运动会工作报告篇(1)

一、运动会基本情况

运动会的主题是“××国土与奥运同行”，自20*年7月20日始，8月31日结束，历时一个半月，伴随整个北京奥运会过程。运动会共设9个项目，有职工喜爱的篮球、乒乓球、羽毛球等现代体育项目，有象棋、跳绳等历史悠久的民间传统体育项目，有人们日常喜好的牌类比赛项目，还有趣味很浓的同心协力项目。全市国土资源系统的21个科室及直属单位、3个分局、15个国土资源所、38位退休干部职工组成了6个代表队，298名干部职工运动员参加了比赛和角逐。最后两天决赛中，126名运动员参赛，决出13个单项奖，72人获奖，3个团体奖。其中：澄江所陈士荣和新桥所勇才荣获扑克牌炒地皮第一名，南闸所陈宇荣获象棋第一名，徐霞客所张力荣获乒乓球男子单打第一名，夏港所刘建英荣获乒乓球女子单打第一名，地籍科那中兴荣获羽毛球男子单打第一名，办公室苏亚玲荣获羽毛球女子单打第一名，储备中心徐沂江荣获田径男子组1500米第一名，成绩是6分12秒，青阳所顾燕荣获田径女子组800米第一名，成绩是3分36秒，信息中心张斌荣获跳绳男子组第一名，3分钟跳474个，大地测绘缪志凤荣获跳绳女子组第一名，3分钟跳461个，档案馆马逵明荣获50米自由泳第一名，成绩是33秒03。团体项目中，同心协力(30米)，统征办高羽等4人荣获第一名，时间为19秒1。澄要片、澄东片组成的第二代表队荣获篮球比赛第一名。代表队团体积分，临港新城片和澄南片组成的第一代表队积分51，荣获第一名，赵局分管口子的第五代表队积分49，荣获第二名，张局分管口子和土地利用、统征、规划等科室组成的第四代表队积分48，荣获第三名。

整个运动会热烈隆重、秩序井然。开、闭幕式达到了相当高的水平，获得了与会省、无锡市局、××市党政领导的高度评价。开幕式上，巨大的“××市国土资源系统第一届职工运动会”会标挂在主会场正中央，伴随着运动员进行曲，由礼仪举牌引领6个代表方队入场，运动员统一着服，神采奕奕地经过主席台，接受了领导和嘉宾的检阅，庄严的举行了奏国歌仪式。局党委副书记、工会主席肖伯仓作了发言，运动员、裁判员宣誓后，在苏局长响亮的宣布“××市国土资源系统第一届职工运动会开幕”后，彩色的焰火突然凌空飞溅，700余名观众尽情舞动红旗，鼓掌欢呼，热闹欢腾的场面感染着每一个人。省国土资源厅副厅长刘聪，市委副书记赵国权，无锡市局副局长杨武亮等领导出席开幕式，观看了乒乓球冠、亚军决赛表演。

运动会把趣味比赛项目---同心协力的决赛放在闭幕式前举行，大家在为运动员呐喊助威的同时，更感受了团结协作才能取得胜利。闭幕式举行了隆重、庄严的颁奖仪式，72名获奖运动员上台领取了奖杯和鲜花，省国土资源厅副厅长杨维兴、××市副市长袁秋中、无锡市局副局长彭刚为获奖运动员颁奖。苏局长在最后的讲话中铿锵有力，语气激昂，向全系统干部职工提了三点要求：通过举办职工运动会，工作目标要更高，为老百姓办事的速度要更快，队伍建设要更强，要全面实践“更高、更强、更快”的奥运精神。随后，与九五共建单位举行了篮球联谊赛，为闭幕式划上了圆满的句号

运动会自始至终体现出一种集体的凝聚力与向心力，圆满完成了比赛任务，展现出了我市国土资源系统全体干部职工积极向上的精神风貌和良好的团队精神，为推动今后的各项工作提供了精神食粮。

二、运动会的成功经验及特点

(一)领导重视，建立组织。为办好运动会，局党委高度重视，成立了以局党委书记、局长苏士虎同志为主任，局党委副书记、工会主席肖伯仓同志和局主任科员徐伟忠同志为副主任，其他班子成员、分局领导为组员的运动会组委会，成立了组委会办公室，竞赛部，后勤保障部，科学安排了具体工作人员，形成了一个强有力的领导机构。根据全系统的人员分布，组成了六个代表队，明确了由班子成员和部门负责人为正副领队。运动会开展过程中，组委会主要领导多次组织召开会议，落实、布置、检查筹备工作情况，将运动会工作进行了明确细致的分工，使各项工作有人负责、有人落实，保证本届运动会顺利、有序、成功的开展。各代表队指定专人负责，明确职能分工，为办好运动会奠定了良好的基础，推进了各项工作的顺利进行。

(二)筹划及时，准备充分。运动会前期准备工作头绪繁多、内容繁杂，组委会早安排、早布置、早落实，对筹备工作做到超前计划，制订了详细的实施方案，确立了积极参与、规模适度、业余开展、友谊第一和简朴隆重原则，提出了具体要求，并决心要办成具有××国土特色的一流运动会。围绕“高标准、正规、一流”要求，各工作组各司其职、分头落实。竞赛部在人手少，工作量大的情况下，提前准备，加班加点，高标准制定了秩序册，对各项目竞赛规则、流程、时间和方法等作了具体安排，主动联系体育馆灵活科学设置了比赛场地。办公室全体工作人员，围绕局领导要求，充分发挥主观能动性，努力提升运动会档次，聘请了市电视台两位主持人作为运动会嘉宾主持，与体育馆和礼仪公司等有关人员反复磋商，搭建了彩虹门，制作了六副巨大的空飘，主会场设置了八副体现国土精神又符合时代要求的标语，精心、科学安排了开、闭幕式，组织了各项仪程的彩牌，营造了热烈浓厚的运动会氛围。后勤保障部及时统计参赛运动员，搞好体育器材发放，联系制作精美奖杯，统一运动员服装，联系餐饮保障事宜，提供了坚强的物质保障。总体上，各项准备工作井然有序，为运动会的顺利开展奠定了基础。特别要提出的是肖书记、马主任和江主任三人多次与体育馆协商，做了大量的细致的工作。

(三)协调有力，竞赛顺利。比赛中的组织工作是运动会最重要的一个环节，所有工作相互联系、相互协调。预赛阶段，各代表队按照局实施方案要求，放弃了全部假日，集中精力，投入运动会工作，因地制宜，扎实训练，精心预赛，搞好选拨，按时确定了参加局决赛的运动员。在最后的决赛中，针对比赛同时展开，项目多，场地分散，组织难度大等实际，组委会各工作组互相协调，沟通联系，裁判员各负其责，认真裁判。各代表队领队与运动员密切联系，严格规范决赛，没有发生不愉快、不安全的人和事，顺利完成了各项决赛，参赛运动员在运动会场上彰显了国土资源系统干部职工的良好品格，谱写一曲友爱的篇章，形成了一股强大的力量。

