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序论:写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隐藏在内心深处的真相,好投稿为您带来了七篇工程安全管理存在的问题范文,愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂,助力您的创作。

现阶段,我国经济正处于高速发展时期,固定资产投资增长水平持续提升。伴随工程建设规模的不断扩大,道路行业为国民经济发展奠定了物质基础,并推动了相关行业的发展。作为我国基础设施工程,道路工程施工量不断加大,施工队伍人数不断增加。但在交通道路事业高速发展的同时,因其自身施工周期长、体积大、流动分散等特点,导致其危险性逐渐增大,并存在诸多不安全因素。如管理机制、施工人员安全教育、意识及施工环境、安全保障措施不到位,致使安全事故大量出现,甚至出现人身伤亡及财产损失。由此可见,公路施工中如何做好安全管理工作,已经成为施工企业生存、发展的基础,已经成为道路交通行业发展中必须考虑的问题。
1、施工人员的素质较低
在公路施工中的安全管理,主要指的就是对施工主体要进行有效的管理,其主要关键因素就是要全面提高施工人员的安全防护能力以及主要的安全意识。以公路施工企业工作的具体特点分析,大部分的施工人员都存在极大的流动性,并且有很大一部分施工人员是出自农村,并且缺乏一定的素质文化知识,也就不存在安全防护的意识,因此,在安全管理方面就难以达到施工工程应有的要求规范。
2、没有具体落实安全管理责任制
在工程项目施工的现场必须要有安全管理制度、安全生产的责任制、现场的安全措施管理、安全的技术管理和安全检查以及安全管理评估等。在公路施工项目中,没有把安全措施落实到位,没有完善的检查管理和执行管理以及监督管理等,并且其安全管理机制也没有起到应有的作用。在公路施工的企业当中必须要制定相应的安全生产管理责任制,并且在公路施工系统中和负责工程项目的部门都需要签订安全生产责任文件,作为书面保证。但是在一些施工企业中对于所编制的安全保证体系、安全施工方案、和对于出现突发事件要准备的应急措施,一般都是在应付检查,并没有真正的制定出一套安全管理方案,更没有以具体 施工工程项目的现场情况准备预案。此外,对于一些施工企业所制定的安全制度,只是做了一些表面的工作,却并没有落到实处。
工程项目部门也未存在设立负责管理的安全人员,也就没有负责做安全管理方面的工作,必要的安全岗位人员出现空缺,一些负责安全管理的人员缺乏良好的职业素质,也就不会起到安全管理监督的实际作用。另一方面,在公路施工过程当中,在对那些管理施工机械设备的检测、应持证上岗的劳务工的管理也较缺乏,因此,必须要规范安全管理制度,只有完善的管理机制,才可以做到有章必依,落实到责任制的管理制度。
3、缺少安全资金投入
在一些施工企业当中,并没有大力投入在安全防范方面的相关措施,也没有达到有效的防护范围,也就没有达到发展的需求。在部分基层的公路施工队伍中会存在一种侥幸心里,觉得没有必要对安全措施的防护方面做过大的投资,所以,在工程的施工当中所需的安全措施并没有得到很好的落实。同时在公路施工当中必须的安全防护措施也非常简陋,甚至在高危作业区域都没有有效地安全措施保障,并且存在施工设备严重老化的现象,对于这些情况,作为施工企业只图经济利益,却不看重施工人员的生命,为此成为事故产生的导火索。
二、工程安全管理的对策
1、提高公路施工从业人员的安全素质
要改变低重心的学历构成,必须通过在安全管理人员中开展成人教育或者鼓励他们攻读工程硕士来实现。而另一方面要改善安全管理人员的职称结构,提高中、高级职称人员的比例,就要减少甚至不用无专业技术人员从事安全管理工作。同时,对已经从事安全管理工作的低学历、低职称的人员进行公路专业知识和安全技术知识的专业培训,从而达到提高他们的整体水平的目的。另外,提高工人的素质首先就要加强对农民工的职业技术培训教育和安全教育培训,切实提高其安全生产意识和安全操作技能。同时也要针对不同的工种进行不同的专业技术培训。适当提高招聘的门槛,在招工时适当增加招聘的条件,比如文化程度、工作经验等。
2、完善安全责任管理制度
(1)安全生产责任制
为保证工程施工过程的安全,降低事故率,必须进行各级安全生产责任制的建立与完善。做好安全生产责任制落实、分解。在安全生产方面各级人员职责明确的前提下,必须严格执行其职责,才能达到安全生产管理的最终目的。
(2)项目经理安全生产责任制
作为工程安全生产的第一负责人,项目经理负责工程安全管理工作。在对国家、政府、企业安全生产规章制度全面贯彻执行的前提下,应对上级安全生产技术措施加以落实。组织技术人员对安全生产技术操作流程等进行认真学习,并对施工现场安全状况进行定期检查。在生产、安全关系合理解决基础上,根据工程项目奖惩制度对违规操作人员给予处罚。
(3)项目质量员安全生产责任制
