建筑工程质量控制论文篇(1)

关键词：高层建筑；工程施工；质量控制

把好工程质量关，关乎人民群众的生命财产安全，关系企业的生存发展。是企业赢得市场，保证尊严，应承担的一份社会责任。因此做好建筑施工的质量控制工作对于企业发展具有重要的意义。我国进入二十一世纪以来，经济得到了蓬勃发展，在这个人民生活水平日益提高的大背景下，研究高层建筑工程施工的相关问题，可谓恰逢其时。相比国外发达国家的工程施工，我国的工程施工从人员的培训到施工阶段的现场管理，都不够成熟，因此本文从高层建筑工程施工容易出现的问题入手，通过长期的实践，给出一些质量控制的建议，以供相关从业人员在工作中借鉴。

1高层建筑施工质量控制的基本原则

1．1坚持以预防为主

由于高层建筑施工的周期长，造价高，一旦出现问题，就会造成不可估量的损失，因此高层建筑的质量控制不能等事故发生之后再进行补救处理，所以开展高层建筑施工质量控制工作还是以预防为主。在施工前，通过施工质量计划的编制，确定合理的施工程序、施工工艺和技术方法，以及制定与此相关的技术、组织、经济与管理措施，用以指导施工过程的质量管理和控制。

1．2坚持全方位的管理

高层建筑具有施工周期长、涉及部门多、技术要求高的特点，决定了高层建筑工程施工呈现多元化、复杂化的趋势，如何在如此复杂的局面下开展有效的施工质量控制管理工作，这就要求相关质量管理部门全方位的进行管理，让质量管理渗透于高层建筑施工的各个环节之中，并且建立起相应的管理制度，对每一个细节性的问题都不疏漏，做好质量管理组织方面的建设［1］。

1．3坚持质量第一的原则

无论任何方面的建筑施工，首先考虑到的应该是质量问题，这符合我国的科学发展观要求。因此把握好高层建筑的质量控制，对于我国经济建设也具有推动作用，把质量第一的原则融入高层建筑工程施工的每一个环节，这是施工质量管理部门应该思考的一个问题。

2影响高层建筑施工质量控制的因素

2．1施工人员缺乏专业素质

影响高层建筑工程施工质量的首要因素是人为因素，这是由于施工人员在高层建筑施工当中扮演着十分重要的角色，因此施工人员的专业素质将直接影响到高层建筑的施工质量［2］。相比发达国家的建筑施工市场，我国的施工人员呈现专业素质低下的情况，这是由于我国对于建筑工人没有一个正确的认识，因此导致施工人员缺乏综合素质。此外有些建筑企业为了节约成本，没有对施工人员进行上岗前的培训也是导致我国高层建筑施工人员缺乏专业素养的重要原因，施工人员的工作贯穿高层建筑施工的各个环节当中，由于没有对施工人员进行规范操作而导致高层建筑质量问题的例子也是屡见不鲜。

2．2施工材料设备监管不到位

任何建筑工程离不开施工材料与施工设备的使用，高层建筑更是如此。因此施工材料与施工设备的使用情况也影响着高层建筑的整体施工质量。高层建筑的施工难度比较大，施工的设备与材料涉及到的影响因素非常多，这也是高层建筑工程施工质量管理工作之所以难以取得很好成效的重要原因，由于施工材料与设备的维护工作没有做到位而造成施工整体质量问题的例子擢发难数。随着建筑材料、员工工资等成本增加，让不少施工企业获利微薄，这就促使很多企业使用低端甚至劣质不合格的材料，送检的材料与现场使用的材料不一致。

2．3施工现场管理水平较低

在工程施工质量的管理工作当中，现场管理占到很大一个层面，对于高层建筑的施工现场管理也是一样的道理，施工阶段进行现场管理能够有效控制高层建筑的质量问题。这要求建筑企业做好动态管理部门的构建，使高层建筑的质量更趋于效率化。我国施工现场管理水平较低的主要原因是高层建筑的质量监督工作非常复杂，存在各部门之间互相推诿的情况，由于前期的责任分配工作没有做到位，给高层建筑工程施工质量管理工作造成了不利的影响。

3加强建筑工程质量控制的有效途径

3．1提高作业人员的素质

在现场建成施工样板展示区，为进场作业人员提供了模范样板的实体教材。样板区的设置，严格按照国家现行规范结合项目工程施工图纸，全面涵括了工程施工中可能遇到的各个环节。每一个新班组进场，首先要来到样板展示区参观，以此示范工程为标准严格要求班组施工质量，若不具备做出该质量标准的建筑产品，坚决不允许进场。建筑施工企业定期开展施工人员的培训工作，并且针对施工人员的实际情况有侧重点的开展专业素养培训，潜移默化把标准化施工渗透到每一个员工当中。把工程质量意识作为考核施工人员的一个具体项目，并对其中具有良好质量控制意识的员工进行奖励，以此鼓励全体施工人员规范操作、严格要求自己。

