班级存在问题及解决措施篇(1)

为扎实做好我市第一批先进性教育活动整改提高阶段工作,根据中央的部署和省委先进性教育活动领导小组《关于做好我省第一批先进性教育活动整改提高阶段工作的实施意见》（粤先组发〔*〕11号）和《关于印发<*市第一批先进性教育活动实施方案>的通知》（汕先组发〔*〕1号）的要求，现就整改提高阶段工作提出如下实施意见。

一、充分认识做好整改提高阶段工作的重要性

整改提高阶段是在学习动员、分析评议这两个阶段工作的基础上，集中时间、集中精力解决问题，抓落实、见实效的阶段。在这个阶段，能不能解决党员和党组织存在的突出问题，解决影响改革发展稳定和涉及群众切身利益的实际问题，是衡量先进性教育活动有没有取得实效的重要标准。各级党组织和广大党员一定要充分认识做好这个阶段工作的重要性,以饱满的政治热情，良好的精神状态，求真务实的工作作风，针对查找出来的突出问题，坚持面向社会、面向基层、面向群众，扎实搞好集中整改，确保先进性教育活动取得实效，真正成为群众满意工程。

二、着重抓好三个环节的工作

要坚持把学习实践“*”重要思想作为主线贯穿始终，树立和落实科学发展观，坚持以群众满意为标准、群众长期受益为目的，坚持重在联系实际、重在讲求质量、重在取得实效，扎扎实实地做好整改提高阶段的各项工作。

1、制定整改措施和整改方案。在分析评议阶段工作的基础上，每个党员都要对照党性分析材料，结合党组织的评议意见，对存在问题作深入反思，进一步制定整改措施。领导班子的整改方案和主要负责同志的整改措施，要经督导组审核；领导班子成员的整改措施由主要负责同志审核，督导组配合;其他党员的整改措施由党支部委员会审核；党支部书记的整改措施由其上级分管领导审核。

各级党组织、领导机关和领导班子要结合各自的工作实际，按照“提高党员素质、加强基层组织、建设和谐社会、服务人民群众、促进各项工作”的目标要求，针对存在的突出问题，认真制定整改方案。整改方案的制定要充分考虑问题的轻重缓急和难易程度，既有近期目标，又有中长期安排；既要考虑解决问题的必要性，又要考虑解决问题的可行性，尽力而为，量力而行，不提过高的目标和不切实际的口号。要把群众意见最大、最不满意的事情，群众最希望办、当前能够办好的事情作为整改提高阶段工作的重点。

各级党组织、领导机关和领导班子的整改方案，要注意吸收班子成员个人的整改措施，注意听取下级机关和群众的意见，由领导班子集体研究决定，并听取督导组的意见。整改方案形成后，要通过一定形式、在一定范围内向群众公布，接受群众监督，吸收群众的合理意见，进行必要的修订。各区县、市直和驻汕有关单位党委（党组）的整改方案要报市委先进办备案，基层党组织的整改方案要报上一级党组织备案。

2、认真进行整改。要整合力量抓重点、攻难点，狠抓整改工作的落实，通过开展“三有一好”活动，着力解决党员素质方面存在的突出问题；通过实施固本强基工程和组织干部下基层驻农村，着力解决基层组织建设方面存在的突出问题；通过实施“十项民心工程”，着力解决宗旨观念方面存在的突出问题；通过建设经济强市、文化大市、和谐社会和依法治市的实践，着力解决影响改革发展稳定方面存在的突出问题，进一步开创*各项工作新局面。

每个党员要按照经审核的整改措施扎实进行整改。党组织要教育引导党员把解决突出问题、落实保持共产党员先进性要求、做到“三有一好”与履行岗位职责结合起来，在各自岗位上发挥先锋模范作用。

各级党组织和领导班子要将各自的整改方案进行分解，将整改责任落实到部门、落实到人，并认真进行督促检查。要建立整改承诺制度、整改情况定期通报制度、解决问题登记制度等，强化抓整改的压力和动力，使整改工作得到持续有力的推进。对具备整改条件的问题，要马上整改;对通过努力能够解决的问题，要限期整改;对那些应该解决但由于受客观条件限制一时解决不了的问题，要向群众说明情况，采取措施逐步解决；对情况复杂、涉及面大，单靠一个地方、部门和单位难以解决的问题，上级党委要加强协调，采取综合治理措施加以解决。

坚持解决党员存在问题同解决党组织存在问题结合起来，突出抓好领导班子建设，努力把各级领导班子建设成为清醒坚定的领导班子、干事创业的领导班子、团结协调的领导班子、敢于负责的领导班子和群众拥护的领导班子。

3、向群众公布整改情况。集中整改阶段工作基本结束后，要在一定范围内公布党组织、领导机关和领导班子的整改情况，听取群众意见，接受群众监督。党支部要组织党员过一次专题组织生活，交流党员个人整改情况，肯定成绩，找出差距，为深化整改创造条件。多数群众不满意的，要重新整改。公布整改情况的范围由各地各单位党委（党组）研究提出，并经督导组同意后确定。

三、需要把握的几个问题

1、紧密结合改革发展稳定的实际，进一步增强整改自觉性。各级党组织要在前两个阶段深入学习的基础上，紧密结合改革发展稳定和党员的思想实际以及整改提高阶段的工作要求，有针对性地组织党员进行学习，重点学习和同志在贵州、山东考察时就开展先进性教育活动发表的重要讲话精神，进一步增强广大党员进行整改的自觉性，按照、实践“*”重要思想、树立和落实科学发展观的要求,针对存在的突出问题,扎扎实实地进行整改。要切实加强形势教育，引导党员和群众进一步增强政治意识和大局意识，充分认识我市改革发展稳定和心齐实干的大好局面来之不易，切实将思想统一到中央、省委和市委的要求上来，与党中央保持高度一致。每个共产党员都要认清自己肩负的责任和使命，强化组织观念、纪律观念，团结带领广大群众，以实际行动维护和发展本地本单位改革发展稳定的局面。要继续做好改进作风、服务基层、服务群众的工作。通过扎扎实实地抓整改、办实事、解难题、促发展，让群众进一步感受到党组织和党员在先进性教育活动中的新变化。

2、突出抓好机关效能建设。通过分析评议阶段的“四个查一查”，针对存在的问题，切实抓好整改，真正建立起科学便捷的办事制度，形成规范有效的协调机制，建立快速方便的举报投诉机制，建立机关绩效考核评价机制，使机关效能在先进性教育活动中得到明显提高。机关效能建设各试点单位要抓紧落实效能建设的各项措施，认真总结经验，为全市机关效能建设提供借鉴。

3、深入开展主题实践活动。要把开展“百千万”工程作为先进性教育活动的重要载体，贯穿于先进性教育活动的始终。各地各单位要以高度的责任感和使命感，精心组织，周密安排，切实把“百千万”工程抓紧抓好，抓出成效。同时，要结合实际，紧扣“争创三有一好，争当时代先锋”的主题，围绕经济发展与和谐社会建设的中心工作，找准党员践行理想、履行责任、发挥能力、展示形象的切入点，选准选好“子题目”，突出针对性、增强实践性、体现先进性，为党员发挥先锋模范作用提供载体和平台，使党员在改造客观世界的同时改造主观世界，切实做到有理想、有责任、有能力、形象好，永葆先进性，始终走在时代前列。

4、注重发挥领导机关和领导干部的带头作用。党员领导干部要带头落实整改措施，自觉接受群众监督，要求党员做到的，领导干部首先做好；领导机关要带头抓好整改,进一步转变作风，改进工作，提高效率，要求下级机关做到的,上级机关首先做好。通过领导机关和领导干部带头整改，发挥表率作用，推动整改提高阶段工作的扎实开展。

5、正确掌握有关政策。这次先进性教育活动不单独搞一个组织处理阶段。对那些不认真履行党员义务、不完全符合党员条件的党员,党组织要区别情况，做好教育转化工作。通过做好思想政治工作，引导和帮助他们提高思想认识，正视存在的问题，增强改正问题的信心和决心；注意从政治上、工作上、生活上关心他们，激发他们的内在动力，促使他们尽快转化为合格党员。对经教育不改、不符合党员条件的，要根据和有关规定，按照正常程序进行处理。对违纪的,要按照《中国共产党纪律处分条例》的规定,给予纪律处分。

6、着手研究健全和完善保持共产党员先进性的长效机制。各级党组织要把抓好整改与建章立制工作紧密结合起来，把开展先进性教育活动与抓好经常性的党员教育管理结合起来，针对查找出来的问题，按照“让党员受教育，使群众得利益”的要求，从制度上加强管理，堵塞漏洞，建立健全党员永葆先进性的长效机制。要认真分析党员教育管理和党组织建设存在的深层次问题，提出对策，建立健全有关制度。对于以前行之有效的制度没有得到认真执行的，要在整改时认真进行总结，制定好整改的保证措施；对于制度本身不够完善的，要按照整体推进、系统配套的思路进行完善；对于缺乏制度保障的，要认真总结实践经验，并上升为理性认识，形成易于操作、长期起作用的制度规范。

四、切实加强组织领导

各地各单位党委（党组）要加强对整改提高阶段工作的领导,落实领导责任和工作责任。党委（党组）主要负责同志要切实履行第一责任人的职责，投入足够精力抓整改，领导班子其他成员要认真抓好分管部门、单位党组织和党员的整改提高工作。

各级先进性教育活动领导小组及其办公室要加强工作指导，掌握整改提高阶段工作的进展情况，及时发现问题,认真研究解决，防止出现松懈情绪，确保整改提高阶段工作健康开展，取得实效。

党支部要切实加强自身建设，充分发挥作用，认真组织指导党员扎扎实实地进行整改。党支部书记要切实履行直接责任人的职责，在整改工作中为其他党员做出表率。

各级督导组要按照有关工作要求，加强督促检查，配合所驻地方和单位做好整改提高阶段的工作。要重点督促指导所驻地方和单位制定好整改方案和措施，看整改方案是不是实事求是，重点是否突出，措施是否到位，整改结果是不是得到了多数群众的认可。要坚持时间服从质量，防止抢时间、赶进度、走过场，确保取得实效。

班级存在问题及解决措施篇(2)

根据上级部署要求和我局实际，现就做好第一批次先进性教育活动整改提高阶段的工作，提出如下实施方案：一、继续深入贯彻总书记重要讲话精神，切实增强抓好整改提高的自觉性和责任感

总书记视察我省特别是在我市的重要讲话，从加强党的先进性建设、提高党的执政能力的高度，全面、深刻、系统地阐述了开展先进性教育活动的重大意义、指导思想、目标要求和基本原则，是指导深入开展先进性教育活动、推进党的先进性建设的纲领性文件。我们要坚持以总书记重要讲话统领先进性教育活动，把学习贯彻总书记重要讲话精神作为首要政治任务，广大党员干部要反复学习、深刻领会、把握实质、狠抓落实。要继续做好专题集中学习，组织搞好集中辅导和讨论交流，并与学习其他重点篇目结合起来，边学边思考，突出在“五个深化”上狠下功夫：一是深化总书记把寿光作为联系点重大意义的认识，增强率先学习、模范实践总书记重要指示的责任感、使命感，力争各项工作创一流水平，不辜负总书记和党中央对我们的期望与厚爱。二是深化对开展先进性教育活动重大意义的认识，坚决克服松懈厌倦、被动应付等错误思想，下最大的决心、尽最大的努力，把先进性教育活动搞好。三是深化对“党的先进性最终要靠党员先进性来体现”这个重要论断的认识，使每一名党员牢固树立“保持先进、人人有责”的责任意识，更加自觉地投身先进性教育活动。四是深化“使先进性教育活动成为群众满意工程”这个新要求的认识，按照总书记提出的实践标准、群众标准的要求，把解决突出问题、促进当前工作落实到位。五是深化对落实科学发展观、加大精神文明建设、构建和谐社会和干部队伍作风建设一系列新指示的认识，按照“五个统筹”的要求，着力构建和谐寿光，进一步促进经济社会和粮食工作更快更好发展。整改提高阶段是巩固和检验前两个阶段成果，抓整改、见实效、聚民心的关键阶段。我们要以更加强烈的政治责任感，良好的精神状态，求真务实的作风，扎实解决党员和党组织存在的突出问题，确保教育活动真正成为群众满意工程。

