制,执行“养修并重,预防为主”的方针,严格执行定班点检、定期保养、巡回保养制度,并按各级保养规程执行,一级保养由操作人员进行,二级保养由维修人员会同操作员进行。只有保养做好了,机械出现故障的几率下降了,才能降低维修费用,提高经济效益。同时,维护保养周期应根据设备使用维修的实际情况,收集使用维修的各种数据,分析设备各子系统的使用标准,故障出现的规律等多种因素综合确定,其方法有概率统计法、技术一经济分析法等。

(二)全员生产维修

所谓是一种全员参与的生产维修方式,其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动,使设备性能达到最优。

TPM的首要目的就是要事先预防、并消除设备故障造成损失。做到零故障、零不良、零浪费和零灾害,在保证生产效益最大化的同时,实现费用消耗的合理化。

开展TPM不是一件容易的事,需要各方大力支持,特别是企业领导层的支持。具体开展过程可分为以下三个阶段:

准备阶段:

1. 引进宣传和人员培训 按不同层次进行不同的培训。

2. 建立推进机构 成立各级推进委员会和专业组织。

3. 制定基本方针和目标 提出基准点和设定目标结果。

4. 制定推进总计划。

引进实施阶段:

1. 制定提高设备综合效率的措施 选定设备,由专业指导小组协助改善。

2. 建立自主维修程序。

3. 做好维修计划。

4. 提高操作和维修技能的培训。

5. 建立设备初期的管理程序。

巩固阶段:全面推行总结评估,找差距,制定更高目标。

推行TPM要从三大要素上下功夫,这三大要素是:

1、提高工作技能:不管是操作工,还是设备工程师,都要提高工作技能。

2、改进精神面貌:精神面貌好,才能形成好的团队。

3、改善操作环境:通过5S等活动,使操作环境良好,一方面可提高工作兴趣及效率,另一方面可

避免不必要设备事故,也可缩短设置调整时间。

五、结束语

设备的管理和保养维护一个复杂的综合性课题,除了把好管、用、养、修四关之外,还必须做到领导重视,各级管理人员、操作人员、维修人员及相关配合人员之间责任明确,只有持之以恒,常抓不懈,保持居安思危的忧患意识,真正做到“预防为主”,就一定能够杜绝重大设备事故的发生,保障设备安全优质高效地为我们的生产服务。

参考文献:

设备维修保养制度篇(7)

关键词:施工;机械;保养

Abstract: From analyzes the life cycle of whole construction machinery, repair and maintenance phase, mechanical in its total life occupies most of construction machinery, and reflect and play the corresponding value of the security stage. Repair and maintenance of the economic benefits of construction machinery, and then discusses the construction machinery maintenance system, and on this basis, this paper firstly studies the mechanical equipment in tunnel construction compulsory maintenance economic benefit, and then discusses the Enlightenment of advanced maintenance system and method of the mechanical equipment maintenance tunnel construction, and on this basis, the proposed mandatory implementation of mechanical equipment maintenance measures.

Keywords: construction; machinery; maintenance

中国分类号:TH17文献标识码:A 文章标号:2095-2104(2012)03-0001-02

一、引言

近些年来建筑行业发展起来,在我国建筑行业已经成为我国国民经济的主要支柱之一。建筑行业的快速发展,大量使用建筑机械,带动了建筑工程机械的发展。建筑工程机械在建筑工程中已经成为影响工程质量、进度、成本的至关重要的因素。在建筑企业中,保障建筑施工现场的工程机械能够长期处于良好的工作状态,提高使用的效率,延长机械使用的寿命,这些已经成为影响企业经济效益和企业竞争力的主要环节。但是,在实际应用中工程机械维修保养方面存在着诸多问题。怎样做好工程机械的维修管理工作,降低机械维修的费用,减少设备维修的时间,并提高设备的维修质量,这些使我们深思的问题[1]。

二、我国建筑工程机械维修和保养中存在的问题

(1)基础的维修设施已经跟不上一些现代比较先进的工程设备。针对工程设备的配件质量液压油、燃料、油的质量比较高的要求,但是在建筑施工企业中有些采购从业人员对业务的知识比较欠缺,对工作部负责任,在采购中购买劣质的油料和配件,造成比较先进的机械设备因为使用了劣质油料和配件,产生早期损坏的现象,使得机械设备的实际使用率降低。在一些偏僻的地区进行施工,因其地区偏远,交通不便,对建筑工程机械日常维修配件采购工作造成极大的困难,延长了配件的订货周期,造成设备长时间停机,对工程施工造成极大的损失[2]。

