期刊大全 杂志订阅 SCI期刊 投稿指导 期刊服务 文秘服务 出版社 登录/注册 购物车(0)

首页 > 精品范文 > 农业办公室工作总结

农业办公室工作总结精品(七篇)

时间:2022-05-11 17:55:09

农业办公室工作总结

农业办公室工作总结篇(1)

森林公园,是省林业厅批准设立的省级森林公园。总占地面积24.2平方公里,即仰义全部山区,距市中心9公里。其周边均为工业园区,森林公园从其地理位置上、作用上看,具有生态维育和配套城市功能,素有“都市后花园”和“城市绿肺”之美称。至今山区已开发的项目有观光农业园区一期工程现代科技示范园和东方仰义乡村俱乐部,以及垟山、观光园农家乐餐饮项目等。11年森林公园建设全年完成投资额5283.64万元,为年初任务数的150.9%。同时资金回笼工作成效显著,争取了59亩出让地块的土地出让金全额返还。森林公园各项工程建设深入推进,民生工程拆迁安置房已交付使用,公路、公园管理用房等公园配套设施不断完善,后续项目前期工作有序开展,历史遗留问题得到逐步解决,服务企业和工程管理水平不断提高,森林公园的形象和品牌得到进一步树立。

二、工程建设情况

森林公园建设涉及方方面面,政策性强,工作难度大,容易产生遗留问题,进而会阻碍下一步的开发建设工作。11年园区办上下以“稳妥推进,逐步还债”的工作理念,推进森林公园开发深入进行。

(一)森林公园配套设施不断完善。公路连网工程至段路面工程长约2.5公里、宽4.5米,工程造价93万元,于今年4月份全面完成,12月份已通过质量验收。工程造价195万元,建筑面积1680平方米的森林公园管理用房已完成招投标,近期已在进行场地平整。森林公园配套酒店已落实选址,等待时机成熟和资金到位报土地部门进行土地征用。

(二)森林公园安置房顺利交付。安置房于年初完成附属工程建设,今年5月份通过了主体验收,10月份交付使用,12月份通过附属工程验收,现正在办理工程结算。

(三)后续工程有序开展。公路改扩建工程一期安保设施建设总投资418万元,近期已重起组织招投标;森林公园入口一期新街口整治工程投资概算388万元,已组织方案会审,正报批可研报告;出让地块的市网自来水接管工程正在重起筹备招投标。出让地块入口道路作为施工道路已进行审批施工。

(四)历史遗留问题得到逐步解决。拆迁遗留的拆迁户安置问题和安置点出入道路建设遗留问题的处理已有了解决方案。用于解决该遗留问题的4#、5#楼建设已在8月份上报市国土局办理土地划拨,只等财政资金到位即可划拨。安置房权属证明的办理已将有关资料上报相关职能部门,目前正在办理土地证。悬而未决8年之久的森林公园征地产生的二产留地结合渔渡村征地全部得到落实解决。其他如各村之间的土地误征错征问题正在逐步理顺化解。

(五)服务企业能力不断增强。帮助企业做好村民的政策处理工作,确保59亩出让地块开发商顺利进场和有序施工。帮助东方乡村俱乐部协调好各方面关系,推动“汇丰杯全国青少年冠军赛”和“东方国际女子名人赛”两大重要赛事成功举办。继续给予垟山“农家乐”和观光园“农家乐”两个项目以支持和服务。整合山区旅游资源,策划了一条山区休闲一日游线路,把“藏在深闺人未识”的山区美景推到世人面前,取得了良好的社会效益和经济效益。

(六)工程管理水平不断提高。加强各项工程的安全管理,协调好施工单位与当地村的关系,加强对各工程项目的巡查,督促施工单位强化安全责任的落实和安全隐患的整改,要求落实安全措施以防止事故的发生,并制订各项预案以应对事故的发生。目前,没有发生一起安全事故。积极督促区外工程施工单位向我区报税,得到他们的积极配合。

(七)森林公园总体规划调整有序进行。由于山坡地利用控制性详规的编制出台,需利用森林公园7.76平方公里用地,故需对森林公园总体规划进行调整。省林业厅已同意总规调整,由林学院对总体规划进行修编,现已完成初评,并进行了修改和完善已上报省林业厅等待省厅组织专家进行最终评审,目前正在联系有关评审事宜。

(八)建设资金回笼工作效果良好。经过前期的多方协调和各方共同努力,市财政已全额返还59亩出让地块的土地出让金,现已全额到位。

三、保障因素

11年森林公园建设不断推向深入,主要在于以下方面因素的保障:

1、领导重视,部门支持。在公园建设过程中,我们经常向区联系分管领导伍挺副区长汇报工程进展情况,及时汇报遇到的重大问题。伍副区长也曾多次走访园区,为森林公园建设召开专题协调会议解决实际问题。去年4月,伍副区长在脱产学习期间针对园区建设碰到的困难和问题,特意委托分管副主任就相关问题召开协调会议,取得了良好的对策。余区长、伍副区长也多次就资金回拢和使用、政策协调等工作进行批示指导。市领导也曾多次踏访森林公园,去年9月叶副市长专程到园区调研,研究部署今后山坡地开发工作。市林业局领导也曾多次专程赴省林业厅帮助我们联系公园总规调整事宜,并且多次给予我们业务指导,市、区发改、土地、财政等部门也对公园建设十分支持,为我办提供政策咨询、指导方法途径、加快审批服务。

2、管理规范,制度健全。我们注重健全内部管理制度。在员工管理方面,建立周五学习日制度,全体员工在每周五学习理论业务知识,交流工作情况;在资财管理方面,在严格遵守财经纪律管理使用建设资金和重要物资的同时,进一步健全财务制度,建立财务分级审批制、工程合同逐级审批制和工程增项按不同的增(减)金额逐级审批制,规定单笔支出在1.5万元以上由主任办会议研究确定,34万元以下小额合同按权限逐级审批,并严格执行“一把手”四不直接分管制度;在去年领导任期届中审计中,得到审计单位的好评。在工程管理方面,认真落实建设工程安全生产责任制,各项管理制度、安全规程齐全,配备了安全员,坚持每天到工地上巡查,至今未发生一起安全事故。在档案管理方面,落实档案资料员和专门资料室,按规定要求逐步规范档案管理,保证了资料的完整、准确、系统,能准确反映公园建设情况。

3、廉洁自律,作风端正。勤政廉政是工作取得进展的纪律保障。11年我们严格落实党风廉政建设责任制,以“一树一创”活动为契机,狠抓党员干部的素质和作风建设,在学习风气、服务理念、工作创新、效能建设等方面有新的提高和突破,树立了党员干部的良好形象。对群众、企业做到有求必应、有问必答,不推诿、不拖拉,尽量为服务对象办好事、办实事。一年来我们恪尽职守、廉洁奉公,在工作上兢兢业业,在生活上廉洁自律,不忘共产党员的党性原则。

四、主要困难和问题

1、公园下一步建设景点开发、农业观光园续建受山坡地控制性详规出台及森林公园总体规划调整影响,难以进一步实施。山坡地控制性详规首期启动点选在原规划为观光农业园区的林里片区,规划用地7.76平方公里,原森林公园总体规划在该地块规划了包括观光农业园在内的诸多旅游景点和休闲娱乐项目,我办准备逐步实施。但该地块功能的改变、基础设施的调整,对原森林公园总体规划的实施产生了较大的影响,须对原总体规划进行修编调整,我办已将有关调整事宜与省林业厅进行衔接,并已获批准。故需提请市政府尽快确定林里组团的开发方案,同时明确森林公园作为林里组团的配套绿地,把森林公园的建设资金纳入林里组团的开发成本,以保证公园的开发资金到位,这样可为林里组团提供一流的人居环境,提升林里组团的投资价值。