(四)全员参与，尽显风采。这次运动会的所有比赛都是利用休息日和业余时间组织和进行。但广大干部职工的激情似火，热情高涨，人人主动参与，个个摩拳擦掌。全系统50岁以下人员100%报名。局领导全部参与，主任科员徐伟忠取得了乒乓球第三名的好成绩。22位退休人员参赛，6人组队进入决赛，年龄最大的68岁。决赛中，126名运动员努力拼搏，奋勇争先，切磋技艺，互相关心，收获了竞技精神、收获了竞赛成绩，许多事迹感人，可歌可泣。开发区分局局长周安伯虽已不惑之龄，但仍驰骋篮球场，担当主攻手;档案馆马逵明仅33秒轻松夺冠，体现了高超的泳技和实力;像这样的例子还有很多。许多运动员的竞技水平受到了市体育馆领导的赞誉。

三、运动会存在的问题

第一届职工运动会，本身就是一种尝试，一种体验，目的在于增进团结和友谊，增强系统凝聚力，整个运动会体现了“友谊第一，比赛第二”的竞技精神，取得了很多好的经验。下一步需要更正和克服的几个问题。

(一)运动员的水准需要提高。不能否认，部分运动员的水准有一定的高度。但总体而言，尖子不多，会而不专，专而不精的现象客观存在，极少数同志报名后，等着淘汰，一定程度上影响了质量。

(二)球类和类竞赛方法有待改进。这次我们对这几个项目采用的是淘汰赛，方法简单，易于组织，但不够科学，下次可以考虑采用循环赛，确实体实公正公平。

运动会工作报告篇(2)

众所周知，统计分析写作是为了制作统计分析文章。在统计部门，统计分析文章则称为统计分析报告。那么，统计分析报告的概念是什么呢?

1、统计分析报告的概念和特点

1.统计分析报告的概念

统计分析报告是根据统计学的原理和方法，运用大量统计数据来反映、研究和分析社会经济活动的现状、成因、本质和规律，并做出结论，提出解决问题办法的一种统计应用文体。

对统计分析报告概念的理解应注意以下四点：

(一)统计分析是统计分析报告写作的前提和基础。要写好统计分析报告，必须首先做好统计分析。

（二)统计分析报告要遵循统计学的基本原理和方法，主要是社会经济统计和数理统计的原理和方法等。

(三)统计分析报告的基本特色是运用大量的统计数据。无论是通过研究去认识事物，或通过反映去表现事物，都是要运用统计数据。统计部门这一巨大的"数据库"为统计分析提供了丰富的资料来源，写统计分析报告就应充分运用这个资料源，而且要用好、用活。运用大量的统计数据，这是统计分析报告与其他文体最明显的区别。可以说，没有统计数字的运用，就不成其为统计分析报告。

(四)作为一种文体，统计分析报告

既要遵循一般文章写作的普遍规律和要求，同时，在写作格式、写作方法、数据运用等方面也有自身的特点和要求。

2.统计分析报告的特点

(一)运用一整套统计特有的科学分析方法（如对比分析法，动态分析法，因素分析法、统计推断等），结合统计指标体系，全面、深刻地研究和分析社会经济现象的发展变化。

(二)运用数字语言(包括运用统计表和统计图)来描述和分析社会经济现象的发展情况，让统计数字来说话，通过确凿、详实的数字和简练、生动的文字进行说明和分析。

（三）注重定量分析。利用统计部门的优势，从数量方面来表现事物的规模、水平、构成、速度、质量、效益等情况，并把定量分析与定性分析结合起来。

(四)具有很强的针对性。针对各级党政领导和社会各界普遍关心的难点、热点、

焦点问题进行分析，只有这样才有的放矢，针对性强。

（五）注重准确性和时效性。准确是统计分析报告乃至整个统计工作的生命。统计分析报告的准确性除了数字准确，不能有丝毫差错，情况真实，不能有虚假之外，还要求论述有理，不能违反逻辑;观点正确，不能出现谬误;建议可行，不能脱离实际。

统计分析报告具有很强的时效性。失去了时效性，也就失去了实用性

运动会工作报告篇(3)

作为一家主营业务收入超过千亿元的中远集团，本身就像一艘行驶在浩瀚的海洋中的庞大船队。在履行全球契约中，选择核心的企业作为试点先锋，然后以先锋的示范作用带动其他企业，成为中远集团企业社会责任实施的一项重要任务。

如何选择试点先锋？最终为何选择中远集运为试点？而中远集运又给出了怎样的试点答案？

中远集运以上海为基地，与其说是中远集团选择了中远集运，倒不如说是中远集运的成绩为集团公司所认可。

良好的基础让中远集运成为试点先锋

“中远集运是中远集团的核心资产。”中远集运安全技术管理部综合质量处处长顾伟华告诉记者。中远集运是中远集团所属专门从事海上集装箱运输的核心企业，由中远集团集装箱运输总部与上海远洋运输公司合并成立。2005年6月30日中远集运作为中国远洋（HK.1919）的重要资产在香港联交所上市。截至2006年12月31日，中远集运的船队共经营139艘船舶，总运力达399,237TEU，在中国集装箱航运公司中排名第一位，在全球集装箱航运公司中排名第五位。截至2006年12月31日，中远集运共拥有306个境内和72个境外销售和服务网点，管理和使用89个境外销售和服务网点，在全球范围内拥有广泛的销售和服务网络。正是因为中远集运这样的地位，被选择为试点的价值就体现出来了。

中远集运还具有良好的创新基础，根据集团安排，中远集运多次开创了中国航运业的第一。顾伟华介绍说：从1995年开始国家在摸索航运业的安全管理体系时，中远集运就第一个做这个体系， 1996年，原上海远洋运输公司安全管理体系率先通过了由船旗国政府主管机关――中国海事局审核认证，从而成为全国第一家取得公司“符合证明”（DOC）的船公司。美国“9・11事件”后，在全世界范围内的《国际船舶和港口设施保安规则》（ISPS保安规则），也是由中远集运第一家来做得。创新的基础让中远集运始终走在了航运业的前列，因此，履行全球契约，中远集运也是当仁不让的。

事实上，在中远集团开始履行全球契约之时，中远集运已经建立了质量环境职业健康三大管理体系。2005年开始，中远集运委托第三方机构上海质量技术咨询事务所、上海市顾客满意度评价中心率先在全国范围内开展社会相关方的调查，根据公司管理情况来征求社会相关方对中远集运的看法，包括诚信、道德、公益方面做一些评估。而这些调查正是中远集运可持续发展报告的基础。

