期刊大全 杂志订阅 SCI期刊 SCI发表 期刊服务 文秘服务 出版社 登录/注册 购物车(0)

首页 > 精品范文 > 地方专项计划

地方专项计划精品(七篇)

时间:2022-04-08 21:22:54

地方专项计划

地方专项计划篇(1)

高考地方专项计划是指地方高校定向招收实施区域的农村学生的专项计划。一般只为省属重点大学,在国家专项批次之后。地方专项计划定向招收各省市实施区域的农村学生,招生计划一般不会少于本校一批次招生规模的3%。

这个计划是本省结合本地实际,安排一定数量的本地所属一本招生高校招生名额,实施招收本省农村学生的地方一本招生高校专项计划。按专项计划录取的考生可自行决定入学时是否签转户口,在校学习期间可按照相关规定和程序申请调整专业。

(来源:文章屋网 )

地方专项计划篇(2)

序号

代码

院校名称

专业类别

计划数

院校要求

最低分

最低位次

投档比例(%)

1

0673

贵州财经大学

地方专项

40

105

497

482

38320

2

0676

贵州大学

地方专项

190

105

573

497

31068

3

0696

贵州理工学院

地方专项

34

100

523

472

43596

4

0697

贵州民族大学

地方专项

34

100

505

479

39605

5

0703

贵州师范大学

地方专项

51

100

507

489

34680

6

0705

贵州师范学院

地方专项

28

105

484

470

44444

7

0708

贵州医科大学

地方专项

140

100

544

491

33782

8

0712

贵州中医药大学

地方专项

45

100

501

477

40498

9

2747

遵义医科大学

地方专项

55

100

522

494

32521

10

2747

遵义医科大学

地方专项(珠海校区)

10

100

508

地方专项计划篇(3)

关键词:水电工程;专业项目;规划设计管理;探索与实践

中图分类号:TV文献标识码: A

1 前言

大中型水电站水库淹没影响的专业项目较多,其投资占移民资金的比例较大。按照现行移民政策,在可行性研究阶段,由项目业主委托主体设计单位开展移民安置规划设计工作,明确专业项目的处理规划设计深度要达到初步设计深度的要求;在移民安置实施阶段,由地方政府委托设计单位开展专业项目的施工图设计,并作为实施业主组织实施。但是,从目前国内已核准或待核准的项目来看,大中型水电站项目核准的时间相当紧迫,主体设计单位在时间紧、任务重的情况下,专业项目的处理规划设计深度一般难以达到初步设计深度的要求。因此,加强规划设计全过程的管理很有必要。在现行移民管理体制下,项目法人如何有效参与并控制专业项目处理规划设计的进度、质量及投资,需要不断地探索与实践。

2 专业项目处理的原则

水电工程移民专业项目包括铁路、公路、水运、电力、电信、广播电视、水利水电设施及企业、事业单位、文物古迹等等。按照现行移民政策及规程规范,专业项目应当按照原规模、原标准或者恢复原功能的原则和国家有关强制性规定,提出处理规划方案。地方需要扩大规模、提高标准的,应在规划设计大纲阶段由省级主管部门和项目法人进行协商,明确投资分摊原则。专业项目处理规划设计时,应当与农村移民安置规划、城市集镇迁建规划及地方经济社会发展相结合。

新条例下核准的项目,按照要求,在移民安置规划阶段,专业项目处理规划设计深度基本达到相应行业初步设计深度的要求,概算投资已审定。因此,在移民安置实施阶段,由地方政府直接委托开展施工图设计,初步设计概算基本能够包住施工图预算;新、老条例过渡期的项目,因移民安置规划设计深度未达到初步设计深度的要求,在移民安置实施阶段,对于部分技术难度大的专业项目,处理方案及概算投资可能发生重大变化,还需进一步开展可行性研究报告及初步设计等勘察设计工作。

3 存在的问题

新条例明确,移民安置工作实行“政府领导、分级负责、县为基础、项目法人参与”的管理体制。地方政府是做好移民工作的实施主体、工作主体和责任主体。但在具体实施过程中笔者发现,各省制定的移民政策差异较大。对于专业项目,在移民安置实施阶段,省级移民主管部门往往按照管辖权限,将专业项目的施工图设计委托权下放,造成库区专业项目的设计单位众多,主体设计单位技术总规口难度大,规划设计工作管理混乱。对于新、老条例过渡期的项目,这种问题尤其突出,专业项目的处理规划设计标准参差不齐。

(1)专业项目的设计单位受地方政府委托,在技术指标的运用上,偏离可行性研究阶段确定的等级、标准和规模,在分部分项工程方面存在擅自扩大规模、提高标准的现象。

(2)地方政府结合本地区经济社会发展规划,依托专业项目,普遍存在搭车现象。

(3)各专业项目设计单位技术水平参差不齐,在技术指标的把握上相差较大,容易引起库区同类项目各行政区之间的相互攀比。

(4)专业项目设计单位属于非移民专业设计单位,其规划设计方案不能较好地与农村移民安置规划、城市集镇迁建规划有机衔接。因主体设计单位不是施工图设计的承担方,责任心有所懈怠,技术总规口难度大。

(5)主体设计单位不能切实履行起电站主体设计单位的职责,移民安置实施规划设计工作缺乏统筹协调。

(6)专业项目属于移民工程项目,针对施工图阶段和实施阶段发生的工程变更,应当履行移民设计变更有关程序。因专业项目设计单位仅与地方政府存在合同关系,在实施过程中难以监管和控制。