2、拆迁安置历史遗留问题还需各部门予以配合解决。近几年,森林公园各项工程推进较快,但也遗留一些问题,主要是征地、拆迁、安置方面的问题,现在征地问题已经初步解决,二、三产留地得到基本落实,拆迁安置遗留问题的解决逐步推进,已有了初步的思路和方案,但仍有部分问题因最初处理不太规范,而客观现实又发生了巨大的变化,故处理难度较大。还需请有关部门配合支持,予以共同解决。

3、财政资金不到位,难以开展工程建设。2006年12月出让的森林公园59亩地块的土地出让金去年12月份才到位,严重影响了去年我办项目的投资建设。在加上去年区财力不足,我办原本准备招投标的公路安保设施工程、自来水安装至安置(出让)地块工程、新街口改造工程,和安置小区7#楼工程及公园配套酒店征地前期工作被迫延后,据测算我办去年共要求拨付已建工程建设资金634万元,实际到位262万元,严重影响工程建设。

五、12年工作思路

1、尽快通过森林公园总体规划调整修编专家评审,明确森林公园下一步建设思路。

农业办公室工作总结篇(2)

主要工作完成情况

一、万亩高标准农田建设按任务完成,我县作为国家首批示范县批复的三年工程圆满收官。

1、国家农业综合开发高标准农田示范项目被列入了全县XX年重点工程,是五大农业重点项目之一。我们高度重视,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,将指挥部设在第一线,进行统筹协调,严把质量。在今年秋雨偏多的不利气候下,合理安排,加班加点,保证了1.05万亩开发任务按计划全部完成,标志着我县作为国家首批高标准农田建设示范县批复的三年工程圆满收官,《农业信息周刊》以“立足新起点谋划新思路——襄汾大地谱写现代农业新篇章”为题专版报道了我县高标准农田建设的做法。6月11日,新华社、《山西日报》、《山西农民报》、山西电视台、临汾电视台分别派记者到我县初建成效的高标准农田示范项目区采风,之后相继报道了我县开发的经验和成果。今年项目区共改造提灌站1座,新建提水点3处,更新井11眼,修复配套旧井5眼,埋设管道45.43公里;改良土壤0.31万亩,购良种5.44万公斤,购置农业机械6台,修田间道路16.62公里(其中水泥硬化路面5.72公里),植树1.8万株,技术培训XX人次。通过采取水利、农业、林业、科技措施,彻底改善了项目区基础条件,达到了“田地平整肥沃、水利设施配套、田间道路畅通、林网建设适宜、科技先进适用、优质高产高效”的总体目标。11月12日县上进行重点工程项目观摩,参观了高标准农田示范工程,受到与会者的好评。12月29日,永固乡受益的续村、万宁、车回东三村党支部、村委会向我办赠送了“情系百姓、造福人民”、“情系三农解民忧、政策到户办实事”、“为人民排忧解难、做人民满意公仆”的锦旗各一面,表达了项目区群众对开发的感激之情。高标准农田建设期间,大同、汾阳、尧都、洪洞等县市组织人员到我县进行参观学习。

2、在赵康镇史威村实施的市级高标准农田建设项目0.13万亩系全县农业系统XX年重点工作之一,总投资184万元(其中上级财政资金160万元,群众自筹24万元)。主要建设内容是:新打井3眼,修复配套旧井3眼,架设输变电线路1.7公里,埋设输水管道6.5公里,改良土壤0.1万亩,植树2750株,修田间道路1.65公里。解决了当地农业发展的主要制约因素,可新增粮食58.29万公斤,三樱椒2.05万公斤,新增种植业总产值95.48万元,农民纯收入总额增加51.93万元,农民年人均纯收入可增加278元。

二、千亩节水莲藕提前竣工达效,成为全市现代农业基地升起的一颗新星。

县委、县政府把大力发展丁村白莲作为优化农业产业结构,促进农民增收致富的重要途径,实现由传统农业向现代农业转型的一项重要举措。我办紧紧围绕县上调产战略,对包建的邓庄镇燕村以襄汾县兴民林业开发有限公司为龙头,辐射带动当地群众发展丁村白莲建设。首先成功调解了莲菜核心区500亩纠纷地,为基地核心区建设扫清了障碍,奠定了基础;并根据莲菜示范基地的生产需要,经科学规划设计,铺设4吋塑料输水管道XX米,解决了该基地莲池用水的困难,率先建成了全县莲菜示范基地。其次,我们和农委及兴民林业开发公司负责人利用两个双休日,一同到晋祠北大寺村、河北白洋淀考察观赏莲的种植情况,引进100个以上新品种,进行栽植。第三,成立了设施节水莲菜帮扶组,由主任挂帅,确定一名副主任和产业化股专抓发展设施节水莲菜工作。申报了由兴民林业开发有限公司承建的“1000亩节水莲藕种植基地扩建”产业化财政补助项目,争取回财政投资90万元,建成高标准节水莲池1000亩,全力打造集高效、生态、观光于一体的农业示范园。据测算,莲菜亩均产可达3000公斤以上,纯收入超5000元。该基地是临汾市现代农业基地升起的一颗新星,9月19日接受了全市重点工程项目观摩检查组的检阅。9月22日,县作家协会、摄影家协会、书法家协会、美术家协会50余名成员组成的采风团到此采风创作,几十幅咏荷佳作被《丁香文化》刊登。

三、三个产业化扶持项目如期完工,对农民增收带动作用显现。

根据国家和省积极扶持各地主导产业和特色产业政策, XX年对农民增收带动作用强、企业经营状况良好、社会信誉度高的农业产业化龙头企业及农业专业合作社予以扶持。经对近两年全县发展较快的农业龙头企业及农业专业合作社情况进行摸底核实筛选申报,获上级批复的财政补助项目是襄汾县南贾高升玉米种植专业合作社承建的XX亩优质玉米、小麦两茬平作种植基地扩建项目。财政资金45万元拨付到位,土建工程和设备购置全部完成,玉米和小麦基地扩建项目也已完工。每年可新增玉米、小麦生产能力240万公斤,年新增总产值458万元,新增利税74万元,安排劳动力20人。贴息项目是襄汾县晋丰食品有限公司承担的收购原材料流动资金贷款贴息项目,审核拨付中央财政贴息资金20万元。项目的实施,辐射带动了周边1110余农户年增加收入1100万元,安排剩余劳动力500人,综合效益达6300万元。变更的XX年产业化财政补助项目今年9月份上级批复后,针对时间紧,任务重的实际,我们督促项目建设单位采取措施,抓紧施工。截至目前,已建成两座保鲜库,计4000立方米,附属设施已配套完善,设备正在调试,即将投入使用。项目完成后,可年贮存新鲜莲藕1000吨,其它果蔬1500吨;增加冷库贮存费收入325万元;增加莲藕种植户年均收入6300元左右,可带动农户600户,安排就业人员10人。