对安全生产相关规章制度贯彻执行,如相关法规、标准、操作规程等。为安全防护用品质量进行监督、验收,确保其符合相关验收标准。根据项目工程实际情况,负责检测混凝土强度,并对混凝土拆模时间加以确定,以此保证工程质量及安全性。在用工分配上必须建立合理地奖罚制度,在考核方面不仅要对消耗指标进行考核,更应对管理过程中的各个环节人员工作情况进行全面考核,避免人为不安全因素地出现。
3、加大对安全施工设备的投入
加强高速公路施工设备的现场管理,严格贯彻执行设备维护保养制度操作手要严格执行机械保养制度,避免过时保养,使机械保持良好的工作状态。对利用率高、易损坏、易出故障的设备应做好跟踪诊断,变事后修理为预防性修理。机械发生异常现象时应立即停机检查,并及时向上级汇报,以便能迅速组织维修人员进行现场抢修。
提高安全设施和防护管理企业统一规定施工现场的平面布置和有较大危险因素的场所及有关设施、设备设立安全警示标志。机械安全装置必须按规定正确使用,绝不能为了方便将其拆掉不使用。机械设备使用的刀具、工夹具以及加工的零件等一定要装卡牢固,不得松动。
4、加强安全风险评估
伴随工程安全风险评估工作程序的建立,目前安全风险评估程序已得到有效运行,在施工过程中,管理部门不仅具有独立的安全风险预案,更有安全风险管理制度等,这些安全风险制度的实行,可大大降低施工安全事故的发生率。按照内部控制全面性原则的相关规定,工程安全风险评估工作需贯穿于工程建设管理的整个过程。笔者认为,在对施工安全风险全面识别与分析的基础上,还必须做到安全风险预测评估充分结合整体定期风险评估,利用风险全面评估,对安全管理工作中存在的风险进行准确分析,并采取针对性措施进行预防、处理。
三、结束语
综上所述,按照工程施工相关工作要求,在安全管理过程中,施工企业应与工程施工实际情况相结合,加强安全风险控制,并通过正确法律法规的实施,完善管理制度,完善内部控制。在安全管理制度建立健全的前提下,提出正确、科学有效的管理措施,充分履行安全管理人员职能,以此对安全管理工作效率进行有效提升,并将安全管理功能充分发挥出来。
参考文献
[1] 刘进;工程安全现状分析及管理对策探讨[J];才智;2013年17期.
【关键词】建筑工程;安全管理;问题;对策
引言
建筑行业与各行各业相互联系都很紧密,它的发展能带动其他产业的进步,是我国国民经济的重要支柱。但是建筑工程施工的危险性打,不安全因素很多,容易发生各种事故。改革开放以来,每年的死亡率最高的行业是采矿业,排第二位的就是建筑业,导致了巨大的损失,也让很多人对建筑业的安全问题产生了很大的质疑。尽管相关部门加强了建筑市场的准入控制,并且对建筑单位强制推行安全生产管理制度,加大了施工现场的监督力度,但是每年因为建筑安全导致的死亡事故仍然不断发生。频发的建筑安全事故增加了建筑管理的难度,更减缓了我国的经济发展,造成太多不必要的经济损失,所以解决安全问题是目前的一个重要课题,而导致安全问题的根本在于管理,因此加强建筑工程安全管理是首要问题。
一.对建筑安全管理的认识
安全管理是管理者为了确保工作者在工作过程中的人身安全,对工程项目进行一系列的计划、协调、组织等活动,从管理学的角度看,安全管理由微观和宏观安全管理两部分组成。按建筑安全管理就是在建筑业领域对安全管理的含义和手段的应用,它也有着微观和宏观两个组成部分。微观建筑工程管理是指建筑施工公司、监理等对工程项目的安全管理,属于直接管理;而宏观建筑管理是指国家的对建筑业的宏观调控,它是从法律、监察等角度进行的间接管理。
二.建筑施工安全存在的若干问题分析
根据笔者多年的经验,主要有以下几个问题影响了建筑施工安全,导致了太多安全事故的发生:
(一)法律法规方面问题
尽管我国已经出台了《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产法》等一系列有关建筑施工方面的法律法规,但是距离完整的法律体系还有一段距离,主要体现在:相关的法律体系不健全以及可操作性太差;部分法律过于重复、杂乱。
(二)建筑工程安全教育力度不够
建筑单位施工的时候,经常招收农民工做临时工,农民工的文化水平不高,到了工地也没有接受正规的安全教育培训,建筑安全意识过于淡薄,对于施工地的安全操作流程和基本常识了解太少;有些低端建筑单位缺乏专业的管理人员,不能及时发现施工地的问题,更不用说去解决问题,还有些建筑单位为了降低成本,减少麻烦,对工人的安全教育培训投入不够,导致“轻视培训,重视使用”的现象频频发生,这样的话,企业上下,包括工人、技术人员以及管理人员的素质得不到提高,安全事故也就频繁发生。
(三)安全管理资金投入不够
一个建筑单位的资金不仅仅是用于员工的工资,在建筑工地,需要一系列安全设备用于安全生产,还有安全防护用品,然后,企业的每个人需要购买意外伤害保险,这些都需要资金的投入,而且是必不可少的一笔投入。但是,目前很多建筑企业不能按时更新它的项目进度款,这使得原本就不受重视的用于安全生产的资金就更得不到保证,安全条件也就更不能确保了。另外,第一种情况时,由于种种原因,很多建筑单位在工程项目的前期资金不能到位,从而使得原本用于安全生产的费用大大降低;第二种情况,不少建筑单位故意压低自己的竞标成本,口头承诺高质量的工程,来拿下工程项目,但实际情况是他们不能以这个价格完成目标,只能减少安全生产的费用。
