工程监理工作要点篇(1)

关键词 监理行业；合同管理 ； 监理服务

中图分类号U411 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2013）91-0051-02

0引言

国际通行的FIDIC管理模式在我国公路系统推广应用多年，国家“建筑法”也规定强力推行工程监理制。笔者从事公路监理工作几年，深知国家推行工程监理制的必要性和重要性，现将在监理工作中的一些做法和想法写出，供与同行交流，并请专家领导指正。

1 做好工程监理应具备的基础条件

自1988年我国试行建设监理制至今已十五年，随着经济发展，建设监理行业也得到了蓬勃发展，监理队伍不断壮大，监理企业之间的竞争也随之展开，监理企业经营管理的水平也愈来愈显重要，若想在市场中立于不败，实现可持续发展，应具备如下基本条件：

1.1有良好的职业道德

要求监理人员除必须具备专业知识外，还必须具有高尚的职业道德，吃苦耐劳的敬业精神，敢于负责的强烈责任感。为保证每位监理都能认真履行职责，做到：思想廉政、公正无私、廉洁奉公、实事求是、诚实待人，监理代表处明确规定几项纪律：1）监理人员吃、住与施工单位分开。费用由监理方承担；2）监理人员不准参加施工单位的宴请；3）监理人员不得与施工单位有任何合同规定之外的经济往来，并与每位监理签订监理服务质量条约，对监理人员定期指标考核，实行动态管理，要求监理工程师竭诚服务于工程，决不允许监理不履行职责而影响工程的现象发生，否则，严肃处理。

1.2有合理的人员结构

实行建设监理企业管理的科学化，正确选择企业管理的组织形式，组织科学合理的人员组成结构，注意人员年龄结构配设合理，专业结构组合，专业素质和层次结构的组合，做到各类人才基本配套，有所侧重而不面面俱到，以高级技术管理人员为主体，以各类中级技术人员为骨干（懂经济、技术。管理、法律等方面的中青年），并配有一定数量的具有专业水平的年青人，形成“”型的层次结构，对各合同段的监理负责人配置考虑负责合同段施工单位项目经理，总工的业务水平、管理水平及施工企业的业绩、体制等要素。

1.3不断提高从业人员的业务素质

监理是个新兴行业，监理行业是一种智力密集型的行业，监理人员应是T型人才，专业要精、知识面广，并具有丰富的工作经验及相当的组织管理能力。由于历史原因，目前监理队伍的组成来源不一，从目前国内监理队伍来看，主要有三类，一是返聘的离退休人员约占25%。二是在职人员约占40%。三是才从学校毕业的大中专毕业生约占35%。从组成看，离退休人员一般来说责任感较强，工作经验丰富，但对监理程序往往了解不深，凭主观意志处理问题。

1.4有精良的技术设备

监理的技术装配也是监理服务质量的一个强有力辅助，在科学发达的今天，要做好科学管理，就必须具有先进的手段，先进的设备，对于一个监理企业来说，技术设备是必不可少的，结合工程建设内容应主要具备：1）计算机，用于信息管理、办公自动化、数据收集及分析，以提高工作效率及质量，做到“一切以数据说话，以文字为证。”；2）工程测量仪器、设备，保证监理工作的独立性；3）先进的检测仪器设备，用于帮助控制施工现场质量，原材料等检测，利用现场监理对施工质量作出正确的判断；4）交通、通讯设备：如汽车、摩托车、自行车、电话等。以适应高效、便捷工作需要，及时掌握现场动态，及时处理现场问题；5）声、像设备：它是监理的记忆、判断手段，为事后分析、查证作以记载。

1.5建立、健全标准化工作体系，做好信息管理、合同管理

严密的规章制度是实行标准化管理的基础，为提高监理工作的整体水平，我们监理部在建立十五年来，及时总结、规范了一整套完整的工作体系，在项目管理上制定了“各级监理人员岗位责任制”，“施工质量监理程序”，“试验工作监理程序”，计量支付和设计变更、索赔，缺陷工程管理等程序，工程月报、快报、统计制度、工程用表等一系列指导性文件。将监理服务质量管理和质量保证标准与国际接轨，积极采用和贯彻国际ISO9000标准，对工作程序进行量化和细化，采取纠正和预防措施，减少和消除质量问题，把技术、管理、人员有机的控制起来，定期抽查工作质量，及时予以纠正、指导、杜绝出现监理工作的随便性、主观性，做到规范化、标准化的管理工程，提出监理服务质量方针：“公正监理，规范服务”和质量目标：“完全履行合同赋予的职责，圆满实现业主期望的目标”。

2 怎样做好工程监理工作

2.1确保工程建设质量

监理工作的内容是“三控、两管、一协调”，公路建设作为国家基本建设，其投资大、应用面广、经济效益高，是一个高投入、高产出的产品，一旦出现质量问题，不仅造成经济损失，还会造成社会不良效应，将无法向国家、向人民交待，因此施工监理重中之重首抓工程施工质量，为此我们采取以下措施：

1）从讲政治的高度提高全员质量意识

高速公路是个系统工程，确保工程质量需要参建各方的共同努力，需要每一位参建者都具有强烈的质量意识和强烈的责任感，要求首先从制度上完善三级质量保证体系，经常强化每位参建者的质量意识。

2）加强事前控制，做好过程监督，事后验收

一名合格的监理不仅能杜绝不合格的产品流入下一道工序，还要具备对工程施工能予先采取措施，防止和减少不合格产品的产生，因此要求一是认真领会设计意图，熟悉设计图纸，发现不完善的设计及时向业主和设计单位反馈，二是把开工前准备工作关，各分项工程开工前，认真审查施工单位的人员素质、施工机具、设备、工艺、技术措施及原材料质量、质量保证体系，对于不具备上述条件的监督改至达到要求。

工程质量是施工过程中形成，这就要求我们首先制定监理计划，采取巡视、旁站、平行抽检相结合，对重点部位、隐蔽工程做到全过程、全方位旁站，在施工过程中强调施工单位首先做好自检再报验，监理做到独立抽验、独立试验，以保证每道工序都合格，不留质量隐患。

3）利用科技手段，克服质量通病

对于质量通病，与有关专家、院校联合组成科技攻关小组，采用先进技术、先进材料予以防治、治理。

4）现场通知单制

监理工作的特点就是一切以文字往来，充分利用这一约束手段，对问题给予书面通知，要求承建项目负责人签收，引起重视，并限期整改、反馈，得以纠正、制止不合格工程产生。

2.2 科学制订合理施工工期

对于一个项目的施工工期安排，要以科学为出发点，合理制订。工期安排要充分考虑各种因素，例如：各工序的施工条件、气候条件、机械合理配置、前、后工序衔接等，而不反应主观主义，干拍脑袋工程和献礼工程，历史的经验已告诫我们凡是违背科学的，必将受到历史的惩罚。作为监理工程师，要为业主提供优质服务，协助业主科学制订施工工期，并保证工程按期完工，就要做好以下工作：

