培训亮点总结篇(1)

王桥镇各项考核资料较齐全，今年果业工作亮点主要凸现在北裕村酿酒葡萄基地建设上。新增酿酒葡萄面积3000余亩，在主栽区大力宣传该项产业优势，并层层夯实责任，逐步形成镇、村（专业合作社）两级技术服务网络，为我县酿酒葡萄产业起到示范作用。

白王镇各项资料比较全面，该镇果业工作亮点主要是齐家寨酿酒葡萄基地建设，今年新增酿酒葡萄面积4000亩，其它杂果面积1500亩，但新增杂果统计表只到村而未到户,四项关键技术推广和病虫害防治两项资料较简单。

蒋路乡月报表齐全但只给局里报有1—6月份报表，季报、年报资料齐全。新增杂果无资料，只有口头汇报，示范园建设有四个酿酒葡萄示范园，一个安吴红桃一村一品示范村。全年工作总结一份。技术培训资料齐全。病虫害防治及四项关键技术推广资料不全。另有红堤葡萄园100亩。其余资料齐全。

兴隆镇各类报表齐全，今年主抓2000亩酿酒葡萄面积落实和栽植工作，有进村宣传资料和落实面积公示栏及阶段性工作报告，四项关键技术推广、病虫害防治、技术培训都有到户花名册，果品协会参与果品销售及培训，资料全面。

桥底镇各类报表齐全，该镇果业工作亮点桥底村鲜食葡萄生产，并围绕此项产业，开展实用技术讲座，提高农民产值，有沟而上村“一村一品”工作总结，四项关键技术推广和病虫害防治有到户花名册，协会建设有和村果蔬协会工作汇报，但领导重视程度文件是年的文，无酿酒葡萄基地建设。

太平镇全年报送报表10份，缺2份月报表，该镇果业工作亮点是杏、枣两项杂果生产，有年初“杏花摄影节”和6月份“红杏采摘”及“杏王评比”全套资料，并有围绕此项产业开展的一系列培训资料，同时主抓骆村苹果和陈员湾红杏两个“一村一品”。缺点是培训及四项关键技术推广资料不细，无酿酒葡萄基地建设。

泾干镇考核时报表资料齐全，但平时报送报表不及时，全年只送报表资料6份，该镇果业工作亮点是木刘村鲜食葡萄为主导的杂果产业蓬勃发展，有围绕该项产业发展的培训，品种更新推广、无公害管理方面的资料及“一村一品”实施汇报有“葡萄杂果协会”组织及实施方案。

中张镇该镇全年报送报表6份，工作亮点是张庄村和张白姚村早熟、优质杂果生产，以示范园带动周边果业呈辐射形发展，但四项关键技术推广以及病虫害防治、技术培训方面缺乏详细书面资料，“一村一品”建设无。

高庄镇该镇各项资料简单，报表报送不及时，果业工作亮点是更新老化品种100亩，大堡子村建设百亩樱桃示范园一个，成立金太阳杏发展协会一个，技术培训及“四项”关键技术推广、病虫害防治无统计表及详细资料。

口镇全年对我局无上报任何文字资料，检查时，除技术培训资料齐全外，其余各项工作均有问题。乡镇领导小组及驻村干部花名册系年资料，新增杂果面积只有口头汇报而无文字资料，示范园建设只有简介无建设情况记载材料，全年工作总结系后补资料。

龙泉乡资料比较齐全。但是给局里报送的月报只有2—11月份的。报表中有明显错误码之处，存在不真实性。技术培训人次没有完成任务。并且无培训资料。专业合作社建设有简介及会员花名册。

云阳镇缺少目标设置与分解表，但有关资料能证明确实把目标设置与分解表发放到村。月报表检查时齐全，但给局里报送的只有四份。云阳有设施桃十亩，杏二亩（樊尧村）仇家礼品西瓜五十亩。新增杂果无资料，示范园建设资料不齐全。工作总结一份。酿酒葡萄基地建设无。云阳有桃果协会个，资料齐全。其余资料全面。

燕王乡各类报表齐全。但报表逻辑有误，存在不真实性。该乡已建成大棚葡萄二棚，估计明年将建成18棚。一村一品建设无。酿酒葡萄基地建设无，冬季管理资料齐全，平时每月工作情况有记录。

