电视台工作经验总结篇(1)

为了提升广播电视技术工作者的业务素质，不断增强服务广播电视发展的业务能力和水平，鼓励先进、鞭策落后，适应我台各项事业进一步发展，根据广电总局、省、市局有关文件规定，现就我台广播电视技术业务考核奖励工作提出如下意见：

1、加强广播电视技术业务考核奖励的领导。

台成立广播电视技术业务考核工作领导小组，考核小组由分管事业技术的领导牵头，办公室、总工室、网络经营中心、播出发射中心及相关部门负责人参与，具体负责技术工作者的业务考核及奖励工作。

2、广播电视技术业务考核奖励范围。

凡在我台从事广播电视技术业务，如播出发射、节目制作、网络传输、设备维护、技术管理等方面工作的，均属考核奖励范围。

3、广播电视技术业务考核方法。

广播电视技术工作者实行岗位目标工作考核与学术水平考核相结合的办法。岗位目标工作考核，是考核技术工作者在其目标工作岗位上，胜任并完成本岗位工作职责的能力。学术水平考核，是考核技术工作者在广播电视技术工作中研究、掌握、应用、总结的综合能力。

4、广播电视技术业务考核结果是技术工作者职称评聘的主要依据。

凡取得技术职务的广播电视技术工作者，在聘任期内，按照专业技术职务能力，应认真完成岗位工作任务，同时应加强专业文化知识的学习，增强业务素质，积极参加专业学术交流，不断介绍台事业发展中的技术创新、经验做法等方面的内容，以提升台的形象。技术业务学术水平以提供相应的学术会议、学术活动获得的奖励证书、文件为依据。

5、积极鼓励技术工作的创新、创优，完善广播电视技术工作的考核奖励政策。

按照国家、省、市有关文件精神，结合本台技术工作实际情况，给予以下奖励：

（1）广播电视技术维护管理工作的奖励。在广播电视技术维护管理工作中，工作获得广电总局、省局表彰一、二、三等奖的先进集体，分别奖励10000元、8000元、5000元和分别奖励5000元、4000元、3000元。

（2）广播电视科技成果应用与技术革新等科技创新方面获奖的奖励。在广播电视技术工作中，新技术新设备的开发应用、技术革新等，技术项目获广电总局、省局科技进步一、二、三等奖的，分别奖励30000元、20000元、10000元和分别奖励10000元、8000元、5000元。获得优秀奖或鼓励奖的按同级别的最低档一半给予奖励。

（3）广播电视“金帆奖”、“金鹿奖”的奖励。在广播电视技术工作中，参加“金帆奖”、“金鹿奖”评比，获得广电总局、省局表彰一、二、三等奖的，分别奖励5000元、4000元、3000元和分别奖励2500、1500元、800元。

电视台工作经验总结篇(2)

深圳兆驰股份有限公司成立于2005年7月,注册资本1.4亿元,只用了短短5年时间就成功于2010年6月10日上市, 发行价格30.00元/股,发行市盈率65.22倍,募集资金净额 16.29亿元。董事长兼总经理顾伟间接持有兆驰股份2.77亿股,按发行价格,身价83.3亿元。在工业和信息化部2010年6月2010年(第24届)电子信息百强企业名单中,兆驰位列第52位。

兆驰主要涉及数字机顶盒、液晶电视、视盘机和多媒体音响产品。2009年、2008年、2007年分别生产数字机顶盒895万台、420万台、317万台, 营业收入分别为116073.21万元、63631.97万元、53570.45万元,营业利润分别为19733.01万元、8521.46万元、7672.88万元,毛利率分别为17.00%、13.39%、 14.32%。主要市场为欧洲、亚洲、美洲、大洋洲。

兆驰从2007年起开始生产液晶电视,2007年出口液晶电视37万台;2008年销售液晶电视40万台,其中出口27.4万台,内销12.6万台;2009年销售液晶电视105万台,同比增长150%,其中出口55万台,内销50万台。

兆驰主要经营模式为ODM+EMS,即为其它品牌制造商、经销商、零售商设计和制造产品,并以其品牌销售。

2、金亚科技(证券代码300028)

成都金亚科技股份有限公司(注册资本1.1亿元)于2009年10月30日上市, 发行价格11.30元/股,发行市盈率45.20倍,募集资金净额 1.85亿元。

2010年5月,金亚科技携手全球著名芯片厂台湾凌阳科技建立“金亚-凌阳三网融合联合实验室”,研发主芯片、三网融合增值业务平台、网络终端产品、网络改造和建设项目。

金亚主营业务为数字电视机顶盒、有线电视器材、数字化用户信息网络终端产品,其2010-2012 年的业务目标规划为主营业务收入分别达到2.6 亿元、3.3 亿元和4.1 亿元,预计未来三年净利润分别达到0.48亿、0.59亿和0.70亿元。

3、同洲电子(证券代码002052)

同洲电子主营数字卫星接收机研制和生产。2010上半年实现营业总收入10.85亿元,同比增加13.72%;实现营业利润-3752.39万元,同比下降186.91%;实现利润总额-2212.12万元,同比下降137.28%;实现净利润-3887.74万元,同比下降176.44%。应收账款高达11.92亿元(上年同期为8.94亿元),同比增长33.33%。

2009年度卫星电视用户终端设备营业收入10.05亿元,营业利润1.73亿元,毛利率17.21%,占主营业务收入 50.52%;有线电视接入设备营业收入7.20亿元,营业利润 1.45亿元,毛利率 20.18%,占主营业务收入36.21%;无线电视接入设备营业收入1.14亿元,营业利润 3518.99万元,毛利率 30.78%;其中出口10.24亿元,占主营业务收入 51.48%。