4 对策及建议

金沙江下游溪洛渡、向家坝两座巨型梯级电站是新、老移民条例过渡期的项目,库区专业项目总投资约占移民总投资的40%。因可行性研究阶段专业项目的处理规划设计深度没有达到初步设计深度的要求,在移民安置实施阶段,同样遇到了上述问题。为规范移民安置实施规划设计工作,项目业主及时协调有关方,收回专业项目施工图设计的委托权;专门颁发有关文件,明确主体设计单位的职责。据此,妥善解决了专业项目处理规划设计管理混乱的问题。笔者通过总结金沙江下游流域电站的实践经验,总结提出如下对策及建议:

(1)电站主体设计单位作为建设征地移民安置规划编制单位,是统筹协调移民安置实施规划设计工作的责任主体,应当切实履行起职责,牵头负责做好移民安置实施规划设计工作。

(2)为保持移民安置规划阶段与实施阶段规划设计工作的连续性,在移民安置实施阶段,建议专业项目处理规划设计工作统一由电站主体设计单位承担。主体设计单位不具备设计资质的项目,应由主体设计单位负责委托其它有资质的专业设计单位开展规划设计工作。

(3)对于影响和制约库区按期蓄水发电的控制性专业项目,若地方政府已委托非主体设计单位开展规划设计工作,为统一技术指标,确保设计进度及质量,避免各行政区之间相互攀比,可委托主体设计单位作为设计监理参与该专业项目的规划设计工作。

(4)对于新、老条例过渡期的项目,受规划设计深度的影响,移民安置实施阶段,专业项目的概算投资变化较大,为便于调概,应委托负责项目核准的技术单位开展咨询审查工作。

5 结论

在移民安置实施阶段,尤其是新、老条例过渡期的项目,项目法人通过加强专业项目处理规划设计管理工作,可以有效地促进专业项目处理规划设计工作规范有序地开展,能够较好地控制专业项目的建设等级、标准及规模,从而有效地避免库区相互攀比的现象。根据金沙江下游梯级水电站的开发经验,国家有关部门针对大中型水电站项目,也陆续颁发了有关规范性文件。

参考文献:

[1]《大中型水利水电工程建设征地补偿和移民安置条例》(国务院令第471号),简称新条例

[2]《大中型水利水电工程建设征地补偿和移民安置条例》(国务院令第74号),简称老条例

[3] DL/T 5064-2007《水电工程建设征地移民安置规划设计规范》

地方专项计划篇(4)

关键词:三峡后续规划;专项资金;审计问题

三峡水库是我国最大水力发电设施,同时它也为三峡航运做出了巨大贡献,随着社会的不断发展,三峡工程所带来的问题日益凸显,尤其是对周边地区自然生态环境的影响。为贯彻落实科学发展、实现可持续发展,2011年三峡后续规划工作开始实施,着力打造一个人与自然文明和谐发展的新三峡。三峡后续规划专项资金审计也得到了创新,本文就三峡后续规划专项资金的审计特点和方法进行深入探究。

一、概述

三峡水利工程于1994年开始动工,当时我国正处于社会市场经济体制的转型时期,由原来的计划经济向社会主义市场经济的转变,国家经济实力比较弱,对三峡工程的建设缺乏资金支持,所以三峡地区移民资金多由募集到的三峡工程建设资金、发电收入、银行贷款所组成。三峡工程对库区移民专项资金的管理十分严格,在资金管理方面由公司对资金进行统一的规划,实施分级管理、权责结合的方式使得资金的使用权得到分化并充分实现专款专用。库区移民专项资金主要用于库区移民,保障移民的生活,但同时也服务于三峡工程的建设。由于三峡移民专项资金的来源和用途较为特殊,三峡移民专项资金的审计工作呈现出法定性、强制性、时间长、对象范围广等特点。

三峡后续规划工作与2011年开始逐步开展,后续规划工作的对象不仅仅限于库区移民,还包括三峡库区生态屏障区的移民和长江中下游受影响区的相关问题等,三峡后续规划工作所涵盖的范围更广,内容更加具体,一共涉及四个省市的39个规划项目,其资金来源改为主要由中央的财政补助和地方财政资金两个部分组成,大大降低了社会资产的占有率。

二、三峡后续规划工作专项资金的审计特点

(一)审计内容具体化、丰富化

三峡后续规划工作所涉及的项目及范围更加广泛,涵盖了社会、人文、环境、经济等多个领域,这使得专项资金的审计工作必须严格按照国家要求,审计工作在履行财政资金监督职能的同时还要围绕三峡库区发展的主线实现三峡的战略目标,充分发挥审计为三峡建设带来的积极作用。审计具体内容包括:实现移民安稳致富,充分保障移民生存和发展的权利;保护生态环境,推动人与自然的和谐发展;地质灾害的防治,解决三峡工程带来的地质灾害问题;农业综合开发,选择更适合库区的农业发展模式,实现科学发展;交通港口设施,发掘三峡工程的剩余价值,推动交通运输业的发展等一系列项目。

三峡后续规划专项资金的审计内容要求:从宏观的角度出发,把三峡后续规划工作放在社会视角下,围绕政府这个中心点,充分发挥审计参与国家治理的工作,积极发现问题,寻找原因并提出改进建议,实现三峡后续规划移民安稳致富、保护生态环境、防治地质灾害等总体目标。