三渠镇各类资料齐全，但有一部份资料属后补资料。该乡有日本大红桃示范园一个，酿酒葡萄育苗基地一个，曹家村属一村一品示范村。酿酒葡萄基地建设无。

培训亮点总结篇(2)

加强和改进大学生党员的管理教育工作是高校党建工作的重要组成部分。当代大学生党员更加个性化，更富创造力，更渴望独立施展才华的空间。中国人民大学党委深刻把握新时期学生党员的特点，深刻把握环境变化和教育主体变化对基层党建工作带来的影响，创新党员教育、管理和动员机制。

优化基层党组织设置，试点学生党总支建设。校党委在经济学院、信息学院、财政金融学院成立学生党总支，由学院党委直接领导。学生党总支自行负责具体事务，将学生党员组织起来，充分发挥学生党员的引领和带动作用。据统计，设置学生党总支的学院，学生党员参与基层党组织活动的比例和范围有了明显提升，学生党员骨干以点带面，在班级、宿舍和其他学生组织中形成了“处处有先锋、人人有榜样”的良好局面。学生党总支结合各学院的学科和专业特色，有针对性地设计和开展基层组织活动，提升了基层党组织活动的吸引力。在学生党员的精心策划下，开展了经典阅读、读书沙龙、党建论坛、知识竞赛、实践参观、情景模拟工作坊等一大批形式新颖、内容丰富的活动，取代了说教式的思想教育，学生党员在潜移默化中完成了理想信念的提升。在学生党总支组织的“优秀党员我来寻”活动中，全体学生党员在自己的身边寻找鲜活的榜样，深入了解他们的感人事迹，学习他们的崇高精神，进一步营造起崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围。

创新学生党员教育培训机制，坚持党建和育人有机结合。针对学生党员教育培训工作中的难点和问题，学校党委努力寻求破解。以学生“入党前、发展后”两个时间节点为抓手，针对不同群体设计不同内容和形式的培训课程，进一步完善“党支部党章学习小组―院系党校―学校党校”的三级培训体系，建立了“支部理论导师制度”。理论导师既有学校的专业教师和管理职员，也有来自社会的广大校友，更有一批默默关心下一代成长的离退休教职工。每个党支部每学期至少组织一次理论学习探讨，理论导师不仅要传理论之道，更要解人生之惑。针对新生党员没有经过系统的入党前培训、对党的认识不深这一情况，校党委启动“红船领航”新生党员先进性熔铸计划，全面构建“党史党情”、“根本宗旨”、“意志品质”、“行为习惯”、“理想信念”、“团队协作”六大新生党员教育模块，引导新生党员端正入党动机，增强党员意识，提升党性修养。

注重知行合一，在实践中增强真的本事。针对部分大学生缺乏社会磨砺，缺乏社会责任担当，校党委坚持实行党员承诺践诺制度，引导学生把实现自己的人生价值同祖国的需要结合起来。在学生党支部开展“三亮三评比”活动，学生党员“亮标准、亮身份、亮承诺”，拓展服务空间，突出思想引领和先锋示范作用，自觉把服务同学视为重要责任。在宿舍、教室、班级设立“学生党员先锋岗”，亮牌服务，争做“学术实践先锋”、“品行道德先锋”、“志愿服务先锋”，以多种形式结对帮扶有困难的同学。“千人百村”社会调研是中国人民大学在人才培养改革路线图框架下启动的大型社会实践活动，旨在为师生树立以人民为核心的价值追求和精神信仰，掌握以理论联系实际为核心的方法搭建坚实平台。从2012年起，每年利用暑假派出数百支团队、数千名学生奔赴全国1000多个村，围绕教育、能源、养老、土地权益、公共文化服务、基层民主开展调查研究。完成了《中国农村民生状况调查》、《千人百村调研手记》等高质量调研报告，为地方经济社会发展献计献策。“千人百村”社会调研活动荣获北京高校党的建设和思想政治工作优秀成果一等奖。作者：谢天武，郭栋，本文来自《中国人民大学教育学刊》杂志

培训亮点总结篇(3)