二、把握四项要求、认真抓好整改

我们在下阶段的学习工作中要突出实践“三个代表”重要思想这个主题，突出落实科学发展观这个要求，突出取得实效这个关键，针对存在的突出问题，制定切合实际、可操作性强的整改目标和措施，切实抓好落实。

1、制定整改措施和整改方案。每个党员都要对照党性分析材料，结合党组织的评议意见，对存在的问题作深入反思，切实制定整改措施，并列出整改内容和采取的主要措施。根据上级规定，市直部门领导班子主要负责同志的整改措施，由市委督导组组长审阅；领导班子成员的由所在班子主要负责同志审核，并报市委督导组征求意见；其他党员的整改措施，由党支部委员会审阅。而且要结合工作实际，针对查摆出的突出问题，分别制定整改方案，并列出整改的内容、采取的主要措施、参与整改的单位、责任人和完成时限。领导班子的整改方案，要注意吸收班子成员个人的整改措施，由领导班子集体研究决定，报市委督导组征求意见。党支部的整改方案要由局党委审阅并备案。对涉及粮食系统改革与发展等重大问题，要认真搞好调查研究，进行可行性分析论证，切实做到整改目标实事求是，整改措施切实可行。

2、明确整改重点。党员个人要认真解决思想、工作、作风、纪律等方面存在的突出问题，把解决突出问题、落实保持党员先进性的要求与履行岗位职责结合起来，在各自岗位上充分发挥先锋模范作用。局领导班子和机关党支部要认真解决党员队伍教育管理方面存在的突出问题，党风、政风、行风方面存在的突出问题，影响改革发展稳定的突出问题，涉及群众、职工切身利益的突出问题。尤其要把群众意见最大、最不满意的事情，群众最希望、当前能够办好的事情，作为整改工作的重点，集中时间、集中力量，认真做好。

3、落实整改责任。建立横向到边、纵向到底、职责明确的整改工作责任制，每项整改措施都要责任到单位（科室）和个人。主要负责同志对本单位的整改落实负全责，班子成员要结合分管工作，认真抓好分管单位的整改。对涉及单位多、责任不清的问题，要积极协调，明确责任主体，采取综合措施加以解决。要明确整改时限，坚持有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就重点解决什么问题，对具备整改条件的，要马上整改；对通过努力能够解决的问题，要限期整改；对那些应该解决但由于受客观条件限制一时解决不了的问题，要向群众职工说明情况，积极采取措施逐步解决。要一级抓一级，一级促一级，层层抓好整改措施的落实，决不能久拖不决，更不能不了了之。

4、搞好配套整改。要以科学发展观统揽全局，把整改提高与促进改革发展稳定、构建和谐社会紧密结合起来；把工作上的整改与思想上的整改紧密结合起来，避免就事论事，以整改工作上的问题代替整改思想作风方面的问题；把党员、党组织和领导班子的整改，边学边改、边议边改与集中整改有机结合起来，相互衔接，上下联动，整体推进，提高整改的实际效果。

三、搞好建章立制，积极探索建立“党员长期受教育、永葆先进性”的长效机制

我们要认真贯彻落实总书记关于加强党的先进性建设的一系列重要讲话精神和省委《关于以加强执政能力建设为重点全面推进党的基层组织建设纲要》，围绕“党员永葆先进性，群众长期得利益”，把落实整改措施与全面推进党组织建设、党员队伍建设有机结合，通过制度建设，努力使集中教育活动取得的成效、创造的经验转化为经常之举，建新时期保持党组织和党员先进性的长效机制。

1、探索建立保持党员先进性的长效机制。引导党员把解决存在问题、落实保持党员先进性的要求与履行岗位职责结合起来，在各自岗位上充分发挥先锋模范作用，争当“五个好”（政治素质好、工作业绩好、服务群众好、履行义务好、思想作风好）党员，健全完善党员保持先进性的自律机制。要设置党员岗位标志，评选党员示范岗，探索党员公开承诺、自觉践行党员先进性要求的做法。认真 总结先进性教育活动中党员学习培训、组织生活、民主评议、管理监督、发挥作用等方面好的经验做法，健全完善党员经常性的学习提高、动态管理、表彰激励、自我纯洁和党员发展机制，保持党员队伍的先进性和纯洁性。

2、建立保持党组织先进性的长效机制。认真总结和完善先进性教育活动中的有效措施办法，结合落实《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》，扎实开展争创“五个好”（领导班子好、党员干部队伍好、工作机制好、工作业绩好、党员群众反映好）基层党组织活动，创新基层党组织的设置方式、活动内容和工作载体。要按照建立健全决策目标、执行责任、考核监督“三个体系”的要求，完善贯彻民主集中制的具体制度措施，进一步规范议事范围、决策程序。高度重视和加强机关所属单位的党建工作。真正把党的基层组织建设成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者、实践者。

3、探索提高机关效能和服务大局、服务基层、服务群众的长效机制。深化和细化开展争创学习型、干事型、服务型、创新型、廉洁型“五型”机关活动的措施办法，改进领导方式和工作方法，创新服务手段，拓宽服务领域，提高服务效率。进一步深化“结穷亲、解民忧、受教育、促发展”主题实践活动，建立联系卡，明确联系的目标、内容、方法和时限。探索形成上级党组织关心下级党组织，党的基层组织关心党员，党组织和党员共同关心群众、服务群众的机制和办法。

4、健全完善责任制管责任人、上下结合、常抓不懈的基层党员组织建设工作机制。总结完善开展先进性教育活动主要负责同志履行第一责任人职责亲自抓，分管同志履行直接责任人职责靠上抓，班子成员和基层党支部书记履行具休责任人职责具体抓，一级抓一级，一级带一级，层层抓落实的成功经验，进一步完善党建工作领导责任制，全面提升基层党组织建设水平。

四、充分发扬民主，把群众参与监督贯穿整改全过程

领导班子、基层党组织的整改方案和党员的整改措施，要采取印发文件、张贴上墙、会议通报等多种形式，向本单位全体党员、干部、群众公开。要认真听取党员群众意见，根据所提意见进行修订和完善。要及时向群众及广大职工通报整改情况，自觉接受党员群众监督，确保整改效果。根据上级统一要求，集中整改阶段基本结束后，党支部要适时组织党员过一次专题组织生活，交流党员个人整改情况，肯定成绩，找出差距，进一步搞好整改。

研究制定保持党员和党组织先进性的长效机制，要注意充分发扬党内民主，多形式、多层次、多渠道地听取广大党员干部的意见建议，反复修改，不断完善，切实增强长效机制的前瞻性、系统性、针对性和可操作性。

整改提高阶段工作基本完成后，要开展一次“回头看”。根据《整改提高阶段量化考核办法》，进行自我检查，并组织群众满意度测评。量化考核达不到规定分数或测评有10以上不满意的，要及时“补课”；问题没有解决，整改提高走了过场的，要推倒重来。要以促进粮食各项事业发展的成果和人民群众满意程度，作为检验整改成效的重要标准，使先进性教育活动切实达到“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的目标要求。

五、加强对整改提高阶段工作的组织领导

开展先进性教育活动，确保教育活动实效，关键在领导。粮食局领导班子要切实负起领导责任，主要负责同志要履行第一责任人职责。要通过多种形式，引导基层党组织和广大党员克服自满、松劲情绪，以对党和人民事业高度负责的精神抓好整改提高工作。局党委先进性教育活动领导小组办公室要加强工作指导，了解掌握情况，及时发现问题，认真加以解决。机关党支部要充分发挥职责作用、精心组织，周密安排，指导党员认真进行整改。党支部书记要切实履行具体责任人的作用，在整改工作中为其他党员作出表率。

党员领导干部要发挥表率作用，带头抓好整改，进一步转变作风，改进工作，提高效率。要求下级做到的，上级首先要做好；要求党员做到的，党员领导干部首先要做好。要带头制定整改方案，带头落实整改措施，带头公布整改情况。以党员领导干部的示范作用，推动整改工作深入开展。

要正确把握政策。坚持正面教育、自我教育为主的原则，大力宣传整改工作取得的成效，宣传集中教育活动取得的成果，宣传优秀党员和先进性教育活动工作典型，充分展现党组织和广大党员干部的良好精神风貌。对不履行党员义务、不完全符合党员条件的，要区别情况，继续做好教育转化工作，引导和帮助他们提高思想认识，正视存在的问题，增强改正问题的信心和决心；要注意从政治上、工作上、生活上关心他们，激发他们的内在动力，促使他们尽快转化为合格党员。

整改提高阶段的时间不少于1个月，原则上于6月中旬基本结束。整改提高阶段工作完成后，要对整个先进性教育活动进行群众满意度测评。然后，要对先进性教育活动进行总结，召开总结大会。同时，要按照上级要求，对巩固和扩大成果工作进行部署。

班级存在问题及解决措施篇(3)

一、 指导思想

以深入学习贯彻党的精神和新时代中国特色社会主义思想为指导，按照中央和省、市委关于坚决全面彻底肃清王三运流毒和影响的意见，进一步净化政治生态，营造风清气正的政治生态，推动全面从严治党向纵深发展，确保市卫生计生监督所党员干部干净、忠诚、担当，全身心投入到健康xx建设事业中，为保护群众健康权益作出应有的贡献。

二、 会议主题

以“坚决全面肃清王三运流毒和影响，恢复政治生态山清水秀”为主题，对照王三运“不讲政治不守规矩、党性观念缺失、违反中央八项规定精神、违反原则选人用人、违反廉洁、脱离实际脱离群众、坐而论道落实不力”等七个方面的问题，实事求是全面查摆市卫生计生监督所领导班子和领导干部存在的问题，严肃认真开展批评和自我批评，列出整改问题清单，制定整改措施，逐一整改问题，不留死角，增强所领导班子和领导干部发现和解决问题的能力，营造风清气正的政治生态。

三、 会议时间

会议拟定于12月底前召开。

四、 参会范围

市卫生计生监督所领导班子成员、正科级以上党员领导干部，所长代表班子作对照检查，班子成员在民主生活会上作对照检查并剖析发言，其他县级和科级干部提交书面对照检查材料。

五、 程序步骤

（一） 会前准备

1.学习领会精神，打牢思想基础。（11月15日——12月20日）深入学习领会精神和新时代中国特色社会主义思想，学习省、市委关于坚决全面彻底肃清王三运流毒和影响进一步净化政治生态的意见和方案，坚决拥护中央决策，引导党员干部深刻认识肃清王三运流毒和影响的重大意义，深刻反思和汲取王三运教训，认真分析思想认识和实际工作中的不足，深查细找问题根源，切实增强思想自觉和行动自觉。

2.征求意见建议，准确查找问题。（11月20日——12月10日）下发召开专题民主生活会征求意见建议函，广泛征求上级主管部门、有业务往来的其他部门单位和被监管对象对市卫生计生监督所领导班子和班子成员的意见建议，办公室原汁原味反馈征求到的意见建议，及时归纳整理。

3.开展谈心谈话，剖析问题根源。（12月5日——12月10日）所长与副所长、班子成员之间、副所长与分管科室、所领导与科室党员谈话，并做好记录，既谈工作，也谈思想，既谈自身差距，也谈对方不足，并对谈话内容进行深入挖掘。