3．2加强施工材料设备的监管

加强对施工材料的质量控制，施工材料的质量直接决定着施工质量。原材料在进入施工现场之前，质检员要查看材料质量合格证，避免不合格的原材料进入施工现场；加强对材料质量的检测力度，对进入施工现场的材料进行抽样检测，避免出现以次充好的现象。加强对施工设备的管理，根据具体的施工任务选择与此相适应的机械设备，避免出现因为机械设备数量不足而导致施工进程被迫中止的现象。定期对机械设备进行维修与保养，避免机械设备出现“带病操作”。

3．3提升施工质量控制的标准

提升施工质量控制的管理标准，是高层建筑工程施工质量控制的有效措施。提升施工质量控制标准，不仅依靠建筑企业的自觉性，从宏观角度上讲，还依靠政府制定的相关法律法规，提高高层建筑的施工质量标准，对高层建筑工程施工的各环节进行严格监控和把关，在严格的约束下保证我国高层建筑的施工质量［3］。

3．4提高施工现场的管理控制水平

在高层建筑的施工阶段进行严格的质量控制把关，直接影响高层建筑竣工验收工作的效果，也间接影响到高层建筑的使用寿命，因此加强施工现场的管理水平，对于我国建筑工程质量管理工作具有深远的意义，通过对施工的每一个环节进行严格把关，从前期的合理制定计划，到中期施工当中对工程施工的某些技术与材料的运用都十分重要［4］。具体的途径是建立完善的质量管理体系、保证工作精确到部门，分级责任制的构建。

作者:张晨辉 单位:福建联美建设集团有限公司

参考文献:

［1］黄春蕾．房屋建筑工程施工质量控制内容及方法研究［D］．重庆大学，2008．

［2］王铁军．高层建筑施工项目质量管理与控制研究［D］．西安建筑科技大学，2009．

建筑工程质量控制论文篇(2)

随着我国经济持续增长、投资项目的不断增加以及建设规模的不断扩大，建设施工企业也在迅速发展。在企业发展的同时，部分企业的施工管理和人员素质并没有跟上步伐，不懂技术，不能对施工质量进行及时有效的控制，发生了很多重大的质量事故。而一些质量很差的工程的出现也给国家和人民生命财产安全造成很大影响。在施工过程当中存在很多关键环节，其中每一个环节的质量是否合格都影响着工程的最终质量，就比如在施工中必须考虑到的机械、材料、人员以及施工工艺问题，还有地质环境和天气变化对工程的影响等等。而工程中的一些特定的工序一旦完成，并不像一些其他产品一样能拆卸，出了问题只能修补或拆除，造成经济损失。因此加强工程质量的管理、不断提高工程质量水平显得极其重要。当前社会，工程质量问题已经成为基础建设和发展国民经济等重大决策成败的关键。

2建筑工程施工准备阶段的质量控制问题分析

1)进一步完善质量保证体系。各级领导一再强调“百年大计，质量第一”的质量方针，这也是我国建筑市场中一直贯彻的工程质量管理制度，因此订立质量工作目标，制定相关的组织措施与管理制度，采用全面、科学的管理方法并结合自身的实际状况来建立完善管理机构和质量体系的相关责任制是质量控制工作的要点。在质量控制目标管理的实施中，想要达到预期的目标，就必须紧紧抓住目标制定、目标开展以及目标的过程控制等环节，努力加强各个部门之间的配合，使各部门负担起各自的质量管理职责，保证达成自身的管理目标，以确保整个项目质量管理目标的实现。2)抓紧图纸的会审工作。如何在施工前期做好施工图技术交底工作和相关的设计文件工作决定着能否实现施工组织。因此每一个参加现场施工的人员都应当认真学习和熟悉图纸，摸清楚设计当中的关键质量控制程序，严肃对待图纸会审工作，这样做既能帮助设计单位减少在设计当中可能出现的问题，又能使各个施工单位更加全面的了解工程的特点和关键部位的质量要求。因此，在场的每一个施工人员都应当严格把握好现场技术交底工作，并尽力做好每一个施工控制环节，因为这些工作的好坏能够直接影响工程最终的质量。3)做好保证工程质量的技术措施。如何使用科学的技术手段和管理方法直接决定建筑工程质量的好坏，一个工程如果没有好的质量保证措施就不可能有好的产品。因此，在施工前期，施工方应当根据所提供的图纸和有关技术资料，对整个项目进行可行性分析研究，并结合质量目标以及其他可能影响工程质量的相关内容来编写相关的施工组织设计，与此同时在施工前制定好具体的质量保证计划和实施方法。4)制定保证工程质量的标准。面对施工中的规范规定，由于一些施工操作规程和相关标准并不是强制标准，因此某些施工企业往往忽视按标准操作，随意更改施工工序，改变施工材料，造成质量下滑。其实在施工过程中严格按操作规程进行施工是保证质量的重要环节，所以，有实力的施工企业应当根据自身的技术能力和实际情况，编制自己企业内部的规程和技术标准，用来将技术力量转化为施工标准，并在施工过程中严格遵守，建立检查改正制度，确保以企业内部的操作标准来保证工程质量目标的完成。