(二)审计主体多元化,涵盖范围广

根据国务院批复的《三峡后续工作总体大纲》以及《三峡库区后续工作实施计划》要求,三峡后续规划专项资金由地方财政部门进行预算管理,实施项目的资金收入纳入地方财政进行预算的管理,项目资金的使用需要地方财政审批拨付,三峡库区后续规划专项资金审计与地方财政预算审计一样纳入地方审计机关的监督范围,从国家审计到地方审计机关逐一进行审计,这使得三峡库区专项资金的审计主体呈现出多元化、多层次的特点。三峡库区移民资金延续了以往单位项目法人的管理模式,地方移民主管部门要严格履行项目法人职责并对移民专项资金进行统一的规划与管理,针对移民大型项目的资金管理则由省级移民主管部门进行,移民专项资金的审计监督工作主要由国家审计和国家授权的地方审计机构完成。

(三)审计类型多样化,目标明确

三峡后续规划的工作内容范围更加广泛,这就势必使得审计内容也增多,三峡后续规划专项资金的审计具体包括了预算执行情况的审计、单一项目专项资金的审计、项目效益审计等。三峡后续规划专项资金审计的类型呈现出多样化的特点,但是其审计目标仍然是围绕项目的实施效果展开的,重点解决三峡库区所带来的负面影响,推动三峡库区经济发展,加强三峡库区生态环境保护建设,着力打造三峡库区人与自然的和谐发展。在充分发挥中央财政补助作用的同时加大地方政府对三峡项目的资金规划工作,实现项目资金安全与社会经济效益的有机统一,这就要求政府深入贯彻三峡后续规划专项资金的审计工作,审计的目标要更加明确,积极推动三峡后续规划专项资金审计目标的实现。

三、三峡后续规划专项资金的审计方法

三峡工程是国家发展中的重点工程,随着国务院对《三峡后续工作实施规划编制大纲》的批复,三峡后续规划工作开始逐步进行,三峡后续规划呈现出所涉及的项目众多、资金数量大、建设工程量大、耗费时间长等特点,因此在项目资金管理工作中,必须要对其进行合理科学的规划,保障项目的有效实施,及时反思工作对项目规划中出现的问题提出改进意见,促进项目规划的科学性。这要求审计部门要不断创新审计方法,提高审计效果,对项目专项资金进行严格把关,推动库区社会经济又好又快发展,促进人与自然的和谐发展。行之有效、科学合理的审计方法对三峡后续规划工作的开展就有十分重要的现实意义。

(一)完善审计评价体系,实现审计目标

完善的审计评价体系是实现审计目标的重要前提,它可以提供较为完善的审计方法,顺利通过各项评价指标(包括合规性审计评价指标和效益型审计评价指标)。由于三峡后期规划的特殊性,对于审计评价体系的完善需要注意:不仅要遵循整体的法律基准,还要引入专门针对三峡特点的标准,笔者认为主要包括以下方面:一方面,审计评价体系的标准要包括国务院或省、市下达的规划、方案、暂行条令等,如《三峡库区后续工作实施规划》、三峡后续工作专项资金使用管理暂行办法等,在具体实施期间根据三峡的实际情况调整和细化。另一方面,注重经济效益指标、社会效益指标及生态效益指标。经济效益指标的评价需要从大的方面来审计,所涉及的主要是项目对当地经济的带动效果,具有可以通过经济增长率、收入水平等指标来间接反映。社会效益指标更多的是反映群众的民生问题,可量化指标包括失业及养老保险投保率、再就业率等。生态效益指标所涉及的就是环境问题,需要我们在注重经济发展之余要更多的关注生态文明建设。

(二)推动审计资源集约化,实现资源统筹

审计资源集约化主要体现在以下三个方面:其一,在审计三峡的四个级别(国家审计署、省(市)、市、县)当中,审计资源集约化可以有效避免重复审计和漏审计的现象发生。审计资源集约化可以充分发挥人力资源的作用,针对上述问题,审计资源集约化会将总的权利收归到最高领导层,通过最高领导层的组织和计划,将任务分配给下属机关,自身可以随机跟踪审计某一地方,进行监督。其二,充分发挥社会中介审计组织的力量,解决人员缺少、成本较高的问题,有效提高审计工作的效率。其三,通过资金监督做到所有信息互通共享,避免,切实提高审计工作的质量和效率。

(三)强化各种审计类型的应用,保障审计监督的有效性

各种审计类型的综合应用可以保证审计监督的有效性。三峡后续的工作规划多且繁杂,很多情况下会出现项目覆盖的现象,由于审计的力量十分有限,不单单是对三峡的审计,其余项目的审计我们都无法保证审计的全面性,所以我们只能依靠多种审计类型综合应用来提高审计监督的力度。具体做法:一以国家最高审计组的工作部署为中心,开展全面的资金审计工作。二通过资金预算管理来间接对专项资金进行审计。三根据三峡现阶段的实际情况有针对性的进行资金审计。

四、结语

三峡库区后续规划关系到当地的经济发展、生态文明建设、社会民生问题,需要引起高度的关注,笔者通过分析现阶段三峡库区后续资金审计的工作现状,对如何进行后续审计工作、建立完善的审计体系进行了思考,以期为三峡后续规划专项资金审计工作的实践提供基础。

参考文献:

[1]车纲.试论专项资金效益审计创新[J].审计月刊,2006(22).