一、如何培养员工的意愿与热情。

所有的人都愿意改变，希望成功，但是最怕是被别人改变的，因此，我们一定要感觉他是自己改变的，因此在培养意愿和热情上一般采用以下4种办法较好。

1.由社会上的成功人士来讲课，最为经济的办法就是老板之间相互给对方企业去讲课，如目前各种总裁班和EMBA班的同学最好。

2.由行业内的成功人士来进行培训。

3.由专业的培训公司来进行。

4.最后才是企业的领导，这和孩子不愿听父母的是一个意思。

二、如何培训您的员工的能力。

能力就是能够产生好结果的本事，这个人必须是一个真正懂的行家。何谓真正懂？一定把握这三个标准：一是亲自干出过好结果；二是能够写出干好结果的流程与标准；三是能够继续带领大家干出好结果。

在选择谁来培训员工能力方面一定注意以下4点：

1.企业内业绩干得最好的人，逼着他写出流程与标准，并亲自培训，亲自带领新人学习并干出好结果。在广东大方医药有限公司就是这样运作的，其实这也是培养骨干的好方法，只有更多能够做、能够写、能够说的人培养出来，才能够建立更多的分支机构。作者孟庆亮友情提醒：复制高效率的人才是企业发展的第一要事，只是如何让业绩干得最好的人愿意干，带出人才如何奖励的问题。

2.由行业内的成功人士来进行培训。最为经济的办法就是老板之间相互给对方企业去讲课，如目前各种总裁班和EMBA班的同学最好。

3.由专业的培训公司来进行，因为他们最合适的专业人才最多。

培训亮点总结篇(4)

大力加强工商文化建设，是新时期提高队伍素质、增强执法效能、深化工商行政管理工作的迫切需要。建设工商文化是一项长期的任务，需要从总体上进行把握。

一、围绕三个素质，抓住工商文化建设的重点。

一是思想素质。要以当前开展学习《文选》活动为契机，采取多种形式开展经常性的思想政治学习，认真组织干部学习党的路线、方针、政策，学习科学发展观、党的先进性建设、和谐社会建设、社会主义荣辱观等党的最新理论成果，在广大干部中形成强大的工商精神动力，更好地为社会经济发展服务。

二是文化素质。通过有计划地进行综合素质、现代信息技术、工商法律法规等教育培训，积极鼓励和支持各种形式的学历教育和专业培训，提高工商干部队伍的整体素质，提高干部的科学文化和信息化知识水平，以适应新形势对工商行政管理工作的新要求。

三是业务素质。进一步加大业务培训力度，结合实际制定科学、详细的培训规划，通过岗位练兵、在岗培训等活动，提高干部的业务素质，进一步提高干部队伍履行职责的能力。

二、注重三个结合，增强工商文化建设的实效。

一是把工商文化建设和加强工商队伍建设相结合。广泛开展政治思想、科学文化和业务技能的学习教育活动，培养爱岗敬业、服务社会、无私奉献的精神，充分挖掘和讴歌工商队伍蓬勃向上、开拓进取的时代新人和精神风貌，以先进典型鼓舞人、教育人、激励人。

二是把工商文化建设与服务社会相结合。大力加强机关文化、基层文化、窗口文化建设，以规范的服务文化营造主动、高效、优质的政务环境。全面实行政务公开，落实便民承诺，充分发挥“一站式”办公、“一条龙”服务的功能，积极开展各项规范化服务达标竞赛。以科学规范管理为重点，统一办公场所设置、统一办公装备标志、统一文明用语、统一服务模式，通过设置便民卡、联系卡、工作流程图、人性化标语、警语以及公示牌等，完善服务功能，提高服务水平。

三是把工商文化建设与促进精神文明建设相结合。通过创新载体，强化措施，丰富内涵，培育亮点，深入开展“人民满意机关”、“人民满意公务员”、“文明单位”、“五好家庭”等创建活动，引导广大干部职工在社会上做好公民，在单位做好职工，在家庭做好成员。

三、搭建三个平台，拓展工商文化建设的载体。

一是思想政治教育的平台。要坚持中心组学习、党日活动和集中学习制度，利用专题辅导和形势报告会、学习心得交流会等形式，规范领导、党员联系群众等办法，搭建思想政治教育的平台，努力形成系统心齐、气顺、劲足的和谐工作关系和氛围。