顾伟华说，中远集运刚刚开始做的是安全管理体系，后来加入了ISO9000质量管理体系，就形成了安全管理质量体系，随着中远集运业务的发展和客户的要求，中远集运将环境、职业健康加入了体系，建立了质量环境职业健康三大管理体系。这为中远集运建立企业社会责任管理体系奠定了坚实的基础。

先锋就要有先锋的样儿

成为试点先锋，就意味着要“将履行全球契约融入日常管理细节”，中远集运副总经理韩成敏告诉记者。

中远集运根据集团的统一部署，在全系统认真学习了全球契约；将推进履行全球契约和编制可持续发展报告，列入年度重要议事日程；采取了细致的有力措施，在公司质量、环境、安全管理体系上，系统地融入了企业社会责任管理因素，搭建了全面的企业社会责任管理体系，形成了履行全球契约的体系保证。

韩成敏说，要让履行全球契约真正融入到公司的日常管理中，必须从组织、资源、机制和管理着手，采取切实有效的措施：

加强宣传培训，为顺利履约奠定基础

让公司上下所有员工了解，是履行全球契约的第一步。于是，中远集运利用各种手段拉开全球契约培训教育的大幕。一是通过网站杂志和每周要闻等途径，宣传和报道全球契约推进意义和要求，得到全体员工的积极响应并达成共识；二是邀请了中企联全球契约办公室和挪威船级社的专家到公司讲解全球契约的出台背景和推进要求；三是派员参加集团组织的专题培训班，同时组织相关部门领导和推进骨干学习契约内容和可持续发展报告编写要求，并将这种学习培训贯穿于全球契约推进的全过程。

建立组织保障，让履约顺利推进

中远集运成立了以总经理为组长、主管副总经理为副组长、各部门负责人为组员的全球契约项目推进领导小组；成立了以主管副总为组长、主管部门负责人为副组长、以推进骨干为组员的工作小组，并规定相应的工作职责；还成立可持续发展报告编写小组，负责数据收集、报告起草和相关工作的协调。

同时，中远集运成立可持续发展委员会，研究和决策相关事务，以确保中远集运可持续发展战略和目标得以实现。其次，中远集运在成立相应组织的基础上，制定了详细而又周密的推进计划，从时间进度、工作内容、主要目标和责任部门等方面进行策划和部署，以确保相关任务得到有效落实并按要求开展推进工作。

研读标准典范，为报告编写汲取精华

一方面中远集运组织推进骨干和编写小组学习和解读全球契约相关内容，结合中远集运管理实际和传统做法，诠释可持续发展报告相关指标的编制内涵。

另一方面中远集运组织力量研究和分析国际500强企业履约实践，研究和学习国际著名企业，并收集翻译了大量相关履约资料和报告编制信息，以帮助解读和领会履约实质。

此外，建立工作小组与咨询专家的每周例会制度，加强相互间的沟通和交流，及时研究和解决推进过程中所出现的难点和疑点问题，从而指导中远集运履约和可持续发展报告的编写。

建立新的管理体系，为履行契约形成机制

虽然中远集运已有的质量、环境和职业健康安全管理体系，为全球契约履行奠定了很好的基础，但其内容范围和责任目标尚不能完全包含全球契约在人权、劳工权益、环境行为和反贪污等方面的相关要求。因此，为配合全球契约项目的推进，同时为满足可持续发展报告内容要求，针对全球报告倡议组织有关指南的内容，中远集运建立了企业社会责任管理体系。

根据《企业社会责任管理体系标准》要求，在中远集运现有综合管理体系三本主手册的基础上，组织力量编写中远集运“社会责任管理手册”，特别对人权、劳工关系和反贪污等相关要求作了规定。在综合管理体系原有程序基础上，新增企业社会责任体系的七个程序文件，并对原有程序文件也按要求作了修改和完善。修改员工手册、条例等操作文件，增加有关人权和劳工关系的条款，并将社会责任管理体系和综合管理体系进行了整合。

编制发展报告，为履约实践展示业绩

编制可持续发展报告，对于中远集运来说，也是一种前所未有的创新。他们首先从报告的框架策划着手，根据可持续发展报告指南（G2版）的有关规定，同时结合中远集运实际，并参照著名航运公司经验，确定报告的侧重和章节。

第二，发动各部门利用各种途径收集中远集运近年来所经历的事件和取得的成就，挖掘中远集运在经济、环境和社会各方面的闪光点。尤其采集当前社会主义制度下中远集运在人权、劳工关系和反贪污方面的突出贡献。

第三，根据可持续发展报告指南要求，整理和统计中远集运现有量化的指标数据，并对尚不能量化但已实施的指标内容作出文字描述。

第四，形成报告之后，由各部门对相关内容和数据进行审核确认、修改和完善。

通过可持续发展报告的编写，系统收集和总结中远集运近年来致力于经济、环境和社会责任等方面所付出的行动，以及各项指标所达到的程度，中远集运的可持续发展报告从方针目标、管理机制、行动措施和主要业绩几个方面向社会各界回顾和展示中远集运在履行全球契约中的成果。

履行全球契约试点先锋的价值

基于资产核心地位和创新管理基础，中远集运作为中远集团履行全球契约的试点单位，独立了《2005年度可持续发展报告》。

中远集运的可持续发展报告价值在哪儿？客户又如何看待中远集运？ 韩成敏说：“中远集运作为首个试点单位，根据集团总公司统一部署，同步与集团总公司推进实施和履行全球契约，独立编制2005年公司可持续发展报告。并由此加强了与利益相关方的沟通交流，将公司发展视野扩大到社会范畴。同时也充分体现了公司作为负责任企业的积极姿态和认真承诺，从而增强公司在国内外市场的吸引力，为赢得公司更大的发展空间奠定了基础”。

中远集运的客户、上汽汽车制造有限公司采购经理李梁说：“看他们的报告，对中远集运的业务到中远集运的员工个人，你都会有一个比较清晰的了解。”

进一步推动了负责任企业运行机制的建立

在推进全球契约过程中，中远集运围绕其十项原则的基本要求和可持续发展报告所规定的内容，建立了企业社会责任管理体系和可持续发展报告指标体系。两个体系的建立，为中远集运在经济、环境和社会三大要素从战略策划到具体实施，都提出了明确的规定，并落实到相应的责任部门，在运行机制上保证了中远集运在经济、环境和社会责任等方面中长期目标和年度指标的实现，同时也促使打造负责任企业的各项要求不只停留在口号上，而是落实在行动中。

进一步加大中远集运日常管理的内外部监督

通过建立企业社会责任体系和编制可持续发展报告，由于中远集运将自己在经济、环境和社会三大要素的发展方向和实现目标向公众作出了承诺，并通过每年一度的可持续发展报告，将中远集运管理活动和经营业绩展示在公众面前。这些信息在得到社会各界广泛关注的同时，也会受到社会各界相关舆论的外部监督，促使企业进行有效管理。