2009年卫星电视用户终端设备的营业收入同比增长15.42%,主要原因是当年国内直播卫星项目供货实现销售收入1.59亿元;有线电视接入设备产品的毛利率较上年降低2.80%,主要原因是销售价格下降34%。

同洲电子正在进行总额为4.33亿元的技改项目包括:“年产200万台高清数字机顶盒生产项目”(9848.00万元)技改,“年产400万套直播卫星接收设备生产项目”(1.35亿元),“年产200万台双向互动数字机顶盒生产项目”(9947.00万元)。 在生产制造方面,导入AI工艺技术,向自动化生产迈进。

4、创维数码(香港上市00751)

创维2009年4月1日至2010年3月31日财年营业额227.69亿元,同比增长48.5%;净利润12.51亿元,同比增长172.0%;毛利率从上年同期的20.2%上升到21.4%,是历年以来最好的成绩。液晶电视与机顶盒销售对业绩贡献最大。

机顶盒国内营业额11.86亿元,增长31.6%;海外业务营业额7.1亿元,增长74.0%,占出口整体35.4%,毛利率提升8.6%。国内彩电营业额192.47亿元,同比增长55.9%,海外彩电营业额12.92亿港元,同比减少11.1%。国内平板电视销售量599万台,同比增长1.4倍。

创维认为国内二、三线城市的数字电视整体转换正在加紧推动,形成巨大的数字机顶盒需求。北京等重点城市的高清机顶盒整体转换陆续开展,国内乡镇市场的数字卫星直播星计划也在推展,机顶盒业务销售空间大大提高。而海外销往欧洲市场的型号逐步扩大,在新兴市场,逐步获得广大企业客户。得益于欧洲DVB-T市场的爆发性需求、新兴市场的拓展及欧洲卫星机顶盒市场的复苏。

5、东力实业(香港上市00978)

东力实业(TONIC)公布下属的东力电子已于2010年6月30日遭香港高等法院清盘。东力电子在广东东莞的塘厦、企石、石排分别建有三座工厂,曾从事与美国及欧洲客户进行机顶盒海外贸易的业务2.70亿港元,2009年3月关闭了企石工厂,2009年12月关闭了塘厦工厂,2010年5月还承接了1000万港元的机顶盒订单。

机顶盒芯片

机顶盒的价值链核心在CPU为核心的主芯片与软件。软件平台的核心则是嵌入式操作系统、CAS(有条件接受系统)和中间件。

1、机顶盒芯片发展趋势

机顶盒芯片生产商对芯片不断的改进,广泛使用硅材料,使芯片的整体成本不断下降,带动了机顶盒芯片产品演进:

①芯片方案正在形成可以跨越不同产品的统一平台。由于机顶盒产品丰富多样,变化也快,半导体企业已经很难做到“一对一”的研发,为此,一些半导体企业开始通过提供统一平台来满足各细分市场的需求。

②CPU速度越来越快,处理能力越来越强。芯片方案单芯片化,减少元器件数量,提高芯片的性价比,降低机顶盒总体成本。

③扩充接口功能,以达到更强的互连性。这些接口包括四大类:Internet接口(如V.90 CODEC、ADSLModem)、有线局域网接口(如10/100 Ethernet、10/100/1000 Ethernet)、无线网络接口(如蓝牙、802.11a/b/g、UWB等)及系统接口(如PCI/CB、USB、PCMCIA以及Video1394/DVI等)。

总的来讲,未来芯片性能提高主要在几个方面:CPU速度提高、实时操作系统、更优越的音频及图像处理功能,支持更多的接口(硬盘、USB接口、IEEE1394等)。

2、芯片供应商

机顶盒芯片供应商主要有:欧洲ST(意法半导体)、日本FUJITSU(富士通微电子)、日本NEC、美国ZORAN(卓然)、美国Intel(英特尔) 、欧洲NXP(恩智浦)、美国Broadcom(博通)、欧洲Micronas(微开半导体)、美国TI(德州仪器)、美国Magnum(马格南)、台湾Sunplus(凌阳科技)、台湾ALi Corp(扬智科技) 、台湾Novatek(Cheertek)(联咏科技)、美国Trident(泰鼎) 、美国Amlogic(晶晨半导体)、上海Maxscend(卓胜微电子)、Haier(海尔集成) 、HDIC(上海高清)、北京LegendSilicon(凌讯科技)、杭州Nationalchip(国芯)、北京Availink(中天联科)、深圳Hisilicon(海思半导体)、深圳ALJ(龙晶微电子)、上海Montage Technology(澜起科技)、深圳Leaguerme(力合微电子)。

ICInsight公司公布的2010上半年全球20排名中,涉及机顶盒芯片的企业排名:

3、CA供应商

国外数字机顶盒CA 厂商有:NDS、Irdeto、Nagra、CONAX、Viaccess等;

国内数字机顶盒CA 厂商有:永新同方、中视联、永新视博、天柏、数码视讯、算通、三洲迅驰、金网通、泰信电子等。

验厂剖析

作为被验厂的厂方负责人坦诚心理压力巨大。有位刚刚接受过沃尔玛第三次验厂总经理说:“如果第三次通不过,就意味着第四次就要进行第三方验厂,要1000美元费用不说,若是再不通过,工厂将冻结一年不得接新订单,心里像压着块大石头。”验厂剖析如下:

1、验厂优点

①促使企业领导人转变管理观念,促使中层干部注重管理细节,强制性达到精细化管理;

②企业有持续、稳定的海外大订单,易于保持EMS企业平稳发展,提升接单形象;

③易于减少企业内部矛盾,形成良好的企业氛围,员工精神愉悦,提高实物产品品质。

2、验厂弊端

①纠正管理人员的习惯非常困难,容易引发企业内部不和谐;

②验厂前后的整改软硬件投入大,人工支出直接上升,企业当年的现金流压力大;

③为保证验厂后系统的有效运转,后续的管理成本和时间成本持续增加。

验厂分为人权、供应链安全(反恐)、环境及劳动保护三部分,接受跨国公司或中介机构“验厂”对机顶盒出口企业成为必须满足的条件。

3、三大难点

珠三角企业在迎接验厂时,不仅感到生产条件和生活环境的要求过高,更重要的是工时和社会保险问题很难达到验厂标准,而社会责任标准又是根据我国劳动法律法规的相关规定设置的。

①加班工时问题。珠三角出口加工企业,无论是外资、合资、国企、股份制和民企都一致表示,劳动法规定的每周40小时工作时间、休息两天和不超过36小时加班时间的工时制度彻底执行了,直接就会面临招不到工人(工人靠加班费增加收入)的困境。90%的企业基本每天工时达10-12小时,每周工作六天,这种现象很大程度上是外向型加工贸易的生产方式决定的。

②社会保险问题。国家政策规定企业负责缴纳的四项强制保险(养老、医疗、失业、工伤)占工资总额的32.85%,个人负责缴纳11.5%,合计是工资总额44.35%,企业在执行时困难较大。因为80%以上是外来务工的年轻人,流动性较大,干几年赚了钱就回家乡,更看重眼前的经济利益,工人缴纳的意愿也不强。强制缴纳在“民工荒”下又招不到工人。

③各跨国公司和国际组织的标准在细致程度上不同,企业无所适从。如对加班工时的要求,有的允许加班时间综合计时,有的不允许;有的每月加班72小时可达标,有的36小时方可达标;有的要求灭火器离地60公分,相隔400平米必须有一个,有的要求离地50公分,相隔300平米必须有一个;有的要求卫生间至少15人一个蹲位,有的要求至少25人一个蹲位;监控探头的位置和数量要求也各不相同;标准有7-8个之多。

企业为了达到不同标准在资金和人力上产生了很大的浪费。企业要接大定单,就不得不根据要求改造。有些验厂员提出的标准随意性很大,企业如提出异议,就在验厂报告上写上企业不配合,甚至建议取消定单,企业深感压力太大不堪重负。

4、人权验厂

主要包括劳工权益保护、人权保护、环境保护三个方面,劳工权益是核心。内容基本以核心劳工标准、《世界人权宣言》、《关于工作中的基本原则和权利宣言》、关于环境和发展的《契约原则》和当地法律规定为依据。

人权方面两项原则:

①企业应该尊重和维护国际公认的各项人权;

②决不参与任何漠视与践踏人权的行为。

劳工标准方面四项原则:

③企业应该维护结社自由,承认劳资集体谈判的权利;

④消除各种形式的强迫劳动;

⑤消灭童工制;

⑥杜绝任何在用工与职业方面的歧视行为;

环境方面三项原则:

⑦企业应对环境挑战未雨绸缪;

⑧主动增加对环保所承担的责任;

⑨鼓励无害环境技术的发展和推广。

反腐败方面一项原则:

⑩反贪污、反贿赂体制。

5、反恐验厂

美国911事件后才出现的,有两种:

①C-TPAT:海关-商贸反恐联盟(Customs-Trade Partnership Against Terrorism,简称C-TPAT),旨在与相关业界合作建立供应链安全管理系统,确保供应链从起点到终点的运输安全、安全信息及货况的流通,从而阻止的渗入。

②GSV:全球安全验证(Global Security Verification,简称GSV),是国际领先的商业服务体系,为全球供应链安全策略的开发和实施提供支持,涉及到工厂的保安、仓库、包装、装货和出货等环节,加强安全保障和风险控制、提升供应链效率,并降低成本。

6、品质验厂

又称质量验厂或生产能力评估,是指以采购商的品质标准对EMS工厂进行审核。其标准往往不是“通用标准”,这一点区别于体系认证。这种验厂相对社会责任验厂和反恐验厂,出现的频率并不高。且审核难度也小于社会责任验厂。以沃尔玛的FCCA为例说明。

沃尔玛(Wal-mart)新推行的FCCA验厂全称为:Factory Capability & Capacity Assessment,即工厂产量及能力评估,主要审核工厂的产量及生成能力是否符合沃尔玛的产能和质量要求,内容包括:工厂设施和环境、机器校准和维护、质量管理体系、来料控制、过程和生产控制、内部实验室测试、最终检验。