3建筑工程施工过程中质量控制问题分析

1)选择优秀的工程管理人员和施工人员，保证质量中人的因素符合现场施工的需求。由于工程管理人员以及施工人员是建筑产品的直接生产者，施工质量的好坏决定于他们的素质高低与质量意识的强弱，因此必须选择有素质的人员。然而在此基础上还需要对相关人员进行思想和技能的培训，不单要提高其技术素质还要提高其质量意识，这样才能确立质量方针。只有管理技术人员有较强的目标管理和质量检测的能力，质量控制才能得以实施;同时施工人员还要有严格的态度和精湛的技术，能够通过技术规范和质量验收规范等对建筑产品质量进行有效控制。2)做好材料检验工作，严格把关材料及施工设备的质量。工程质量的基础是施工设备和建材的自身质量，如果设备和建材的质量都不符合规范要求，或者是有选择不当的问题，将直接影响工程质量并导致事故发生。因此在建材购置时一定要通过正规渠道，选择国家认可和有一定的技术资金保障的供应商，同时也要货比三家，选择有产品合格证和社会信誉度高的产品，这样既能买到有质量保证的产品也能降低采购成本。目前建筑市场的建材鱼龙混杂，因此必须坚决抵制和杜绝一切伪劣产品进入施工现场，这就有必要实行施工采购过程的质量监控，对要进场的材料按照有关规定做好检测工作。3)做好分项工程的检查验收和隐蔽工程验收工作。坚持执行施工相关人员互检和专检结合的方法，以预控为主，治理为辅。在检查中发现违背规范的做法，特别是不按照强制性标准要求进行施工的，要及时进行整改处理，整改合格再恢复施工，杜绝一切质量隐患的产生。

4提高建筑工程质量控制水平问题分析

仅仅依靠开会喊口号来做好质量，是不可能提高工程质量的，也不能消除影响工程质量的消极因素。要提高工程质量和保证经济的效益还必须得依靠先进技术的应用。积极投入新材料和新的工艺以及新技术和新产品，依靠科技的力量，做到预防为主，防治结合，才能解决工程中的质量问题。国内企业应当充分了解国内外工程建设领域的学术发展，了解工程方面的新技术推广并加快旧工艺和设备的淘汰。同时还要制定考核制度，不断地提高和改进施工技术和工艺水平，全面推行质量管理;还要积极加强工程建设队伍的教育和培训，同时逐步推行持证上岗制度来确保工程质量的实施。

5结语

建筑工程质量控制论文篇(3)

通常，建筑工程施工质量控制是指在项目施工过程中，所涉及的一些施工方式、应用技术以及相关的管理模式和制度，目的是实现对整体工程质量的有效监管，满足合同的各项要求，达到技术规范和行业标准。对于建筑工程施工质量进行的控制，需要遵守相关的行业规范和质量要求，保证施工的科学性，将施工质量作为基本原则，形成以施工领导层为中心、施工团队成员尽职尽责的工程管理模式。在具体施工过程中，要端正施工态度，树立严谨认真的理念，保证控制手段和控制方法具有合法性和公正性，力求控制的高效性，同时，为了更好地掌控质量控制的力度，需要对整个工程的全部施工环境做以详细的分析，而后实施全面、有效的控制，将整个工程质量工作提高到更高的发展层次。

2建筑工程施工中涉及的相关技术管理

通常，建筑工程施工技术管理主要包含两个方面的内容，即建筑设计与施工。建筑工程的实践性、可行性和科学性直接够决定施工的顺利性。任何一个施工环节都是建筑工程的重中之重，管理是否科学、质量控制措施是否恰当都直接影响建筑工程的质量高低。因此，工程管理技术工作对于施工工艺和施工技术的发展和进步至关重要，成为其不断提高和进步的的依据，也是建筑行业得到迅速发展的技术支持。

2.1施工前的准备工作。对于建筑工程而言，其准备工作主要涉及工程技术的选择、人员的组织、设备的安排以及工程物料的采购。在对工程技术进行准备的时候，要保证确定的技术类型能够有效避免施工过程中的质量问题。同时，技术人员要全面、深刻地认识和理解施工方案和施工图纸，对施工难点和重点有一个科学、完整的认识，及时发现其中的问题，而后进行深入的分析和探讨，制定最佳解决方案；建筑工程施工人员主要是指所有参与施工的人员，需要他们在施工前做好准备工作，重视人员技术培训，使其深刻理解各项规章制度的作用，明确各自职责，知晓施工的难点和重点；对于机械设备的准备工作，主要是依据施工方案和计划，根据设备清单进行采购，形成详细、周密的设备使用规范和管理制度；对于施工物料的准备，涉及的工作比较复杂，原因是涉及的物料类型繁多，质量参差不齐，直接给工程质量带来隐患，因此，在准备材料的时候，既要保证材料的数量与计划相符，又要重视质量，并在开工之前进行质量抽检，一旦发现问题，要及时进行上报，避免影响物料供应。总之，建筑工程开工之前的准备工作繁多，要求各部门要各尽其职，认真对待每一项工作。

2.2做好工程项目的过程控制工作。施工项目的过程控制主要是指对施工工艺和材料的控制，二者是工程质量的直接影响因素，必须高度重视，采取行之有效的控制，实现造价的降低。