四、一个科技示范项目两地实施受益,项目区农业灌溉走向智能化。

省级科技示范推广项目精准农业节水灌溉信息化监控系统位于西贾片的东毛、上毛、西毛和丰亨4个村,水肥一体化科技推广项目位于赵康镇的绍平村,上级批复财政资金100万元。精准农业节水灌溉信息化系统主要建设内容为:安装视频监控系统10处,建设提灌站监控系统4处。该系统主要用于农田节水灌溉,通过全智能节水灌溉系统的安装,减轻了农民的劳动强度,农业生产实现了节水、节肥,节省了成本。项目区内灌溉水利用系数提高0.2,亩均年节水40方,项目区1.5万亩年节水60万方。襄汾县九圆山有机蔬菜种植园为水肥一体化科技推广项目区,示范推广20栋500亩的日光节能温室高效水肥一体蔬菜栽培技术。主要建设内容为:铺设管道2200米,安装滴灌设施20套、变频泵20台,培训农民1000人次。该项目使越冬蔬菜每亩节水200方,节省肥料60公斤,日光节能温室内湿度降低13.6个百分点,降低病虫害,亩节省农药投资100元左右,亩省工10个,节支增收3000元/亩,共计产生150万元经济效益。这些农业新科技的示范应用,使农业基础设施及物质装备得到强化,农业生产的质量和效益进一步提升。《临汾日报》8月23日作了题为“襄汾农发项目区:农民赶‘时髦’浇地智能化”的报道,XX年第3期《山西农业综合开发》也报道了这一消息。

五、三级验收顺利过关,XX年度项目得到国家、省办委托中介机构的肯定。

今年6月上旬市农发办全面验收了我县已竣工的XX年度国家、省立项土地治理项目、科技推广项目、产业化经营项目,验收内容包括工程完成和质量、资金使用与管理、项目档案及效益。验收结果为合格,对存在的财政资金到位较迟等问题我们及时进行了整改。7月中旬,我们和尧都区两家代表全市接受了省农发办对同类项目的验收。在此基础上,我办9月初同其它5个县代表山西省接受了国家农发办的综合检查考评。此次验收省农发办委托山西长运会计事务所,国家农发办委派祥浩会计事务所等社会中介机构进行综合检查。我们积极配合,由于准备充分,资金规范,工程达标,资料翔实,使检查考评工作进展顺利,得到了这两家会计事务所的肯定和好评。从中我们也学到了一些知识,弥补了一些不足,对今后进一步完善资金和项目的管理大有裨益。XX年4月,我县被市委、市政府授予“XX年度农业综合开发先进县”;同年3月年县农发办被市农业综合开发领导组授予“XX年度农业综合开发先进集体”,市农发办授予我办“农业综合开发统计工作先进集体”,高霄毅同志被市农业综合开发领导组授予“XX年度农业综合开发先进个人” 荣誉称号,张红霞同志获得市农发办“XX年度统计工作模范个人”荣誉称号。

六、“六项活动”扎实有效开展,全办人员精神面貌焕然一新。

今年开展的“创建学习型党组织”、“创先争优”、“爱、树、建” 、“干部下乡联户”和“解放思想大讨论”、纪律作风整顿 “六项活动”是县委的统一部署,我们高度重视,精心组织,形式多样,成效明显。特别是自开展解放思想大讨论活动以来,我们迅速把思想和行动统一到县上的安排部署上来,成立了领导组,制定了活动方案,广泛征求意见,召开座谈会,坚持每周二集中学习的制度,购置了学习资料,并设立和开辟了学习专柜、专栏,营造了开展活动和学习的浓厚氛围。通过学习,全办干部职工在思想观念上从躲闪推脱、不敢担责的畏难情绪中走出来,从墨守成规的思维方式、工作方法中解放出来,从沾沾自喜过去的成绩中解放出来,从小富即安、不思进取的平庸思想中跳出来,树立了勇于担当,开拓创新和奋力赶超的意识。在调研过程中撰写的《喜看旱年麦浪滚——山西省襄汾县项目区夏粮生产情况的调查》调研报告发表在XX年第8期《中国农业综合开发》杂志,全年共在各级报刊杂志发表不同类型文章12篇,是近三年来最多的年份。在包联帮扶的永固乡续村新建提水点1座,新打井3眼,修复配套旧井2眼;发放小麦良种1XX公斤,玉米良种1100公斤;埋设塑料管道11公里;修砂石路1.2公里,水泥路1.65公里;建立了玉米示范展示基地150亩;组织科技培训会2次,免费发放资料200余份,夯实了农民致富增收的基础。

我办把开展“六项活动”始终贯穿于工作实践当中,以开展活动促进各项工作,以工作的成效衡量和检验活动成果,干部职工在学习、纪律、作风等方面得到明显加强;党组织的凝聚力和战斗力明显提高;全办上下经济大转型、发展大跨越的思想更加坚定,氛围更加浓厚;党员干部的精神面貌有了明显改观,领导班子更加团结,队伍素质显着提高,达到了开展活动和推进工作两不误、两促进的效果。

主要做法

一、领导重视,资金保障,储备充实,全社会支持开发工作。

县委、县政府十分重视农业综合开发工作,连续三年将高标准农田示范项目列入全县重点工程,进行协调、督查和考核。并根据人事变动及实际工作需要,及时调整充实了襄汾县农业综合开发领导组,成员新吸收了交通、环保、电力等部门的负责人。项目乡村的主要领导也吸收到项目工程指挥部,参与项目的规划、施工、验收,上下协调,左右配合,各司其职,各负其责。在资金方面县上给予了很大支持,每年都将农发项目县级配套资金纳入财政预算,XX年度所有项目资金现已全部到位,并安排事业费22万元,偿还到期有偿资金61.398万元,保障了项目的正常进展和农发工作的顺利进行。

为做好项目前期工作,选好、选准项目,根据国家和省市农业综合开发相关政策,结合全县“xx”规划,我们以政府办[XX]135号文件向各乡镇下发了《关于充实全县农业综合开发项目库的通知》,并纳入全县考核内容。有关乡镇和企业踊跃申报,农委、林业、经管等部门积极推荐。目前已收到土地项目建议书4个,产业化项目建议书18个,储备了一大批后备项目,给今后择优选项打下了扎实的基础。

二、完善制度,规范程序,县级报账,全面提高资金使用效益。

我们对项目资金,坚持实行“专人管理、专户储存、专账核算”,严格执行县级报账制,进一步完善财务管理制度,确保了农业综合开发资金的合理有效使用。在资金报账中坚持“一书六表六单”运行原则,做到严格项目预决算,严格报账程序;在工程建设中,坚持对项目工程进行招投标,并认真落实工程责任制,保证建设资金按计划拨付。在资金的拨付过程中,严格按照报账制程序操作。资金使用上,先用自筹,后用投资,把农业综合开发所需的全部资金落到实处。项目竣工后,由农发办牵头,组织财政、项目乡村、监理单位、施工单位共同对工程进行验收,确保了工程质量和效益发挥。

三、程序公开,内容公开,结果公开,全方位接受社会监督。

农业综合开发是一项惠民工程,不仅要让老百姓感受到公共财政的温暖,还对工程建设进行了全程公开。一是坚持“三公示”制度,即在项目村的显着位置,将立项前、批复后、竣工后的建设内容、筹资数额、上级补助等全部公布于众。二是配合监理人员对所有开发工程进行全面监理,没有监理人员签字的工程决不验收。三是邀请财政局、审计局对开发工程的进度及资金使用进行及时监督检查,防微杜渐,发现问题及时纠正。四是严格实行项目招投标制,不搞“人情工程”、“面子工程”。凡组织的招投标工程,全部在市农发办备案,全部由市、县相关行业的专家担任评委会主任;招标只设拦标价,不设标底,以堵塞漏洞,避免人为因素,保证了每次投标都公开、公平、公正;工程所用材料委托县政府采购中心进行集中采购,招标会邀请了市农发办领导、监理公司工程师,县人大、政协、审计、财政、纪检委、核算中心委派人员参与,对招投标进行全程监督。