7、客户验厂程序

首次会议―现场检查(可能拍照)―文件记录检查―工人单独面谈―复印相关资料―完成审核报告(厂方人员不参加)―末次会议(结论)。

8、客户验厂方法

环境( 看物理位置或工作状态、查人数、查劳动防护措施/药箱、危险工具领用、、MSDS落实情况、宿舍面积大于2/人、饮水情况、冲凉房/厕所数量、饭堂)―文件查验(人事档案、劳动合同、近12个月工资表考勤表、社保人数表及交费发票,每月增减表、消防、环保批准文件;员工培训记录、消防检查记录,特种人员健康证、电梯/电工/叉车操作证、急救员培训记录、化学物料清单;处理化学物料的培训教材MSDS及记录;电梯和压力容器的合格证、各种量具的检验证明、空气及噪声检测记录;综合计时批准文件;经过批准的厂规、员工培训的程序及记录)―员工问话(上班时间,打卡情况、考查工资情况,收入,代扣款项,假日及休息日加班工资情况、罚款问题,消防灭火器会否使用?消防演习,疏散路线、化学材料MSDS知识及防护、防护用品是怎样更换的?核实宿舍情况看人数对否?厂牌/厂服收钱否?管理人员打骂情况、下班时间,厂大门和宿舍是否可以自由出入(强迫劳动)、员工发生工伤怎么处理的?生病给不给工资?没有完成定额是否倒扣工资?加班是否自愿?惩戒性措施)。

9、验厂通常的不符点

超时加班、工资条不规范、没有法定福利待遇(如高温费)、化学品仓库无洗眼台、安全条件不达标、环境保护不达标、化学品不安全、没有提供和使用PPE、没有MSDS、宿舍拥挤,住宿条件差、洗手间和洗浴设备不充足、通道有限、无性别隔离、通风设备不充足、灭火器和消防栓数量和分布不合理、监控头数量不足、夜间照明有死角、工业垃圾处理。

10、验厂建议

笔者结合2009年在珠三角接受跨国公司验厂所走过的弯路,总结出以下五点:

①事前由总经理组织会议,统一经营团队成员的思想;并授权有威望、善于与部门之间沟通、鼓舞士气的一名高管人员,全权直接负责验厂体系工作,这点非常非常的重要;

②组织专职人员学习,从国际劳工组织文件―企业社会责任民间组织文件/标准―我国劳动法律法规―验厂的跨国公司体系文件开始,完全弄清验厂体系(或请咨询公司协助)的要求、细节标准、验厂时间;

③进行验厂硬件/软件改造的预算并提前与财务部门沟通后,报总经理批准执行;

④制订验厂计划,分四个阶段组织验厂认证准备工作,制订相应的计划:按照体系文件的要求梳理和补充公司的受控管理程序文件―补充与完善的记录证据―全员全过程的体系培训―日常频繁的检查,关键是要落实到人和时间节点上,层层负责并每日通报动态;

⑤总结及纠偏,再重复上述④过程一次,仔细查漏补遗,注重系统的完整性、逻辑的合理性、语言的规范性,做到一定不触及“验厂红线”,心中有底后,就可邀请客户验厂。

结束语

电视台工作经验总结篇(3)

李国华认为，我国的广播电视业务发展很快，并且随着各省新闻出版广电局的整合顺利完成，监测业务已从针对调频广播、中波广播、模拟电视、有线数字电视、IPTV、无线地面数字广播电视、卫星数字广播电视、互联网音视频的监测，扩展到全媒体监测监管的时代。从数据类型上看，需要支持音视频、文本/图片、各类平面出版物，为新架构下的新闻出版广电局服务；从数据来源上看，需要针对广播电视、互联网、IPTV、微博、微信、各类出版物等媒介统筹考虑，全面掌握舆论导向；从业务角度看，需要在数据层面进行深入挖掘，力求在安播、质量、内容各个层面分析出有价值数据，为科学决策服务。可以说，广播电视监测监管工作发生了翻天覆地的变化。在此背景下，博汇推出融合监管云平台，秉承“开放、融合、价值”的设计理念，从丰富监管手段、扩大监管范围、深挖数据价值的角度，为用户切实解决问题，帮助用户全面提升全媒体监测监管水平。特别是采用数据可视化的技术手段，让枯燥的业务变得简洁明了、让呆板的数据变得直观生动，使监控大厅从传统的以多画面展示为中心变成以数据分析展示为中心，真正实现从“监看”到“监管”的质的飞跃。“总之，去年我们在该领域保持了销售额持续大幅增长的态势；2016年，针对各级各类媒体的监测监管，坚持正确的舆论导向，对于党和国家而言仍将是一项非常重要的工作，博汇已经为此做好了充足的准备”，李国华坚定的说到。

另外，李国华向本刊耐心的讲述了DTMB国标地面数字电视的发展历程以及公司的产品布局：按照国家整体规划，到2020年底，全面完善地面数字电视广播覆盖网，当全国中央电视台第一套、第七套和本省第一套、本地第一套地面数字电视同播节目人口覆盖率达到模拟电视的水平且地面数字电视接收机基本普及后，全面关闭地面模拟电视信号，完成地面电视向数字化过渡。在博汇本次参展的发射台站统一运维平台中，囊括了发射机监控、信号监测、安防监控、动力环境监测、信源自动切换以及大屏幕调度等多种业务，并通过丰富的数据可视化手段对各个业务子系统进行统一设计、统一管理、统一调度，形成一个统一的运维管理平台。李总认为“虽然中央无线广播电视节目数字化覆盖工程不如当年有线电视数字化整转的规模大，但同样对博汇而言是一个重要的发展机会。博汇入善于抓住每一次机遇，产品也经得住时间的考验，经过这么多年的积累，博汇在视音频监测调度、机房运维方面积累了丰富的经验，这些经验和相关产品能够为本工程的顺利进行添砖加瓦，无论是全省范围内的台站统一运维管理、还是发射台站的自台自动化监控，该平台都能够切实帮助用户解决问题”。因此李总对发射台站统一运维平台发展前景十分看好，“迄今为止博汇已经先后中标河北、山东、黑龙江、甘肃、云南等多个省级地数监测网，在该领域内的业绩遥遥领先于其他厂家。博汇为此也做好了产品和人员方面的储备，在去年冬天最寒冷的40天完成了内蒙古全区189个台站的工程施工”。