2.2.1对于施工工艺和施工技术，主要是承包商在建筑工程重点和难点中所使用的技术手段，同时也包括工程的质量要求、施工进程中多发的问题以及应对策略，要以文件的方式发放到各个主管部门。对于尚不成熟的建筑技术和工艺，要进行稳妥地试验，只有达到工程标准和要求规范之后，才能广泛应用到工程实践。

2.2.2在施工过程中，涉及的物料较多，质量各不相同，因此，对于材料的控制工作，要以项目实际为基础，实现控制的科学性。首先，要对物料的采购进行控制，保证采购流程符合项目规程和相关的法律法规，具备完整、有效的验收文件，保证采购工作能够一次性完成，提高采购效率。其次，物料完成采购后，要在进场之前进行严密控制，只有检验合格的产品才能进入施工现场。再次，在施工进行中，要对建筑材料进行及时控制，一旦发现质量不合格的材料，需要立即标注，避免留到下道工序，出现无法弥补的质量隐患。

2.3做好施工完成后的内部检查施工完成后，要联合相关部门，对工程进行初步检验和验收。一旦发现问题，要求相关技术部门进行积极介入，制定有效的改善措施。如果条件允许，也可以进行再次内部验收。只有通过内部检验之后，工程才能进行移交，保证客户较高的满意度。

3如何做好建筑工程的质量控制工作

为了保证建筑工程整体质量，达到技术标准，相关部门要采取科学有效的措施，实现对工程质量的有效控制。

3.1建立完善的质量控制系统。为了建立完善的质量控制系统，必须确定控制的主要对象，要将控制涉及的对象规定到相关的工程文件中，对于重点对象，要贯穿于项目始终；确定质量控制的要求，相关人员要了解弥补不足、保证质量的手段；检验工作也是质量控制系统中必不可少的一部分，经过检验，及时发现工程实际与标准的差距，找出原因，制定有针对性、有效、科学的控制举措。

3.2高度重视物料品质。在建筑工程中，原材料的质量直接决定整个工程的品质，因此，需要对材料的质量控制予以高度重视。关注各个施工环节的材料质量监督和控制，通常是指工程材料计划的制定、原材料的采购以及建筑工程施工的验收环节。要制定科学的采购管理制度,保证采购人员能够熟练掌握相关的规则制度，严格按照相关法律法规实施采购，执行采购流程，对采购和检验做到详细记录。在这种方式的监控下，确保材料品质，避免劣质产品进入施工现场，给整个工程建设带来质量隐患。

4结束语

建筑工程质量控制论文篇(4)

1.1完善建筑工程管理制度

要想完善工程管理体系，建筑企业要加强对项目管理人员的管理和培养，为了进一步提高管理人员的职业素质，使其及时掌握最新最先进的管理理念和模式，更好地为加快施工进度和提高工程质量服务。同时要强化对施工项目管理部的建立和完善，能够有效工程工艺的更新，材料和设备的更新。工程项目管理的好坏对资源配置、施工进度有着重要意义。因此，企业管理人员必须立足我国建筑行业的实际情况，对比旧的管理方法，从根本上加强对建筑工程质量的管理控制。

1.2构建完善的工程监督体系

而当前情况下，建筑施工单位的工程监督体系还不健全，科学性、合理性，容易出现工程管理漏洞，如偷工减料。因此，在现有工程监督体系基础上。通过工程监督体系严格把关建筑工程施工的每一环节，对建筑工程实行全面的监督管理。在构建工程监督体系的过程中，该体系中包含的对施工材料和设备的检测、对施工工艺技术的检测、对施工设计变更的处理等都要有一套完整的实施方案，对工程建设实行全面的监督控制，又保证工程质量。

1.3提高施工人员综合素质

建筑工程施工是一项严谨的工作，科学合理的规划施工人员的分配。因为施工人员的专业技能水平是整个工程项目的人力基础，上到管理者的领导能力和决策水平，下到施工技术人员的技术操作水平。具体来看，企业应加大对施工人员的专业素质、安全质量意识的培养力度，定期组织员工学习不断提升自身的组织能力和施工水平，更好的为加快和提高工程质量服务。

1.4增强建筑工程的管理力度

建筑企业领导人员要通过定期的企业培训，这样才能保证建筑企业各项管理制度可以有效落实，确保管理人员可以充分了解工程每一个环节的质量控制，建筑企业应要求管理人员要严格执行现场施工管理制度，通过严格的现场施工管理可以更好的加强工程管理力度，这对提高建筑工程管理说平及施工质量控制力度有着重要作用。如下图所示：

2结束语

建筑工程质量控制论文篇(5)

关键词：施工合同;司法解释;建筑市场;影响

最高人民法院《关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》(以下简称“施工合同司法解释”)已于2004年10月24日公布，自2005年1月1日起施行。该司法解释将对我国建筑市场产生重大和深远的影响。本文就个人见解进行初步解读探讨，期望以此抛砖引玉。