同时，中远集运社会责任管理体系和可持续发展报告所规定每年一次的内部审核，是中远集运的一种有效的内部监督机制。

进一步规范中远集运可持续发展的行为和措施

可持续发展报告和运行社会责任管理体系，其实质是将中远集运原有无意识、无组织、无序的环保行为，以及盲目的可持续发展战略转变到主观的、有组织的、有序的和有目的的轨道上来,为企业健康、和谐、可持续发展的目标、行为和相关措施作出了规范。

进一步展示中远集运在公众中的良好形象

中远集运编制可持续发展报告，并通过印制中英文本发放（共发放3000多份）和网络上载（海内外已有3500多人点击了该报告），公正而又透明地将有关信息传递给公众，既表明了一个负责任公司的进取姿态，又进一步树立了中远集运良好的社会形象。

进一步增强各利益相关方的发展信心

如果说通过财务报表，主要可以观察一个企业已有的实力，那么可以说通过可持续发展报告，能够预知一个企业的未来。中远集运有效运行企业社会责任管理体系，并通过可持续发展报告的载体，向股东、员工、合作伙伴、政府社区和客户等所有利益相关方，展示中远集运在经济发展、环境保护和社会责任等方面的承诺、体系、行动和业绩，可以提高上述利益相关方对中远集运在经济效益、环境效益和社会责任等方面的满意度，从而增强了他们对中远集运的发展信心。

中远集运的故事

顾伟华：

顾伟华的办公室里放着一袋废电池，莫非他有收集废旧电池的爱好？事情是这样的，顾伟华的老家在农村，因为他的工作内容，回老家的时候经常说到废电池的危害，有一次他要从老家回上海，他的老母亲拿了一袋废旧电池让他带回城市回收，现在，那袋废旧电池已成顾伟华的重要纪念品了。这个故事的背后就是履行全球契约，一个生活工作品行合一的执行负责人，这是中远集运一条重要的经验。

韩成敏：

将履行全球契约融入日常管理细节，中远集运韩成敏副总给我举了相当多的例子来说明。回想我访谈韩成敏的过程，最让我印象深刻的是这样一句话：“公司里有女员工怀孕生孩子一般是很普通的事，通过履行全球契约，我们头脑中就有这种概念，这是一个人权嘛，是妇女的权利，在她怀孕期间，如何来帮助她，提高她，关心她，关爱她，成了我们常规的管理议题……”

运动会工作报告篇(4)

一、目标要求

分析检查阶段在整个学习实践活动中承前启后，是确保学习实践活动取得实效的重要环节，是打牢解决问题工作的基础。要充分运用学习调研阶段取得的成果，紧密结合我市体育工作实际，切实加强领导，采取有力措施，广泛征求意见，找准影响和制约我市体育事业发展的突出问题和党员干部中存在的一系列问题，全面深刻分析问题存在的原因，理清科学发展思路，明确今后工作方向，努力让人民群众满意，为整改落实阶段奠定基础。

二、主要工作

（一）做好第二阶段准备工作（5月上旬~5月中旬）

1．研究制定第二阶段工作实施方案。根据市委统一部署，按照我局深入学习实践科学发展观活动实施方案安排，结合本单位工作实际，制定本单位第二阶段工作实施方案。

2．召开全局第一阶段工作总结暨第二阶段工作动员大会，局党组书记传达市委工作会议精神并作动员报告。

（二）召开领导班子专题民主生活会（5月中旬~5月底）

1．征求意见和建议。通过召开座谈会、问卷调查、个别谈话、设立意见箱等形式，广泛征求各单位、部门、基层群众对我局工作、领导班子及成员的意见和建议，及时进行汇总整理。

2．查找问题和不足。在广泛征求意见和建议的基础上，认真查找本单位、领导班子和个人在深入贯彻落实科学发展观及党性党风党纪等方面存在的突出问题，深刻分析原因，明确努力方向。

3．开好专题民主生活会。领导班子成员在采纳意见和查找问题的基础上，充分运用第一阶段学习调研的成果，紧密结合自身工作实际，围绕对科学发展观的认识、在贯彻落实科学发展观上存在的问题、进一步用科学发展观指导工作等内容认真撰写好民主生活会发言材料。专题民主生活会要以“促进*体育事业全面持续可协调发展，推动体育造福于民”为主题，积极开展批评与自我批评，分析问题，查找原因，提出建议。民主生活会坚持正面教育为主，重在总结经验教训、重在提高思想认识、重在明确努力方向。专题民主生活会将邀请市委学习实践科学发展观活动检查指导小组成员出席。

（三）形成领导班子分析检查报告（6月上旬~6月中旬）

领导班子分析检查报告要充分运用学习调研、解放思想讨论、征求意见和专题民主生活会的成果，充分反映我局贯彻落实科学发展观的实际情况，简明扼要概述取得的成绩，系统全面梳理存在的突出问题，实事求是地分析存在问题的主客观原因特别是主观原因，要深入分析后奥运时代和当前国际金融危机对体育工作带来的挑战和影响。分析检查报告要突出检查分析问题、理清科学发展思路、明确改进措施这个重点，避免写成工作报告。

（四）对领导班子分析检查报告进行评议（6月下旬）

1．组织讨论。领导班子分析检查报告形成后，通过召开局党组扩大会议，对报告进行讨论，分析报告是否找准存在的问题，是否剖析了存在问题的根源，是否理清了思路，明确了方向，进一步修改完善。

2．组织评议。分析检查报告经讨论修改后，通过召开座谈会，发放评议表等形式，组织广大党员、干部、群众对报告进行评议，广泛征求群众意见，评议中提出的正确意见和建议要充分吸收到分析检查报告中去，使报告更好地反映实际情况、体现群众意愿、凝聚集体智慧。及时上报分析检查报告和群众评议结果，并在一定范围内公布。

三、相关要求

1．加强领导。切实加强分析检查阶段工作的组织领导，局党组书记、一把手局长亲自抓，广大党员干部以身作则，充分发挥表率作用，带头征求意见和建议，带头撰写分析材料，认真组织召开好专题民主生活会，带头开展批评与自我批评，提高认识、端正态度，摆正位置，紧密结合自身工作实际，自觉投入到学习实践科学发展观活动中来，推动分析检查工作有序开展。

运动会工作报告篇(5)

关键词：行政单位；财务报告；质量

行政单位在运行过程中，通过财务报告，有利于了解单位内部财务管理现状，结合报告内容能够制定出完善的财务管理计划，还能够引导行政单位分析经济运行现状，为行政单位科学决策提供参考，由此能够发现，财务报告质量将对行政单位的发展起到直接影响。随着我国财务制度改革的不断推进，在财务报告编制中，面临新规定以及新要求。在新政府会计准则中，则对行政单位财务报告进行了明确规定。但在实际工作中，行政单位财务报告在存在一定问题，无法保证财务报告质量，针对这一问题，可提高编报人员的综合素质，增加抵销事项的准确性，提高经营资产入账的完整性，通过这一方式，提高财务报告质量，带动行政单位全面发展。

