道路管理措施篇(1)

驾驶员要认真学习交通法律、法规，掌握安全操作技术规程知识，确保行车安全。严禁无证驾驶，疲劳开车。做到预防为主，把事故消灭在萌芽状态。以下是为大家推荐的道路运输管理措施参考资料，提供参考，欢迎参阅。

道路运输管理措施一

第一条 为加强公路管理，提高路政管理水平，保障公路的完好、安全和畅通，根据《中华人民共和国公路法》(以下简称《公路法》)及其他有关法律、行政法规，制定本规定。

第二条 本规定适用于中华人民共和国境内的国道、省道、县道、乡道的路政管理。

本规定所称路政管理，是指县级以上人民政府交通主管部门或者其设置的公路管理机构，为维护公路管理者、经营者、使用者的合法权益，根据《公路法》及其他有关法律、法规和规章的规定，实施保护公路、公路用地及公路附属设施(以下统称“路产”)的行政管理。

第三条 路政管理工作应当遵循“统一管理、分级负责、依法行政”的原则。

第四条 交通部根据《公路法》及其他有关法律、行政法规的规定主管全国路政管理工作。

县级以上地方人民政府交通主管部门根据《公路法》及其他有关法律、法规、规章的规定主管本行政区域内路政管理工作。

县级以上地方人民政府交通主管部门设置的公路管理机构根据《公路法》的规定或者根据县级以上地方人民政府交通主管部门的委托负责路政管理的具体工作。

第五条 县级以上地方人民政府交通主管部门或者其设置的公路管理机构的路政管理职责如下：

(一)宣传、贯彻执行公路管理的法律、法规和规章;

(二)保护路产;

(三)实施路政巡查;

(四)管理公路两侧建筑控制区;

(五)维持公路养护作业现场秩序;

(六)参与公路工程交工、竣工验收;

(七)依法查处各种违反路政管理法律、法规、规章的案件;

(八)法律、法规规定的其他职责。

第六条 依照《公路法》的有关规定，受让公路收费权或者由国内外经济组织投资建成的收费公路的路政管理工作，由县级以上地方人民政府交通主管部门或者其设置的公路管理机构的派出机构、人员负责。

第七条 任何单位和个人不得破坏、损坏或者非法占用路产。

任何单位和个人都有爱护路产的义务，有检举破坏、损坏路产和影响公路安全行为的权利。

道路运输管理措施二

安全生产是我国一项基本国策。为确保国家财产安全和人身安全的保护，全体职工必须牢记“安全第一、预防为主”的方针。根据有关文件精神，结合工作实际，特制定本制度。

1、每年年初工区路政大队与各中队鉴订安全生产责任状 。

2、路政员应做到“打不还手、骂不还口”，不得强行拦车及用身体挡车，不得爬车和追赶车辆，不得随意横穿马路。

3、驾驶员驾驶车辆时要精力集中，不超速行驶，不强行超车，严禁酒后开车。严禁乱停乱放，停放时要关闭电路，拉好制动器，锁好车门，确保安全。

4、驾驶员要认真学习交通法律、法规，掌握安全操作技术规程知识，确保行车安全。严禁无证驾驶，疲劳开车。做到预防为主，把事故消灭在萌芽状态。

5、夜间上路巡查时，要穿上反光背心，防止事故发生。

6、加强对有价票据和现今及账本的管理，切实做好防火、防盗、防失工作。

道路运输管理措施三

1、为加强我队安全生产工作，保护职工在工作期间的 安全和健康，根据国家安全生产的方针、政策、法律法规等有关规定，结合本单位的实际情况制订本制度。

2、xxx安全生产领导小组由大队领导和各科室、中队的主要负责人组成。其主要职责是:全面负责大队安全生产管理工作，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。安全生产领导小组的日常事务由安全生产领导小组办公室负责处理。

3、层层签订安全目标责任书，落实安全责任和措施。

4、各中队负责对职工进行安全生产教育。实施安全生产监督检查，贯彻执行安全生产领导小组的各项安全指令，必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。

5、职工在生产、工作中要认真学习和执行安全生产规章制度。发现安全隐患，及时报告，并迅速予以排除。

6、加强日常巡查，管理和保护公路、公路用地、公路附属设施，及时查处影响交通的安全隐患。确保公路安全畅通。做好危桥、险路安全隐患的排查及警示标志的设置，发现安全隐患路段、桥梁及时上报并根据情况实施限行或封闭措施。

7、定期和不定期的进行职工安全教育和培训，并对驾驶员进行安全学习。驾驶人员要做好巡查车辆的日常检查、维修、管理、保持车辆良好的技术状态。

8、坚持定期或不定期的安全生产检查制度。各中队要积极参加安全生产工作的宣传、培训、考核工作，每年不少于四次。

9、采取措施，搞好重大节、假日的安全保卫工作。

道路管理措施篇(2)

【关键词】 市政道路施工； 安全管理； 现状； 措施；

中图分类号：TU99 文献标识码： A

在工程建设中应当对安全问题加以特别的关注，而市政道路建设时确保路面施工的安全性也十分重要。道路路面施工的进行不能够影响到交通的正常运行，这给施工难度造成很大影响，另外交通事故很容易在施工地段发生，所以对道路施工的安全管理需要特别予以重视，增强安全意识，是每个人都能够重视安全问题，建立安全管理责任制，制定安全管理的法规，并积极落实，使施工过程能够顺利安全进行。