4.认真梳理归类，撰写发言提纲（12月8日——12月10日）对照王三运存在的七方面问题，对照市委《关于坚决全面彻底肃清王三运流毒和影响进一步净化政治生态的实施方案》，认真梳理存在的问题，深刻进行党性分析，深刻剖析思想根源，提出整改具体措施，亲自动手撰写发言提纲，所长主持起草领导班子对照检查材料。

5.严格审核把关，确保取得实效（12月10日——12月11日）所长审核班子及班子成员对照检查材料，逐条审阅班子成员之间批评意见，对思想认识不到位、剖析检查不深刻、整改措施不实等情况，反馈给班子成员进行修改，确保对照检查材料一针见血、实事求是，科级干部的对照检查材料由分管领导审核后请所长再次审核。

（二）召开专题民主生活会

专题民主生活会由所长主持，正科级以上干部参加。会议议程如下：

1.通报会前准备情况。包括开展学习、征求意见、谈心谈话、查摆问题等情况。

2.领导班子对照检查。由所长代表所领导班子对照检查。

3.班子成员对照检查。所长带头，其他成员依次对照检查，开展自我批评。

4.班子成员开展相互批评。所有班子成员对照检查结束后，由所长带头依次对班子其他成员逐一进行批评，指出不足和存在问题，批评和自我批评既要解决实际问题，又要解决思想问题，每个班子成员对其他班子成员提批评意见不少于2条。

5.所长做会议总结。

（三）及时上报专题民主生活会报告

会议召开后，及时对民主生活会召开情况进行总结并形成专题报告，及时上报市卫计党工委。

六、 保障措施

1.靠实工作责任。所长是这次专题民主生活会的第一责任人，要按照市委的要求，统筹谋划，精心组织，把好会议的各个关口，正确引导领导班子成员之间开展批评和自我批评，真正做到高标准、严要求，确保高质量开好民主生活会。

班级存在问题及解决措施篇(4)

近来，各级领导在落实中央八项规定和贯彻党的群众路线教育实践活动的同时，加强了民主生活会制度建设。民主生活会是领导班子成员沟通思想、消除矛盾、增强团结、提高素质、加强班子思想建设的重要措施，也是加强党的自身建设，保持党的先进性的最好方式，开好党员领导干部民主生活会，对于统一思想，改进作风，加强监督，增进团结，提高依靠自身力量解决问题和矛盾的能力具有重要意义。

一、有效召开民主生活会的意义

（一）有效召开民主生活会可以照镜子

有效召开民主生活会可以让党员领导干部学习和对照党章，对照廉政准则，对照改进作风要求，对照群众期盼，对照先进典型，查找宗旨意识、工作作风、廉洁自律方面的差距；可以及时照照自己身上或同事身上是否存在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”。

（二）有效召开民主生活会可以正衣冠

有效召开民主生活会可以让党员领导干部审视自己是否做到了为民：一切为了群众、一切依靠群众，从群众中来到群众中去。党员干部要居高不移公仆之心，权大不忘责任之重；是否做到了务实：求真务实、真抓实干，发扬理论联系实际之风；谦虚谨慎、戒骄戒躁，厉行勤俭节约、反对铺张浪费，发扬艰苦奋斗之风；是否做得了清廉：守得住清贫、耐得住寂寞、挡得住诱惑、顶得住歪风，做到清清白白做官，堂堂正正做人，干干净净做事。把权力关进制度的牢笼，做到干部清正、政府清廉、政治清明。

（三）有效召开民主生活会可以洗洗澡

有效召开民主生活会可以使党员领导干部清污去垢：一洗形式主义――知行不一、不求实效，文山会海、花拳绣腿，贪图虚名、弄虚作假；二洗官僚主义――脱离实际、脱离群众，高高在上、漠视现实，唯我独尊、自我膨胀。三洗享乐主义――精神懈怠、不思进取，追名逐利、贪图享受，讲究排场、玩风盛行。四洗奢靡之风――铺张浪费、挥霍无度，大兴土木、节庆泛滥，生活奢华、骄奢淫逸，甚至以权谋私、腐化堕落。

（四）有效召开民主生活会可以治治病

习总书记指出：坚定理想信念，切实解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题。理想信念就是共产党人精神上的“钙”，没有理想信念，理想信念不坚定，精神上就会“缺钙”，就会得“软骨病”。“总开关”问题没有解决好，这样那样的出轨越界、跑冒滴漏就在所难免。部分党员干部之所以出现形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”，关键是缺乏理想信念这一“精神之钙”，而有效召开民主生活会可以为党员干部补“精神之钙”。拧紧理想信念这一总开关。

二、民主生活会亟须解决的问题

（一）会前准备不充分

1.会议的主题不明确。一些单位由于会前准备不充分，围绕主题安排学习不够，班子与成员之间交心不够，发言材料准备不够，导致会议议题不集中，针对性不强，党内民主生活会越来越没有了生活会的味道，甚至越来越“生活化”。在会上有的天南海北、漫无边际地神侃一通，生活会变成了“大杂烩”，有的只谈成绩，不谈问题，“表扬和自我表扬相结合”，生活会开成了评功摆好会。

2.会议前征求群众意见欠缺。现在的民主生活会存在严重的脱离实际、脱离群众、脱离基层“三脱离”的情况，大部分只是在领导班子内部征求意见，闭门造车、曲高和寡。未能及时准确地了解群众所思、所盼、所忧、所急，未把群众工作做实、做深、做细、做透。

3.会议的材料准备不充分。党内民主生活会是党的组织生活的重要内容，作为基层党组织和一名共产党员，应该有强烈的民主生活会意识。然而在现实工作中，许多基层党组织和领导干部，由于认识不高、意识淡化，导致民主生活会材料准备不足或者压根没准备，直接导致民主生活会召开时缺乏针对性，陷入流于形式、走过场的尴尬。

（二）会上批评与自我批评畸形

1.对上级放“礼炮”。个别党员领导干部害怕面对问题、正视矛盾，而是宁愿遮着掩着，只求糊弄上级。批评上级，怕打击报复，给小鞋穿，丢了“帽子”。为了自己头上的那顶“乌纱帽”，而使信念让步于利益、规则让位于变通，对上级报喜不报忧。但鉴于领导郑重其事地要求向他提意见，不说几句过意不去，于是绞尽脑汁、搜肠刮肚地说几句看似批评实则表扬，貌似否定实则肯定、明贬暗褒的话来应付了事。诸如：你工作起来废寝忘食忽视了休息，你工作太忙没时间和大家伙一起娱乐，可能会产生脱离群众的危险等等。

2.对同级放“哑炮”。批评同级，怕伤害感情，不好相处，影响团结。相互批评拉不开情面，提希望多，委婉的批评多，即使偶有指名道姓的批评，也是模棱两可的语言，轻描淡写的批评。常常以“好人”的面孔、“温情”的形式，包容了许多“不好”的人和事，搞得庸俗哲学泛滥，导致“你好、我好、大家好”的“老好人”主义盛行。还有的自身不干净，担心“敲了别人的鼓而引响了自家锣”。与其一损俱损倒不如一荣俱荣，因而开展批评时，顾左右而言其他，天马行空，东拉西扯就是不说正题，或者干脆来个徐庶进曹营――一言不发。于是，你放“哑炮”隔靴搔痒，我也投桃报李，从而达到“一团和气”之效。

3.对自己放“空炮”。有些党员干部批评自己怕失面子留辫子。于是在民主生活会上讲了经验又谈体会，而讲问题比较“谨慎”，往往讲现象不讲本质，讲客观原因，不讲主观原因，甚至一带而过。批评同级难，批评领导更难，批评自己难上加难。即使批评自己也是避重就轻，避实就虚，讲工作不讲思想。自我批评时大致可归结为：理论联系实际不够、工作方法不够灵活、理论学习尚不足、性格有点急躁等等诸如此类无伤大雅、不触及灵魂、不伤筋骨的大家普遍存在的一些共性的问题。而对于自身存在的深层次问题、具体问题、个性问题却退避三舍、讳莫如深。

（三）会后整改措施落实不到位

1.“不打雷不下雨”――无整改措施，谈不上落实。民主生活会的目的是解决存在的问题。一些单位虽然对存在的问题找得很准，但由于研究得不够透彻，拿不出整改措施，最终导致问题仍然是问题，矛盾仍然是矛盾，会议一散，不去“兑现”。以致出现“为开会而开会，为提意见而提意见”的不正常现象，导致民主生活会流于形式，没有实效。

2.“只打雷不下雨”――整改措施缺乏可操作性，无法落实。一些地方往往偏重于民主生活会的过程，而轻视了结果。学习讨论、征求群众意见、相互谈心和撰写发言提纲都能认真进行，但查找不出存在的主要问题或虽然提出了整改意见，但整改措施不够明确具体，没有做到责任到人而无法抓好落实。给人以“认认真真搞形式，轻轻松松走过场”的感觉。

3.“雷声大雨点小”――整改措施具体可行，但落实不到位。会上，有的同志对问题的整改、团结的意义、工作的思路等等，认识好，姿态高，但会后由于缺乏监督制约机制，落实时大打折扣，解决问题抓不住重点，突不破难点，或者未能形成长效机制，导致民主生活会没有收到应有的效果，会议反复开，老问题反复现。

三、提高民主生活会质量的对策

（一）会前学习教育，听取意见

1.抓住主要矛盾，选好主题。根据上级党委和新形势新任务的要求，结合工作实际，每次民主生活会前，党委（党组）可以采取“群众提、自己找、上级点、互相帮”的方法，认真综合、精心筛选，选择本单位存在的比较突出的问题作为民主生活会的主题，坚持每年“围绕一个主题，突出一个议题”，并按照会议主题进行对照检查，避免因会议主题不明确、不集中，发言随意性太大，把民主生活会开成单纯的工作会、杂谈会。

2.广泛征求意见，找准问题。紧紧围绕“四风”、“三公经费”、“八项规定”，紧扣党员干部，特别是领导班子和成员思想和作风实际，直接到群众中倾听意见。既“面对面”更“背靠背”；既“真听声音”更“听真声音”；既“望闻问切”更“一针见血”，既把握当前更立足长远。切实做到“四听四问”，即：听普通干部群众的意见，听服务对象的意见，听老同志的意见，听党外人士的意见。问效，了解对自身作风情况的看法和评价；问怨，了解对干部作风的怨言和怨气；问症，了解干部作风方法的问题和症结；问策，了解改进作风的对策和措施。

3.做好充分准备，防止跑题。领导班子召开民主生活会前要将会议主题以书面形式发给班子成员，每一名班子成员、领导干部都要围绕民主生活会主题，联系个人的思想、工作实际，对照群众提出的意见、建议，认真撰写好民主生活会发言材料。发言材料重点应突出，内容要具体翔实，应有存在问题的危害及原因分析、有思想认识、有对其他班子成员提出的批评意见、有整改措施，发言材料不能是提纲挈领式的，班子成员个人的发言材料应经同级党组织主要负责人把关。

（二）会上查摆问题，开展批评

1.批评上级要“红红脸”。表扬是摘花，批评是挑刺，但金无足赤人无完人，上级身上也会存有这样那样的缺点，这般那般的不足。“千人之诺诺，不如一士之谔谔”，批评上级可以帮助其清污去垢，从而保持我党的纯洁性和先进性。我们必须遵循党的“团结―批评―团结”的公式，本着惩前毖后、治病救人的方针去审视，看看有无不合理的“土政策”、见不得阳光的“潜规则”。所以受到批评的领导同志，也要本着言者无罪、闻者足戒，有则改之、无则加勉的态度，正确地对待批评意见。