1行政单位财务报告内容、作用与质量要求

1.1行政单位财务报告内容

财务报告则能够反映出行政单位在一段时间内的财务状况以及预算执行情况，财务报告是一种总结性的书面文件，通常是由会计报表、财务说明书等部分组成，而在财务报表中，则包含了资产负债表，支出明细表以及在单位内部专项支出情况的等，通过财务报告，能够全面展现出行政单位内部财务情况。财务情况说明书则能够反映出行政单位一段时期的收入、支出以及结余情况，同时还能够反映单位内部资产变动情况，并且在财务情况说明书中，还会详细阐述财务状况变化问题，总结财务管理经验，针对行政单位中存在的财务问题，提出针对性完善措施。在财务分析表中，则包含了预算执行、固定资产利用等内容。分析报告则是对分析工作的重要总结，在编制分析报告时，需要对行政单位财务信息有着深入了解，重视财务管理，财务分析者则需要注重事物之间的关联性，运用关联性思维分析影响财务变化的多种因素。

1.2行政单位财务报告的作用

行政单位在运营过程中，通过结合会计核算资料以及相关文件，遵循真实性原则以及准确性原则进行财务报告编制，通过专业的财务分析报告，能够使行政单位管理者全面掌握行政单位的财务信息，同时还能够了解预算执行情况。行政单位通过编制财务报告，主要有以下几点作用。1.2.1有助于上级部门了解各行政单位财务现状在行政单位中，通过编制恰当的财务报告，能够使上级部门深入了解个行政单位财务现状，同时全面掌握预算执行情况。在此基础上，还能够分析对比各行政单位的财务执行现状，将此作为基础，制定出完善的财政政策，对财政资金投向进行相应调整，提高财政资金使用效率[1]。1.2.2有利于加强管理，规避风险事业单位在运营过程中，通过编制恰当的财务报告，能够使行政单位管理者对单位的财务现状以及资金使用情况有着清楚了解与认知，同时还能够掌握当前状态的形成原因，及时发现行政单位运营中存在的问题，从而制定应对措施。通过这一方式，有助于加强行政单位的管理，起到风险规避作用。1.2.3有利于发挥外部监督作用行政单位编制全面且完整的财务报告，不仅能够引导财务信息使用掌握行政单位的财务信息，还能够加强对单位整体财务状况的监督。当前公众对行政单位十分关注，通过查看财务报告，能够掌握行政单位内部财务状况，引导行政单位提高财务管理意识，避免出现财务差错，完善内部管理制度。由此能够看出，编制财务报告有利于充分发挥外部监督作用，推动行政单位全面发展。

1.3行政单位财务报告质量要求

行政单位在编制财务报告时，为保证财务报告质量，需要始终遵循以下四点要求。首先行政单位财务报告中的相关数据，需要保证其真实性与准确性，与单位账面数据保持一致，不能虚构数据，保证数据能够真实反映出行政单位财务及财务报告质量也有了保证，对行政单位的发展具有推动作用。但在实际工作中，存在部分行政单位，其财务报告仍然无法满足新制度要求，财务报告还存在一定问题，财务报告编制人员综合素质低下、抵销事项缺乏准确性以及部分经管资产未入账等，这些问题均制约了行政单位财务报告质量。在本次研究中，首先阐述行政单位财务报告的内容、作用以及质量要求，其次分析行政单位财务报告中存在的问题，最后针对存在问题，提出提高行政单位财务报告质量的优化措施，推动行政单位全面发展。关键词：行政单位；财务报告；质量状况。其次行政单位需要保证财务报告内容的完整性，能够反映出单位内部资金、资产以及预算执行等情况，不能够出现缺项以及漏项现象。再次行政单位需要保证财务报告的及时性，便于行政单位管理者能够及时了解财务现状，采取应对措施，对工作计划进行调整，避免问题长期积累，制约行政单位发展质量。最后行政单位需要保证财务报告的有效性，需要全面反映出单位的各项财务情况，提供完整的财务数据，分析各项财务数据变化的原因，反映出行政单位存在的问题，提出针对性解决措施[2]。

2行政单位财务报告存在的问题

2.1编报人员综合素质低下

现阶段，随着相关制度的不断完善，财务报告工作对编报人员提出了更高要求。为保证财务报告质量，则需要编报人员具有扎实的财务知识以及专业基础，同时还需要跟随时展需求，及时掌握全新技术与方法，将新技术与方法运用在财务报告工作中。但在行政单位中，存在部分编报人员，无法满足要求，综合素质低下，无法保证财务报告质量。如在部分行政单位中，存在部分编报人员，并不是会计专业出身，财务相关知识掌握不充分，记账缺乏科学性，不仅导致工作质量低下，甚至导致无法提供科学且准确的财务数据。还存在部分行政单位，编报人员老龄化严重，学习能力下降，对电脑以及相关系统操作方法掌握不充分，严重制约编报进度，同时无法保证财务报告质量。

2.2抵销事项缺乏准确性与可靠性

依据新政府会计制度中的要求，行政单位在编制财务报告时，应当对内部债权债务以及收入费用事项等进行抵销。在进行抵销时，核对双方的相关数据是最为重要且关键的环节，必须要保证数据具有一致性。若数据不一致，则会影响财务报告质量，财务报告不准确，但存在部分行政单位，在进行抵销事项时，由于抵销结果缺乏准确性，导致财务报告质量低下。例如在进行抵销计算过程中，双方数据不一致，而部分单位为节省开支，并未进行抵销，便直接生成财务报告。这一错误行为这会导致抵销事项的重复计算，无法保证财务报告的质量，同时也不利于行政单位全面发展。

2.3部分经管资产未入账

为保证财务报告的质量，则需要保证经管资产全部准确入账，这也是行政单位保证财务报告质量的重要因素。若经管资产不全，则会影响财务报告作用发挥。在行政单位实际工作中，存在经管资产未入账的问题。如部分行政单位，经管资产的时间相对久远，原始凭证丢失，无法准确预估经管资产价值，因而导致部分经管资产无法入账，制约财务报告质量。此外在财务报表中体现的经管资产的部分单位也存在未入账现象，主要是由于在财务报告编制中，随意调整报表，导致账实不符，制约财务报告质量。