1 当前我国市政道路施工安全管理的基本现状

1.1 安全管理措施未落实到位，市场规范化管理存在缺陷

近些年来，企业在市政道路施工的过程中没有使得安全责任落实到位，从而造成安全管理措施不能有效执行，酿成安全事故。虽然一些客观原因和安全事故的发生有关系，但最根本的原因是安全管理工作开展的不到位。市政道路施工单位一般是当地建设类的部分或者是授权委托的部门或单位，其中有些单位会为了自身的利益考虑而对基本建设程序、项目法人制、工程监理制、招投标制、合同管理制不予执行；还有的工程虽然已经开始施工却没有签订施工和监理合同；另外还有的工程在没有办理规划许可证、工程质量监督手续、施工许可证的情况下进行施工，直到检查才去补办；有些政府为了政绩，一再缩短施工工期，设计周期，这很容易使工程项目产生功能缺陷和质量隐患，使得工程质量品质低下，道路运行后出现安全隐患。

1.2 缺乏对安全管理认识

到目前为止，对于安全工程的认识很多管理人员尚且处于浅显的理解，缺乏深入的认识和对安全管理制度的真正落实，同时，施工的进行没有遵照安全规程，更没有对安全组织措施进行落实，总而言之，对市政道路施工的安全管理尚且停留在表面。事实上，进行安全生产是确保企业取得最大经济效益的关键，但是管理者对此认识不足，他们觉得重视安全问题会需要大量的资金投入，对安全工作能够给企业带来长远的经济利益这点没有深入的认识，总之，对于安全工作认识是片面的。

1.3 安全管理人员的综合素质参差不齐

就整个市政道路施工安全管理人员群体来看，他们的综合素质都有待提高，并且在实际工作中，他们往往言行不一，想问题、办事情不从实际情况出发。还有一些管理人员思想浮躁，没有对安全管理引起足够的重视，在实际管理工作中，不能够进行及时的现场监督和检查，对最新的安全管理信息不能及时掌握。此外，对安全防范措施的实施情况和安全隐患是否存在等问题，缺乏必要的考察和研究。以上这些都会在很大程度上导致安全事故的产生。

1.4 对危险源的辨别能力不强

施工条件较差、环境相对恶劣的地区，安全隐患容易发生，然而施工人员只要在施工现场没有发现安全问题，就会存有侥幸心理。即使感到施工环境有些不安全，但依然进行施工作业。而这种对危险源辨别能力不强的情况常常会造成道路施工中的安全事故。

2 增强市政道路施工安全的措施

2.1 实施安全施工管理责任制，遵守《安全生产法》相关规定

这就要求建筑施工企业设置安全生产管理机构。落实安全施工管理责任制的前提就是要设置专门机构，发挥应有职能。而安全管理机构的主要负责人应当是企业的主要领导和部门直接负责人，他们全面负责施工安全管理工作，对施工的安全技术手段进行监督，不断制定和完善劳动保护计划，及时监督和检查安全管理工作，及时处理安全事故。

2.2 强化施工现场管理

强化施工现场的管理工作这就要针对危险源的等级进行管理工作所应开展到的程度和范围。将安全警示标志放置临近施工现场的地方，以便引起施工人员对安全生产的重视；将警示标语涂写在一些大型机械设备上，以使工作人员意识到要远离机械设备可能造成的伤害。而为保护人身安全，安全防护工具必须要保证现场施工人员都有配备。对施工企业而言，就是要对安全管理法规进行认真的学习，并做好安全防护工作，明确施工技术内容，对处理紧急事故所需的安全知识进行充分的了解和掌握。另外，还要针对施工现场的实际情况，对消防、医疗等管理制度进行研究和完善，各个部门必须对安全检查工作引起重视，如发现违规或不安全操作必须立即制止，并及时调整改正。

2.3 建立完善道路施工安全管理体系

施工企业所建立的安全管理规范要具有高度的适应性，能够在事前进行有效预防、事中进行有效控制、事后能够进行及时改进。对施工现场的安全管理工作高度重视，给予工作人员安全防护措施，配备专门的设备，同时务必保证这些设备的符合安全生产的要求。务必将安全警示标志放置在施工地段，积极开展安全监督检查工作，及时发现并排除安全隐患，减少安全事故的发生。

2.4 建立安全评价体系

依据国家的法律法规，全方位的对生产技术、设备和安全措施进行评价以及对安全事故的发生率进行预测并依此制度相应的解决方案，我们称这一系列活动为安全评价。安全评价能够为企业领导制定理想的施工措施提供依据。另外，安全评价要求科学的识别和分析在施工过程中潜在安全事故，并对这种可能发生的事故所造成的危害进行科学的预测，这有利于管理者制定科学合理、及时有效的应对措施。

3 结束语

总而言之，市政道路施工的安全管理工作在市政工程中占有重要地位。而能够对安全管理工作产生影响的因素多种多样，并且都在不断的发生变化。近些年来，我国社会经济发展迅速，科学技术也日新月异，同时安全管理制度也需要进行相应的完善和发展，而这要求安全管理必须有法可依。在管理工作中，工作人员要树立安全生产、生命高于一切的意识，要时刻注意确保国家和集体的财产安全，维护企业的经济效益，科学有序的进行管理，对施工工程严格规范，正确处理好安全与生产的关系。安全管理工作有着非常重要的意义，管理人眼身负重担，必须进行深入的研究和认真的贯彻落实，建立和完善安全管理制度，使安全生产深入人心，让施工人员能够规范科学的施工作业，防止安全事故，及时发现和消除安全隐患，保证施工人员人生安全；严格把关每个施工环节，确保施工的合理性和科学性，对施工行为进行严格的制度约束，防止市政道路施工的安全事故，确保施工单位获得最大的经济效益。

参考文献：

[1] 辛大勇. 我国道路施工安全管理[J]. 科技传播. 2011（20）

[2] 朱涛. 论当前时期下道路施工的安全管理[J]. 品牌（理论月刊）. 2010（12）

道路管理措施篇(3)