2.批评同级要“出出汗”。“不识庐山真面目，只缘身在此山中”、“当局者迷，旁观者清”。批评同级是民主生活会的重要一环，体现了班子作风。大家要站在讲政治、讲党性的高度，抛开私心杂念，勇于坚持真理，不搞“歌功颂德”、不搞“变相表扬”、不搞“情感铺垫”，而是要客观公正、直奔主题揭问题、切要害，避免出现民主生活会中普遍存在的“自我批评谈情况，相互批评提希望”的惯性做法，在重点问题上“聚焦”，避免原则性问题“毒瘤”的扩散。

3.自我批评要“排排毒”。古人说：“君子之过也，如日月之食焉。过也，人皆见之；更也，人皆仰之。”以往开民主生活会存在一个通病，讲自己的问题言不由衷，习惯于“轻描淡写”、“不痛不痒”，这种完成任务式的自评，不但解决不了自身问题，反而容易让问题越“捂”越大。自我批评要以党章为“镜”找不足，以英模为“镜”求进取，以法纪为“镜”律言行，以责任为“镜”常自省。自我批评要触及思想触及灵魂，真正达到“排排毒”的目的。

（三）会后整改落实，建章立制

1.制定切实可行的整改措施，防止问题表面化。措施的制定应有针对性、可操作性，着眼于解决民主生活会上反映出来的突出问题。常委领导同志抓整改，整改需要对具体问题、整改方法和步骤，乃至具体时间制定出运行时间表。

2.落实整改责任制，防止解决问题不彻底。建立“一把手”负总责、责任部门负责抓落实。各项制度建设及专项整治任务由责任部门牵头负责，相关部门积极配合，拿出具体落实的办法，进度时限和标准要求，一件一件抓好落实。能解决的问题马上解决，一时解决不了的提出具体方案，逐步解决。

班级存在问题及解决措施篇(5)

根据XX集团安排，XX分公司认真开展各项规定动作，通过群众提、自己找、上级点、互相帮，多形式、多渠道广泛征集群众意见。分公司班子成员就“四风”问题分别与各主管部室、分厂开会座谈、交流谈心，或者采取无记名调查问卷、意见征求箱等形式征求意见，使干部职工敢于讲真话说实情。班子成员对照教育实践活动学习读本、影视资料里的正反典型，自我剖析，带头落实各项规定，深入基层一线，认真听取群众对班子和班子成员的意见和建议。经过查摆，共征集到关于“四风”问题23个，其他问题20个，需上级协调解决的问题16个，合计59个问题。针对上述问题，分公司领导班子围绕群众反映强烈、事关分公司发展的问题进行分类梳理，明确问题整改联络人和责任人，按时整改，定期通报。

一、遵守党的政治纪律情况

XX分公司自2007年成立以来，分公司领导班子能够充分认识执行党的政治纪律的重要性，认真学习、严格遵守《党章》的各项规定，坚决贯彻落实集团党委各项决策，确保政令畅通。同时站在党和职工群众根本利益的立场上，带头执行党的政治纪律，坚决维护党的政治纪律的严肃性，班子成员在思想上没有违反党的政治纪律，没有发表过与党员干部身份不相符合的言论，在行动上也能够和思想言论保持一致，从未做过违反党的政治纪律的事情。切实保证上级的政策和决定不折不扣的得到贯彻落实。能够树立全心全意为人民服务的思想，在执行党内政治生活若干准则，坚持民主集中制，维护党的纪律方面比较严格。在推进企业发展上，全力把握好党的方针政策这个大方向，全面加强对党员干部的政治纪律教育工作，积极开展廉洁从业教育和监督检查，公司成立7年来没有发生任何违反党的政治纪律的行为。

在教育实践活动中，通过认真查找不足，在遵守党的政治纪律方面，班子一致认为还存在一些问题，一是在政治理论学习上还存在被动学习的现象，特别是自学抓的不紧、放松了自我要求。二是在公司的各项工作中对党的方针政策宣传、贯彻落实力度不够的问题。

二、贯彻中央八项规定情况

贯彻中央八项规定精神、转变作风方面的基本情况：按照集团党委的统一安排部署，分公司班子成员再次重点学习了中央八项规定的有关精神；认真研读了《厉行节约、反对浪费——重要论述摘编》和《论群众路线——重要论述摘编》、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》等理论书籍；集中观看了《焦裕禄》、《周恩来的四个昼夜》、《苏联亡党亡国20年祭》等教育视频。

对照八项规定第一项要求，分公司领导班子成员能够做到转变作风，积极深入基层调查研究。领导班子成员每周深入基层联系点独自展开调研，做到带着目的下去，带着问题回来，并及时研究部署、督促基层实际问题的解决。对照第二项要求，能够做到带头转变会风，坚持精简、高效的原则，能不开的会议坚决不开，可开可不开的会议不开，能合并召开的会议合并召开，会议发言要求开门见山、简短精炼，力戒空话、套话，尽量开短会、讲短话。对照第三项要求，能够做到精简文件内容，切实改进文风，没有实质内容、可发可不发的文件一律不发。对照第八项要求，班子成员带头厉行勤俭，带头廉洁自律，严格执行廉洁从业的相关规定。并在分公司内部持续开展“勤俭节约，节能降耗”活动。严控预算开支，严格财务程序，严格控制接待审批，严控办公用品和印刷品，严格执行出差审批制度，严控出差次数和人数，严格控制各类不必要的开支，厉行勤俭节约。八项规定中的第四项要求“规范出访活动”，第五项要求“改进警卫工作”，第六项要求“改进新闻报道”，第七项要求“严格文稿发表”，班子成员在工作和生活中不涉及。

总的情况看来，分公司班子在贯彻执行上述规定的过程中，敢于发现问题、整改问题，但整改的范围还不全面、力度还不够大，执行力不够强，对基层工作不够深入。下一步要加强对“八项规定”精神实质的学习和领会，充分认识到“八项规定”的精神要旨，在工作中严格按照八项规定的要求，以“转作风、树形象、增效益、促发展”为目标，从自身做起，从实际工作做起，身体力行，在改进工作作风、密切联系群众等方面狠下功夫，为推进公司健康发展提供坚实保证。

三、“四风”方面存在的突出问题、产生的原因及整改落实、建章立制的思路和措施

（一）形式主义方面

1、规章制度等执行力不强。一是对议定事项跟踪抓落实不到位，工作落实的责任、方式和完成的时限不够明确（如全员销售方案、技术人员产品责任制落实、职工外出培训参观、分厂承包方案的考核兑现等）；二是对现有规章制度领导带头执行力度不够，致使日常管理中有时会发生有规不依，有章不循的现象（如穿工作服、佩戴党徽、领导班子基层调研、做工间操等）。

产生的原因：一是议定事项的想法是好的，但是公司经营形势严峻，初期设想的奖励机制没有保证，加上亏损严重、奖金较低，各分厂生产不均、原料影响等各方面因素造成考核时两极分化严重，所以在考核责任制兑现上基本采用平衡的方法；全员销售方案、技术人员产品责任制落实方面的奖励措施无法实现，故没有实施；人员外出培训因费用较大，考虑到降本增效，同时股份公司下发暂停外出培训相关规定，所以没有实施。

二是班子成员对于规章制度的执行上思想不够重视，放松了对自己的要求，要求下级做到的自己没有率先做到，出现了有章不循的现象。

整改思路和措施：一是班子成员提高认识，对于各分管部门、分厂在规章制度和议定事项的执行上要求定期进行自查。二是对议定事项在执行过程中要结合分公司经营形势及公司有关政策及时跟进、及时修订，保证执行的可持续性。三是班子成员从自身做起，相互监督、提醒，在穿工作服、佩戴党徽、领导班子基层调研、做工间操等方面严格执行相关规定，带头做出表率，接受员工的监督。

2、会议议事效率不高。个别会议讨论议事过程中，班子成员存在不同的认识和分歧，不能很快达成共识。开会较多，布置的也多，但检查、督促、跟踪、执行不到位。

产生的原因：一是会前准备不够充分，如未能事先将会议议题进行沟通；二是会议所安排的事项，在执行过程中缺乏监督、考核、总结、通报，容易形成不了了之的局面。

整改思路和措施：完善议事制度，会前对会议议题在班子成员间充分沟通。给予与会人员充分思考的时间，便于提出合理、科学、可行的方案；对于会上议定的事项，明确责任人、监督机构，主管领导要定期督促检查进展情况，完成后及时向负责人报送情况总结。

3、公司的政策、方针在各单位逐级传达执行收效不同。对于公司面临的形势、采取的政策等情况，分厂传达解释有时不够到位，有的职工触动小，思想上不重视，行动上不积极。

产生的原因：对于公司面临的形势、采取的政策等情况，很多时间只是给科级干部进行了传达，解释有时不够到位，有的单位向下传达不及时，第二次解释时走样，对职工的触动不大，调动不了职工的积极性。

整改思路和措施：拓宽传播渠道，保证职工能够及时获取所需信息。一是在传达公司类似的政策时可要求一定比例的职工代表参加；二是利用广播、宣传栏、XX简报、车间大会，开展形势任务教育活动等多种形式进行传达、宣传；三是各部门解释职能范围内的相关政策、规定、文件、通知。四是班子成员、政工部门人员定期下基层，每周至少一次，了解职工关心的问题，宣传企情和政策，做好相关解释。

4、生产记录种类多，有的重复，有的不贴近生产实际，使得当班班长在填写记录上要额外花很多时间。

产生的原因：由于标准化班组建设、质量体系、安环体系、三无班组建设等属于不同的上级业务部门管理，各自都有相关的填写记录要求，造成记录较多且重复，使得当班班长在填写记录上要额外花很多时间。

整改思路和措施：各业务部门对生产分厂现有的记录进行梳理，拿出合并、删减重复记录的方案，经请示上级相关部门核准后，予以执行。

     5、许多培训工作存在形式主义，培训针对性不强，效果不佳，应将培训落到实处，如安全教育培训、分厂组织的一些岗位培训等。

产生的原因：培训形式单一、内容枯燥，重理论知识轻实际操作，针对性不强；基层单位、个人对培训不重视，培训过程易流于形式，培训效果不明显。

整改思路和措施：公司职能部门按照实际情况，制定培训计划，确定培训内容，丰富培训形式，采取走出去、请进来，观看标杆视频、照片，发送手机信息等方式供职工学习。职能部门加强对各单位培训工作的监督考核。

6、班子成员学习意识还不够强，学习党的理论知识不深不透，学习形式和方法单一，多是念稿子、看电视，走出去交流学习不多。

产生的原因：因为思想上不够重视，强调工作忙、事务多等客观因素，组织学习有时比较仓促，准备工作做的不足，造成方法单一，学习上走形式、走过场。

整改思路和措施：思想上引起足够重视，将提升个人政治素养和提升业务能力放在同等重要的地位，树立“再忙也不能放松政治学习”的观念，扎实开展领导班子学习活动；细化中心组学习制度，与公司内部单位相互交流学习，开展领导干部讲党课活动。创新学习方式，不仅要认真学习文件，也要通过网络学习一系列领导的讲话精神、媒体的解读、专家的分析及点评、部分实例等，将党的理论知识吃透学精。

7、文明建设、廉政建设抓得不够。

产生的原因：认为只要完成好上级安排的规定动作就行了，没有创新性地开展工作。

整改思路和措施：对政策理解不透彻、了解不深刻的及时与上级部门请教沟通，使认识到位；加强对文明、廉政建设重要性的学习和认识，将活动载体与文明、廉政建设紧密结合，将建设方案与分公司实际紧密结合，细化文明、廉政建设方案，不断完善，持续推进。

