系统工程与管理篇(1)

【关键词】系统思维；工程管理；全寿命期

为了适应工程项目建设参与方的需要，实现工程项目建设的增值，工程全寿命期管理成为我国近几十年工程界的重点，成为现代建设工程项目管理的趋势。同时也是全社会的一个重大命题，涉及到各个工程领域及工程专业、工程管理多方面的知识，涉及到指导国家建设的总体思想、工程建设及运行的各层面。工程全寿命期管理提出将工程的目标、流程、对象、技术等要素在全寿命期的维度上整合集成管理，抛弃了以质量控制、费用控制、进度控制为主要内容，以质量、费用、进度为目标的传统工程管理套路，力求实现工程全寿命期系统最优化目标。我国目前对工程全寿命期的基本规律的认识表浅，对工程建成之后的健康状况、价值变化和功能衰退规律的研究很少。工程管理者缺少工程管理系统思维，忽视了工程运行阶段的管理，未能从工程全寿命期的角度全面深刻的认识工程管理的相关问题，导致产生了许多不科学、不理性的工程项目。

1.工程管理系统思维的概念

工程管理系统思维是当前项目管理的本质，是指在工程管理的过程中，把研究对象或处理对象当作一个完整的系统，根据不同类别工程的系统特征，辩证对待所研究对象的整体与部分、部分与部分、系统与环境之间的相互联系，以期达到工程系统全寿命期整体目标最优的科学管理思维方式。工程管理系统思维是按照工程系统及子系统的目标、结构、功能和和动态变化规律来进行的科学思维方式，是系统思维的继承和发展，是最重要的思维方式，贯穿工程全寿命期。

2.全寿命期管理模式的概念

工程项目全寿命管理模式就是将三个相互独立的管理DM、PM和FM通过集成和统一后形成一个新的管理系统。集成并不是独立的子系统的简单相加，是指在管理理念、管理思想、管理组织和管理目标、管理方法等多方面的有机集成。统一指管理语言和管理规则的统一。工程项目全寿命管理的目标即是项目全过程管理的目标，是建设期目标和项目运营期目标的统一。

3.全寿命期管理模式的特点

3.1集成性

全寿命期管理的集成包括信息基础和管理过程。不同的管理过程需要大量的信息传递，应用计算机等工具进行辅助，通过数据库的方式实现不同管理过程间的数据集成，这就是信息的集成。

3.2目标性

全寿命期管理模式的目标就是尽可能多的满足用户的需要，项目根据不同用户不同要求进行动态调整，缩短从决策阶段到运营阶段的周期，提高质量。

3.3协调性

全寿命管理模式的协调性中管理人员之间的沟通和协调十分重要，因为全寿命期管理模式的集成性，所以对项目全寿命期管理进行动态调整及监督十分重要，保证不同阶段的管理人员的一体服务，实现群体活动的信息交换及共享。

3.4并行性

传统的管理模式往往是前一阶段未完成，后一阶段就没办法展开。但是现代的全寿命期管理模式却是并行进行的，所以为了降低实施阶段的需求会更改设计阶段，要保证在决策设计阶段将实施阶段的需求全面考虑。

3.5整体性

全寿命期管理模式在决策阶段就考虑整个工程项目的生命周期，一切从全局出发来对整个管理过程进行监督管理。而传统的项目管理模式只是关注自己的领域，很少全面考虑整个系统。

4.工程项目全寿命期管理的主要内容

4.1目标系统

工程项目全寿命期管理的目标系统主要要求是整体性、社会性、包容性。工程项目管理成功的重要前提是与项目利益相关的在全寿命目标上达到共识。

4.2组织系统

工程项目全寿命期管理的组织系统不只是为业主方项目全寿命期管理组织系统的一体化考虑，还将工程项目参建方和业主间的相互关系考虑进去。前者考虑的主要因素有项目组织形式的选择、实施和运营维护的不同阶段、项目策划决策。后者将传统意义的企业间合作模式转为动态联盟模式，联盟内的企业承担各自的义务，共享成果共担风险。联盟内的企业盟主之间有信任作为基础、有合同作为法律依据，成为一个虚拟企业。按照规定的技术规范和数据完成任务，把项目的成功和增值作为共同目标，只有在实现共同目标的条件下便能实现各自利益的最大化。

4.3信息系统

实现工程项目全寿命期管理，要有一个可以信息共享的平台，使项目决策、运营维护等各个阶段的所有参与方都能将信息共享，这个平台就是工程项目全寿命期管理信息系统。该信息系统就是利用现代化计算机和信息处理技术进行全寿命期管理中的信息处理，提供信息服务。成功实施的信息系统是工程项目全寿命期集成化管理目标实现的有力支持，提高项目管理效率，促使项目管理的现代化。

5.总结

本文在分析工程项目传统管理模式的基础上，提出了工程项目全寿命期管理新模式，是工程管理系统思维的管理理论和实践应用的体现，深入探讨工程项目全寿命管理模式的特点及管理信息系统。全寿命期管理内容丰富且涉及面广，这样的特性要求管理者抛弃传统的工程管理思维模式，把握好工程全寿命期的系统规律，实现工程全寿命期的最优目标。项目全寿命管理模式具有自身优越性，在实施过程中各方都会直接或间接受益。工程管理系统思维和工程全寿命期管理不单单是一种工程管理思维方式和理论方法，更是体现了社会的进步与发展。

参考文献

[1]陈光，成虎.建设项目全寿命期目标体系研究[J].土木工程学报，2004，37（10）：87—91．

[2]梁爽.系统思维的理论及其在企业管理中的应用[J].民航管理，2006，（12）：24-26.