关键词：道路桥梁；施工管理；现状；问题；措施

中图分类号：U455.1文献标识码：A

道路桥梁工程的建设规模日益扩大，给人们的生活带来了更多的便利。但是，由于现阶段技术的限制和其他各种环境因素、人为因素的影响，我国在道路桥梁施工中还存在一定的问题，因此，需要强化施工管理，从根本上保证道路桥梁工程的质量，避免安全问题的发生。本文便在道路桥梁工程的发展现状的基础之上，对施工管理中存在的问题及管理的具体措施进行了较为系统的分析。

我国道路桥梁工程的发展现状

我国道路桥梁工程建设基本形成了一个系统的整体结构，呈现出纵横全国的网状结构。但是由于我国人口众多，交通工具的使用，尤其是私家车的数量越来越多，因此对道路桥梁工程的质量要求也进一步提高。目前，我国道路桥梁工程的发展现状主要体现在以下几个方面：

（一）工程质量合格率低

据我国有关权威统计数据表明，我国道路桥梁工程中合格的只有大约60%，其余约40%的工程都属于不合格项目，而真正达到优良水平的工程更是少之又少。

（二）交通的发展对道路桥梁承载力的要求提高

随着我国经济的发展，交通工具的使用量越来越大，较以往来说，每条道路和桥梁的日车流量大大增加，并且重型货车的数量也增大了道路桥梁的负担。所以，道路桥梁的承载力也应该达到更高的标准。

（三）豆腐渣工程增多

目前社会上流行一种“豆腐渣工程”的叫法。所谓的豆腐渣工程，就是在偷工减料的情形下建设而成的危险的、容易毁坏的工程，其安全性和正常的使用功能不能够得到有效的保障，而且还容易造成国家和人民生命财产安全的损失。

二、目前我国道路桥梁施工及其管理中存在问题

（一）施工技术亟待提高

由于各个施工单位的施工人员的素质及技术水平依然良莠不齐，施工技术人员的专业知识技能水平并没有完全符合专业水准，对于目前出现的新知识、新技术和新设备不能够很好地学习掌握并且熟练的运用。此外，我国还存在大量没有经过专业培训和系统学习的业余施工人员，他们大多是乡村出身，为了谋生而选择施工工人。通常他们整体的学历水平较低，对新事物的认知能力和应用能力也有很大的局限性。因此，施工队伍整体人员的实际施工技术水平还亟需提高。

（二）工程设计及其监管不规范

在现阶段的施工设计中，在画图纸和编写计划方案的过程中，由于相关设计人员的专业水平的限制以及事先的考核测量工作的全面性的限制，导致其难以综合各方面的有效信息进行系统的设计，而相关监管部门的人员也不能够认真的审查其设计，最后形成的图纸和方案不符合现代化道路桥梁工程建设的科学标准，从而严重影响了整个的工程施工的进程和质量，为国家和人民造成不可避免的损失。

（三）不合理的技术管理

部分施工单位在没有系统分析自身所面对的工程的具体情况，而盲目的引进并效仿其他各类先进技术，之后又没有对其进行科学合理的整合和管理。而其施工人员对此技术不够了解，难以熟练准确的加以运用，从而造成了建筑施工的紊乱，影响了施工的进度和整体质量。

（四）设备管理不到位

在现代城市化的道路桥梁施工的过程中，存在着大量复杂多样的施工器械及设备。但是相关部门在对其管理的环节中并没有采取一个科学有效的方式，从而机械设备在使用时没有做好记录，不注意其工作负载，没有对其进行合理的养护和监察维修，因此加速了机械设备的损坏。

（五）安全管理不合格

由于施工人员及管理人员对安全思想的贯彻不够彻底，所以在实际的施工过程中，会出现施工人员不按规范操作，管理人员没有严格进行监管的现象，这在威胁施工人员自身安全的同时也影响了道路桥梁工程的质量，埋下了巨大的安全隐患。

三、加强道路桥梁施工管理的有效措施

（一）提高管理人员自身的素质

道路桥梁工程施工管理的关键在于管理人员。管理人员的整体素质是否得到了提高直接影响道路桥梁施工管理工作质量的好坏。因此，施工管理人员应该从根本上认识到自身的责任，树立安全意识，不断学习新的管理理念及知识，不断深入施工现场提醒并监督施工人员严格进行规范操作。

（二）强化对施工人员的要求

单纯提高管理人员的素质还不没解决道路桥梁施工中的问题。相关部门应该加强对施工人员的要求，首先要提高行业进入标准，建立严格的考核标准，避免专业知识欠缺的人混水摸鱼；其次，要对现有的施工人员提出更高的要求，加强审核，拒绝不合格的技术施工人员，要求在岗人员努力学习并掌握最新的技术及设备操作技术，不断提高自身施工水平。

（三）对施工期进行管理

现代化的城市建设往往过于追求速度，过短的道路桥梁施工期使得工程质量大打折扣。因此，管理人员应该结合天气情况、施工环境、施工规范等因素控制施工进度，使施工人员严格按照施工标准进行操作，弹性安排施工时间，不能为了缩短工期而忽略必须的步骤。

（四）巩固设备管理

在现代化的道路桥梁工程建设中必然会采用大量复杂多样的现代化机械设备，如果不能对其进行合理规范的管理，也可能导致施工过程的混乱。因此，管理人员要留心设备管理，对每台机械设备的使用都要做好记录，避免其长时间连续超负荷运转，做必要的养护，定期监察，及时更换或者维修老化及磨损严重的零部件。

