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持续加强作风建设精品(七篇)

时间:2023-10-13 16:07:09

持续加强作风建设

持续加强作风建设篇(1)

摘要:论述了坚持可持续发展理念对于加强高职院校学风建设的意义,从学生和学校两个方面提出了构建教育管理运行机制的方法,并提出要注意转变思想观念、树立服务观念、创新质量观念。

关键词:高职院校;学风建设;可持续发展

可持续发展,是科学发展观的基本要求和重要内容,其本质在于促进人与自然的和谐,实现经济和人口、资源、环境之间的全面发展和协调发展。在高职院校教育管理过程中,坚持以可持续发展理念为指导,积极探索学风建设的有效途径和方法,是一个极具现实意义的课题。

一、坚持可持续发展理念,对于高职院校加强学风建设具有积极意义

高职院校学风建设可持续发展是指,立足学生实际,遵循学风建设的特点和规律,兼顾学生的当前进步和长远发展,保持学风建设工作的整体性、协调性、持续性,使学风建设实现良性循环状态。

1.坚持可持续发展理念是学风建设取得实效的根本要求

可持续发展的内涵主要体现在和谐性、全面性和协调性三个层面。在高职院校学风建设的过程中,相对于学生个体建设而言,促进学生和谐发展与全面发展相统一,实现知识、能力、素质同步发展,促进提高学生的可持续发展能力,是加强学风建设的根本任务;相对于学校整体建设而言,保证学风建设与教学、管理与服务之间的和谐,是提高学风建设成效的前提;保证学风建设内容和措施的全面性,是提高学风建设成效的基础;保证学风建设工作之间及其与其它工作的协调性,是提高学风建设成效的保证。

2.坚持可持续发展理念是高职院校学风建设的迫切需要

传统的高职院校学风建设存在着以下误区:一是思想认识上急功近利的现象比较严重。主要表现在,将学风建设的目标定位在提高学生在校期间的理论成绩和实践技能上,目的是促进学生顺利就业,但缺乏为学生的长远利益、长远发展和职业生涯中的再就业考虑,致使学生的发展后劲不足;二是工作措施上有偏差,顾此失彼的现象普遍存在。主要表现在,或者片面强调学生工作部门的“一枝独秀”,却忽略了全校各部门的“百花齐放”;或者偏执于单一素质提高的“坚持不懈”,却忽略了综合素质发展的“统筹兼顾”;或者注重于部门内部的“单打独斗”,却忽略了全校间及校内外的“协同作战”等等,致使建设效果差强人意。

综上所述,坚持以科学发展观思想为指导,在思想上和行动上注重可持续发展教育理念的落实,是高职院校开展学风建设工作的必然选择。

二、坚持可持续发展理念,构建学风建设机制的策略

1.针对学生个体学风建设而言,要遵循并实现公正性、延续性、和谐性的原则,为学生终身发展、可持续发展奠定基础

一是公正性。学风建设可持续发展的公正性,是指在学风建设过程中,一方面要体现“利益世代非减”原则,即坚持当前的学风建设有利于促进学生未来的进一步发展。这就要求学风建设计划的制定及工作的开展要兼顾长远性和衔接性,使目前的学风建设工作不仅有利于学生当前学习的进步,而且要为学生未来的发展奠定良好的基础。另一方面要体现“利益当代非减”原则,即注意学风建设中学生之间的横向公平,既体现有教无类的公平教育观,公正公平地对待每一个学生,又结合学生的个性化特点,因生施教,因材施教。

二是延续性。学风建设可持续发展的延续性,是指在学风建设过程中要克服短期、近视行为,坚持以“一切为了学生发展,为了学生一切发展”为指导,使学风建设在工作目标上,既注重实际效果,考虑学生当前学习的进步,又具有前瞻意识,考虑学生后续学习与终身发展;在工作步骤上,既立足于当前而循序渐进,又着眼于未来而高屋建瓴;在工作方法上,既深入挖掘学生的内在潜能,又积极拓展学生自由发展的空间。通过导向性教育、针对性指导、具体性工作,确保学风建设工作环环相扣地推进。

三是和谐性。学风建设可持续发展的和谐性,是指在学风建设过程中要实现学风建设诸因素的融洽、调和。其中:一要和谐师生关系。即通过实施对学习困难学生“温暖工程”、班级专业导师制等方法,建立融洽的师生关系,让学生“亲其师则信其道”;善于挖掘学生的优点,发现学生的教育点、发展点并适时指导,激发学生的自信心和进取心。二要和谐学习环境。即,积极改革教育教学方法,注重学生学习兴趣的培养和内驱力的激发,引导其逐步寻找到自我发展的道路;结合专业特点,举办各种竞赛活动,开展社会实践活动、专业技能服务活动等,既为学生成功创造展示的舞台,又提高其学习的积极性、树立社会责任感等。三要和谐学习心理。即建立学生心理健康档案、举办心理健康教育活动、开展心理问题咨询等,引导学生形成健康的心理,促进其身心健康、精神愉快地开展学习活动。四要和谐学习方法。即结合教学实践对学生进行学习方法和策略指导、邀请优秀学生介绍学习方法和心得等,引导学生掌握科学的学习方法和策略;通过强化教育、明确要求、强化训练等措施,引导学生养成良好的学习习惯。

2.针对学校整体学风建设而言,要遵循并实现全面性、协调性、和谐性的原则,实现校内外结合、校内各部门的统一

一是建立两个机制,突出全面性。第一,建立全员参与、全过程介入、全方位渗透的立体化学风建设机制。其中,全员参与是指调动学校所有人员的积极性,探索建立目标明确、管理严密的领导管理体系和各负其责、分工协作的工作群体;全过程介入是指将学风建设贯穿于学生自入学至毕业的整个过程之中,探索建立循序渐进的学风建设工作系统;全方位渗透是指丰富学风建设的内容、拓宽学风建设的途径,将学风建设渗透于学生学习、生活的方方面面。第二,建立发挥学生自我教育、自我管理、自我服务的自主化学风建设机制。其中,自我教育是指引导学生强化主体意识,主动提出学习目标,自觉培养、完善自身的人格品质和文化修养;自我管理是指引导学生强化对自身言行的约束和引导,主动将外在“管理”内化为自身需要,变被动接受管理为主动参与管理;自我服务是指引导学生自觉主动地对自身进行物质服务和思想意识提高、价值观念发展等精神服务。

二是构建两个系统,突出协调性。第一,实现“社会―学校―家长”的联系与沟通。主要通过“学校―社会”及“学校―家长”之间的有机联系,在社会、家校、家庭教育互动体系的思维角度下促进学风建设工作,形成对学生全方位教育和管理的合力,全面引导学生确立学业生涯规划的目标措施并积极落实。第二,实现“辅导员―任课教师―行政部门”到位与协作。其中,辅导员的主要任务是加强与学生的沟通与交流、加强对学生自主学习意识的培养和诚信教育、加强对学生情况督查及学习环境的监控等;任课教师的主要任务是通过严格课堂考勤等强化课堂纪律、加强教与学互动等提高教学质量、为学生提供专业学习指导等提高学业成绩;行政部门的主要任务是加强学风建设方面的规章制度建设、开展学风建设宏观指导与管理、进行学习条件的改进和完善等。期间,要确保三者之间协调一致,和衷共济。

三是建立两个平台,突出和谐性。第一,管理平台。主要包括,营造和谐民主的气氛,即尊重学生的民主化思想,把重视、理解、尊重和发展学生的精神贯注于学风建设工作的全过程、全方位,努力让学生的个性、学习潜能和创造性得到充分发挥。突出学生的主体地位,即坚持以理服人、以情动人的原则;坚持整体引导、个性培育、因材施教相结合的原则;坚持学生主体,教育、管理、服务共同辅助的原则。第二,服务平台。主要包括:改善办学条件,即优化学校资源配置,切实解决办学条件与学生学习、生活所需之间的矛盾;提高服务质量。即关注学生学习、生活的细节,洞察学生的实际需求,尽心尽力为学生提供方便和帮助。加强部门间的协调,即提高办事效率,形成齐抓共管的学风建设工作合力等等。

三、以可持续发展观指导学风建设应该注意的问题

1.转变思想观念

即提高坚持可持续发展理念对促进学风建设重要性的认识,并从两个角度转变观念。其中,从学校的角度讲,要转变高职教育主要针对岗位群的需要培养学生的观念,正确处理学生近期和长远发展的关系,不仅要把学生培养成胜任某种职业的人才,而且要为其终身发展奠定基础;从学生的角度讲,要转变将目标局限于获取文凭和就业的观念,把学习和发展紧密结合。学习内容上不局限于自然科学,还要学习未来工作中需要的社会知识和技能;学习方法上不局限于套用书本知识和技能的机械模仿,还要注意学习能力的培养。

2.树立服务观念

即为学生服务,让学生学有所长,学有所用;为教师服务,让教师人尽其才,才尽其用。其中,就服务学生而言,除为学生提供良好的学习、生活条件外,要以树立科学的教育理念服务学生,帮助其树立科学的成材观;要以改革教学模式服务学生,培养其综合素养和职业能力;要以改革管理机制服务学生,创设有利于提高其创新意识、创造能力、创业水平的管理机制。就服务教师而言,除为教师创造良好的教学、科研条件外,要创新培训方式,走与市场接轨的道路,拓宽师资培训的途径,促进教师业务素质的提高;要构建有利于挖掘教师潜能的激励、约束机制等,促进教师工作积极性的提高。

持续加强作风建设篇(2)

在确保圆满完成省粮食局和市委市政府下达的各项责任目标的同时,全面实施好“二七七”工程,稳步推进我市现代粮食流通产业又好又快发展。所谓“二”就是两个总体要求,即:拓展改制成效,持续稳中求进;所谓“七七”就是七个持续、七个提升工作:

一、持续深化改革改制,提升企业发展活力。

加快转变行政职能。把粮食部门工作重心转移到调控监管、政策指导和协调服务上来,在粮食管理对象、管理范围、管理手段上实现新转变。深化粮食企业改革。指导市、县国有及国有控股企业持续深化改革,加快发展思路转变和企业经营机制转换,加紧完善改革后续管理工作,巩固提升改制成果。提升服务行业能力。依托中原经济区建设机遇,为我市粮食流通企业加快发展争取政策、项目、资金等方面的支持。加强行业监管,为各类市场主体营造公平竞争环境。

二、持续强化市场监管,提升依法管粮能力。

今年全市粮食流通监督检查工作要围绕一个核心,落实两个重点,着力三个加强,实现监督检查与服务的统一。“一个核心”即以政策性粮食库存监督检查为核心。“两个重点”,即加强国家各项强农惠农粮食政策执行情况的监督检查和全社会粮食流通的监督检查。“三个加强”,即着力加强监督检查体系和粮食质量安全检测体系建设,着力加强粮食行政执法能力建设,着力加强长效机制建设。“实现监督检查与服务的统一”,就是要把服务理念有机融入到日常监督检查工作中去,把粮食监督检查队伍变成一支集粮食行政执法、粮食政策宣传和帮助企业解决实际问题于一体的专业工作队。