审查施工单位所编制计划的合理性和可行性。

及时跟踪计划的实施，收集数据，准确分析，及时提醒业主、施工单位采取措施，落实计划。对于工序滞后工期的、及时查找原因，深入现场，参加施工单位现场生产调度会，了解情况，从组织实施，机械，人员上科学的制订调整分项工序，保证总工期，不能盲目赶工期，忽视质量为代价。

2.3把好投资关

在投资费用控制上，以确保工程质量，进度的前提下，做到合理投资；以科学公正的原则，协调处理业主和承包商的收支行为，着手抓以下几个方面：

首先，严格质量、科学控制，在熟悉图纸，领会图纸意图的前提下，协助施工单位制订科学的施工方案，减少不必要的支出；其次，有效控制索赔，通过对承包商事迹进度检查，及时修正实际进度与计划进度的偏差，对可能引起费用变更，增加的及时向业主提醒，与业主共同深入现场调查、落实、解决，避免和减少索赔发生；最后，公正、公平、公开解决费用变更，要求监理一切按合同、按规范办理计量，明确计量工程师与项目工程师的职责、程序，杜绝不良倾向发生。

2.4主动协调好施工各方关系

鉴于中国模式的菲迪克，作为监理一方，为保证监理工作的顺利进行，必须要有良好的外部环境，主动协调好，处理好于业主、施工单位、政府监督、设计单位等的工作关系。明确监理单位与业主是被委托与委托关系，监理单位依据与业主签订的监理服务合同独立地开展工作，不仅贯彻业主的意图，还要替业主积极出主意、想办法，及时与业主沟通。

3 推行工程监理制度尚需要解决的问题

监理代表业主进行现场管理，工作中必须首先维护业主单位合法权益；监理与施工单位间坚持依据合同，坚持清正廉洁，正确理解“严格监理、热心服务”及“公正监理、规范服务”的含义。做到即严格监理又公正监理，鉴于合同给予监理的角色，监理是中立的，是独立体，一定要站在公正、独立的立场上，对业主和承包商的利益处理要公正、公平、公开，严格监理的原则是建立程序上不能放松，严格执行合同赋予的任务。监理的产品是服务。服务要做到既热心又规范，热心服务指在服务时间、期限和施工工艺指导方面做到主动热情。规范服务指在为业主及承包商符合合同规定的服务范围，做到有法可依、有章可循、尽职尽责，把监理工作做的更好。

监理是工程的保证，但它不能成为工程的保险，因此一个优质的工程是施工出来的，监理质量好坏是指监理服务质量的优劣，以前有一种观点认为工程质量好坏是监理企业监理好坏的标志，这种观点不正确。因为国家建筑法明确界定监理单位仅对其指令错误、验收错误、谋取非法利益等负全部或连带责任。

4 结论

综上所述，做好监理工作的要点贯穿于监理工作中的各个方面。首要要有职业素质过硬的具有资质证书的从业人员开展工作，在工作中时刻牢记自身职责所在。作为监理体系中的管理人员，要不断完善监理人员管理制度，切实落实执行，推进行业的规范化前进。

参考文献

[1]朱伟.工程监理的创新[J].中国电力企业管理，2001（6）.

工程监理工作要点篇(2)

Abstract: In this paper, the main points of construction supervision work and important role in detail.

Keywords: project management; management; role

中图分类号：U415.1前言

监理受业主的委托以合同为依据，对工程项目实施进行监督与管理。控制是监理任务的核心，从根本上讲没有控制就没有监理，控制是建设监理目标实现的重要保证，是其目标实现的必要手段。在工程项目建设中要使监理控制有成效，就必须坚持控制程序化、标准化和科学化。

1、坚持控制程序化是做好监理控制工作的前提 施工阶段的监理程序是在施工程序基础上形成的，严格执行监理程序就能使施工过程中各主要环节、主要工序处于受控状态，只有在受控状态下才能把握住施工过程中活动脉搏，适时发现问题及时解决问题。 例如，工程开工前须按监理规定程序报送开工申请书及相关施工技术文件，经监理批准后才能开工。这个程序无疑强化了施工承建单位充分做好开工前各项准备工作，同时保证监理的正确意见被采纳吸收，实现了事前控制。施工过程中坚持工序质量检查验收程序，即上道工序没经监理检查验收，下道工序不能施工。这个程序保证工序质量在受控状态，实现了事中单元质量控制。工程出现质量事故，事故处理程序保证监理事后控制。从这个事前、事中、事后全过程监控程序可以看出，它反映了施工规律、顺序，它制约了质量系统的行动，保证工程质量主要环节，主要工序处于受控状态。

2、坚持标准化管理是做好控制工作的基础 监理项目标准化管理一般归纳为“形象”标准化管理、“现场”标准化管理和“文档”标准化管理三大标准化管理内容。 “形象”标准化管理就是把监理组织机构、监理工作宗旨、监理人员职责、监理工作程序、监理人员值班制、承包商质量体系等都要以一定的形象形式展示出来，以利从形象上就一目了然了解监理工作运行的概貌。“现场”标准化管理，就是预控、过程监控，复验和签认等都有规定程序、统一的内容要求，明确的岗位职责和相关统一标准，统一规格的图表，做到每天有监理日记、每周有协调会议纪要，每月有监理月报，同时这些日记、纪要、月报都有统一的标准规格、规定的项目内容。“文档”标准化管理，包括文件归类按照统一规格，统一标准分门别类归盒归柜，做到及时、准确和完整。 监理标准化管理内容从内涵上可分为监理内部管理标准化和外部控制标准化两个方面。①内部管理标准化是监理规章制度的进一步完善，具有可操作性，是规范监理内部组织运行行为和个人行为，使监理内部组织和个人行为的好劣从定性、定量两个方面具有可衡量性，以建立起奖优惩劣和优胜劣汰的竞争激励机制，是做好监理控制的内在保证和基础。②外部控制标准化主要是将工程质量、进度、支付结算、信息与合同管理转化成标准化控制与管理，要求施工承建单位按照监理规定的标准化控制要求进行工程实施方案策划、实施、检查、纠偏、支付与竣工。诸如，施工过程中施工承建单位必须按照监理要求的内容标准、表报形式，报送各种工程项目签证、认证、检测、评定、支付等标准图表及标准化的各种验收资料。标准化控制一方面规范了监理服务行为，有利于监理人员提高管理水平，另一方面，限制承建单位在管理方面的随意性，推动他们施工管理水平的提高，这是外控标准化的主要目的，也是外在基础。例如，监理工程师要把工程质量、进度和投资的计划、实施和控制三结合的图表制定出来，需有相当的理论和工程经验才能做出，这样就强化监理对合同的全面理解，迫使监理工程师去钻研业务与监理理论；与此同时也要求施工承建单位按照监理制定的标准化管理内容要求去做，推动他们的管理水平的提高。