（五）重视安全施工的管理

道路桥梁建筑工程的施工安全是第一位的问题。管理人员应该在自身树立安全意识的基础上提醒施工人员做好安全措施。因为安全问题直接关系到施工人员的生命安全和施工单位的利益。所以在施工过程中应该严格按照施工规范进行建设和机械操作，不能强行改变施工规范，管理人员在其中应该起到监督落实的功能，切实消除施工中各环节所存在的各种安全隐患。

结语

综上所述，道路桥梁工程是我国城市化进程中的重要建设部分。在现发展阶段，由于我国的技术并不够成熟，加之施工管理中存在各种环境因素和人为因素的影响，因此在整个工程施工的管理过程中，各种管理失误所引发的的道路桥梁质量问题还难以避免。据此，相关监督管理单位应该从自身做起，不断接受新的管理理念和知识，系统分析各种问题，采取相应的措施解决管理中存在的漏洞，让管理因素在道路桥梁施工中真正发挥作用，从而保证道路强梁工程施工的 整体质量，创造更大的经济效益和社会效益。

参考文献：

[1] 张寅. 道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J]. 建筑界, 2013, (13): 128.

道路管理措施篇(4)

关键词：道路桥梁 施工管理 安全畅通 促进经济

Abstract: with the rapid development of social economy, city construction and transportation is increasing, the vehicle load and traffic volume is also greatly improved, road traffic has become the main artery of national economy. Road traffic because of its unique advantages, play an irreplaceable role in transportation mode. The rapid development of it, and it has great significance to promote the development of the national economy.

关键词：道路桥梁 施工管理 安全畅通 促进经济

Keywords: Road and bridge construction management safety economic

中图分类号： TU71 文献标识码： A

前言：道路桥梁的畅通安全使用是道路的生命，为了加强及保证道路桥梁的工程质量，必须对施工中各个环节加以控制，积极推广应用“可靠性施工”、“结构优化施工”等现代施工办法以保证桥梁质量。在道路桥梁工程建设中加强对施工质量的控制力度，能够保证工程质量、确保行车安全畅通，延长使用寿命。

一、道路桥梁工程施工管理存在的问题

目前，我国道路桥梁建设市场中仍存在各种与国家相关政策不协调现象，如变更设计办法与工程造价控制目标不协调统一，变更设计不能符合相关的技术标准和质量要求。在施工过程中无论是初步设计、技术设计还是施工图设计的变更都将给工程进度和成本带来不可估量的损失和困难。我国道路桥梁工程施工管理存在的问题有：

1.1道路桥梁工程项目施工难度大，建设工期短且进度控制不够严格，延期完工的现象时有发生。我国的道路桥梁工程建设任务通常都比较繁重，涉及的问题相当多如拟建地的地质、地形、气候条件等，在施工过程中出现各种事先不可预见的困难，致使在工程施工管理方面的难度加大，而且由于工程的建设周期比较长但是合同工期一般又比较短，施工进度控制不严格的情况，造成最后的竣工验收出现延期的现象。

1.2资源配置不合理，施工材料采集不优化，资金浪费严重。合理配置施工资源是保证施工现场动态投入生产要达到的最佳组合。但是，我国建筑施工市场普遍存在的问题就包括施工资源配置不合理和施工材料采集不优化的情况，在很大程度上给工程投资增加了成本，造成了严重的资金浪费情况。

1.3施工质量监管不严格，偷工减料的现象突出。当下，我国道路桥梁工程在扩大施工管理内容的同时，也带来了工程数量、成本与质量之间矛盾愈显突出的后果。因此，在施工质量监管方面施工单位还是将相关的一些责任制度置若罔闻，并没有加大对施工质量监管的力度，偷工减料现像时有发生。

1.4道路桥梁工程项目设计变更多，给施工带来不稳定因素。道路桥梁工程施工过程中不可避免的要面对非常复杂的设计变更。通常都具有不可预见性，这就给道路桥梁工程设计变更的管理造成了异常多的麻烦，同时成为正常施工的一个不稳定因素。

二、道路桥梁施工管理存在问题的优化措施

2.1加强施工现场的质量及进度控制

2.1.1施工过程的控制

施工过程就是施工质量的形成的阶段，控管过程务必严格。道路桥梁工程的施工过程也是由一些列相互联系和相互制约的作业过程构成，每道工序严格受控，按照设计要求的质量标准步步到位，严查偷工减料的行为，由相关的质检部门以及项目部的自检人员负责加强对施工质量的监督与检查，全方位实现质量保证体系及措施的落实目标。

2.1.2施工工艺的控制

道路桥梁工程施工工艺的控制主要点在于施工方法的选择，尤其是保证选择施工方法的先进性、适用性以及经济性等。合理地施工工艺是保证工程施工质量的关键，同时对于实现工程计划成本及进度目标起到基础性作用。另外，施工工艺的选择在施工过程中也不是一成不变的，要根据施工情况随时检查其适用性和对施工质量保证的状况做相应的调整或及时更换。

2.1.3施工进度的控制

保证施工进度不落后是建立在施工质量和安全能够得到完全保障的基础上的。道路桥梁工程的施工进度是以总的进度网络计划为根本依据，通过分析实际施工条件及施工能力按照不同的施工阶段和工序对不同专业工作分解制定不同的进度分期目标，以实现对施工全过程的动态控制，最终达到按期完成工程任务的目标。

2.2资源及材料配置优化

2.2．1人员保证措施

组织管理精干、专业素养高的技术人员入场，并配足具有持证上岗资质各专业、各工种的技术工人数量，从人员配置上来保证对工程施工进度计划的实施。根据施工进度计划的安排，确保在施工高峰期能够具有足够的劳动力投入工程施工。

