化工企业论文篇(1)

企业文化是无形的，但它对人的影响深远。优秀的企业文化增强企业员工的凝聚力和创造力，是企业发展的动力。施工单位施工地点的不确定性、施工环境恶劣、高强度的工作和人员的变动可能性大等特点，显现出了企业文化在施工单位发挥出来的重要性，它的特点也注定了施工单位在建设自己企业文化时与其他企业文化不同的特殊性，所以，施工单位必须依据实际情况出发建设企业文化，并将企业文化运用于企业建设中，努力克服现有的问题，员工拥有企业文化，可以为企业建设带来很大的动力，首先，优秀的企业文化可以提升员工精神层面的认知，在员工面对施工高难度的工作时有企业文化作为自己的精神指引，可以让员工有具体的奋斗目标，然后才可以为这个具体的目标竭尽全力，所有的员工为企业的共有目标奋斗，才可能推动企业的发展。当然，企业文化是一种深厚感情的沉淀，员工对自己的企业拥有感情，对企业产生使命感和责任感，对企业未来的发展充满憧憬，才能促使员工将自己的能力充分展现出来，以自己的实际行动来实现公司发展的长远目标。所以，施工单位建设自己的企业文化才能实现企业的发展。

二、施工单位在企业文化建设中存在的问题

（一）企业文化难以推广

施工单位是以承接工程施工项目为目的，以这种方式实现企业的发展。企业在建设企业文化的时候需要物资、财力等方面的投入，这为施工单位建设企业文化带来了一定的难度；施工单位特殊的建设特点也增加了企业文化建设的难度。除此之外，施工单位是劳动密集型行业，施工单位的施工人员基本是文化水平较低，素质较差的人群，在接受企业文化上有一定难度，企业文化难以传承，也就造成企业文化无法深入人心的局面，增加了企业文化全面推广和建设的难度。

（二）诚信，是是施工单位建设企业文化的核心

诚信是中华五千年累计下来的优良传统，很多企业也把“诚信”二字作为自己企业的文化，也是企业在经营发展中必须具备的基本素质。诚信，作为企业的核心，不仅是维护企业社会形象的需要，也是企业在发展中遵从市场基本原则的表现。在施工单位这一行业中，不讲诚信，会受到社会的舆论、员工的消极工作态度、市场基本原则的谴责、行业的淘汰等重大影响，这些影响都不利于企业的发展。在施工单位里，承接建筑工程是企业的基本形式，在进行建筑工程实施活动中，施工人员保证工程的质量合格，确保建筑工程的期限不超过合同规定的时间，所实施的工程安全检查达标，施工单位保证给客户提供优质的服务，这都是施工单位诚信经营的具体表现形式。在我国目前的建筑工程中有很多令人失望的失败建筑，2009年6月27日凌晨上海一座13层在建的住宅楼全部倒塌，造成巨大的损失，被人们戏称为“楼脆脆”。这样的事故还有不少，目前人们对建筑施工单位存在着质疑，这种现状是建筑施工单位面临的艰难困境，施工单位要想破茧重生就必须注重诚信的建设，用诚信重塑企业良好的社会形象。

（三）风险让施工单位在建设企业文化时难上加难

风险无处不在，往往不在人们的预料之中，且都会带来巨大的灾难。施工单位不同于其他企业，建筑工程施工过程中的风险无处不在，无论哪一步错了，都有可能出现安全事故，对施工人员和建筑工程造成伤害，为了避免灾难的发生，施工单位必须将安全作为企业文化建设的另一个重心。如何更好的规避风险，是施工单位工作的目标。所以，施工单位在建设企业文化的时候必须考虑风险因素，风险也是施工单位企业文化的一个部分，为了企业的发展，就必须把提高风险意识作为企业文化牢记于施工单位中没一个人的心里。

三、加强施工单位企业文化建设的有效途径

建设企业文化是企业适应发展采用的最有效方法，每个企业都有适合本企业文化建设的方式，施工单位在建设企业文化时应该根据自身的特点找出适合的途径。

（一）制定企业规章制度

企业规章制度是企业生产经营的参照，所以，建设企业文化就要把适应企业长期生存经营发展的文化写进规章制度里，以此约束领导者和施工单位员工的行为规范，让员工在工作中时刻遵守企业规章制度的同时，进行企业文化的深入贯彻。

（二）施工单位建设企业文化要把“以人为本”放在首位

工程建设需要大量的人力，所以，施工单位相比其他企业更要重视人才的作用，为了企业的发展要激发人才的潜力。施工单位建设企业文化的重要组成部分就是以注重施工人员安全为宗旨，只有这样才能建设出适合施工行业发展的企业文化，才能带动企业的发展。

（三）施工单位要将企业文化和宏观政策相结合

在建设企业文化的时候，要正确处理企业文化和国家宏观政策之间的关系。企业文化的建设不能违背国家宏观政策，建设适应国家宏观政策的企业文化才能算是真正的企业文化，才能为企业的发证引导正确的方向，只有这样的文化才能被企业员工所接受和取得社会公众的认可。

四、结束语

化工企业论文篇(2)