三、持续推进产业化经营,提升产业发展实力。

推进主食产业化发展。摸清市县主食产业现状,搞好市场分析,科学编制规划和制定政策,培育扶持有实力的企业打造全省主食产业化名牌产品。加快推进粮食产业化经营。指导企业积极引进项目、资金、技术以及先进的管理方法,带动公司做大做强。引导各国有参股企业,积极转变发展方式,推进粮油加工产业产品升级。推进招商引资资源整合。积极谋划项目,大力推进招商活动,科学规划粮食综合物流园区布局,推进产业集聚。

四、持续抓好粮食购销,提升促农增收能力。

做好粮食收购工作。积极探索新的收购方式和融资方式,认真落实最低价收购政策,规范收购秩序,维护农民利益。做好粮食销售工作。继续落实最低收购价粮食的竞价销售任务以及政策性粮食的移库工作;加强与用粮企业的合作,拓宽销售渠道;继续搞好“放心粮油”进农村、进社区、进部队活动,满足社会消费需求。组织好政策性粮食供应工作。加强军粮质量管理和网点设施建设,推进军粮供应规范化管理。继续做好灾区、贫困区和库区移民等政策性粮食保供工作。

五、持续加强宏观调控,提升保供稳价能力。

加强市级储备粮管理。强化日常监管,健全轮换机制,确保储备粮储存安全、质量良好。充实地方储备粮油规模。进一步落实地方储备粮油增储计划,适当增加市级应急成品粮油储备,适时调整储备粮油布局,增强调控能力。加强粮油应急管理。完善应急预案,提高粮油市场分析和预测能力,确保粮油市场监测到位,信息畅通,反应迅速,处置得当。

六、持续夯实基础工作,提升产业支撑能力。

加强科技人才工作。强化职工教育培养和职业技能培训,创新人才选用机制,为企业做大做强集聚人才。加强粮食仓储规范化管理。开展粮油安全普查,加强储备粮轮换管理,加大仓房改造力度,确保储粮安全。加强粮食流通统计和信息监测工作。改进统计调查方法,提高统计质量,加强粮油市场价格检测,提高粮油市场信息服务能力。做好安全生产和食品安全工作。落实责任,强化隐患排查整治,确保全市粮食系统安全生产形势持续稳定。指导行业协会履行好服务职能。积极推进“放心粮油”工程,引导企业依法诚信经营,为广大消费者提供安全粮油食品。

持续加强作风建设篇(3)

【关键词】作风建设;企业发展;基石

加强作风建设重在从严管理,必须突出重点、强力突破。党的十以来,特别是关于“严以修身、严以用权、严以律己,谋事要实、创业要实、做人要实”重要论述,深刻阐述了新时期广大党员干部特别是各级领导干部作风建设的新内涵新要求。从严抓作风建设,是做好一切工作的重要保障,也是企业全面落实党委主体责任、深化思想认识、严明组织纪律、强化干部管理,筑牢持续发展基石的有效途径和必然举措。

1 必须强化主体责任,从严抓实领导班子作风建设

领导班子是企业的决策者、组织者和实施者,作风建设能否落到位、管到位,是实现企业战略目标的关键所在,因此加强领导班子作风建设必须从严管理、从严要求、从严监督。要强化党委主体责任落实,按照重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要事件亲自督办的要求,加强统筹协调,定期督促检查,切实在形势任务教育上发挥好思想引领作用,在参与重大问题决策上发挥好把关定向作用,在融入管理推动生产上发挥好凝心聚力作用,促进发展质量和效益的稳步提升。严格执行《党委会制度》、《三重一大决策制度》、《效能监察制度》等会议及议事制度,切实用好民主集中制、批评和自我批评等重要法宝,为领导班子作风建设提供坚实的组织和制度保障。坚持中心组学习和“”制度,保证学习时间、丰富学习内容、提高学习质量,增强学习的针对性和实效性。引导党员干部增强学习自觉性,学会用新的眼光分析形势,用新的办法化解矛盾难题。充分发挥党委在干部选拔任用中的领导和把关作用,把党委的主导作用、民意的基础作用及人岗相适的要求有机统一,坚持以发展论英雄、为发展配干部。以作风再转变为抓手,通过推进绩效考核工作等措施,持续激发对标追标热情,引领践行主流价值观,把员工群众思想和力量凝聚到落实党委的统一部署上来。强化品牌建设,树立“负责任、受尊敬、人民满意”的供水企业形象。持续完善领导班子深入调查研究的长效机制,利用专题会议、形势任务教育材料、报纸、网络等宣传平台载体,适时通报领导班子工作开展情况,接受员工群众评价和监督,持之以恒的把作风建设引向深入,不断增强班子的创造力、凝聚力和战斗力。

2 必须强化堡垒作用,从严抓实基层党组织作风建设

党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础,是团结带领员工群众落实公司党委决策部署的战斗堡垒。从严加强基层党组织建设,夯实责任是基础,健全机制是关键,转变作风是抓手。要明确出发点,把握着力点,强调落脚点,在抓基层打基础上下功夫,建好支部,带好队伍,充分发挥基层党组织的核心作用。要结合公司改革发展实际,完善基层党组织设置形式,实现党的组织和党的工作全覆盖。持续推进基层党组织在活动内容、活动载体、工作和活动方式上的创新实践,深化党员承诺活动,推进实施困难家庭帮扶、困难子女助学等民生民心工程,积极利用网络媒体、微博微信等途径创新党组织工作手段,开辟党组织活动空间,增强对员工群众的感召力和吸引力。建立健全党员教育管理服务长效机制,不断优化党员队伍的结构,严把党员“入口”关,从严落实“”制度,开展好学习教育活动,不断提高党员队伍素质品质。抓好基层党建工作责任落实,做到层层有责任,层层有动力,层层有抓手,层层有压力,保证党建工作有人问、有人想、有人抓、有人奖惩。要带着深厚的感情抓基层党建,赢得员工群众的拥护和支持。要真正重视、真情关怀、真心爱护基层党员干部,想方设法帮助他们排忧解难,调动基层党员干部积极性、主动性和创造性,凝聚公司发展的基础力量和智慧源泉。要加大基层党建工作考核,领导干部年度“述”党建,群众评议“评”党建,班子考核“考”党建,把抓党建工作开展情况作为选用干部重要依据,进一步强化基层党建工作堡垒意识,形成抓基层打基础的强大动力。注重培育选树典型,发挥党员先锋模范作用,用身边的人和事激励员工群众以更加饱满的热情和扎实的作风,爱岗敬业、踏实肯干,为公司持续健康发展提供坚强保障。

持续加强作风建设篇(4)

2007年,在市纪委和市直机关工委坚强有力的领导下,机关各级党组织和纪检组织坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真落实科学发展观,深入贯彻中纪委七次全会、市纪委八次全会精神,结合开展以“清廉从政、服务发展”为重点的“作风建设年”活动,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,大力拓展从源头上防治腐败工作领域,市直机关反腐倡廉各项工作取得了新的成效。

(一)深入开展反腐倡廉“大宣教”工作,夯实党员干部廉洁从政的思想道德基础。一年来,纪工委坚持把党风廉政教育纳入机关党的宣传教育总体部署,坚持与完善反腐倡廉“大宣教”工作格局,认真开展反腐倡廉宣传教育活动。一是以践行总书记提出的“八种良好风气”、增强“三种意识”为核心,深入开展“清廉从政、服务发展”专项学习教育活动,大力营造风清气正的为政环境。机关各级党组织和纪检组织紧紧围绕“为民、务实、清廉”这条主线,通过组织党员干部认真学习《领导干部作风建设教育读本》、《领导干部作风建设先进事迹选编》、《赶考》、《烈火中永生》等教材和书目;组织参观“风正巴渝”—重庆直辖十周年党风廉政建设和反腐败斗争回顾展,观看《引以为戒》、《忏悔录》、《赌之害》等反腐倡廉警示教育片,广泛开展领导干部讲反腐倡廉党课及向邓平寿等先进典型学习教育活动;持续深入开展“警示督廉、读书促廉、贤内助护廉”等一系列主题鲜明的教育活动,大力推进以“为民、务实、清廉”为主题的廉政文化进机关活动,进一步提高了广大党员干部勤政、廉政的自觉性。二是依托《重庆机关党建》网,拓展、延伸反腐倡廉阵地。继续主抓了以“廉政广角”为主干的市直机关党风廉政宣教工作新平台的构建,深入开展反腐倡廉网上宣传教育活动,获得了重庆市反腐倡廉宣传教育专项工作奖。三是立足于深入研究和探索新形势下党风廉政建设和反腐败工作的特点和规律,进一步加大了调研工作力度。承担并完成了市纪委交办的“纪检监察机关对于反腐倡廉工作规律新的把握”的调研课题;全面总结回顾了十六大以来市直机关反腐倡廉宣教工作取得的主要成效,基本经验,存在的问题,提出了今后五年的工作思路,形成了1万余字的工作成果,为推进反腐倡廉宣教工作不断向纵深发展奠定了坚实的理论基础。

(二)着力强化党员领导干部廉洁自律工作,切实规范从政行为。按照全市党风廉政建设电视电话会议部署的廉洁自律工作任务及《重庆市市领导和市级部门2007年党风廉政建设和反腐败分工责任制》的要求,纪工委协助工委坚持把贯彻落实党风廉政建设责任制作为加强各部门党风廉政建设、促进党员干部廉洁自律的重要基础性工作来抓,进一步规范了市级机关党员干部的行政行为。一是认真落实“八个坚持、八个反对”、“四大纪律八项要求”和“五个不许”。坚持以领导机关和处级以上领导干部为重点,以自查自纠为主要形式,协助有关部门,狠抓了严禁领导干部利用职权和职务影响为本人、亲友和身边工作人员谋取不正当利益;严禁领导干部违反规定收送现金、有价证券、支付凭证和利用婚丧嫁娶等事宜收钱敛财;认真落实党政机关厉行节约、反对铺张浪费的规定等专项治理工作,对违反廉政规定的3名党员干部进行了谈话和严肃处理。二是坚持专项治理和经常性检查督促相结合。对有关单位执行廉洁自律规定的情况进行了重点抽查。三是深入落实《廉政准则》和各项廉洁自律规定。按照市纪委要求,重点抓了《中纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》的落实。认真开展对照检查和清理纠正工作,从加强思想教育,加强制度、监督管理等方面作了明确要求,有效地遏制了腐败行为的发生。

(三)积极拓展从源头防治腐败工作,为惩防体系建设筑牢第一道防线。认真按照市委《贯彻落实〈建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要〉的具体意见》(以下简称《实施纲要》、《具体意见》)及工委《贯彻落实市委〈具体意见〉的办法》,指导、督促机关各级党组织、纪检组织充分发挥职能作用,扎实推进惩防体系的构建。一是各机关党组织、纪检组织紧密结合各部门、各单位的实际,以党风廉政建设责任制为龙头,突出工作重点,明确责任分工,强化工作责任,进一步形成了确保惩防体系建设任务落到实处的责任网络。二是以拓展从源头上防治腐败的工作领域为重点,把惩防体系建设纳入了市直机关推进固本强基战略,进一步加强机关党的建设的总体规划,统一部署、实施,进一步落实了反腐败领导体制和工作机制。三是强化对权力运行的制约和监督,以进一步抓好领导干部个人重大事项报告、民主生活会、述职述廉、民主评议、诫勉谈话和函询等制度的落实为重点,《市直机关党组织贯彻执行〈中国共产党党内监督条例(试行)〉的实施意见》得到进一步贯彻执行。