3、坚持控制科学化才能提高监理控制水平和成效 科学是实践经验的总结。坚持控制科学化就是在工程质量，工程进度和工程投资中找出各自的内在客观规律和三者之间矛盾对立统一的内在联系，监理工程师遵循这些客观规律去运作，以促进合同目标最佳实现，从而体现监理工程师的控制水平和控制成效。

3.1 监理依据的科学性：监理控制成效直观表现在施工承包合同目标的实现，而合同目标的实现不仅仅取决于监理控制水平，同时取决于合同的科学性，更重要的是取决于施工承建单位完成合同目标综合素质，涉及建设各方的相互配合。监理控制的依据是监理合同和施工承包合同。监理合同主要反映业主给监理的授权范围、授权程度以及监理的物质基础，授权范围和授权程度直接决定能否充分发挥监理潜在水平和能力；物质基础决定了监理的资源投入，包括人力资源和设备投入，投人多少与高低，直接决定监理的控制水平与成效。施工承包合同是监理控制的主要依据，合同的科学性、合理性、严谨性直接决定监理控制的科学性。

3.2 监理程序的科学化：控制程序化虽然能控制相应的系统的行动，但并不能保证行动内容的科学化，只有当控制程序科学化才能更好促进合同目标的实现。监理程序的科学性表现在三个方面：①按照这些程序去控制，能否制约相应系统的行动；②能制约相应系统的行动，同时程序所涵盖的内容要满足相关要求并具科学性；③是否有利于化解和转化各种矛盾促使合同双方维护合同的严肃性，认真覆行合同中的权力与义务。 例如，施工阶段的工程质量控制程序，坚持这个质量控制程序就可以把质量系统的行动制约起来，但并不等于控制内容就合理就科学，要使其具有科学化还必须经过一系列的科学化监控，它包括预控（事前），施工过程监控（事中）和后期监控（事后），其中事前控制内容为：施工队伍技术资质能否满足合同要求；质量保证体系及监控系统设立是否满足规定要求；施工机械设备技术性能是否满足施工需要；原材料、半成品及构件是否符合有关技术标准；新材料、新工艺、新技术鉴定与试验的科学性可用性；设计文件的会审与技术交底的科学性；测绘系统布设及精度能否满足要求。施工方案、施工技术及施工组织设计的科学性、合理性，审查内容包括：①编制依据的科学性；②施工程序安排是否科学；③劳动力和资源供应是否相适应；④施工的主要方法是否科学；⑤技术组织措施是否科学。事中的控制内容为：工序质量监控科学化；质量资料和质量控制图表真实性、完整性和科学性；设计变更和图纸修改合理性；施工作业的规范性和检查科学性；单元工程、分项、分部工程和各项隐蔽工程的检查和验收合理性；原材料、半成品试验与抽检的科学化；组织质量信息反馈的先进性。事后科学化监控内容为：工程验收评价的客观性，公正性，竣工验收资料的真实性、完整性、规范化。

3.3 监理方法和手段的科学化 监理的方式方法要讲究科学化。监理方法科学化包含监理工作方法和控制方法科学化。①监理工作方法的科学化首先表现在监理思想方法的科学性，就是要在监理实践中坚持“两点论”，用辨证的观点去正确对待和处理工程建设中遇到的问题，用公平、公正、客观，实事求是的工作态度去处理施工合同中发生的矛盾。工作方法的科学化就是抓主要矛盾和矛盾的主要方面，控制中分清主次，主要矛盾解决了，次要矛盾即可迎刃而解；坚持严格监控与热情帮助相结合具有中国特色的监理方法。②监理控制方法科学化，主要指在施工过程中，监理对工程项目实施进行事前、事中、事后全过程的动态控制，以事前、事中控制为主，事后控制为辅相结合的控制方法，强调监理工作的预见性，计划性和指导性，最大限度地采用先进的网络技术，先进的计算机目标管理及科学化的统计资料分析，这些都构成控制方法科学化。

工程监理工作要点篇(3)

关键词：桥梁工程；监理；工作要点

中图分类号： TU997 文献标识码： A

引言

做好施工质量的控制，是使工程质量得到提高，工程管理体系得到完善，从而就可以为合理、高效完成施工任务起到了促进的作用，必须对其予以足够的重视。

1、桥梁工程监理的概念

桥梁工程监理是指监理单位按照建设单位的授权和委托，并根据与其建立起来的监理合同以及相关的法律、法规和后续的文件、来函等相关内容，在工程的施工准备阶段、施工阶段、缺陷责任期对所监工程的三控三管一协调（质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理、协调参建各方现场关系）。桥梁工程的施工质量的总目标，通过前期所设计图纸文件确定其在经济上是最为合理节约的，在技术上是最为先进可行的，在结构上是最为安全可靠的，而经济、技术以及结构也是影响项目施工质量的决定性的因素。

2、监理工作的重要性

2.1监理工作是工程保质保量顺利完成的重要保障

监理人员要想做到“独立、公正、科学、廉洁”，就必须了解和掌握施工现场的第一手资料，这就要求监理人员经常性的进行巡视和旁站。监理人员的巡视，是监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行定期或不定期的监督活动；对于工程项目的重要部位、关键工序、隐蔽部位和薄弱环节等则要进行旁站监理。只有真正的深入施工现场，并随时做好记录，为业主真诚服务，科学决策，才能发挥监理应有的作用。

2.2、促使承包商把好质量关，促进工程进度

监理是经常性的检查工作。对工程质量可进行动态控制，监理方一旦进入工程质量监理，就要审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促施工单位落实到位。

2.3、做到“监帮结合”，保证工程质量，实现参建各方多赢局面

做到“监帮结合”，“监”就是监督管理施工单位，保证工程产品符合设计和规范要求。“帮”就是指在质量保证的前提下，更多地做一些促进工程进度，节约工程资金、达到信息畅通，在业主与承包人利益发生冲突时，采用公平公正的原则，及时调查，科学地做出判断，通过协商，以合同为准则，在不损害业主利益的前提下，维护承包人的合法权益。

3、桥梁工程监理工作的程序以及要点

3.1、做好监理程序的明确以及施工过程的规范

在桥梁工程建设过程中，通过会议做好监理工作的交底，明确好监理工作的程序，规范各个施工的环节。在施工过程中检验工作，以此来对原材料的控制进行规范，对工艺流程、施工操作进行控制，对工序交接进行检验以及专业工种中间的各个环节进行验收，做好未经监理工程师签字，原材料不得被使用，不准进入下道工序，不准进行竣工验收等原则性工作。