系统工程与管理篇(2)

随着我国社会经济不断发展，我国测绘行业也迎来了高速发展期。测绘工程管理质量作为测绘行业永恒话题，测绘工程质量决定着我国测绘行业发展进程，也是保障测绘产品质量的关键因素。由于测绘工程质量管理与系统控制对测绘企业的经济效益与社会效益有着直接关系，因此，加强测绘工程质量管理与系统控制有着重要意义。文章主要以测绘质量管理与系统控制概念作为出发点，进而提出提高测绘质量管理与系统控制的有效措施。

关键词：

测绘工程；质量管理；系统控制

随着我国测绘行业不断发展，测绘工程质量管理与系统控制对测绘产品质量有着直接影响。基于此，提高测绘工程管理质量、加强系统控制，对测绘企业发展有着重要影响。测绘质量管理与系统控制工作需要立足于市场经济，构建与市场经济发展相符合的管理制度，为了测绘企业健康发展奠定坚实基础。现如今，城市化进程不断推进，测绘行业在城市化建设进程中的作用愈加突出，是推动我国社会建设的重要驱动力。

1测绘工程质量管理概述

测绘工程质量管理是指从测绘工程单位承接测绘任务开始到产品交付过程，在整个过程中所实施的质量管理机制。在测绘工程质量管理中，必须要坚持统一控制、质量第一的原则，同时也要保障测绘工程部门的经济效益，强化测绘工程质量管理标准，保障所提供的产品能够满足客户要求。测绘工程质量管理是发挥测绘工程的重要保障，因采用多种手段加强测绘工程质量宣传，树立测绘工作人员的质量意识，定期对测绘工作人员开展技能培训，不断加强测绘人员的专业水平。

2测绘工程系统控制分析

系统控制主要对测绘工程中各个环节进行有效掌控，通过建立统一、协调的监控网络，保障测绘工程各个环节能够实现统一调配，工作行为限制一定范围内，进而实现宏观控制，保障测绘工作的效率与精度。在开展实际测绘活动中，测绘单位可以与城市控制网连接，构建统一的网络信息共享平台，实现统一质量控制。此外，根据测绘区域的高程、地理特征等分析，明确投影长度。要求系统控制能够符合实际标准，避免系统控制与实际测绘工程出现出入。

3强化测绘工程质量管理与系统控制的有效措施

3.1加强测绘工程施工前的准备工作

测绘工程在正式开展之前，必须要早好充分法准备工作，俗话说“良好的开端是成功的一半”，可见加强前期准备工作的重要性。在测绘工程正式开展前，需要对测绘城市的地理条件、地理位置、自然环境进行调查，并在此基础上合理选择测绘设备。通过加强施工前的准备工作，掌握第一手测绘资料，并结合测绘工程实际要求，对不同的测绘技术展开研究，确保测绘工程方案能够满足实际标准。同时也要加强对测绘工程方案的审核工作，特别是客户审核，确保测绘工程方案的可行性。对于测绘工程质量管理与系统控制来说，需要针对具体的测绘任务，构建完善的测绘工程质量管理与系统控制制度，并落实各个岗位的工作责任。

3.2完善测绘工程质量管理与系统控制制度

对于我国测绘工程来说，各个经济建设部门都会涉及测绘人员，也都各具特色，相互间存在着一定的差异。因此，只有能够不断完善测绘工程质量管理制度，才能够保障测绘工程施工的全面性，包括制约机制、检查机制、激励机制等，为测绘工程质量管理与系统控制发展奠定坚实基础。与此同时，需要完善测绘单位的年检工作，将检验结果、绩效考核作为单位年检的重要评定标准。构建动态信息网络，实时观测整个测绘行业的动态，制定行之有效的测绘工程质量管理与系统控制统计表，完善测绘工程质量抽查工作，做到每季度固定检查、不定期抽检，不断扩大质量检查范围与密度，并将检查结构公布到公共平台网络中，接收社会群众监督。

3.3强化测绘工程系统控制管理工作

通过加强测绘工程质量管理与系统控制工作，不仅能够保障测绘单位的服务质量，为社会提供高质量的测绘产品，同时也能够不断推动我国测绘行业发展进程，构建公正、科学、独立的内部管理体系与行业标准，为保证测绘工程能够达到质量标准提供保障。为了能够保证测绘工程顺利实施，需要加强测绘工程每个环节的控制与管理工作，着重测绘工程整个生产过程，分析当下测绘工程质量管理与系统控制中的弊端，并提出相应的解决措施并加以落实。为了提高测绘单位的服务质量与生产质量，必须要以市场发展规律作为基础，不断规范测绘单位的生产行为，不断健全测绘工程质量管理与系统控制的制度。与此同时，测绘单位必须要放开眼光，将测绘工程质量管理与系统控制创新投向国际市场中，学习发达国家先进的管理经验与系统控制手段，取其精华去其糟粕，将国际优秀的管理经验与方法融合到自身的内部管理体系中，进而形成完善独立的管理控制体系。

3.4建立健全测绘行业的法律法规

随着我国城市化进程不断发展，测绘行业在城市发展中的重要性愈加突出，国家也加大了对测绘行业质量管理的重视程度，并逐步出台了质量法、测绘法、计量法等法律标准。为了能够完善测绘行业法律法规，国家在现有的法律基础上，也提出了测绘产品质量监督检验管理办法、测绘质量监督管理办法等法律法规。但我国测绘行业的法律法规还处于发展阶段，并不够完善，测绘工程质量管理与系统控制制度可行性还有待考察，无法全面保障测绘工程整体质量。基于此，各级政府部门需要立足于当今的测绘市场，不断完善测绘行业的法律法规，加强法律法规对测绘行业的约束，为测绘行业发展提供相应的质量标准与质量规范。因此为保障测绘行业产品质量，为城市建设提供更大的驱动力，有关部门必须要不断提供有效的法律保障。

4结束语

综上所述，加强我国测绘工程质量管理与系统控制，是保障测绘工程施工质量的前提与基础，对我国城市化建设进程有着重要影响。针对当今测绘单位质量管理与系统控制来说，还存在很多的不足之处。因此，必须要推动测绘单位质量管理与系统控制发展，做好前提准备工作、完善质量管理与控制制度、落实岗位职责、健全法律法规，进而不断提高测绘工程质量，保障我国城市化发展进程。

参考文献：

[1]孙以春.对测绘工程的质量管理与系统控制的研究[J].勘察测绘,2014,4(23):166-167.