(四)安全监督力度不足
从安全监督员工的数量看,很多单位缺乏安全监督人员,以少量的人去完成大量的任务,使得安全监督的质量大大降低,它应有的效果也远远不够;从员工的专业角度看,部分安监部门专业素质不够硬,只是监察施工地的表面现象,而忽略了对安全隐患的预防和排查,使得安全监督流于形式;从安全监督部门的监察手段看,很多建筑单位的安监部门都是敷衍了事,上面要求了就去检查,检查之前,跟施工部门打好招呼,施工部门做好临时的形式工作,安监部门检查完觉得很好,然后两个部门的领导就去酒桌上了。建筑单位的安监部门达不到要求,整个施工地的安全也就得不到保障。
三.加强施工安全管理的对策分析
(一)加强安全教育培训工作
保证建筑工人的人身安全是建筑安全管理的首要任务,因此落实对建筑工人的安全教育培训工作非常重要。我们可以从两个方面去展开:第一,每一个建筑工地的工人都必须了解建筑工程的基本常识,了解具体施工时的操作时操作及其注意事项,学习国家规定的与建筑相关的法律法规,这些都是强制性培训的内容。只有通过不断的学习,才能增强安全规范意识,提高对安全事故的应对能力,从根本上减少伤亡事故的发生。第二,专业技术的培训,这属于非强制性的培训。它的目的是为了增强一线技术工人的专业素养,使自身的技术水平提高的一个新的境界,这样工作起来才能得心应手,保证了高质量的建筑工程项目。
(二)加强建筑工程安全监督机制
目前,我国的安全生产管理工作过于分散,很多政府部门都能零碎的职权,然后国内缺乏专业的安全监管中介公司,总的来说,我国的安全监管机制还不成熟。建筑单位内部应该设置有专业人员组成的安全监督管理部门,严格按照国家颁发的法律和相关建筑上的规定,加大对建筑单位经费管理,强烈禁止公款私用的现象发生,对于安全生产的经费投入不能少丝毫,加强对建筑工人的操作规范的要求,必要的时候请更专业的技术人员给工人们现场讲解指导。监管人员不是检查之后就一无是处了,应该定期召开安全管理的例会,总结施工过程中的不足之处,对于好的行为进行表彰奖励,对于恶劣的性为要公开评判惩罚。
(三)及时维护和跟新安全施工设备
建筑安全设备是施工地安全施工的重要设施。首先,建筑工地在施工开始之前要购置相应的安全设备,大型的建筑工程时间跨度很长,而机械在长期的运转下,特别是环境恶劣,经常风吹日晒雨淋的建筑工地,很容易产生损耗甚至发生故障。这就要求管理人员要加大对安全设施的维护与修理,排除设备的安全隐患。相关部门要时刻关注建筑业的动向,适当的增加对安全设备的资金投入,积极引进国内外的新型设备,吸收优秀建筑单位的管理经验和施工经验。
结语:
建筑施工安全管理是一项繁杂的工程,政府部门要高度重视建筑安全管理的监管,加强相关法律的严密性,不让施工单位有任何漏洞可钻,建筑单位要明确职责,对建筑工人的生命安全负责。安全工作不是说说而已,要求每个人都行动起来,共同努力,打造和谐的施工环境。
【参考文献】
[1]关柳玉. 浅谈建筑工程安全管理问题[J]. 门窗,2012,12:202-203.
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[5]赵伟. 建筑工程安全管理存在的问题及对策刍议[J]. 商业文化(上半月),2012,01:362.
[6]杨玉广,王化琮. 建筑工程安全质量管理问题探索[J]. 才智,2012,16:34.
[关键词]建筑工程;安全;对策
文章编号:2095-4085(2015)05-0113-02
1存在的安全问题
1.1安全责任不落实
安全生产责任制度无法落实,管理责任脱节,是当前建筑工程施工安全管理工作难以有效落实的主要原因。虽然企业建立了安全生产责任制度,但是相关的领导和部门不落实责任,普遍存在只说不做的现象,安全问题没有真正引起员工的高度重视,在事故发生之后,虽然对责任单位的处罚不断加强,但是对相关责任人以及相关责任部门的处罚明显不足,导致安全责任制度无法有效落实。
1.2施工现场管理不严
部分现场管理人员对自己的工作标准要求较低,对施工现场普遍存在的问题管理不善,导致安全隐患:脚手架搭设不够规范;模板工程及基坑支护不够重视或疏于管理;“三宝四口五临边”防护不够重视或疏于管理到位;施工现场的不规范用电;井字架的搭设不符合规范;塔吊和外用电梯使用不够规范;用火审批制度落实不严;施工安全资料造假,不按规范标准建档。
1.3分包监管不到位
在《建设工程安全生产管理条例》中,第24条明确要求“总承包单位应该依照相关的法律法规进行工程分包,且在分包合同需要明确各方安全生产的权利和义务。”总包单位与分包单位对建筑工程施工安全承担连带责任制。分包单位应该以总包单位的工作要求开展工作,如果由于分包单位违背总包单位要求而导致的安全事故,应由分包单位承担事故主要责任。
1.4安全教育培训不足
目前,从整体情况来看,施工现场从业人员的整体素质问题是安全隐患产生的最大本质原因。大部分施工现场作业人员属于农民工,这些人群的安全意识、安全知识水平相对较低,缺乏自我保护能力,而且存在严重的侥幸心理,这是安全生产过程中最大的隐患之一。
2安全管理对策
2.1建立专项资金