四、认真监理,环环把关,联合验收,全程保障工程质量。

我办采取一系列措施贯彻落实农业综合开发项目工程监理制的有关规定,委托监理公司对XX年度国家农业综合开发土地治理项目进行了监理,并签订了监理合同,确定了专职监理人员。监理范围涉及项目区新打井、埋设管道、配套建筑物、机耕路、农田防护林工程。我们配合监理人员严把“工程开工关、材料质量关、施工工序关、施工进度关、质量检验关”五个关口,确保农发项目按照规划方案整体推进。对于施工材料进行抽验,推行样品试验和监理工程师认可制度,从源头上杜绝质量隐患;对于施工程序,采用蹲点和巡视的方式进行监理,每一道工序必须严格标准,认真检查,保证每个工程环节高标准高质量;工程竣工后,监理单位、建设单位、施工单位负责人共同参加评定,共同签字负责,整个项目工程质量始终处于多方监管的状态之下;对资金支付,实施工程监理制与县级报账制有机融合的办法,监理人员对资金控制纳入报账程序,在相应票据上签字认可,达到项目与资金的衔接与统一。

五、加大宣传,落实队伍,齐抓共管,全线提升管护水平。

土地项目建后管护是项目工程赖以长期发挥效益的关键,我们象抓工程建设一样抓工程的后续管护,充分利用新闻媒体以及群众会议、宣传栏、宣传标语等多种形式,大力宣传国家农业综合开发方针政策和加强管护的重要性,并将管护制度、管护公约等公布于房前屋后、田间地头、机井房上,在项目区营造了爱护农发工程的良好局面。在管护办法和举措上,我们结合本地特点,对水井、电力设施明确业主为建设主体,业主对项目建设过程、投资效果、设备维护终身负责,经营权和管理权归受益户,解决了管护难问题。对林网工程采取“树随地走”、“分段管理、效益分成”、“路槽种油菜收入归管护员”等方法进行机耕路和林网的管理。在管护职责上,依据襄汾县政府出台的《关于加强农业综合开发工程管护的意见》(襄政发[XX]第59号),县上成立了农业综合开发领导组,县农发办成立了工程管护大队,项目乡(镇)成立相应管护组织,项目区成立管护小组,形成县、乡(镇)、村、组(农户)四级联动,各负其责、齐抓共管的格局。这些制度和办法的实行,使得管护工作有法可依、有章可循,从而使其步入了规范化、制度化的轨道。

六、创新机制,因地制宜,灵活多样,全力破解占地难题。

项目区内的道路规划设计标准都比较高,势必要占用一部分农田,这就形成了与土地承包长期不变政策之间的矛盾。对于这一问题,我们因地制宜,采用的办法是:村集体有机动地的,通过占多少补多少的办法解决;村集体没有机动地的由其筹资给予一次性补偿;因道路建设造成原有土地分割的,由村集体组织按照小块并大块的原则进行合理流转、向适度规模经营转变。项目区水利工程建设不可避免的要占地,以埋设管径60公分管道为例,施工要求挖1.2米宽的管槽,加上弃土、运输吊装管道必须的施工道路就要占到8米左右。对于这方面的临时占地,我们一是尽量在农作物收获、复播之间的空档施工,最大限度不毁坏农作物;二是在技术条件允许的情况下,最大限度地利用原有的土渠管线,变明渠为暗管、变地上为地下,变永久占地为临时占地。通过实践和探索,我们较好解决了道路建设和施工占地问题。

存在的问题及建议

一、土地治理项目中,整体规划实施与分户耕作种植存在矛盾,不利于工程管护。

二、产业化项目中符合立项条件较少,且科技含量低,竞争力不强。建议降低农民专业合作社的准入门槛。

XX年工作计划

根据国家农业综合开发强农惠农政策及我县“加快四大转型,实现跨越发展,五年再造一个新襄汾”的宏伟目标,XX年农业综合开发工作的总体思路是:认真执行农发制度,努力创新农发机制,持续建设高标准农田,为粮食安全作贡献,持续扶持带动作用强的农业企业,向莲菜、葡萄产业倾斜,实施 “双123”工程,不断加快推进我县现代农业基地建设进程。

一、双一工程

1、建设高标准农田1万亩

XX年申报的高标准农田建设示范工程项目,涉及大邓乡的大邓、赤邓、上西梁3个行政村,计划开发面积1.05万亩,争取上级财政资金1201万元,通过采取水利、农业、林业、科技措施,彻底改善项目区基础条件。项目区计划更新井14眼,修复配套旧井26眼,架设输变电线路4.2公里,埋设管道42.47公里;改良土壤2650亩,购良种7.695万公斤,购置农业机械6台,修田间道路14.4公里(其中水泥硬化5.3公里),植树14160株,技术培训XX人次。该工程项目全部竣工达效后,每年可新增粮食314.8万公斤,新增种植业总产值572.26万元,项目区农民年人均纯收入可增加480元。

2、建设玉米高产田1万亩

与山西农科院小麦研究所联姻,在已建成的西贾高标准农田项目区共同开展农业综合开发粮食高产高效科技支撑行动,建设复播玉米高产田1万亩。该行动以粮食增产和农民增收为目标,充分发挥农发项目区基础设施完备的生产条件,通过晋单63号、浚单26、先玉335三个玉米品种进行高产示范,推广配套栽培技术,创建100亩高产样板田,亩产达750—850公斤;XX亩示范田,亩产达650—700公斤;辐射带动1万亩,亩产达600—650公斤,增产5—10%。项目完成后,将对我县粮食增产起到显着的示范和带动、辐射作用。

二、双二工程

1、扶持两个农民专业合作社

我县申报的XX年农业综合开发产业化经营财政补助项目有两个:一个是陶寺乡崇实宝玉养殖合作社承担的年新增出栏1000只优质肉羊养殖基地扩建项目。主要建设内容:修建种羊舍、运动场、人工授精室等2230平方米;购置饲料加工设备、人工授精设备、医疗防疫设备和饲养工具等14台(套)、引进种羊215只。另一个是新城长林枣业专业合作社承担的年新增24万公斤优质官滩枣种植基地扩建项目。主要建设内容:改良老枣树800亩,修建防渗渠、铺设输水管网2600米,整修田间道路3000米,购置水泵1台,变压器1台。以上两个项目争取上级补助财政资金100万元以上。

2、对两个龙头企业项目贴息

按《山西省XX年国家农业综合开发产业化经营项目申报指南》要求,对农业龙头企业在XX年6月30日以后签订贷款合同,XX年会计年度实际发生并已经支付的利息,且还清到期贷款的企业,按照人行同档次贷款基准利率予以贴息。我们正在对贷款企业摸底核实,争取至少对两家龙头企业进行贴息扶持。

三、双三工程

1、示范“鄂莲六号”新品种300亩

该项目在邓庄镇燕村实施,申请上级财政资金30万元,主要示范推广莲藕新品种“鄂莲六号”300亩及配套的防渗池栽莲藕优质高产栽培技术、莲藕腐败病防治技术。

农业办公室工作总结篇(3)