[2]饶德兵,黄欢.测绘工程的质量管理与系统控制[J].理论研究,2013,32(2):99-100.

系统工程与管理篇(3)

关键词：测绘工程 质量管理 系统控制

1 前言

随着时代的发展，测绘工程在中国已经得到了蓬勃发展，并且整个市场已经逐渐趋于成熟。而与此相应的测绘工程的质量管理与系统控制发展的却很缓慢。所以，加强测绘工程质量及系统控制的发展势在必行，并且，一旦测绘工程的质量管理与系统控制发展比较成熟的话，测绘工程的质量就会有相应的保障。

2 测绘工程质量管理的影响因素分析

2.1 人员因素分析

当前测绘工程质量的管理水平比较落后的很大一部分原因是由于质量管理人员素质比较低下造成的。测绘工程质量人员管理落后主要体现在以下两个方面：第一点，很多技术管理人员都是从技术员升迁上来的，技术方面知识非常扎实而缺乏丰富的管理经验。第二点，他们不重视施工技术人员的选用，导致大量的临时工加入到施工队伍中。这些临时工缺乏安全意识，为测绘工程的施工埋下了安全隐患。进而增加了施工的难度，影响了施工的效率。

2.2 仪器因素分析

测绘设备是保证测绘工程质量最重要的环节。当前很多测量单位的测绘设备比较落后，已经跟不上测绘技术的发展。为了保证测量质量，测量单位需要淘汰那些陈旧、误差大的设备。并且测量人员在进行测绘工作的时候，应该及时对测绘设备进行日常护理。

2.3 其他因素分析

当前在我国负责工程测量的单位一般都是私人企业。由于自身约束力不够并且没有受到外界强有力的监督，这些私人企业在进行测量工作时，不能够很好的完成任务，直接导致测量质量不过关。并且，这些私人测量企业没有形成完善的质量管理和控制系统，有的企业可能设置了质量管理和控制系统，但是由于他们缺乏有效的质量保证和控制方法，使质量管理和控制系统没有起到相应的作用。

3 测绘工程的质量管理与系统控制

3.1 测绘工程质量保证体系

完善的测量工程保障体系才能在各个方面确保测量工程的质量。质量保证体系包括很多方面。例如测量环节的信息和数据管理、测量工具的操作规程和标准、测量目标的设定、设备管理维护、组织领导框架和有效的监督系统。总的来说，质量保证体系就是要求测量人员依据规定的测量标准，在良好的设备运转下，通过正确的测量程序，获得合理有效的测量信息和数据，然后对这些信息进行处理加工，最后作为指令信息反馈给用户，从而保证工程质量。

3.2 测绘工程质量管理系统要素

根据我国提出的关于质量管理系统的标准，我们可以将测绘工程质量管理系统分为四大要素。这四大要素分别是：系统管理部分、资源和设备管理部分、产品形成和实现部分、工程质量分析和改进部分。

3.3 质量的系统控制

3.3.1 测绘工程的质量管理点

测绘工程的管理分为四大要素，如果将这四大要素拆分为几点的话，测绘工程的质量管理要点应当分为人员、设备及数据采集期间。人员就是质量管理人员具备一定的能力胜任质量管理工作。这就要求他们不仅只是掌握了测量过程的技术环节还需要掌握质量管理的方法。测量单位需要长期开展人员的培训，在培训他们的技术知识和能力的同时，还需要指导测绘人员学习测量质量管理规定。设备的管理要点是要求设备管理人员坚持对设备进行年检，并且在设备运行之前对设备进行比对校检，确保设备正常运行，适应工程强度需求。

3.3.2 测绘工程的作业流程

测绘工程的作业流程一般分为三个时期，首先是在测绘工程开始之前，测绘工程单位应当尽可能的做好一切准备工作。例如测绘工程的地理位置的选择、环境条件的勘察、所需要的材料和设备仪器。然后，工程人员结合实际情况编制相应的工程方案和计划。这里需要注意的是编制的工程计划一定要符合国家规定的测绘行业相关标准。设备使用人员在开始工程之前最好对设备进行校准并且进行必要性的保养，确保测量工作的有序进行。工程开始的时候，测量人员应该按照事先制定的方案和流程进行施工，工程人员首先应该熟悉地形地貌，然后进行数据的收集和绘制图形，最后核查数据的准确性。等结束施工之后，工程人员需要填写相应的表格和数据。工程监督人员需要加强工程质量的监管和系统的控制。查找质量监管与系统控制存在的不足，然后在以后的测绘工程实践中加以改进，使整个测量质量测绘管理体系变得更加完善。

3.3.3 测绘工程的质量控制流程

（1）测绘工程的数据检查

测绘工程人员一定要保证数据库的数据地形建模的合理和精确。这就要求工程人员开展有效的工程数据质量检查措施。这其中的检查内容包括属性数据和图形数据等多项内容的检查。

（2）测绘工程的过程控制

因为，测绘系统的过程控制是确保测绘工程质量的重要因素之一。所以，测绘工程的质量管理重点内容就是严格加强测绘工程的过程控制。测绘工程过程每个阶段都分为三个时段。这三个时段是：先输入，而后操作，最后再输出。科学的质量管理就是确保整个测量过程精确输入、合理操作、正确输出。

（3）记录和标识

记录和标识是追溯整个测绘工程的重要文件，所以，工程测量人员一定要有专人负责相关记录的控制，并且对记录控制程序文件进行相应的编制。施工人员在填写记录表格的时候，尽量不要随意涂改，如果确实需要涂改，必须在涂改部位旁边加盖公章。电子记录都需要用硬盘保存，并且进行备份。

4 结语

综上所述，在测绘工程的质量管理及系统控制过程中，我们需要不断地更新对测绘工程质量管理及系统控制的认识，努力提高测绘工程质量管理的作用，使其能够更好地为测绘工程服务。

参考文献

[1]周庆亚，探讨测绘工程的质量管理及其系统控制措施[J]，科技与企业2012（ 12），42-43

[2]米哈达提切肯，测绘工程的质量管理及系统控制[J]，科技风，2012（5），144

系统工程与管理篇(4)

Abstract: project management is the application of Surveying and Mapping Surveying and mapping system in the view of system engineering of Surveying and mapping project planning, organization, control and coordination, in order to achieve the project objective management of the whole process. The work of Surveying and mapping is a complicated and large workload of the project, along with the continuous development of science and technology as well as the 3S technology unceasing development, the development of Surveying and mapping industry pressure to grow with each passing day. This paper briefly introduces the surveying and mapping engineering quality management and control system, and puts forward some improving measures.