3提高行政单位财务报告质量的优化措施

3.1提高编报人员综合素质

编报人员综合素质是影响财务报告质量的重要因素，因此行政单位为保证财务报告质量，则需要采取多种措施，从根本上提升编报人员综合素质。首先针对行政单位内部现有员工，可定期组织开展学习培训活动，宣传财务报告的重要性，教授财务报告编制的专业知识，同时还可为其讲解最新制度要求等，通过这一方式，能够引导编报人员树立正确的职业观念，提高专业技能，掌握当下的财务报告体系。在此基础上，行政单位还可组织交流会，引导编报人员参加，在交流会中，可互相交流工作经验，沟通工作中存在的问题等，帮助编报人员答疑解惑，提高工作质量。其次行政单位需要提高人才准入门槛，通过外部招聘的方式，聘请专业人才。在招聘中，需要从多方面考察应聘人员，应聘人员不仅需要具备完善的知识体系，同时还需要具备一定学习能力。通过招聘，为行政单位注入全新活力。最后行政单位可制定奖惩措施，激发编报人员工作积极性，保证财务报告质量。

3.2增强抵销事项的准确性

抵销事项是行政单位编制财务报告中的一项重要科目，事业单位需要引起重视，抵销事项核算的准确性将直接影响财务报告质量，因此在日常工作中，行政单位需要从多方面增强抵销事项的准确性。行政单位在进行抵消事项核算时，需要与同级部门以及上级单位就债权债务事项以及收入费用等事项进行对账，同时还需要将往来事项编制成明细表，并一一对比，通过这一方式，能够从根本上保证双方数据的一致性。在保证数据一致的基础上，进行财务报告编制，能够充分保证财务报告质量，有利于推动行政单位全面发展。

3.3提高经管资产入账的完整性

经管资产是否入账将对财务报告质量产生直接影响，若经管资产未入账，不仅制约了财务报告质量，同时也不利于行政了解内部资产状况，不利于科学决策的制定。由此能够看出，为提高行政单位财务报告质量，则需要进一步提高经管资产入账的完整性。在行政单位内部，需要依据新政府会计制度中的相关要求，恰当处理不同类型资产的入账，保证资产入账的完整性。其次针对行政单位内部无法入账的资产，则需要依据相关规定处理。需要明确的是，只有保证行政单位内部所有制资产的妥善处理，才能够保证财务报告质量。最后为提高资产入账率，行政单位可在我国相关法律法规引导下，结合单位实际需求，不断优化入账流程。

4结语

通过提高行政单位财务报告质量，能够帮助行政单位充分了解内部财务状况，从而采取针对性措施，推动单位全面发展。结合新政府会计制度的相关要求，针对行政单位财务报告中存在的问题，需要提高编报人员综合素质、增强抵销事项的准确性、提高经管资产入账的完整性，从根本上提升财务报告质量，促进行政单位可持续发展。

参考文献

[1]蔡文娟.如何提高行政单位财务报告的质量尝试[J].营销界,2020(21):135-136.

运动会工作报告篇(6)

1、精心谋划，认真编制年度计划。在深入调研、广泛听取意见的基础上，科学提出《关于县年国民经济和社会发展计划执行情况及年国民经济和社会发展计划草案的报告》，并由县人大会议审议通过。经与有关乡镇（街道）、部门衔接后，编制出了《县年国民经济和社会发展计划》，并以县政府文件执行。

2、规划联动，争取省级政策支持。我县有大量可开发的低丘缓坡，根据省发改委《关于共同做好省低丘缓坡重点区块综合开发利用规划工作的通知》（发改农经[]6号）文件要求，在征求建设、国土、环保、林特等相关部门以及乡镇街道意见，填报了低丘缓坡综合开发利用重点区块并向上报送。省发改委已基本确定了的西部产业基地（现定名为始平区块）和石梁镇4个地块为省低丘缓坡开发重点区块。争取省级土地指标支持力度、加大资金投入以及低限收取森林植补补造费用等优惠政策。主体功能区规划方面与省级联动,尽力符事各乡镇实际,以乡镇为单位报送主体功能定位。

3、首次启动规划评估机制。县“”规划纲要已经执行到中期，我们首次起动评估机制，对三年来“”规划进行总体评估，以便及时发现问题，认真分析产生问题的原因，提出有针对性的对策建议。评估结果形成报告向人大常委会汇报后作为修订规划的重要依据。目前，县“”规划中期评估报告初稿已形成。

4、及时跟踪经济形势发展，做好经济形势分析。去年下半年以来,受国际金融危机和我县经济结构影响,我县经济增速大幅回落。针对这种复杂多变经济形势，我们高度关注我县经济运行情况，分析经济运行中的趋势性、苗头性问题，确保经济的稳定健康运行。在全省创建经济运行监测网络基础了，扩充我县7家重点企业纳入全省经济运行监测网络。及时召开经济形势运行分析会，在深入调研基础上，形成年一季度全县经济运行分析报告在全县经济形势分析会上交流。在上半年经济形势分析报告基础上结合社会事业发展情况形成计划执行报告向政协常协会汇报。

5、课题方面。为贯彻县委关于要求深入学习实践科学发展观活动的部署，营造机关浓厚的学习研究氛围，提高广大干部职工的理论水平与实践能力，切实当好县委、县政府的参谋助手，年初在各科室基础上安排年课题研究十七项。《县年社会发展形式分析报告》及1-4月份经济运行简析已在研究与建议刊发。“研究与建议”今年以来已出刊九期。

6、争取新增中央投资方面。中央财政新增1.18万亿投资计划，到目前为止，已经分三批共下达了3000亿。综合计划科一共向上申报项目30个，涉及农林水利、社会事业、欠发达地区基础设施、资源节约等。其中：省发改委转报国家发改委项目16个，已到位资金补助1572万元。

二、下半年工作思路

1、继续做好年度计划管理和经济运行情况监测，及时形成分析材料，完成半年度、年度计划执行情况向人大常委会、政协的报告。及时提出对策建议，确保年度各项计划指标完成。

2、继续积极向上级争取社会事业、农林水、循环经济等各类补助资金；督促抓好新增中央投资项目落实工作；配合省、市做好新增中央投资项目的督查工作。

3、继续做好“”规划中期评估工作，完善决策，更好的服务““后半期的发展。中期评估报告报县政府审定，再由县政府提请县人大常委会审议。

4、充分调研基础上完成《年国民经济和社会发展情况及国民经济和社会发展草案》提交人代会讨论。

运动会工作报告篇(7)

［关键词］管理会计;报告;有效性;途径

近年来，因为世界经济的稳定发展，对企业的经营管理者来说，最具有挑战的问题不是怎么样成功而是怎么样才能将成功延续下去，根据相关报告显示:20世纪，成长是各大企业奋斗的主要目标，而到了21世纪，它们却把中心转移到了成本上。在企业管理者的价值观中，管理会计报告固然重要，但是和财务会计报告相比较之下，地位明显受到威胁。管理者可以通过很多种途径来调节产品的成本，而且保证产品的质量不变，从实质上解决企业运营的问题，在这样的情况下，管理会计报告应运而生，它在企业的管理过程中对经营管理和维护企业高效运转起到不可忽视的作用。