一、突出管理体系建设,狠抓工作责任制的建立和完善。为了把各项工作任务目标落到实处,进一步强化责任管理意识。一是适时充实和完善农村党支部书记、村主任工作目标责任制,为党委、行政决策提供科学客观依据,使党委、行政与各村主职签订的工作目标责任制更加完善和全面;二是与村签订农作物病虫防控责任制,动物防疫责任制,农村政策性“三农”保险责任制;三是与农业服务中心、畜牧服务中心签订了“以钱养事”服务合同,通过层层签订责任制,把工作任务、目标要求、责任奖惩落到实处,有力促进各项工作顺利开展。

二、突出发展粮油生产,狠抓粮油的环节管理。为了抓好粮油生产,去冬以来,处农业战线立足早动手,早安排,早培训,早办样板,大力推广优良品种,农技人员到村到户加强技术指导,实行面对面的服务,全处办培训班12场次,培训人员6000人次,发技术资料8000余份,办样板点10处,开现场会6场次。在工业项目建设占地使农田减少的情况下,由于措施得力、督办及时、服务到位,粮食生产仍获得了好收成,粮食总产33509吨。其中,夏粮6278吨、稻谷17188吨、玉米9552吨。

三、突出防汛准备,狠抓抗灾保插秧。针对我处防汛环节复杂的形势,我们立足于防大汛,救大灾的思想不动摇,切实做到了八个到位,即:组织机构建立到位,防汛劳力公示到位,物质器材准备到位,查险整险实施到位,通讯联络畅通到位,人员值守督促到位,防汛预案完善到位,清障除障到位。全处共落实一线劳力1600人,二线劳力3400人,三线劳力5500人,成立两个抢险应急分队,共落实草包33000个,木桩120xx个,砂石米800立方米。维修排查设备8台(套),争取资金220万元,对共青、印河、先烈水库进行了加固整治。相继开展了度汛安全隐患大排查,在抓好防汛工作的同时,积极开展抗灾自救,立足“三保”,使全处应插秧面积29700亩全部插上,为秋粮增收打下了基础。

四、突出农业抗灾体系建设,狠抓动植物重大疫病防控。一是运用统防统治机制抓好农作物重大病虫防治。适时进行柑桔大实蝇、稻水象甲,水稻“三虫三病”、柑桔大头蝇防治,防治效果全部达标。二是利用处、村、组三级防疫体系抓好畜禽疫病的防控工作,共防生猪8.96万头,家禽145万羽,山羊4200只,牛1610头,全市综合考评处于前茅,疫病防控监测效果显着。

五、突出畜牧产业的规模,狠抓农村产业合作组织的探索发展。今年全处生猪育肥出栏达8.6万头,比上年增4%,其中规模养殖户120户,育肥出栏占总量60%;家禽出笼170万羽,比去年同期增12%,其中规模养禽38户,出笼占总量70%。我处不断扶持发展正阳家禽养殖专业合作社,使其已发展成万羽现代化标准化养鸡场40多幢,年出笼肉鸡270万羽(处内80万羽),年产饲料12万吨,该社固定资产达3000万元,社员有100多人,年销售收入达5000多万元,净利润500万元。同时,拟定投资1000万元新建种鸡场,年出苗500万羽,可创收250万元,成为湖北规模最大、组织化程度最高、技术最先进的家禽养殖技术服务、加工销售一条龙合作社,全方位服务支持湖北澳利龙食品股份公司上新台阶。协同跻身湖北省农业产业化重点龙头企业,争创“中国驰名商标”;着力推进公司十农户十基地经营模式运行,在坳口区域落实花生种植基地20xx亩,由农户自种,公司代收,互利共赢,**年公司销售收入突破2亿元;打造宝塔岗万亩产业基地,充分利用已建优质柑桔板块基地,全面启动引进龙头企业建设优质花卉苗木基地工程,集观光、休闲、旅游为一体,充分发挥林业合作社带动作用;采取广纳社员,兴建基地,提升品质,加强管理等措施,使合作社成为融合式经营管理模式,规模不断扩大,经济效益,社会效益不断提高,年末固定资产达1000万元,社员50人,基地面积20xx亩,销售收入1200万元;康峰养蜂专业合作社先后向国家专利局、国家知识产权局申请了20多项专利,其中有18项已获得授权,被福建农业大学蜂学学院确定为“重点教学实习基地”。

六、突出责任制落实,狠抓强农惠农政策的监督检查。在执行强农惠农政策上始终立足一个“早”字(早安排,早动手);体现一个“实”字(实项、实据);突出一个“管”字(管住、管死);落实一个“查”字(检查、督查)。通过层层签订责任制和扎实认真工作,没有发生任何单位和个人截留、挪用、抵扣惠农补贴资金的现象,全年发放补贴资金666.1万元。其中,粮食直补99.93万元,综合补贴417.64万元,水稻良种补贴42.11万元,小麦良种补贴21.84万元,玉米良种补贴22.7万元,油菜补贴26.48万元,棉花补贴0.87万元,退耕还林35.14万元。

七、突出农村“三资”管理,狠抓建设工程预审环节。对全处需建工程项目实行先申报,待立项,实地预审把关,再进入投招标程序。同时,对如何完善规范招投标程序开展了深度探索。今年通过农村集体“三资”、“招投标”管理平台,对个建设项目进行招投标,为村级节省资金近万元。

八、突出公益事业建设,狠抓农村基础设施配套。加快城乡统筹发展步伐,继续实施城乡互联共建活动,整合各类资金,加大农业投入力度,完善城乡基础设施建设。今年硬化通村公路9公里,维修组级道路16公里,争取资金170万元,对白龙、望城、金塔三村铺设饮水管道75000米,受益人口4064人,落实沼气池建设计划100口,新(改)建垃圾池(屋)60个。当枝一级路扩建工程征地,拆迁工作有序开展,应拆迁农户60户,已完成50户,征地460户,已基本完成。

九、突出秋冬农业开发,狠抓粮食种植面积落实。为了抓好秋冬粮食生产,农业战线先后召开了两次会议,提出了“三保一推”,即:保种植面积、保种植季节、保种植质量,推进新技术、新模式运用。

秋冬种植面积6.7万亩,其中,油菜面积2.8万亩、小麦面积2.5万亩、大麦面积0.7万亩、马铃薯面积0.15万亩、蔬菜面积0.6万亩。

修复水毁工程32处,清淤除杂末级渠20900米、堰塘清淤30口,全处共投入劳力18000个,动用土石方26万方,投入资金180万元。

十、突出推进农村金融服务,狠抓政策性“三农”保险的落实。农村小额人身保险参保面达98%,水稻投保面积2.81万亩,油菜保险面积2.264万亩,能繁母猪保险5900头,参保面达100%。

存在的主要问题

一是农业生产抵御自然灾害的能力不强,农业生产存在一定的风险,农业增产、农民增收机制还不牢固。

二是部分村集体经济薄弱,服务功能脆弱,处置突发公共事件乏力。

三是现有行政村管辖范围大,干部任务重,压力大,有时服务跟不上。

**年农业农村工作重点

一是认真执行党在农村的各项政策,特别是强农惠农政策。通过不折不扣的兑现惠农政策,调动农民发展生产的积极性。

二是加强农业生产管理和技术服务。大力推广和运用新品种、新模式、新技术、提高主导产业的产品产量,增大种植业综合效益。

三是突出畜牧产业规模化养殖。着力引导和培植120个规模养猪大户,38个养鸡大户,充分发挥正阳家禽专业合作社带动效应,通过产、供、销一体化的经营模式,提升养殖水平,避免和降低养殖业的各类风险,增强市场竞争力,提高整体效益。