(2)在我国建筑机械设备的使用中存在着重使用轻保养的现象,传统的使用观念对其保养进行了束缚。在建筑施工现场,施工管理人员与施工人员对工期一味的追求,因此只重视对设备的使用,反而忽略了对其日常的维护保养,这就出现施工人员只追求完成管理人员安排的施工任务,对与使用的机械设备没有时间惊醒保养。一旦机械设备出现问题,必须进行大规模的维修工作,很多时候是更换总成,如此以来既浪费大量工期,同时提高了工程机械设备的维修成本。

(3)在机械设备维修技术中最薄弱的是先进的检测技术和计算机技术并不能在现实中广泛应用。现代化先进的机械设备的结构高度复杂、制造精度很高,且控制技术非常先进,这就很难根据经验发现设备的故障隐患。目前,因为我国管理制度不健全,在建筑行业中存在着建筑项目分包的现象,二级承包单位甚至更底层承包单位,由于设备、维修、技术人员分散到各个施工点,而且每个施工点存在着技术力量和水平不同的现象,在设备出现疑难问题是不能及时的进行维修,使得设备停机时间延长,同时对维修的质量造成不良影响[2]。

(4)在我国建筑施工行业中,目前大部分的施工单位或企业不能执行点检制度这项设备保养措施,造成了设备维修严重的滞后浪费。在设备维修管理中只是局限于“预防维修”和“事后维修”,对于设备的劣化现象和故障并不能做到早发现、早预防、早修理的措施,以致于在人力、财力和物力这三个方面造成没必要的浪费。同时,“浪费维修’也是建筑工程机械中出现的相当严重的现象。在设备维修过程中维修人员只贪图方便,维修中对于一些还具有很大的维修价值使用过的旧零件不能修复利用,根据主观感觉而将其报废,有些维修技术人员甚至对机械设备的主体性能未加以考虑,在维修中拆东补西,这样维修的结果只能使机器运转,而不能进行实效的工作,造成事倍功半[2].

三、 建筑工程机械保养和维修的对策

(1)在设备保养和维修中主要是预防性维修,便是在设备出现故障之前,根据设备的大、中、小型进行维修计划或者根据相应的设备技术标准对其进行维修和保养,这样能够保证工程设备正常运转,顺利的进行生产任务。在建筑工程中针对主要的生产设备,一定要做好日常的巡检,做到随时发现故障和问题,及时进行整改,以避免因为机械设备故障造成设备停机影响生产进度等隐患。在施工中保证车间能正常生产,机械设备的检修工作则放于节假日进行,这样安排是非常科学合理的,同时避免了因设备检修造成车间停工,给企业带来不必要的经济损失[3]。

(2)根据设备运行状态对其进行监测和故障诊断技术而采取比较使用的新维修技术。通常在设备处于维修状态时对其进行适当的局部技术更新和改造,并建立完善的专业分工明确的维修体制,使用先进的设备维修机具,及时学习并掌握先进的维修技术,培养维修工期短且质量好的维修能力;对于油、燃料实行先进的科学管理,通过对油质的化验来确定其使用期。做到以上这些可以花费较少的资金,从整体上提高设备的性能,因而大大提高了其社会效益和经济效益[3]。

(3)维修与保养要相互结合,修理的基础就是维护保养,同时修理又是维护和保养的保证,这两者之间是同等重要的,不能缺少其一。在设备使用中做好日常保养维护工作,一旦发现问题要及时处理,随时对设备改善技术状况,做到防患大于未然,力争将设备故障发生之前消灭掉,这样能够稳稳的掌握主动权。实践证明:建筑机械设备的维修保养工作做得如何将在很大程度上直接影响到机械设备是否能够正常运行,是否能够充分的将设备的寿命和效能发挥出来,紧紧关系到建筑施工企业的安全生产和经济效益。目前工程机械设备的日常维修保养工作依然是传统的紧固、清洁、、调整和防腐。在这些工作的基础上,一些大型建筑施工企业尽量将设备维护保养与状态监测有机的结合起来,这样有利于提高设备维护保养工作的科技水平[3]。

四 结语

如今房地产行业日益繁荣起来,加大了对建筑施工企业的需求,加剧了建筑市场激烈的竞争。在激烈的市场竞争中建筑施工企业要向得到生存和发展,就必须依靠现代化机械设施进行施工。在施工中坚持抓好对机械设备的维护和管理工作,这直接关系到施工企业的经营目标是否实现和企业发展。实际生产中工程机械设备在保养维护方面依然存在着许多的问题,在施工中加强对机械设备的维护管理工作,通过科学技术解决设备管理存在的各种问题,不断提高企业在市场上的竞争能力。

参考文献:

[1]谭绿斌.浅谈市政施工机械设备维护及管理[J].科学之友:下旬.2010.11.

[2]潘维鹏.机械设备维护保养技术分析[J].中华民居:学术刊.2010.11.