(四)扎实推进办信办案工作,严肃查处违纪违法案件。在继续重点查办贪污、受贿、挪用公款等违纪违法案件的同时,今年按照巩固深化“执政为民、服务发展”学改成果,深入开展以“清廉从政、服务发展”为重点的“作风建设年”活动的要求,指导、督促机关各级党组织、纪检组织加大办信办案工作力度,严肃查处各类违纪违法案件。一是加大了着重查办行政执法过程中的违规执法、的案件,严重、侵害群众利益的案件以及干扰破坏经济发展环境案件的力度;二是加强了对违纪违法案件新特点的研究,改进办案方式和方法,提高办案能力和水平;三是强化了对查办案件工作的协调指导,进一步规范、严格办案程序,确保办案工作依纪依法进行;四是注意针对查办案件中发现的体制、机制、管理上的薄弱环节和漏洞,及时帮助有关单位完善相关制度,提高了办案质量和综合效果;五是继续加强了举报工作,依托《重庆市“作风建设年”活动专题网页》上的“问政于民”互动平台,采取有效措施,协助市委作风办和工委及时处理群众反映强烈的急难问题,预防了因一些突发事件可能引起的矛盾激化。今年以来,纪工委共受理群众举报9件,已办结8件,正在调查的1件;共查处案件2件,处理处级干部2名;协助市委作风办和工委处理群众77件。

(五)深入推进“执政为民、服务发展”学改后续工作,进一步改进机关作风建设。纪工委坚持把改进机关作风和效能作为加强党风政风建设的切入点和服务发展的着力点,协助工委在市直机关深入开展了以“清廉从政、服务发展”为重点的“作风建设年”活动。一是指导、督促各机关党组织、纪检组织围绕“清廉从政、服务发展”的目标要求,坚持把人民群众关注的共性和热点问题作为切入点,把影响本部门本单位作风改进、效能提高的个性和关键问题作为突破口,继续以解决“办事难”等突出问题为重点,着力在消除制度、规范行政行为、提高行政效率、改善发展环境、建立长效机制等方面求突破,机关“为民、务实、清廉”的形象更加鲜明。二是协助工委建立了市级机关“执政为民、服务发展”学改后续工作联系、通报等制度;认真组织了对市级机关整改措施落实情况的抽查、督查及学改活动“回头看”;参与了对市级部分重点部门半年及年度考核工作,进一步巩固和深化了市级机关的学改活动成果。

回顾今年以来的工作,虽然取得了一定成绩,但也存在一些问题,主要是发展不平衡;机关党风廉政建设和反腐败工作形势仍然严峻,任务仍很艰巨;体制不够顺,全面履行纪检工作职能还有不足和差距;创新不够,深入调研、总结、推广典型不够。对此,我们务必保持清醒的头脑,采取有效措施加以解决。

二、2008年市直机关党风廉政建设和反腐败工作的主要任务和措施

总体要求:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面履行赋予的职责,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,加强以保持党同人民群众血肉联系为重点的作风建设、以完善惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设,在坚决惩治腐败的同时,更加注重治本,更加注重预防,更加注重制度建设,努力拓展从源头上防治腐败的工作领域,为建设“为民、务实、清廉”的市直机关提供有力的政治和纪律保证。

(一)创新思路,努力开创市直机关反腐倡廉工作新局面

1、深入学习贯彻党的十七大精神,抓好工作部署。采取多种形式组织纪检干部认真学习和领会党的十七大精神,切实把思想和行动统一到党的十七大对新时期反腐倡廉建设的一系列重大部署上来。机关纪检组织要紧密联系工作实际,紧密联系机关党的建设特别是反腐倡廉建设的现实需要,在全面学习领会党的十七大精神的基础上,及时抓好2008年的工作部署,努力增强机关纪检工作针对性。

2、高点定位,努力开创市直机关反腐倡廉工作新局面。当前就是要根据党的十七大和市第三次党代会的精神,牢固树立反腐倡廉重在建设的理念,明确“一三四五”的工作思路,即明确“一个目标”:认真履行机关纪检职能,为建设“为民、务实、清廉”的市直机关提供坚强有力的政治和纪律保证;把握“三个原则”:把握促进发展、惩治腐败、保护干部的原则,努力提高反腐倡廉工作成效;贯彻“四句话”方针:坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防“四句话方针”,加快构建教育、制度、监督并重的惩防体系;争做“五个表率”:争做勤于学习、加强团结、联系群众、勤奋干事、清正廉洁“五个表率”,努力塑造机关纪检干部队伍良好形象。

(二)狠抓落实,积极推进反腐倡廉各项工作取得新成效

1、加强思想政治建设,筑牢拒腐防变的思想道德防线。一是在教育内容上,要以提高广大党员干部的思想政治素质,增强拒腐防变的能力为重点,突出抓好理想信念教育、权力观教育和党纪国法的教育,引导党员干部切实做到为民、务实、清廉。二是在教育对象上,要坚持以处以上党员领导干部为重点,把反腐倡廉理论作为市直机关各级理论学习的重要内容,纳入市直机关党务干部培训班、入党积极分子培训班的教学计划,针对不同岗位开展廉政培训。三是在加强对党员干部的教育、监督与管理上,要认真贯彻落实中纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》,继续加强对遵守“四大纪律八项要求”和党员领导干部廉洁从政各项规定的督促检查。四是在创新教育方式方法上,要继续重点建好以“廉政广角”为主干的市直机关党风廉政宣传教育互联网络,健全网上主旋律宣传教育体系,扩大廉政教育的覆盖面;着重开展以“为民、务实、清廉”为主题的“廉政文化进机关示范点”创建活动,大力营造读书思廉、遵纪守廉、自律保廉、民主促廉的机关廉政文化氛围。

2、全面加强机关作风建设,着力解决群众反映强烈的突出问题。一是按照大力倡导“八个方面良好风气”和增强“三种意识”的根本要求,以解决党员干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等方面存在的突出问题为重点,认真落实“两个务必”和“八个坚持、八个反对”的要求,协助工委持之以恒地开展机关作风建设专项活动及“坚决反对、制止各种奢侈浪费和行为”等专项治理工作,切实巩固深化以“清廉从政、服务发展”为重点的“作风建设年”活动成果。二是以大力加强党风政风行风建设,进一步解决影响发展环境和损害群众利益的突出问题为重点,继续协助工委坚持不懈抓好“执政为民、服务发展”永续工程,努力培育能够保证“加快”和“率先”的良好作风。

3、贯彻落实《实施纲要》,着力构建惩治和预防腐败体系。一是进一步推进惩防体系建设。按照中央关于建立健全惩治和预防腐败体系《实施纲要》和市委《贯彻落实〈实施纲要〉的具体意见》的要求,及工委《贯彻落实市委〈具体意见〉的办法》,制定《2008—2010年贯彻落实工作要点》,认真总结基本经验,找出存在问题,提出新的举措,推动贯彻落实工作有步骤开展。二是认真落实党风廉政建设责任制。指导、督促机关纪委加强组织协调,把反腐倡廉工作纳入各部门、各单位业务工作和党建工作的总体规划中,主动协助党组(党委)按规定要求做好责任分解、责任考核、责任追究等关键环节工作,并结合工作实际,加强对落实责任制情况进行督促检查,增强党风廉政建设责任制的刚性约束。

持续加强作风建设篇(5)

在建项目工期、质量、进度有序可控,安全生产形势总体稳定。开展财务资金管理风险专项治理,摸清了底数,明确了目标。开展了提质增效专项活动,经济运行质量进一步提高。和大家分享的铁建职代会发言稿资料,提供参考,欢迎阅读与关注。

一、2020年和“十三五”工作回顾

党的建设压舱稳舵。面对世所罕见的疫情冲击,面对前所未有的复杂局面,中国铁建党委团结带领广大干部职工,坚持政治引领,突出组织建设,狠抓思想宣传,强化正风肃纪,推进和谐发展。

大疫大考挺身而出。组织铁建突击队、铁建志愿者、铁建医疗队积极投身抗疫一线;合计捐款捐物7700余万元,集中采购400多万套防护用品支援抗疫斗争;中铁十一局等驻鄂企业建成了武汉笔扫千军整理62%的方舱医院、90%的救治床位。海外疫情防控工作受到上级的肯定。

经济指标逆势增长。中国铁建继续保持国务院国资委A级评价,夺得国家优质工程奖50项、詹天佑奖11项,创优争先均创历史新高。

改革创新集中推进。制定了《改革三年行动实施方案》。总部职能定位持续优化;推进“放管服”改革,开展“总部机关化”问题整改。“双百行动”步伐加快,“处僵治困”正在攻坚。科技创新成效明显,通过国家科学技术进步二等奖评审6项。

风险防范有力有效。开展安全生产专项整治三年行动,在建项目工期、质量、进度有序可控,安全生产形势总体稳定。开展财务资金管理风险专项治理,摸清了底数,明确了目标。开展了提质增效专项活动,经济运行质量进一步提高。“法治铁建”取得阶段性建设成果。

回顾过去的五年,我们用企业改革发展的生动实践,为我国经济社会的发展作出了应有贡献!

五年来,我们转理念、调结构、稳增长,综合实力持续增强,创造了铁建速度。中国铁建连续15年跻身世界500强,由2015年的79位上升到2020年的54位。在“中国企业500强”排名第14位,连续保持国务院国资委中央企业A级评价。拥有A+H股融资平台、充足银行授信、建筑企业最高国际评级,综合实力保持建筑央企先进水平。

五年来,我们促改革、强管理、增活力,公司治理持续优化,迈出了铁建步伐。重组设立23家二级单位,打造了区域总部架构,构建了3+5+N的海外经营发展体系。实施“放管服”改革,加大了授权放权力度。开展“瘦身健体”,累计压减法人单位290户。“处僵治困”改革主体任务基本完成,混合所有制改革试点和“双百行动”取得进展,剥离企业办社会职能基本完成。工程公司建设深入推进,项目管理水平显著提升。荣获国家管理创新成果一等奖3项。

五年来,我们抓创新、建精品、防风险,创优创新不断提升,打造了铁建品牌。建设了以京雄高铁、京张高铁、成都地铁为代表的一大批重点工程、优质工程,荣获鲁班奖45项,国家优质工程奖206项。拥有3个部级劳模创新室,70个省部级以上劳模创新平台。获得国家科学技术进步奖17项、省部级科学技术奖466项、詹天佑奖39项。获得省部级工法1607项,中国专利奖23项、授权专利14389件,位列国务院国资委2020年中央企业专利质量评价建筑类央企首位。