二是搭建齐抓共管的平台。工商文化建设是一项系统工程，需要全系统各部门各司其职，齐抓共管，形成合力。在组织领导上，要把工商文化建设列入重要议事日程，积极开展“工商文化建设年”、“规范管理年”主题活动，科学谋划、认真安排、狠抓落实，确保工商文化建设活动顺利开展；在考核机制上，要把工商文化建设作为思想政治工作和精神文明建设的重要内容，列入年度岗位目标责任制考核；在激励机制上，对在工商文化建设中涌现出的先进单位和个人要及时总结，给予表彰和奖励，调动积极因素，推动工商文化建设。

三是搭建文化活动平台。要进一步加大工商文化建设的投入，完善活动设施，创建法律宣传和艺术展示的平台，广泛开展既组织自己又联系群众的诚信守法、消保维权等主题文艺联欢、法律宣传、咨询服务活动。

四、做到三个坚持，深化工商文化建设的内涵。

一是坚持以人为本抓建设。以人为本，是工商文化建设和队伍建设的结合点。要抓住培养和造就新型工商干部这个根本，通过工商文化建设这个载体，广泛开展政治思想、科学文化和业务技能的学习和教育活动，培养工商干部爱岗敬业、无私奉献的精神。要把工商干部置于工商文化建设的中心地位，发挥干部职工的主动意识、创造意识和参与意识，形成共促事业发展与进步的强大动力。

二是坚持服务大局抓建设。加强工商文化建设，要以服务发展大局为目标，以监管社会主义统一大市场为己任，始终紧紧围绕地方经济发展战略，在政策服务、监管执法、阳光政务、行政效率等诸多方面下功夫，以实实在在的服务，发扬光大工商文化。版权所有

三是坚持与时俱进抓建设。工商文化建设既要注重时代性，也要注重实践性，要拓宽视野，稳步推进。要把形式上的多样性和内容上的丰富性有机结合起来，把彰显文化、弘扬文化的激励感召作用和深化工商文化的实质内涵结合起来，形成独具特色的工商文化体系。

在工商实践中弘扬亮剑精神

一部正气荡漾战争影片《亮剑》正在各电视台热播；一位忠胆侠义的英雄李云龙正受到众多人士的热捧。

何为亮剑精神？影片《亮剑》中李云龙是这样回答的：“面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑。即使倒下，也要成为一座山，一道岭。这就是亮剑精神。”在战火纷飞的年代，我军依靠亮剑精神万众一心，众志成城，不负艰难，顽强拼搏，坚忍不拔，取得了一个又一个的伟大胜利。

尽管烽火早已远去，但“亮剑”精神永存！时代需要我们“亮剑”，社会需要我们“亮剑”，职责需要我们“亮剑”。亮剑精神是我们工商法治精神的实质。亮剑精神在我们工商队伍许许多多的普通人身上闪耀。尽管他们没有象李云龙这样功勋卓著，但他们却在平凡的岗位默默地工作和奉献。我局经检大队的陶自昌等同志就是我们工商“红盾”人的代表，老陶他们的工作精神使我这名工商行政管理系统由分管注册、企管线转为分管经检、法规线的“新”兵深深地感到：在当今社会，亮剑精神不但是军人的军魂，也更是我们工商人的红盾之魂！

作为一名工商人——维护社会主义市场经济秩序的经济卫士，不但要学习、弘扬“亮剑精神”，更要确立与时俱进的理念，赋予“亮剑精神”新的内涵和灵魂。版权所有

培训亮点总结篇(5)

3月25日下午，xx镇少先队辅导员培训班在中心小学拉开了帷幕，来自全镇的公民办学校的五十多名教师参加了此次培训。开班典礼上，各公民办校长、德育处主任以及五个中队的全体辅导员都佩戴上鲜艳的红领巾，会场上队旗飘扬，队歌嘹亮，呼号催人奋进，红领巾将每个人的脸衬托地无比生动而充满活力。心中平静不下的心，带着无比的激情，开始了少先队辅导员的培训。