[2]夏开良.三峡工程移民资金监管工作的实践与启示[J].中国三峡建设,2008(01).

地方专项计划篇(5)

房地产咨询合同范文1委托人(甲方)

人(乙方)

依据国家有关法律、法规和本市有关规定,甲、乙双方在自愿、平等和协商一致的基础上,就甲方委托乙方完成的有关事宜,订立本合同。

第一条 策划(咨询)项目

第二条 委托项目进度

策划工作分为两个阶:

第一阶段:策划市场调查,包括商圈调查、目标人群调查、目标市场调查、产业链调查和竞争对手调查5个内容,并对整体项目进行初步定位,双方沟通达成共识后进入第二阶段。本阶段完成双方沟通用的《 》的中期汇报演示文本,期限为自合同书生效之日起 至 个工作日。

2.第二阶段:在甲方认可乙方对项目得出的定位主体的前提下,对定位策划有关内容做出进一步完善,完成《 》,期限为 至 个工作日。

上述工作在程序上顺延,总体累计时间不超过 个工作日。

第三条 合同金额和付款方式

1.策划咨询费为 元人民币(¥ 元)。

1)合同签订之日起日内,甲方向乙方支付策划费用的50%作为预付费,即人民币 元(¥ 元)。

2)乙方完成项目整体策划方案后,通过正式的演示文稿,向乙方当场做出演示讲解,甲方认可后日内,甲方足额支付策划费余款人民币 元(¥ 元),乙方方能将《 》的正式文本交付甲方。

2.乙方前往甲方进行策划(咨询)工作,往返路费甲方承担,在甲方调查工作的交通、住宿费用由甲方承担。

第四条 甲方责任与权利

1.甲方须指派专人(须书面指定)作为联络人,负责与乙方联络并协助乙方工作;

2.为乙方工作及时提供所需的背景资料和信息;

3.为乙方各阶段成果提出建议性要求,并在审定通过后及时给予书面确认;

4.及时向乙方支付报酬;

5.如果就委托项目内容、期限做出原则性改变的决策,应及时通知乙方,并采取适当措施,便于乙方及时调整工作。

第五条 乙方责任与权利

1.由担任专家组总负责人指派专人担任专门联络人;

2.按进度计划完成各阶段任务,保证质量,及时与甲方沟通;

3.按甲方提出的指导性要求修改和完善各阶段策划成果;

4.保守甲方的商业机密,未经甲方同意,不得向第三方透露本合同履行过程中涉及的保密内容。

第六条 成果归属和冠名宣传

1.成果归属甲方所有;

2.乙方在保守甲方项目相关商业机密的前提下,对成果有冠名宣传的权利。

第七条 违约责任

由于甲方原因致使本合同无法履行或中断,应承担违约责任,并支付当期款项。

第八条 合同终止

1.本合同履行完毕自动终止;

2.一方违约并承担责任后自动终止;

3.任何一方无权单方面要求终止,待双方协商一致后,签订终止协议;

4.甲乙双方同意终止时须以书面形式确定。

第九条 合同争议

本合同履行过程中出现争议,甲乙双方友好协商解决,并以补充协议形式载明;协商不成时,任何一方可向人民法院起诉。

第十条 合同有效期

本合同正本一式两份,甲乙双方各持一份(本合同附件为本合同有效组成部分)同具法律效力。本合同自甲乙双方签字盖章之日起,仅视为达成策划意向;自甲方支付第一笔款项 万元到达账户之日起,本合同正式生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

房地产咨询合同范文2委托方(甲方):

服务方(乙方):

甲方委托乙方承担“XXX地块项目”(暂定名称)规划设计顾问咨询服务工作,经协商一致,签订该项目规划设计和项目、企业品牌建立发展战略的顾问咨询服务合同(以下简称“本合同”)。甲、乙双方同意进行密切配合,并按照合同规定,履行各自的责任。

一、 项目规模:

本项目总占地面积:约 亩;

二、 服务边界:

在合同有效期内,乙方应对甲方本项目的规划设计给予专业顾问咨询的支持,具体工作内容如下:

1、对本项目项目用地概念性规划暨总图设计全程顾问咨询: ⑴对项目规划设计的定位提出专业意见;

⑵对项目规划设计的总体布局提出专业意见;

⑶对项目规划设计的功能分布及空间布置提出专业意见;

⑷对项目规划设计的各项经济指标及户型配比提出专业意见; ⑸对项目规划设计的配套设施规划的合理、完整性提出专业意见; ⑹对项目规划设计的建筑风格提出专业意见;

⑺对项目规划设计的住宅及商业规划提出专业意见;

⑻对项目规划设计的园林规划提出专业意见;

⑼对项目规划设计的路网布局提出专业意见;

⑽对项目规划设计的目前及未来市场风险规避、后续项目发展提出专业意见;

2、项目用地的建筑方案设计全程顾问咨询服务:

⑴对项目规划设计的各项经济指标提出专业意见;

⑵对每期项目建筑方案的建筑形式、建筑单体外立面的造型、色彩组合、使用材质等提出专业意见;

⑶对每期项目建筑方案的户型配比及户型设计提出专业意见;

⑷对每期项目建筑方案的商业规划细化提出专业意见;