五年来,我们走出去、抢先机、树品牌,海外市场持续发力,实现了铁建作为。发挥“一带一路”主力军作用,进入了136个国家和地区。新签合同保持年均27.9%的增长势头,海外营业收入在ENR全球最大250家国际承包商中排名持续上升,从2015年的第58位上升至2019年的第12位。19个境外项目分别获鲁班奖、国家优质工程奖、ENR全球最佳工程奖。亚吉铁路成为中国铁路全产业链“走出去”的模式标杆。

五年来,我们讲政治、振士气、育文化,党的建设持续加强,弘扬了铁建本色。坚持把加强政治建设放在首位,把企业党组织内嵌到公司治理结构,推动党的建设与生产经营深度融合;持续加强“三基建设”,切实发挥基层党组织功能作用;不断深化干部队伍建设,干部人才素质显著提升;坚持抓好宣传思想文化工作,为企业发展凝聚强大精神动力;以“永远在路上”的作风,持续正风肃纪,深入推进党风廉政建设和反腐败斗争。李传营同志被评为“全国优秀党务工作者”,中国铁建纪委2017年被评为“全国纪检监察系统先进集体”。

五年来,我们守初心、担使命、惠民生,认真履行发展责任,展现了铁建担当。始终牢记根本宗旨,切实维护职工群众合法权益,汇聚起同心同向同行的强大正能量。认真履行社会责任,全力打赢扶贫攻坚战,累计投入帮扶资金1.7亿元,引进帮扶资金4955万元,3个定点扶贫县和21个扶贫点全部脱贫摘帽。积极投身社会发展事业,参与志愿服务、抢险救灾、应急救援。坚持绿色发展,践行环保理念,促进节能减排,致力打造“绿色铁建”。先后选树了“最美奋斗者”杨连第、全国三八红旗手标兵关改玉、“中国好人”祁建光等一大批先进模范典型。获评全国劳动模范9人、省部级模范30人。

回顾五年来的工作,总结宝贵发展经验,我们得出了以下重要启示。一是必须始终坚持党的坚强领导。二是必须始终坚持发展第一要务。三是必须始终坚持改革创新驱动。四是必须始终坚持干部队伍建设。五是必须始终坚持共建共享发展。

二、面临的形势

一是深刻把握国际发展变局,在新发展格局中锚定高质量发展路径。我们要看到:新冠疫情继续在世界范围内蔓延和变异,世界经济增长将在较长时期内阴晴不定,海外建筑市场需求增加投资减少。但同时我们更应该看到:我国积极推进全球治理体系变革,中国企业参与国际循环优势显现。

二是深刻把握国家发展变革,在新发展阶段中抢抓高质量发展先机。从宏观层面看:我国高质量发展深入推进,经济发展长期趋稳向好;有效的市场与有为的政府协同发力,企业发展环境与营商环境更加稳定理性;国内基础设施投资仍将保持稳定增长。从行业发展看:“十四五”期间,交通强国、制造强国、科技强国、数字中国等国家战略,将在城市群、都市圈、交通网、智慧区、新基建、新能源等建设领域形成新的增长极和增长点。特别是京津冀、长三角、珠三角等发展红利高达数十万亿元。

三是深刻把握企业发展变化,在新发展理念中开辟高质量发展新局。党的五中全会、中央经济工作会议、中央企业负责人会议,深刻回答了一系列方向性、根本性、全局性重大问题,对国资央企改革发展工作做了重要部署,为我们实现高质量发展指明了前进方向、提供了根本遵循。

三、“十四五”发展的有关意见

发展思路:高举中国特色社会主义伟大旗帜,以新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的和二中、三中、四中、五中全会精神,全面落实国务院国资委关于国有企业改革发展和党的建设重要部署,科学把握新发展阶段,坚决贯彻新发展理念,积极融入新发展格局,坚持稳中求进工作总基调,以高质量发展为主题,以生产经营为中心,以改革创新为根本动力,强化创新驱动,优化布局结构,健全治理体系,防范重大风险,提升党建质量,培育和建设世界一流综合建设产业集团。

发展目标:紧紧围绕国家基本实现现代化的新目标新要求,牢牢把握企业发展规律,聚焦高质量发展,聚焦主责主业,推动企业因强而优由优至大,加快建设具有全球竞争力的世界一流企业。通过大家的不懈奋斗,使企业高质量发展能力持续增强,党的领导更加坚强,体制机制更加完善,公司治理更加优良,品牌影响力更加广泛,企业综合实力更强,企业美誉度更高,员工获得感幸福感更足,成为备受关注、广受尊敬、公众喜爱、员工依赖的优秀企业。经营指标处于建筑央企先进水平,主要经济指标不低于国家GDP增长,保持在国务院国资委业绩考核位列A类,在ENR“全球最大250家承包商”和“全球五百强企业”中排名持续提升。

发展原则:遵循“实事求是、守正创新、行稳致远”工作方针,立足企业实际、遵循发展规律、保持战略定力,努力做到“六个更加注重”。一是更加注重党建引领。二是更加注重顶层设计。三是更加注重高质量发展。四是更加注重精益管理。五是更加注重风险防控。六是更加注重责任履行。

四、关于2021年主要工作安排

2021年各项工作的总体要求是:以新时代中国特色社会主义思想为指导,科学把握新发展阶段,坚决贯彻新发展理念,积极融入新发展格局,以党的建设为统领,以高质量发展为主题,以深化供给侧改革为主线,紧紧围绕发展要务,抓改革、促创新、强管控、防风险、稳增长、增效益,以企业改革发展和党建工作的新成绩为建党100周年献礼。

(一)聚焦发展,千方百计稳增长。全域经营,向市场升级要质量。一要加强区域经营。完善区域经营体系,提升区域经营能力,营造区域经营文化。二要把握市场机遇。坚持建筑为主、相关多元的经营方针。三要强化经营基础。建立区域内经营信息共享机制,优化经营人才激励机制,完善区域经营绩效管理。全链创效,向转型升级要质量。产业链要为客户提供一站式综合解决方案,提升在重特大项目、高难度项目、综合性项目的市场竞争力。供应链要完善集采体系,扩展集采品类,提高采购质量。生态链要落实分包商名录管理制度,探索建立战略合作关系。全业协同,向投资拉动要质量。注重投资牵引拉动作用,带动主业发展、拓展新兴领域、补齐业务短板、培育新兴板块。投资结构力求协调。投资布局力求均衡。投资管理力求高效。全球发展,向国际循环要质量。要深耕核心支柱市场,加快打造海外发展的“四梁八柱”。要带动全产业链走出去。要提升海外合同质量。要明确海外资本运营业务战略定位和发展方向。

(二)激发活力,多措并举抓改革。完善现代企业制度。要充分发挥党委领导作用,加强二级单位董事会建设。要规范董事会运作,保证经理层在授权范围内自主开展生产经营工作。深化三项制度改革。继续深化“总部机关化”专项治理。完善市场化选人用人机制。要畅通“出”的渠道,减少无效人工成本支出。以市场化激励约束机制激发活力。推进混改落地见效。要按照国务院国资委的要求和既定方案,加快推进各项任务落地见效。做好“处僵治困”收官、“三供一业”分离移交、厂办大集体、退休人员社会化管理移交等改革收尾工作。扎实推进重点亏损企业专项治理,集中抓好“两非两资”剥离处置工作。

(三)提质增效,全力以赴精管理。推进项目精细管理。要聚焦“两新一重”建设。要强化事前预控,狠抓事中监管,严格事后考核。要推进项目标准化管理,做好典型推广。要推动项目管理下沉,工程公司的主要精力要放在项目和作业面上。推进物资设备集采。不断完善集采体系,提升集采集中度。加强供应商管理,推进供应商动态评价及筛选。要服务内外两个市场。要搭建一体化智慧采购信息平台,推动物资设备采购管理向数字化转型。强化财务资金管控。构建“3+1”新型财务管理体系。严控“两金”增长。加强带息融资管理。开展风险资产清理。严格资金管理,提高资金使用效率。以产促融、以融助产、产融结合,提升财务价值创造水平。推动数字铁建建设。要突破重点领域,推动企业管理标准化、项目管理标准化、笔扫千军整理岗位管理标准化体系建设。要加快数字化转型步伐,逐步构建“数字铁建”。要以示范项目驱动新技术的逐步验证与推广,助推中国铁建提质增效、转型升级。 发挥考核导向作用。要细化考核指标,努力做到指标设置科学、权重分值合理。要实施分类考核,不搞“一刀切”。要加强对新设机构考核,加强考核结果的运用。

(四)增强动能,锻长补短谋创新。明确创新导向。既要抓紧推进能够快速突破、及时解决问题的小创新,也要提前部署属于战略发展、需要久久为功的创新。要让创新融入组织运行的血液中,要让创新成为自觉、成为常态。完善创新机制。要做实科技创新平台,使创新平台成为创效增长点。要完善创新考核机制,健全以科研成果转化应用为主要内容的激励机制,改进科技项目组织管理方式。营造尊重创新、鼓励创新、勇于创新的大环境。狠抓自主创新。要集中力量推进关键核心技术攻关,加快突破一批战略性、前瞻性、前沿性、全局性的特大重大关键技术,打造中国铁建迈向世界一流企业的高端技术“名片”。

(五)规范运作,严防死守控风险。构建现代企业管理体系。中国铁建总部深化战略研究,突出战略引领,加强战略管控。区域总部坚持重点服务区域内所属企业经营和在建项目监督管理。集团公司打造“行业突出、专业领先、业绩卓越”的产业集团。三级公司要坚持“五化”要求。强化重点领域风险防控。增强全系统全员安全发展意识。增强法纪和合规意识。防止“风险”衍生成“危机”。守住不发生重大风险底线。重点关注海外风险、安全风险、金融风险、投资风险、法律风险、合规风险、舆情风险。构建大风控大监督体系。要加快构建以法律管控为主的风险管控体系和以审计为主的评价追责体系。要针对巡视巡察、党建考核、内部审计等发现的问题,督促整改到位。要保证“三重一大”决策制度合规执行。要建立健全有效的内部监督协同和会商机制。

持续加强作风建设篇(6)

关键词:民航业;持续发展;安全管理

1 坚持安全发展,持续强化安全工作基础

安全是民航业一切工作的前提,要始终坚持把安全工作放在首要位置,全面强化安全意识,健全安全管理机制,深入开展安全作风建设,实现持续安全。

一是深入落实“四个责任”,激发安全管理主观能动性。加强安全生产规章标准体系建设,明确安全生产主体责任、监管责任、领导责任和岗位责任,明晰职责归属,厘清责任界面。

二是构建可持续的安全管理体系,持续健全安全管理机制。以民航局《民用航空安全管理规定》(CCAR-398)制定为契机,修订完善《航空安全管理手册》,保证与局方政策的一致性。

三是加强重点环节管控和风险防范,提升基层安全保障能力。要坚持问题导向,围绕安全生产重点环节、典型问题加强原因分析和技术研讨,从机制、流程的层面抓好整改和持续管控。

2 坚持稳健发展,持续提升生产经营品质

坚持稳健发展,就是在生产规模持续扩大的情况下,把握好速度和质量的关系,实现各项工作相互促进,创造可持续的内在竞争优势。

一是深化系统管控,提升运行品质。持续完善航班正常管理政策,优化运行管控流程,提升航班计划编排科学性,强化运控专业队伍建设和资质管控,夯实航班正点基础,确保生产运行秩序顺畅。