安全专项资金是保证建设工程项目安全生产管理工作有效开展的基础。加大安全生产资金投入,根据企业安全生产的具体目标制定合理的安全专项资金保障制度及安全生产奖惩考核制度,从而为安全生产管理工作提供充足的依据。首先,企业的财务部门需要设立专门的“安全生产专项资金”科目用于管理安全生产专项资金,使专项资金做到专款专用,任何部门和个人不得擅自挪用。其次,各个部门需要将土建工程造价款的1%~3%用于安全管理,安装、装饰工程则按照1%~1.5%的标准进行分配。每个工程项目在开工之前,项目部都需要编制对应的安全生产资金计划,并将计划上报财务部、工程部、质量安全部门以及相关的领导进行审批。要根据不同阶段的具体要求对专项资金进行合理分配使用。
2.2建立管理制度
建筑安全管理制度是由建筑施工企业自行编制的一项不可缺少的管理制度,是企业管理工作的重要内容,同时也是所有职工需要严格遵守的规范和准则。它一方面可促使企业领导树立明确的安全与生产辨证统一的思想,在组织生产活动的同时考虑安全问题;另外,可以将广大员工组织起来,以安全目标为中心开展各类生产活动。安全生产管理制度在出台实施之后,需要保持其稳定,同时又需要结合实际情况不断进行调整。
2.3加强分包管理
劳务队伍是建筑施工生产作业的主要动力,同时也是安全生产工作的主题。当前劳务队伍存在来源广、调动多、培训少等特点,对工程的现场安全管理工作带来了很大的困难。提高劳务队伍的整体安全生产意识和能力,成为了分包单位的主要安全工作内容。建筑施工企业需要建立完善的安全管理制度,从而实现对劳务分包企业的全面管理,可以从加强劳务队伍安全素质、总包的监督管理、安全生产保证金、绩效考核等方面制定具体的要求,同时对劳务单位的人员结构、成本管理等联系起来,通过经济手段、标准制定等方式强化对劳务分包企业的安全管理,确保工程施工安全工作的有效开展。
2.4加强安全教育培训
强化安全培训教育的组织领导是开展好安全培训工作的前提。建立覆盖机关到集成的培训机构,并指派专人负责。企业需要加强对安全教育培训工作的重视程度,将培训与生产、安全以及企业发展之间的关系处理到位,真正落实安全教育培训工作;同时,安全培训教育的成效主要受到管理和质量两方面因素的影响。加强安全教育,保证教育质量,并建立严格的考核制度,调动各个部门的积极性,全面提高安全培训教育的水平。
关键词:水利工程安全管理有效对策
中图分类号:TV 文献标识码:A 文章编号:
安全施工是建筑工程的灵魂和生命,是维持国家经济效益企业长远发展的保障,具有重大的现实意义。 水利工程规模大工期长、 难度高,使得安全施工变得尤为重要。 具体而言,水利工程大多为国家投资项目,投资大 、工期长,发生安全事故不仅会损害国家的经济利益,而且直接关系到施工企业的前途命运。 正因如此,严抓安全施工管理,争做优质工程才是唯一出路 实践经验也表明,注意安全施工会提高工作效率和工程质量,水利工程安全施工,十分重要 。所以找出水利工程安全施工过程中的问题,并采取科学有效的措施加以解决变得尤为迫切。
一、水利工程施工的特点
首先,水利工程承担档水、蓄水和泄水的任务,因而对水工建筑物的稳定、承压、防渗、抗冲、耐磨、抗冻、抗裂等性能都有特殊要求,需按照水利水程的技术规范,采取专门的施工方法和措施,确保工程质量。
其次,水利工程对地基的要求比较严格,工程又常处于地质条件比较复杂的地区和部位,地基处理不好就会留下隐患,事后难以补求,需要采取专门的地基处理措施。
再次,水利工程多在河道、湖泊及其它水域施工,需根据水流的自然条件及工程建设的要求进行施工导流、截流及水下作业。最后,水利工程要充分利用枯水期施工,有很强的季节性和必要的施工强度,与社会和自然环境关系密切。因而实施工程的影响较大,必须合理安排施工计划,以确保工程质量。
二、水利工程建设过程中出现的安全管理问题
1、对安全事故不能及时解决
水利工程项目大多远离城区,交通不方便,配套设施装备不完全,特别是消防问题急待解决,目前水利工程主要是电气火灾问题,而工地现场又缺乏消防知识教育,电焊工、 油料员 、电气工人等缺乏安全防火意识,因此经常发生火灾后不能及时应对,对工程建设造成极大危害,此外安全消防大多没有落实责任制,工程施工监督不到位,对临时措施处理过于简陋,对安全问题存在侥幸心理,这些可能造成严重安全事故。
2、安全管理能力不强
安全施工,是水利工程能够顺利实施 顺利完成的重要前提保证,但是就我国目前的形式来看,水利工程施工的安全管理能力,仍然不够到位。 我国是社会主义国家,强调的是以人为本,而国家一直以来也非常的重视水利工程施工安全管理的重要性,但是一些施工企业 、单位仍没有做好这一点,比如说施工企业、 单位的内部并没有做好相关的安全普及教育,不仅仅施工企业 、单位的管理者 、领导者不重视安全问题,甚至连一线的操作人员也忽略了自身的安全。 施工企业、 单位过分的强调自身的利益,强调施工的进度、 施工的成本等等,却忽略了对整个工程运作的安全管理,久而久之就逐渐的丧失了实施安全管理的能力。 比如说施工企业 、单位为了能够获得更多的利益会选择使用一些低资质的工程队伍来实施具体的工程建设,这些施工人员没有专业的基础 、没有专业的技能,更没有良好的素质,不仅仅不了解水利工程的建设规程,对建设工程中安全应变的能力也非常差,从而成为了最容易发生安全事故的人群之一 。而这些,都是因为施工企业 、单位不重视安全管理 安全管理能力不够的重要体现。
