建筑施工工法篇(1)

1．1加工并制作工业建筑施工所需的预埋件1．1．1按照设计图纸进行放样和下料工作预埋件的制作人员必须对土建结构设计图与下道工序相关的设备安装等图纸进行对照审核，确定预埋件、预留孔洞的位置、大小、规格、数量、材质等是否相互吻合，根据设计要求，分段对预埋件、预留孔洞进行测量放线，测量放线应执行测量“三级”复核制。利用精确度高的计量工具来进行放样工作，在下料之前还要使用不同的原材料来完成不同材质的预埋件的制作。1．1．2对钢材进行切割、打孔根据下料划线进行钢材的切割，从而得到工程所需的预埋件。另外，为了能够让预埋件实现准确固定的安装，应该在预埋件的边缘打孔，来为预埋件的安装打下良好的基础。1．1．3将预埋件进行焊接为了让预埋件更加稳固，我们要对预埋件进行穿孔塞焊或贴角焊。1．1．4对预埋件进行下一步处理预埋件生产制造完成后，我们要将预埋件调平，确保它的规格，另外还要除去预埋件表面的铁锈，再对预埋件进行刷漆处理，最后对预埋件进行标记，再分门别类的码放整齐以备使用。1．2安装完成加工制作工作的预埋件1．2．1如何在混凝土上表面进行预埋件的安装根据不同型号的预埋件，我们要采用不同的安装方法，例如:当进行平板型小尺寸预埋件的安装时，可以对预埋件进行打孔，然后再使用螺栓将预埋件与模板连接并固定在一起。1．2．2如何在梁柱侧面进行预埋件的安装在进行预埋件安装之前，安装人员要利用各种测量工具较为准确的确定预埋件的安装位置，然后从最高的地点进行安装，逐渐向低处进行安装工作，直到安装完成。1．2．3如何在平台板底和梁底进行预埋件的安装为了确保预埋件安装的准确性，施工人员需要对平台板底和梁底进行划线标记，并确保预埋件的安装工作早于钢筋绑扎，从而能够确保施工的顺利进行。1．2．4如何在钢筋密集区进行预埋件的安装在钢筋密集区进行划线标记，给预埋件预留出充足的空间并且单独固定，不和钢筋网连接在一起，从而确保预埋件安装的准确性、稳定性。1．2．5在安装过程中应注意的问题首先，必须严格按测量放线位置正确安装。其次，对预埋件、预留孔洞应在基础垫层、模板上用红油漆标出，应选定2根主钢筋来控制预埋件高度、位置及方向，且焊接牢固，支撑稳固，不变形和不位移。预埋件、预留孔洞应以线路中线来控制放线定位，保证位置准确，精度满足规范和设计要求。在进行混凝土浇筑的时候，要任用专门的人员来确定预埋件的稳定性，另外还要小心地对预埋件进行校正。预留孔洞位置要小心布料，振捣时，振动棒不能离孔模太近，振捣应密实，以防止预埋件、预留孔洞中线移位或预留孔洞外边缘变形等而发生质量问题，混凝土浇筑完并达到养护期之后，在预埋件的部位，要小心地拆卸模板，防止预埋件发生掉落的现象。拆掉模板之后，测量人员要对预埋件、预留孔洞位置、孔洞尺寸、孔壁垂直度等进行复测，误差是否在规范的允许范围内，超出的尽快修复，以满足规范要求。对接地体或易破坏的预埋件、预留孔洞应采取保护措施，防止被损坏。还要及时清理预埋件表面的东西，清除完之后再对预埋件进行刷漆处理，从而保护预埋件。

2预埋件施工过程中存在的问题

2．1工程管理人员缺乏对预埋件施工的重视目前，由于预埋件施工是较为隐蔽的一个施工项目，所以部分工程管理人员缺乏对预埋件施工的重视，并不能对施工人员的行为进行规范，从而降低了预埋件施工的准确性。2．2对预埋件进行的图纸会审不够科学合理部分进行图纸会审的工作人员由于缺乏对设计图纸的重视，在对预埋件的设计图纸进行会审时，忽视了设计图纸的科学合理性，因而导致设计图纸不正确，给施工带来很大的问题。2．3预埋件施工的技术交底工作不全面在预埋件施工的过程中技术人员和施工人员不能进行全面的技术交底工作，所以导致施工出现问题。2．4预埋件的施工方法存在问题工业建筑工程的快速崛起，吸引了大量的施工工人，然而有的施工工人缺乏必要的施工技能，所以影响了施工的准确性。2．5预埋件施工完成后的手续不健全预埋件施工完成后，没有健全的手续，所以无法确定工程的责任。

3如何解决预埋件施工过程中存在的问题

3．1要加强工程管理人员对预埋件施工的重视为了让预埋件施工更加科学准确，工程管理人员必须意识到预埋件施工准确度和精确度的重要性，将预埋件作为一个分项工程进行管理。3．2要对预埋件设计图纸进行科学合理的会审为了确保预埋件施工的准确性，进行设计图纸会审的人员必须确保预埋件设计图纸的科学准确，从而技术施工人员能够利用正确的设计图纸进行施工，确保工程施工的质量。3．3要逐步完善预埋件施工的技术交底工作为了解决施工人员在施工过程中不知道该如何进行施工的这一问题，建筑施工管理人员必须逐渐完善预埋件施工的技术交底工作，必须在施工现场指挥，跟班把关。使操作人员清楚预埋件、预留孔洞的位置，从而能够让施工人员意识到自己在施工过程中的责任和义务，确保施工的准确性。3．4规范施工人员的预埋件施工行为施工人员在施工的过程中，工业建筑工程的管理人员必须规范施工人员的行为，从而避免在预埋件施工过程中出现错误，提高工业建筑的质量，促进建筑行业的发展。3．5办理完善的预埋件施工手续在工业建筑施工的过程中，由于施工手续办理不全，当施工出现问题时，就会出现责任纠纷，为了减少施工人员之间的矛盾，相关人员必须办理完善的预埋件施工手续，从而明确工程事故的责任人。

4结语

建筑施工工法篇(2)

【关键词】建筑工程施工工期管理工法

中图分类号： TU198 文献标识码： A

施工工期指的是从工程开工一直到工程竣工验收结束的时间期限，它表现的是建筑工程的建设速度。施工工期作为建设工期最重要的组成部分，其长短将会直接影响到建设工期的长短，由此也就影响到整个建设项目的效益。缩短施工工期，让建设工程早日竣工使用，提高经济和社会效益。同时，缩短施工工期也可以减少工程的自然和无形磨损，节约费用，降低企业施工的固定成本，规避材料价格上涨对工程预期造价可能产生的影响。