3.2、施工准备阶段的监理工作要点

目前，由于我国改革事业的逐步推进和社会主义经济有序发展的需求，推行桥梁工程施工全过程监理势在必行。监理单位应配合业主、管理单位、协助施工单位做好工程前期各项准备工作。监理项目部应结合工程特点，组织编制相应的监理规划及实施细则，对施工单位进行监理交底，在保证安全、质量及文明施工的前提下，精心组织，循序渐进，开展过程监理工作，稳步实现各阶段目标，将监理和施工单位的履约行为纳入程序化、规范化、标准化、系统化、科学化管理。

3.3、做好工程投资的控制工作

桥梁工程建设项目中，作为桥梁工程监理首要工作的造价控制，其控制的好坏直接影响着整个工程的建设工作。监理人员以设计(图纸)为着手点来进行投资控制监理工作。对于设计阶段存在的施工要求不明确、工程设计与施工脱节、对桥梁工程建设考虑的不全面以及在施工进度或者计划上前后矛盾等问题，应先进行探讨，在比较之后再对这些问题进行优化处理。

3.4、加强原材料的检测，控制原材料质量

(1) 采用质量预控、见证取样、平行试验等三个主要环节，实施原材料质量预控。

(2) 用于本工程的各种材料、半成品、成品必须有出厂保证书、试验报告。

(3) 进场后按规范要求的频率实施见证取样，同时，由总监办中心试验室抽样进行平行试验，以保证进入施工现场的材料质量满足要求，不合格的材料不得用于本工程。

(4) 在施工过程中随时进行旁站监控。

(5) 严格控制原材料的仓储条件，不同材料以及不同级配的集料必须分仓储存。

3.5、加强测量工作的力度

作为施工的基础性工作，桥梁施工测量是施工的直接依据。而控制桥梁质量的重点工作之一，就是对施工测量质量进行严格的控制。为此，监理人员要规范桥梁施工测量程序，根据桥梁的勘测规程，进行常规检查。针对于特大桥梁的桥位校测，监理人员应进行全程监测。如果监理人员在监理过程中发现施工测量不符合相关要求应进行及时实地处理，待充分确认达到规定之后，监理工程师才能够执笔签字。

3.6、施工过程的质量监理

3.6.1、桥梁基础施工

首先注意地质情况的变化。当出现地质情况与设计勘察资料不符时，及时与设计、施工等单位会商，并采取必要的工程措施，避免了造成难以弥补的工程隐患。

在基础的隐蔽工程施工时，进行了严格的旁站监理。检查孔深、孔径，测量泥浆比重，混凝土和易性和塌落度，钢筋笼的制作必须符合要求。督促管理承包人尽量避免塌孔、缩径、混凝土离析、断桩等质量事故的发生。

桩基采用的是钻孔灌注桩，有陆地桩基，也有水中桩基。尤其对水中桩基，根据工程当地的水文情况，采用筑岛围堰的方法施工钻孔桩及基础。要求围堰高出河水位50~100cm以上，夯填密实，围堰面积满足基础施工的要求。护筒采用钢板卷制，其直径比设计桩径大20~30㎝。护筒顶高出河水位1.5~2.0m，并尽量埋入河床冲刷堆积层以下，以防止坍孔。钻孔灌注桩的施工严格按设计和规范进行质量控制，其检验结果，均符合质量要求，确保了桥梁桩基的可靠性。

3.6.2、桥梁墩台的施工

主桥承台及引桥桥台基础属于大体积混凝土，必须按大体积混凝土施工工艺进行施工和质量控制。为降低混凝土内部的水化热，要求采用中低热值水泥，并掺入粉煤灰等活性矿物质和高效缓凝减水剂，并在承台混凝土内设置钢管作冷却管，用冷水循环降温等措施，降低混凝土的内部温度，减小内部和外部的温差，防止混凝土表面产生裂纹。

高墩身需翻模(滑模)施工。当墩身太高时，采用万能杆件、型钢和钢管拼装爬架。爬架设计后，进行了强度、刚度和稳定性检算。并在其顶端四周布设悬臂挑梁或悬臂桁架，用于起吊模板和在周围挑挂模板安装及拆除的作业平台，爬架周围设栏杆和挂安全网，保证安全。

3.6.3、桥梁上部结构的施工

桥梁上部结构包括预制梁、预应力梁等。无论是简支梁还是连续梁，无论是T型梁还是箱梁，无论是先张法还是后张法，只要涉及到预制和安装分开施工，混凝土强度必须达到规定要求才可以起吊，必须严格按照设计要求进行施工，确保安装后的梁片达到设计和规范要求。对预应力张拉要严格进行旁站监理，以确保构件的承载能力。要严格控制桥梁的桥面标高，如预应力梁的预拱度值、现浇梁的支架沉降、悬臂施工时的梁体变形等诸多因素都会导致梁体顶面标高的变化，在梁体施工时就应及时纠正，否则将导致桥面标高的改变。而标高的控制要贯穿整个桥梁施工的始终，从下部结构一直到上部结构，每道工序，每个分部分项工程要严格控制，使误差控制在规定范围内，这样，才能精确确保最后的桥面标高满足设计要求，各分部分项工程质量均达到合格。在测量时，可采取从桩底向上验算至该分部分项工程以及从桥顶向下验算至该分部分项工程两种办法复合标高，确保施工符合设计，质量过关。

桥面系工程是整个工程的门面，其施工质量必须严格控制。桥面平整度直接影响桥面工程的质量和观感。无论是柔性沥青混凝土路面，还是水泥混凝土路面，桥面与他们的衔接位置的施工尤为关键。每个施工过程都需旁站监理。伸缩缝施工必须准确、仔细，并按要求留出间隙，不能阻塞，以避免行车跳车和过早损坏的情况发生。

结束语

如今随着社会不断发展，各界交通运输等往来的需要，桥梁工程日益壮大，其工程质量更是值得研究重视，做好施工过程中各个环节的质量监督是监理的责任和使命，更是质量监督企业的立身之本。

参考文献

[1]张瑞芳.桥梁工程施工中监理工作要点浅析[J].科技风,2013,04:143.

工程监理工作要点篇(4)

关键词：建筑工程；监理工作；要点

引言

建筑工程监理制通过委托监理合同和相关建筑工程合同对参与方的行为进行监督约束，规范建筑工程参与方的建设行为，最大限度地避免发生不当建设行为，或最大限度地减少其不良后果。另外，监理单位可以向建设单位提出合理的建议，从而避免建设单位的不当建设行为的发生，起到一定的约束作用。但是监理企业必须首先规范自身的行为，并接受政府的监督管理。

一、建筑工程项目施工监理概述

建筑工程项目施工监理是依据建设单位的委托，具有工程项目监理资质的监理企业对某部分项目进行管理，同时代表委托企业控制承建企业的建设施工行为的管理服务活动。工程监理企业进行建筑工程监理应当在获得建设企业委托后进行，并同该单位签订书面委托合同，明确监理的责任、义务、权利和内容，然后在相应范围内进行管理。因此，监理企业的主要业务内容就是接受建设企业的委托，对工程进行造价、进度、质量控制。与此同时，项目中的监理工作贯穿于工程的前期准备期、施工期、竣工期，而对工程进行质量控制的核心环节是对施工期的质量控制。