3、环境引发安全隐患
水利工程的施工环境往往比较差,其占地规模比较大,工序比较复杂,从而使得施工的班组比较多,不利于展开安全管理工作 。不仅仅如此,水利工程施工的地点往往比较偏远,在交通上来说非常的不方便,这样一来就使得整个水利工程难以进行安全的协调管理 。比如说在水利工程的施工现场,某一个施工组需要采取爆破的施工手段,但是又不能够及时的、 全面的通知其他的施工班组人员,从而造成一些不必要的安全问题,影响到水利工程的施工。
三、加强水利工程建设安全管理的有效对策
1、进行安全教育,做好安全预防工作:从业主到水利工程项目部到基层工作人员,坚持“安全第一”的原则,制定安全制度,经常进行安全制度教育,安全管理制度要符合水利行业规范规定,制定内容周全、针对性强、有可操作性的安全制度,在制度完成后严格实施,各个施工管理层和项目负责人明确自己的责任,采用分层管理、逐级监督的政策,安全管理水平直接与年度奖金、职位晋升相挂钩,施工人员要执证上岗,对于从事登高作业、压力容器、车辆驾驶、机动船艇驾驶、爆破、瓦斯检验等特殊工序的工作人员,必须获得合格证书后方可上岗。
2、责任到人,严抓施工安全管理:水利工程施工难度大、周期长,安全管理是一个长期的过程,这需要明确各级主管部门、项目法人和施工人员的职责范围,将安全管理落实到人,各个部门明确自己的责任,相互配合、互相监督,并经常开展交流和调研活动,各个工序完成后及时总结当前安全管理的利与弊,对工程施工安全管理有贡献的人要给予嘉奖,对无视施工安全或者因个人原因造成安全事故的人要给予严厉处罚,此外还可以将将水利工程的安全监督的职责交予水利工程质量监督机构,这样不仅规范了政府对水利工程建设质量安全监督,也是实行政府与社会共同管理的重大举措。
3、加大监理工作力度,确保施工安全进行:工程监理是工程建设安全控制的主要力量,正对现阶段水利建设监理力量薄弱的现实,必须增加监理投资,完善监理制度,对工程完成各分部工程做到及时监察,特别重要工序需要更加严格,及早发现问题,解决问题;保证发生安全事故时能稳定处理,工程能继续运作。
4、采用先进科技和安全技术施工,提高安全因子:在当前水利工程建设过程中,施工机械仍为上一代已经被淘汰的老机器,施工方法也比较落后,这就难免在操作过程中发生很多人为的错误,而只有紧跟时代的步伐,通过及时更新高科技含量的新工艺、新方法、新材料,替换传统的施工工艺,尽量减少繁琐的人工操作,增加机械作业,对水利工程施工过程中各环节进行安全管理监控,特别是关键的重要环节更要时时监控,对工程施工环境、天气等需要了解清楚,做好安全事故隐患的预防工作,提前防范可能发生的安全事故。
5、突出重点,狠抓施工现场安全管理:水利工程建设安全管理的最终落实点是在施工现场,这也是建设过程中安全隐患和安全事故的发生地,因此要想做好水利施工安全管理,就必须严格把握施工现场的施工安全,健全防火、安全等基本制度制,完善机械、设备等安全使用管理制度,对材料进场出场严格把关,合理分配,及时回收。设立施工现场安全监督队伍,对于任何有安全事故隐患或违章操作行为立即制止并严肃处理;对高空机械、危险作业的施工人员要执证上岗,并对机械设备及时检查并维修,杜绝安全隐患;各部门分工协作,安全交接,深夜施工作业要尽量避免,夜晚加强巡视,做好消防措施,对安全问题及时发现及时处理,防患于未然。
水利工程施工具有点多、 面广、 工期长,大量使用非专业化劳务队伍,而且施工场地复杂,施工条件较差等特点,容易造成安全事故。因此,在施工项目安全管理中,必须坚持树立 “安全第一,预防为主”的思想,在当前倡导“ 以人为本” 安全理念的指引下,坚持经常性的安全教育,坚持安全管理的主动性 、防护针对性的原则。 水利工程的安全生产是一项系统工程,应该紧紧依靠科技进步,提升安全管理水平,实施长效管理 。只有健全入场教育、 安全技术交底 、监督检查和落实“ 谁主管、 谁负责;谁受益、 谁管理、 谁负责;谁主办 、谁负责 ”的制度等措施,才能真正搞好水利工程现场的安全生产。
参考文献:
关键词:公路工程;安全管理;问题;对策
中图分类号:TU714文献标识码: A
1.公路施工安全管理存在问题与分析
1.1施工安全规程不够健全
现有的公路工程施工安全标准或规范主要规定了一般公路施工安全的技术要求,无法适应公路车辆流量大、行驶速度高的新形势,以及在不中断公路交通的条件下进行施工作业的需要,施工安全规程尚不够健全。特别是国内部分公路进行的扩建工程,主要采用两侧拼接施工工艺,施工现场与运行车辆会相互干扰,从而给施工安全管理带来较大困难,有许多新的问题需要去研究和解决。
1.2施工安全设施不够完善
在已有的施工安全设施中,静态安全设施多,动态安全设施少普通安全设施多,电子安全设施少图形显示安全设施多,声响警示安全设施少适用于一般公路的安全设施多,适用于公路的安全设施少。不能够很好地起到提醒、诱导、警示驾驶人并促使驾驶人提前采取相应措施的作用,远不能适应公路建设迅速发展的需要。