8、创新意识、进取意识不强，习惯于凭老经验判断问题，靠老办法处理问题，工作上只求过得去，不求过得硬。如在内部生产经营工作上，虽然也做了很多努力，但效果不佳，在工作中创新少，没有打硬仗的思想，有时遇到困难绕着走。

产生的原因：一是思想观念还不能适应发展的新要求，定位认识不准确，运用新思想、新方法研究新情况、新问题的水平不高，存在怕乱求稳、怕冒风险、安于现状的思想，缺乏“只有努力才能改变，只要努力就能改变”的进取精神；二是从客观上条件上找原因多，从自身工作思路、工作作风等方面努力程度不够，积极性不高；三是局限于做好目前工作，觉得不出问题就行，缺乏前瞻性、大局观。

整改思路和措施：一是善于学习，从思想观念上接受新思想、新方法，敢于打破常规、不拘泥于现状，适应公司发展的新要求；二是不能计较个人得失，要换位思考，从自身寻找解决问题的方法，改变等、靠、要的消极态度；三是从公司的大局观、长远发展考虑，多思考、多摸索，不断创新工作方法，更好地完成公司下达的各项工作任务。

9、企业文化建设虎头蛇尾，只局限于开展几次活动，重活动开头和总结，缺乏系统性、经常性的指导规划，没有在职工中落地扎根。

产生的原因：班子一开始很重视，起点较高，开展了形式多样的宣传活动、修订了员工行为规范、并进行了督导，取得了一些成绩，得到了上级表扬；后续没有提出更高的要求，更没有将其系统化，造成前期成绩没有得到固化，后续工作没有规划。

整改思路和措施：继续深入开展企业文化建设工作，加强企业文化知识的宣传、培训力度，继续定期督导检查行为规范遵守情况。抓好“职工创新”、“同担当、共奋进”两项主题活动的深入开展，抓好《敢于担当》读本、《卓越员工的十项修炼》讲座的学习和讨论，“身边人讲身边事”活动的持续开展。重点培养职工的担当意识和创新意识。继续开展“学、比、赶、帮、超”活动，对文化建设活动开展效果较好的和达不到要求的单位，在宣传栏和XX简报上进行公布，促进良性循环，形成长效机制。班子领导带头，要求职工做到的，自己先做到，做好示范，并虚心接受职工监督、批评。

10、在废旧物资管理上不严不细，使用过程中有不同程度的浪费且分类不清，处理程序繁琐、审批流程缓慢，对存在的问题也没有进行相应改进。

产生的原因：认为废旧物资的管理制度是股份公司制定的，我们只能严格执行；分公司内部对于废旧物资管理上制度不健全。

整改思路和措施：一是安排专人专门负责废旧物资的收集、验收入库、台帐管理和处理流程。二是按照环保规定和清洁生产的相关要求，将废旧物资分为危险工业废弃物、有价值工业废弃物和无价值工业废弃物三种实施分类管理、分类处理。三是对危险工业废弃物必须按环保部门的要求寻找有相应资质的企业进行无害化处理；对有价值工业废弃物广泛发布处理信息，多方寻找适合的买家，尽可能以较高的价格处理；对无价值工业废弃物按普通垃圾及时清运。四是与股份公司相关部门协商，争取简化程序、减少审批、及时处理。

（二）官僚主义方面存在的问题

1、深入基层调查研究不够。下基层带有较强的“目的性”，与职工沟通思想的少，联系职工缺少主动性和积极性；听汇报多，直接与职工面谈的少；决策时广泛征求意见少，下达命令与实际情况有偏差；看正面典型的多，关心了解落后情况的少；了解面上情况多，发现深层次问题的少；对重点工作研究多，对群众身边小事关心少。

产生的原因：一是决策前有时未能事先充分酝酿，充分征求意见，充分沟通协调；二是群众观念不强，“与职工为友、拜职工为师”的意识不强；三是下基层调研，直奔主题，只听分厂领导的汇报。

整改思路和措施：一是决策时提前酝酿，充分征求职工意见，多向职工请教、沟通；班子成员间协调到位，对征求、酝酿、准备不充分的事项不决策。二是班子成员坚持多下基层，每周至少一次，不仅只听分厂领导的想法，也要多听职工、技术人员、领班的想法，调研时不要分厂人员陪同，切实深入职工中，了解职工所想，为职工解决实际问题。定期参加联系单位的会议、活动等，及时听取职工意见，多关注职工思想动态。

2、批评下级有时不一定正确，造成下级有抵触情绪，不利于工作的开展。

产生的原因：有时由于工作压力大，存在急躁情绪，遇事不能先冷静分析；有时对实际情况考虑不周全，也没有换位思考。

整改思路和措施：遇事沉着应对，了解事情前因后果，找到症结所在，先听后说，从多角度考虑问题，多帮助指导下级分析问题原因，共同寻求最佳解决方案。

3、工作上未能做到“精、准、细、严”，对待职工比较关心的问题有的未能及时解决。

产生的原因：一是宗旨意识淡化，为职工服务、为企业发展考虑不够周全；二是认为有些职工提的问题不在分公司可以解决的职权范围内，没法解决，也没有给职工详细解释。三是认为有些职工所提的问题不合理，也没有给职工做好解释。

整改思路和措施：加强班子学习，改进工作作风。一是加强思想政治学习，不断提高宗旨意识；二是加强班子建设，提高班子执行力；三是班子成员坚持多下基层，至少每周一次，还要定期参加联系单位的会议、活动。不仅只听分厂领导的想法，也要听多问一线职工、技术员的想法、意见、诉求，将职工的事情当成自己的事情来办理，能解决的及时解决，不能解决的及时上报上级部门需求协调解决，对进展情况及时反馈给职工。

4、领导班子间的协调、沟通不够，思想有时不够统一；班子成员有时在主管的业务中遇到困难不好解决，就将问题推给班子负责人，同时也没有提出解决问题的建议和意见。

产生的原因：一是本位主义思想严重，觉得相互不能干预彼此主管的业务。班子成员间不能做到补台，没有从管理集体的出发点考虑问题，更没有把从自身角度观察到的问题与班子成员进行讨论。二是存在明哲保身的思想，不愿承担责任，也不深入研究。

整改思路和措施：进一步加强班子成员之间的沟通协调与谈心活动，班子成员之间要互补互助，相互补台，处事多从大局出发，提高班子的担当能力，努力建设“团结和谐、创新实干、凝心聚力”的“四好”班子。

    （三）享乐主义方面存在的问题

1、存在求稳思想，进取创新意识不强。在工作上存在求稳意识，主动谋求发展做得不够，遇到难题勇于担当的勇气不足。如在职能转变、人员精简等问题上，主动性不强，积极性不高，使得上述问题久拖不决；还有，在新产品开发上，推进缓慢，积极性不高。

产生的原因：一是欠缺主动创新、主动谋划的意识，工作中墨守成规；二是实际工作中有“求稳”思想，导致创新动力不足，承担责任的勇气不够；三是觉得目前的情况下，公司比较稳定，不应造成波动，维护现有局面就可，开发新产品会不会给成本带来更多的压力；四是对创新后可能出现的困难局面，控制和解决困难的信心不足，对创新存在畏难情绪。

整改思路和措施：摒弃求稳思想，强化开拓进取意识。领导班子带头，对各项业务工作，尤其是职能转变、人员精简、新产品开发等方面工作，鼓励开拓创新、敢闯敢干，充分调研，制定合理方案，适度激励。班子带头，创新工作，教育干部职工，不能只看眼前利益，开展工作要站在利于企业长远发展的角度出发。

  2、公务接待标准控制不严。业务招待上，面子上抹不开，把握不好，害怕对客户显得不尊重，有时讲些排场，造成超标的现象。

产生的原因：艰苦奋斗的意识薄弱，勤俭节约作风不浓，执行相关规定不严，存在“面子观念”，感情用事。

整改思路和措施：牢固树立艰苦奋斗意识，勤俭节约办事。班子成员要严格要求自己，大力提倡“两个务必”，严格执行中央八项规定和公司的相关制度，严格按照公务接待标准实施，杜绝超标接待。

 3、机关部分工作人员存在享乐思想，工作效率太低，需要提高，还有的工作人员作风不实，面对问题互相推诿，只是给基层布置任务，只关注结果，缺少业务指导、交流，缺少服务意识。

产生的原因：一是机关部分人员只注重管理职能，淡忘了服务职能；二是职能部门之间缺乏沟通、协作；三是以文件落实文件，不考虑基层实际情况，缺少业务指导、交流，缺少服务意识。

整改思路和措施：一是开展机关人员下基层活动，每人定期下基层，到分厂参与生产工作，同时指导、交流分厂相关业务工作情况，帮助解决实际问题。二是进一步细化管理制度，规范机关工作人员的工作方式、方法，提高机关人员的服务意识及办事效率。

4、公车不应专人使用，应公用。

产生的原因：分公司只有一台公车，一把手相对业务较多，使用比较频繁，对其他业务办理需用公车时造成了不便。

整改思路和措施：综合部根据业务轻重缓急，合理安排用车次序。

5、个别人只比职级、比待遇，只看到自身的长处，不比干劲、贡献和成绩。

产生的原因：在企业工作时间较长，认为自己为企业做出了很多贡献，对自己要求放松了，思想上萌生了“该享受享受”的观念。

整改思路和措施：加强政治学习，利用正反典型来激励和教育自己，不断提高个人的政治素养，保持健康向上积极主动的心态，多比贡献、比成绩等，不讲职级、不比待遇，树立正确的世界观、人生观、价值观

（四）奢靡之风方面存在的问题

1、对奢靡之风问题的危害认识不足，重视不够，廉洁从政的学习教育不够深入。表现在有廉洁从政的制度，缺乏监督落实的长效举措；了解奢靡之风的危害，但又没从主观上避免沾染其不良习惯。

2、艰苦奋斗的意识、勤俭持家的精神弱化。表现在工作积极性不够、主动性不够，被动工作多，创新思维少；勤俭意识不强，灯长明、空调长开等现象时有发生；接待标准有时未能把握好。

3、面对当前经营形势，开源节流，精打细算工作没有做好；力行节约、过“紧日子”方面做得不够努力，还有差距。

4、在出差费用审核上没有严格执行相关规定。

产生的原因：随着物质条件的改善，艰苦朴素、勤俭节约的意识淡化了，追求物质享受的意识有所抬头，部分干部职工对目前经营形势的不利现状，认识还不深刻。在心理上、认识上，以及个人修养、制度环境方面的各种原因，导致了奢靡之风的存在。

在出差费用的审核上，有时觉得大家在外面出差办事很辛苦，有时客观条件限制；在超规格乘坐交通工具、超标准住宿问题上也就没有追究，滋生了浪费习气。

整改思路和措施：一是要筑牢思想防线。首先要从关系党和国家前途命运、关系中华民族伟大复兴的高度，认识奢靡之风的危害和保持艰苦奋斗优良传统美德的重要性和必要性。要把理想信念、宗旨意识作为开展群众路线教育实践活动的重要一项内容，帮助班子成员、干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观，培养起积极健康的生活态度、工作态度和高尚的道德情操。通过重温党史国史和企业发展史，回溯我们XX都人艰苦奋斗、勤俭创业的优良传统，促使班子成员、干部职工对照历史进行反思反省，消除认识观念上的误区，为抵御奢靡之风进一步奠定思想基础。