自备电厂并网运行之后，将会改变之前的短路电流分布情况，这时就需要对电网供电线路进行优化配置，并且要增加化工企业内部的配电室，并改变继电保护的装置，例如要更好的实现方向保护等。于此同时，为了确保化工企业生产作业过程中用电的安全性、稳定性和可靠性，在实现并网之后，需要对电网供电线路化工线增加电压互感器，并且要将之前采用的不检重合闸方式改为检无压重合闸方式。需要注意的是，在这个过程中需要考虑到自备电厂10kv母线到化工配电室的联络线要增加零序保护。由此可见，当主变压器10kv侧的自备电厂实现并网之后，需要接地运行，且要投入零序过流保护，若此过程不接地运行的话，则需要设置防止变压器过电压的保护装置，这样才能够确保运行的安全性和可靠性。如果是因为自备电厂自身的原因而造成的解列，或者是因为化工企业内部电网系统的原因而造成的解列，都需要在解列之后重新并列，这时必须要进行科学的检查，并且要在电网供电线路化工线和上级电网没有故障的前提之下确保联络线具备检同期合闸送电的能力，满足化工企业生产过程中对于电能的需求。除此之外，自备电厂并网运行之后，需要正确的处理其和上级110kv送电线路之间的关系，这样才能够充分的发挥并网运行的效果。如果说110kv送电线瞬时故障的时候，自备电厂如果不能够及时的解列，110kv变的110kv母线上可能会存在惨压，使得其送电线不能够重合成功，这样就会引起110kv变全站停电，造成较为严重的事故，影响到化工企业生产的顺利进行。因此说当化工企业内部的自备电厂实现并网运行之后，一定要加强监督和管理，及时的发现110kv送电线的问题，确保发生故障时具有跳10kv热电厂联络线的能力，确保化工企业内部用电的可靠性。

2化工企业自备电厂并网方案的选择

上文中对于化工企业自备电厂并网后对企业用电影响方面的问题进行了分析论述，下面本文就结合工作实际，对当前化工企业自备电厂并网运行的具体方案进行分析论述。首先，可以通过自备电厂和电网供电变电站10kv母线之间架设热电联路线和系统并网运行的方式，实现自备电厂的并网运行。具体来讲，则是通过自备电网联络线，使得化工企业自备电厂实现并网运行，这样能够在很大程度上提升了化工工厂的供电能力，确保厂内各项生产任务和生产目标的顺利完成。在整个运行的过程中，如果出现电网供电线路化工线故障跳闸的情况时，则由联络线继续向化工企业工厂内进行供电。如果说自备电厂的联络线因为故障原因而导致解列，则可以由联络线检同期合闸和系统继续实现并网运行。除此之外，应用低压低周连锁速断保护，过流保护等，也能够在电网供电线路化工线以及化工配电室等恰当的位置设置功率方向保护，确保化工企业的用电需求。这一并网方式还有利于化工企业自备电厂的扩建，能够为今后化工企业扩大规模提供加强的供电基础。其次，可以在电网供电变电站送电线进线侧增加进线开关，如此可使其和自备电厂联络线并网点开关之间架设光缆，便可与自备电厂进行有效联络，且建立光线差动保护，从而提升系统与自备电厂间的自动保护能力。而在电网运送线路出现故障的时候，应用这一并网方式也能够快速的使自备电厂解列，这样不会对上级电网产生较大的影响，能够将危害降低到最低。最后，可以通过自备电厂10kv自备电厂母线联络线，接入到化工配电室10kv母线上，将解列点设置在10kv自备电厂母线联络线的出线上，这样也是切实可行的自备电厂并网运行方案。在运行的过程中，采用低周低压连锁速断保护为主要保护手段，将过流保护作为后备保护手段，能够更好的加强用电保护效果。化工配电室与电网供电线路化工线二者需同时增加功率方向，并且后者增加电压互感器，同时和闸方式改为检无压重合闸。这一方式尽管能够达到并网运行的效果，但是在应用的过程中会影响到化工企业供电的可靠性，同时也会给供电网络带来一定的消极影响，以此说在选择自备电厂并网运行方式的时候一定要科学选择，没有最佳方案的时候在考虑这一种并网方式。

3结语

化工企业论文篇(3)

关键词：电力施工企业；企业文化；企业管理

中图分类号：F426 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2014）07-0154-02

企业文化是一个企业的灵魂，是企业活力的内在源泉。各个企业在管理企业的过程中，要根据自身特点和需要去制定相关的企业文化进行运作，电力施工企业由于其行业与一般的建设施工企业相比，有其受国家政策调控影响大、工程项目投资大、施工相关方多、高科技含量多、施工作业流动快等特殊性，因而其企业文化也与此相关具有特别重要的特色：统一的厂服，拉近了双方的距离，专业的配合，使其理会企业文化的精髓。而重大项目建设的各相关需求，更使我们电力施工企业文化具有创新、诚信、优质、廉政的特别意义。我们要结合实际，开拓创新，创建有自身个性的企业文化。它既是企业制度与企业经营战略得以实现的重要思想，也是企业体制创新、技术创新和管理创新的理念基础。