1工人欠薪可以发包人

施工合同司法解释第二十六条规定：“实际施工人以转包人、违法分包人为被告的，人民法院应当依法受理。实际施工人以发包人为被告主张权利的，人民法院可以追加转包人或者违法分包人为本案当事人。发包人只在欠付工程价款范围内对实际施工人承担责任”。

“实际施工人”理应包括从事实际施工的工人和分包公司、劳务公司等法人，“违法分包人”应是指包工头，因其没有营业执照等合法许可证书，而“转包人”应是将全部或部分工程转包出去的承包人和各级分包人。

工人包工头和转包人时，人民法院应当依法受理，而且未限定事由。为了主张权利(英语的主张权利claim就是建筑业的“索赔”)，工人可以拖欠工程款的发包人，但没有说明此时人民法院应当依法受理，这可能是为了避免政府被的缘故，而社会发包人不能豁免。另外，该条款未规定“违法分包人”可以。

我国法律承认代位权。如果甲欠乙1万元，乙欠丙1万元，而乙不积极向甲讨债，丙就可以“代位”甲。由于“违法分包人”受法律约束，由工人行使代位权拖欠工程款的发包人是合理的法律安排。

2垫资施工合法化

施工合同司法解释第六条规定：“当事人对垫资和垫资利息有约定，承包人请求按照约定返还垫资及其利息的，应予支持，但是约定的利息计算标准高于中国人民银行的同期同类贷款利率的部分除外。当事人对垫资没有约定的，按照工程欠款处理。当事人对垫资利息没有约定，承包人请求支付利息的，不予支持”。

该条款明确支持承包人请求按照约定返还垫资及其利息，这表明垫资合法。多年来，我国有关行政规定一直禁止垫资施工，但《民法通则》、《合同法》、《建筑法》、《招标投标法》等涉及建筑市场的法律都没有禁止垫资的规定，所以，垫资施工并不违法。

垫资合法化可能对建筑市场产生的影响是：

(1)招标人将垫资作为商务评标内容之一，甚至加大其评分权重，以至投标报价竞争变成了垫资能力竞争。

(2)招标书没有要求，但投标人在投标书中承诺自愿垫资到工程竣工，以此优惠条件争取中标。

(3)垫资施工使业主支付担保显得不必要，承包人也没有理由既要垫资施工，又要提交履约债务担保。

(4)层层垫资，例如，发包人要求承包人垫资30%，承包人要求分包人垫资50%，分包人要求工人垫资70%.。

建筑市场出现大量垫资活动，可能会导致三角债情况进一步恶化，因此，为规范垫资施工活动，可能有必要规定：发包人应提交垫资金额的保证担保;承包人也应提交垫资金额的付款担保，以保证支付工资、材料款等。

3固定价无须鉴定

施工合同司法解释第二十二条规定：“当事人约定按照固定价结算工程价款，一方当事人请求对建设工程造价进行鉴定的，不予支持”。该条款可能对建筑市场产生的影响是：

(1)由于法律不支持对固定价进行鉴定，从而无法合同约定的固定价，因此，造价管理文件和审计报告都无法影响合同固定价的结算，除非得益一方同意妥协。

(2)采用固定总价合同时，当事人应注意约定工程项目增减等调价条款，否则，如果施工中取消了许多项目，承包人有权获得全部固定总价;反之，如果增加了许多项目，承包人也不能获得固定总价以外的支付。

(3)工程量清单计价采用固定单价合同，当事人应在合同中约定可调价项目和材料价差的计算方法。例如工程量清单中的大理石项目，如果合同不约定大理石材料可以调价，双方只能按固定价结算，即使大理石的采购单价比合同高一倍或者低一倍。

4合同结算条款优先

施工合同司法解释第十六条规定：“当事人对建设工程的计价标准或者计价方法有约定的，按照约定结算工程价款”。该条款可能对建筑市场产生的影响是：

(1)工程价款取决于施工合同双方当事人的合意，而不是造价管理文件，双方应详细约定结算条款，采用固定总价合同或固定单价合同时也应注意约定调价条款。

(2)签定施工合同后，只能按合同条款结算。当施工合同的结算条款与造价管理文件矛盾时，法律上应按施工合同的结算条款进行结算。

(3)由于审计部门只能按照施工合同约定的计价标准或计价方法进行结算审计，因此，政府工程应强化事前的合同管理，而不是强化事后的结算审计。

5无书面签证亦可结算

施工合同司法解释第十九条规定:“当事人对工程量有争议的，按照施工过程中形成的签证等书面文件确认。承包人能够证明发包人同意其施工，但未能提供签证文件证明工程量发生的，可以按照当事人提供的其他证据确认实际发生的工程量”。该条款可能对建筑市场的影响是：

(1)我国法律承认口头合同，但规定建设工程合同采用书面形式，因此调整施工合同的内容应采用书面形式。但上述条款明确：只要能够证明发包人同意施工，工程量就不一定需要书面签证，并且，既没有要求以书面形式证明发包人同意施工，也没有要求以书面证据确认实际发生的工程量。发包人应慎防无意中一句话就增加了工程量，对有争议的签证应签署本方意见而不应拒绝签字。