⑸对每期项目建筑方案的环境景观设计提出专业意见;

⑹对每期项目规划设计的路网布置提出专业意见;

⑺对每期项目规划设计的安防消防布置设计提出专业意见;

⑻对每期项目规划设计的交通消防分布设计提出专业意见;

3、项目成本控制:

根据本项目用地概念性规划暨总图设计和建筑方案设计的内容,从该项目区域发展和项目营销策略角度,结合品质要求,提出对项目成本控制的专业意见。

4、项目形象和企业品牌建设:

通过该项目规划的后续发展及甲方企业发展对土地的规划需求,编制并提交:

⑴项目形象品牌建设发展策略的专业建议;

⑵甲方以此项目为契机的企业品牌发展策略的专业建议。

5、其它方面:

⑴参加甲方组织的各类针对性考察学习;

⑵参加关于项目的有关会议及讨论;

⑶提交甲方要求的各类报告及建议书。

备注:以上服务工作所提交的成果应根据该项目开发节奏、强度,视阶段性不同针对性地提出相应的调整和修改,以支撑项目的顺利推进。

6、顾问咨询服务工作要求:

⑴乙方应对顾问咨询工作持有专业服务态度,对各提案或方案提出专业可行参考意见,发挥为甲方项目稳定良性运作的参谋支持作用;

⑵乙方提出的专业建议需附带以下内容以供甲方对乙方提出建议的可行性进行论证:

①该建议相关的规划知识及政策法规支持;

②该建议在规划报批通过的经验或技巧;

③该建议在市场或同行业可借鉴的先进范例、经验或新信息支持。

⑶乙方需准时参加甲方通知的各类会议;

⑷乙方需按照甲方要求及时间规定准时提交各类书面报告及建议书。

四、 服务目标

对本项目的规划设计和项目、企业品牌建立发展战略进行全程顾问咨询,为甲方该项目在规划设计、成本控制、风险规避、项目形象建立、后续发展、企业品牌建设等方面起到参谋、顾问作用,使本项目实现甲方社会效益、经济效益、品牌效益最大化发展。

五 、服务费用

1、在本合同范围内,本项目全程顾问咨询服务费共计:人民币XX万元整(¥XXX元),该费用包括乙方人员的各种工作过程中产生的费用,包含乙方应纳各项税费。

2、双方约定,如因以下情况出现的费用,由甲方承担:

1)由甲方指定的,非广西本省范围内的专项考察的出差费用。

2)乙方在顾问咨询作业过程中,应甲方要求派出人员赴非本项目所在城市与外协机构沟通的出差费用。

六 付款方式

1、项目全程顾问咨询费用以分阶段方式支付,具体分期如下:

⑴在双方签定合同后X天内,甲方支付乙方项目全程顾问咨询费预付款:人民币XXX万元整(¥XXX元)。

⑵甲方本项目完成项目用地概念性规划暨总图设计,并通过甲方和合作单位审定后XXX天内,甲方支付乙方项目全程顾问咨询费第二笔款:人民币伍万元整(¥50000元)。

⑶甲方本项目完成每期项目用地的建筑方案设计后,并通过甲方和合作单位审定后十五天内,甲方每期支付乙方该期项目全程顾问咨询费人民币XXX万元整(¥XXX元)/每期。

⑷其余款项在甲方完成该项目全部建筑方案设计后,并通过甲方和合作单位审定后半年内逐步支付完成。

3、上述各阶段付款均以转帐或现金形式支付。

银行资料如下:

户 名:

帐 号:

开户行:

七 合同终止

1、如出现在乙方已完成本合同所约定的部分全程顾问咨询服务作业,因甲方责任非正常终止,甲方应根据乙方实际工作进度情况给予乙方相应的补偿。

2、如出现在乙方已完成本合同所约定的部分全程顾问咨询服务作业,因乙方责任非正常终止,乙方根据项目的实际工作进度情况给予甲方相应补偿。

3、如经甲方评估乙方的工作确未按本合同要求完成或完成情况未能推动本项目进程,甲方有权终止合同,甲方不需承担违约责任,同时甲方不需再支付未付余款。

八 其他

1、本合同的订立、生效、解释、履行、变更或争议均应根据现行法律和有关规定办理。

2、本合同书如需增订或删除,必须经双方授权代表协商并同意后签订补充合同。

3、其它未尽事宜另以补充协议(合同条件)为准。

4、本合同一式肆份,双方各持两份,具同等法律效力,双方签字盖章后即日生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

房地产咨询合同范文3甲 方:

乙 方:

根据甲乙双方于20xx年5月就斋堂镇整体产业转型及区域开发建设事宜签订的《战略合作框架协议》,甲方决定在斋堂镇镇区整体规划、旅游资源整合、土地开发、商业项目运营、旧村改造、新农村建设等方面聘请乙方作为常年咨询顾问,乙方同意担任甲方的常年顾问。为此,甲乙双方在“平等自愿、诚实守信、互惠互利、长期合作”的原则基础上,经友好协商,达成以下协议。

第一条 乙方的服务范围

乙方提供的常年咨询顾问分为日常咨询服务和专项顾问服务两类。

一、日常咨询服务:

日常咨询服务为基本服务,乙方的服务内容为协助甲方在斋堂镇整体产业转型及区域开发建设过程中涉及的相关事项,包括:

1、应甲方要求,为甲方斋堂镇镇域整体规划、旅游集散镇建设、镇区旅游资源整合等事项提出相应建议:

2、应甲方要求或受甲方委托,协助甲方与第三方就斋堂镇旅游集散镇建设事宜进行磋商和谈判,并作为评审顾问对第三方的资质、能力、方案等提出评价意见;

3、应甲方要求,向甲方提供与斋堂镇旅游集散镇建设相关的法律、法规、政策咨询服务,协助甲方正确理解与运用;

4、应甲方要求,向甲方提供项目建设、运营及企业管理、运营等一般的管理咨询服务;

5、在甲方需要进行项目投资与重大资金运用时,应甲方要求,为甲方提供资本运作、投融资等相关的基本财务咨询服务。

二、专项顾问服务

专项顾问服务为选择性服务,是在日常咨询服务的基础上,乙方根据甲方需要,就特定事项或特定项目提供的深入顾问服务,包括:

1、项目诊断:为甲方旅游集散镇整体或具体项目进行分析、评价,并提出相应建议和实施手段;

2、项目策划:为甲方旅游集散镇整体或具体项目进行全程或阶段性策划、包装等;

3、评审服务:为甲方项目选择高水平、高规格的咨询、策划、运营单位,并提出相应的评审报告;

4、管理分析:依据甲方需求,为甲方企业可持续发展提供长期战略规划和管理咨询;协助企业建立健全法人治理结构、完善内部管理。

5、其他:依据甲方需求,利用自身专业优势,提供其他相关事项的深度服务。

第二条 服务方式

1、甲方通过向乙方书面或口头提出顾问咨询需求,乙方以电话、邮件、会晤或书面等方式向甲方提出相关信息和咨询意见。

2、双方根据实际需要,亦可采用实地调研考察、定期举办研讨会等方式进行交流。

3、专项顾问服务的方式,由双方根据实际需要另行签署协议确定。

第三条 服务费用及付款方式

1、乙方作为甲方聘请的常年咨询顾问,按年度向甲方收取日常咨询服务费用共计人民币 万元整。甲方应在本协议签定生效后五日内向乙方一次性支付,付款方式为银行转帐。乙方帐号: ;户名: 开户银行:

2、双方认为需要进行实地调研、定期培训或双方会晤等交流方式,由甲方负担实际发生的费用。

3、甲方需要乙方提供专项顾问服务时,由双方另行签订协议,明确专项顾问服务的具体内容和收费金额。

第四条 双方义务

一、甲方义务:

1、配合乙方工作,并为乙方提供必要的便利条件。

2、向乙方提供有关甲方进行顾问咨询所需的基本资料和相关信息等,并确保真实、准确、完整。

3、按双方协定及时向乙方支付常年咨询顾问费和相关费用。

4、甲方应承担保密义务,未经乙方许可,甲方不得向第三方提供(披露)乙方提交给甲方的材料与文件。

二、乙方义务:

1、乙方保证按照本协议的规定全面、及时地履行本协议。

2、乙方承诺不接受任何针对甲方的敌意业务委托,并将尽最大努力维护甲方的利益。

3、乙方谋求与甲方进行长期稳定的业务合作。

4、乙方应承担保密义务,未经甲方许可,乙方不得向第三方提供(披露)甲方提交乙方使用的材料与文件。

第五条 争议的解决

1、本协议履行过程中,如有争议,由双方协商解决。

2、协商不成的,任何一方均有权向门头沟区人民法院提起诉讼。

第六条 协议的效力与违约责任

1、本协议生效后,除双方商定或不可抗力外,任何一方不得单方终止或解除本协议。

2、协议履行期间,无法定或约定事由,甲方单方要求终止或解除协议的,甲方已付款项不予退还。乙方单方要求终止或解除协议的,按协议生效之日截止到终止之日计算甲方应付款项,乙方应退还甲方已付剩余款项,并向甲方支付本协议总金额的10%作为违约金。

3、任何一方不履行本协议规定的义务,均须依法承担相应的违约责任。

4、本协议一式肆份,双方各执贰份。未尽事宜,经双方磋商后,可另立补充协议,具有同等法律效力。

5、本协议自双方签字盖章之日起生效,甲方按本协议约定支付日常咨询服务年费后,乙方即开始为甲方提供常年咨询顾问服务。

6、本协议有效期一年。一年期满,双方均未提出异议的,则本协议自动顺延一年。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

地方专项计划篇(6)

7月9日18时至7月10日9时,我区普通高校招生专项计划批进行征集志愿。届时汇总的计划缺额信息将在广西招生考试院官网(gxeea.cn)的“通知公告”、“普通高考—通知公告、招生信息”栏中公布,考生可登录了解参加此次征集志愿的院校及专业的详细信息,并在规定时间内进入“2018年普通高校招生志愿填报”填报征集志愿。

2018年,我区继续实施招收农村和贫困地区学生专项计划,其中国家专项计划与地方专项计划列入我区2018年普通高校招生的专项计划批录取。根据国家和自治区有关规定,报读以中央部门高校和地方重点高校招生为主的国家专项计划的考生,必须经过我区国家专项计划的资格审核和公示;报读由广西大学、广西师范大学、广西医科大学、广西民族大学、桂林电子科技大学、桂林理工大学、广西中医药大学等7所高校承担的地方专项计划的考生,必须经过我区地方专项计划的资格审核和公示。考生公示名单均已在广西招生考试院官网“普通高考—公示信息”中公布,其中,符合国家专项计划资格的考生共39155名,符合地方专项计划资格的考生共73744名。已经通过资格审核且未被录取的考生可填报征集志愿,未通过资格审核或已被录取的考生填报本次征集志愿无效。