1 企业核心竞争力之一是企业文化

时至今日，企业发展过程有了很多科学的理论，现代企业文化理论成为如今企业文化建设的根本。以建设员工的创新精神为核心，以企业的价值观为导向，企业文化不是单一的，而是多元的方面组合，包含观念，产品，环境，从而统一成一个有机体，形成了每个企业特有的企业文化。当前，经济发展不平衡导致一系列的不平衡，电力建设同样如此。这就让在不均衡格局中，电力企业面临的挑战越来越严峻。很多电力建设施工项目并没有公平竞标就进入了少数名气比较大的企业名下。这就导致很多施工项目成为大企业的囊中之物，大企业项目多，项目承接后也面临着难以保证时间进度，小企业缺乏竞标的资质和资本，没有一些著名项目的支撑难以赢得竞标。这就让层层转包出现，导致工程施工质量控制监管难度加大。我们需要看清的是，国内号称著名的电力企业，与国外的大型跨国企业相比差距也是十分明显的。从硬件上，装备、工艺、技术、产品上存在差距是必然的，软件上对于现代企业经营理念，管理水准，对品牌形象的建设，对员工价值观念的培育等等，即所谓的企业文化。我国电力施工企业还有很长的路要走。可以看到，市场竞争越来越激烈，未来的市场更开放，垄断性质的格局难以持续，国际化的竞争大幕随着全球经济一体化的深入必然开启。我国电力施工企业不能强化硬件和软件建设，难以形成核心竞争力，占据一席之地。

2 如何做好电力施工企业的企业文化建设

2.1 明确经营理念，塑造企业文化的核心竞争力

民族发展需要民族精神，需要全民族的精神图腾，企业要发展，要进步，没有企业的精神和文化作为指导运营发展，难以可持续健康发展。电力施工企业首先要定位准确，根据自己的特点确立明确的发展方向，这样在企业发展过程中才能有效规避行业和市场风险。世界知名企业，如“可口可乐”、苹果公司，以及我国的“海尔”“美的”等企业，都有着独特的管理、运营理念，并长期发展中建立了独特的企业文化内涵，倘若没有这些文化，精神的支持，相信一个企业必然形同散沙，缺乏企业发展的灵魂，没有目标和放心，这样的话何谈发展。现在电力施工企业公司提出“信以立业，实以求成”的企业精神，这也为本单位企业文化建设提供了纲领指导。

2.2 企业的发展离不开持续不断的创新

持续创新是一个民族进步的推动力，企业也不例外。一个企业要想长足发展，就要适应时代和环境的不断变化，与时俱进。一个企业的创新离不开企业领导干部对创新的重视，这与员工全面的整体素质水平密不可分。所以说，电力施工企业无论大小，都需要用各种丰富多彩的形式来强化对员工企业文化建设的培训和教育，想办法去引导，去鼓励他们树立正确的价值观和人生观，增强企业主人翁意识，为用户提供专业和贴心的服务非常简单有效的办法就是组织一些活动，拓展，文娱，爱心，公益等等一些活动的举办主要目的就是让集体意识时刻铭记，让员工时刻保持归属感。对于电力施工企业而言，在电缆铺设，机组联合等等施工过程中进行技术，进度的比武也是非常不错的形式。

2.3 企业文化建设中分清谁是主体问题

大海航行靠舵手，领导者是企业文化建设的舵手，领导者发发挥的是关键作用，主题作用是员工，二者缺一不可。企业领导开明决策，员工的奋力执行，两者相辅相成。首先，靠主体，发挥主体应有的作用，那么就必须要让企业员工长期参与，在企业文化的建设实践中去创造企业文化的特色原料，用发现的眼光去找到员工的亮点和闪光之处，各自的特长能够得到张扬。其次，靠出题，那就必须接地气，走出一条群众路线，企业文化内涵不仅包含着企业的未来发展方向，更多的关乎员工的诉求意志和根本的利益，这是相辅相成的。第三，靠主体，需要在企业文化建设中逐步建立一种规范准则，这种规范准则能够通过各种形式的宣贯实现全体员工的认同，让其变为自觉行为。第四，靠主体，需要决策者领导者能够以身作则去践行企业文化信条，企业文化不是给员工单一建设的，领导群也要能够秉持这种企业文化，要求自己，得到群众监督。例如，在电力施工企业中，如果企业领导爱学习，爱钻研，这种风气也会带动普通员工。

3 企业文化建设成果需要转化为竞争力

3.1 实现观念转轨，提升决策力

企业的核心竞争力体现在很多方面，如企业的决策力，判断力，分析力，领导力。企业决策是根据自身实际，从客观现实出发对未来发展目标的确定，并规划出这一过程需要采取的基本的策略，途径，步骤等等。作为现代的电力施工企业要摒弃传统的落后的经营理念，积极学习国际上先进的经营理念和思维方式，甚至包括企业员工的心理素质等方面都要争取与国际接轨，全方位的增强企业在发展中的竞争力。