四是以宝塔岗基地为依托,通过招商引资、项目推广、联动协调等方式,大力发展花卉苗木产业,逐步打造观光、休闲、旅游为一体的生态农业基地。

五是发挥康峰合作社、林业合作社的辐射作用,探索产品加工增值新途径。

六是探索创新农村“三资”管理模式,进一步规范招投标运作程序。

农业办公室工作总结篇(4)

一、农民培训工作情况

今年,截止6月底,全面完成培训任务。其中,在县委党校集中培训20期,在镇、村就近集中培训26期,按照项目要求,每期培训3—4天,已总培训10380人,占总任务100%(不含市组织的创业培训500人)。其中培训阳光工程培训2000人,占任务的100%;农业专业技术培训6880人,占任务的100%;对参加农业专业技术和阳光工程培训的学员发放物化技术补贴人均50—150元,开展技术指导4次以上,按照任务要求已完成现场指导100%;农民科技示范培训项目已对100名技术指导员开展集中培训5天,对1400个示范户和辐射户培训指导4—6次,按照任务要求已完成100%,同时发放叶面肥示范户每人50袋、辐射户每人20袋。已累计支出资金近430余万元,已申请财政下拨到各培训基地补助资金435.76万元,应补资金全部到位,不含创业培训;实用技术培训一般在乡镇。

二、农民培训工作措施

(一)加强领导,明确职责。县农委成立新型农民培训工作领导小组,葛月光主任任组长,农委班子成员为领导小组成员,领导小组下设办公室,县农委工会主席、党组成员徐华具体分管并兼任办公室主任。培训基地主要负责人要亲自抓,明确专人具体抓。同时明确办公室的主要职责:组织项目申报,组织招标确定培训基地并签订合同,制定实施方案,部署培训工作,对培训工作进行日常管理,开展项目检查、督导、验收,对培训基地进行考核,总结汇报有关数据、材料,每月组织召开例会等。培训基地的主要职责:要制定切实可行的实施方案并上报;签订并履行合同;选聘培训教师并保持相对稳定;公开遴选受训学员;规范培训和指导;开展跟踪回访服务;建立培训台账;填报各类报表;总结上报典型材料,留存培训过程文字记录及影像资料;提交实施情况总结和验收申请报告;按规定要求使用培训补助资金,建立资金使用明细账。

(二)公开招标,确定培训基地。通过招标公告,公开公平公正考核,确定县农业技术推广中心、县农广校、县畜牧兽医发展中心、县农机事业发展中心、县菜蓝子工作办公室、县水产管理站、县三义高级职业中学、县范集中学成教部、县禾兴蔬菜专业合作社等9个单位为农业专业技术培训项目培训基地;县农广校、县高级职业中学、县农机成人中专学校等3个单位为阳光工程项目培训基地;县农广校为农民科技示范项目培训基地;庄周职高为农民创业培训项目培训基地(市农委招标认定)。

(三)加强制度建设。除建立并完善项目法人责任制、台账制度、公示制度、管培分离制度、月报告制、资金使用管理制度、检查验收制度以外。重点建立了三项制度:一是第一堂课制度。培训基地每期培训班开班,须提前1-2天向办公室报告,并提供开班计划等有关材料。办公室安排有关人员到培训班上第一堂课,宣讲相关政策,检查农民参训情况,听取学员意见和建议等。凡开班不上报者,其培训情况不予认可。二是百分之百电话回访制度。培训基地对已培训的学员必须进行100%电话回访,回访情况登记表每季度末上报办公室,办公室根据培训基地的月报台账和电话回访情况登记表进行再回访。同时,办公室采取随机抽查,暗访等方式不定期进行督查,发现问题及时整改,确保参训学员联络畅通,政策知晓,满意度增强,支持度提高。培训基地电话回访情况登记表经本单位负责人和具办人签字盖单位公章后,于每季度末上报县农委新型农民培训办公室。三是例会调度制度。每月20日为全县新型农民培训民生工程例会日,原则上各培训基地分管领导和举办人参加,遇节假日不后延。主要议程为调度工作、交流意见、审核台账等上报资料,部署下步工作。没有特殊情况,20日上午9点按时开会,迟到者罚款100元,无辜缺席者罚款200元,并限时补会。

(四)强化培训质量。每期开班,都必须上报培训计划,制定培训指南,明确培训时间、地点、参加人员、授课教师、培训内容、作息时间。虽然培训时间较短,但却按照长训班管理,标准化、规范化办班。每人发教材2-3本,水笔一支,笔记一本,严格执行教学计划,实行开班动员,结业总结,并检查学员笔记,进行全员考试。对参训学员登记造册,印发学员证,学员本人凭证进班,定位入座。坚持点名制、缺席补课或取消制,保障学时。坚持奖惩制,每期培训班都评出10%左右的优秀学员,由县新型农民培训办公室颁发荣誉证书和奖品,对不守信用,无故缺席2次的学员,取消学习资格,并列入农委“黑名单”,两年内不安排其培训,不向其提供技术支持。保证了培训质量。为提高学员学习兴趣,强化学习效果,在教学方式上采取“六个结合”。一是本地老师与省级专家授课相结合;二是严肃教学与快乐学习相结合。每期都利用1-2个小时,采取有奖答题式、师生互动式、讨论交流式,有时利用晚上穿插少量的文娱活动,引导学员学习,帮助学员消化领会,使学员在放松了身心的同时,又加深了对所学知识的理解和记忆;三是理论教学与实践操作、现场观摩相结合。如,依托3月22日在党校开幕的皖北()第六届农资产品展交会这个平台,组织学员现场观摩、鉴别,进一步学习农药、化肥、种子方面的知识,增强识假辨劣能力。再如农机大户培训,每期都要安排半天,选择待建场地,现场展示、操作;四是口头讲解与物化激励相结合。如对参训的农资从业人员,每人免费发给电子磅秤一台,寓意要秤足数量、秤出质量、要秤出良心、公平交易、秤好经济和社会效益。对农民专业合作社成员每人发了一台喷雾器;对农机大户每人发了一套维修工具等;五是集中大班培训与分散小班培训相形结合。对于学员分散范围广的专业,则在党校集中培训,每期培训都在300人以上。对于学员相对集中的专业则到乡进村就近培训,每期50-100人,同时利用村镇广播,现场直播,扩大了培训效果,如农机学校等。六是集中培训与现场指导相结合。教师包保到片,指导到人,通过进村入户、电话、短信等形式开展培训指导。已向受训学员发送农技短信3条,2万人次。

(五)加大宣传力度。一是会议宣传,县召开了启动会、再动员会宣传培训政策、培训要求;二是利用电视台、广播电台、农业信息网公开培训项目、培训对象、培训补助、培训基地、培训时间、监督电话等信息;三是印发县新型农民培训领导小组办公室《致全县农民朋友的一封信》10万份、印发《新型农民培训工作简报》9期;四是开班典礼上第一堂课,宣传政策,在培训现场悬挂会标、宣传横幅、制作宣传图板等。五是上报工作情况、典型经验并在农业网站、报纸等媒体上发表总计27篇。

农业办公室工作总结篇(5)