专项计划批实行平行志愿模式,本次征集志愿的志愿填报和投档录取模式、规则不变。即设置6个院校志愿,均为第一志愿,每个院校志愿设置6个专业志愿和“是否服从校内专业的调剂”选项。在是否服从专业调剂选项中,考生可以选择“服从院校内所有专业调剂”或“不服从院校内专业调剂”,填报区内院校的考生还可以选择“服从院校内部分专业调剂”。

广西招生考试院预计将于7月10日下午向各有关高校投放符合条件考生的征集志愿档案。

地方专项计划篇(7)

一、规划设计管理在房地产开发中的作用和意义

1.规划设计是开发商的产品,而不是建筑师的作品

规划设计是开发商的产品,责任也应由开发商承担,开发商是毫无疑义的核心,建筑师只是开发商统一领导下的一个重要角色。很多人认为,好的规划设计能够增加产品附加值和地产利润空间。但笔者认为产品的设计本身并不会带来附加价值。中国地产业最大的危险除过度营销外,就是过度设计。因为营销或设计都不是客户价值的载体,客户只对他所能获取的价值买单,而不会长期为建筑师的理想买单。

正如中海地产总建筑师罗亮曾经说过,“中国有太多建筑师想把自己的设计做成作品,而不是适应于住户居住的需求,风险非常大。这样说,并不是反对建筑师的创作,而是说这种倾向需要引起关注。建筑师只需要在地产公司待上三个月,就会明显改变他原来的想法。客户不是建筑师,他可以去感知或认同,但没有义务去读懂建筑师的语言”。对开发商而言,住宅设计不需要大师,只需要建筑师,建筑师不做作品,只做产品。作品与产品如同时装与成衣的关系,设计师要转变的观念是,做的不是时装,是成衣,地产公司的建筑师要做的是优质的产品而不是有争议的作品。这会给一些没有市场意识的建筑师一个打击,特别是刚从学院出来有着许多理想的设计师。历史上有文化价值的东西很少是为市场考虑的商品。因此,开发商需要创造的是一种不失文化水准的商品。

2.规划设计必须以市场需求为导向、以人为本,构建项目的核心价值体系

“设计”包含三个要素:第一是识别出楼盘提供给购房者的关键利益点;第二是相对于竞争楼盘为这些利益定位;第三为实现这些关键利益设计开发有针对性的产品和营销方式,在功能和形式统一的基础上创造亮点和卖点,使土地、土地所处环境以及准备建造的建筑物有更大的价值,提高房屋的性价比。所有的楼盘关键利益构成了项目的核心价值体系,这也正是规划设计管理的核心任务。

二、国内房企规划设计管理的特点与启示

本文选择了三家在规划设计管理上颇具特色的房地产公司,以他们为范本研究适合中国房地产企业的规划设计管理体制,可以给我们很多的启示。

1.中海地产的规划设计管理

中海在设计的架构探索方面走得最早,管理体系也最为成熟。中海的规划设计管理体系有四个主要特点:一是规划设计要体现强烈的市场意识,通过产品的概念策划,将市场、产品、销售结合起来,形成“三位一体”的大策划体系;二是建立项目、集团公司两级评审决策制度,使中海能够集中各级、各方面、各专业的意见,吸收全国各地的经验,避免了产品出现重大失误的风险;三是中海形成了较强的社会资源整合能力,建立了优秀设计师考察入网制度和设计各阶段中期交流评审制度,积累了丰富的进度质量控制经验,同一个设计师为中海或其他开发商做设计,往往是中海的结果更快更好;四是强调项目建筑师管理模式,提倡“既分专业,又分项目,项目推动,专业汇合”的矩阵式管理,设计管理的执行能力更强大。

在设计中提出概念策划成为中海的特色,并且至今许多企业未能窥透其中奥秘。就像中海的总建筑师罗亮所说:如何将设计、策划、营销融为一体,只有中海能够做到。对于概念策划,中海甚至总结出了一整套的教程,只是它在学院里的课程表上无法见到。中海的产品策划独具特色,设计与市场、营销一起构成了“三位一体”的策划系统。因此在管理上,中海将营销策划中心与规划设计中心结合起来,而中海的总建筑师则要兼顾到营销策划与规划设计管理。

许多房地产公司往往是先做定位、再做设计、再做营销,这种操作很难实现产品设计与推广理念的形神合一。中海地产除具备独特的管理体系外,还拥有自己的设计单位-华艺设计顾问有限公司。此外每个地区都有一个设计部,集团有规划设计管理中心,仅建筑师加起来就有100多人,其中许多还是博士或教授出身。

中海的设计工作除了对建筑、景观、园林、室内等设计单位进行整合管理外,还包括产品的策划和自主开发。如中海一直在做标准化设计,即住宅的标准化模块设计,通过模块配置与组合,一方面保证基准质量,另一方面又试图最大限度满足住宅追求个性的需要,从而实现中海“做各档次的精品”的产品理念。