作为广电安全监测领域的守护神，博汇入一直勤勉低调。临近采访的尾声，谈到广电安全监测的未来发展，已经在博汇工作12年的李总说：“为广电安全保驾护航，是博汇入一项任重而道远的使命，我们将更加努力，为客户提供精益求精的产品和服务”。

CCBN洋铭展台，绿幕点评系统备受关注

洋铭展台一块120时的绿幕大屏格外引人注目，这是洋铭针对广电用户推出的一款很好的产品――电子互动点评系统，非常适合天气预报、金融分析等点评节目，它的设计完全颠覆了现有的天气播报系统，我们看电视里的天气预报，气象小姐有时会指不准地图上的区域，因为她身后的大屏没有任何可提示的内容，只能盲指。而洋铭推出的这款互动绿幕上有隐形的地图和文字，气象小姐能够准确无误地指定预报区域的天气情况。这是利用短焦投影机，将气象地图数据等背投到绿幕上，气象小姐能够清晰看到，直接在绿幕上互动播报，系统通过抠像功能将素材与拍摄画面二者合一，电视屏幕上看到的就是高画质的视频。洋铭董事长林鸿铭先生在场亲自为电视台的领导介绍该系统，用户看后也认为这是一款非常实用的点评系统。令人惊喜的是，整套系统包括摄像机、灯光在内价格才18万元。

针对教育行业，洋铭提出了贴心的“150+150解决方案”，什么意思呢？林先生解释：“就是你只要给我150平米的面积，洋铭就可以给你一个完整的解决方案――互联网+校园电视台+微课+优课+慕课。”这是一问特别的“慕课教室”，是一个教学视频的制作基地，将移动课堂、微课课堂、虚拟课堂，以及远程课堂的中央控制室通通搜罗在一问教室中，不仅方便视频制作流程的管理，也省去了教师东奔西跑的麻烦。你也许想不到，整个系统下来报价才150万，相比之前的系统仅控制室部分就要这个价格。而且课程制作完成后，可以将内容上传到云端，洋铭为此还提供了免费的云端共享方案，让影音跨越空间的限制，精确即时传递到目标人群。读者服务卡21号

家庭娱乐新体验，感受杜比视界及杜比全景声大结合

3月24日下午，笔者作为第一批观众，在CCBN2016的杜比展位，体验了中国首次展出的杜比视界（Dolby Vision）和杜比全景声（Dolby Atmos）结合在一起的家庭娱乐演示。

杜比视界（Dolby Vision）融合了两项强大功能――高动态范围（HDR）和广色域，实现了如此令人惊叹的画面质量，和标准画面相比，可以呈现更加明亮的亮部、更高的明暗对比度和从未在电视上见过的色彩。支持杜比全景声的家庭影院产品能够让声音在房间的三维空间内流动，打造震撼人心的强有力的沉浸式声场和体验。杜比视界

电视台工作经验总结篇(4)

围绕2017年世界气象日“观云识天”主题，大力普及气象知识、弘扬科学精神，深入宣传我市气象防灾减灾、应对气候变化、气象为农服务、服务生态文明建设、气象现代化等方面的工作成效，加大社会对气象工作的认识，为我市气象事业发展营造良好的舆论环境。

二、组织机构

为保障纪念活动的顺利进行，成立XX市气象局2017年世界气象日纪念活动领导小组。

组长：韦玮

成员：王锋、刘鸿飞、霍寿喜、凌旺福、张杰、杜跃华、郭丹、盛婷婷。

三、活动内容及任务分工

1. 开展气象科普进校园活动

活动内容：到“全国气象教育基地—示范校园气象站”—灰河乡东风小学开展气象科普讲座和气象科普体验活动。

活动时间：3月21日

责任单位：业务科、基本站、学会、影视中心、办公室

责任分工：

业务科：负责牵头组织该项活动，联系学校、媒体(报社和电视台)及活动宣传报道。

影视中心：围绕世界气象日主题，开展气象科普讲座(ppt)。

基本站：现场指导学生开展科普体验，场所：校园科普馆、观测场。

学会：负责宣传资料准备发放。

办公室：做好车辆等后勤安排。

2.开展气象科普广场宣传

活动内容：在市中心铜都广场设置宣传展台，运用展板、挂图、发放宣传资料、接受气象科技知识咨询等手段，进行气象法法律法规、气象常识、防雷知识、气象与农事等方面知识的科普宣传，向社会公众普及气象科技知识。

活动时间：3月23日上午

责任单位：学会、办公室、气象台、防雷中心、影视中心

责任分工：

学会：负责牵头组织该项活动，制作宣传条幅、准备宣传材料及活动宣传报道。

办公室、气象台、防雷中心、影视中心：分别负责相应宣传资料的制作，各安排1人参与现场宣传。

3.媒体宣传气象日活动和气象科普知识

活动内容：充分利用各类媒体开展3.23主题纪念活动。借助报刊、广播、电视、网络和手机等媒体平台，围绕气象日主题，结合当前防灾减灾、春耕生产气象服务、应对气候变化等相关热点，向社会各界广泛活动信息，宣传气象科普知识。