二是加强制度规范执行。进一步健全完善有利于厉行节约、不铺张浪费的制度。严格执行各项制度要求，维护制度的权威性。一旦发生违反制度、规定的行为，坚决予以纠正。

三是强化监督检查。要通过各种方式加大对奢靡之风的监督检查力度，并将监督检查情况以适当的方式及时披露和通报。对职工反映强烈的问题及时进行整治。

四是营造良好的企业氛围。以良好的企业文化，营造良好的企业氛围，在企业内部倡导艰苦奋斗精神，以勤俭为荣，以奢侈为耻，形成奢靡之风“人人喊打”的局面。

五是班子成员要带好头。班子成员要高度重视奢靡之风的危害性，强化思想教育，加大宣传力度，带头拒绝奢靡、崇尚节俭。坚守节约光荣、浪费可耻的思想观念，在公务活动和个人生活中，不与人比富贵、比阔气、比奢华，凡事精打细算、勤俭办事，真正回归艰苦奋斗的传统。

四、职工反映的问题及解决措施

1、文件较多、较长，对实质性问题不明确，应精简。

解决措施：职能部门要认真审批拟下发的文件，突出文件的主旨和操作性，精简文件内容；减少文件数量，能不下文件说明的尽量不下文件；接收文件单位要认真阅读文件，按文件要求开展工作，遇到问题及时沟通，避免出现因理解文件要求偏差而造成的工作方向错误或进度缓慢。

2、完善制度建设，构建科学体系。

解决措施：制定规章制度、拟制工作计划时，必须充分调查研究，广泛听取群众的意见，确保紧密结合实际情况。对各项管理制度定期进行梳理，对运行效果进行评价，及时修订，不断完善，持续改进，确保制度运行的有效、高效和管理体系的科学性。细化贯彻落实八项规定的具体办法，确保作风转变有章可循。

3、可定期组织分厂相关人员参与国内市场销售，了解市场中的技术现状与最新需求，为新产品开发、原有产品的质量提升打下基础。

解决措施：组织分厂相关技术人员，参与国内销售工作，不定期走访客户，了解产品使用情况、市场情况和客户的要求、建议、意见。做到技术人员新产品研发有方向，产品质量改进工作有重点。

  4、强化学习培训，既要教育干部，也要教育群众。

解决措施：开展群众路线教育实践活动，首先要加强对领导干部的教育，通过组织展开系列的教育实践活动，大力提升领导干部服务企业服务职工群众的宗旨意识。同时，也要对职工群众展开形势任务教育，讲清形势，让职工深刻认识到企业的困难和明白自己应担当的责任，把职工的思想统一到公司生产经营的大方向上。进一步强化各部门的服务职能，基层提出的问题，职能部门能解决的，立即解决；一时解决不了的，积极向上级反映，寻求协调帮助，并做好解释工作，给出解决建议。党群部门人员每周定期下基层，对近期的各项活动与职工相互沟通，听取职工意见。各党支部加强职工的思想教育，提升职工的责任意识。

    5、青年员工进行交流学习的机会较少。建议采用内外结合的方式，对操作方法、创意、技术加强交流和传播；也可以到外部单位学习，对外单位工作中的细节问题和好的方法进行学习讨论，有效提高青工的技能。

解决措施：分厂、职能部门展开详细调研，充分了解青年员工的诉求，比如说哪个岗位的青年员工需要学些什么、愿意学习些什么，有针对性地组织学习培训，在内部或者兄弟单位间组织安排学习、交流活动。

     6、多开展适合青工的培训和文体活动，充分调动青工的积极性和创造性。职工的文体活动较少，希望多组织活动，提升凝聚力。

解决措施：适时开展形式灵活内容丰富的各类文体活动，增强职工的团队意识和凝聚力。

7、班组长工作要求多、任务量大，津贴较少，不能有效提高班组长的工作积极性。

解决措施：认真调研班长津贴的发放情况，必要时制定方案，报请上级进行调整，制定班组长竞争上岗的办法，提高班组长工作积极性。

8、进一步减少外委检修量，节约成本。需要外委检修的任务，在公司内部进行模拟竞标或领导指定安排，制定激励措施，给予工器具的保障，充分调动检修人员的积极性及协作精神。

解决措施：对需要外委的检修项目提前认真研判，如能采取内部协调检修人员等措施能够完成的检修，各职能部门、分厂要积极配合，集中力量进行检修，不断提升检修人员工作技能、提高积极性，降低企业成本。

    9、部分物资使用上有浪费现象。各分厂都有一定的物资储备，建议对通用物资如阀门、钢材等统一管理。

    解决措施：严格执行物资管理制度，规范物资供应领用系统，做到库存一目了然，彻底杜绝以领代耗现象，合理减低物资库存。

    10、设备上的问题对生产影响较大。建议能多做一些设备方面的改造和小改小革等，解决实际问题。

    解决措施：继续深入开展职工创效创效活动，鼓励职工参与设备改造和小改小革，根据所做工作的成果给予激励，提高职工参与热情。

    11、自动化设备的料舟问题导致生产线故障较多；而且设备随着使用年限的延长，故障会越来越多，目前生产量在增加，而检修、操作工都较少。

解决措施：对料舟质量情况进行检查，保证料舟符合使用要求。加强人员技能培训，细化设备管理要求，提高设备运转率和完好率；增加检修技术力量，缓解检修人员不足局面。

12、原料供应不及时，造成生产上的不连续，导致能源浪费较大。建议事先做好原料供应，使生产计划下达切合实际，保证分厂正常生产。原料不足的情况集中半个月生产，或只开启一个分厂生产，节约成本。

解决措施：尽量与原料供应单位协调好原料的批次、数量、供应时间，合理开停车，减少设备空耗。

13、原料不能按照提出的指标要求进行供应。XX粉分厂设备自动化程度高，设备自动下料与原料的流动性密切相关，原料流动性差造成生产过程中手动加料，增加人力，影响产品质量不稳定。针对此问题，分厂对原料提出了相关指标要求，但始终没有得到解决。

1、解决措施：尽量与原料供应单位做好协调沟通。鉴于目前原料供应不足，品种、类型也得不到保证的情况，只能调整内部工艺来适应不同的原料。

14、分厂包装班操作间温度很高，十分热，人员操作过程中汗直流，操作时又不能带手套，而且物料也较多，容易引起中暑等现象，对产品也有质量隐患。

解决措施:各分厂包装时均在生产现场进行作业，分厂整体环境温度较高。为杜绝中暑等安全隐患，实行包装班班内轮流作业，分厂加强安全巡查，避免单人单岗操作。保证防暑降温用品、药品的充足供应。

15、锻轧棒与分厂间的来往物料运输困难问题，建议通过给予购置助力运输工具或安排叉车协助来解决问题。

解决措施：采取了运输工具协助运输，降低职工劳动强度。

16、板材项目施工时各施工单位、各专业之间在平面及立体上交叉作业很多，在努力保证工程进度及质量的前提下，存在安全隐患。

解决措施：工业园指挥部已经设立专门的安全员，负责协调解决现场施工中的问题，做好现场安全管理。

17、加强各分厂工作过程的监督考核。

解决措施：加强对分厂各项工作过程的指导、监督、检查，加强对最终结果的考核、评价，适当奖惩，提高分厂的工作效率和工作质量。

18、鼓励机制不够完善，赏罚不够力度。对职工缺乏有效的激励，提不起职工的积极性。

解决措施：加强各项工作任务完成结果的考核、评价，适当奖惩。制定相关激励方案，报请上级部门协调解决。

19、分厂职工的更衣柜不够使用。

解决措施：工会、政工部门已到各分厂进行了调研。对于各分厂的旧更衣柜要求进行维修，缺少的按照实际数量进行了补充，提出了改善更衣室环境的建议。

20、职工乘车中存在的问题。如下零点班沿途各停靠点离居住区较远、不安全，周六、日及法定节假日东、西区上班车辆少等。

解决措施：与股份总经理工作部一同调研，研究了行车线路，召开了职工代表和司机的座谈会，对各项问题逐一提出解决办法，职工代表和司机双方进行充分交流，做到了相互理解。同时在工业园发起了文明乘车倡议。

五、需上级部门协调解决的问题

1、技术工种青黄不接，急需解决。建议将一部分年轻操作工转为检修工，增加基层技术工人数量以及提高技术素质，逐渐减少外委维修和外委加工。

2、对技术人员的考核上存在不足。公司在考核上多注重了技术人员参加科研项目、专利情况的因素，忽视了基层技术人员为日常基础工作、平时的工艺改进及维护所做工作的因素，应修订、完善考核机制，使其更加全面，更具有激励性，发挥一线技术人员的积极性。

3、物价在不断上涨，退休人员都在涨工资，职工到现在工资都没涨，反而有所降低，职工生活水平不断下降。

4、安全奖的发放，对发生事故的单位和无事故的单位，应该区别对待，不能一刀切。

5、东区建房问题职工普遍十分关心，应加快进度，及时让职工了解最新信息。

6、建议对职工的体检由原来2年改为1年，使职工能更清楚的了解个人的健康状况，更好地体现公司对职工个人的关心。

7、建议公司关注职工子女在长安地区入学难问题，目前无定点学校，入学难。

8、很多职工到现在还没有长安地区的户口，带来很多不便，办理独生子女证也较难。

9、工人技师等职业评定只有检修等少数工种，应该在各个工种都实行评定，使每个工种的职工都有一个目标，也能进一步激发各工种职工的进取意识。

10、包装过程中，现有的采样、检斤程序（监测中心的）比较繁杂，造成包装工作的重复量比较大。

11、部分工种（压型、烧结等）没有技能评定标准。建议出台技能评定标准。

12、食堂伙食品种单一,建议除米饭和面条外,增加有特色的饭菜。建议引入两家以上竞争机制，改善伙食质量。

13、住房补贴的问题。住房补贴太少，目前租民房都在200元以上，应提高住房补贴。

14、有的特殊工序在质量和进度方面存在矛盾，如表面处理机列的防腐，必须要求水泥干透以后才能进行。而目前的情况下，从混凝土浇筑到达到施工条件，至少要20天左右，这样一来，进度就不好保证。建议：公司在工期上适当向后延一段时间，在质量环节上先保质量。

15、由于赶工期，各施工单位设施料消耗较大，成本升高，影响了工作积极性，必然影响工程进度。建议：公司组织有关部门和人员进行实地调研，最好能形成一个解决方案，解决施工单位的后顾之忧。

16、工业园指挥部板材项目建设的时间问题上，虽然一直按公司的要求赶工期，但实际上好多工序是有时间要求的，无法提前完成，目前属于盲目执行，但还是硬着头皮干。

六、五项整顿开展情况

为进一步规范企业各项生产经营工作，分公司积极行动，按照第二环节工作要求，在分公司扎实推进了五项整顿工作，经过近阶段工作，整顿工作已取得一定成效。

（一）财务整顿

XX分公司财务目前实行的是委派制，人员及业务由股份公司直接管理。在开展的内部财务整顿中，表明分公司各项财务工作能够严格按照集团公司、股份公司的各项规章制度进行，没有违反规定的现象发生。

财务工作中目前存在的问题是：

（1）在内部控制方面，财务审批的授权没有书面授权书。授权审批是企业重大决策和经营管理中防范风险、提升管理的重要措施，应尽快解决。

（2）委托加工物资管理方面，每批发出物资不能按期、次入库造成不能有效计算外部委托加工XX的回收率和成品率。

（3）XX分公司财务人员的年龄普遍偏大，加之人员不足，工作量大，每个人员都身兼数职，极易出现差错。

（二）体制整顿

XX分公司作为股份公司的二级子公司，各项体制均严格按照股份公司相关规定，机构设置、管理权限划分及其相应关系的制度，均严格按照股份公司的要求和规章制度执行。XX分公司在2007年由原华XX公司与XX精细厂合并后，即立即着手进行管理制度的建立健全。在股份公司管理制度的大框架内，结合原华XX公司和精细厂管理制度，按照XX分公司实际，制定了管理制度汇编。经过几年来的严格运行、持续修订和本次对各项管理制度的检查发现，现有管理制度是比较完善的，涵盖了所有业务范围，各基层单位能够较严格的执行各项管理制度。因此，体制整顿和管理制度整顿重点在于对各项管理工作中存在的不足和问题进行查找整顿。