2.万科地产的规划设计管理

作为中国房地产行业的领军企业,万科很早就开始了规划设计管理的探索。1994年11月,万科设立了一个与设计单位密切沟通的平台-万创建筑设计顾问有限公司,开始从规划设计方面提炼更高的产品竞争力。1998年,万科组建了设计工程部,下属的建筑研究中心也成立了。这时万科的注意力开始集中于消费者的细节需求以及住宅产品本身。随着万科的进一步专业化发展,2001年设计工程部被分成了规划设计部和工程管理部。规划设计进一步独立出来,成为集团的专业系统。规划设计部的独立对于万科最大的变化,是促使这个部门出现了许多对于建筑师而言陌生的专业:相继成立了六个中心,这六个中心都非常地产化,不是设计院能够替代的。第一个叫项目管理中心,即项目全过程的跟踪;第二个是新产品研发中心,解决地产与客户、专业建筑师的关系,其重点不在设计,而是针对客户需求重构一个以客户为中心的产品体系;第三个是技术研究中心,即新材料、新技术、节能等在住宅中的应用;第四个是标准化中心,目的在于为住宅建立一个可以不断提升的标准和底限;第五个是产业化中心;第六个是理论及推广中心,如通过研究万科所开发的住宅区探索发展中所面临的问题。

2001年,万科开始启动“合金计划”,提出“要做没有质量问题的房子”的目标。2002年3月起,《项目设计流程》、《项目设计成果标准》等一系列设计规范文件陆续出台,为建造优质住宅产品打下了基础。目前,涵盖住宅的合理功能、性能、可持续发展等方面的《万科住宅标准》已出台,与《室外工程、环境工程标准化设计体系》、《规划设计、配套系统、物业管理的标准化设计体系》一起,构成万科设计标准化体系。在制定产品标准化操作范本的同时,万科还针对全国性房地产开发所存在的地域差别性,提倡“与环境共生”理念,根据楼盘所处的城市、环境、市场细分,在户型设计、建材使用、采暖技术、社区配套等细节上加以变化。

3.绿城房产的规划设计管理

绿城在规划设计管理方面虽然略逊于中海和万科,但也有其鲜明的特点。绿城成立了规划设计部,主要发挥技术整合功能,整合集团内外部资源,提高产品品质。规划设计部在工作中扮演评审、判定的角色,项目公司则进行深入和拓展,承担设计管理的主要角色。

绿城定期在项目公司之间开展学术经验交流活动,总结交流设计管理等方面的经验教训。绿城成立了规划、建筑、景观、户型、精装修五个专家小组,颁布实施了《绿城集团设计管理工作规程》,确保产品品质在规划设计上的领先和出色。近两年,绿城逐渐加强了在创新方面的研究工作,在一些有条件的项目公司进行相关专题的研究工作,例如以桃花源公司规划设计部为主体,进行别墅相关课题的专项研究;以中山公司精装修管理部为主体,进行精装修相关专题的研究工作等。

绿城规划设计管理的一个显著特点是建立了项目设计管理负责人联席会议制度。绿城目前已明确了25个项目公司和2个工程项目部,共计27个项目设计管理负责人,大多数都是有丰富实践经验的工程系统骨干。通过设计管理负责人联席会议制度,加强项目公司相关专业人员的横向沟通和交流,使设计管理经验得到共享。通过这一制度,明确集团公司和项目公司的接口关系,加强垂直对接管理。今后这支队伍要逐渐向专业对口方向完善和发展。

三、房地产企业规划设计管理的流程

1.并联化设计

规划设计过程不是一个单向的设计工作的推进,而是一个“齐头并进”的设计,是一个立体化的、完整的设计概念。在这个阶段中,开发商要适时的、尽可能提前的将各种设计内容整合,以期达到一个理想的状态。比如,项目在总评阶段就已经在考虑景观了。设计师会注意到景观室外效果和建筑室内效果的衔接――一个明亮的大堂,它50米内的对景应该是什么?它不应该是一堵墙,也不应该是没有任何景观价值的一些单调的东西,否则,这个通透明亮的大堂在那里就完全不符合情理。我们在以往的设计中,规划、建筑、景观设计会脱节,一脱节就出现许多情况。所以在做总评的时候就要考虑到最后做完的效果,既要考虑规划,又要考虑建筑和景观。

2.设计流程的规范化、标准化

根据并联化设计的原则,设计流程发生了比较大的变化。以前往往是业主拿到一块地,就去请设计,做完设计以后,再去请销售策划专家做推广,最后等主体下来,才开始做景观。总的来说是一个从业主――设计――策划――景观的单线串联方式。而现在,在规划设计阶段、甚至在方案阶段,就应该开始规划、建筑、策划、景观、室内等各项设计,做到“齐头并进”。设计流程的变化对开发商的统筹、整合、集成能力提出了非常高的要求。

一个成熟的房产开发公司,应该在项目的前期、项目的规划设计阶段具备整合各种资源、获得比较理想的规划设计成果的能力。为了达到一个理想的规划设计成果,我们需要一个标准的程序,在这个程序里边需要一些标准的内容,这些内容要有专家把关。也就是说,经过专家把关和确认,表明这个项目可行性是没有问题的,项目的规划在全国或当地是一流水平的,建筑是先进的,材料也是合适的,工程实施是可行的……假设一个项目有几十个这样的专家来确认签字,那么,这个项目最后一定会具有非常好的环境景观、非常好的居住条件和非常高的附加值。