(1)3·23期间，与市电视台《走基层》栏目组，报道我市气象为农服务工作先进事迹。

责任单位：办公室、农网、为农服务组。

责任分工：

办公室：负责联系市电视台，和车辆安排。

农网中心：负责相关资料的准备。

为农服务组：按照要求联系好乡村信息站，做好配合。

(2)3月20日—3月23日，通过电视天气预报节目以及农村预警广播、气象短信、电子显示屏、铜陵气象网、铜陵农网、微博等手段，向社会宣传本次纪念活动和气象科普知识。

责任单位：气象台、影视中心、农网中心

责任分工：

气象台：负责编辑制作96121、12121、手机短信、电子显示屏、微博的宣传内容并进行宣传。

影视中心：负责编辑制作电视天气预报画面、主持人解说词、农村预警广播的宣传内容并进行宣传。

农网中心：负责在铜陵气象网和铜陵农网页面制作浮动宣传画面进行宣传。

4.开展气象科技知识进乡村活动

活动内容：结合当前正在开展的春耕春播气象服务，组织为农服务技术人员现场为农民朋友答疑解惑，现场发放各类宣传材料，指导农民春耕春播生产，推进3.23纪念活动进乡村。

活动时间：3月17日—3月23日

责任单位：为农服务组、气象台。

责任分工：

气象台：制作各种宣传材料。

为农服务组：负责深入乡村田间地头、乡镇信息站，开展现场服务和纪念日的宣传推进活动，以及活动宣传报道。

5.开展3.23纪念专刊进机关活动

活动内容：向市党政机关、各有关单位赠送纪念世界气象日专刊，提升气象工作影响力。

活动时间：3月21日

责任单位：办公室

责任分工：负责将中国气象报3·23纪念专刊赠送到市党政机关及各有关单位。

6、积极开展“我身边的气象故事”和“镜头里的新气象”作品征集活动

活动内容：

(1)“我身边的气象故事”征集活动：通过铜陵气象官方微博征集“我身边的气象故事”。网友可讲述自己或家人、朋友在生活中关于气象防灾减灾方面的经历，分享交流自己气象防灾减灾的经验或自己关注的气象灾害。

(2)“镜头里的新气象”摄影作品征集活动：通过镜头，记录铜陵气象相关的摄影作品，展示铜陵气象事业发展和铜陵气象人的精神风貌作品。活动于3月下旬启动。

活动时间：3中旬

责任单位：气象台、学会

责任分工：

气象台：气象台在铜陵气象微博开展主题活动，并按照省局统一部署积极参与微博互动活动并转发相关内容。

学会：组织会员参与省、市局微博话题“我身边的气象故事”和“镜头里的新气象”相关活动。

四、活动要求

电视台工作经验总结篇(5)

在办好教育电视方面，我始终坚持教育电视姓“教”不动摇这一方针，依托媒体平台宣传教育方针传播教育信息。为加强业务素养学习和政治觉悟提高，我主动报名参加了全国广播电视编辑记者资格考试，并通过学习相关知识提高了对党的新闻政策和理论的认识。

在电化教育教研方面，我凭借自身计算机教育专业优势、结合多年信息技术教学的经验，将“农远工程”各项目学校实际存在问题和困难加以分析研究，与各农远管理员交流沟通，解决了不少实际问题，同时发挥自身优势，将我县在电化教育实践过程中总结的好经验加以宣传推广。

颍上教育信息网是由教育局主办电教馆承办的，我不仅主动参与后台管理维护，还主动承担了“教育论坛”总版主这一工作。经过一年来的努力工作，借助技术优势在一定层面上推动了颍上教育息化建设的发展。

电视台工作经验总结篇(6)

总结北仑广播电视台党支部的工作可以用四个字来概括：“求真务实”，用实实在在的关怀，让每一位党员和每一位员工感受到党组织的温暖，从而产生了强大的凝聚力，形成了一个能打硬仗的坚强集体；每一位党员、每一个员工又以实实在在的工作，在看似平凡的岗位上创造出不凡的业绩，使北仑广播电视台的新闻宣传、事业建设、综合实力不断增强。

一、学习和实践结合——学习扎实

宣传工作是广播电视台的中心工作，党支部要求每一个党员在思想上政治上必须与党中央保持一致，发挥党员的先锋模范作用。要确保新闻节目导向正确、广播电视安全播出，党支部要“发挥政治核心作用”。因此，党支部十分重视对党员的思想教育和理论学习。

北仑广播电视台党支部组织党员学习了以下一些材料：《中华人民共和国宪法》、《中国共产党党章》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》等，对这些重要文件的学习又是紧紧结合宣传工作的中心任务来进行的。十六届四中全会后，党支部立即组织党员们分组认真学习和讨论了全会精神，通过学习和交流，大家领悟了这次会议的精髓，记者们把学习的收获运用到宣传工作中，使学习和宣传相互促进，相得益彰，边学习边探讨出许多新颖独特的宣传报道方式，在出色完成宣传任务的同时，也使自己的理论水平有了大幅的提高。

今年以来，结合“三项学习教育活动”，党支部组织了《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》的问卷考试，借着“三项学习教育活动”，支部还着手抓组织和制度的建设，先后组织制定并实施了《新闻从业人员堵漏、差错奖惩制度》、《禁止有偿新闻》等一批规章制度。规章制度的健全，有利于从根本上消除腐败产生的温床，给所有员工创造平等竞争的机会，激励员工的工作热情。