1、影响建筑工程工期的因素

1.1 业主

作为建筑项目投资方的业主方通常对项目的工期比较关心，同时对工期也有较紧张的要求。然而，工程项目方面例如工程质量、影响施工的原因等业主方通常都没有比较专业的知识，所以，对于工程建设的质量和施工的合理性业主方通常都不会注意。项目建设过程中，若施工方没有把握好施工设计的合理性和工程质量，在工期要求时没有主动性，工程质量验收阶段的诸多问题就会特别容易出现，从而不单单会使工程返工，也会使工期延误。

1.2 建设单位

主要表现在工期制定不科学、不合理，存在人为压缩工期的现象，施工单位在招投标阶段往往明知无法完成也按建设单位要求签订合同，而在实际的施工中必然是超出原定的工期；前期方案策划、图纸审核不充分，导致施工过程别是装修、安装阶段变更太多，严重影响工期；还有就是建设单位的资金不完全到位对工期的影响也是比较常见的。俗话说，巧妇难为无米之炊，建筑工程是资金投入比较大的行业，没有资金的支撑工程很难正常进行。拖欠工程款的现象在建筑行业还是屡见不鲜，这不但对正常施工造成影响，还引发出诸如农民工工资问题等整个社会都比较关注的现象。

1.3、设计

设计变更因素对施工进度有着重要的影响。如果设计单位的设计能力不高，或者设计单位对现场施工条件认识不足，均会导致所设计的图纸无法在实际施工中得到有效落实。施工过程中，如果施工方发现原图纸设计有误，或者存在设计不合理之处，则必须及时地与设计方讨论并进行针对性更改，但是设计更改过程必然会对工程进度造成一定影响。如果设计图纸变更时间越靠后，设计更改所导致的施工变更或者工程返工付出的代价则越大。因此，在施工中，施工方应对工程在技术实现上的困难程度进行客观分析，科学分析和会审设计图纸，消除和较少因设计图纸的后期变更对工期的影响程度。

1.4、经济

如果业主方资金拨付不及时，或者施工方资金归集工作不到位，将直接使得工程出现延迟，或者停工。当资金短缺问题无法快速解决，导致资金链断裂，则极有可能导致工程延误，或者延长工期。除此以外，施工用的建材、机械设备若不能按期抵达现场，其各项经济技术指标不符合要求，或者施工单位存在设备落后、施工技术落后等问题，也会导致建筑工程项目工期管理目标无法完成。

2、建筑工程施工工期拖延的危害性

2.1降低了企业信誉

建筑企业投标时慷慨陈词, 表示要严格按照工期施工,一旦中了标, 以天气影响、工艺复杂等为借口拖延工期, 表面上看, 是施工企业为建设单位负责, 实则不然, 工程承包到手,人员难以保证, 管理比较混乱, 工期无法控制, 直接降低了施工企业的信誉等级, 影响了整体形象, 降低了市场竞争力。

2.2损害相关各方的利益

对建筑工程相关各方的利益的损害是最直接的，它造成施工企业成本增加，建设单位不能按时让工程发挥应有的效益，开发单位甚至因延期交房而赔偿业主的损失及相关的贷款利息、监理费用等的增加，而购房的业主也会因此而使一切计划落空。

2.3对建筑工程质量的影响

工期拖延一是前期施工过程中干干停停，前后工序跟不上，各工种、各专业配合不密切，导致许多质量问题的发生。二是工期拖延造成后赶工的现象发生，而过度的赶工势必造成忽视对各工序质量的控制从而对整体工程质量造成影响。

2.4破坏了市场经济秩序

由于施工企业不能按时交工, 往往导致建设单位在支付施工款时扯皮,形成了不少拖欠工程款, 又导致施工企业效益下降,形成恶性循环。有的甚至因此而走上法庭, 对簿公堂。

3、建筑工程施工工期管理工法

3.1建筑工程工期管理组织机构（如下图一）

（1）公司设立项目管理委员会。这是全公司项目工期履约管理的领导机构，下设工期履约管理协调工作小组，小组成员由公司工程管理部及各职能部门相关人员组成，在项目管理委员会的领导下，全面履行公司工期管理的监督、检查、指导、服务职能，及时妥善处理业主投诉。公司工程管理部是全公司工期履约管理的常设主管机构；财务资金部、合约成本部、物资中心、安全环境管理部、人力资源部、资产与投资管理部等相关部门是工期履约管理的重要管理部门。

（2）各区域/专业公司必须成立以本单位经理为首的工期履约管理协调领导小组；主管生产的副经理是本单位工期管理的分管领导；工程管理部门是本单位工期履约管理的主管部门，其他相关部门是工期履约管理的重要管理部门。

（3）项目部是工期履约的实施主体。项目经理是项目工期履约管理的第一责任人；项目部其他人员依据岗位职责承担相应的工期履约管理责任。

图一 建筑工程工期管理组织机构图

3.2 合理的进行施工组织设计

技术上的准备通常是指利用一定的科学调查和研究，搜集相关建筑工程项目施工的资料，然后编制科学的施工组织设计，这样才能为建筑工程施工奠定良好的技术基础。施工组织设计在施工技术准备中占有十分重要的地位，因为这是一个安排整个建筑施工的经济技术文件，具有十分重要的指导性意义，一般包括施工现场的平面布置图、施工方案和施工进度计划等等。利用施工组织设计对施工进行指导，不仅科学合理，而且具有明显的效果。所以科学合理的进行施工组织设计，可以有效保证施工的顺利进行，进而在最大限度内缩减工期，提高企业的经济效益。

3.3、全过程控制

在工期进行计划目标控制时，应当要执行全过程控制。主要体现在执行具体进度计划之前进行事前控制，主要对相关目标的执行进行预测；在执行进度计划的过程之中进行进度控制，主要通过各种方法对相关进度目标进行实际的控制，并及时的发现并纠正偏差，使得实际进度目标尽可能的与计划目标相近；在执行计划之后进行事后控制，主要通过对每一个控制过程的总结，及时的调整相应的计划，从而使相关计划更加合理、便于执行，全过程中各进度之间关系如图2。然而，建筑工程在建设实施的全过程之中，这三项控制都有各自的适用环境。而工程在施工过程中往往会遇到各种各样的不可预知的事件。因而，在实际对工期的控制过程中，能够事先进行控制是最好。但是，由于工期进度计划的编制人员一般很难预料到项目过程中可能会出现的问题，为此工作重点应当放在事中和事后控制。