(2)对于合同以外的工作，如果没有图纸等证据，承包人应事先向监理工程师取得书面指示，作为同意施工的证据;但抢险等紧急情况除外，因为，如果承包人不采取应急措施，无权对损失扩大的部分提出索赔。

6擅自使用视为验收合格

施工合同司法解释第十三条规定：“建设工程未经竣工验收，发包人擅自使用后，又以使用部分质量不符合约定为由主张权利的，不予支持;但是承包人应当在建设工程的合理使用寿命内对地基基础工程和主体结构质量承担民事责任”。该条款可能对建筑市场产生的影响是：

(1)发包人擅自使用未经竣工验收的工程部分，视为验收合格，承包人豁免质量缺陷的处罚。但验收合格不等于免除保修责任，除非发包人擅自使用造成损坏。

(2)在建设工程合理使用寿命内，承包人对地基基础工程和主体结构的质量承担民事责任，这意味着：承包人要“终身”承担该部分工程的质量责任。

(3)施工合同司法解释第二十七条规定：“因保修人未及时履行保修义务，导致建筑物毁损或者造成人身、财产损害的，保修人应当承担赔偿责任。保修人与建筑物所有人或者发包人对建筑物毁损均有过错的，各自承担相应的责任”。因此，保修人应及时维修涉及人身、财产安全的质量缺陷，但业主使用造成的损坏应自负维修费。超级秘书网

7其它要点

施工合同司法解释还有以下需要注意的要点：

(1)无论合同有否约定，拖欠工程款都要支付利息;

(2)发包人拖欠工程款，承包人催告后可解除合同;

(3)承包人拖延工期，发包人催告后可以解除合同;

(4)发包人收到结算后约定期限内不答复视为认可;

(5)发包人对工程质量缺陷有过错的也应承担责任;

(6)合同无效而工程验收合格，发包人须付工程款;

(7)工程返修后验收仍不合格，发包人可以不付款;

(8)签定的“黑白合同”，以备案的中标合同为准，因此垫资条款应列入备案合同，否则可能不受法律保护;

(9)施工合同纠纷以施工行为地为合同履行地，既是说：只能在工程所在地打官司，这也是国际惯例。

建筑工程质量控制论文篇(6)

关键词：房屋建筑，施工质量，质量管理

 

建筑工程质量，是指建筑工程应当具备安全、适用、经济、美观等特性的综合体现。房屋建筑工程的质量不仅关系到项目投资能否成功，更为重要的是，建成后的项目直接参与到人们的日常生产和生活中去，还关系到国家和人民的生命、财产安全。因此，在工程管理的众多方面中，质量管理是关键和核心。作为实现产品质量最后一个关键环节的建筑施工企业，如何通过对房屋建筑工程项目施工质量的科学管理来确保工程产品的优良质量，从而提高企业自身的管理水平，增强市场竞争力，则是一个永恒的话题。

一、建立运行质量保证体系和各项工程质量管理规章制度，促进施工质量管理规范化、标准化

为了有章可循地进行质量管理，很好的利用IS09000　族标准来进行是现代建筑企业的基本要求。IS09000　族标准，它强调要素管理，突出了《质量手册》这纲领性文件和程序文件及业务证书的质量保证体系作用。项目经理要严格按质量手册和程序文件要求，做好质量控制。并要建立“质量奖罚条例”；“质量分析制度”；“质量检查制度”；“用户回访制度”；“全面实行优质优价和分项工程质量控制的规定”；“消灭质量通病措施”等质量管理规章制度。博士论文，房屋建筑。并把功夫下在落实上，追求实际效果。项目经理部建立一整套质量控制规章制度，旨在严密对人的控制，通过提高人的工作质量来提高工程实体质量。对施工材料控制，主要是严格施工原材料、预制构件等质量检查，对施工机具控制，就是正确选择、使用、管理和保养好机械设备，方法控制，是指施工方案、施工工艺、施工技术等；环境控制，主要是对工程地质、水文、气象等的了解和掌握。

二、重视采购工作，保证原材料的质量

工程材料的质量直接影响到房建工程的质量，如果没有高品质的原材料，就不可能建造出优质工程。从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等，每个环节都要进行严格规定和控制。项目部必须严格按采购程序的要求执行，最好从指定的合格物资供应厂商名册中选择厂家进行采购，并f敞好进货检验记录。对“三无产品”坚决不能验　制投入库，以杜绝不合格原材料进入施工现场危及工程质量。

要保证工程优质，那么凡承建的工程必须把住“四关”，即采购关、检测关、运输保险关和使用关。因此在建筑材料选择方面我们尤其要把好采购关。博士论文，房屋建筑。

1、首先要优选采保人员，并提高他们的政治素质和材料质量鉴别水平。采购员应挑选那些诚实守信，事业心强，并具有一定专业知识的人担任。

2、掌握信息，优选送货厂家。广泛调查，全面掌握质量、价格、供货能力的信息，选择国家认证许可证、有一定技术和资金保证的供货商或厂家，去自由市场采购，则应选购有产品合格证、有厂址下落，有社会信誉的产品。这样既可控制材料质量，又可降材料成本。