二、 指导和服务结合——工作踏实

广播电视台专业性强，工作性质特殊，记者们缺少业务上“充电”的机会，支部活动就针对这些现状开展了各种培训讲座。新设备更新时，马上就组织摄录编播人员参加技术培训；改造广电网络，推广数字电视时，就及时举办网络技术培训；播音员上岗前，外请资深播音老师进行普通话讲座。这些培训讲座由党支部组织，参加人员全部都是利用双休日时间进行，大家都毫无怨言而且积极参加。从讲座上学到的知识会立即体现到工作上，学习、实践，实践、学习，广播电视台培养出一批把关能力强、业务过硬的骨干。

党支部还组织采编播人员积极向广电专业刊物投稿，今年共发表业务论文十多篇，学术风气在台内越来越浓。在写论文的过程中，既总结了工作经验，又培养了理论创新意识，还为大家评职称创造了必要的条件。今年，广播电视台节目创优外宣形势喜人，新闻作品、播音作品和各类专题获市级以上奖项25 个，广播电视作品预计被中央级媒体录用10篇，省级新闻媒体录用90篇，市级录用700余篇。

党支部组织的活动非常丰富，先后举办了“革命老区行”、“植树绿化行”、 “军营一日行”以及各种调研等活动。

“革命老区行”活动，全体党员干部到井冈山革命老区接受革命传统教育和爱国主义教育。

“军营一日行”活动，与浙江省海警二支队一大队结为共建对子，组织党员干部到军营体验生活。

“植树绿化行”，全体党员到广播电台发射基地茅洋山顶植树绿化。

党支部还组织业务骨干赴广州参观交流，了解兄弟单位在业务管理上的先进经验。

党支部的活动，不仅面向全体党员，也面向所有员工，广播电视台所有的工作人员都能感受到党组织的温暖。三八节的时候，工会和党支部举办迎“三八”联欢晚会，大家欢聚一堂，每位女同志都得到了一枝鲜艳的玫瑰花；中秋节，党支部就会招呼家不在北仑的员工吃顿团圆饭，开联欢会，使他们感受到组织的关怀和温暖。因为工作忙，很多员工都忘记了自己的生日，可每到这个时候，党支部都会把一大束鲜花和一个大蛋糕送到“寿星”的面前。

正是这些细致入微的关怀让党组织有了巨大的凝聚力，很多同志递交了入党申请书，党员人数目前已发展到34人，极大地提高了单位的战斗力。

三、爱和奉献结合——对党忠实

电视台工作经验总结篇(7)

与以往频道建制不同，3D试验频道采取多合制播、用户免费接收、通过广告补贴制播费用的方式运营。由中央电视台、北京广播电视台、天津广播电视台、上海广播电视台、江苏电视台、深圳电视合开办。六家电视台分别制作节目，中央电视台统一播出。“从频道管理来说是一个创新。”中央电视台技术管理中心副主任路晓俐表示。

“绝对是负成本。”盛志凡坦承目前国内3D电视的制作力量薄弱，制作成本很高，产业链上广电环节的收益非常有限。作为广电增值业务之一，免费模式只是制播能力不足、市场尚未成熟时的选择，付费模式才是王道，只待“有朝一日”。

全球第26个3D频道

“现在，北京歌华有线的用户已经可以通过701频道观看到3D试播节目。”

由六家电视合开办的3D试验频道是我国首个立体电视节目综合性试验频道，也是全球第26个3D频道。据悉，国际上3D频道多为体育、娱乐等专业性的付费频道，综合性频道不足10个，也多为付费频道。最早的3D频道为日本BS11频道。

时间紧――各台3D项目从筹备到试播，前后不足两个月。“这六家电视台基本都是从零开始，北京和上海尝试的早一些，但也是政策下达后才开始筹备。”路晓俐表示。

虽然时间紧任务重，但这几家电视台的协同作战总算有了不错成果。根据播出计划，3D试验频道每天播出时间为10：30~24：00，每晚19：00开始首播4.5小时，每天重播两次，共播出13.5小时。频道内容主要包括动漫、体育、专题片、影视剧、综艺等类型的3D电视节目，以及重大活动的现场转播。

4.5小时的首播量，由6家电视台“包干到台”。中央电视台、上海广播电视台、北京电视台分别负责每天1小时的首播量，天津、江苏和深圳分别负责每天30分钟的首播量。各台负责的具体时段播出顺序每隔3个月轮换一次。六家电视台分别成立3D频道工作小组，负责各自分工时段内的节目编排、制作及播出带送播等工作。

记者从SiTV总编室主任李兆丰处获悉，目前，SiTV的3D 节目储存量可供播出1个月，包括京剧、体育赛事、文艺晚会等内容，分别在“七彩戏剧”“劲爆体育”“魅力都市”“霓裳剧场”等节目中播出，“节目版权为文广互动自有，未来还会和台里其他频道合作套拍3D节目。总体来讲，会固定在以上六七种节目类型。”上海文广互动电视有限公司总经理史支焱介绍到。“目前国家广电总局对于节目类型还没有具体要求。只要是3D的，是台里最高水准的内容就拿过去。”

江苏电视台技术管理部副主任朱光荣表示，江苏负责保障每天30分钟的节目，一周提供3个半小时的节目。最先推出的是健康服务类节目《万家灯火》。

除了六家电视台各自负责的3D节目制作量，3D试验频道也会出资上百万向社会公司购买3D片源。影视3D工作委员会主任梁汉森透露，有4部3D影片正在洽谈中。“制作和购买各占一半。”路晓俐表示。