二、工程建筑施工过程中监理工作的意义及作用

经济的高速发展和社会的急剧进步直接为我国建筑行业的发展创造了良好的客观环境，而对于建筑领域来说，只有做好建筑工程监理工作，才能促进施工的顺利进行，施工质量和施工进度以及利润才能从最大程度上得到保证。建筑工程监理工作并不是一项阶段性的工作，它存在于建筑工程项目的全过程，施工的每个阶段、每个环节都会得到鲜明的体现，为什么我们如此的强调建筑施工工程监理工作呢？通常来说，建筑工程的施工质量是评价一个工程项目是否成功的主要指标之一，而建筑工程的质量依靠的就是建筑施工工程监理工作，只有现场的监理工作做到位，工程质量才能得到保证，才能增强建筑工程施工单位的核心竞争力，为其谋求更大的市场份额，在竞争如此激烈的建筑市场立于不败之地甚至是处于领头羊的地位，实现经济效益和社会效益。

三、建筑工程中的监理工作要点

1、建筑工程施工现场质量监理

建筑工程施工质量关系到企业的生存、发展和经济效益。作为企业管理工作的重要环节，建筑工程的施工现场质量的监理对于企业来说是至关重要的。所以，企业要建立和完善施工现场质量的管理体系。在质量监理的管理工作中，加强对施工现场的材料检验管理，加强施工现场材料存放管理，来确保建筑工程施工材料符合工程施工要求。

2、建筑工程施工现场成本监理

施工成本监理是对企业经济利益进行有效管理的一项关键工作，建筑工程施工企业要结合施工成本的因素从而对施工现场的成本进行管理。做好现场监理管理工作，必须合理安排现场施工材料的数量和时间，适当地减少施工材料存放管理费用，尽量避免存放不当从而影响材料质量、材料采购进度不能满足施工进度导致成本增加。在施工现场中，必须对机械设备进行科学的养护管理，才能确保施工的顺利进行。在施工过程中，施工现场管理人员要进行对施工人员的监督与管理。

3、建筑工程施工现场技术监理

建筑工程现场施工技术监理作为施工企业管理工作的关键，对建筑工程施工的影响非常明显。在施工现场监理管理工作中，施工企业技术人员要根据施工技术的重点来进行管理，达到提高技术管理工作的效果，确保工程的顺利发展。施工现场技术人员必须依据施工设计方案的要求来进行管理施工中的技术参数，监督施工设备操作参数，才能保证施工技术是符合设计方案的要求，满足工程建设质量的需求。

4、建筑工程施工现场安全监理

建筑工程施工现场的安全管理作为现场监理管理工作的重要环节，这与施工人员的生命安全、施工设备的安全有着密切的联系，一旦安全监理管理工作不到位，企业的损失将会很惨重。施工企业要制定和健全安全管理制度来确保施工人员的安全，避免因设施设备不完善导致的安全事故，尽量减少因安全事故带来的成本增加。施工企业要正确认识安全管理的重要性，完善设施设备，引进新技术来减少安全事故的发生，对施工现场进行临电管理、对施工现场设施设备的严格检查、严格要求施工作业人员在工作中必须佩戴安全帽，才能确保施工人员的生命安全。在确保施工现场安全的同时，提高人员施工安全性，避免施工安全事故的发生。

四、我国建筑工程监理的发展趋势

1、向全方位、全过程的工程项目管理发展

目前我国工程监理主要是以施工阶段监理为主，表现为“三控二管一协调”。监理企业要从单一的施工阶段监理向全方位、全过程的工程项目管理发展和从单一的质量控制向投资、质量、进度、安全控制发展，应用现代项目管理理论，采用先进的项目管理方法和技术手段，为建设单位提供全方位、全过程的项目管理咨询服务。

2、项目管理人才将成为监理企业竞争的核心

在激烈的国际市场竞争中，由于缺乏大量优秀的熟悉国际相关法律、操作规范以及国际通行惯例的国际化项目管理人才，我国工程咨询设计企业在海外业务拓展中遇到很大的障碍和困难。为迎接竞争日益激烈的国际市场和知识经济时代的到来，培养复合型、高素质的项目管理人才已成为我国政府和企业刻不容缓的艰巨任务。新时期的工程监理人员应是既懂工程技术又懂经济、管理和法律并具有丰富实践经验和良好职业道德的复合型、高素质项目管理人才。

3、建筑工程监理市场竞争将更加激烈

监理企业不仅要与来自不同行业的更多的竞争者竞争，而且要受到越来越多的国外工程咨询公司进入我国建筑市场所带来的挑战。与国外知名工程咨询公司相比，不管是在经营理念、经营范围和经营规模上，还是在管理理论、管理手段和管理方法等方面，我国工程监理企业均远远落后。国外工程咨询公司将在建设市场与我们展开激烈的竞争，尤其是人才竞争。因此，在未来相当一段时期内，建筑工程监理市场竞争将更加的激烈。

结束语

总而言之，只有健全和完善监理制度、做好管理工作，才能使建筑工程的施工顺利实施。加强现场施工监理管理工作，不仅工程施工质量有保障，施工企业的经济利益也会得到保障。现场监理管理工作在技术上、质量管理和人员素质上进一步提高，对管理人员进行相关的培训，来提高企业施工现场监理管理水平。

参考文献

工程监理工作要点篇(5)

建筑电气工程监理是整个建设工程项目监理中一个重要组成部分，要求电气监理针对工程项目特点制定电气分部的监理规划，做到控制目标明确、控制措施有效、工作程序合理、工作制度健全、职责分工清楚，同时要对监理实施工作有指导作可操作性强，电气监理应该针对建筑电气施工中的质量、进度、投资、合同、资料管理几个方面重点把控。

1、质量控制

电气监理质量控制主要包括以下几个主要方面即：电气安装工程施工单位的资格审查、设计文件的确认、电气施工方案的审批、电气安装工程材料认定、现场检查工作。

1.1电气安装工程施工单位的资格审查

（1）从事建筑电气工程施工单位必须要持有省市电力部门颁发的“供、用电工程施工许可证”，其资格和能力应与承包工程的规模、技术相适应。（2）工程负责人应该具有相应的技术职称才能担任，建筑电气安装的工人要持证上岗，电气工长应有省市建设部门颁发的岗位证书。有电工合格证得专业技术工人，不应少于施工总人数的50%。（3）消防工程施工单位，必须要有省市建设部门颁发的施工单位资质等级证书和省市消防局颁发的消防工程施工许可证。无证无照的单位是不准许进行施工的。（4）电梯安装工程单位，必须持有省市建设部门颁发的安装许可证，要求必须与所核准安装电梯范围一致。