Key words: mapping; quality management; system control

中图分类号：P2 文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）

一、 测绘工作实行质量管理的重要性

根据，近年全国测绘工程的调查结果显示，全国重点测绘工程的质量合格率高达93.1%，不可否认，测绘工程在质量管理方面的工作成绩斐然。但是，随着国内经济改革的深化及开放程度的加深，测绘行业面临的竞争压力将越来越严重，所以测绘行业只有不断提高运营效率和质量管理水平，只有这样才能为测绘行业竞争力的提高提供强大的动力支持。

二、 测绘工程的质量管理与系统控制

2.1 测绘工程质量管理系统要素

质量管理系统的基本组成单元称为质量管理系统要素。根据国家相关标准提供的质量管理系统和质量保证的通用模式可以看到，质量管理系统包含四大过程要素，即管理职责，资源管理，产品实现，测量、分析和改进。

2.2测绘工程质量保证体系

质量保证体系的系统功能，在于沿着科学的工作程序和管理程序，及时地获取各种应有的质量信息，进行判断、加工、储存、传送，最后以指令信息作为反馈加以输出，通过改善体系的要素，实现体系应有的控制状态，求得需要的质量保证。质量保证体系的构成要素有目标值系统，程序标准，工作标准，组织系统，管理点，信息管理，体系评价。

2.3 质量的系统控制

质量管理是由一系列系统的特定的概念组成的一个合乎逻辑的理论的概念体系，它包括质量、质量环、质量方针、质量计划、质量控制、质量保证、质量审核、质量成本及质量体系等。

2.3.1 测绘工程的质量管理点

测绘工程的质量管理点应分别设定在人员、设备和数据采集过程上。人员的质量管理点主要是人员的能力水平能够胜任工作岗位，应达到一定的学历、职称、工龄、业绩、培训等。设备的质量管理点是年检和使用前的检校，以确保设备工作正常，满足工程使用。

2.3.2 测绘工程的数据检查

测绘工程数据的质量检查，是保证地形建模和数据库数据正确性的基础，这里的检查包括图形数据、属性数据、风格检查、拓扑检查这几个方面。

2.3.3 记录和标识

测绘工程质量管理与系统控制有关的记录应进行控制并编制相应的记录控制程序文件，确保记录的标识、贮存、保护、检索、保存期和处置。所有记录表格，包括操作记录、检查一记录、质量管理记录、测量设备的测量能力和测量结果的记录均按统一规定的系统进行统一编号。与质量管理有关的记录应由一记录的部门或个人保存，特别是书面记录应确保记录不丢失、不受潮、不损坏，保证记录的完整和清晰。计算机硬盘和光盘贮存的记录在备份好的同时应采取相应的保护措施。通过采用科学分类的统一编号或编码或计算机软件储存，确保在需要时能够迅速及时查找到所需要的记录。根据记录的用途，规定各类记录的保存期并由文件作出规定。

三、 如何加强对测绘工程的质量管理

3.1加强领导及员工的质量意识

领导重视，是质量管理水平提高的主要动力。质量管理要坚持“以人为本”的管理理念，以此提高员工的质量意识，做好测绘产品质量提高的的基础工作。要提高领导和员工的质量意识，就要不断加强领导与员工的理论学习和业务培训，通过学习，不断加强员工的质量意识教育，同时，也可以通过各种经验交流会、业务培训班等方法，增强员工的爱岗敬业精神，让质量意识深入人心。

3.2完善相关法律法规，做好制度保障

加强对测绘工程的质量管理，首先就是有关部门要根据目前的形式要求，制定测绘质量的专项法规，以法律为根本准绳，并不断完善相关法律法规，形成制度保障。其次，行政测绘的主管部门要严格依法办事，加大执法力度，依法惩处严重违反质量管理法规的单位及项目；第三，加强行政测绘部门的监管工作。设立测绘质监部门，不断增强各级测绘质监部门的地位，做好监管工作。

3.3 重视测绘工程的质量管理点

测绘工程的质量管理点应分别设定在人员、设备和数据采集过程上。人员的质量管理点主要是人员的能力水平能够胜任工作岗位，应达到一定的学历、职称、工龄、业绩、培训等。设备的质量管理点是年检和使用前的检校，以确保设备工作正常，满足工程使用。测绘工程数据采集过程的质量管理建立三个固定管理点：第一，己知数据的检查；第二，控制数据的检查；第三，地形要素，图形，碎部数据的检查。另外在控制网的布设，观测，平差和地形要素的采集，图形编辑等过程中根据需要建立临时管理点。 3.4 通过培训提高质量管理水平

测绘单位要做好人员的技术质量培训工作，不间断的组织员工系统地学习国家测绘局颁发的《测绘生产质量管理规定》和《测绘产品质量监督管理办法》等文件；在学习过程中，要努力加强优秀技术总结、设计等技术资料的学习，把测绘技术管理、质量管理、计量管理作为培训的重要内容之一，同时还要特别强调测绘行政管理部门的质量监督管理职能，维护测绘持证单位的合法权益，提高测绘单位的工作积极性。