盛志凡介绍，3D试验频道的播出是基于有线高清体系，即用户如要观看3D试验频道的节目必须具备有线数字网络、高清机顶盒、3D电视机及3D眼镜。“目前，有1.46亿的有线电视用户，3D有效覆盖用户应该在百万级以上。”

在“十二五”规划中，我国3D电视的发展目标：一是要制定国家3D立体电视标准，二是要提高3D立体影视制播能力，到2015年将开通10个播出3D立体电视节目的频道。

负成本运作

开播即可有百万级以上的有效用户，在中国立体视像（3D）产业联盟秘书长唐斌看来，这在全球成熟的3D频道中已经拔得头筹了。但正如盛志凡所言，中国3D制播能力薄弱，制作成本高，“单独一个台，即便是中央电视台也撑不起一个3D频道。”故此，六家联合开办也多少有点出于无奈。

“制作一部3D片子的成本是普通高清片源的2-3倍。”路晓俐表示。根据《3D电视试验频道实施方案》的要求，六家电视台针对各自承担的任务，在人员、节目、技术等筹备工作和日常运行方面，分别落实相应经费。

所以此次3D频道的开播，各台在人力、技术、资金上均投入不菲。以中央电视台和江苏电视台为例，两台都是跨部门配合实现3D节目的制作。据路晓俐介绍，中央电视台由总编室委托《央视风云》节目备播，技术部门提供3D技术支持及保障，设有3D频道领导小组和开播实施工作小组。而江苏方面，据朱光荣介绍，则由江苏城市频道负责节目内容，技术管理部负责搭建3D演播室、EFP系统等，并有包装工作室负责后期制作。上海每周需要供给3D电视频道7小时的节目，为此，文广互动成立了专门项目组，包括前期、摄像、导播、导演和后期剪辑等有20人左右。

先期投入中，各台斥资最多的是3D制播系统搭建，因为筹备时间短，六家电视台购置和租赁双管齐下，很多后续设备也已预订。路晓俐表示，中央电视台现在在系统和设备上已投入了几千万。上海广电技术管理部主任林伟明表示，“目前，仅3D演播室系统、现场集成系统、后期制作系统等硬件方面，已花费3000万元。”当然，各台实力和情况有别，朱光荣表示，3D技术设备价格参差，有数千万，也有几百万，江苏对现有设备系统的投入大概在七八百万元。此外，六家电视台还要负担各自节目购买和传送费用，并分摊3D频道卫星转发器的租赁费。

“节目片源成本高，制播要求也高，但收益渠道对电视台并不直接，受益的是产业。”路晓俐表示，暂时电视台可拥有相应节目版权及广告收益，但由于入户率低，覆盖少，收视不高，广告很少。朱光荣则对记者表示，江苏电视台负责的30分钟的3D节目可附带3分钟广告，同样出于覆盖原因，“比普通广告要便宜。”

“绝对是负成本的。”盛志凡表示，3D电视毕竟是新兴产业，除了终端显示以外，传输、技术标准等尚未成型。负成本运作的3D试验频道真的只是一次“试验”，没有长效机制和可持续发展的运营模式，随着技术提升和产业成熟，“六家电视台或其他电视台谁有能力就可以单飞，它的解散是必然的。”路晓俐表示。

3D，准备好了吗？

3D试验频道甫一出世，3D产业上下游就开始不“淡定”了。最雀跃的是终端厂商，最谨慎的是内容制作方。

康佳多媒体营销事业部市场部副总经理廖黎明透露，最近康佳召开了一次重要的内部会议，会议主题就是讨论在1月1日3D试验频道开播后，如何在全国展开3D电视机的促销活动。“我们得到非常多的终端反馈，很多老百姓期待3D频道开播。有了3D频道，有了3D春晚和伦敦奥运会，我们一定要加以利用。”

长虹多媒体营销公司总经理程勇则用数据表现3D频道对终端市场的拉动力度，“以往周末3D市场的占比在30%左右，但12月31日到1月3日期间占比升到40%，甚至超过了50%。”据悉，因为3D频道开播，长虹已经将2011年3D电视生产计划从40%－50%调高到60%－70%。

3D试验频道的努力和终端厂商的热情能否得到来自老百姓的积极回应呢？中国3D产业研究院2011年4月份做过一次“你在未来三年可能会购买哪些3D产品”的调查，结果显示，3D电视排第一，占35%；其后依次为手机、笔记本和数码相机，甚至投影仪也有5.6%的支持率。

据Display Search的统计，2011年第三季度，中国和西欧的3D电视渗透率已达约18%，而全球平均水平仅12%~13%，日本和北美为7%左右。这就说明，我国3D产业的确走在了全球的前面。与此同时，我国也是全球3D电视渗透率提升最快的地区，2011年一季度渗透率不到4%，到了二季度就飙升至12%左右，三季度达到约18%。

相较而言，内容制作方因为制作上的种种困难相对要谨慎些。“我们并未看到3D‘明天’就能成为一个蓬勃的产品，从而支撑起一个企业的生存。”特艺集团全球副总裁、大中华区总裁吴斌表示。

内容是3D试验频道和整个产业链的“咽喉”，内容稀缺的问题必须正视。梁汉森表示，目前我国3D内容制作在资金、团队及创作理念上还存在很多问题。“粗略统计，中国现在的3D制作人才还不足1000人。从2009年到现在，一年只能做一部3D电影。”更有人认为，目前国内真正有能力有资历拍3D的人还不到50人。