二是突出品牌塑造,提升服务品质。加强服务管控力度,建立“责任明确、考核严格”的服务质量考核管理体系,持续推进服务队伍职业化建设。

三是实施精细化营销,提升收益品质。提升营销掌控能力,建立市场研究、计划编排、需求评估、放量监控、资源获取的闭环工作机制,提高网络布局和航班计划编排的科学性和前瞻性。

3 坚持创新发展,全面塑造驱动发展新动力

大力实施创新驱动发展战略,全面转变经营、管理、营销、服务理念,以理念创新引领机制创新、制度创新和技术创新,健全顶层设计和基层创新结合的创新机制,为民航业发展形成新的增长动力源泉。

一是创新现代营销模式,积极发展电商直销渠道。要巩固发展电商优势,实现由销售平台到旅行服务平台的转变。

二是创新服务产品,大力开发附加业务收入项目。依托互联网技术发展,大力推进简化商务,提升“自助服务”比例,进一步挖掘旅客价值。

三是创新融资理念,实施融资平台战略。成立专业工作小组,探讨拓展融资渠道。

四是创新生产技术,提升运行管理科学化水平。积极发挥新技术对生产运行可靠性、效率性的促进作用,推进企业内网门户建设和管理支持系统优化建设,实现综合管理效能的持续提升。

五是健全创新机制,有效激发基层活力。切实加强对基层创新的管理、引导和支持。

4 坚持协调发展,持续优化总体发展布局

坚持协调发展,就是在把握总体发展布局规划的基础上,兼顾主要矛盾和次要矛盾,既要巩固原有优势,又要积极补齐短板,发现新的增长点,提高发展的平衡性、包容性和可持续性,推进事业全面进步。

一是优化产业结构,促进主业和辅业的协调。积极实施辅业优化与协同战略,在持续提升主业品质的同时做强辅业,探索市场化管理机制,打造集销售、仓储、监管保税等多功能为一体的现代化物流平台。各辅业要加大市场开发力度,提升自主发展能力。

二是实施布局优化和周边国际化战略,促进国际与国内的协调。要持续加大国际航线开发力度,以“十三五”基地规划为导向,围绕“一带一路”战略加大东南亚国际航线开发力度,构建周边航线网络,创新资源获得模式,提升重点基地高峰时刻占比。

5 坚持高效发展,全面提升综合质量和效率

党中央在关于“十三五”规划的建议中提出“绿色发展”基本理念,落实到民航,就是要提质增效。

一是优化生产组织流程,提高资源使用效率。加强生产与营销部门的统筹联动,提升航线编排、空勤排班、机组调度、机务停场科学化水平,积极改进效率短板,强化生产运行指标监控,对标行业先进实施改进,实现持续高效运营。

二是实施成本优势战略,大力加强成本管控。全面推进成本管控体系落地,持续完善成本管控绩效指标体系和监控机制,合理压缩各项费用。

三是加大人力资源工作力度,持续提升干部员工队伍综合素质。推进干部队伍结构优化,建立健全干部“能上能下”管理机制,着手启动后备干部梯队建设。

6 坚持严实作风,全面加强企业党建工作

加强党建工作,是提高党的执政能力、巩固党的执政地位的必然要求,也是企业确保正确发展方向的必然要求,要持续发挥党组织在企业发展建设中的政治核心作用,为民航业的发展建设提供有力的政治、思想和组织保障。

一是围绕“制度化”和“常态化”,持续加强党建工作。健全党建制度体系,引领各级党组织明确职责、梳理工作流程。建立党务干部、党务管理员、党小组长、党员四级培训大纲,提升基层党务工作能力。以夯实党建工作台账制度为抓手,加强“”、“书记交流日”等日常党务工作督查考核,促进基层组织活动常态化、实效化。

持续加强作风建设篇(7)

一、指导思想

随着公司改革的不断深化,公司产权结构、管理体制、经营机制都发生着重大调整和深刻变化,这对党组织职能作用的发挥提出了新要求,公司在2010年党建工作的指导思想是:坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,继续深入贯彻落实党的十七大、十七届四中全会和省第十一次党代会精神,按照“实施跨国经营,建设百年金川”的要求,以“创新党建工作,发挥政治优势,打造千亿企业,当好工业强省排头兵”为主题,紧紧围绕“五个一”工作目标,大力实施“十百千工程”和职工素质提升工程,充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为建设跨国经营的矿业集团提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证。

二、工作任务

(一)充分发挥政治核心作用,为公司可持续发展提供坚强的政治保证

国有企业党建工作始终是国有企业的独特政治资源,是企业核心竞争力的有机组成部分,是企业可持续发展的关键因素和重要动力资源。确立党组织在企业治理结构中的政治核心地位,构建确保党组织充分发挥政治核心作用的运行机制,是中国特色现代国有企业制度的鲜明特征和本质要求。公司是在国民经济中发挥骨干作用的大型国有企业,作为中国有色金属行业和甘肃工业强省的排头兵,公司的性质、地位和作用决定了在新的历史时期,在完善现代企业制度、深化股份制改造和实现可持续发展的实践中,在建设织参与决策的程序。决策前,党政主要领导应充分沟通,形成共识;党委会或党政联席会议要进行集体研究,提出意见和建议。决策时,进入董事会、经理层的党委成员要认真履行职责,使党组织的意图得到尊重和体现。决策后,党组织要发动广大党员,团结带领广大职工保证决策的贯彻实施。党组织要按照议大事、谋全局、明方向的要求,切实增强参与意识,改进参与方式提高参与水平,保证参与成效。

5、完善党建工作制度。我们要根据公司党建工作在2010年面临的新形势新任务,认真研究新情况,解决新问题,总结新经验,以为根本,以完善民主集中制、党组织参与重大问题决策制度、党风廉政建设责任制、思想政治工作以及党员教育管理制度等为重点,按照思想保证、组织保证、协调保证和监督保证的要求,加快修订完善党委工作制度,建立健全党建工作长效机制,实现党建工作的科学化、制度化和规范化。

(二)加强党组织自身建设,为公司可持续发展注入新的活力

1、坚持以先进性建设为主线,以思想建设、组织建设和作风建设为重点,解放思想、实事求是、与时俱进,主动适应公司完善现代企业制度和推进股份制改造的新要求,主动适应公司“走出去”参与国际竞争、实施跨国经营的新特点,主动适应公司党员和职工队伍思想观念和利益诉求的新变化,把服务中心工作、凝聚职工群众、推动公司可持续发展作为党组织工作的着力点和落脚点,不断提高党建工作水平,增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力,努力把党的政治优势和组织优势转化为公司的竞争优势、创新优势和可持续发展优势。

2、加强领导班子建设。实现公司可持续发展,关键要抓好两级领导班子建设。要以思想、能力和作风建设为重点,努力建设政治素质好、团结协作好、用人导向好、作风形象好、科学发展实绩好的“五好”领导班子。

3、坚持把思想政治建设放在首位。按照建设马克思主义学习型政党和学习型领导班子的要求,坚持用中国特色社会主义理论体系武装党员干部,不断加强党员干部的理想信念教育和思想道德建设,今后五年要安排开展一次以坚定理想信念为主题的集中学习教育活动,使广大党员干部牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观。坚持和改进党委中心组学习制度,中心组每年集体学习研讨不少于12次。坚持推行领导干部述学评学制度,完善理论学习考核激励机制。坚持以党校为主阵地,开展多种形式的理论培训,组织党员干部学习党的路线方针政策和国家法律法规,学习跨国经营所需要的市场经济、金融、科技、信息化和企业管理等方面的知识,促进党员干部不断解放思想、转变观念,培养世界眼光和战略思维,不断提高政治理论素质和领导水平。

4、要认真贯彻执行民主集中制,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求,积极探索现代企业制度条件下贯彻执行民主集中制的有效途径,促进决策的科学化、民主化和制度化。认真落实民主生活会制度,坚持和完善谈心谈话、务虚会和研讨会制度,在领导班子内部形成心齐气顺、风正劲足的良好氛围。要不断加强基层单位领导班子建设,选好配强党政主要领导,优化领导班子的整体结构。要高度重视领导班子的能力建设,不断提高两级领导班子的战略决策能力、把握市场能力、推动创新能力、应对危机能力以及抓班子带队伍的能力。

5、要加强领导班子的学风、工作作风和领导作风教育,增强公司党员领导干部的党性意识、宗旨意识、大局意识、忧患意识和责任意识,切实解决个别领导干部中存在的不思进取、揽功推过等问题,促进领导干部善于决策,勇于负责,敢于挑战,真正形成解放思想、开拓进取、真抓实干、紧密联系群众的优良作风,把两级领导班子建设成为善于领导公司可持续发展的坚强领导集体。

6、加强干部队伍建设。认真贯彻党的干部路线和方针政策,把党管干部原则与董事会依法选择经营管理者,以及经营管理者依法行使用人权结合起来,把组织考察推荐与市场化选聘经营管理者相结合,使干部选拔任用更加规范化、制度化,努力建设一支适应跨国经营需要的高素质干部队伍。

7、坚持正确的用人导向,按照德才兼备、以德为先、注重实绩、群众公认的原则选拔干部,讲政治、重业绩、看品行、用能人,提高选人用人公信度。坚持民主、公开、竞争、择优原则,严格执行“民主推荐、组织考察、充分酝酿、集体决定”的程序,加大竞争性选人用人力度,使公开招聘、竞争上岗逐步成为干部选拔任用的重要方式。扩大群众参与面,坚持差额考察制和任前公示制。坚持不断完善干部考核评价和激励约束机制,建立科学的干部绩效考核制度,真正做到干部能上能下。

8、要大力培养和使用优秀年轻干部,坚持在经营一线发现人才,在技改扩能、重点项目建设的主战场锻炼人才,把政治素质好、创新能力强、在基层重要岗位和艰苦岗位经受锻炼、群众公认的年轻干部选拔到重要管理岗位。加大干部多岗位锻炼的力度,做好二级单位与机关部室、行政岗位与党群岗位之间的干部交流,培养复合型管理干部。认真落实《干部教育培训条例》,综合运用组织调训、脱产培训、在职自学、研修考察、专题研讨等多种形式,不断提高经营管理人员的管理素质和能力。深入开展“讲党性、重品行、做表率”活动,使干部始终保持政治坚定、品德高尚和行为先进。

(三)加强人才队伍建设,为公司可持续发展提供有力的人才和智力支持

1、坚持党管人才,按照管宏观、管政策、管协调、管服务的要求,加强对公司人才工作的领导。公司两级党组织要牢固树立人力资源是第一资源、人才优势是最大优势的观念,切实增强做好人才工作的紧迫感和使命感,积极宣传党的人才工作方针政策,宣传各类人才的先进事迹,营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。