1.2设计文件的确认

设计文件的复核、优化、变更一般是在工程开工之前进行的。电气监理人员应该及时参加组织设计交底，这就要求电气监理人员要熟悉电气施工图样，了解施工过程的关键部位与质量要求。在进行以上工作以后可以提出相应的修改意见，要求施工单位将图样中影响施工、质量问题及图样差错等汇总，填写图样汇总记录，提交本文由收集整理设计单位在设计交底时，协商研究统一意见。

1.3电气安装工程材料认定

电气安装工程所需要的材料与器件要在施工过程中要进行相应的质量认定，对于比较重要的材料、器件及设备的生产工艺、质量控制、检测手段、管理水平，必要时应到生产厂家进行实地考察。对不符合要求的材料、器件和设备，监理有权要求生产或施工单位进行退换。 材料类主要包括：母线、电线、电缆、电线导管线槽、桥架、灯具、水泥电杆、变压器油、蓄电池用电解液等，主要的证明和核对资料包括，出厂合格证明、材料清单、材质证明、检验报告、生产许可证等。设备主要包括：电力变压器、高低压成套配电柜、动力照明配电箱、高压开关、低压大型开关（2000a以上）、通风、空调、消防等系统的电气控制柜、电动机、蓄电池与应急电源等。其主要的查验资料包括：国家机械工业部和能源部认可的产品证明、厂家证书复印件、进口的电气产品必须经过国家商检局认定合格证明、元器件的进货渠道及供货单据等。

1.4电气施工方案的审批

电气施工方案的审批是在项目总监理师组织下，各个专业工程师从本专业的角度对施工单位提交的施工组织设计及施工方案进行审查，并由总监理工程师汇总，签署书面施工方案审核意见。

电气监理人员在施工前要及时组织本单位技术管理人员认真的研究相关的电气施工组织设计方案，交换意见，在原施工组织设计的基础上做必要的调整、修改和补充，在要求的期限内将修改后的施工组织设计和施工方案提交建设单位，经过几方确认后在施工中实施。

1.5现场检查

现场检查是电气监理在把控施工质量过程中较为重要的一个环节，要求电气监理对施工工艺过程必须了解与掌握。以几个基本工艺过程为例：

（1）基础：在基础施工过程中要查看底板钢筋是否贯通、立柱与底板主筋的焊接情况以及在图样中标明两根对角主筋的位置。（2）接地：要注意接地极与接地线的焊接与防腐，扁钢的搭接长度应为其宽度的2倍，三面施焊；圆钢的搭接长度应为其直径的6倍，双面施焊；扁钢与钢管、扁钢与角钢焊接时，应将扁钢完成弧形或直角形与钢管或角钢进行焊接。（3）防雷：做防雷施工时要要注意，在利用结构内的主筋作引下线时，必须在主筋自下而上做有标记，屋顶防雷要采用镀锌圆钢，平面屋顶上所有凸起的金属构筑物或管道、爬梯等，均需与避雷带相连接。利用屋面金属扶手栏杆做避雷带时，拐弯处应做成圆弧活弯，栏杆应与接地引下线可靠焊接，测试点的制作应该符合电气工程安装的要求。

2、进度控制

在建筑电气施工过程中，作为一名电气监理不仅仅要把好质量关，同时也要对工程的进度做好把控，使得工程能够按时完工。建筑电气安装工程与电梯安装工程的进度，主要取决于主体结构与装饰工程施工的进度，但也应该注意，在要求施工单位编制的施工组织设计与施工方案中，必须纳入电气安装工程与电梯安装工程部分。同时，进度计划中也应该含电气设备的加工订货计划。这样，电气监理按照计划中的某些重要里程碑点可以很好的控制施工单位在施工过程中的整体进度。

3、投资控制

如果建设单位授权监理进行投资控制，就会把标书中的工程概算书提供给监理人员。电气监理人员应将有关电气安装工程部分的概算总值提出，按分项工程划分为各种工程的造价，然后按照工程进度的实际工作量，按比例批准拨款，在施工施工过程中，为了能够更好的进行投资控制，监理人员需要经过沟通，要求建设单位、承建单位他们各方签订的有关经济的合同，交电气监理一份（复印件）备查。

4、合同管理

有关电气施工的分包合同，以及设备的订货合同等，都应将复印件交电气监理进行存档，以便监理人员能够督促合同双方履行合同，并按照合同的技术进行监督把控，必要时，有关合同的签订，电气监理工程师应准许介入，以便在质量与技术要求上，提出明确的指标。

5、资料管理

资料管理在施工过程中不仅仅是项目资料员的工作，作为一名电气监理也要掌握相关内容，要明确资料的分类与电气施工过程中的必备资料。

5.1资料的分类

资料包含以下内容：施工组织设计、施工方案，设计变更与洽商，分包单位资格审查，工程材料报验，工程检验认可书，投资控制、合同管理、监理通知与备忘录，来往信函、会议纪要。

工程监理工作要点篇(6)

（建研凯勃建设工程咨询有限公司新疆分公司新疆昌吉831100）

摘要混凝土工程是房建工程中最主要的一部分，做好混凝土浇筑工程的施工监理，对提高混凝土结构工程质量和结构安全性能具有十分重要的意义。因此，应注重混凝土浇筑过程中监理工作的要点，从而提高监理工作的效率和质量。

关键词 混凝土 浇筑 施工 监理 要点

在房建工程监理中，混凝土浇筑工程的施工质量控制通常是监理工作的重点，同时也是监理工作的难点。混凝土结构在建筑工程中占有很大比重，在结构的安全、可靠和耐久性方面起绝对的作用。那么，怎样才能更好地对混凝土浇筑工程施工质量进行有效监理，达到预期地施工监理目标呢？笔者认为，混凝土浇筑工程监理工作要点如下：

一、认真组织项目监理机构内部的图纸会审

监理部总监理工程师应组织各专业监理工程师进行施工图纸会审，查看设计文件，掌握施工图纸中墙柱梁板等建筑结构的平面布置、标高和结构尺寸，混凝土结构的强度等级，掌握钢筋的规格、品种与各主要部位的钢筋配置等，同时必须认真复查各专业图纸上的预埋管件、预留孔洞等位置与尺寸，充分掌握设计意图，提前发现图纸中的错漏，并及时反馈设计单位进行修改，从而避免到水电专业安装时才发现，特别是较大的预留孔洞，现在很多采用的是后期开洞，这在很大程度上对混凝土结构造成难以弥补的危害。

二、认真审查施工方提交的施工方案

施工前应对施工单位提交的施工方案进行重点审查，要对施工人员组织、混凝土供应厂家、浇筑方法及养护措施；大体积混凝土的温控及保湿保温措施；施工机械及材料储备、停水、停电等应急措施；审查模板施工方案及其支架设计、拆除时间及拆除顺序，施工质量和施工安全专项控制措施等，并且要重点审查模板稳定性计算书，这关系到施工过程中人员的人身安全问题，关系重大，如果发生安全事故，且监理单位审查不严的话，将要承担一定的法律责任。