图二全过程中各进度之间关系

3.4、目标控制

工程的工期控制是一个反复过程，它是通过进度计划目标控制来对工期进行控制的一个动态过程。设定的控制目标是在一定范围内尽可能的加快施工进度所使用的费用最低。因而，在对工程进行工期管理时，需要实现设定一个进度目标转而对其进行目标控制。当旋工进度变缓，则会影响到工期，而施工进度过快又会增加造价，故在旖工进度控制的同时需要兼顾建设项目的质量和投资量大目标，不能单一的追求某一目标。在建设工程项目的进度管理时，应当是对所有计划目标的一个综合性的全面控制。

4、总结

工期控制是建筑项目管理中的重要组成部分，也是建筑工程项目施工过程中比较容易出现问题的环节。工期控制的顺利、科学，就会减少施工企业的资金投入，增加企业的经济效益。所以，施工企业单位一定要从施工人员、施工技术、施工设备、施工进度计划表等各方面进行控制，保证工期的顺利过渡与进行。即使建筑项目在实施的过程中遇到了不可预测的意外情况，项目建设也会有条不紊的对原计划进行调整。通过采取必要的措施，确保工期进度按计划实现。

参考文献

[1]代国伟。目视管理在建筑施工安全管理中的应用分析[J].现代阅读(教育版),2012(17).

[2] 代玉双，陈思远。对建筑施工管理措施的探讨[J]. 中小企业管理与科技(上旬刊).2009(01)

建筑施工工法篇(3)

关键词:拆除机械，共振法，气切法，达摩落施工法

随着我国近三十年来城市建设的不断发展，建筑物总量在不断增加的同时，废旧建筑物所占的比例也在逐步上升，每年都有大量的废旧建筑物需要被拆除。传统建筑拆除过程中很少考虑环保等因素，随着社会的发展，人们也越来越认识到保护生态环境的重要性，由此可见，传统拆除行业中的过度资源消耗已经落后，着眼未来，逐渐会被淘汰。机械拆除法应用于拆除行业在近年来已经被国内外专家，学者以及拆除公司证实是一种环保，可持续，并且在噪声，扬尘控制等方面有着先天优势的方法。

1国内外建筑机械拆除现状

1．1国内外拆除机械的发展现状

目前国内外常见的拆除机械有起重机，重锤击，挖掘机，铲运机等。专业拆除装置包括液压破碎钳，混凝土破碎钳，液压剪，液压钻等［1］。全球知名工程机械商例如CAT，沃尔沃，日立，现代均有生产。在我国，规模最大也最具有代表性的机械厂商例如三一重工，徐工集团等也能生产，但生产出来产品的技术水平及利润都落后于国外。

1．2智能机器人用于机械拆除施工

机械拆除隶属于建筑工程，也是高危作业。国外经过多年发展，最早研究出拆除智能机器人，能够用于拆除工程，冶金工业等行业。瑞典布鲁克公司开发研制的多功能机器人各项技术处于世界领先地位，是目前世界上最大的拆除机器人供应商［2］。智能拆除机器人的优势在于能够节能，安全的完成拆除作业中的危险工作，能够适应沙土地面，泥泞地面以及坎坷不平的废墟地面等各种地形。智能拆除机器人最关键技术是拆除作业能力，能够根据拆除对象自我调整拆除方案，提高拆除效率，并且保证机器人稳定，高效率的进行工作。随着国内拆除行业设备逐渐朝着机械化，智能化发展，智能机器人能够胜任的工作更多，能够适应的作业环境会越来越广。部分构筑物如桥梁，海底隧道等涉及到水下施工作业，水下拆除施工也是未来机器人的发展方向。

1．3两种国内新兴的机械拆除技术

1)共振法用于机械拆除。国内有一种新技术进行建筑物的机械拆除，采用共振［3］的方法，在待拆除墙体上安装共振器，测出墙体的自振频率，然后利用共振器使墙体振动，当施加的外荷载频率与墙体达到一致时，引起墙体的共振，破坏墙体，导致墙体脱落。共振法的使用过程中，钢筋和墙体能够比较轻易分开，这给废旧建筑材料的回收带来极大的便利。共振激振器在工作中能够多次重复使用，成本能够多次少量分摊到拆除过程中。不过目前共振法拆除建筑物处于实验室理论当中，还处于理论阶段，大规模商用还有待进一步的研究。共振法与传统的机械拆除，爆破拆除相比较，不会产生粉尘，也不会产生噪声。系统达到共振时，激励输入机械系统的能量最大，墙体达到最大的位移变化，能够充分利用共振器释放的能量，能量的利用效率达到最高。2)气切法用于机械拆除。气切法原理是采用氧—乙炔或者氧气通过割矩燃烧产生的高温融化混凝土，然后切割混凝土。气切法目前广泛应用于金属的切割，通过改进，可以用于切割砖石，混凝土等。乙炔燃烧中心温度可以高达3600℃，超过了混凝土的熔点。气切法是采用高温融化进行切割，不会产生噪声，也不会有爆破法产生的烟尘，属于可持续发展的拆除工艺。但是目前这种技术只是在小范围内应用，如果未来有大量采用这种技术的拆除实例，有可能改变国内拆除作业方法的现状。

1．4国外机械拆除的运用

1)“TECOREP”拆除系统。大成建设的“TECOREP”系统［4］，首先在酒店的顶楼通过搭设围护结构，类似于给酒店大楼搭设一顶帽子。在帽子中通过操作液压千斤顶来控制帽子的升降。根据数据的统计，采用这种施工方法，可以在无损大楼外观的前提下，缓慢的拆除了这栋大楼。跟传统拆除施工方法相对比，几乎没有扬尘，并且降低了噪声，对周围居住区的影响大大降低。千斤顶控制的垂直下落装置还装配有电力回收装置，将帽子下落过程中的重力势能转换为电能。重力势能跟帽子的质量成正比，也跟产生的电力成正比关系。如果用直观的数据，噪声比传统施工方法降低20dB，节约的电力可利用于垂直运输。2)达摩落施工法。鹿岛建设公司开发的达摩落施工法是从建筑物的底层开始对建筑物进行拆除，建筑会缓慢地越变越矮。达摩落施工法的主要思路是在建筑底层的所有框架柱上面安装液压千斤顶，并在拆除之前对建筑物安装围护墙，围护墙的作用是提高建筑物的横向抗倾覆能力。众所周知，日本是岛国，整个国家处于太平洋地震带上，每年会发生大量的中等及以上有感地震，施工期间楼层的安全性系数需要验证。提高横向抗倾覆能力能有效抵抗拆除过程中地震对建筑物安全的影响。核心墙体安装之后，将建筑物的每个框架柱由液压千斤顶立起来，降低其中一个，然后将框架柱切掉，又将液压千斤顶升上去，如此重复，直到楼层降低，这种方式拆除建筑对周围建筑影响较小。根据数据统计，采取达摩落施工法最多降低的扬尘量在10%～50%之间。因为是在地面施工，不会有建筑废料从拆除层抛下，几乎不会有噪声和震动。这种施工方法能够提高机械的使用效率，降低二氧化碳的排放量，而且能够极大提高废旧建筑材料的利用率。