一、管理会计报告的概念与特点

1．管理会计报告的概念

管理会计报告是将会计、统计和数学方法结合起来，再加上财务会计资料和其它有关的资料，对企业未来可能发生的经营管理活动进行预测，然后管理者进行决策和协调，以帮助经营者做出可以让企业实现利益化的决策信息为目标的报告。企业会计报告分为外部财务报告(财务报告)和内部管理报告(管理会计报告)［1］。从形式上来讲，管理会计报告是相对比较灵活的，财务会计报告和管理会计报告之间的关系很密切，不仅有多方面的区别所在，还存在一定程度上的联系，其中联系主要表现在两方面，一个是相关性，另一个是可靠性，财务会计报告的相关性和可靠性是由管理会计报告的相关性和可靠性保证的，而且如果要建立管理会计报告系统，那么财务会计报告系统就是它的主导。

2．管理会计报告的特点

管理会计报告主要是针对企业内部管理过程的反映，注重的是企业内部各责任中心的管理和控制，主要特征由以下几个方面:第一，强调对事前和事中的控制。在企业的经营过程中，会计主体会对其经济活动进行监督，并且对其进行适量的督促，这个过程主要包括三个部分:第一个部分就是事前预测，就是在企业发生经济活动前对即将要发生的事情进行预测和分析;第二个部分是事中控制，即在经营活动在发生时要随时监控，并且控制预算;第三个部分是事后评价，活动结束进行总结和评价。这也就意味着企业的管理者以及会计信息的使用者想要在会计机构和会计人员处获得对企业经营状况精确的总结、评价，并做出相应的责任划分，并且提出应该改进的意见或者是建议，会计报告需要会计机构及其工作人员在指定预算范围之前必须大量地收集与之相关的各个方面的资料、信息，并且用以专业、科学的手段预测，并制定相应的方案，以供选择;然后当制订的计划被付诸行动时，会计机构及人员需要在第一时间将会计信息的差距精确的反馈给管理者当局;最后再根据各方面的资料分析计划的执行情况，对企业的经济活动的进行系统的总结、评价，并且提出改进的意见。第二，强调业绩和评价。国际会计联合会是这样定义管理会计的:“管理会计是对管理当局所应用的信息进行鉴定、计量、积累、分析、处理、解释和传播的过程，以便在组织内部进行规划、评价和控制，并且保证其资源的利用，对它们承担经营责任。”从管理会计的定义中可以看出，管理会计报告的实质在于向企业管理者提供可以评价企业各级经营者以及工作人员的绩效水平，而划分的标准就是由责任中心来决定的，企业管理者可以获得的利益是和管理会计报告有关系的，而且关系极为密切。因此，如果要想提高企业管理者的利益，就要从管理会计报告和绩效的评价上着手进行，只有把它们之间的关系处理得当，才能将企业应用管理会计报告的价值体现得淋漓尽致。第三，形式不固定。管理会计报告的形式不固定是由管理会计的自身特点决定的，根据经济环境的变化，管理会计报告也在变化，它不断从其他学科中汲取养分，并发展壮大。在这种千变万化的经济环境中，单纯的财务会计信息已经不能满足管理者的需求，必须要和营销学和管理学等与之相关的学科知识联系在一起才能帮助企业做出合理且有效的决策。

二、建立管理会计报告体系的重要性

根据我国的经济状况和特点，我国会计改革的中心是对企业财务会计报告进行改革和修订，这样做的主要目的就是将产权明确，并且保障投资人和债权人的利益所在。中国经济的快速发展，财务会计报告的成长，让企业在一夜之间明白了一个道理:想要企业成功并不断发展，就要加强企业的自身管理，加强企业自身管理的途径之一就是加强管理会计报告的有效性。这一系列原因使管理会计报告体系成了发展的必然，虽然追求经济利益是企业经营管理和生产经营的根本目的，但是在经济发展快速的今天，管理者更关心的是企业的长远发展和持续盈利，管理会计的基本目标就是提高企业的经济效益和经营者的利益，通过自身的特点和优势将目标定位的更为准确和具体，更利于实践，更加有利于企业的发展。管理会计报告以书面文件的形式呈现了企业的经营过程以及经营成果状况，它要满足企业的董事会、管理层及核心员工等管理当局的不同需求，从而为他们提供内部决策、控制、评价、沟通所需要的各种信息，它的意义在于:其一，可以提高内部管理的有效性。企业一般情况下都把精力放在外部管理报告的建立与完善，财务会计报告提供的信息只针对外部信息的管理者，而对于一个企业来说，内部管理者需要的内部管理报告更为重要，它具有深刻的意义。其二，可以兼容多元化企业。现今集团性的企业多数从事着多种业务类型不同的运营模式，设计一套使用多种运营模式的报告体系不仅能反映管理者所需要的信息，而且可以涵盖外部管理报告所没有的信息，为企业运营和发展提供保障，创造更大的社会效益和经济效益［2］。在企业的实际工作中，建立一种适合企业发展并采用的管理会计报告是非常重要的环节，这个环节不可替代，管理会计报告所提供的信息中不仅涵盖了企业运营管理方面的信息，还能够弥补财务会计报告出现的漏洞，起到推进企业发展的作用。因此可以将管理会计的最终目标实为帮助管理人员实现管理效益最大化。

三、当前管理会计报告体系存在的问题

1．缺乏独立性

近年来，大多数企业都把会计工作的重心放在财务会计报告上，反而忽略了管理会计报告的重要地位，也没有设置独立的管理会计部门和辅助工作的相关工作人员，再加上会计人员的观念仍处于比较传统的阶段，认为会计的任务只是围绕着记账、算账和报账的范围内，而至于管理、决策都是领导的事情，而企业的决策者管理意识不强，把主要的精力都放在财务会计报告上，而把管理会计当作副业，在有精力和条件时就适当地处理一下，还有甚者干脆置之不理，这样做的结果就是使工作人员对于已分配的任务持有应付了事的消极态度，进而降低了管理会计的各项职能原本应该发挥的作用，最终导致在实际应用中不能达到预想的效果。企业在实际运营中，应该设置独立的专门的管理会计机构以及相关的专业的工作人员，调动起工作人员面对已分配的任务的积极情绪，以达到保证管理会计报告工作顺利开展的最终目的。

2．缺乏实用性

管理会计报告的使用上缺乏实用性的表现有四种，一是对传统理论的重视，忽略了实际应用，从而缺乏实用性，二是善于分析企业的内部经营环境，忽略外部条件给企业带来的影响;三是乐于吸取相关学科的精华知识，而不在乎适度规范化;四是对物质资源的重视，对人力资源的忽视。这四种表现直接导致了管理会计报告在实际应用上缺乏了实用性。目前，只有部分管理会计报告理论被应用在少量企业的初步经营管理过程中，而那些真正能够加强企业内部管理的管理会计报告内容仍然没有进入到实质的应用阶段，导致不能发挥它所具有的作用。