2.2.2设备保证措施

道路桥梁工程工序比较繁杂，需要动用大型的机械设备配合人工作业。现场施工必须必须统一组织，统一调度，合理安排，充分发挥各种机械的最佳效益。凡投入本工程的施工机械设备进场前均需进行维护、保养，并配备数量足够、技术全面、工种齐全的修理力量，加强施工中机械设备的日常维护与保养，各类机械设备均实行机长负责制，并制定奖惩措施，以保证机械设备具有良好的利用率。

2.2.3材料供应保证措施

道路桥梁工程拟建地段的交通一般都不便利，材料供应能力有限。因此，能否提前备足各种施工材料，是保证施工顺利进行的关键。施工阶段，物资部门应严格调查材料的质量情况和运输供应能力等，发现问题及时向上级反映，尤其是要确保材料运输的进场道路通畅。施工用材应根据施工总进度计划，提前编制各施工材料的分期需求计划，物资部门要求与生产商或供应商签订一份长期的生产或供货协议，以确保材料供应不影响施工进度。

2.3加强施工质量监管力度

监理健全。一个制度严密的质量监督管理体系，分“三个层次”加强控制，即政府部门监管、监理机构监管和施工单位自检。各方单位同时使用自身具有的监管权利，共同协作以保证施工质量。

2.4规范设计变更程序，强化设计变更管理

道路桥梁建设有关监管部门应在现有的基础上进一步规范设计变更审批程序，强化设计变更管理，在保证深入调查研究、充分论证的基础上，本着优化设计、节约投资和保证施工进度的原则进行设计变更，从而在设计环节上确保工程建设高效、有序。

三、道路桥梁施工管理措施

3.1道路桥梁施工的计划管理

合理制定施工计划无疑是施工管理的一个重要内容。在实际施工中，每一种计划的制定和实施，都要是科学合理、实事求是的，否则不但会阻碍整个施工工作的进行，也会给施工单位带来严重的经济负担。一份计划的编制是否合理，对工程成本、工期和质量目标的实现产生直接影响。

为了避免施工计划安排不合理的现象发生，编制计划者必须要具备充分的计划意识，针对工程中的各项工作的施工目标制定出详细措施，并不遗余力地去实现计划，在保证完成既定计划的同时，还要对各个施工阶段进行工作分解，制定出详密的施工工序网络图计划，在下达了施工计划后严格执行。

3.2道路桥梁施工的技术管理

作为贯彻整个施工流程的重要要素，施工技术在工程中的作用不容小觑，脱离技术的施工，就称不上是有效的施工。所以说，施工技术的管理作用于施工的关系可以说是决定性的。如何对工程技术实施妥善的管理，除了受限于技术能力水平外，很大程度上也与技术管理人员的管理方法有关。没有—套完善的技术管理方法，再先进的技术也无济于事。在目前工程中的技术管理中，存在很多技术交底不彻底，技术验收不标准，技术创新不积极等一系列问题。

对于这些不良现象，施工人员必须认识到：首先，技术交底是为了让施工人员了解并掌握所承担工程的施工特点、设计意图、技术工艺等问题，这就需要建立一套责任制度，加强监督和管理，从而满足工程要求。

3.3道路桥梁施工的质量管理

全面质量管理在施工过程中常常起着无法替代的位置，站在质量控制的角度上来看，很多工程的质量问题不仅仅是施工技术的原因，更多情况都是管理人员所造成的，因此，对于道路桥梁工程里说，从策划设计、工程施工到竣工验收，每一阶段都要狠抓质量，也只有正确地认识到质量管理的重要性，建立严格的质量管理体系、开展有效的质量管理活动，才能使所建工程历百年而不倒，这也是质量管理工作取得成果和质量体系有效运营的保证与前提。

3.4道路桥梁施工的成本管理

随着我国市场经济体制的逐渐完善，在道路桥梁工程中，中标单位通过加强施工管理才能赢得更多利润，工程质量如何、工程量清单、机械台数、材料的使用消耗等一系列问题，都会有形地或无形地反映在成本当中，合理地进行成本管理，就可以将以上这几个问题有效地联系起来，在道路桥梁工程经济活动的全部过程中，进行有效的、全面的成本管理工作是不可或缺的。

3.5道路桥梁施工的进度管理

进度控制管理，就是利用科学方法事先确定工程目标，接着制定进度计划和资源使用计划，并在保证质量目标、成本目标的前提下，对所制定的进度计划进行管理与控制，是工程施工中不可或缺的重要环节，对整个项目寿命有着不容替代特殊地位。

道路管理措施篇(5)

关键词:市政道路；施工管理；加强措施

市政道路建设是现代城市建设的重要内容，与人们的日常生活、交通运输以及城市经济发展等密切相关。市政道路建设已经成为评价、衡量一个城市经济发展水平的重要指标，如果市政道路工程质量不过关，不仅会影响到当地人们的出行，同时也会影响到整个城市的经济发展状况，因此市政管理部门一定要加强市政道路工程施工管理，进而有效提高市政工程的质量。

1加强市政道路施工质量管理

第一，加强施工材料管理，确保施工材料质量。在其施工材料进场前一定要对其进行报验，并且在进场后也应该抽验施工材料。一定要结合相关的检测标准进行评定，只有达到规定使用标准的情况下才可以进场。此外，采购人员在采购的时候一定要严格根据材料检查验收程序办理手续，严格把关施工材料质量。第二，加强施工机械设备管理。制定一套科学、合理的施工机具保管制度。施工机械及机具一定要分类存放，不能随意混放。此外，应该制定科学的施工机具领用登记制度。第三，科学制定施工方案，明确施工质量要求，并设置质量控制点，对其进行严格控制。第四、做好质量监督检测工作。对于施工材料、使用功能、结构安全以及关键部位施工质量都应该加强监督检测，并且把相应的监督检测记录完整、真实的录入到工程质量的相关管理资料中。