2工程实例

2．1工程概况

主体结构6层，局部六跃七框架结构，建筑高度22．54m。总建筑面积5613．29m2(商场面积1729．28m2)，此建筑属于商住两用楼，1层及2层为商铺，3层以上为住宅楼，中间部分单体跨7层。按照7度抗震设防，建筑类别为三类，工程等级为三级，耐火等级为二级。

2．2基本拆除方案的选择

该单元楼总高23m左右，呈左右对称结构。总高约24m的楼房，其拆除方案可以使用大型机械进行逐层拆除，人工清除废渣的施工方法。因为目前的大型机械最高可以达到30m左右，本套楼房符合大型机械的拆除要求，因此施工方案采用大型机械破拆。

2．3拆除前的准备工作

小区处在市中心位置，处于交通要道，拆除施工前应该做好建筑周边的构筑物处理工作。建筑物周边的构筑物除了必须保留的以外，应该尽可能在进场时将其拆除。

2．4施工作业

1)标准层的拆除。拆除时根据JGJ147—2004自上而下，分段拆除，先承重结构，后非承重结构［5］。该楼属于框架结构，拆除的顺序应选择为屋顶板墙梁柱基础。房屋的高度约为23m，拆除高度小于ZAXIS450最大工作高度，因此不需要采用垫高法增加工作高度，挖掘机采用ZAXIS450。大型拆除工具进场前，先对该楼采取室内拆除。室内拆除包括不能带走的如装修，水，电，燃气管道，网线等。管道网络拆除时应当请专业公司的人来审核改造设计的线路并且截断管线，保证拆除时安全。拆除施工队进场，挖掘机前安装加长臂液压剪，机械拆除跃层部分屋顶。拆除屋架之后，拆下的屋架混凝土块要用普通液压剪进行二次粉碎，并剥离出里面的钢筋，回收。顶层屋架拆除后，先将跃层部分钢筋混凝土柱，梁先拆除掉。拆除跃层部分外墙，首先用机械液压锤拆除外墙，车身在外，锤头深到建筑物内部，拆除外墙体时严格注意墙体的倒向，渣土和墙体破碎物都严禁向外掉渣。当跃层部分外墙拆除完后，再拆除内墙。墙体拆除后开始拆除跃层部分的梁。拆除跃层屋架时，加长臂液压剪破坏掉了部分梁，剩余的小型梁体可以采用液压锤破坏梁体的一段，将梁四周外皮打掉以后，再使用氧—乙炔切割钢筋，切断掉一根梁，如此反复，直到所有梁体全部掉下。接下来拆除跃层部分的柱子。采用液压剪首先在柱的柱根部分打一个锲口，再用液压锤剪把上段压倒，最后用钢丝绳将上段拉倒。依次将所有的柱子都拆倒完毕后将柱子破碎，分离成小的混凝土运送至底层。拆除跃层部分混凝土底板选择人工风镐敲打拆除，但拆除时必须非常注意，楼板一旦打通，容易出危险，因此严禁人员或材料汇集在楼板上，操作人员必须系好安全带。跃层部分完全拆除后，拆除跃层部分脚手架，然后开始准备拆除6层，此时整个6层由左部及中部以及右侧组成。左部及右侧的屋架梁尚未拆除，大型机械不方便开入。6层楼部分屋架梁尺寸与跃层部分大同小异，为加快拆除进度，采用加长臂液压剪，剪下框架梁，但注意操作的时候要特别小心，防止梁臂坍塌。拆下梁体后，采用人工风镐破坏掉梁体，再通过外挂施工电梯运送至底层。6层屋架梁拆除以后，先用小型液压锤拆除掉所有墙体。拆除过程中密切注意墙体的倒向，先拆除内墙，最后再拆除外墙体。然后将破碎机吊运至6楼，采用GB501小型破碎机用于捣碎建筑物的墙，柱，梁等主要承重结构，使其坍塌以及建筑物塌后解体破碎。破碎机只拆除位于建筑物内部的柱子，边柱仍应采取破碎机打击柱下部造成锲口，再采用钢丝绳把上段拉倒，注意倾倒方向一定要向建筑物内部，再剥离掉混凝土，通过垂直运送设备转运至底层。整个6层是现浇混凝土板结构，板比较薄，通常厚度在10mm左右，且人机都要在板上作业。一旦楼板被压垮，人机都有可能掉到下面一层。我们采用200型的液压锤进行板的拆除作业。拆除作业时，液压锤的拆除方向从左侧副楼沿着主楼方向行进，最后行进至拆除右侧副楼，可以利用拆除板作业时产生的渣土堆积成堆，最后拆除机器沿着渣土开进至5楼。板拆除作业时，先拆除6层与5层之间的楼梯，左右侧副楼均有一部单跑楼梯，可采用的方法是通过风镐破坏掉楼梯部分混凝土，拆除时从上到下使用风镐，空压机逐段拆除，待楼梯混凝土全部都拆除掉后，再割断钢筋，整块下落至5层。5层与4层均为标准层，拆除方法和6层一样。3层有一个不规则形状的露台。拆除露台时，因为露台部分开间相对较大，拆除方法与标准层无异，但露台部分没有屋顶，拆除顺序按照先拆除边柱，再拆除隔墙，最后液压锤拆除混凝土板。边拆除边清渣。2)商业铺面的拆除。2层与1层均为商铺，商铺开间比较大，可以直接用装载机吊装小型改装破碎锤的挖掘机至2层楼板。挖掘机的型号采用CAT306E2，破碎锤型号选择GB120E。整个商铺内没有隔墙，所以机械能够直接在商场内部开动。此时2层商铺内，建筑结构仅剩了混凝土柱，起维护作用的外墙，住宅出入口附近的卫生间，以及露台东侧客厅，卧室的隔墙。将改装后的挖掘机先开进露台西侧的卫生间，拆除卫生间周围的墙体。然后开至露台东侧的住宅部分，用破碎锤拆除掉内墙部分。拆除外墙时，为了保证外墙绝对向内倒，此时东侧外墙有多根柱子，柱子与柱子之间的间隔在6m左右，可以先在墙下侧打锲口，然后用钢丝绑在液压锤上，机械向后退，将外墙向内拉倒。外墙拆除完毕，开始沿着露台东侧按顺序拆除混凝土柱，拆除的方法仍然是先用破碎锤破碎掉柱子底部的混凝土，再通过改装的液压钳剪断部分钢筋，最后再打掉柱子上侧部分混凝土，再通过拉倒的方法拆除柱子。柱子拆除后，割掉柱子头在外的钢筋，再用破碎锤对板进行破拆，破拆时，将板划分成若干个单元格，由距离机车最近的地方逐步向前拆，一方块一方块的打或者剪。破除后若混凝土块掉至1楼，钢筋仍然未断时，采用人工割断钢筋。拆除时必须保持一定的角度，破碎块度不要大，否则会被砸车，不要过早的破碎板下的梁柱。当最后一个方格块被拆除掉，挖掘机不能开动时，人驾驶挖掘机从渣土处开至1层。再从1层对2层梁进行破拆，拆除时，可以进度略快一些，1层楼面能够承受梁掉下的撞击。2层梁破拆后，拆除所有的围挡，并且取掉外挂施工电梯。选用三辆CAT306E2对1层墙，柱进行破拆，柱子拆除时，剪断与基础连接的钢筋。3)基础拆除。地面建筑拆除以后，对该楼基础部分进行拆除，查询设计图纸可以得知，整个建筑采用钢筋混凝土柱下独立基础，基础根据截面尺寸不同，总共分为14种不同大小的柱基础。基础总共个数有50个左右，基础与基础之间由现浇地梁相互连接，现浇地梁的截面大小为250×650，梁与基础之间错落连接在一起。基础最大埋深3．5m，最小埋深2．5m。由建筑物的使用性质可知，基础只有建筑物基础，不包含有设备基础。开挖时，在基础周围，每边至少留出1m～2m的空间进行开挖基础，所以开挖宽度经过计算为32m左右，开挖长度为50m左右，把基础全部暴露出来。开挖深度大于基础的最大埋深，即最小开挖深度大于3．5m。开挖的土倒在周边，不至于导致基础塌方即可。因为拆完基础之后还要回填基坑，并且还要额外转运土填实挖掉基础的部分。开挖机械采用挖掘机进行开挖，具体的机械选择根据周围环境，采用正铲挖掘机开挖。整个基础暴露出来后，对于钢筋混凝土基础的破碎方法，因为基础采用的C25等级的混凝土强度不高，采用GHB900型液压锤对基础进行破拆。液压锤破碎基础的原则采取:由上到下，由边及内，边破碎边断筋。液压锤尽量打击自由面多的地方，每次破碎时不能块度过大，钢筋暴露出来后，应立即由焊工割断钢筋并取出来，防止钢筋妨碍施工。现浇地梁因为细长，破碎方法基本和独立基础方法一致，都是先破碎掉周边混凝土，边切断钢筋边清理，直到全部破碎完。等到基础破碎完，建渣全部运走后，进行基础回填。回填基坑后，要使填平后的基坑高于周围地面，因为土会固结排水，适当压一下，再交付给业主，该楼拆除整体完工。