1.3施工作业中存在较多的安全隐患
由于部分驾驶人疲劳开车,遵守道路交通规则的意识淡薄,以及施工安全规章制度不够健全,作业路段现场缺乏足够的诱导、警示和安全防护设施,施工人员安全观念及自我保护意识薄弱等原因,道路施工过程中尚存在着较多的安全隐患,人员伤亡、机械设备损坏甚至交通事故时有发生。
1.4缺少安全资金投入
在一些施工企业当中,并没有大力投入在安全防范方面的相关措施,也没有达到有效的防护范围,也就没有达到发展的需求。在部分基层的公路施工队伍中会存在一种侥幸心里,觉得没有必要对安全措施的防护方面做过大的投资,所以,在公路工程的施工当中所需的安全措施并没有得到很好的落实。同时在公路施工当中必须的安全防护措施也非常简陋,甚至在高危作业区域都没有有效地安全措施保障,并且存在施工设备严重老化的现象,对于这些情况,作为施工企业只图经济利益,却不看重施工人员的生命,为此成为事故产生的导火索。
2..在公路施工实行安全管理的措施
2.1提高公路施工从业人员的安全素质
要改变低重心的学历构成,必须通过在安全管理人员中开展成人教育或者鼓励他们攻读工程硕士来实现。而另一方面要改善安全管理人员的职称结构,提高中、高级职称人员的比例,就要减少甚至不用无专业技术人员从事安全管理工作。同时,对已经从事安全管理工作的低学历、低职称的人员进行公路专业知识和安全技术知识的专业培训,从而达到提高他们的整体水平的目的。另外,提高工人的素质首先就要加强对农民工的职业技术培训教育和安全教育培训,切实提高其安全生产意识和安全操作技能。同时也要针对不同的工种进行不同的专业技术培训。适当提高招聘的门槛,在招工时适当增加招聘的条件,比如文化程度、工作经验等。
2.2加大对安全施工设备的投入
加强高速公路施工设备的现场管理,严格贯彻执行设备维护保养制度操作手要严格执行机械保养制度,避免过时保养,使机械保持良好的工作状态。对利用率高、易损坏、易出故障的设备应做好跟踪诊断,变事后修理为预防性修理。机械发生异常现象时应立即停机检查,并及时向上级汇报,以便能迅速组织维修人员进行现场抢修。
提高安全设施和防护管理企业统一规定施工现场的平面布置和有较大危险因素的场所及有关设施、设备设立安全警示标志。机械安全装置必须按规定正确使用,绝不能为了方便将其拆掉不使用。机械设备使用的刀具、工夹具以及加工的零件等一定要装卡牢固,不得松动。
2.3优化施工方案,合理配置施工资源
在公路工程开工之前,施工管理的一项重要工作就是需要制定各种详细的公路施工方案,包括工程概况、施工总体安排、施工材料及施工应急措施等等。不合理的方案会影响工程进度管理、质量管理、成本预算管理目标的实现。为此,应当重视工程建设详细方案的制定,借助严密的工程方案,科学合理的配置施工资源,确保工程施工能按照计划进度进行。科学合理的方案能提高资源的配置,有利于合理协调各施工工序间的矛盾,提高各类资源的利用率。
2.4严格监管程序
当前,我国已经制定了严格的工程监管程序,禁止相关的政府部门和施工单位违反批复程序。在办理批复手续时,相关部门应该按照程序,严格执行承包商企业先申请,相关政府部门派专员检查,检查合格办理批复的程序。在公路施工管理中,既要保证工程的质量,又要保证其所采用的各种措施的科学性,唯有如此,才能有效地的协调好相关各方的利益。在严格执行相关制度时,如果因程序繁琐而影响到建设工期时,相关部门可以根据相关制度的立法精神,建立合理的工程施工批复程序,提高工作效率。
2.5做好公路后期养护
各级养护部门均应配备施工经验丰富、技术业务精湛、责任心强的养护工程师,负责公路桥梁的管养工作。对每个部位确定巡检周期,并做好相关记录,要建立养护档案,系统地掌握公路技术状况,较早发现缺损和异常情况,提出养护措施,以确保道路安全;安排专人负责公路的日常巡查,及时清理公路路面污物;建立系统突发事件应急预案和重大病害及时上报制度,不断提高养护人员技术水平和专业素质,提高其发现问题和解决问题的能力。同时应加强公路检测设备的投入,为公路检测人员配备必需的检测工具,以保证检测工作有效开展。要增加公路管养力度,尤其对公路桥梁管理部门的一线单位,实行公路桥梁管养专人负责制,层层落实。
2.6转变业主观念。
业主应转变职能和观念,明确监理的职责和权力,充分发挥监理工程师的核心作用,对监理工程师要能够“放手、放心、放权”。只有这样,才能保证监理工程师“有职有权”,从而有效地控制工程质量、进度和工程费用。
3.结语
总而言之,公路的建设是关系到国家发展,民生福利的大事,公路工程的施工管理是一个涉及面广、具体而繁琐的管理体系。在实际施工过程中还应该具体问题具体分析,只有使用科学的管理方法,现代化的工艺流程,做到管理制度化、科学化才能筑建出高质量、一流的公路,从而提高经济效益和社会效益。随着新技术的应用,高技术人才的引进,施工质量将会逐步系统化和法制化,整体的施工质量必会大幅度提升,全面质量管理体系也将得到完善,并广泛推广应用,我国高速公路的建设必将迈上一个崭新的台阶。
参考文献:
[1]黄森文.刍议公路施工管理工作.科技与生活,2010.