三、认真复验模板工程的施工质量

监理工程师应组织施工单位相关管理人员，在混凝土浇筑前认真细致地对模板工程的施工质量进行检查、复验。检验的要点包括：（1）模板及支架的选用必须按施工技术方案执行，支撑系统应稳定、牢固，模板的轴线、标高、几何尺寸必须符合设计要求，模板拼缝严密、模板内清理干净（2）后浇带模板的架设应符合施工技术方案要求。（3）模板支架的上下层应对准并铺设垫板，跨度大于4 m以上的梁板应按设计或规范要求起拱。

四、严把测量放线、钢筋制作安装质量检查验收关

监理人员应及时复核施工单位报送的各层柱网轴线、标高等施工测量放线成果。在混凝土浇筑前，认真组织施工单位项目专业质量（技术）负责人对钢筋的施工质量进行检查、确认。检查的重点是：（1）钢筋的品种、规格、数量、位置、保护层、间距和加工形状是否符合设计要求。（2）钢筋的连接形式和连接工艺、钢筋的接头位置和间距是否符合设计和规范要求。（3）钢筋的锚固长度、绑扎搭接长度、焊接长度和焊接质量是否符合设计和规范要求。（4）钢筋的弯钩和弯折角度、弯弧、弯后的平直长度部分、受力钢筋骨架定位，以及箍筋间距、加密区是否符合设计和规范要求。（5）钢筋的焊接接头和机械连接接头见证取样试验是否符合相关规程、规范要求。

五、严格监理控制商品混凝土的质量

（1）严格核查商品混凝土供应商的生产资质、生产许可证、营业执照、计量认证和实验室等级证明文件是否有效；核查混凝土生产设备，如自动搅拌站、搅拌运输车的性能和数量、运距、生产状况是否符合要求；核查试验室对砂、石、水泥等原材料，混凝土的强度、抗渗抗冻及外加剂等试验检测设备是否完善、有效；核查混凝土试件的标准养护是否规范。

（2）严格核查混凝土配合比的设计资料、混凝土开盘鉴定资料和试件的强度性能试验报告是否符合设计要求。认真审查原材料的质量控制资料和原始记录，如水泥的品种、强度等级、复试报告，以及砂子、石子、外加剂、掺合料的质量控制记录是否符合要求，北京地区还要求提供氯碱含量报告书。

（3）认真复核商品混凝土的进场收料单据和报验申请表，特别是当搅拌站距离施工工地路程较远时，须仔细查看出厂小票，核对时间。符合要求则及时办理签证手续、签署同意使用意见。

超出初凝时间的，应立即指令退场。

六、加强现场旁站监理、严格工序过程质量控制

现场浇筑混凝土时，监理员须按规定进行旁站监理。对混凝土施工过程进行旁站监理的主要工作内容和工作重点是：

（1）监理人员应按审批过的见证取样方案督促施工单位试验人员随机见证取样、制作混凝土试件。其中混凝土构件强度验收用的标准养护试件规定：每拌制100 m3的同配合比混凝土取样不得少于一次；当一次连续浇灌超过1000 m3时，同一配合比的混凝土每200 m3取样不得少于一次；每一楼层、同一配合比的混凝土，取样不得少于一次；每次取样的留置组数应根据质量验收要求和施工技术质量控制要求确定，特别是冬季施工时每个施工段的混凝土试块必须要留置够足够的组数。

（2）检查混凝土振捣方法是否正确、是否漏振；随时观察模板及其支架，发现有模板变形、漏浆、下沉等异常情况，应立即通知施工单位采取措施进行处理，并报告总监理工程师；混凝土浇筑前要督促施工单位按照要求安排相关工种的专业人员跟班检查，发现偏差问题及时校正、整改处理。

七、加强对混凝土的养护

现在好多施工工地只重视混凝土浇筑的过程，不注重混凝土的后期养护，这是非常不正确的，特别是早期养护是保证混凝土质量的关键。混凝土浇筑完后12 小时内，应根据气温和混凝土的硬化情况，督促施工方派专人对混凝土进行养护。当日平均气温小于5℃时不得浇水，混凝土表面不便浇水或覆盖塑料布时，宜涂刷养护剂；对大体积混凝土，应根据气候条件采取温控措施，用湿草席、塑料布覆盖严密，并保持塑料布内有结晶水。

八、加强对混凝土的成品保护

1.加强对混凝土模板支架拆除的监理控制。模板支架的拆除顺序应根据施工技术方案执行；拆模时间应严格按照设计和施工规范要求进行控制，严禁未达到混凝土强度要求拆除模板和支架。督促施工方对混凝土试块进行同条件养护，并按规定及时送检、判定强度是否达到设计要求。

2.认真对混凝土结构外观质量进行检查和质量缺陷处理。当发现结构外观存在蜂窝、麻面、露筋、孔洞、裂缝、夹渣等质量缺陷时，要求施工单位不得擅自处理。监理工程师应根据实际缺陷的不同程度区别对待：对一般的混凝土质量缺陷监理方应发出通知，要求施工单位按技术处理方案整改；对影响结构性能和使用功能的严重质量缺陷，要求施工单位提出技术处理方案，并经设计、建设、监理单位审查认可后，才能进行处理，在实施处理过程中，监理人员须旁站监督，对产生质量缺陷的部位重新检查、重新验收。

工程监理工作要点篇(7)

【关键词】监理；投资；控制

监理投资控制的主要内容就是费用控制，对各种费用的支付实施监督和管

理。控制的目标就是工程承包合同价，要在确保工程项目进度、质量目标的前提下，以科学、公正的原则协调和处理合同双方之间的收支行为，控制可能发生的新增费用，使工程的实际造价控制在目标值中。下面仅以广州市某工程为例，简单阐述监理投资控制在实施过程中的控制要点。

1 工程概况

本工程总建筑面积约为70198平方米，其中地上四层，建筑面积约为55125平方米，地下一层建筑面积约15073平方米，建筑高度为22.65米。建安工程投资概算约为4.05亿。

2 投资控制目标

在保证质量、工期和安全及建设工程设计功能和使用价值不变的前提下，各专业工程的投资控制以相应的施工承包合同价为目标，最终以不超投资概算额为总目标。

3 工程投资控制的原则

3.1 严格按照双方签订的建设工程施工合同中约定内容，对实际完成的分部分项工程量，经专业监理工程师质量验收合格后，进行准确的计量和审核。坚持在报验资料不全、与合同约定的文件不符、未经专业监理工程师质量签认合格或违约的不予审核和支付。