我们从梁老师的最基本的少先队常识和礼仪学起，到xx老师关于大队辅导员的工作职责等理论常识的培训，每天的课都是排得满满的，学习的知识很多，辅导员们总会早早到达会场，等候培训的开始。鼓号队的技能训练可谓是最有趣的，梁老师生动有趣的培训总会令人感觉到时间的飞逝，时不时引起一阵阵愉悦的笑声。他的语言朴素易懂、风趣活泼，一如他的为人，平易近人而充满无穷的人格魅力。从他讲课的神态、表情和语言中无一不表达了一位老少先队工作者对少年儿童的关心，对少先队工作的热爱，对新一代少先队辅导员的期望。每一天，笑声、掌声充满着培训会场，整个会场真的可以说是欢乐的海洋、求知的乐园。从“业务理论知识的学习”到“技能培训”，再到“参观体验”，循序渐进。为期七天半的学习，让每位辅导员都受益匪浅。对于一个对少先队工作很陌生的我而言，真是一次完善自我的好机会。我们学习着，我们快乐着！

4月16日，我们参观了红领巾示范学校——xx市xx中心小学。在旅途中，大家都用不同的方式介绍了自己，一路弥漫着歌声、笑声和掌声，加深了大家的感情。xx中心小学的大队辅导员杨老师毫不保留地展示了他们学生的少先队工作亮点，带领我们参观了他们学校少先队各种阵地的建设，并对我们日常的少先队工作提出了一些建议和看法，还请了一名优秀的中队辅导员给大家上了一节优秀的中队会。xx中心小学的热情招待以及少先队工作很多出色的方面都给大家留下了深刻的印象。大家在参观与交流中收获甚多。

培训亮点总结篇(6)

在培训业深入耕耘18年，巨思特教育集团（以下简称巨思特）董事长李强总结了自己对培训的认识：“做培训，就要当成行大爱、做善事。从成就身边的每件事和每个人做起，不断地放大自己身上的人性之光，才能由量变到质变生发出无穷的正能量”。

的确，只有高境界的人才能影响和左右事业的发展，这也就为什么能量小的人永远跟随能量大的人不断前行的原因。李强从2013的8月1日推出微营销的相关课程，迅速就获得了市场的认可，并豪迈的对外宣称未来三年微营销课程的营业额会突破10亿。为什么有的培训机构举步维艰，而李强却敢于提出这么高的目标呢？

成人之心

巨思特在北京举办的《新经济财富论坛》现场，本刊记者看到李强亲自带领巨思特讲师团队阵容在台上亮相。他们与参会的一百多位国内知名企业家一一展示个人风采，并分享自己在李强老师培养下走向成功的经验。这种场面在竞争激烈的培训业很少能见到，难道他就不怕这二十位讲师翅膀硬了单飞，与之分庭抗礼吗？

对此，李强笑着告诉本刊记者：“巨思特目前积极打造的是‘讲师超市’。这样做的目的，就是要通过成就一批有能力、有品德，且认可这个平台的讲师，来更好地服务和帮助广大的企业家。我相信不管未来怎样，这些人都将会造福于中国企业培训业。”言谈中，李强不仅展现了一种大师的风范，更体现了作为领导者的大战略思想。他提前看清了行业的发展脉络，在培训业的大风大浪中要想做大做强，单打独斗是不够的，只有走培训的团队化发展之路才能迅速形成规模效应。这一点在很多培训机构往往被束之高阁，而在巨思特则是战略升级的必经阶段。

从2011年接管北京企业管理研修学院开始，李强就在谋划如何让人才培养产业化、标准化和规范化。未来企业的成长，不是看有你有多少现金流，而是在于企业的人力资源实力强弱。巨思特作为一家人才培养的“黄埔军校”，极大关注了企业在人才方面的需求，通过自身发展模式的可复制性，迅速在全国布局。在这个过程中，李强及时使讲师团队能从质量和数量上迅速跟进，绝对是画龙点睛的高招。