3结语

建筑施工工法篇(4)

【关键词】建筑工程；先张法；施工工艺

建筑工程施工中，为了进一步提高建筑施工质量，保证建筑工程结构的稳定性，人们在施工技术上下足了功夫，引进多种先进的施工技术、施工材料来进行建筑施工，从一定程度上提高了建筑工程的施工质量。先张法施工工艺作为先进施工技术中的一种，它在当前已经得到了广泛的应用，并且获得了良好的应用效果。值得注意的是，由于先张法施工技术的好坏决定着建筑工程的质量，所以在采用先张法施工工艺进行建筑施工时，同样要注意做好质量的控制。

一、先张法施工工艺简介

在探讨先张法施工工艺之前，我们要先对先张法施工特点有所了解。先张法施工工艺指一种在浇筑预应力混凝土之前就提前做好预制构件，并在构件台座上设置预应力拉筋，最后再进行混凝土浇筑的技术。应用先张法施工工艺施工而成的混凝土结构等到混凝土浇筑完成后就可直接应用，不需要再进行其他复杂的操作和处理。发展至现在，先张法施工工艺已经在建筑工程中得到了较为普遍的应用。

相比于普通的施工工艺，先张法施工工艺的操作更加简单，工序少，所以施工难度也比较小。另外，在应用效果方面，先张法施工工艺在应用时能够更好的为建筑结构稳定性提供保障，既可增大建筑工程的抗裂性能，又能适当减少结构的挠度，充分满足建筑工程的施工要求。最重要的是，先张法施工工艺具有良好的节能性，在环保节能上具备较大的优势。

二、先张法施工工艺探讨

鉴于现代建筑工程施工大多会采用先张法施工工艺，所以对先张法施工工艺的具体操作措施进行探讨有着重要意义。下面，笔者结合建筑施工实际，对先张法施工工艺的应用与施工情况作详细分析。

1、张拉控制力和张拉程序

利用先张法施工工艺来进行建筑施工，用预应力混凝土作主要施工对象，施工时必须要对预应力混凝土的设计强度进行控制，同时结合混凝土的设计强度来实施建筑施工。另外，鉴于实际施工时都是采用超张拉应力来提高钢筋的施工强度以及等级，所以必须在施工时做好因钢筋张拉力结构强度变化而引起的质量问题防治，要做好施工质量的控制与管理，尽量保证施工中的各个方面都能满足工程施工标准。

2、施工技术要点

由于技术条件的限制，国内当前的预应力混凝土先张法施工要点众多，大部分施工环节的施工做法都会影响到工程的整体质量。因此，为了全面保障工程的施工质量，在实际施工时必须做好技术要点的工艺控制，以免影响到工程施工质量。下面对先张法施工工艺在建筑施工中的施工要点控制作详细论述。

2.1台座施工

台座是预应力混凝土结构中的一个重要组成部分，在工程中所起的作用主要是给上部结构提供支撑。实际施工中，混凝土结构台座部位的施工尤为重要。分析国内现阶段的台座施工情况，可应用于施工预应力混凝土结构构件台座的方法主要有两种，即墩式台座施工和槽式台座施工。需要注意的是，不管是墩式台座还是槽式台座，两种施工方法在实际应用时都需要做好严格的工艺控制与质量控制。