一)清查范围。此次专项清查的范围包括各级财政安排和使用强农惠农资金的乡镇、部门和单位。主要包括财政、发改、农牧、林业、水务、国土、环保、人行、扶贫、人力资源和社会保障、卫生、民政、文化、教育、科技等部门。

二)清查内容

1.清理。各乡镇、各有关部门和单位要对管辖范围内的强农惠农资金安排使用情况进行全面清理和自查。

2.检查。一是检查年各级财政预算安排用于“三农”各项资金(包括基建投资用于“三农”支出)使用管理情况。内容包括:对农民的补贴资金,如农作物良种补贴、农机购置补贴、粮食直补、农资综合补贴、家电汽车摩托车下乡补贴、农业保险保费补贴;农业和农村基础设施建设投入,如农村“水、路、电、气、房”等资金;农村社会事业投入,如新型农村合作医疗补助、新型农村社会养老保险补助、财政扶贫资金等;其他重点专项资金,如新增建设用地土地有偿使用费、用于农业土地开发的土地出让收入、被征地农民补偿费用、大中型水库移民后期扶持基金、退耕还林补助资金、退牧还草饲料粮补助经费、对产粮大县奖励补助资金等。二是检查惠农财政补贴“一册明一折统”发放管理改革情况。重点对年上半年各项惠农财政补贴通过“一册明一折统”方式发放到户情况、农民群众通过《政风行风热线》直播节目、12316三农服务热线”等渠道来电来信来访反映问题落实情况进行督导检查,切实推进“一册明一折统”改革不断深入。

3检点。一是管理制度是否完善。二是对农民的各项补贴资金是否及时足额拨付到户。三是否存在多头申报、虚报冒领、套取资金的问题。四是否存在截留、挤占、挪用资金的问题。五是否存在滞留、资金使用效率较低的问题。六是否存在管理渠道不顺、资金使用交叉分散的问题。七是财政预算安排的强农惠农资金相关账户设置和资金划转存在问题。八是惠农财政补贴“一册明一折统”发放管理改革存在问题。九是违反制度规定的其他问题。

二、工作步骤和时间安排

此次专项清理检查工作采取自查自纠和重点检查相结合的方式,自年7月开始至年10月底结束,分为部署启动、自查自纠、重点检查、整改总结四个阶段。

一)部署启动阶段

县上成立由县政府分管领导任组长,县扶贫办、县财政局、县监察局、县审计局、县农牧局主要负责人为副组长,县发改局、县教育局、县科技局、县民政局、县人社局、县林业局、县水务局、县国土局、县环保局、县畜牧局、县文化局、县卫生局、人行民勤支行等部门单位主要负责人为成员的民勤县强农惠农资金专项清查工作领导小组(以下简称领导小组)领导小组下设办公室,办公室设在财政局,由潘竟源同志兼任办公室主任,具体负责强农惠农专项清理和检查日常工作。

二)自查自纠阶段

各乡镇、各有关部门和单位要按照专项清查的内容和要求开展自查自纠。主要工作包括:一是梳理强农惠农资金项目。按照领导小组办公室印发的统一表格组织填报相关信息资料。二是认真检查资金使用管理情况。要从制度政策落实、项目申报审批、资金下达、拨付和使用等环节,对各项强农惠农资金使用管理情况、一册明一折统”改革情况进行全面检查,自查面要达到100%对发现的问题,能及时纠正的要立即纠正;不能立即纠正的要落实责任,制定计划,限期整改。同时,对以前审计、监督检查发现的问题,要逐项检查落实整改情况,对整改不到位的要坚决予以纠正。三是加强研究、完善制度。针对自查发现的问题,要深入分析原因,着眼于强农惠农政策的有效落实和强农惠农资金效益的最大发挥,着力健全监管机制,完善监管制度。四是报送自查报告。各乡镇、各有关部门和单位要对分管的强农惠农资金使用情况进行自查自纠,并写出详实的自查报告,上报领导小组办公室备案。

三)重点检查阶段

领导小组办公室根据各乡镇、各有关部门和单位自查自纠情况,制定重点检查方案,确定重点检查内容和检查方式,组成重点检查小组,对各乡镇、各有关部门和单位开展强农惠农资金使用管理情况重点检查,重点检查面不低于70%

四)整改总结阶段

各乡镇、各有关部门和单位根据自查自纠情况和重点检查反馈意见,对存在问题进行整改,并于日前将专项清查工作总结报县领导小组办公室,其中对惠农财政补贴“一册明一折统”发放管理改革情况要形成单独的检查报告上报。县领导小组办公室在汇总各有关部门情况和重点检查结果的基础上,对专项清查工作进行全面总结,全面、客观评价当前强农惠农资金管理现状,总结专项清查工作做法和成效,提出改进和加强强农惠农资金管理的意见和建议,并撰写全县专项清查工作总结报告,于10月底前上报市领导小组办公室审定。

三、工作要求

一)加强组织领导。各乡镇、各有关部门和单位要充分认识开展此次专项清查工作的重要性和必要性,统一思想,提高认识,按照谁主管、谁负责原则,切实加强组织领导,层层建立工作责任制,确保组织到位、责任到位、工作到位。县领导小组研究制定工作方案,负责清查工作的综合协调和指导督促。县领导小组办公室负责日常具体工作,负责做好清查的日常工作。

二)健全工作机制。专项清查工作在领导小组的领导下,实行涉农单位一把手负总责的工作机制。各部门单位主要负责人要亲自抓,亲自过问清查工作。领导小组办公室要主动加强与各部门单位的沟通和联系,及时研究明确专项清查工作的有关政策规定和工作要求,同时加强各环节工作的指导、协调、督促。领导小组各成员单位在清查工作中,应及时向相关部门和单位通报相关情况,并将有关情况上报领导小组办公室。

三)严厉查处各种违规违纪行为。各乡镇、各有关部门和单位对自查和重点检查阶段发现的问题。既要认真组织整改,又要严肃追究相关人员的责任。要认真做好举报受理工作,领导小组办公室设立举报电话举报信箱建立举报登记和查处督办制度,做到举报件件有交待、事事有着落。

农业办公室工作总结篇(6)

一、建设原则

食品安全生产、加工、流通、消费各环节检验检测实现合理分工、集中配置、资源共享、稳步推进。

二、工作目标

争创省食品安全示范县(市),进一步加大食品安全监督抽检力度,不断提高抽检效率;建立统一、规范、科学、合理、高效的食品安全检验检测运行体系和信息平台。

三、检测体系

根据目前我市检验检测机构的实际,我市食品检验检测体系以确保重点,兼顾各环节为原则。政府出资重点加强市食品安全检验检测中心建设,使其基本达到具有定量检测农药残留、药物残留、重金属残留、激素类药物、添加剂等食品安全项目检测的手段和能力。市农业、工商、卫生等部门主要添置各环节日常监管中以定性为主的快速检测设备、设施,以保证日常监管的需要。同时根据食品安全有关法律法规要求,做到分段检测与品种检测相结合。农业部门负责初级农产品的质量检验;质检部门负责生产加工环节的食品质量检验;工商部门负责流通环节的食品质量检验;卫生部门负责消费环节的食品质量检验;各乡镇(街道)建立农产品质量安全动态检测站,负责本辖区农产品检测工作,接受农业部门的技术指导;食品安全委员会办公室负责对食品质量检验的组织协调。