3.2 学习力是创新力的基础

不断的钻研和坚持不懈的学习借鉴是创新力的基础。创新是一种能力，这种能力的培养体现在电力施工企业中，就表现在企业的不断学习。企业领导层和员工都应该坚持学习、充电。电力施工企业是技术性和服务性都很强的企业，需要不断的学习才能跟上不断发展的社会形势。尤其是领导层更不能放松对自己的要求，要勤学勤看，学习国际上那些优秀的管理理念，并根据本企业的自身特点，加以灵活运用。

3.3 加强团队精神，让凝聚力发挥最大价值

团队精神是经常会提及的词汇，但是真正理解它并非易事。团队的凝聚力往往体现在大喜大悲之中，获得最大成就论功行赏时候能否摒弃个人利益客观认知，不争不抢，在面对困难能否不推卸责任，主动承担责任共同去客服。团队精神是企业文化建设的关键部分。众人拾柴火焰高，凝聚力能够让员工的创新释放，能够让真正的精神领袖带动全体员工的共同进步，能够让团队始终保持高昂的战斗热情，时刻为集体利益着想。在国际市场中，每一个著名的企业，缺乏团队意识的个体势必会被集体所抛弃。电力施工企业要结合自身的特点，在加强企业内部各部门之间协作的同时，也应当和兄弟企业之间互相交流，互相学习。

参考文献

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化工企业论文篇(4)

企业文化就是指在企业一切社会及经营活动实践中，被企业员工所认同及自觉遵守的价值还念、经营理念和行为规范的总和。主要表现有企业战略、企业哲学、企业价值、企业风尚、企业素质、企业行为规范等。它的宗旨在于通过不断提高于员工素质、创新科学技术、培养员工技能，革新管理制度理念，在这些综合作用下，形成独有的企业传统，使员工遵循执行。简单而言，企业文化就是企业信奉并付诸实践的价值理念。

2企业文化与企业政工之间的共通性

2.1目的相近

建设企业文化的目的是通过企业文化的宣传、引导，强化软管理来调动起员工的工作热情和积极性，从而提高生产力，增加经济效益。而企业政工的工作目的是通过对员工进行爱国主义、社会主义、马列主义、三个代表、科学发展观等思想教育来调动员工的工作积极性，从而增加经济效益。两者的最终目的都是要提高企业的经济效益，提升企业的生产力。

2.2方向一致

中国的企业文化与企业思想政治工作都是在共产党的领导下展开的，中国的政治体制决定了我国的企业文化必须是社会主义企业文化，企业文化必须服从于社会主义思想，符合社会主义价值观、道德观。从这一点不难看出我国的企业文化和企业政工的政治方向是完全一致的。

2.3对象相同

企业文化和企业思想政治工作都是以人为本的科学，其工作对象都是人，具体来说就是企业的员工。企业文化和企业思想政治工作的核心都是以人为本，工作中强调尊重人、理解人、关心人、激励人，强调协调企业内部的人际关系，强调对员工的集体意识和思想道德素质培养，强调以全面调动员工的工作热情和积极性作为重要工作任务。

2.4途径相通

企业文化和企业思想政治工作的目的实现途径和工作手段绝大部分都是相通的，两者在工作中采用的绝大多数手段都是可以互相借鉴的。例如：开展各种寓教于乐的文艺活动；进行各种相关的知识交流；树先进、立榜样。

3如何结合企业文化来做思想政治工作

3.1结合企业核心的价值体系进行核心价值观教育

企业的文化核心是企业职工共同任何并予以遵循的价值体系，及共同价值观。要明确企业的价值观在哪里？哪些是最重要的东西？哪些元素最能促进企业的发展？这些问题必须予以澄清。我想，对于企业来讲，文化价值观要体现几点：一是以人为本，对于企业来讲，人的创造力与潜力是企业发展的基础，人的团结能爆发出巨大的潜力；二是研究氛围，要有研究创新的精神、机制、氛围；三是职业道德，企业要有职业道德，维护国家集体利益；四是强大有力，在市场竞争中要立足优势，形成自己的品牌与形象。在明白企业核心的价值体系后，再对企业员工尽心企业核心价值观教育就会事半功倍。

3.2结合企业制度文化进行遵纪守法教育

企业的核心价值观需要落实到制度中才能发挥出作用，才能在制度的保证中逐步深入人心，形成文化。所以，要结企业的特点，建立一整套科学管理制度，以章管企。尤其是各级领导干部，模范执行企业的各项规章制度，使规章制度逐步演变成每一位员工自觉的行为规范。对企业在日常运行中出现的焦点、热点问题，如干部竞聘、基建工程、大宗商品采购、招待费等事项，要规范运行，阳光操作，增加透明度。单位要在制度的指导下，实行规范化管理，保证领导层次分明、部门职责明确、内部决策遵循程序、有一个健康、舒适的工作、生活、人际关系环境。通过各种完善的规章制度规范，让员工自觉的形成“遵守”的行为定义，在对员工思想政治进行遵纪守法教育中，就能使原本抽象的概念形象化，教育效果更好。