2.2预应力筋的张拉与铺设

（1）预应力筋张拉。具体做法为，先在构件台座表面上涂抹一层隔离剂，使其能将台面完全包裹，并避免因天气影响而导致隔离剂被雨水冲刷掉。另外，隔离剂在涂抹时尽量不要沾到钢丝，以免玷污。如果实在不慎钢丝被玷污了，应该立即量取适量的溶剂对钢丝进行清洗。隔离剂涂抹完毕后，再在台面上铺放钢丝。铺放钢丝时，如果遇到了需要加长钢丝的情况，要在加长时借助钢丝拼接器，并选用型号为20-22号的钢丝来进行加长。需要注意的是，类型和型号不同的钢丝在绑扎时具有不同的绑扎长度，比如冷拔低碳钢丝的拼接、绑扎长度不能小于40d，而冷拔低合金钢丝的长度则不得小于50d。

（2）预应力筋的张拉

张拉前，像其他工序一样，要做好检查工作，确保预应力筋的级别、直径、根数和排距满足设计要求，肯定预应力筋的接头符合施工和验收使用的规范要求。还要保证横梁和定位承力板的贴合和稳定。张拉应该注意以下几点：

1）先张拉靠近台座界面中心处的预应力筋，如果从其他点开始，就容易使台座承受的偏心力过大，造成台座破裂和扭曲。张拉时要以稳定的速度逐渐加大拉力，要准确控制拉张力，只有将拉张力控制准确，才能保证各个预应力筋受力均匀，为整个工程的平衡和稳定打好基础。

2）钢制锥形夹具锚固时，敲击锥塞或楔块应先轻后重，同时倒开张拉设备并放松预应力筋，两者应密切配合，既要减少钢丝滑移，又要防止锤击力过大导致钢丝在锚固夹具处断裂。

3）对重要结构构件（如吊车梁、屋架等）的预应力筋，用应力控制方法张拉时，应校核预应力筋的伸长值。

4）同时张拉多根预应力钢丝时，应预先调整初应力，使其相互之间的应力一致。

5）预应力筋张拉后，对设计位置的偏差不得大于5mm，也不得大于构件截面最短边长的4%。

6）多根钢丝同时张拉时，断丝和滑脱钢丝的数量不得大于钢丝总数的3%，一束钢丝中只允许断丝1跟。

7）张拉、锚固预应力筋应专人操作，实行岗位责任制，并做好预应力筋张拉记录。

8）在已张拉钢筋（丝）上进行绑扎钢筋、安装预埋铁件、支承安装模板等操作，要防止踩踏、敲击或碰撞钢丝。

2.3混凝土的浇筑与养护

预应力筋张拉完成，就要进行混凝土的浇筑和养护了。首先要进行混凝土的选择和调配。这两项如果有疏忽或者没有足够重视，可能会引起混凝土的收缩和徐变，前者是指水泥浆在硬化过程中出现的脱水密结和形成的毛细孔压缩；后者是指因为水泥石内凝胶体的存在，使混凝土在长期荷载后造成了塑性变形。这两种混凝土的问题会使建筑质量下降，减少建筑寿命，为了防止混凝土出现收缩和徐变的问题，以及可能由此引发的预应力损失，确定混凝土混合比时，要选用干缩性比较小的水泥，采用低水灰比，控制水泥用量，对骨料采取良好的级配等技术措施。在混凝土浇筑的时间上，应该在钢丝张拉、钢筋绑扎、安装预埋铁件和立模完成后，立即浇筑，而且，每条生产线都要一次浇筑完成。在混凝土机械振捣时，不能碰撞钢丝。混凝土达到一定强度前，不允许碰撞或踩踏钢丝。

三、结束语

综上所述，先张法施工工艺作为一种先进的、新型的建筑施工手法，它以自身所具有的良好施工优势在建筑工程获得了广泛的应用，并且为建筑施工带来了良好的节能效果。因此，未来建筑施工中选择采用先张法施工工艺作主流施工工艺的可能性会很大，未来建筑事业的发展也必然会变得越来越积极。

参考文献

[1]韩春来.先张法预应力混凝土施工中的技术措施[J].河南水利与南水北调，2010（08）

[2]吴丽华，李科元.浅谈预应力混凝土的特点及施工工艺[J].商丘职业技术学院学报，2006（05）

建筑施工工法篇(5)

Abstract: this paper through the construction practice activity, to the construction of common detail engineering construction the problems to be pay attention to carry on the summary and analysis.

Keywords: building construction; Disciplines construction method

中图分类号：TU7文献标识码：A 文章编号：

建筑施工工法篇(6)

关键词：建筑工程；质量控制；安全管理；质量监控；

中图分类号：TL372+.3

0前言

“百年大计，质量为本；安全第一，预防为主”这口号是整个建筑行业对工程的质量与安全高度概括。2010年全国的建设工程因质量引起的经济损失以百亿为单位，根据中华人民共和国住房和城乡建设部公布的统计，2010年全国共发生房屋市政工程生产安全事故627起、死亡772人；安全事故的善后赔偿直接、间接经济损失难以估量。因此，建筑企业抓好施工项目的质量与安全生产管理，杜绝各项事故的发生将为企业带来可观的经济效益。涉及面广、建设周期长、参与人员众多，交叉作业、高空作业多等是建筑工程特点，为管理带来一定难度。下面分别就建筑工程施工过程中的质量与安全管理措施方法进行探讨。

1 工程安全管理制度建立与运作

要做好工程施工的安全管理，首先要建立起比较完善的安全管理体系。施工现场安全作业管理体系是施工企业整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一、预防为主”方针和安全管理目标所需的组织、计划活动、职责、程序、过程和资源。施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求，也是为了相关方（政府、投资者、业主、保险公司、社会等）对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产保证能力的信任。搞好项目施工安全生产，领导重视是关键，建立健全以项目经理分级负责安全生产管理保证体系，，是项目施工安全管理的前提条件。根据上述原则，项目经理为安全生产的第一责任人，各项目部应成立安全管理小组，配备专职安全员。同时施工企业的安全生产管理制度需要有专项的安全技术审核制度，与工程项目各相关单位共同对项目的建设进行全方位安全把关、统一协调安全管理工作，消除生产中的不安全因素，从专业技术上保证工程项目的顺利进行。提高施工人员的管理专业水平，真正做到工程安全技术交底清晰，施工过程中的班前班后检查到位，严格持证上岗，定期安全生产教育培训，新工人上岗前培训等等。建筑施工企业生产经营活动，决定企业的安全生产管理必须跟从生产目标的变化而相应改变。安全生产管理深入到施工现场的每一个施工环节是建筑施工企业进行安全生产管理工作的实质。

安全作业管理制度在项目施工过程中应重点做好以下几项工作：

（1）编制安全生产技术措施制度：除施工组织设计对安全生产有原则要求外，凡重大分部分项工程必须编制专项的施工方案和安全生产技术措施，措施要有针对性。。

（2）安全技术交底制度：由项目总工程师向项目技术负责人或技术员交底，技术负责人向施工队各专职安全员交底，施工队各专职安全员向班组长及工人交底。交底要有文字资料，内容要求全面、具体、针对性要强。交底人、接受人均应在交底资料上签字，并注明交底日期。