（三）管理制度整顿

（1）生产管理方面

XX分公司生产组织严格按照每月股份公司排产计划进行，按单生产，杜绝订单外产品的生产。但还存在着原料供应问题和部分异型产品的加工问题。

1、原料供应存在问题

2014年上半年股份公司排产计划XX粉1466吨，原料需求计划2237吨，实际供应原料1992吨，欠原料245吨。造成排产计划欠产量116吨。

XX分公司通过口头汇报、书面报告、会议通报的形式，向公司职能部门和领导进行过报告，虽然上级部门和领导进行了协调，但每次来的原料与计划相差甚远。

原料供应不均衡和原料供应信息及预测不准，造成设备时开时停，生产成本大幅提高，产品一级成品率降低，产品质量不稳定，直接的危害是生产任务无法完成，订单不能按时交货。隐性的危害是生产工人工作调整加快，管理难度加大，劳动生产率降低，更不利于稳定安全生产。

建议上级部门在召开产品备发货会时能综合考虑，系统全面地制定月度计划。在计划执行过程中能积极主动的监控和了解计划的实际执行情况，及时协调和解决上下游生产单位出现的异常情况。为各生产单位生产的正常和协调生产创造条件。

2、部分异型产品外委加工存在问题

目前因分公司技术水平和加工能力不足，部分异型件产品在寻求外合作单位委托加工，如较大型XX电极（直径和长度）、大XX板的精加工和轧制。因这些产品批量小，规格多，加工时间不定，若加工则设备专门开启费用大，技术工人也很难长期养存。目前在西安周围很难找到具有XX产品加工经验的理想合作伙伴。

现在这些产品的加工主要集中在河南洛阳周边的一些单位进行加工，他们在生产的间隙为我们进行一些加工，由此造成加工运输距离长，产品质量和产品安全风险较大，运输和加工成本高，加工工期也无法保证。

建议：这些销售产品如果是为了掌握技术，为公司的可持续发展、提高异型产品生产和技工技术的话，很有必要外委生产，锻炼队伍，提高技术积累。若仅为销售取得销售额，建议微量生产销售保持技术或不生产来降低企业亏损。

（2）质量管理方面

1、质量管理体系问题：

XX分公司在新设立销售部，质检中心划出后，组织机构出现较大变化；且K3和EAS办公自动化管理系统建设完成并正式上线运行后，原有质量管理体系中A、B、C三层文件中相关组织结构、部室职能及相关工作流程与公司实际生产运行已不相符，需要重新进行修订完善。

虽然相关质量管理体系A\B\C三层文件重新修订工作一直在进行中，但由于机构调整和自动化管理系统运行刚刚完成，在实际运行中，相关职能职责还需进一步调整，业务流程及衔接还不完善。因此修订工作未完全完成。为了尽快完成此项工作，保证质量管理体系的适宜、有效性，分公司质量管理部抓紧对体系文件的修订工作，全面梳理目前文件修订中存在的难点和不确定因素，下一步将与有关部门、分厂就具体问题进行深入沟通、讨论，加快文件修订工作进度，力争在八月前完成质量管理体系文件的改版工作。

2、测量管理体系执行问题：

XX顶头、XX制品、XX丝相关产品测量过程高控流程，各生产单位在实际运行过程中，还存在记录不规范、缺失、执行没有完全到位等现象。针对这些问题，质量管理部认真分析了原因，下一步将通过内外部等各种审核及增加各分厂高控流程执行的监督检查频次等，检验文件运行效果，及时督促责任单位规范落实高控流程管理要求；进一步加强分厂3A标准文件的培训学习，促进职工掌握流程要求、严格执行规范，保证产品测量过程严格按照流程规范执行落实到位。

3、计量仪器仪表校验检定问题

当前，XX分公司大部分测量仪器仪表由监测中心负责校验检定，具体工作流程是由我公司将需要校验检定的测量仪器仪表名录报送监测中心，监测中心接到后，安排相关人员来我公司现场对报送测量仪器仪表进行校验检定。但在实际工作，往往存在我公司送检测量仪器仪表不能及时检定的问题，造成我公司部分测量仪器仪表因不能及时检定而超过校验有效期，对正常生产带来一定的影响。

对此问题，质量管理部通过分析认为，由于监测中心与我公司分处两地，相距较远，每次送检时，监测中心在接到通知到派人到现场往往需要二到三天时间，且有时因各种客观原因还要延后几天才能到达现场，由于这些客观原因就造成部分送检测量仪器仪表不能及时校验检定。针对这些原因，为了保证校验检定及时性，我公司下一步首先将加强与监测中心的沟通协调力度，尽量将需校验检定的测量仪器仪表的信息提前告知监测中心，来保证有足够的时间进行校验；其次，对一些须紧急检定的测量仪器仪表如出现时间不够影响生产等特殊情况，及时向监测中心说明情况，积极争取其委托我公司去相关法定检定单位进行校验检定，来提高校验的及时率，满足生产需求。

（3）工艺标准化管理工作有所滞后

股份公司下发了相关的工艺标准化开展的文件，但没有具体的要求，也没有说明如何开展。技术部开展此项工作，缺少指导，在一段时间中没有想出很好的办法。

通过技术管理部与分厂管理人员和技术人员的沟通、讨论，加深了相关人员对工艺标准化管理工作的认识，并结合单位实际制定了“关于开展《工艺技术标准化管理实施办法》的要求”，下一步将继续加强此项业务的指导和督促，确保各单位严格按照工作的方向和目标有效实施。

（4）安全管理方面

1、近期板材车间施工出入人员多，情况复杂，对产品安全带来隐患。

针对此情况分公司加强了园区保安监管，要求保安分三班倒全天候24小时巡逻，利用电子巡更系统对保安巡逻过程进行管理；要求各分厂全部建立了门卫和产品、人员进出管理制度，并由质检人员兼管，安全环保部具体指导和监督；加强园区门卫管理，对出入人员进行全方位的控制，严防产品丢失和发生被盗事件。还对全公司室内监控系统进行排查，对视频监控系统存在的故障目前正在修复中。下一步计划增设园区道路和大门监控，消除监控死角，目前正在制定方案。

2.需进一步提高全员的消防意识和技能。

将继续严格执行《消防安全管理制度》，多利用开展消防知识讲座、宣传栏、学习资料等形式提高职工的消防安全意识；每年定期组织消防法规的学习培训和消防器具的使用培训；对各分厂和部门针对岗位特点对职工进行消防安全教育培训；通过消防培训使职工掌握简单的火灾预防和灭火器的使用以及逃生自救常识。以此加强全员消防安全意识好技能。从而提高职工的火灾防范意识、常识，掌握火灾逃生自救知识和技能，有效预防各类火灾事故。

（5）销售工作存在的问题

2014年上半年分公司销售部累计销售XX量462吨，完成公司上半年计划销售量的91.49%，是去年同期销售XX量的127.27%，虽比2013年同期有了较大幅度的上升，但仍未完成公司2014年度销售计划，存在的问题是：

1、合同评审时效性差

对于新产品，销售部门无法及时答复客户该产品是否具备生产条件、交货期及成本核算等问题，只能做合同评审。但往往合同评审做出后回复期限较长，对客户产生一些不好的影响。下一步需要对合同评审时限加以要求，为销售工作的开展起到促进作用。

2、对订单在生产环节的情况不清晰

对于产品订单在生产环节的情况了解不够及时、准确。下一步需要销售部、生产管理部加强订单执行情况的沟通，在完成生产计划后及时联系通知销售部门，以便于及时发货。如不能按期完成的生产计划也要提前通知，便于及时与客户做好沟通工作。

3、异型产品生产受制约

XX异型件产品很多生产设备不完善，部分异型产品后续加工要靠外委加工来完成，因而造成交货期及成本、质量等方面很难控制，不是因交货期过长，成本过高无法成交，就是成交后无法按期交货，在客户处造成不好的影响，业务人员对内催促生产，对外疲于应付客户，因而对于后期深加工产品市场的开拓产生了抵触情绪。建议公司适时完善生产设备，为业务人员开拓市场做好生产保障工作，解除后顾之忧。

（6）物资采购存在的问题

根据目前和今后一段时间的实际情况，物资采购会出现如下三种新情况；一是根据2014年度预算数据显示辅材和备品备件年采购总额大幅紧缩，致使成本控制难度进一步加大；二是物资采购数量和采购价格下调空间已经很有限，对物资采购提出了更高的要求；三是公司和分厂两级物资库存下降难度加大。

针对这些问题，分公司供应部门从严格控制物资采购数量、全面降低采购价格、切实降低库存数量这三方面工作来确保做好物资采购工作。一是要求各分厂提高计划申报的严肃性和准确性；二是严把计划审核关，计划员要到分厂现场核实物资名称、规格型号、核定采购数量，能不买的坚决不买，能少买的坚决少买；从而在源头上杜绝采购量和库存量的增加；三是继续加大力度坚决执行2012年以来已经采取且行之有效的严格控制物资采购数量和全面下调物资采购价格两手抓的办法，尽可能地降低物资采购总额。四是多方搜集更加全面的市场供求信息，进一步拓宽询价和采购广度；五是以加强供应商管理为载体与各分厂通力合作，加强入库物资的质量验收力度，杜绝以假乱真和以次充好物资的入库；六是下大力气盘活供应部物资库和分厂以领代耗形成的二级库，采取调拨、退库、调剂、互换等灵活多样的方式做到物尽其用，充分发挥库存物资的调节作用。同时分公司加大对分厂物在物资消耗方面的考核力度，严格按照承包方案刚性考核，奖罚分明，真正提高分厂在成本控制方面的积极性和主动性。

（7）对标管理存在的问题

1、技术经济指标的标杆值确立的先进性有待强化。具体上指每个产品的标值细度和相关性有待提高。

针对现有技术经济指标体系，确立下半年的对标奖励指标，将涉及基层各单位的瓶颈指标设定为重点奖惩指标，实施单项奖励与全面指标相结合的形式开展，分成70%与总体指标相结合的形式，促进基层积极兑现各项指标，同时关注全面指标。

2、对标学习的力度和借鉴性较弱。主要体现在，对标（走出去）的少，获取信息的全面性较弱，有的放矢的方法少，对对标单位体系差异性了解得不够。

针对指标的细度问题，积极启动专家组工作，进行合理的评判，并优化专家组成员，形成新的标杆值，供2015年对标使用。下半年，积极联系业内相关先进单位，组织基层单位“走出去”学习交流，增加对先进单位体系的了解，找出我们与其他单位的差异，制定更新的数据库，建设分公司的标杆的数据库，解决基层单位方法和思路问题。

3、对标工作的奖惩力度和兑现形式单一，实际的控制力度弱，基层单位存在思想上的顾虑，影响到对标的效果。

需进一步完善分公司奖惩兑现办法，积极引导对标向更深层次技术层面发展，以技术革新、技术进步、新工艺采用、新工装改善为方向强化基层单位的对标效果。

（四）投资项目整顿

虽然XX分公司没有投资项目，但我们也对科研项目、板材车间建设项目（大修理项目只是进入了谈价阶段，今年没有技改技措项目）的开展情况进行了整顿。

（1）科研项目问题：科研项目决算明细不清晰。

原因是：科研项目决算时必须出具决算书，以往有的项目决算书中关于发生费用的类别不是很清晰，验收时没能把好关。

解决措施：由技术部科研项目管理人员逐个项目进行重新审核，对发现问题的部分责令项目负责人进行整改，完善了必须的相关书面证据，按照标准格式重新编订了项目决算书。这一问题已经得到完善处理。