2加强市政道路施工进度管理

第一，应建立统一的施工进度管理体系，明确施工进度目标。第二，应编制完善的道路施工进度计划，以相关规范标准与技术方案为参照，将有可能影响到工程进度的因素全面考虑在内。此外还应完善与落实施工进度表，让施工人员与管理者都可以做到有章可循、有据可依。第三，应细化计划内容，落实责任制，将施工进度节点时间、计划内容以及详细要求与经济责任制相结合，推行逐级责任制。第四，对施工进度的计划实施情况进行评定与考核，保证市政道路施工可以在规定的工期内保质保量的完成。第五，分级控制施工进度。将整体道路施工进度进行细化，分层、分级的对进度目标进行控制。第六，对计划进度与施工进度出现的偏差应及时找出其原因，并采用进行相应的调整与纠正，并有计划的压缩一些后续施工时间，以保证施工可以在规定时间内完成。

3加强市政道路施工工序管理

施工工序质量控制是做好施工过程质量控制的重要基础，也是施工现场质量控制的重点。在实际施工管理过程中，一定要明确合理的施工工序质量控制点，在严格控制一般工序质量的过程中，采用科学、有效的质量控制措施，重点加强对特殊工序、关键工序的质量控制，确保施工工序可以常常处于被控制的状态，而且一定要加强管理重要施工工序以及关键部位施工，妥善处理各种质量问题。为了保证各施工工序可以同步进行交叉作业，市政工程管理部门一定要做好协调、组织工作，合理衔接每一道施工工序，顺利开展交叉作业，确保整个市政道路工程建设的顺利、有序开展。

4高度重视工地试验室

市政道路工程施工管理工作中，工地试验室是非常重要的环节之一，属于施工企业极为重要的自检部门，施工企业一定要高度重视工地试验室，严格根据相应的标准要求进行建设。试验室一定要配置完善的试验仪器，不断提高试验人员的专业素质，增强试验人员的工作责任心，培养他们实事求是的精神。一定要及时进行试验，确保试验数据的可靠性、准确性、真实性。混凝土配合比试验、最大干密度标准试验、沥青混合料级配试验等在各项试验室试验中都极为重要，正式施工前一定要妥善做好这些试验，用这些试验结果科学、合理的指导市政道路施工。

5加强市政道路成本管理

加强市政道路成本管理是控制道路工程成本的关键环节，其直接关系着工程的经济效益。因此，管理人员应严格控制道路施工的成本，坚持“全面把控、增收节支”的原则，对施工过程中的每一项开销都做到心中有数。第一，应严格控制材料成本，在采购材料时，应深入了解市场价格，并做到货比三家，优选质量最优，价格实惠的材料。此外，应实行材料限额领用制度，根据施工用量来合理分配材料，在确保质量过关的前提下节约材料用量者应进行适当奖励。第二，应加强设备成本管理。做好施工设备的检修与保养工作，并对机械设备进行规范化管理，保证机械设备正常运行。此外，还应根据具体施工情况来决定是否需要重新采购设备或是租赁，避免盲目采购设备而造成的设备闲置率高，资金占用大的现象出现。

6加强市政道路施工人员管理

第一，应加强市政道路施工人员的思想教育以及专业培训，全面提高施工人员的综合素质。第二，应要求施工人员，尤其是特殊岗位的施工人员持证上岗。第三，全面、认真落实岗位责任制度，具体划分每位施工管理人员的责任，一旦发现施工问题，应该立即向相关负责人上报，及时采取相应的解决办法。如果施工人员表现优秀，应该及时给予相应的表扬。第四，合理调配施工设备以及施工人员，尽可能优化配置各种施工资源，避免出现窝工的现象。因为道路工程施工任务量比较大，需要发挥整个团队的力量才可以确保市政道路工程施工的顺利开展。

7加强市政道路施工安全管理

第一，建立专门的施工安全管理机构，并指派经验丰富、责任心较强的人员作为施工现场安全管理者，负责协调与指挥现场施工，保证安全指令能够顺利下达并落实。此外，还可以有效查处安全施工过程中所发生的违规、违章行为，并进行调查与处理。第二，应构建完善的安全管理制度，将施工安全责任落实到个人，并以此提高施工人员安全生产的自觉性。第三，加强施工人员的安全教育以及专业培训力度，使施工人员可以掌握系统、全面的专业知识，提高施工人员的质量意识、安全意识，使施工人员能够自觉做好施工质量管理控制工作。第四，应加强施工现场的管理工作。在施工现场设置醒目的安全警示标志以及警示标语，提高施工人员的警觉性。此外，必须要求进场施工人员佩戴安全防护工具，保证其人身安全。第五，加大施工现场安全检查力度，一旦发现违规行为应及时制止，并要求其进行限期整改。

8结束语

总而言之，施工质量控制、施工进度控制、施工资金投入控制、施工安全控制作为市政道路工程管理的重要内容，对于确保市政道路工程质量具有极其重要的现实意义。市政管理部门一定要加强质量意识，高度重视市政道路工程施工管理工作，通过采取加强施工现场管理，严格控制好每一个施工环节施工质量，制定科学、合理的质量监督检测制度，有效确保市政道路工程施工质量，从而为我国的社会主义现代化事业建设做出积极的贡献。