3.3结合企业服务文化进行为人民服务教育

共产党讲求为人民服务，同样对于企业来讲服务是非常重要的一种文化理念，也是企业的一种基本的职业道德。服务意识必须深入到每一个员工心中。把这个理念与制度、评价等充分结合，建立违章惩罚制度，逐步形成大家心中的“红线”。通过企业的服务文化，企业员工在接受为人民服务教育时，能够充分明白自己应该怎样去为人民服务，把书本知识落实到行动中去。

3.4结合企业竞争文化进行邓小平经济理论教育

邓小平关于经济的理论，概括起来讲就是社会主义市场经济。社会主义市场经济中的一个重要内容就是鼓励良性的市场竞争。企业应该紧紧围绕市场需求，研究市场、调查消费群体，引导市场消费。把研究更适合市场的产品、研究更加有利于消费者健康的产品、研究更加具有竞争力的产品放在首位。要加大科技推广的力度，促使技术与市场接轨，转化为生产力。市场文化还包括竞争意识。俗话说：发展才是硬道理，不发展就是落后，落后就会在激烈的市场竞争中被淘汰在激烈的竞争和复杂的形势下，在各项工作中都力求做到比竞争对手更快、更好，使职工不断适应形势的发展。企业的竞争文化正是对市场良性竞争的一种最好、最直观、最准确的诠释，结合企业竞争文化进行邓小平经济理论教育可以是员工对邓小平经济理论有一个准确的认知。

3.5结合企业创新文化进行科学发展观教育

可持续发展是科学发展观中的重要观点之一，可持续发展绝不仅仅是一句空话，它必须落实到行动中去。创新是发展的一条主线，是取得发展的动力。在创新工作中始终坚持以市场为导向这条铁律，不断提高企业创新能力。企业的生存、发展之道就在于不断创新，这不仅是企业发展的需要，更是社会大背景下的必然。企业要想实现可持续发展，就要建立文化创新体系，激发内部活力。

化工企业论文篇(5)

企业文化建设与党建政工是两类不一样的文化概念，但是两者的受教育对象都是企业中的员工。他们都要求员工诚实守信的人格和爱岗敬业的工作心态。他们有一个不可忽视的共同点：都要能够自动调整员工间的互相配合度，提高员工的工作责任心及积极主动性。

二、企业文化和党建政工互相促进作用

（一）两者在实际工作中相辅相成

无论企业规模大小，都要建立符合自身的企业文化，在企业文化建设的过程中，需要党建思想政治工作来增强员工的理论性的知识及提高意识，使企业中的员工有一种标准的行为准则，加强员工间的情感交流，让全体员工都能够受到企业文化的熏陶，主动加入到企业文化建设中。所以党建政工对企业文化的形成有重要的引导作用。在进行党建工作时，可以把企业文化当作一种实行的介质，通过企业文化的传播，党建政工工作的实际内容才可以被企业全体员工接受、学习及领悟。因此在开展党政政工工作中，企业文化发挥了非常大作用。只有企业文化和党建政工互相结合，相辅相成，才能真正增强全体员工间的凝聚力，让企业能够快速发展。

（二）企业文化有助于提升干部队伍素质水平

党建思想政治工作能够在企业顺利开展的一个最基本的原因是领导干部的政治水平需要到达一个很高的程度，思想素质也需要很高的水平，具备这样能力的领导才能够做到楷模作用，才能带领大家把实际工作完成好。

（三）党建政工在企业文化实践中的作用

企业文化是企业对员工思想的一种再塑造，使员工形成向心力，给企业的成长带来活力。在当前的企业文化中，员工积极向上的精神面貌，是与思想政治工作的开展分不开的。党建政工只有通过企业文化的实行，员工才能体会到很强的使命感。企业文化是一种隐形的制度模式，这种制度是潜移默化的侵入员工的头脑，它与明文强制执行的制度相比约束能力强，它潜在的力量将员工的思想行为限制在有利于企业发展的范围内。因此运用党建政工的凝聚作用，形成独特的企业文化能够加快企业的经济发展速度，对企业来讲是非常有帮助的。

（四）企业文化在党建政工中的桥梁作用

企业的每一项工作的开展，都需要制度的规范，而企业文化作为一种看不见的制度，党建政工通过企业文化这座桥梁把员工的心理目标与企业目标紧密联系，产生一股有利于企业发展的巨大能量，使员工把企业当作自己的家来努力经营。因此利用企业文化的桥梁作用是很有需要的。采用两者互为补充的关系，引导员工思想，指导员工的作为，从而实现很好的管理企业的目标。

三、结语

化工企业论文篇(6)

关键词：林业企业文化建设思想政治工作策略

中图分类号：F204 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2015）07（b）-0000-00

党的优良传统就是思想政治工作，林业企业的思想政治工作对象是职工，在林业企业思想政治工作中，要尊重职工的精神需求，注重职工素质建设，引导职工树立正确的价值观和人生观。从提升职工思想觉悟着手，对职工在生产过程中的创造性、主动性以及积极性进行充分调动。林业企业思想政治工作与文化建设存在诸多共同点，这二者同样将职工作为对象，注重唤起职工主体意识，启动职工竞争的观念，充分调动职工的工作热情，对职工价值取向进行矫正。在企业文化建设与思想政治工作相结合以后，更加突出以职工为中心，并且促进二者共同向前发展和进步。下面，笔者就探讨林业企业文化与思想政治工作。