（3）特殊工种持证上岗：对电工、焊工、起重吊装工、机械操作工、架子工等特殊工种实行持证上岗，无证者不得从事特殊工种的作业。

（4）安全检查制度；项目部每半月、施工队每十天定期进行安全检查，平时进行不定期检查，每次检查都要有记录，对查出的事故隐患要及时整改。对未按要求整改的要给单位或当事人以经济处罚，直至停工整改。

（5）安全验收制度：凡大中型机械安装、脚手架搭设、电气线路架设等项目完成后，都必须经过有关责任主体人员验收合格后，办理相关验收手续，方可投入使用。

（6）安全生产责任制度：工程实行项目“两制”，任命项目经理时，项目经理与企业签订“安全生产责任书”、劳务公司与项目部签订“安全生产合同”；工程开工时，操作工人与劳务公司签订“安全生产合同”并订立“安全生产誓约”；用合同和誓约来强化各级领导和全体员工的安全责任和安全意识，并强化自身安全保护意识。

（7）事故处理“四不放过制度”：发生安全事故，必须严格查处。做到事故原因不明、责任不清、责任者未受到教育、没有预防措施或措施不力不得放过。

2工程施工过程中安全监督

在施工过程中的安全监督，需要强调一个“严”字，重点抓一个“细”字。我们应该清醒认识到，安全事故不但存在偶然性，也有其必然性，尤其是施工安全管理，要杜绝“以 包代管”，或“已包不管”的局面。确实，在劳务或工程分包合同中，合约的优势方（甲方），通常会写明乙方安全负全责，若出现安全事故，由乙方负责等字样。由于当前工人来源复杂，素质低下，管理难度相当大，加上工地施工作业面大，事故诱发机会极大。如果不能从我们这里严格把关，势必造成现场管理混乱，安全事故隐患丛生或事故繁发。通过识别和控制施工过程，达到预防和消除事故伤害，是施工安全管理的根本目标。在安全管理的主要内容当中，虽然都是为了达到安全管理的目标，但是对生产过程中的控制，与安全管理目标关系更直接，显得更为突出。因此，对生产中人的不安全行为和物的不安全状态的控制，必须列入过程控制的节点。事故发生往往由于人的不安全行为运动轨迹与物的不安全状态运动轨迹的交叉所造成的，从事故发生的原因看，也说明了对生产过程的控制，应该作为安全管理重点。要做好施工项目的安全过程控制管理，必须做五个坚持。

（1）要坚持生产的同时管安全。安全寓于生产之中，并对生产发挥着促进作用，因此，安全生产随时会出现矛盾，但从安全、生产管理的目标，表现出高度的一致和安全的统一。

（2）要坚持目标管理。安全管理的内容是对人、物、环境因素状态的管理，有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故，达到保护劳动者的安全与健康的目标。没有明确目标的安全管理是一种盲目的行为，盲目的安全管理，往往劳民伤财，危险因素依然存在。在一定意义上讲，盲目的安全管理，只能纵容威胁人的安全与健康的状态，向更为严重方向发展或转化。

（3）坚持以预防为主。安全生产的方针是安全第一、预防为主，安全第一是从保护生产力的角度和高度，表明在生产范围内安全与生产的关系，肯定安全生产活动中的位置和重要性。进行安全管理不是处理事故，而是在生产经营活动中，针对生产的特点，对生产要素采取管理措施，有效的控制不安全因素的发生与扩大，把可能发生的事故，消灭在萌芽状态，以保证生产经营活动中，人的安全与健康；预防为主，首先是端正对生产中不安全因素的态度，选准消除不安全因素的时机，在安排与布置生产经营任务的时候，针对施工生产中可能出现的危险因素，采取措施给予消除是最佳选择，在生产过程中，经常检查，及时发现不安全因素，采取措施，明确责任，尽快地、坚决地给予消除，是安全管理应有的鲜明态度。

（4）坚持全员管理。在安全管理及生产经营活动的方方面面，涉及从开工到竣工交付的全部过程，生产时间，生产要素。因此，生产经营活动中必须坚持全员、全方位的安全管理。

（5）坚持持续改进。安全管理是在变化着的生产经营活动中的管理，是一种动态管理。其管理就意味着是不断改进发展的、不断变化的，以适应变化的生产活动，消除新的危险因素。需要不间断地摸索新的规律；总结控制的办法与经验，指导新的变化后的管理，从而不断提高安全管理水平。

3.施工安全管理措施和方法

3.1 施工企业建立安全生产目标责任管理制度

企业必须建立、健全《安全生产目标责任管理制度》，为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针。严格推行安全管理制度。a、公司在编制年度施工计划时，把安全工作排在首位。根据国家的安全生产方针、政策，法规和上级部门的指示和要求,及本单位的具体情况，提出全公司的安全生产目标数值。b、公司与下属项目部和施工队签订承包合同或下达工作任务时，同分将公司的安全生产目标责任制分解到各单位，作为公司对各单位考核的一项重要指标；c、各单位在与班组或个人签订合同或下达任务时也应将安全目标责任制一并列入,作为考核内容之一；d、安全生产目标责任管理与经济责任制紧密挂勾。

3.2实行安全生产教育制度

企业必须实行《安全生产教育制度》，加强安全生产思想、安全技术知识、规章制度和操作技术的教育，使管理人员、施工工人不断提高对安全生产重大意义的认识，增强遵守规章制度和劳动纪律的自觉性，避免事故的发生；确保各项建设工程顺利进行。

加强对施工人员岗前培训，严格认真地推行三级教育：1、新进员工必须经过从公司级到项目级到班组级的安全生产教育或培训。2、新进员工必须接受的第一级安全教育（公司级），关于公司的安全生产方针、政策、规定，各项安全生产操作规程，安全生产正反两方面的经验教训，公司安全通则和消防、急救常识等。3、项目部进行第二级教育（项目级）。关于本工程项目特点、设备特点、事故预防方法，安全技术规程、制度及安全注意事项等。4、班组进行第三级教育（班组级）。关于岗位生产特点及安全装置；工器具与个人防护用品及使用方法；本岗位发生过的事故及其教训等。5、经三级安全生产教育考试合格后，方可上岗操作。

3.3 实行安全生产检查制度

《安全生产检查制度》为了及时了解和掌握安全生产情况，及时发现事故隐患，消除不安全因素，防患未然。严格实行三级检查制度，总公司每一季度进行一次的大安全检查，分公司每月组织一次的安全检查，项目部定期自检；检查时一并对安全生产目标完成情况进行分析和总结。