参考文献

［1］王育平．市政道路工程施工质量控制和管理措施［J］．中小企业管理与科技(上旬刊)，2013(02):219－219．

［2］张求书，高峰．市政道路施工过程中常见问题及解决策略［J］．中国建筑金属结构，2013(04):89－89．

［3］周小梅，罗清平．当前市政道路施工存在的问题及解决措施分析［J］．江西建材，2014，18∶137．

［4］唐帮海．市政道路施工技术常见问题与解决措施研究［J］．科技创新与应用，2014(06):203－203．

道路管理措施篇(6)

【关键词】市政道路；工程；施工质量；质量管理

1 前言

市政道路的质量优劣不但影响着交通通行率，同时也代表着城市面貌，直接体现了城市的管理水平。确保市政道路工程施工质量，就是对人民生活、国家经济实力的保证。目前，随着各城市市政工程建设的不断增加，施工企业的建设任务也日趋繁重，进而导致种种质量通病日渐突显，令施工质量成为广大施工企业亟待解决的问题。工程质量控制，是为了确保工程达到合同要求的质量标准而实行的一系列技术与管理手段，对提高施工质量具有重要意义。接下来，本文即就此进行探讨。

2 工程施工前期质量管理

市政道路工程作为系统的工程项目，包含一整套的质量管理措施，而施工前期的质量管理与工程的最终质量有着密不可分的联系，因此必须以谨慎负责的态度完成该阶段工作。首先，施工单位应在施工前指派施工技术管理人员亲自到施工现场进行勘察，在充分了解现场实际情况后，依照标准管理程序进行审批工作，同时编制符合工程特点的施工组织设计，并制定出具体合理的施工质量控制方案，将总工程任务层层分解成数个小块，如此既有利于质量管理，也能起到保证工程进度的作用。作为项目施工组织设计的主要部分之一，工程质量控制方案由质量控制与管理组织协调系统、质量目标、编制根据、质量控制措施、工程概况、程序检验与试验、质量改进方案与程序等内容构成，要求编制除应反映出投入资源至工程完成最后检验试验的全过程质量控制外，还需将分部工程、分项工程、单位工程及检验批的过程质量控制反映出来。总而言之，施工质量控制方案的作用就是将工程分解为数个目标因素，然后制定相关措施来完成对这些目标因素的检查、控制及监督。

此外，为避免施工过程中技术人员由于对施工图纸认识不充分而埋下质量隐患，施工单位还应就设计意图与设计人员进行交流沟通，并参与设计交底与图纸会审会议，以彻底了解设计中的每个细节与具体要求。

3 工程施工阶段质量管理

3.1 做好测量质量控制

基于市政道路往往处于建筑物密集区域，因而其地下管线结构相对复杂，并且对管线定位的精确度具有较高的要求，在该种情况下，为了避免管线间出现距离不达标的现象，故而在测量时应提高精度，要求测量精度等级至少达到三等以上。通常情况下，市政道路在布设复合水准路线时以线路为主要依据，而水准点布设可分为两种，一是临时性水准点，适宜短期观测工程；二是永久性水准点，适于需要进行长期观测的重点工程项目，一般设置于工程周边范围或路线起点与终点位置。根据程序对观测计算方式进行复测，确定符合规定标准后方可确认签字。此外，施工单位应在期限内做好测点任务，完成放样与复核工作后，先确保每个误差值在验评标准要求范围内，然后上报监理，监理经检查、复核，确认无误后再行记录签字。

3.2 重视试验室

试验室作为给施工单位提供自检平台的重要部门，对工程的质量控制具有不可忽视的意义，因而必须重视试验室的各项建设与完善工作。首先，必须根据规范标准开展试验室的建设工作，并以科学合理的方式进行房屋规划，同时，还应确保试验室内试验仪器的完整度，以使试验室功能得到充分的发挥；其次，诸如沥青混合料级配、混凝土配合比等信息在工程施工中具有重要指导作用，故试验室应在施工前将完成该类试验；其三，试验室内一切结果都应以数据为准，要求数据必须具有可靠性与准确性，且应在此前提下保证试验效率，避免质量管理因试验时间过长而受到影响；最后，需保证试验人员的专业素质，要求每位人员都具备实事求是和耐心负责的工作态度。

3.3 保证施工材料符合质量标准

施工材料的品质、性能不但直接关系到工程项目的质量，同时也会对工程的耐久度及使用期限产生影响，由此可见，施工材料质量是确保施工质量的基础。首先，施工现场用到的所有设备、成品与半成品、构配件及原料等均必须携带有出厂检验报告、送检报告与质量合格证书，同时对每批入场材料注明工程名称、入场日期、数目、规格、原件存放处等信息，并附上经办人签名。其次，在应用到工程项目前，应根据国家现行规定对所有施工材料进行抽样检测，且必须交由具备相当资质的第三方负责该项工作，检测完成后，送检结果达到标准的施工材料方可投入使用，而对于送检结果不合标准的施工材料则禁止进入施工现场，同时予以清退。

4 工程竣工验收质量管理

竣工验收是考核工程是否达到质量标准与设计要求的重要阶段，对于确保工程最终质量，总结建设经验具有不可或缺的作用。市政道路竣工验收阶段质量管理主要由工程验收与工程质量评估两个部分组成，管理内容包括工程项目质量水平与状况、相关技术类文件、质量检验报告及竣工审核资料等[4]。在工程进入该阶段时，要求施工单位指派专人对工程进行全方位的质量考核，除检查工程是否达到施工合同标准与发包方设计文件外，还需确认施工质量是否符合政府的强制性规定，以及是否符合法律法规等；考核结束后，填写工程竣工报告并上交。

此外，施工单位应在项目完工后进行自检自查，以目标责任合同中明确列出的所有指标为指导依据实行竣工审计工作，给予准确公平的审计评价。同时，为了全面保证工程施工质量，要求质量检验人员应具备良好的专业素质能力与品质，以及时发现工程施工中存在的不规范行为，从而在造成巨大损失前作出补救，使错误得到纠正。

5 结语

综合上述，市政道路工程施工质量管理作为一项任务繁重的工作，渗透到工程的各个方面，要求管理人员以负责认真的态度严格实行每个环节的质量控制，使工程所有细节都能得到可靠保障，进而将一切质量隐患消除在萌芽阶段，建设出高质量的市政道路，为城市、政府及施工企业树立良好形象。

参考文献：

[1]张涛.市政道路工程中路基施工质量控制要点[J].科技创新与应用，2013（31）.