1林业企业文化与思想政治工作的内在联系

1.1差异性

林业企业文化与思想政治工作具有差异性，差异性主要体现在基本属性、直接任务和生成方式等方面。由于林业企业的文化起源于西方企业经营管理理念中，其主要对林业企业管理领域进行研究，属于新兴的林业企业管理科学，更在经济文化范畴之中。林业企业的文化将现代管理科学作为前提和基础，融合并且吸收文化人类学、公共关系学、社会心理学、美学、行为科学等诸多学科的知识。而林业企业的思想政治工作本质上属于政治文化范畴中。但是，由于受到林业企业特殊作用环境产生的影响，在林业企业中开展思想政治工作，其目标在于实现林业企业的效益。因此，林业企业的文化反映出了浓厚的经济色彩，其政治色彩比较淡，而林业企业的思想政治工作经济色彩比较淡，却反映出了浓厚的政治色彩。

1.2一致性

林业企业的文化主要在林业企业长期发展和经营管理过程中形成，林业企业的文化与企业个体独立性相结合，逐渐形成林业企业职工和领导层均认可的企业道德风尚、价值观、管理制度、行为准则，换而言之，林业企业文化是其生产和经营管理管理的过程中，所创造的精神财富总和，同时，精神财富具有林业企业自身的特色。林业企业文化建设将企业职工作为对象，通过交心联谊、文化娱乐、培训、教育以及宣传等方法，以便在最大程度上对职工意志进行统一，对职工行为进行规范，将职工力量凝聚一起，为实现林业企业的总目标共同努力。

林业企业思想政治工作运用道德规范、政治观念和思想观念，对林业企业职工开展有组织、有计划以及有目的的活动，以便对林业企业职工的立场问题、观点问题和思想认知问题进行解决，进而促使林业企业职工树立正确的人生观、价值观以及世界观。

从林业企业文化建设与思想政治工作这二者的工作内容中，人们可以明确，二者的研究对象均为林业企业的职工，二者均是针对职工开展的工作，均坚持以人为本，均认同要给予职工足够的爱护、关心和尊重，维护职工自由发展权利和全面发展权利。

2发挥思想政治工作作用，推动林业企业文化建设

2.1发挥思想政治工作凝聚作用，推进林业企业物质文化建设

在林业企业文化建设过程中，林业企业产品质量和服务品质的重要表现就是物质文化，而产品质量和服务质量主要由质量保证体系、业务管理体系、技术创新体系决定。要求林业企业在进行产品制造和为人们提供服务的过程中，林业企业全体职工应团结一心，在市场经济规律的基础上，实施生产和服务工作。所以，不管是林业企业品牌，还是林业企业形象，都是林业企业物质文化建设过程中的重要任务。在同一类服务和产品里，总会有一些品牌得以脱颖而出，并且成为人们争先追逐的焦点。林业企业的物质文化建设可以使企业散发出品牌魅力，体现品牌价值。林业企业形象以及品牌塑造主要体现在林业企业文化建设中，通过林业企业思想政治工作。与外界有效接触，对思想政治工作过程进行不断强化，为社会大众和林业企业职工展示林业企业精神风貌和管理风格，进而有效为林业企业塑造良好的形象和品牌。

2.2发挥思想政治工作约束作用，推进林业企业制度文化建设

林业企业职工遵循的重要行为准则就是制度，制度也是林业企业文化建设过程中，十分重要的组成部分，制度文化建设将国家的法规和法律作为根据，通过林业企业制度文化建设，建设起新型和完善的管理制度体系。林业企业制度文化是其文化建设中十分重要的一部分，但是，制度文化与通常意义上的文化并不同，制度文化属于有型的文化，通常运用责任制、指标、标准、纪律、条例、规章等形式进行表现。想要完善制度文化建设，必须要对职工关系进行协调和理顺。对林业企业思想政治工作方式和内容进行改善，营造不断进取和奋发向上的组织氛围。林业企业还要派思想政治工作经验丰富的职工成立其专门的思想政治组织机构，负责推动开展林业企业文化建设，发动林业企业全体职工，探讨并且制定建立起林业企业文化规划和方案。积极培养能够体现林业企业性为特色的文化，林业企业管理制度是实现自身目标的重要手段和措施，管理制度还是林业企业职工行为规范的重要模式，能够使林业企业职工合理开展个人活动。因此，要将思想政治工作与林业企业优秀文化管理制度相融合，体现出实用、完善和科学的管理方式。