3.5 文件化质量体系要实施动态管理

测绘质量体系文件要在原有的基础上不断加以改进完善，使其可操作性逐步增强，确保测绘产品实物质量稳步提高，这就要求质量体系文件必须实施动态管理，不断提高测绘质量体系的有效性。在质量体系运行过程中，出现文件规定不明确、规定与实际不符或文件未规定以及采取纠正措施而引起文件更改的情况，要按照文件规定的修改程序及时修改完善，使文件更加严格，达到质量体系运行更加系统、更加有效的目的。文件修改程序要根据测绘单位的实际情况规定合理，进行有效控制，便于文件的控制和修改的渠道畅通，这样可以达到事半功倍的效果和提高效率的目的。

结束语

测绘项目管理是测绘单位工作的一条主线，测绘产品质量控制是测绘产品合格的保障工程．它需要有思想保证体系、技术保证体系以及质量监督体系进行支撑。要提高项目管理的质量和效率，应建立配套规章制度，加强产品质量控制，规范作业程序，不断提高技术人员的业务水平，使测绘项目管理更好地为测绘单位的经济发展服务。

参考文献：

系统工程与管理篇(5)

关键词：工程物资；管理系统；设计；实现

1系统需求分析

该系统主要由五大模块组成，各个模块又有自己的子系统。工程物资管理模块：主要包括仓库管理、资源管理、文档管理、常用软件管理、合同票据管理及系统设置等六个子模块；代维管理模块：主要分为工单信息管理，钥匙信息管理，代维信息管理，作业计划、工作评价等子模块；工程进度管理：主要包括工程、分期、子项目、项目步骤的创建、删除、查看以及修改；权限管理系统中有四种角色包括超级管理员、系统管理员、普通操作员以及业务操作员；系统门户：用户使用注册账号和密码登陆后方可查看该门户首页，要求系统内部各模块风格统一，界面简单易操作。

2系统业务架构

一个软件系统的质量，在很大程度上是由系统的软件架构所决定的。如今随着项目规模越来越大，越来越复杂，软件的变更性也使得软件质量随之存在很大的不稳定性，所以我们应该敏捷的做出合理系统架构设计，来应对后期的需求变更。系统业务模型从整体上表达系统的业务流程结构，主要内容包括系统的模块划分，模块与模块之间的关系，模块内部所需实现的功能以及模块与模块之间、模块内部的业务人员权限类别，工程物资管理平台的业务架构如图1所示。

从图1可以看出，工程物资管理平台由系统门户、工程管理模块、代维管理模块、工程进度管理、基站信息管理五个部分组成。其中系统门户是平台的登陆后首先进入的界面，它也是整个网络分析系统的公用门户，系统各模块均需通过注册账号登陆门户系统后通过相应链接进入，各个模块之间均有一些数据通信或数据共享管理。

系统架构主要是针对整个项目提出的一种开发设计思路。一个系统开发成败关键在于在需求分析时采用的系统架构，所以选择一个合适的软件系统架构是非常重要的。正确合理的系统架构图就是在充分而全面的了解用户需求及业务流程后所画出的，主要用来描述系统各模块的具体构成情况，基于 B/S 结构的信息系统通常采用了分层设计的架构思想——“分而治之”的思想，这是.NET 框架部署中非常典型的架构设计。工程物资管理平台也采用了分层架构，自底向上分为五层，分别为：数据库层，数据访问层，数据接入层、业务逻辑层和界面层，如图2所示，这样的架构分层有利于系统的开发、维护、部署和扩展。

根据工程物资管理系统的实际需求，由下至上分别说明每个层次所担任的职责。数据库是系统最底层，主要处理系统所有数据存储和担任数据持久化的任务。数据访问层主要负责对数据的访问，包括对数据表以及表中的字段进程增加，删除，查看，修改，在本系统的数据库访问层包含了所有访问数据库的代码。对象层就是对系统中所有业务对象的软件抽象，包括对这些业务对象的定义及供架构上层使用。

3 系统实现

通过对系统功能需求分析及模块的详细设计之后开始对系统进行具体实现。根据软件架构的“分而治之”的思想，在VS2008 的项目解决方案中根据实际需要的层次建立了不同的项目，每一个项目对应一个层次的设计实现。工程物资管理系统的设计与开发中，当用户通过账号和密码登录界面验证成功后，用户即可进入系统门户（主界面），下面就详细讲述实现过程。

3.1系统架构层次实现

系统涉及模块相对较多，很多模块实现过程也大体一致，在这里将对有代表性的功能实现进行详细阐述。系统各模块基于.NET Framework应用程序框架开发，均在 Visual 集成开发环境中运行。根据系统架构的五个层次共分为四个项目，其中的数据库访问层和对象层放在同一项目中。四个项目分别是模型定义、数据访问、业务逻辑处理、界面显示。系统的总体解决方案如图3所示。其中 XXCMModule 层是模型层，XXCMDAL 是数据访问层，XXCMBLL 是业务逻辑层，XXCMWeb 是界面层。

3.2系统关键流程实现

3.2.1角色管理实现

工程物资管理系统中的所有角色权限分配参考第三章角色权限定义；通过方法SubString（）就可提取 AccountRole 字符串中的任意位的字符数进行判定。所有注册系统的账号均在工程物资管理系统首页的系统设置中由系统管理员审批；系统设置里包括一些修改密码和用户管理的操作。其中用户管理中系统管理员可以对申请的用户进行审批，对用户信息进行修改，为用户初始化密码，还将注销本系统的用户进行删除。

3.2.2 工单流程实现

代维管理系统分为管理后台和操作前台，管理后台提供系统管理员对此模块的信息进行维护管理，比如创建工单、查看工单、审批工单状态、批准工单回复，管理钥匙信息及其他代维信息，并对属于代维系统的所有人员进行管理。创建工单提交成功后就指定了特定的人员去处理工单任务，如果指定人员无法按时完成工单任务，可以对工单进行回复，如果要求延迟，就点击延迟按钮，要求转派给他人就点击转派按钮等等。这里的参数传递均使用 运行架构，首先通过 IIS 与 Web 服务器进行消息流动，然后在 网页中进行消息分派和消息处理，从而实现管理者与代维人员在网络中信息共享。