[2]刘敬领.加强市政道路施工的质量控制[J].河南科技，2013（16）.

道路管理措施篇(7)

【关键词】市政工程；道路施工；管理措施

随着改革开的不断深入，国家大力的实施对城市乡镇的建设步伐，而道路建设就主要的组成部分，然而，在道路建设的过程中，对于整个工程的进行施工管理其最终的目的就是要确保质量，但是由于各方面的因素导致施工的质量受到影响，因此，作为专业的技术人员，怎样做好施工管理是现在首要解决的任务和主要研究的课题。

1、做好市政道路工程的对外管理

在整个的工程建设的过程之中，涉及到项目管理的相关利益和人员是众多的，之间额关系也是很复杂的，所以，对于进行对外沟通管理就是显的很关键，首先要要不断的提高每个共同建设单位之间的关系，要通过各种渠道来了解建设单位的施工安排和计划，要及时的监督好建设单位进行拆建的安置方面的工作，这样就可以帮助在建设前就可以提前做好相关的准备工作，以便及时的做好相应的施工调整和部署，要及时的与现场下的地管网的单位进行沟通和联系，这样就可以及时的了解地下管的埋设具体分布，帮助现场进行深坑的开挖提供相关的主要依据。然后是要加强加强和监理单位方面的联系工作，要及时确认好设计变更的情况或者是商洽好之后的签字进行确认、并且要对现场的施工变动之后及时的现场勘察确认，也就是说利用和各个建设单位之间的及时联系和沟通是可以争取到他们单位对此项目更多的支持和帮助的，这样对以后的工程施工是可以起到很大的效果和帮助的。

2、道路工程的施工质量管理

2.1对于施工进度的管理

要想要确定好道路的工程能够如期投入使用，对于施工进度的管理是非常重要的，那么对于整个的道路工程的进度管理中，是需要施工单位一定要计划好能够最早的施工进度方案的，然而在现实的施工中，却很难安全的按照整个原计划的进行，所以，施工方必须要严格的按照计划内容进行，还要及时的对工程进度进行审查核对，在审查中一旦发现任何问题，必须及时的给予解决的措施，对原来的方案进行调整，这样最终实施进度的管理就是要确保工程恩能够够按期按成，整体的进度开展的内容是包括：先是计划方案，里面涉及到的是工程的所有基本情况和工程的施工顺序、相关的数据的输入等，最终施工人员要依照这些内容才能更好的阴道工人进行施工，然后是检查进度，里面是要涉及到对于实际的数据方面进行录入，工程顺序的检查，以便发生问题及时以便错处调整。

2.2施工的质量管理

对于在施工中的质量标准要满足使用者再生生活中的需要为前提，并且施工的质量还要与施工中的方案上一致，这样才能算上是质量好， 也就是说，在市政道理的工程里面，每个项目都是具有综合性质的，它里面涉及到的领域、内容和范围都是方方面面的，因此，对于道路工程质量的要求必须在完工后，确保其工程的安全性和稳定性，也就是说，在整个的质量管理中，每个环节是必须要经过严密的计划的，具体的包括有首先要必须明确质量控制标准的目标，要制定出合理的适合采取的目标制度，这样就可以更好的引导施工都按照一个方向和目标前进的，然后是要在施工阶段中的质量控制，一定要在监理总工程的引导下进行，整个领导工作过程要交给现场监理工程师引导实施。检查工程质量并填写质量检查表是质量检查人员的主要工作，这就需要在质检表中把对应的数据作为工程信息看待处理。最后是要进行全方面的质量控制和管理，就是在施工阶段中所有能够影响到质量下降的因素进行管理，例如包括工作人员的操作技术、生产机械和施工的方案等方面。

2.3市政工程的技术管理

首先充分吸收国内外先进的施工工艺和技术，要不断创新，运用新材料、新工艺、新技术、新设备，为提高施工效率、效果创造条件，同时编制操作性强的施工技术交底单，做好技术交底工作。然后组织研究施工设计图纸，做好图纸会审工作，发现图纸存在的问题，要在图纸会审会议上与设计人员沟通，将施工设计缺陷消除在施工之前。其次技术人员必须认真研究合同，发现合同外的增量内容或合同变更，要及时与项目经理部经营人员联系沟通，并做好技术洽商的追认。最后施工实施过程中，提高技术人员的应变能力，发现问题，必须现场解决，如果有疑问不能解决的，则及时上报公司业务系统，组织专家会诊解决。

3、市政工程施工的安全管理

道路桥梁在施工过程中必须把“安全第一”做为首要原则来严格遵守，这个宗旨也是各个行业生产的核心。安全管理通过评价、辨别、估计来对可能遇到的风险进行评估，并找到解决的方案，以保证施工中各环节的质量。对于市政道路桥梁工程而言，施工安全的管理可以从以下几个层面理解：一、人员安全，在施工过程中一定要保证工作人员的人身安全，防止人员伤亡等意外的发生。二、建筑安全，主要是针对在施工中避免出现坍塌等问题，同时要保证建筑的质量过关，结构稳定。所以，对勘察、设计、施工等环节都必须符合工程建设强制性标准。