2、两级党组织要支持行政大力实施人才强企战略,深入开展职工素质提升工程,建设一支规模适度、结构合理、市场意识强、熟悉经济运行规则、经营管理能力强的高素质经营管理人才队伍;建设一支专业知识扎实、技术水平高、创新意识强、能够加快公司技术进步的高素质专业技术人才队伍;建设一支爱岗敬业、技艺精湛、操作能力强、善于解决技术难题的高技能人才队伍。落实好公司人力资源规划,建立科学的人才培养、引进和使用机制。不断优化人才成长环境,通过创新和完善职位体系、薪酬体系和绩效考核体系,充分调动和发挥各类人才的工作热情和积极性。以“育得出、引得进、留得住、用得好”为目标,大力培养和引进公司当前发展急需和未来发展必需的高层次人才。按照“优秀人才优先培养、重要人才重点培养、紧缺人才抓紧培养”的要求,加大人才培养投入力度,每年选送技术和管理骨干参加各类高层次继续教育培训班学习或学历提升教育。加强对职工的岗位成才教育,鼓励技术人员善于钻研、敢于创新、不怕失败、勇挑重担,为公司可持续发展提供有力的人才和智力支持。

(四)加强党风廉政建设,为公司可持续发展提供有力保障

加强党风建设和反腐倡廉工作,对于推进公司改革发展,增强公司核心竞争力,实现国有资产保值增值和公司远景目标具有十分重要的意义。

1、加快惩治和预防腐败体系建设。要把惩防体系植于公司内部控制和风险管理制度之内、融入公司经营管理体系之中,在坚决惩治腐败的同时加大教育、监督、改革、制度创新力度,更有效地预防腐败。一要加强党性党风党纪教育和反腐倡廉教育。把反腐倡廉教育列入经营管理人员教育培训规划,同经营管理人员的培养、选拔、管理和使用结合起来,全面加强两级经营管理人员的作风建设。二要推进反腐倡廉制度创新。积极探索纪检监察机构融入法人治理结构,健全纪委书记统一协调纪检、监察、审计、监事会等机构的监督机制。严格执行述职述廉、诫勉谈话、函询、党员领导干部报告个人有关事项等制度。建立健全重大投资项目建设管理与后评价机制。完善工程、货物和服务采购招标制度。完善财务及人力资源负责人委派制度。加快建立健全全面风险管理制度。三要健全权力运行监控机制。重点加强对领导人员特别是主要领导人员、人财物管理使用和关键岗位的监督。加强对“三重一大”集体决策制度落实情况的监督检查。落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》。加强中层经营管理人员任中和离任经济责任审计。深入开展效能监察,加强对经营管理者履职行为的过程监督。针对新问题,在调查研究的基础上,逐步建立新的内控监督平台。建立健全落实科学发展观纪律保障机制,加强对中央、省委和公司重大决策部署贯彻落实情况的监督检查。深入推进专项治理工作,严格责任追究。四要切实加大查办违纪违法案件的力度。严肃查办发生在经营管理人员中的贪污受贿、、失职渎职案件,严肃查办商业贿赂案件和严重侵害职工群众利益的案件,严肃查办和重大责任事故背后的腐败案件,保持惩治腐败高压态势。

2、严格执行党风廉政建设责任制。坚持党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、职工群众积极支持参与反腐败的工作机制。围绕责任分解、责任考核、责任追究三个关键环节,细化工作责任和目标要求,将责任落实到组织,落实到岗位。两级党委、行政及各职能部门主要负责人要把党风建设和反腐败工作纳入党政总体工作规划,通盘考虑,协调推进。两级经营管理人员既要严格遵守廉洁从业的各项规定,又要切实抓好职责范围内的党风建设和反腐败工作。两级纪检监察组织要协助党委加强对惩防体系建设的检查,协调职能部门和二级单位抓好各项任务的落实。

(五)加强思想政治工作和企业文化建设,为公司可持续发展提供强大的精神动力和文化支撑

1、思想政治工作是我们做好一切工作的生命线和战胜各种困难的重要法宝。企业文化是企业发展所依靠的重要资本和核心竞争力。要充分发挥党的思想政治工作优势,建设具有金川特色的先进企业文化,不断增强公司竞争软实力。

2、增强思想政治工作的针对性和实效性。要认真研究新形势下公司思想政治工作的新情况新问题,完善新形势下加强思想政治工作的长效机制。坚持正确舆论导向,用中国特色社会主义理论体系武装干部职工,大力弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神,大力宣传社会主义核心价值体系、公司重大经济活动以及生产经营工作中涌现出来的先进集体和先进个人的典型事迹,广泛开展理想信念教育、思想道德教育、法制教育和形势与任务教育活动。坚持以人为本、心系职工,按照教育先行、预防为主、疏导结合的原则,把严格管理和思想教育结合起来,把做好一人一事的思想工作和解决实际问题结合起来,加强人文关怀和心理疏导,切实增强思想政治工作的预见性、针对性和实效性。把思想政治工作的重点放在基层、放在班组,营造心情舒畅的工作环境与和谐向上的员工关系,形成尊重人、关心人、理解人、帮助人的良好氛围,发挥解疑释惑、理顺情绪、化解矛盾、鼓舞士气的作用,推动公司和谐发展。

3、认真落实维护稳定工作责任制、工作责任制、内部治安综合治理领导责任制以及思想动态分析制度,建立健全社会舆情汇集和分析机制,加强舆论引导,引导职工群众正确认识和处理改革发展稳定的关系,加大矛盾纠纷排查调处工作力度,切实提高做群众工作的能力,营造和谐稳定的发展环境,建设和谐企业。做好统战、民兵、拥军优属和保密等工作。

4、大力开展群众性精神文明创建活动。要在公司大力开展爱国主义、社会主义、集体主义教育和马克思主义世界观、人生观、价值观教育,广泛开展社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德教育活动,提高职工的思想道德素质、科学文化素质和文明素质,努力建设“四有”职工队伍。坚持贴近生活、创新载体,大力开展和谐小区、和谐家庭、和谐班组等和谐创建活动,大力开展文明工厂、文明校园等群众性精神文明创建活动,引导职工群众积极追求文明,营造和谐、安定、文明、健康向上的人文环境和有序、清洁的生态环境,为公司和谐发展提供精神动力。

5、加强公司核心价值体系建设。要把培育适应跨国经营需要、遵循企业文化发展规律、符合公司发展战略、具有金川特色的企业文化作为一项战略任务来抓。引进企业文化专业咨询机构,系统梳理公司理念文化,规范公司标识文化,构建以企业使命、企业愿景、企业精神、企业宗旨为主要内容的核心价值体系,编制公司文化手册,增强企业文化执行力和宣传力度,使企业文化内化于心、外化于行。加强制度文化建设,健全企业及员工行为规范,不断将安全文化、环境文化、质量文化、廉洁文化、班组文化建设引向深入。建立科学的企业文化建设评价体系,促进企业文化建设不断得到改进、规范、弘扬和提高。重视发现、培养和塑造能够代表公司核心价值观的模范人物,发挥榜样的示范带动作用。重视发挥企业文化在促进企业发展、打造企业品牌、树立企业信誉、提升企业核心竞争力等方面的重要作用,增强公司竞争软实力,为公司可持续发展提供强有力的文化支撑。

(六)坚持以人为本,不断提高职工物质文化生活水平

在2010年的工作中,我们要把推动公司发展与提高职工物质文化生活水平紧密结合起来,充分调动职工积极性,让职工分享公司改革发展成果。一、要继续扎实推进、认真落实公司承诺的13件好事、实事。继续完善与市场经济和公司经济效益相适应的工资调整机制。二、认真落实公司职工住房长远规划,加快对厂区、矿区和重点工程的环境绿化以及水电暖等公共设施的建设工作,不断改善职工的工作和生活环境。三、发挥公司大病医疗救助基金的作用,做好困难职工家庭帮扶及子女的就学资助工作。四、大力支持职工培训中心、中小学总校、服务分公司和职工医院,办好职业教育、基础教育和职工医疗卫生事业,确保职工子女受到良好的教育,不断提高职工的医疗保障水平。五、充分发挥各类职工活动场馆的作用,积极开展文化体育活动,丰富职工业余文化生活,引导、鼓励职工养成科学、健康、文明的生活方式。六、充分发挥离退休人员管理服务中心的作用,为离退休人员提供更好的服务。

2010年是公司实现中长期发展目标的关键时期,加强和改进党建工作,推动公司可持续发展,任重而道远。我们要以党的十七大精神为指导,认真贯彻落实科学发展观,全面加强党的建设,以奋发有为的精神状态、求真务实的工作作风、永不懈怠的创新勇气,不断开创公司改革发展和党建工作的新局面,为实现公司“十二五”发展目标、建设跨国经营的矿业集团而努力奋斗!

跨国经营的矿业集团的过程中,党组织的政治核心作用只能加强,不能削弱。

1、完善与现代企业制度相适应的党建工作机制。我们要认真贯彻落实党的十七大、《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》、《中共甘肃省委关于加强和改进国有企业党建工作的意见》和全国国有企业党建工作会议精神,把充分发挥党组织政治核心作用、保证公司治理结构有效运行和全心全意依靠职工办企业有机结合起来,把党组织独特的政治优势和组织优势同现代企业经营管理优势结合起来,建立与公司法人治理结构有机融合、职责明确、运转协调的党建工作机制。

2、发挥党组织政治核心作用。坚持政治领导,保证监督党的路线方针政策和国家的法律法规在公司贯彻执行;参与重大问题决策,支持股东会、董事会、监事会、经理层依法行使职权;坚持党管干部、党管人才原则;坚持全心全意依靠职工群众办企业,领导工会、共青团等群众组织;领导公司的思想政治工作和精神文明建设;加强思想、组织、作风和制度建设,落实党风廉政建设责任制。

3、发挥党组织政治核心作用。要建立与现代企业制度相适应的党建工作机制,做到:把各级党组织的机构设置、职责分工、工作任务纳入公司的管理体制、管理制度和工作规范之中,使政治核心作用组织化、制度化、具体化;坚持将党建工作与经营工作同步规划、同步实施、同步考核,实现党建工作与经营工作的有机融合;进一步完善“双向进入、交叉任职”的领导体制,坚持党委会与董事会、监事会、经理层的沟通协调制度;党员领导干部要落实“一岗双责”的要求,高度重视、积极支持、主动参与党建工作,在机构、人员、经费、场地等方面提供保障,保证党组织参与决策、带头执行、有效监督,发挥政治核心作用。

4、完善党组织参与重大问题决策的内容和程序。参与重大问题决策是国有企业党组织的重要职责,是党组织发挥政治核心作用的基本途径。一、我们要进一步从制度上保证党组织参与决策。要不断总结、精心提炼,及时将公司成熟的经验和做法上升为工作规则和制度,不断完善公司章程和董事会、经理层的议事规则,对两级党组织参与重大问题决策的主要内容和程序作出更加明确的规定。二要进一步细化并明确党组织参与重大决策的内容。凡公司重大战略、发展规划、年度计划、重点项目安排、财务预决算、重大投融资方案、资产重组和资本运作、大额度资金使用等重大事项,提交股东会、董事会审议决定的问题,涉及职工切身利益的重大问题,重要改革方案和重要管理制度的制定、修改,内部机构的设置调整,经营管理人员、项目组负责人和重要岗位管理人员的推荐、任免、奖惩等涉及改革发展全局的工作,党组织都要积极参与决策。三要进一步完善党组织参与决策的程序。决策前,党政主要领导应充分沟通,形成共识;党委会或党政联席会议要进行集体研究,提出意见和建议。决策时,进入董事会、经理层的党委成员要认真履行职责,使党组织的意图得到尊重和体现。决策后,党组织要发动广大党员,团结带领广大职工保证决策的贯彻实施。党组织要按照议大事、谋全局、明方向的要求,切实增强参与意识,改进参与方式,提高参与水平,保证参与成效。