3.3 工作流程定制实现

工程进度管理模块需要使用到自定义模板。这里自定义模板是通过 XML 和 AJAX 共同协作实现的。在创建工程页面的后台业务逻辑处理时，在点击确定按钮时定义变量 ，将分期数、起始时间、完成时间作为参数传递到前台用户界面源码里JavaScript 脚本定义的 SectionNumPrompt（）方法和 CheckTime（）里进行判断，如果完成时间在起始时间之后，且数据类型正确，就继续打开创建分期的页面，同理依次类推下去，并将分期信息作为一个所属工程分支存储在已经定义好的 XML 的节点中，在创建分期页面时，再根据项目数创建项目，直至创建完每个项目需要的步骤。在创建项目时也将项目信息作为所属分期的分支存储在 XML 的节点上，这样直至创建完步骤，就可以通过解析 XML 生成.xml 文件作为今后选择的模板了。

4 工程进度的界面

系统管理员创建工程，根据工程的规模及投资可选择已定义模板和自定义模板。填写好新工程的所有信息后点击确定就跳转到创建分期界面，根据分期数创建分期，此时就会出现模板选择项，点击文本框就会出现模板列表，根据不同需要导入模板，点击自定义就可以创建新的模板。创建分期页面还有相关提示，比如你目前创建的是第几个分期里的第几个项目，还有几个项目需要创建，这样可以提醒系统管理员不至于疏漏信息填写。点击提交后就会出现查看步骤信息的界面，可以查看此项目包括的步骤，这里的步骤可以重新选择，顺序也可以重新定义，实现了功能需求中步骤的串行和并行要求。

参考文献：

[1] 微软公司. 面向. NET的Web应用程序设计. 北京: 高等教育出版社, 2004:41-54

系统工程与管理篇(6)

关键词：测绘工程质量管理系统控制

一、测绘工程质量保证体系

1、完善管理机制。质量管理是一个概念体系，是由一系列系统特定的概念组成的合乎逻辑的理论的概念体系。质量管理包括质量、质量体系、质量审核、质量控制、质量方针、质量成本、质量保证、质量计划等。质量控制是指通过质量监视，消除质量环上所有阶段可能会引起不满意或不合格效果的因素以达到质量要求并获取相应的经济效益而采取的质量作业技术和活动。产品质量标准是检验产品质量是否合格的尺度，是根据科学技术发展要求、实际生产技术水平和经济适用原则来制定，应随着用户需要和生产技术发展来修订。

2、严格执行国家标准。国家标准是指对全国经济和技术发展有重要影响而必须在全国范围内统一的标准。国家在测绘工程方面制定了很多工程测量法律法规等强制性标准，这些标准是联接设计、科研、生产和使用的技术纽带，如国家水准测量规范、大地测量规范、航空摄影规范、航空摄影测量外业与内业规范、国家三角测量规范及各种比例尺地形图图示等。但在实际操作中，部分作业单位的测量项目工作却违反了国家制定的强制性标准。各作业单位应加强仪器检测站的监管职能，切实做好校验测绘仪器等工作，严格贯彻执行国家强制性标准。

二、测绘工程质量管理系统要素

质量管理系统的基本组成单元称为质量管理系统要素。根据GB/T 19001―ISO9001标准提供的质量管理系统和质量保证的通用模式可以看到，质量管理系统包含四大过程要素，即管理职责，资源管理，产品实现，测量、分析和改进。

三、质量的系统控制

质量管理是由一系列系统的特定的概念组成的一个合乎逻辑的理论的概念体系，它包括质量、质量环、质量方针、质量计划、质量控制、质量保证、质量审核、质量成本及质量体系等。质量控制是为了通过监视质量形成过程，消除质量环上所有阶段引起不合格或不满意效果的因素，以达到质量要求，并获取经济效益而采用的各种质量作业技术和活动。质量控制活动主要是指为了达到和保持质量而进行控制的技术措施和管理措施方面的活动。

系统思想的出现彻底改变了人们的思维方式，使人们能够认识客观世界的本质联系和内在规律。这里所指的科学方法是指从整体观念出发，通过通盘筹划，合理安排整体中的每一个局部，以求整体的最优规划、最优管理和最优控制，使每个局部都服从一个整体目标，做到人尽其才，物尽其用，以便发挥整体优势，力求在这个系统中避免发生损失和浪费。质量的系统控制就是将系统工程应用于质量控制。

1、测绘工程的质量管理点

测绘工程的质量管理点应分别设定在人员、设备和数据采集过程上。人员的质量管理点主要是人员的能力水平能够胜任工作岗位，应达到一定的学历、职称、工龄、业绩、培训等。设备的质量管理点是年检和使用前的检校，以确保设备工作正常，满足工程使用。

测绘工程数据采集过程的质量管理建立三个固定的管理点：

第一、已知数据的检查；

第二、控制数据的检查；

第三、地形要素，图形，碎部数据的检查。

另外在控制网的布设，观测，平差和地形要素的采集，图形编辑等过程中根据需要建立临时管理点。

2、加强测绘工程数据的检查

为保证地形建模和数据库数据的正确性，作业单位必须对图形数据、属性数据，风格和拓扑等方面进行检查。

（1）图形数据检查。由于数据在整理和转换的过程中可能会出现缺边、悬点等问题，以致图形在拓扑运算时出现错误，因此，作业单位必须进行图形检查。图形检查主要有以下几个方面：1)检查图形中错误记录；2)检查环状图形面积； 3)进行线闭检查、缝隙检查、自相交检查和重叠检查等。

（2）属性数据检查。属性检查主要是检查数据是否不完整或丢失，主要是检查以下几个方面：检查表结构、检查字段值、检复编号、检查字段值范围；检查枚举。

（3）风格检查。风格检查即为要素编码的检查。由于不同软件的符号化方式和符号库的不同，使不同绘图平台下线型、线宽和颜色等图形数据的符号不能兼容，因此必须通过要素编码将不同要素对应起来，来解决不同平台间因数据转换而丢失风格的问题，达到实现风格转换的目的。