圣经上有一个著名的故事是耶稣基督为门徒洗脚。耶稣说：“每天去传播福音的人不是我，是我的门徒，所以我要跪下来为他们洗脚。”这一点，与李强成人之心有异曲同工之妙。当然，李强不是单纯地帮助下属解决问题，他深深明白 “授人以鱼不如授人以渔”的道理，通过不计较个人得失来为培训业的发展培养火苗。这样的效果如何，从现场企业家的反应就能得到答案，每一位讲师发言后，都能够获得他们经久不息的掌声和欢呼声的认可。本刊记者与其中的一位讲师交流，他激动地说：“李强老师是一位有战略、有境界的培训大师，他真诚地帮助及成就我们这些讲师，甚至是用尽心血地去给予我们成长和展示自我的舞台。”

当然，李强成就人之心并没有只定格在这一个节点上。为了更好地服务企业家，在2014年，他面对蜂拥而至的全国人才，还将精心打造一个人才培养体系，让每一名员工在巨思特都能找到自己的事业定位。

与时俱进

在李强的思维中，一直存在着“变”与“不变”的辩证思考。“变”是他领导巨思特紧跟时代管理思潮的发展，结合国内外优秀企业的管理经验与教育理论，组合中国特色管理的实用策略，不断推出先进、实用、有效的课程，并为企业提供全方位的管理体系项目导入、企业战略咨询、企业管理服务等；“不变”则是他全心全意服务、成就企业家的决心永远不变。

尤其是他的变，在2013年里让人看很多亮点。首先，为了全面提升培训的品质，李强于今年6月15日在北京成立了巨思特传媒中心，并邀请亚洲微信行销第一人梁达出任传媒中心董事总裁。此亮点，使巨思特成为了培训界少数拥有自己线上传媒品牌的培训机构。

据李强介绍，经过实践发现培训仅停留在讲课阶段是远远不够的，企业家需要的是与时俱进的培训。特别是在新媒体时代，企业的品牌架构和培训效果的直击分析等都需要培训机构提供相应的配套服务。根据这个需要，北京巨思特传媒中心将在电视、互联网、微信、微博、YY、刮刮等方面展开工作，为企业服务和品牌推广提供更新更全面的服务。

另一个亮点，则是表现在与企业家融为一体上。李强今年与拥有800家店的广东省工商联眼镜商会会长陈洪标合作创立了“眼视界”中高端眼镜连锁品牌，采取以北京为经营中心和以深圳为生产基地的策略，前店后厂，直接经营。未来，“眼视界”还将推出高端眼镜租赁、个性化定制和礼品盒等一系列的相关产品，力争在最短时间内发展成为中国眼镜业的标杆品牌。李强认为，必须走这样与企业密切融合的发展之路，才能真正找准企业需求什么，最终“对症下药”。

市场永远是属于有准备的人，令李强感到欣慰的是，无论是做新媒体，还是做产业，目前他都获得了市场的极大认可，并已盈利。可见，为企业家服务只要找对了关键点，盈利是必然的结果。他将这个成功归结为坚持教育培训事业主线上的两个定位，一是作为培训名师，要团结一切可以团结的力量；二是要善于总结企业每一步的利与弊，不断扬长避短，开拓进取。

同时，对于企业培训行业，李强有着很深厚感情，虽然几经人生转折，他都坚守在这个行业里。到2013年，他领导的巨思特已经为众多企业提供了顾问服务，并为百余家企业提供了资源整合、战略发展调整和企业管理指导服务。

培训亮点总结篇(7)

 

各县（市、区）妇联：

    为全面了解和掌握我区万名基层妇女干部培训情况，总结交流经验做法，研究部署今冬明春工作，为今后我区开展基层妇女干部培训工作打下基础，现将有关事宜通知如下：

一、报送总结材料和典型经验材料。请各县（市、区）妇联对今年开展基层妇女干部培训工作进行自查，检查内容包括培训任务完成、资金使用、取得成效等情况，并形成总结材料和1份典型经验材料，于2011年10月17日前以电子版的形式报送我会。总结材料包括完成的基本情况、主要做法和取得经验、存在问题和原因分析，以及下一步工作打算。典型材料要联系实际，抓住重点、突出亮点和特色，有数据、有事例，有分析、有归纳、有提炼。

二、填报培训表格。请各县（市、区）妇联认真统计、核实相关数据，填写表格（见附件），于2011年10月17日前以电子版的形式报我会。

联系人：卓声画

联系电话：0772-4272729

邮箱：lbsfl@126.com

 

附件：2011年全区万名基层妇女干部大培训统计一览表