3．缺乏系统性

管理会计报告信息需求量较大，有些企业将编制管理会计报告的中心放在了“信息覆盖”上，认为信息全面就可以。这就使会计报告之间存在着分散状态，彼此之间缺乏有机、紧密的联系，各部分之间多半是简单堆积，缺乏系统整合，未突出重点，无法体现“管理”的特点，系统的说，管理会计报告还没有形成真正意义上的整体，因为缺乏深度分析，所以不能体现管理会计报告的关注的重点，就支撑不起企业经营管理者的经营决策。

4．缺乏技术支持

我国会计界针对管理会计的研究缺乏系统性，随着电子计算机逐渐发展的趋势，想要引起人们对管理会计报告的重视，就必须有一个能够支持其运行的强大的系统，这样一来，管理会计的职能才会有效地发挥出来，才能够将企业在运营过程中存在的问题准确无误的反映出来，同时给予对应的解决方案和对策，并且帮助企业实现最终目标:即利益最大化和利润最大化。至今为止，我国关于管理会计软件开发的技术仍然不够先进，甚至可以说是严重落后，正因为这样，在管理会计报告中存在的一些比较复杂的公式和模型不能运用，假如要通过手动计算这些复杂的公式，要消耗的人力和物力将会远远超乎想象。但是，计算机就可以在短暂的时间内不耗费任何多余的资源处理这些大数据，可见，有强大的、技术过硬的技术系统支持是必然趋势，这些问题存在导致了管理会计报告在应用时过于缓慢。

5．信息定位不明确

管理会计的发展和应用离不开经济环境和社会环境的影响，它们之间有着密不可分的关系，牵一发而动全身，当社会环境和经济环境改变时，企业的组织形式会受到影响，然后做出相应的改变，企业的组织形式的改变就意味着管理会计的实务也要改变，这就导致了管理会计研究的目的、内容、方法相应地都发生了变化，最终导致了人员的信息掌握不准确，这就使得管理会计报告的信息定位不准，而且企业内部的管理会计报告所需要的信息范围广泛，又要求详细，和企业财务会计报告比较后可以看出，管理会计报告比较灵活，它不会受格式的约束，但是恰恰因为这点，企业想要找到与企业自身发展相匹配的管理会计报告是很有难度的。

四、提高管理会计报告有效性的途径

1．增设专职人员负责管理会计报告

人员配备的问题出现在会计报告的管理上，虽然是企业的管理者意料之内的问题，但更是急需要解决的问题之一。在企业的时间工作中，工作人员在接到与其工作内容不尽相同的工作时，会产生很强的抵触心理，然而就是这些抵触情绪会导致资料不能及时提交等情况，这些原因都会导致管理会计报告的不及时和不真实，只有增设专职人员负责整理和分析企业的管理会计报告的资料，才能更好地了解和落实业务的运作情况。就可以解决在企业管理运营过程中由于工作人员的抵触心理所造成的信息资料不能及时提交的情况。

2．注重员工的选拔

构建管理会计报告的数据库系统是建立管理会计报告体系的重要支撑［3］。企业的强大和是否有高素质的人才息息相关，高素质的人才是管理者支撑起企业的支柱，所以管理者在筛选人才时必须谨慎，在岗位的分配上也要实行聘任制和轮岗制，观察聘用的人才是否真正适合相应的工作，这样不但可以提高工作效率，还可以在一定意义上将人才的潜力挖掘出来并将它发挥到极致。另外，员工之间的工作要明确的分开，这样才有利于对整个工作环节的控制。一定要严格遵守企业制度，在员工的选拔时，做到凭借真正实力，从根本上杜绝徇私舞弊的现象。

3．加强人员的培训

管理会计理论能否顺利的应用到企业的日常经营活动中去，取决于会计人员的实际操作，所以，会计人员的素质起着至关重要的作用，它决定着管理会计的实际应用可以达到什么水准。会计人员的素质是指会计人员的知识层次、知识结构、价值观和职业水准。由于工作人员在素质等各方面都大不相同，导致对管理会计报告的要求和理解上有偏差，所以需要组织专门的培训和统一的指导。并且讲解编制管理会计报告的意义和方法，让他们从这些培训中认识到工作的重要性，同时重点掌握正确的编制方法。加强人员的培训和指导并设定相应的奖惩制度，给予优秀的员工鼓励和奖品，相反，考核不合格或者不能胜任的人员予以调整。

4．建立管理会计报告奖惩制度

在现代企业会计管理中，管理会计处于一种形式大于实质的境况中，不能如实和及时地将企业管理中存在的问题反映出来，导致管理者不能准确地掌握信息，从而对企业的经营情况加以调整，所以，在这个方面上应该建立完善的管理会计报告奖惩制度，使其直接关系到员工的绩效和之后奖金发放的金额，对于那些在工作中勇于提出合理化建议的员工给予精神奖励和物质奖励，合理的鼓励员工多做出可以让企业更好发展的举动。

5．建立现代化的企业制度

管理会计报告体系的运行状况，在很大程度上受企业制度的影响［4］。对于企业来说，采用的会计体系是十分重要的，因为这不但影响企业的生产经营活动的正常进行，还在很大的程度上为企业的管理者带来了利益，想要有效的发挥管理会计报告的作用就必须建立现代企业制度，建立合理的科学的企业管理制度，不仅有助于为管理会计体系营造良好的发展氛围，还可以在一定程度上实现市场的优化，改善企业的内部管理制度，对企业的发展和管理会计的发展都有着重要的影响，同时管理会计报告的不断健全和发展还为企业扩大市场竞争力奠定了坚实的基础，为企业增长经济效益做了良好的铺垫。企业的发展不仅是经营上的发展，还需要重视企业内部管理，这样一来，管理会计报告的重要性就在企业发展的过程中逐步显示出来。探究怎样才能提高管理会计报告有效性，是促进管理会计发展的首要条件，不但可以满足现代化企业管理和持续发展的需求，还对企业的管理会计水平具有十分重要的意义。管理会计体系的不断完善和健全，是企业整合内部资源的契机，更是企业提高内部管理有效性的唯一途径，从企业发展的角度上看，它是必不可少的环节，更是至关重要的环节。在经济快速发展的今天，会计报告体系的每一次改进，每一次完善，都是传统管理会计报告为创新迈出的一大步，管理会计报告系统会跟紧每次的进步，然后变得更加完善，响应我国的可持续发展战略。

［参考文献］

［1］安洋．基于决策的管理会计报告体系研究［J］．新经济，2016(11)．

［2］钟伟．基于管理会计的企业内部报告体系研究［J］．中国市场，2016(2)．