（4）拓扑检查。不同软件支持的拓扑关系是不一定一致的，有些数据模型可能支持拓扑关系，但有些数据模型不支持拓扑关系，若是将数据从支持拓扑关系的数据模型转入不支持拓扑关系的数据模型，拓扑关系就会丢失；反之，则需要重新建立拓扑关系。因此，作业人员必须进行拓扑检查，以及时发现重建的拓扑关系是否正确和是否有丢失等问题。

3、测绘工程的过程控制

测量过程的输入是被测对象，它们的测量数据或测量信息在测量之前是不准确或未知的。测绘过程的控制是测绘工程质量管理的关键，因为测绘中各项任务都是一个过程。一个合理的质量管理就是输入无误、操作正确、输出合格。测绘过程必须遵照规程进行控制图根和采集碎部点数据。测绘过程的控制可通过自查、校核和审查来完成，为防止出现不合格品，测绘过程中须消除测绘产品标识记录、数据输入，数据计算、数据输出及绘图中的错误，必须按照表格栏目的规定执行所有测绘记录。

4、测绘工程的监督系统控制

不论是村委会单位自查，监理单位检查还是验收单位组织的检查，再具体检查工作完成后都涉及对成果的评价问题。应该讲，由于测绘成果的自身特性，质量评价尺度不易掌握。传统质量检查和评价以定性为主，定量为辅。

不同技术水平、不同工作经历甚至性格不同的检查人员对同一个检查样本的评价都会存在一定的差异，即使采用分数量化也会带到评分当中去，个别指标的评分带有某种勉强性。由于监理检查成果的数量一般大于监督检查和检查验收的数量。笔者认为，监理对于所直接检查的测绘成果评价应定量为主兼顾定性。当然，定性应力求客观。关于定量评价的具体操作方法可参照国家有关测绘产品检查验收或监督检验规定。

四、记录和标识测绘

工程质量管理与系统控制有关的记录应进行控制并编制相应的记录控制程序文件，确保记录的标识、贮存、保护、检索、保存期和处置。所有记录表格，包括操作记录、检查―记录、质量管理记录、测量设备的测量能力和测量结果的记录均按统一规定的系统进行统一编号。与质量管理有关的记录应由一记录的部门或个人保存，特别是书面记录应确保记录不丢失、不能受潮、不能损坏，保证记录的完整和清晰。计算机硬盘和光盘贮存的记录在备份好的同时应采取相应的保护措施。通过采用科学分类的统一编号或编码或计算机软件储存，确保在需要时能够迅速及时查找到所需要的记录。根据记录的用途，规定各类的记录保存期并由文件做出规定。一般记录的保存期为1―3年。

总之，测绘产品质量管理与系统控制作为一项十分复杂的系统工程，需要我们进一步完善相关法律法规和监督管理机制，进一步加强执法检查力度，求真务实，真抓实干，开拓创新，就一定能把测绘工程的质量管理与系统控制抓实抓好抓出成效，进而推动测绘工作的全面发展和提高。

参考文献

1、赵向方，浅谈测绘工程监理的质量控制，测绘与空间地理信息2010，（1）

系统工程与管理篇(7)

关键词： 测绘工程；质量管理；系统控制.

测绘工程一直是人类环境发展的一个要素。大部分形式建筑施工项目都需要它。它还用于土地所有权的法律边界定义。

它是许多其他科学学科研究的重要工具。测绘工程定义为测量地球表面之上或之下的点或物理和文化细节的相对位置，并以可用的形式描述它们，或确定点或细节位置的科学和艺术。

1　测绘工程的质量管理

1.1　测绘工程误差精确度原则

测绘工程的一个基本原则是没有完美的测量，总会有少量的误差。其准确度原则在于减少误差的概率。误差发生的情况包括多种弄，其中少有重大错误或失误，例如测绘工程操作人员在检验中所犯的错误。打乱仪器、误记目标或写下错误的测量值都是严重的错误。较大的总误差可能将精度降低到不可接受的水平。因此，勘测员在测绘工程初期使用冗余测量和独立检查来检测这些错误。测绘工程系统化误差遵循一致模式的错误。示例包括温度对链条或 EDM 测量的影响，或导致仪器或 目标杆倾斜的调节不当的水平仪。具有已知效果的系统误差可以被补偿或校正。测绘工程中的随机误差是不可避免的小波动。

它们是由测量设备、视力和条件的缺陷引起的。可以通过冗余测量和避免不稳定条件来最小化它们。随机误差往往会相互抵消，但必须进行检查以确保它们不会从一个测量值传播到下一个测量值。

1.2　测绘工程应用类型监控

地方组织或管理机构以不同的方式对测绘工程应用类型进行分类。测绘工程的不同应用类型也决定其相应领域的不同作用。测绘工程测量可以进行记录建筑项目最近构造元素位置的调查。竣工调查用于记录、竣工评价和付款。竣工测量通常以红色或红线显示，并覆盖在现有计划上，以便与设计信息进行比较。测绘工程地籍或边界测量使用建立或重新建立宗地边界的测量数据。它涉及在宗地的拐角或沿线设置或修复纪念碑或标记，它包括边界测量、抵押测量和地形测量的要素。测绘工 程尺寸控制测量调查建立参考点，用作将来调查的起始位置。

大多数其他形式的测量将包含控制测量的元素，这是一种在非水平面内或水平面上进行的测量。尺寸控制测量的优点在于用于进行测量的仪器不需要是水平的，但并非所有平台都是固定的，因此容易移动。测绘工程还可以用于确定结构或对象是否正在改变形状或移动的测量。首先找到物体上点的位置，允许经过一段时间，然后重新测量和计算位置。然后对两组位置进行比较。测绘工程基础测量为收集已浇注并固化的基础上的位置数据而进行的测量。这样做是为了确保基础授权的位置和标高处施工配置图，总设计图以及细分计划。