针对建材市场产品良莠混杂情况，还要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。施工项目所有主材要严格按设计要求选材，要有符合规范要求的质保书，对进场材料除按规定进行必要的检测外，对质保书项目不全的产品，应进行分析、检测、鉴定。

三、加强施工现场的监督和控制

1、监督检查工程施工机械设备、试验仪器、测量仪器是否齐备，是否处于完好状态。

2、监督检查各级质量保证体系是否健全，运转是否正常；主要工程技术人员和监理人员是否到位，　有无更换现象；　工程款是否挪用，　是否有转包和未经业主许可的分包现象；　是否文明施工、安全施工。博士论文，房屋建筑。

3、对工程质量隐患和不合格工程及时提出监督意见，　并认真监督检查施工单位对质监通知的落实情况。施工单位要重视和落实监督工程师通知中所提出的问题，　及时将整改后的书面信息反馈质监站。

4、按照《建设工程监理规范》、《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》的规定对项目进行综合检查、专项检查和巡视检查。按照相关规定，　作好项目三个关键阶段专项检查。

5、建立工程质量监督档案，　把工程质量抽检情况、不合格工程整改情况、隐蔽工程的质量情况、大的工程设计变更情况及有关照片存档。监督过程中的检查资料是建筑工程质量鉴定的重要依据之一。

四、建立质量目标责任制

工程项目质量控制，　应强调建立施工现场全面质量管理体系落实质量责任制确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。该体系由质量检验和工序管理两个方面组成。质量检验包括对原材料、半成品、设备的检验，　工序检验和竣工单位工程质量检验。工序管理主要是建立质量管理点，　消化工艺文件，　严格工艺规律，　进行工艺分析，　管好人、机、料、法、环境诸因素中的主要性要素，　开展群众性的质量管理活动，　做好质量控制的三个环节即施工准备控制、施工过程控制、竣工验收控制。在质量保证体系运行中，　应强调质量目标责任制，　使参加施工的全体人员都有质量保证职责，　任何质量工作都有标准和专人管理。应抓好以下几个方面：

（1）　必须贯彻责、权、利相结合的原则。这里所讲的“责”是指保证质量的职责。博士论文，房屋建筑。应当以职论责或岗位论责。“权”是指完成质量控制任务所需要的权限，　它是实现质量承包责任的保证。“利”是指完成质量职责后根据成绩给予的报酬和激励。如发生工程质量事故，　造成浪费、返工、修补等，　给用户或下一道工序造成损失的，　要给予惩罚。“利”必须落实，　奖励能激发进一步提高质量的积极性。

（2）　质量承包必须有明确的对象和目标。责任目标可以文字表达，　也可以定量表达。

（3）　参加工程项目施工的所有人员，　不论是哪个岗位，均应承担质量保证任务，　尤其是项目经理，　必须承担质量保证责任。

（4）　质量承包的内容随工程的进展而变化，　考核标准也随之变化，　从而使保证工程质量的工作水平随着质量控制的展开呈逐渐提高的趋势。

（5）　各质量目标责任人的责任目标应互相关联，　形成体系。做到自检、互检、交接检和专检。

（6）　质量目标责任制要征求执行人的意见，　然后由质量管理人员同目标责任人签订责任状。

五、结束语

房屋建筑工程的质量好坏，直接影响着我们的生命安全、财产的损失和正常的生活秩序。博士论文，房屋建筑。所以一定要严格把好施工质量关。在房屋建筑工程施工中，有效地进行质量管理是必要的也是可行的。博士论文，房屋建筑。工程施工质量的管理，关键在于针对不同类型的房屋建筑特点，制定切实有效的质量监督、管理计划，并通过建立项目部这一级的质量管理、监督、检测体系最终达到项目工程质量控制目标。

参考文献：

1、邓忠良：《加强施工控制管理预防房屋渗透问题》，广西城镇建设，2003。

2、全裕利：《房屋建筑施工质量管理》，湖南经济管理干部学院学报，2005。

建筑工程质量控制论文篇(7)

关键词：质量控制；项目进度；控制论；工程管理；进度协调

中图分类号：tu761 文献标识码：a 文章编号：1009-2374（2014）19-0152-02

在建筑工程建设过程中，建筑项目进度与质量控制两者相互关联，两者具有对立性，但又相辅相成、无法分割。比如建筑项目进度过快，可能会存在安全隐患，然而良好的质量控制，需要的时间比较长，因此，在建筑施工中，必须确保及时的建筑项目进度，在短时间内完成施工项目，在“安全第一”的基础上，进行控制良好的施工质量，从根本上实现综合效益的最大化。

1 建筑项目质量与进度协调原则

在保持进度控制与质量控制关系的协调性时，必须遵循的原则如下：加强工作人员的教育与培训；选择可行性、经济性的质量成本控制方案；实现工程质量优化管理，提高工程管理质量；引进先进节能的技术工艺等。在施工过程中，实现资源配置的高效化，保持有序的施工顺序，加强动态控制工程进度，才能从根本上实现质量好、工期短、成本少的建筑项目管理目标。