四、职责分工

市食品安全委员会办公室:建立食品安全检验检测体系的运行机制,制定全市年度检测计划,组织协调各部门开展食品检测工作,统一对外食品检测结果。

市农业局:负责农产品种植的食品安全监测;承担市食品安全委员会办公室下达的食品安全抽检任务;负责受理农产品种植环节举报投诉、专项检查;负责乡镇农残检测指导和管理,做好农产品上市前抽样检测,负责动物及其产品的检疫工作;负责受理畜禽养殖环节举报投诉、专项检查、突发食品安全事故的抽样检测。负责水生动物检疫工作及其产品的质量监测工作;负责受理水产养殖环节举报投诉、专项检查、突发食品安全事故的抽样检测。

市质监局:负责生产加工环节的食品安全监测工作;督促企业加强自检体系建设;承担市食品安全委员会办公室下达的全市食品安全定量检测目标任务;负责受理生产加工环节举报投诉、专项检查、突发食品安全事故的抽样检测。

市经贸局:抓好生猪屠宰场检测室建设及管理工作,开展肉品质量检测。

工商*分局:负责食品流通环节的食品安全监测工作,负责监督全市农贸市场、商场、批发市场检测室(或快检设备)的建设及管理;承担市食品安全委员会办公室下达的食品安全抽检任务;负责受理流通环节举报投诉、专项检查、突发食品安全事故的抽样检测。

市卫生局:负责食堂、餐饮业消费环节的食品安全监测工作;负责突发食物中毒事故的技术鉴定;承担市食品安全委员会办公室下达的食品安全抽检任务;负责受理食堂、餐饮业消费环节举报投诉、专项检查、突发食品安全事故的抽样检测。

各乡镇(街道):设立农产品质量安全动态检测站。负责管理本辖区内农产品检测工作;制订本辖区农产品检测工作年度计划;根据市食品安全检验检测中心布置的检测任务目标,开展农产品抽样检测工作;开展农产品快速定性检测站的建设;开展农产品质量安全知识宣传等;完成农业部门下达的检测目标任务。

五、运行机制

(一)统一制订抽检计划

为提高检测效率,节约检测经费,避免重复抽检。抽检计划分监督执法性抽检计划和综合评估性抽检计划,各职能部门根据我市食品安全状况,以及季节、环境、重点环节、重点品种、特色行业等特点,结合上级主管部门考核要求及分配计划,每年确定抽检品种、数量、批次(频次)、检测项目,报市食安委办公室,由市食品安全委员会办公室报市政府批准后统一下达全市年度抽检计划。

(二)统一检测检验

各乡镇(街道)和相关食品安全监管部门除快检、现场检测以及疾控中心微生物检测项目以外的食品安全检测需统一由市食品安全检验检测中心负责检测。其中列入市食品安全委员会办公室年度计划的监督或评价性项目检测,依据文件直接送检测中心检测,新增加的临时性检测项目,必须经市食品安全委员会办公室审核后按程序送检测中心检测,相关检测经费按市政府办公室〔20*〕118号抄告单执行。

(三)统一检测项目标准

市食品安全委员会办公室在下达全市年度抽检计划时,根据相关国家标准、行业标准、地方标准和企业标准指定检验标准依据,各食品检测机构的食品检测项目均应指定标准进行检验。

(四)统一汇总检测结果

各乡镇(街道)和有关部门应把“条”(上一级业务主管部门下达的任务)和“块”(市食品安全委员会下达的计划)布置的所有检测结果及时汇总到市食品安全委员会办公室,汇总后的检测结果作为全市食品安全状况的评估依据。对检测结果不合格的食品,由相关职能部门进行行政查处。市食品安全委员会办公室和各有关部门要及时对不合格食品生产原因进行分析,采取有效措施予以解决,确保食品安全。

(五)统一信息报告和

市食品安全委员会办公室应综合各有关检测单位的检测结果,汇总后报告市政府,并视情向社会,及时提醒市民注意。对举报投诉、突发食品安全事件等检测信息,要及时上报。市食品安全委员会办公室加强对检验检测信息分析和综合利用工作,及时将检验检测信息在市食品安全信息网中监测预警专版上,有效进行消费提示和警示,实现监测信息互联共享和对社会公开。各有关部门要依据检验检测信息,指导监管工作,作出安全预警,加强执法监督,促进企业自律。

六、工作要求

(一)统一认识,加强领导。民以食为天,食以安为先,有效的食品抽样检测,是食品安全监管的技术支撑,是确保人民群众身体健康和生命安全的重要保障,各乡镇(街道)和有关部门要从执政为民的高度,进一步统一认识,顾全大局,加强领导,服从市食品安全委员会的统一领导和组织协调,切实做到思想认识到位、组织领导到位、工作落实到位。

(二)统筹协调,形成合力。各乡镇(街道)和有关部门要加强协调配合,建立上下联动、部门联动、区域联动的机制,根据职责分工,按时完成上级和市食品安全委员会办公室下达的各项检验检测任务,及时沟通相关信息,形成食品检验检测合力,检测结果及时报送市食品安全委员会办公室。

农业办公室工作总结篇(7)

以党的十和十八届三中、四中全会精神为指导,紧紧围绕2015年建议提案关注重点和县委、县政府确定的各项任务目标,将办理工作作为践行党的群众路线有效载体,切实履行部门职责,以办实事、求实效、抓落实为根本出发点和落脚点,把落实问题、解决问题作为办理工作的根本目标,着力重点解决好农业发展中的热点、难点问题,不断提高办理工作满意率,加快农业现代化建设进程,促进农业增效、农民增收、农村经济可持续发展。

二、工作目标

2015年,县农业委负责办理的人大代表建议5件、政协委员提案7件,涉及农业基础设施、主导产业、新型农业经营主体培育、农业可持续发展等内容。办理人大代表建议和政协委员提案是促进全县现代农业加快发展的重要动力,必须在规定时限内高标准、高质量、高效率地完成好建议提案的办理工作任务,办理工作见面率、答复规范率、按期办结率、满意率达到100%。

三、时限步骤(2015年6月底前办理完毕)

(一)走访座谈(4月份)。承办单位、承办人与代表委员取得联系,开展走访,召开相关座谈会,真诚沟通,认真倾听代表、委员的意见和想法。

(二)调研落实(5月-6月)。抓住建议、提案反映的主要问题,组织有关人员,深入实际开展调查研究,属主办件应主动与协办单位联络,共同商讨解决方法;属协办件应自觉配合主办单位搞好调研,积极提供解决方案。

(三)初步答复(6月初)。各承办单位将撰写好的答复意见,经分管责任领导审定后报委办公室,由办公室修订后交主任审核并报县政府分管领导审批。召开办理工作见面会,携带办理意见征询意见表与代表、委员见面,征询意见,完善答复内容。

(四)网上公示公开(6月)。按县人大代表建议和政协委员提案办理工作要求,将办理内容在政府门户网站进行公开公示,接受群众监督,确保所办建议、提案内容落到实处。

(五)工作总结(6月底)。撰写高质量的办理工作总结,查找办理工作中的不足,并督促各类建议、提案办理落到实处。整理好相关材料档案,以备检查验收。

四、工作措施

1、加强组织领导。成立有以主任王振华任组长的农业委人大代表建议和政协委员提案办理工作领导小组,分管领导詹德琴任副组长(常务),相关单位及科室负责人为成员。领导小组下设办公室(委办公室),负责办理工作方案制定、协调督促、办理配合及总结等工作。

友情链接