安全生产检查的内容，重点查施工现场安全生产制度的建立和健全情况，是否有无违章作业情况；查安全生产制度的执行情况，有没有违章冒险作业现象；是否做到了文明、安全生产；施工机械设备是否都有安全装置，并在可靠运行；项目工程有无不安全因素等。重点开展针对季节性安全生产检查。检查要有记录，对查出的隐患应及时整改。

总之，通过健全安全制度，完善管理机构，落实检查制度，从而杜绝重大安全事故的发生，对保护施工人员生命和公司财产具有重要意义。

4结束语

综上所述，建筑工程质量与安全管理不仅是与一个企业的经济利益有紧密的关系，还与每一个参与的人员和整个社会有密切的关系。通过对建筑工程质量与安全生产管理，并采取了有效的措施，防止所有质量与安全的事故发生，最终提升了整个社会的效益，并有力保障了国家财产和人民生命的安全，促进了社会的不断进步。

参考文献：

[1]根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》

[2]根据中华人民共和国住房和城乡建设部公布的《2010年房屋市政工程生产安全事故情况通报》

[3]《中华人民共和国安全生产法》

建筑施工工法篇(7)

升板法工程施工中，柱子不仅具有承重功能外，还能在提升阶段发挥导杆的作用，因此柱施工质量关系到整个升板工程质量，同时也是提升过程安全的保障。这就需要确保柱施工质量满足施工要求，同时符合抬升楼板荷载。在柱施工阶段，应该保证施工现场的场地平整、坚固，同时做好施工现场的排水工作。对于较长的支柱，在制作过程中可以分段进行。现阶段，对于上节柱制作有两种方式。第一种，可以采用现浇法，就是在楼板、屋面板提升到下节柱的顶端位置时，将提升设备拆除，然后将屋面板当做施工平台，进行上节柱的浇筑，等到上节柱混凝土得到一定强度后，再进行后续的升板施工;第二种是预制上节柱，就是事先在地面进行上节柱的预制，然后待楼板、屋面板抬升到下节柱顶端位置时，在屋面板上利用小型的起重机进行上节柱的吊装，然后将两节柱进行连接。另外，在柱施工过程中，也可以采用柱滑膜与升板技术结合的方式，保证接柱质量。

2升板法施工工艺———板工程施工

板工程是升板法施工中重要的环节，包括板预制、板提升以及板固定。

(1)板预制。建筑工程预制板施工一般是将地坪当做胎膜，采用一次重叠浇制法完成屋面板与楼板浇制。这就需要保证地坪平整坚固，同时将柱孔附近胎膜标高误差控制在2毫米以内，尽可能减少搁置差异。具体施工时，需要事先做好相应的准备工作，包括平整与加固地基，如果忽视了准备工作的重要性，很可能对施工质量造成影响，同时也会延误工期，造成施工成本增加。在浇制板前，需要做好板与板、胎膜与板之间的隔离层施工，避免板与板之间发生粘结现象。一旦板与板之间出现粘结，就必须进行重新浇制，不仅延误工期，还会提升施工的难度，给施工单位造成巨大的经济损失。

(2)板提升过程中，需要严格控制提升差异，同时确保整个提升过程的稳定与可靠，其中提升差异也被成为升差，是建筑工程升板施工中重要的设计指标。通常来说，应该将升差指标控制在10毫米以下，这样就能保证板搁置差异小于5毫米。另外，在提升过程中必须保证各台提升机采用统一的提升速度进行同步提升，避免在提升过程中吊点出现支座沦陷等问题，防治梁内产生附加弯矩。经相关试验表明，梁附加弯矩会随着升差增加而变大，当附加弯矩到达一定极限时，就会导致提升过程中板开裂。特别是如果单点升差过大，会导致改点周围出现严重的裂缝。此外，升差太高也会影响提升机吊杆内力，到达一定极限时会使提升机处于超负荷运行中，对提升机设备造成损坏。为了避免这些问题的存在，需要严格按照提升规范进行相关操作，做好提升前各项计算与准备工作，尽可能较小升差。现阶段，控制升差的方式多种多样，包括标尺法、起重螺母旋转数控制阀、起重螺母上升螺距数控制阀、数控法、光电管控制法、激光控制法等等。在实际施工中，需要根据工程实际情况，结合施工工艺要求，选择合理的控制升差方式，确保施工质量。同时，板的提升项目中，需要严格控制提升顺序，保证提升阶段柱稳定可靠。首先，在提升过程中需要严格控制每层板间距，控制柱自由长度;其次，坚持操作方面的原则，尽可能选择吊杆与螺杆拆卸次数较少的方式。

(3)板固定。当楼板被提升到预计位置时，为了控制搁置差异，需要利用厚度在5毫米以下的垫块对搁置差异进行相应的调整，将板搁置差异控制在5毫米以下，确保板平面位移小于30毫米。对于普通的后浇混凝土柱帽施工，需要在提升板到设计位置时，在板底部提升柱根部绑扎钢筋，同时进行模板的组装，然后利用楼板上预留的灌注孔进行混凝土浇筑;对于无柱帽节点，可以采用两种方式进行固定，包括承重销及剪力块。其中，承重销节点。用加强焊接的工字钢插入柱的预留就位孔内作为承重销，以销的悬出部分支撑平板，板与柱之间另用楔子楔紧和焊牢。剪力块节点。采用机加工斜口楔铁作为板柱传力构件。剪力块节点中的承剪预埋件和剪力块应能承受全部的荷载设计值，并应分别对承剪预埋件、剪力块进行抗剪个具备承压以及对个链接焊缝进行承载力验算。

3建筑工程升板法施工安全措施

建筑工程升板施工过程，特别是提升阶段存在一定的安全危险，需要保证支柱的稳定性，防治失稳导致安全事故发生。笔者根据多年的建筑施工经验，现提出升板施工过程有效的安全措施:

(1)提升前需要对支柱在各提升阶段稳定性进行相关验算，并且严格按照提升规范进行操作;

(2)在提升三层及以上楼板过程中，需要保证最上两层半中的一层楼板能够与每个桩进行交替楔紧;

(3)在水平方向上，设置水平支撑，与周围坚固的建筑物进行拉结，保证提升过程的稳定性;

(4)如果在大风天气进行施工，需要设置临时固定措施，用缆绳将高层板四周固定;

(5)提升过程中，需要在板四角悬挂线锤，如果线锤同时向一个方向移动，说明提升不同步，需要通过拉缆风绳、架设临时支撑等措施进行处理。

4总结