2.3发挥思想政治工作导向作用，推进林业企业行为文化建设

林业企业思想政治工作导向作用主要体现在，其引导职工树立起科学的人生观、价值观和理想信念，并且可以将舆论导向监督功能充分发挥出来。林业企业文化建设作为林业企业经济和林业企业文化的重要产物，更是林业企业管理经济层面与文化层面相融合的重要结果，通过林业企业思想政治工作，其文化可以被职工接受和认可。林业企业与政府、顾客、企业、社会各方面关系处理过程中，其必须要遵循的规则就是林业企业的行为文化，通过林业企业行为，能够将这些规则充分的展现出胡来，因此，其具有很强的可识别特性。林业企业自身是行为文化的主体，但是，林业企业行为文化通过每一名职工进行表现，所以，林业企业的行为文化不仅关系到职工素质、职工技能以及林业企业制度，更关系到每一名职工思想观念。正因如此，林业企业的思想政治工作必须要从观念水平角度出发，进而融入到林业企业之中，运用行之有效的手段和方法，对林业企业服务观念进行强化，使职工可以主动协作，顾全大局，并且将客户满意作为根本目标。如果人们将林业企业的管理制度、产权制度以及治理结构看成是林业企业体制里的硬件条件，那么，林业企业的文化就是软件条件。林业企业必须要用于面对市场竞争的挑战，通过开展思想政治工作，引导林业企业职工树立起正确的思想观念，启发和教育职工，树立起职工维护国家利益的思想，为实现林业企业生产经营目标贡献力量。

参考文献

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[2]刘锋.思想政治工作观对大学生思想政治教育工作的启示[J].学校党建与思想教育，2015（9）：49-51.

化工企业论文篇(7)

化建设对于不同的企业产生的影响也是不一样的，随之发展企业文化已经涉及广泛，无论从形式还是内容上都有所延伸，主要包括企业精神、企业目标、道德建设、企业形象、文化活动等多方面，其核心就是价值观念和企业精神，同时这也是企业和企业职工的精神支柱。

二、企业文化建设的重要性

1、加强电力企业文化建设是适应市场发展的需要

自改革开放以来，我国政府对于经济发展加大力度，近些年我国又加入了WTO，电力企业在市场经济体制下面临着诸多困难，为了在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟，电力企业就必须要扩大企业规模，建立企业文化，促进企业发展，争取在最短时间内适应新型经济体制。电力企业员工要从思想上加强对企业文化的重视，要将企业发展与自身利益紧密联系到一起，树立“企业是我家”的工作思想，从大局考虑，勇于抓住企业发展的机会。

2、加强电力企业文化建设是增强职工队伍凝聚力的需要

企业想要生存就必须有员工，员工的存在才是企业生存下去的根本，而企业文化就是凝聚员工队伍的最好武器，优秀的企业文化可以使员工树立正确的价值观、人生观和道德观，对于工作充满积极性，时刻为企业着想，这样就可以让企业拥有无穷的动力和财富，让企业谋得发展。

3、加强电力企业文化建设是加强企业现代化管理的需要。

企业文化是企业管理的灵魂,是一种符合市场经济要求、适应现代经济发展需要的高级形态的企业管理手段,是电力企业管理走向现代化、科学化的催化剂和桥梁。电力企业开展企业文化建设,必将促进企业管理的标准化、制度化和规范化,使每一项工作、每个岗位都有完善的规章制度作保证,使每个员工形成自觉按规章制度办事的良好风气。因此,加强企业文化建设既是企业管理不断进步的产物,也是加强企业现代化管理的需要。

4、加强电力企业文化建设是落实十三届三中全会重要内容的具体实践

在十三届三中全会会议内容中中国先进文化建设是一个重点，主要是以马克思列宁主义、思想、邓小平理论为指导思想，依据中国当展的实际国情制定了基本路线，为了弘扬民族精神、凝聚各民族之间的意志，将中国文化推向世界，所以电力企业文化建设也是电力企业走向世界进程的第一步，只有先将企业文化建设好，让电力企业凝聚竞争力，企业员工树立正确的人生观，为企业发展贡献每一份力量，为中国特色文化建设奠定基础。

三、电力工会在企业文化建设中的作用

1、宣传教育文化，强化电力企业文化氛围

在电力企业中工会承担着传播企业文化的重任，工会可以通过组织各种文化活动对企业文化进行宣传，可以通过开展活动营造企业文化氛围，提高企业员工的凝聚力，使企业员工从根本上加强企业文化意识，所以说工会组织对于电力企业文化建设有着积极作用。

2、提高员工文化素质，增强企业整体实力

由于电力企业在国家经济体制中占据的特殊地位，这也就在无形之中突显了电力企业的重要性。电力企业在转型之后面临着巨大的压力，要想在实现企业的快速发展，就必须要对电力企业进行改革，首先要做的就是企业文化建设改革，要充分发挥电力企业工会组织的作用，由工会组织进行民主选举，让企业员工参与到企业文化建设中，对于企业内部有重大贡献的员工，企业工会要给予表扬和奖励，要将企业文化建设与员工利益联系到一起，积极听取员工建议和意见，让员工切身体会到自身价值，积极鼓励员工学习企业文化。

3、树立正确的企业文化价值观

随着电力体制的改革，电力企业在企业经营过程中过度看重经济效益化，在企业管理过程中忽视了企业文化建设，这样就容易使员工对于企业没有归属感，这就导致了电力企业的凝聚力下降。如今工会组织的成立在很大程度上改善了这种状况，员工可以切身实际的参与到企业文化建设中，久而久之员工对于企业形成一种认知感，企业的存在也是员工的精神动力。在企业不断发展过程中，企业正确对待员工的付出，从而企业和职工都拥有了共同的价值观，这样也就使企业和员工紧密联系在一起。