1.3　测绘工程工作人员管理

测量工程的基本原理随着时代的发展变化不大，但测量工作人员使用的工具却在不断发展。测绘工程为建设工程服务的重要学科领域，在此领域学到的知识和技能使工作人员为工程测量做工，为建筑项目提供地理空间信息。测绘工程的工作人员需要进行项目规划设计，在整个施工项目过程进行质量控制，确保工程按设计和规定的公差进度 ；监测已建成结构和设施的性能和状况。测绘工程工作人员帮助确定法律描述和政治分歧的界限。不仅如此，他们还提供建议和地理信息系统数据并且记录土地特征和边界。测量工作人员必须透彻地了解地质学基本的内容。大多数法域承认三种不同级别测量工作人员的资格，首先调查助理或者链工通常是帮助测量员的非熟练工人。他们放置目标反射器，找到旧的参考标记，并在地面上标记点。助手将在测量员的指导下移动链条的远端。其次测量工程技术员经常操作测量仪器、在现场进行测量、进行测量计算或起草计划。技术员通常没有法律授权，不能证明他的工作。并非所有技术人员都合格，需有证书或文凭级别的资格。特许注册或特许测量测绘工程师通常持有学位或更高资格。他们通常需要通过进一步的考试才能加入专业协会或获得认证地位。测绘工程工作人员的规划和管理，必须确保其调查或在其监督下进行的调查符合法律标准。测绘工作人员收到工作计划后，将开始在计算机程序上绘制这些计划。在绘图和计算阶段，能够确定设计中的大部分问题，并且在建造结构的实用性方面看到明显的问题。如发现任何问题，测绘工程工作人员需要进行小组联络，并协助准备技术查询。当工程开始时，测绘工程工作人员需要经常与工地监督沟通，讨论哪种方法是进行测量工作的最佳和最安全的方法。测量师与监督之间的协调，可确保有关测量工作的最切实可行的解决办法并使之得以贯彻执行。

2　测绘工程的系统控制

2.1　测绘工程水准体系控制

测绘工程水准体系测量高度的最简单方法是使用气压计借助气压来寻找高度。当需要更精确的测量时，使用类似精确水准测量的方法。测绘工程精密水准测量时，使用仪器和测量杆在两点之间进行一系列测量。测量值之间的高度差按一系列相加和相减，以获得两个端点之间的净高度差。通过位置勘探系统，高程可以用卫星接收机测量。通常 GPS 的精度比传统的精密水准稍低，但在长距离上可能类似。当使用光学水平仪时，测绘工程水准体系终点可能在仪器的有效范围之外。端点之间可能存在障碍物或高程发生较大变化。在这些情况下，需要额外的设置。旋转是指移动标高以从不同位置拍摄立面照片时使用的术语。要“转动”水准仪，必须首先读取并记录杆所在点的高程。当杆保持在完全相同的位置时，水平移动到杆 可见的新位置。从水平仪的新位置读取读数，并且使用高度差来找到水平仪的新高度。重复此操作，直到完成一系列测量。

一旦完成设计和计算，现场工作将开始。测绘工程人员将首先在现场工程师和监理预先确定的位置建立现场周围的控制点网络。控制点必须在有用、安全和可到达的地区，但也必须在不受干扰的地区。一旦记录了所有的测量数据，测绘工程测量员将返回办公室处理数据，完成计算，最后完成竣工文件。

竣工文档可以呈现在绘图、电子表格或两者的组合上，以有效控制水准体系。

2.2　测绘工程五金器具控制

测绘工程五金器具的测量仪器多种多样，但是不同的五金器具又各自发挥着不可替代的作用。其中卷尺通常用于测量较小的距离。并且还使用 3D 扫描仪和各种形式的航空图像。测绘工程五金器具的控制是对测绘过程质量管理的保障。经纬仪是测量角度的仪器。它使用两个独立的环，量角器或者照准度测量水平面和垂直面的角度。安装在耳轴上的望远镜与目标物体垂直对准，整个上部旋转以进行水平对齐。开始测量时，测绘工程人员将仪器指向已知方向，并将下板夹紧到位。然后仪器可以旋转以测量到其他物体的方位。如果不知道方位或需要直接角度测量，仪器可以在初始观察期间设置为零。然后它将读取初始物体、经纬仪本身和望远镜对准的物体之间的角度。

测绘工程五金器具测量仪器具有适合某些用途的特性，需要得到有效控制。测绘工程将使用各种仪器协助他们进行现场工作，这为测量员提供了所有项目数据之间的无缝交互。

2.3　测绘工程角度距离控制

测绘工程角度距离控制具有多种方法。为了测量水平距离，测绘链带被拉紧以减少下垂和松弛。必须调整距离以适应热膨胀。还将尝试保持测量仪器水平。测量坡度时，测绘工程操作人员必须断开链条测量，使用小于链条总长度的增量。测量轮用于测量更长的距离，但没有达到高精度。测绘冲刺角度距离控制是通过测量已知尺寸物体两端之间的角度来测量距离的科学。测绘工程水平角度是通过使用测量工具以提供磁轴承或方位角。后来，更精确的刻划盘提高了角度分辨率。安装望远镜光盘顶部允许更精确的观察。水平和校准圆允许测量垂直角度，并允许测量到某个程度的一小部分。测绘工程平面表提供了记录和测量角度的图形方法，这减少了所需的数学量。

3　结语

测试工程的测量类型为详细的研究或检查，如通过观察、实地测量、问卷调查或法律文书研究以及数据分析收集信息。

它根据记录文件和历史证据进行土地界线的测量，以及对细分平台或地图、注册土地测量、司法测量和空间划界的核证测量。测绘工程可包括相关服务，例如测绘和相关数据积累、建筑布局勘测、面积和体积的精确测量以及水平和垂直控制勘测，以及土地勘测数据的分析和利用，进而实现其有效发挥职能。

参考文献 ：