5、完善党建工作制度。我们要根据公司党建工作在2010年面临的新形势新任务,认真研究新情况,解决新问题,总结新经验,以为根本,以完善民主集中制、党组织参与重大问题决策制度、党风廉政建设责任制、思想政治工作以及党员教育管理制度等为重点,按照思想保证、组织保证、协调保证和监督保证的要求,加快修订完善党委工作制度,建立健全党建工作长效机制,实现党建工作的科学化、制度化和规范化。

(二)加强党组织自身建设,为公司可持续发展注入新的活力

1、坚持以先进性建设为主线,以思想建设、组织建设和作风建设为重点,解放思想、实事求是、与时俱进,主动适应公司完善现代企业制度和推进股份制改造的新要求,主动适应公司“走出去”参与国际竞争、实施跨国经营的新特点,主动适应公司党员和职工队伍思想观念和利益诉求的新变化,把服务中心工作、凝聚职工群众、推动公司可持续发展作为党组织工作的着力点和落脚点,不断提高党建工作水平,增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力,努力把党的政治优势和组织优势转化为公司的竞争优势、创新优势和可持续发展优势。

2、加强领导班子建设。实现公司可持续发展,关键要抓好两级领导班子建设。要以思想、能力和作风建设为重点,努力建设政治素质好、团结协作好、用人导向好、作风形象好、科学发展实绩好的“五好”领导班子。

3、坚持把思想政治建设放在首位。按照建设马克思主义学习型政党和学习型领导班子的要求,坚持用中国特色社会主义理论体系武装党员干部,不断加强党员干部的理想信念教育和思想道德建设,今后五年要安排开展一次以坚定理想信念为主题的集中学习教育活动,使广大党员干部牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观。坚持和改进党委中心组学习制度,中心组每年集体学习研讨不少于12次。坚持推行领导干部述学评学制度,完善理论学习考核激励机制。坚持以党校为主阵地,开展多种形式的理论培训,组织党员干部学习党的路线方针政策和国家法律法规,学习跨国经营所需要的市场经济、金融、科技、信息化和企业管理等方面的知识,促进党员干部不断解放思想、转变观念,培养世界眼光和战略思维,不断提高政治理论素质和领导水平。

4、要认真贯彻执行民主集中制,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求,积极探索现代企业制度条件下贯彻执行民主集中制的有效途径,促进决策的科学化、民主化和制度化。认真落实民主生活会制度,坚持和完善谈心谈话、务虚会和研讨会制度,在领导班子内部形成心齐气顺、风正劲足的良好氛围。要不断加强基层单位领导班子建设,选好配强党政主要领导,优化领导班子的整体结构。要高度重视领导班子的能力建设,不断提高两级领导班子的战略决策能力、把握市场能力、推动创新能力、应对危机能力以及抓班子带队伍的能力。

5、要加强领导班子的学风、工作作风和领导作风教育,增强公司党员领导干部的党性意识、宗旨意识、大局意识、忧患意识和责任意识,切实解决个别领导干部中存在的不思进取、揽功推过等问题,促进领导干部善于决策,勇于负责,敢于挑战,真正形成解放思想、开拓进取、真抓实干、紧密联系群众的优良作风,把两级领导班子建设成为善于领导公司可持续发展的坚强领导集体。

6、加强干部队伍建设。认真贯彻党的干部路线和方针政策,把党管干部原则与董事会依法选择经营管理者,以及经营管理者依法行使用人权结合起来,把组织考察推荐与市场化选聘经营管理者相结合,使干部选拔任用更加规范化、制度化,努力本文建设一支适应跨国经营需要的高素质干部队伍。

7、坚持正确的用人导向,按照德才兼备、以德为先、注重实绩、群众公认的原则选拔干部,讲政治、重业绩、看品行、用能人,提高选人用人公信度。坚持民主、公开、竞争、择优原则,严格执行“民主推荐、组织考察、充分酝酿、集体决定”的程序,加大竞争性选人用人力度,使公开招聘、竞争上岗逐步成为干部选拔任用的重要方式。扩大群众参与面,坚持差额考察制和任前公示制。坚持不断完善干部考核评价和激励约束机制,建立科学的干部绩效考核制度,真正做到干部能上能下。

8、要大力培养和使用优秀年轻干部,坚持在经营一线发现人才,在技改扩能、重点项目建设的主战场锻炼人才,把政治素质好、创新能力强、在基层重要岗位和艰苦岗位经受锻炼、群众公认的年轻干部选拔到重要管理岗位。加大干部多岗位锻炼的力度,做好二级单位与机关部室、行政岗位与党群岗位之间的干部交流,培养复合型管理干部。认真落实《干部教育培训条例》,综合运用组织调训、脱产培训、在职自学、研修考察、专题研讨等多种形式,不断提高经营管理人员的管理素质和能力。深入开展“讲党性、重品行、做表率”活动,使干部始终保持政治坚定、品德高尚和行为先进。

(三)加强人才队伍建设,为公司可持续发展提供有力的人才和智力支持

1、坚持党管人才,按照管宏观、管政策、管协调、管服务的要求,加强对公司人才工作的领导。公司两级党组织要牢固树立人力资源是第一资源、人才优势是最大优势的观念,切实增强做好人才工作的紧迫感和使命感,积极宣传党的人才工作方针政策,宣传各类人才的先进事迹,营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。

2、两级党组织要支持行政大力实施人才强企战略,深入开展职工素质提升工程,建设一支规模适度、结构合理、市场意识强、熟悉经济运行规则、经营管理能力强的高素质经营管理人才队伍;建设一支专业知识扎实、技术水平高、创新意识强、能够加快公司技术进步的高素质专业技术人才队伍;建设一支爱岗敬业、技艺精湛、操作能力强、善于解决技术难题的高技能人才队伍。落实好公司人力资源规划,建立科学的人才培养、引进和使用机制。不断优化人才成长环境,通过创新和完善职位体系、薪酬体系和绩效考核体系,充分调动和发挥各类人才的工作热情和积极性。以“育得出、引得进、留得住、用得好”为目标,大力培养和引进公司当前发展急需和未来发展必需的高层次人才。按照“优秀人才优先培养、重要人才重点培养、紧缺人才抓紧培养”的要求,加大人才培养投入力度,每年选送技术和管理骨干参加各类高层次继续教育培训班学习或学历提升教育。加强对职工的岗位成才教育,鼓励技术人员善于钻研、敢于创新、不怕失败、勇挑重担,为公司可持续发展提供有力的人才和智力支持。

(四)加强党风廉政建设,为公司可持续发展提供有力保障

加强党风建设和反腐倡廉工作,对于推进公司改革发展,增强公司核心竞争力,实现国有资产保值增值和公司远景目标具有十分重要的意义。

1、加快惩治和预防腐败体系建设。要把惩防体系植于公司内部控制和风险管理制度之内、融入公司经营管理体系之中,在坚决惩治腐败的同时加大教育、监督、改革、制度创新力度,更有效地预防腐败。一要加强党性党风党纪教育和反腐倡廉教育。把反腐倡廉教育列入经营管理人员教育培训规划,同经营管理人员的培养、选拔、管理和使用结合起来,全面加强两级经营管理人员的作风建设。二要推进反腐倡廉制度创新。积极探索纪检监察机构融入法人治理结构,健全纪委书记统一协调纪检、监察、审计、监事会等机构的监督机制。严格执行述职述廉、诫勉谈话、函询、党员领导干部报告个人有关事项等制度。建立健全重大投资项目建设管理与后评价机制。完善工程、货物和服务采购招标制度。完善财务及人力资源负责人委派制度。加快建立健全全面风险管理制度。三要健全权力运行监控机制。重点加强对领导人员特别是主要领导人员、人财物管理使用和关键岗位的监督。加强对“三重一大”集体决策制度落实情况的监督检查。落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》。加强中层经营管理人员任中和离任经济责任审计。深入开展效能监察,加强对经营管理者履职行为的过程监督。针对新问题,在调查研究的基础上,逐步建立新的内控监督平台。建立健全落实科学发展观纪律保障机制,加强对中央、省委和公司重大决策部署贯彻落实情况的监督检查。深入推进专项治理工作,严格责任追究。四要切实加大查办违纪违法案件的力度。严肃查办发生在经营管理人员中的贪污受贿、、失职渎职案件,严肃查办商业贿赂案件和严重侵害职工群众利益的案件,严肃查办和重大责任事故背后的腐败案件,保持惩治腐败高压态势。

2、严格执行党风廉政建设责任制。坚持党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、职工群众积极支持参与反腐败的工作机制。围绕责任分解、责任考核、责任追究三个关键环节,细化工作责任和目标要求,将责任落实到组织,落实到岗位。两级党委、行政及各职能部门主要负责人要把党风建设和反腐败工作纳入党政总体工作规划,通盘考虑,协调推进。两级经营管理人员既要严格遵守廉洁从业的各项规定,又要切实抓好职责范围内的党风建设和反腐败工作。两级纪检监察组织要协助党委加强对惩防体系建设的检查,协调职能部门和二级单位抓好各项任务的落实。

(五)加强思想政治工作和企业文化建设,为公司可持续发展提供强大的精神动力和文化支撑

1、思想政治工作是我们做好一切工作的生命线和战胜各种困难的重要法宝。企业文化是企业发展所依靠的重要资本和核心竞争力。要充分发挥党的思想政治工作优势,建设具有金川特色的先进企业文化,不断增强公司竞争软实力。

2、增强思想政治工作的针对性和实效性。要认真研究新形势下公司思想政治工作的新情况新问题,完善新形势下加强思想政治工作的长效机制。坚持正确舆论导向,用中国特色社会主义理论体系武装干部职工,大力弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神,大力宣传社会主义核心价值体系、公司重大经济活动以及生产经营工作中涌现出来的先进集体和先进个人的典型事迹,广泛开展理想信念教育、思想道德教育、法制教育和形势与任务教育活动。坚持以人为本、心系职工,按照教育先行、预防为主、疏导结合的原则,把严格管理和思想教育结合起来,把做好一人一事的思想工作和解决实际问题结合起来,加强人文关怀和心理疏导,切实增强思想政治工作的预见性、针对性和实效性。把思想政治工作的重点放在基层、放在班组,营造心情舒畅的工作环境与和谐向上的员工关系,形成尊重人、关心人、理解人、帮助人的良好氛围,发挥解疑释惑、理顺情绪、化解矛盾、鼓舞士气的作用,推动公司和谐发展。

3、认真落实维护稳定工作责任制、工作责任制、内部治安综合治理领导责任制以及思想动态分析制度,建立健全社会舆情汇集和分析机制,加强舆论引导,引导职工群众正确认识和处理改革发展稳定的关系,加大矛盾纠纷排查调处工作力度,切实提高做群众工作的能力,营造和谐稳定的发展环境,建设和谐企业。做好统战、民兵、拥军优属和保密等工作。