四、电力企业在企业文化建设中存在的问题

1、对企业文化建设的重要性认识不足

电力企业也有属于它自己的特色文化，是在长时间的生产以及经营活动过程中逐渐形成的，具有群体意识形态，有自己的文化、管理方式、思维体系以及价值观念。虽然这种意识形态已经形成，但实际上电力企业对此的重视程度并不深，大多电力企业所重视的是企业的管理制度，对企业文化活动的重视程度并不深刻，像体育类、文娱类的活动少之又少，因为领导们认为这些并不能带动企业发展，他们所认准的就是，只有把企业实际的利益提高上去才是硬道理，那些虚无缥缈的活动没有必要。还有一些人领导认为，组织文娱活动是党干部和企业工会的事情，他们只要抓工作就可以了，只要工会组织了活动来丰富员工业余生活就够了。但是这种看法是错误的，这种不关心企业文化的态度会导致企业在建设过程中出现问题。

2、缺乏沟通，企业文化建设变成“口号建设”

虽然有一些领导已经认识到了文化活动的重要性，并在企业内部制定了比较理想的活动计划，但是并没有考虑到员工的意愿，仅凭自己的所想来进行制定，这样就会导致方案无法实施，提出的计划也就成了空口号。因此，电力企业部门一定要注意计划的实际实施这一步骤，不要光打空口号和标语，一定要让员工理解其含义和思想，把计划真正落实到实处。还要经常与员工沟通。

3、企业文化建设与社会主义市场经济脱轨

在我国，电力供不应求，实际还存在着行政垄断与自然干扰的情况，导致了电力企业脱离了社会的市场经济。他们没有真正为大众需要去努力，不关心市场，企业文化与社会市场经济也不同步，员工合作意识不高，对自己企业关心不够，影响公司形象。

五、如何通过工会工作促进电力企业文化建设

1、增加对电力企业工会的认识

到目前为止，电力企业的管理人员已经开始把重点放在文化建设中，并且意识到工会的重要性。认识到工会能够提高员工热情，有凝聚力，并且可以鼓舞更多的人加入到文化建设中来。所以作为企业的领导人应该重视工会的发展，支持工会的工作开展。为企业的文化建设提供良好的环境。

2、改善增加企业文化建设的资金支持

目前企业的文化建设没有受到相关部门的重视，企业的文化建设水平比较低。随着市场经济的不断发展，电力企业的竞争也越来越激烈。企业在加强管理的同时就没有注意到企业文化建设的重要性。所以当前的电力企业的文化建设没有相应的资金支持，也就阻碍了企业文化建设的发展。一方面企业的资金主要用在一些文体设备的配备上，这对于文化建设也是有重要作用的。因为这在一定程度上间接地提高了员工参与文化建设的积极性，也更好地保证了文化建设的顺利实施。另一个方面，企业可以加大工会文化建设的资金投入，为文化建设提供财政保障。企业的文化建设的实施必须要有资金的支持，这样才能顺利的发展下去，才能提高企业的水平，促进企业发展。

3、提高工会的工作水平

目前的电力企业的工会还没有发挥其最大的作用。所以它的设立就是一个摆设，根本没有充分发挥作用。企业的工会应该要施展出自己的能力的，这样才能提高员工的工作积极性以及工作热情。与此同时还可以让员工更好地加入到企业的工作建设中来。首先，需要大幅度提高工作人员的整体素质，目前的电力企业的工作人员基本上都没有丰富的工作经验，这就严重的制约了企业的文化建设发展。所以企业的工作人员应该增加一些新型的人才，进而提高员工的工作素质。其次就是对企业的员工进行培训，增加他们的工作经验，鼓励更多的人加入到企业文化建设中来。最后要改善企业的工会工作方式，因为工会的发展对于企业的文化建设起着非常重要的作用，与此同时工会是企业文化建设不可或缺的一部分。电力企业的工会的工作方式对于提高员工的工作质量有着举足轻重的作用。采用恰当的工作方式有利于企业文化建设的发展，并且可以更加充分的提高企业员工参与文化建设的积极性。

4、建立奖惩制度，激发员工积极性

电力企业的工会工作就目前情况来看，主要是缺乏工作目标，工会人员没有专业的组织机构，这样就容易使企业错失很多发展机遇。针对这些情况电力企业首先要明确工会部门的地位，要让每个职工都深刻认识到工会工作对于企业发展的重要性，要制定好企业政工工作目标和重点，然后由专业的人员开展工会工作，要多与基层员工相互沟通，要对企业内部员工的工作表现进行考察，建立奖惩制度，对于工作表现优异的员工要给予物质奖励，在全年工作表彰大会上要选取一批先进工作者，要通过各种政工手段不断激发员工的积极性，鼓励员工提意见，工会部门可以根据员工所提的意见对企业内部管理制度进行完善，为企业员工营造出力争上游、坚持不懈的良好企业氛围。

六、总结