3.2 按施工合同约定的工程量统计表，核实已完成的工程量。工程量的计算应符合有关的计算规则。对工程量、工程款的审核应在建设工程施工合同所约定的时限内完成。

3.3 严把工程变更关，严禁通过设计变更扩大建设规模，提高设计标准，增加建设内容等，防止虚假变更。

3.4 对有争议的工程量计算和工程款，应采取协商的方法确定，在协商无效时，按承包合同约定处理。

3.5 必须以合同为依据，及时、合理、公正地处理施工单位提出的索赔。

4 工程投资控制的要点

本工程由于建设规模大、建设时间要求紧，工期仅为480天。为达到以不超投资概算额的总目标，我们应抓住投资控制的几个要点。施工阶段投资控制的工作要点就是利用计划手段，搞好投资的预控，利用技术管理和现场签证手段，搞好过程中的费用变化，利用结算审核手段，搞好费用核定工作。

4.1 工程进度款拨付的控制

工程进度款拨付的控制是施工过程投资控制的重点，其原则是使工程的经济支付值与实际劳动完成量相吻合，防止拨付超出工程实际价，使拨付累计值控制在合同预算价之内。工程进度款的控制工作主要有两条：一是正确计量各阶段的完成量，二是在施工进展过程中进行投资跟踪、动态控制。

4.1.1 工程计量是投资控制的基础，也是进度款拨付的控制关键。因此，在进度款拨付工作中，首先要抓好计量统计工作。各个专业工程师应每日统计承包商实际完成的工程量，并做好记录，特别对隐蔽工程要坚持旁站，对现场发生的所有工程量要做好记录，为此应建立工程量统计报表，这个统计量是审核施工单位进度款中工程量的基础。并据此与周计划进行比较、分析，制定调整措施。严格按合同规定，对承包商提交的工程量计算单逐一认真核查，修改、更正。投资控制着重对定额单价及费用标准、合同条款进行审核，按施工合同的约定（包括工程量计算规则和支付条款）审核承包人提交的工程量清单和工程款支付申请表。现场监理控制“量”，造价人员控制“价格”，合二为一，确认进度款支付值。

4.1.2 合同暂定价是工程款拨付的宏观措施，为防止工程款拨付超合同价的现象，应对合同暂定价进行动态管理。即对项目的工程量和投资计划值，按进度要求和项目划分，层层分解到各单位工程或分部分项工程。将收集的实际支出数据整理后与投资控制值比较，并预测尚需发生的投资支出值，定期、不定期地进行工程费用超支分析。根据施工图预算逐步调整合同款，使合同款与工程结算造价逐步靠拢，从而有效地防止超拨工程款的现象，既达到合理地使用有限的资金，又达到控制工程款的目的。

4.2 设计变更的控制

为了缩短建设周期，设计与施工有时难免交叉进行，因此在施工过程中的设计变更是难以避免的。做好设计变更的控制，也是控制投资的有效途径之一。

4.2.1 使变更控制在现场施工之前，以避免由于变更造成返工和浪费。

4.2.2 施工前做好组织设计交底和图纸会审工作，及时解决错、漏、碰、缺等问题，减少施工过程或竣工过程中的变更。

4.2.3 工程变更、设计修改要慎重，事前应进行技术经济分析，必要时召开专题讨论会。

4.2.4 应建立工程变更的签办制度，制订出签办各方能够相互配合又能相互制约的程序。

4.2.5 对确需发生的设计变更，必须经设计单位代表、建设单位现场代表、监理工程师、造价工程师共同签字而且应尽量提前实现这类变更，减少损失。

4.3 现场签证的控制

现场签证就是对设计图纸以外的工程（作）量（预算外工程量）进行验收确认。由于本工程规模大、工期紧，因此工程难以预见的因素较多，不可避免的签证工程发生的几率比一般的工程要多。做好工程签证管理工作应注意以下几点；

4.3.1 依据工程合同以及有关的管理文件确认所签证工程是否属签证范围，对于不属合同范围内的工程或由于施工单位管理不善而引起的额外工程则不予签证。

4.3.2对重大的变更实施，必须及时知会业主，并利用我们在本工程投入的数码设备对实施过程进行取证及时形成电子文档（包括工程的相片或摄像录像的保存），为实施后的项目及时签认提供有力的证据，避免引起由于签证不及时而影响工程计量，从而影响工程款的支拨付，既要预防资金过付，又要防止卡压资金，使资金的支付与工程的实际进度相一致，以正确的态度来维护甲乙双方的利益。

4.3.3 建立工程签证制度，严格计费签证，控制建设工程造价的增加。所有签证均由施工单位事先提出申请，在实施中，监理工程师予以测量及记录，逾期将不予办理，防止回忆录式的签证。

4.4 技术措施费增加的控制

4.4.1 进行多方案比较，选择最佳的施工方案，对各种措施进行优化，达到节省费用的目的。

4.4.2 积极做好预防措施，防止台风、暴风等非承包方责任事件损失发生。

4.4.3 严格按规范实施监理，减少不必要的损失。

4.5 把好竣工结算最后一关

一个施工项目完成后，业主最关心的问题是：工程项目到底花了多少钱，有无突破投资概算，这也是检验监理对投资是否得到有效控制的唯一一个指标，因此结算的审核是投资控制最后一道关，也是监理单位投入人员多，工作强度大的工作。为保证结算审核的准确率，我们采取以下的措施：

4.5.1 要做好日常资料的积累，如完整、且标识清楚的竣工图、各类施工合同、材料设备供应合同、项目实施过程中发生一切经济往来函件、设计变更、现场签证原始资料等。无论是从资料的收集到资料的补充和完善，都需要相关人员认真对待，只有每个环节都严格控制,，严格按照程序办事，监理人员持公平公正的态度去对待审核问题，才能保证投资控制目标值的实现.

4.5.2 在工程进入结算阶段时，由公司管理层就工程结算的进展情况调配人手，选送一些业务能力强，具有高度责任心、具有良好职业道德的计价人员参与到该项目的结算审核工作中，加强驻地监理部的结算审核力度。为了保证结算审核的准确率，审核小组中应设立有一名以上具有丰富结算审核经验的造价师作为专门的复核人员，对各个专业的结算进行复核，保证结算审核结果的准确性。

4.5.3 审点是设计变更、现场签证造成的投资调整。凡是未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更，不得予以计量。凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证，由项目总监理工程师最后核签后方有效。

4.5.4 审核结果进行考核，以终审部门的终审结果设置奖罚制度，通过制度的建立来确保结算的准确率。

4.6 协调好与质量控制和进度控制的关系

投资控制是与质量控制和进度控制同时进行的，当采取某项投资控制措施

时，要考虑这项措施是否对其他两项目标控制产生不利影响。而进度、质量、造价三者是互相转换、互相影响的。进度快了，质量好了工程投资就会大幅度地得到节约。因为进度快了，各种费用降低了，市场风险减少了，投资也就节约了，而且可使工程早日发挥投资效益；工程质量好了，返工浪费也就少了，工期也缩短了，不必要的费用支出避免了，整个建筑成本也就大大降低，最终结果还是降低了工程造价。因此，做好三大控制的有机配合，也是投资控制的一个重要环节。