2 复合系统的协同控制

在建筑项目施工中，由于各种因素对建筑项目进度与质量控制关系形成不同的影响，逐渐形成多变量控制的实践活动。因此，在实际操作中必须积极解决外在影响因素的协调与配合问题。在建筑施工中，深入分析各项资料，借鉴丰富的复合系统协调经验，保持各种影响因素的协调性，在系统工作中保持整个系统技术与经济的协调关系。

2.1 复合系统的内涵

复合系统主要是由多个子系统构成，不同的子系统具有相应的功能，它们之间具有独立性相关性，从而形成复合动态大系统，有机结合结构与功能等。复合系统协同控制的目的在于优化复合系统整体，也就是根据各子系统又独立又相关的特征协同控制，从而进行整体的优化设计，以保持各个系统的相互协调，切实完成复合系统的最终目标。

2.2 复合系统的协调

复合系统的协调，是指协调管理各个子系统，使其以总系统目标作为中心，从而实现协同控制工作，最终形成动态平衡控制，进行优化整体系统控制过程。在复合系统的协调过程中，必须做到以下几方面：第一，明确问题的核心。分析复合系统中各相关子系统的结构、功能之间的相关性；第二，正确处理矛盾冲突。复合系统具有明显的复杂性，各个子系统之间存在必然的冲突性，采取不同的解决方案，所产生的子系统效应也各不相同。因此，在解决矛盾冲突过程中，必须制定相应的均衡点，实现最理想的复合系统目标；第三，落实决策与实施。控制部进行决策和实施，作为系统控制的直接表现；第四，加强评价与反馈环节的实施等。

2.3 建筑项目中应用复合系统

建筑项目进度、成本控制、施工质量组成了一种复合系统，此系统具有以下特征：第一，具有协调性，实现协调发展的建筑项目目标。第二，具有全方位性，确保系统结构、组织管理、内部外部等方面的协调统一发展。第三，具有动态性，在项目进度控制与质量控制实施过程中，按照相应的标准进行，采取纠正偏离措施，可达成一致的质量目标。第四，具有层次性，保持质量控制、进度控制、成本控制之间的协调性。第五，具有整体性，系统的整体目标必须实现成本、质量、进度控制之间的优化发展。

3 建筑项目进度与质量的协同控制协调性分析

3.1 技术方案的协同控制

在建设项目施工前，首先，进行编制审核施工组织设计；其次，通过开展专业培训活动，全面提高编制施工组织设计人员的业务操作技能与综合素质；最后，明确关键线路，

采取可行性、经济性的技术方案，增强其协调控制效果。

3.2 组织的协同控制

建筑项目第一因素是加强人为因素的管理，也就是保持人与人之间协调、组织与组织之间的协调，以达到建筑项目管理控制集成化的效果。作为项目管理者，应该采取高效的激励手段与方法，充分提高施工人员的积极性，提高项目施工效率，加快项目施工进度。同时，正确指出施工人员存在的错误，并采取个

体化的纠正对策，提高工程人员的工作效率，合理缩短施工进度，确保良好的工程质量。

3.3 合同的协同控制

合同关系的协调主要体现在相关的合同关系中，可确保项目的顺利进行。建筑项目结构具有明显的复杂性、长期性、不确定性，因此也导致了项目合同存在明显的不完备性。合同内容都具有相应的预测性，建立合同关系，也就明确了项目各参与单位在项目实施中的关系，并要求维护到建设工作完成。一般而言，建筑项目的难度都比较高，规模较大，合同往往会缺乏良好的完善性。每个项目都具有多种对应的合同关系，需要选择正确的合同关系，才能确保在项目实施中，项目目标比较符合实际。在建筑项目管理中，合同作为结合各单位组织个体之间的重要文件，因此，在保持进度和质量协调关系时，必须加以分析合同的协同控制环节。

3.4 政府的协同控制

每一项建筑项目都需要遵循相应的建筑法规，才能保持建筑项目进度控制、质量控制的协调关系，不断健全与完善建筑业的法律秩序。相关学者认为，我国的建筑行业中的规章制度还有待加以完善。比如：必须保持规范的项目管理程序，优化其体系；落实标准的审批建设项目的手续，实现激励制度；落实质量安全监督管理措施，完成建筑目标宏观控制与协调；增强物资审查方案力度，增强业主在建设项目中行为的规范性；实现全方位的监理措施，提高监理整体水平。

4 结语

综上所述，进行分析应用控制论的基础理论，深入研究建筑项目进度与质量控制的原理、方法，坚持建筑项目质量与进度协调原则，以保持建筑项目进度与质量之间的相关性、协调性，从而为建筑工程项目的实施与管理工作提供充分的科学依据，切实提高建筑工作人员的

工作效率，从根本上提高建筑工程项目的整体质量。

参考文献

[1] 杨固宁.建筑项目进度与质量控制关系[j].中国新技术新产品，2013，15（23）.

[2] 周明雷.建筑工程项目质量与进度[j].黑龙江冶金，2013，6（12）.

[3] 江伟，李启艳.浅谈建筑工程施工的进度控制、质量控制和安全控制[j].全国商情（理论研究），2013，12（14）.

[4] 马兰花.浅谈公路工程施工的进度、质量和安全控制[j].科技信息，2010，20（14）.