4、大多种形式,不断提高经营管理人员的管理素质和能力。深入开展“讲党性、重品行、做表率”活动,使干部始终保持政治坚定、品德高尚和行为先进。

(三)加强人才队伍建设,为公司可持续发展提供有力的人才和智力支持

1、坚持党管人才,按照管宏观、管政策、管协调、管服务的要求,加强对公司人才工作的领导。公司两级党组织要牢固树立人力资源是第一资源、人才优势是最大优势的观念,切实增强做好人才工作的紧迫感和使命感,积极宣传党的人才工作方针政策,宣传各类人才的先进事迹,营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。

2、两级党组织要支持行政大力实施人才强企战略,深入开展职工素质提升工程,建设一支规模适度、结构合理、市场意识强、熟悉经济运行规则、经营管理能力强的高素质经营管理人才队伍;建设一支专业知识扎实、技术水平高、创新意识强、能够加快公司技术进步的高素质专业技术人才队伍;建设一支爱岗敬业、技艺精湛、操作能力强、善于解决技术难题的高技能人才队伍。落实好公司人力资源规划,建立科学的人才培养、引进和使用机制。不断优化人才成长环境,通过创新和完善职位体系、薪酬体系和绩效考核体系,充分调动和发挥各类人才的工作热情和积极性。以“育得出、引得进、留得住、用得好”为目标,大力培养和引进公司当前发展急需和未来发展必需的高层次人才。按照“优秀人才优先培养、重要人才重点培养、紧缺人才抓紧培养”的要求,加大人才培养投入力度,每年选送技术和管理骨干参加各类高层次继续教育培训班学习或学历提升教育。加强对职工的岗位成才教育,鼓励技术人员善于钻研、敢于创新、不怕失败、勇挑重担,为公司可持续发展提供有力的人才和智力支持。

(四)加强党风廉政建设,为公司可持续发展提供有力保障

加强党风建设和反腐倡廉工作,对于推进公司改革发展,增强公司核心竞争力,实现国有资产保值增值和公司远景目标具有十分重要的意义。

1、加快惩治和预防腐败体系建设。要把惩防体系植于公司内部控制和风险管理制度之内、融入公司经营管理体系之中,在坚决惩治腐败的同时加大教育、监督、改革、制度创新力度,更有效地预防腐败。一要加强党性党风党纪教育和反腐倡廉教育。把反腐倡廉教育列入经营管理人员教育培训规划,同经营管理人员的培养、选拔、管理和使用结合起来,全面加强两级经营管理人员的作风建设。二要推进反腐倡廉制度创新。积极探索纪检监察机构融入法人治理结构,健全纪委书记统一协调纪检、监察、审计、监事会等机构的监督机制。严格执行述职述廉、诫勉谈话、函询、党员领导干部报告个人有关事项等制度。建立健全重大投资项目建设管理与后评价机制。完善工程、货物和服务采购招标制度。完善财务及人力资源负责人委派制度。加快建立健全全面风险管理制度。三要健全权力运行监控机制。重点加强对领导人员特别是主要领导人员、人财物管理使用和关键岗位的监督。加强对“三重一大”集体决策制度落实情况的监督检查。落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》。加强中层经营管理人员任中和离任经济责任审计。深入开展效能监察,加强对经营管理者履职行为的过程监督。针对新问题,在调查研究的基础上,逐步建立新的内控监督平台。建立健全落实科学发展观纪律保障机制,加强对中央、省委和公司重大决策部署贯彻落实情况的监督检查。深入推进专项治理工作,严格责任追究。四要切实加大查办违纪违法案件的力度。严肃查办发生在经营管理人员中的贪污受贿、、失职渎职案件,严肃查办商业贿赂案件和严重侵害职工群众利益的案件,严肃查办和重大责任事故背后的腐败案件,保持惩治腐败高压态势。

2、严格执行党风廉政建设责任制。坚持党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、职工群众积极支持参与反腐败的工作机制。围绕责任分解、责任考核、责任追究三个关键环节,细化工作责任和目标要求,将责任落实到组织,落实到岗位。两级党委、行政及各职能部门主要负责人要把党风建设和反腐败工作纳入党政总体工作规划,通盘考虑,协调推进。两级经营管理人员既要严格遵守廉洁从业的各项规定,又要切实抓好职责范围内的党风建设和反腐败工作。两级纪检监察组织要协助党委加强对惩防体系建设的检查,协调职能部门和二级单位抓好各项任务的落实。

(五)加强思想政治工作和企业文化建设,为公司可持续发展提供强大的精神动力和文化支撑

1、思想政治工作是我们做好一切工作的生命线和战胜各种困难的重要法宝。企业文化是企业发展所依靠的重要资本和核心竞争力。要充分发挥党的思想政治工作优势,建设具有金川特色的先进企业文化,不断增强公司竞争软实力。

2、增强思想政治工作的针对性和实效性。要认真研究新形势下公司思想政治工作的新情况新问题,完善新形势下加强思想政治工作的长效机制。坚持正确舆论导向,用中国特色社会主义理论体系武装干部职工,大力弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神,大力宣传社会主义核心价值体系、公司重大经济活动以及生产经营工作中涌现出来的先进集体和先进个人的典型事迹,广泛开展理想信念教育、思想道德教育、法制教育和形势与任务教育活动。坚持以人为本、心系职工,按照教育先行、预防为主、疏导结合的原则,把严格管理和思想教育结合起来,把做好一人一事的思想工作和解决实际问题结合起来,加强人文关怀和心理疏导,切实增强思想政治工作的预见性、针对性和实效性。把思想政治工作的重点放在基层、放在班组,营造心情舒畅的工作环境与和谐向上的员工关系,形成尊重人、关心人、理解人、帮助人的良好氛围,发挥解疑释惑、理顺情绪、化解矛盾、鼓舞士气的作用,推动公司和谐发展。

3、认真落实维护稳定工作责任制、工作责任制、内部治安综合治理领导责任制以及思想动态分析制度,建立健全社会舆情汇集和分析机制,加强舆论引导,引导职工群众正确认识和处理改革发展稳定的关系,加大矛盾纠纷排查调处工作力度,切实提高做群众工作的能力,营造和谐稳定的发展环境,建设和谐企业。做好统战、民兵、拥军优属和保密等工作。

4、大多种形式,不断提高经营管理人员的管理素质和能力。深入开展“讲党性、重品行、做表率”活动,使干部始终保持政治坚定、品德高尚和行为先进。

(三)加强人才队伍建设,为公司可持续发展提供有力的人才和智力支持

1、坚持党管人才,按照管宏观、管政策、管协调、管服务的要求,加强对公司人才工作的领导。公司两级党组织要牢固树立人力资源是第一资源、人才优势是最大优势的观念,切实增强做好人才工作的紧迫感和使命感,积极宣传党的人才工作方针政策,宣传各类人才的先进事迹,营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。

2、两级党组织要支持行政大力实施人才强企战略,深入开展职工素质提升工程,建设一支规模适度、结构合理、市场意识强、熟悉经济运行规则、经营管理能力强的高素质经营管理人才队伍;建设一支专业知识扎实、技术水平高、创新意识强、能够加快公司技术进步的高素质专业技术人才队伍;建设一支爱岗敬业、技艺精湛、操作能力强、善于解决技术难题的高技能人才队伍。落实好公司人力资源规划,建立科学的人才培养、引进和使用机制。不断优化人才成长环境,通过创新和完善职位体系、薪酬体系和绩效考核体系,充分调动和发挥各类人才的工作热情和积极性。以“育得出、引得进、留得住、用得好”为目标,大力培养和引进公司当前发展急需和未来发展必需的高层次人才。按照“优秀人才优先培养、重要人才重点培养、紧缺人才抓紧培养”的要求,加大人才培养投入力度,每年选送技术和管理骨干参加各类高层次继续教育培训班学习或学历提升教育。加强对职工的岗位成才教育,鼓励技术人员善于钻研、敢于创新、不怕失败、勇挑重担,为公司可持续发展提供有力的人才和智力支持。

(四)加强党风廉政建设,为公司可持续发展提供有力保障

加强党风建设和反腐倡廉工作,对于推进公司改革发展,增强公司核心竞争力,实现国有资产保值增值和公司远景目标具有十分重要的意义。

1、加快惩治和预防腐败体系建设。要把惩防体系植于公司内部控制和风险管理制度之内、融入公司经营管理体系之中,在坚决惩治腐败的同时加大教育、监督、改革、制度创新力度,更有效地预防腐败。一要加强党性党风党纪教育和反腐倡廉教育。把反腐倡廉教育列入经营管理人员教育培训规划,同经营管理人员的培养、选拔、管理和使用结合起来,全面加强两级经营管理人员的作风建设。二要推进反腐倡廉制度创新。积极探索纪检监察机构融入法人治理结构,健全纪委书记统一协调纪检、监察、审计、监事会等机构的监督机制。严格执行述职述廉、诫勉谈话、函询、党员领导干部报告个人有关事项等制度。建立健全重大投资项目建设管理与后评价机制。完善工程、货物和服务采购招标制度。完善财务及人力资源负责人委派制度。加快建立健全全面风险管理制度。三要健全权力运行监控机制。重点加强对领导人员特别是主要领导人员、人财物管理使用和关键岗位的监督。加强对“三重一大”集体决策制度落实情况的监督检查。落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》。加强中层经营管理人员任中和离任经济责任审计。深入开展效能监察,加强对经营管理者履职行为的过程监督。针对新问题,在调查研究的基础上,逐步建立新的内控监督平台。建立健全落实科学发展观纪律保障机制,加强对中央、省委和公司重大决策部署贯彻落实情况的监督检查。深入推进专项治理工作,严格责任追究。四要切实加大查办违纪违法案件的力度。严肃查办发生在经营管理人员中的贪污受贿、、失职渎职案件,严肃查办商业贿赂案件和严重侵害职工群众利益的案件,严肃查办和重大责任事故背后的腐败案件,保持惩治腐败高压态势。

2、严格执行党风廉政建设责任制。坚持党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、职工群众积极支持参与反腐败的工作机制。围绕责任分解、责任考核、责任追究三个关键环节,细化工作责任和目标要求,将责任落实到组织,落实到岗位。两级党委、行政及各职能部门主要负责人要把党风建设和反腐败工作纳入党政总体工作规划,通盘考虑,协调推进。两级经营管理人员既要严格遵守廉洁从业的各项规定,又要切实抓好职责范围内的党风建设和反腐败工作。两级纪检监察组织要协助党委加强对惩防体系建设的检查,协调职能部门和二级单位抓好各项任务的落实。

(五)加强思想政治工作和企业文化建设,为公司可持续发展提供强大的精神动力和文化支撑

1、思想政治工作是我们做好一切工作的生命线和战胜各种困难的重要法宝。企业文化是企业发展所依靠的重要资本和核心竞争力。要充分发挥党的思想政治工作优势,建设具有金川特色的先进企业文化,不断增强公司竞争软实力。