[2]侯风林,郝艳红.公路施工质量管理对策.中国建设信息,2011.
关键词:建筑工程;安全管理;措施
一、建筑工程安全管理的重要性
随着我国科学技术的进步,目前建筑施工涉及到了很多新的技术,又加上施工作业本身的复杂性,建筑施工的难度越来越大,而在追求质量的同时,我们必须保证施工工作的安全性。安全事故频发,因此我国也在不断完善法律法规,保障企业的财产安全和施工人员的人身安全,安全事故的发生不仅对企业形象损失和财政资金造成影响,而且会影响施工人员的身心健康及劳动效率的降低,因此要提早预防,减少安全事故发生。
二、建筑工程安全管理存在的问题
(一)安全管理制度不完善
建筑工程施工中安全管理问题的频发,主要是因为安全管理制度的不完善,我国为了执行国家的安全生产法律规章,特意颁发了《安全生产管理条例》,而现实情况确实,很多建筑企业并未按照管理条例的内容制定合理的安全管理制度,这样一来,就没有明确的规则标准来执行,因此导致管理人员责任不清晰,工作不认真只是走走形式,一旦发生安全事故,就会发生管理人员互相推卸责任的现象,最终施工人员的生命财产安全不能得到保障。
(二)安全管理模式缺乏创新
目前,很多企业的安全管理模式没有真正的深入,管理工作只是流于形式,只是对所谓的安全管理模式的表面的遵循;也有些企业确实具有自己的安全管理模式,但是安全模式比较落后,不能符合与时俱进的建筑行业施工。
(三)安全管理资金投入不足
安全管理工作涉及到资金投入,环境以及社会等很多方面的制约,而资金投入可以说是很大的一个制约因素,充足的资金可以保证安全管理工作的质量和有效性可行性。而目前很多企业不愿意将资金投放到安全管理工作中去,只是为了应对相关部门的检查而做一些形式上的工作,虚设安全管理项目,而资金却被挪去他用,不敢想象这样一来产生的安全漏洞有多大。有些企业是因为工程项目的层层转包,最后到实际施工的时候,资金已经消耗的差不多了,所以没有额外的资金用来进行安全管理。无论是哪种因素,安全管理资金的缺乏都会导致如安全设施不能到位等问题,因此施工工作人员的安全不能得到保障。
(四)工人自身安全意识差
目前很多企业对安全管理工作,都只是流于形式,如安全标语,标识牌,安全防护用品等都只是为了应对检查,而在平时施工过程中管理人员和施工人员都不在意这些,这些原因主要是因为安全意识差,都以为安全事故不会发生在自己身上,抱有侥幸心理。
三、安全管理问题解决措施
(一)完善安全管理制度
建筑工程都会有安全管理部门,但是不一定真正的发挥了管理作用,因此必须完善安全管理制度,将责任落实到每个管理人员身上,这样就不会发生逃脱责任的现象;而且有必要建立奖惩制度,对于那些及时发现安全隐患或者提出改善建议的人员要给予奖励,对于怠慢工作不负责任,虚假管理的人员要给予惩罚,这样才能提高加强管理人员工作积极性。
(二)优化安全管理模式
利用先进的科学技术信息和管理理念,对安全管理模式进行更新,对于旧的安全管理模式落后于现代施工的要摒弃。在安全管理制度的标准下,建立一个优秀的管理队伍,按照“一线、两控、三落实”,即以保持安全的生产周期为主线,控制人身事故和设备事故以及落实安全责任制、安全教育培训和标准化作业管理的要求进行安全管理。
(三)合理配置安全管理资金
首先,一定要按照国家相关要求的规定,不允许因为任何原因克扣安全管理的资金。并且对对工作以及管理人员的安全培训、安全技术资料、意外保险等,在这些方面的资金配置,一定要合理,不能顾此失彼。一定的研究表明,安全保障措施的预防性投入和事故发生后进行整改投入的关系是1:5,这说明了事先预防的重要性,也说明了安全管理资金的重要性。
(四)强化工人安全意识,提高工人素质
对施工人员要进行安全知识教育和培训,即使安全事故发生也要尽量将危害降到最小。管理人员可以不定期对施工安全情况进行检查,查看施工人员安全措施情况,对于不符合要求的要给与批评并且及时纠正。除了安全意识,要想杜绝因为人为原因而引起的安全事故,必须要抓好施工人员的素质,提高施工人员职业道德,技能和纪律水平,并且要对执行人员的执行效果,风险识别能力进行管理,让每一个施工人员都重视起来施工安全,并且对于安全有一定的风险识别和解决能力。
四、结语
建筑工程施工安全一定要重视起来,面对现阶段我国施工安全管理工作中出现的问题,我们要加以重视,重视安全资金的控制,并且强化施工工人的安全意识,从各个方面抓好安全管理工作。希望各企业重视起来安全管理,安全事故不要再发生,给施工创造一个安全的环境。
参考文献:
【关键词】 水利工程 安全管理 问题 对策
水利工程安全生产工作,事关人民群众生命财产安全和工程效益的发挥。加强水利工程安全管理,防止和减少安全事故,保障广大人民生命和财产安全,促进社会和谐发展,是当今水利人的共识。近年来,灵寿县在水利工程管理方面坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面贯彻落实安全生产管理条例和上级的一系列安全生产措施。但如今,随着水利工程建设任务日渐繁重,工程建设安全生产形势非常严峻、任务十分艰巨。如何采取有效措施,提高新形势下水利工程安全管理工作水平,切实保障工程安全有效运行,是每一位水利工作者义不容辞的责任和义务。
1 水利工程安全管理中存在的问题
多年来,我县水利工程建设安全生产管理工作,基本平稳,没有发生过安全生产事故,但这不能说明安全管理方面就没有问题,实际管理中其实还存在许多薄弱环节。一是水行政主管部门对水利工程建设安全生产的监督管理职能认识不足。二是水利工程参建单位安全生产意识不强,责任不落实,安全生产保障体系和机制不健全;三是开展事故隐患排查活动不够深入。在日常事故隐患排查活动中,有些基层单位或个人对事故隐患排查的重要性认识还不足,隐患整改不到位。四是重特大事故应急预案有待进一步完善。预案是一旦发生事故时执行处理程序的工作方案。虽然我县每年都制定了应急预案,但是,实际情况总是会发生变化的,还需要进一步深入研究和完善。wWW.133229.Com
2 做好水利工程安全管理工作的几点浅见
2.1 提高认识,加强领导
提高认识,加强领导是做好水利工程安全生产工作的前提。各级主管部门思想上要高度重视,要从贯彻落实科学发展观和确保社会和谐稳定的高度,充分认识安全生产的极端重要性,全面提高安全生产意识,增强抓好水利工程建设安全生产工作的责任感和紧迫感,切实保证每个工程,主要领导亲自调度,分管领导严格抓落实,积极协调解决安全管理工作中存在的问题,并从人力、物力、财力上充分保证安全生产工作的需要,为全面做好安全管理工作提供强有力的组织保障。
2.2 遵纪守规,安全管理规范化
水利工程建设项目法人(建设单位)、设计单位、监理单位、施工单位等工程建设主体,要严格按照国家安全生产法律法规和《水利工程建设安全生产管理规定》,全面落实工程各方建设主体的安全责任,加大安全生产投入,健全安全管理机构,配备专(兼)职安全管理人员;建立以安全生产责任制为核心,包括安全管理、安全检查、安全教育、安全奖惩、事故报告、应急救援和事故责任追究等安全规章制度体系;加强施工现场安全管理,严格按照水利工程施工安全生产规程、规范的要求,完善并落实施工防护措施和应急预案,确保安全生产设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用,切实做到安全管理规范化。
2.3 坚持预防为主,力求防患于未然
以“预防早、措施实、落实快、效果好”的原则来统筹指导安全生产工作,一是要加强安全教育与培训。让所有员工明白“确保他人的安全是我的职责, 确保自己的安全是我的义务”, 从根本上消除习惯性违章, 减少发生安全事故的概率。二是要制定和落实安全技术措施, 从源头上消除现场的危险源, 安全技术措施要有针对性、可行性, 并要得到切实的落实。 三是要加强防护用品的采购质量和检验, 确保防护用品的防护效果。 四是要加强现场的日常安全巡查与检查, 及时辨识现场的危险源, 并对危险源进行评价, 制定有效措施予以控制。
2.4 强化宣传教育,增强安全生产意识
高度重视安全生产宣传教育工作,运用多种方式和多种渠道,宣传安全生产科学道理,灌输安全生产科学知识,倡导安全生产科学态度,强化全社会、全民族的安全意识,把安全生产建立在广大社会成员广泛参与的基础上。使广大职工熟悉掌握正常安全运行的各类规章制度,牢固树立照章办事、按章操作、确保安全的工作理念。在安全制度、规定的执行中,根据生产管理实际,还要十分注重不断总结、完善、改进,使各项制度更趋科学、合理,更细化、更规范。
2.5 明确管理责任, 形成全员齐抓共管
安全职责要“横向到边、纵向到底”, 从领导、各部门负责人直至项目班组、操作岗位, 都要明确安全职责, 分解安全生产目标、指标, 避免上紧下松, 层层衰减, 让每一位员工都能切实感受到安全生产的压力, 从而更加关注自己身边的安全,形成全员安全管理的格局。真正做到“安全生产, 人人有责; 安全管理, 人人参与”。
2.6 加强监督检查,坚持全方位管理