（2）加强了合同管理审查工作。XXXX工业园项目建设指挥部作为板材项目建设管理部门，最重要的工作环节就是对合同的签订及合同执行过程的管理。在严格执行股份公司各项制度要求的同时，为避免合同签订过程中出现漏洞。指挥部在30万以上合同按公司管理制度完成的情况下，增加了30万以下合同会签单要求，所有30万以下合同必须由工程部、技术部、综合部、财务部四个部门审查同意并签字后方可填写股份公司的用印审批单，交由公司主管领导审核并最终签订合同。

（3）板材项目建设现场施工管理工作中存在的问题及解决措施。

1、在施工初期阶段，施工单位在个别基坑开挖完后未及时进行安全围护，这样在抢工期的夜间施工中造成了极大的安全隐患。

采取的措施：指挥部人员发现后及时通知施工单位围护，并挂设安全提醒标志。

2、在厂房主体施工阶段，施工单位进行钢结构吊装时，个别操作工人未挂安全带高空行走。

采取的措施：指挥部发现后，第一时间通知施工单位工人挂好安全带再作业，并要求施工单位在有高空作业时设置专人进行现场监督，对高中作业不带安全带的情况，对施工单位给予处罚并通报批评。

3、在施工进入设备安装与土建交叉作业时，钢结构附件安装和设备安装使用天车交叉进行，指挥部管理人员发现个别工人穿行正在工作的天车侧面，在天车运行时易造成伤人事件。

采取的措施：指挥部书面通知施工单位并处罚后进行安全教育，要求天车作业区域走道板上严格过人。天车行走时先打警铃，观看四周确认安全再作业。

4、板材车间施工场地狭小，因后期施工单位，设备安装厂家众多，造成由于施工场地狭小，过多材料堆放公用场地和道路，既不利于工作效率亦不安全。

采取的措施：指挥部召开工程例会，结合现场实际，对XX分公司多条枝干道路进行充分利用，采用彩钢板和围栏进行隔离划分，在合理位置安置施工人员生活区，方便接电和有利施工的区域设置材料加工区，规范材料堆放场地和划分材料加工区域，并要求各单位上报材料进场计划，保证到场材料尽快消化。

5、因工期需要，指挥部的一些大型设备不能按常规安装方式依次安装，需要设备集中进场，同时进行安装，但因场地限制，安装空间狭小，给设备安装造成很大难度。

采取的措施:板材车间一些设备的集中进场，致使整个车间全部被设备包装箱堆满，安装不便，也存在安全隐患。指挥部协调安装单位，利用晚上时间对各个单位的施工区域进行划分，并要求在各自施工区域内按照安装顺序对包装箱排列摆放，使得现场较为整齐，安装速度明显加快。

（五）班子作风整顿

班子针对作风方面认真进行了问题查找，认为还需要从以下三个方面继续整顿改进。

（1）加强理论学习，提高班子理论素养。

一是完善学习制度，继续坚持开展好中心组学习，并通过自学、互相学和专家讲及党委会议、民主生活会等多种方式和形式集中学习，努力提高班子成员的理论功底和素养。二是坚持不懈地用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观武装头脑；以此次群众路线教育实践活动为契机，进一步加深对党的根本性质、宗旨的认识，真正树立执政为民的理念；三是坚持解放思想，实事求是，坚持理论联系实际的学风，切实解决涉及职工群众根本利益的热点、难点问题；四是树立正确的世界观、人生观和价值观，树立科学的发展观和政绩观，提高解决重大问题的能力。

（2）继续加强班子自身建设。

一是继续坚持群众路线和民主集中制，坚决维护班子团结和权威，充分发挥班子成员的积极性、主动性，特别是继续完善重大事项、重点工作的集体研究、集体决策制度，努力创造一个宽松和谐的工作环境。二是进一步建章立制，提高班子的科学管理水平。特别是进一步健全分公司生产经营工作的决策、执行和督查检查制度、考核奖惩等制度。三是进一步树立过紧日子的思想，身体力行，勤俭节约，鼓励创新创效、修旧利废，与职工群众齐心协力，共度难关。四是坚持求真务实的作风，班子带头落实，减少会议次数、文件数量，讲实话，办实事，求实效。五要拿起批评和自我批评的利器，躬下身子、丢开面子，班子成员互相提醒、互相帮助。六是带头转变作风，敢于“向我看齐”，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己坚决不做，真正发挥示范带动作用。七是加强班子团结，有话当面讲、有意见放到桌面，经常多开展谈心活动。对发现的缺点和问题要及时互相提醒。八是坚持以人为本，切实为职工群众谋利益。多下基层调研，多于职工交友，多听职工心声，多为职工服务，多为职工群众办实事。

（3）认真落实党风廉政建设责任制，做好表率。

班级存在问题及解决措施篇(6)

根据XX厅统一部署和要求，为进一步推进干部作风集中整治活动深入开展，切实找准、找实局领导班子及成员在领导干部作风“假、浮、蛮”方面存在突出问题。近日，XX县XX局组织召开了开展领导作风“假、浮、蛮”方面突出问题自查整改工作专题会，安排部署自查整改工作。会上，组织学习了《全县严格落实对领导作风“假、浮、蛮”方面突出问题开展自查整改工作的实施方案》和《关于转发的通知》精神及省、市有关文件和重要讲话精神。会议要求，全局干部职工特别是领导干部要以此次整治活动为契机，结合本职工作实际，认真查找问题，深刻剖析原因，提出切实可行的整改措施。

按照领导作风“假、浮、蛮”方面突出问题开展自查整改工作方案召开了部署会，要求各领导班子认真对照五项重点内容切实开展自查整改，并写出书面的总结报告交局效能办。同时，下发了《领导班子整治作风“假、浮、蛮”方面突出问题征求意见及民主测评表》300多份至所属基层站所队和机关共计30个单位进行测评和征求意见、了解群众反映；下发《班子成员整治作风“假、浮、蛮”方面突出问题征求意见表》500多份至干部职工、服务对象等社会各界，开诚布公征意见、求民意。下一步，在自查的基础上，该局一是采取领导分工对口进行谈心交心活动；二是就征求到的意见和建议召开专题民主生活会深入开展批评与自我批评、深刻剖析存因、研究制定出切实可行的整改措施；三是就整改情况向各界公示，接受监督。要在整治作风“假、浮、蛮”方面突出问题工作中切实发现问题、查找差距、剖析原因、抓好整改，全力以赴推进林业振兴发展、为建设秀美江西提供优良、扎实的作风保证。

自查整改工作重点围绕是否存在对上级重大决策部署敷衍落实的问题；是否存在超过现有财力搞政绩工程、形象工程的问题；是否存在不倾听群众诉求，不解决群众亟需解决的实际困难的问题；是否存在单位重大问题独断专行，家长作风严重的问题；近年来单位是否存在不符合有关法律、法规、政策规定的问题等5个方面25条逐一进行查找。

总队要求各单位坚持主要领导带头，领导班子及成员采取“自己找、相互提、大家评”等方法，认真查找并切实解决领导干部作风方面存在的突出问题。对查找发现的问题，要深刻剖析原因，制定整改措施，明确整改时限和整改责任，并在本单位进行公示，接受广大干部群众的监督和评判。查改完毕后，各单位领导班子及成员要认真填写《领导作风“假、浮、蛮”方面突出问题自查整改表》并提交个人自查整改总结。

对自查未发现任何问题的单位，将列为重点督查对象进行督查；对督查发现的典型问题，将进行通报批评，并追究领导责任。同时，各级领导班子及成员的自查整改情况将作为对本单位干部作风集中整治活动绩效考核的重要内容。

局主要领导带头，领导班子成员及各科室和下属单位主要负责人采取“自己找、相互提、大家评”等方法，认真查找并切实解决领导干部作风方面存在的突出问题。对“假、浮、蛮”方面查找发现的问题，要深刻剖析原因，制定整改措施，明确整改时限和整改责任，并在本单位进行公示，接受广大干部群众的监督和评判。查改完毕后，领导班子成员及各科室和下属单位主要负责人要认真填写《领导作风“假、浮、蛮”方面突出问题自查整改表》并提交个人自查整改报告。

班级存在问题及解决措施篇(7)

经过学习动员和分析评议两个阶段的工作，广大党员和各党支部认真查找存在的突出问题。在此基础上，对照“三个代表”重要思想要求，采取切实有效的整改措施，把存在的突出问题解决好，促进党员队伍素质的提高，促进各项工作开展，促进广电事业的发展，是整个先进性教育活动的根本目标，也是确保先进性教育活动不走过场、取信于民的关键。当前，各支部要坚持以总书记视察山东时的重要讲话统领先进性教育活动，把学习贯彻总书记重要讲话作为首要政治任务，组织广大党员反复学习、深刻领会、把握实质、狠抓落实，进一步提高对于先进性教育活动重大意义的认识，提高对在开展先进性教育活动中践行“三个代表”重要思想、落实科学发展观、推进和谐社会建设重要意义的认识，提高对确保先进性教育活动成为群众满意工程和坚持实践标准、群众标准重大意义的认识，提高党员领导干部落实双重职责对于深入开展先进性教育活动重要作用的认识。整改提高阶段是巩固和检验前两个阶段成果，抓整改、见实效、聚民心的关键阶段。各支部和广大党员一定要充分认识做好这一阶段工作的重要性，以强烈的政治责任感，良好的精神状态，求真务实的作风，针对查找出的突出问题，扎实搞好集中整改，确保先进性教育活动取得实效，真正成为群众满意工程。二、制定落实整改措施，切实抓好各项工作的落实

整改提高阶段的时间原则上不少于1个月。各支部要突出实践“三个代表”重要思想这个主题，突出落实科学发展观这个要求，突出取得实效这个关键，针对存在的突出问题，制定切合实际、可操作性强的整改目标和措施，切实抓好落实。

1、认真制定整改方案。每个党员要对照党性分析材料，结合党组织的评议意见，进一步修改完善整改措施。党组主要负责同志的整改措施，由督导组长审阅；领导班子成员的整改措施，由党组主要负责同志审核，督导组配合。其他党员的整改措施，由党支部委员会审阅。领导班子、各党支部要分别制定整改方案。领导班子的整改方案，要注意吸收班子成员个人的整改措施，由领导班子集体研究决定，并听取督导组的意见，切实做到整改目标实事求是，整改措施切实可行。

2、明确整改重点。党员个人要认真解决思想、工作、作风、纪律等方面存在的突出问题，把解决问题、落实保持党员先进性的要求与履行岗位职责结合起来，在各自岗位上充分发挥先锋模范作用。领导班子、各党支部要认真解决党员队伍教育管理方面存在的突出问题，党风、政风、行风方面存在的突出问题，影响本单位改革发展稳定的突出问题，涉及群众切实利益的突出问题，尤其要把群众意见最大、最不满意的事情，群众最希望办、当前能够办好的事情，作为整改工作的重点，集中时间、集中力量，认真加以解决。

3、落实整改责任。建立横向到边、纵向到底、职责明确的整改工作责任制，每项整改措施都要责任到部门、单位和个人。党组书记对本单位的整改落实负全责，班子成员要结合分管工作，认真抓好分管部门单位的整改。要明确整改时限，坚持有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就重点解决什么问题，对具备条件整改的，要马上整改；对通过努力能够解决的问题，要限期整改；对那些应该解决但由于受客观条件限制一时解决不了的问题，要向群众说明情况，积极采取措施逐步解决。决不能久托不决，更不能不了了之。

4、搞好配套整改。要把工作上的整改与思想上的整改紧密结合，避免就事论事，防止以整改工作上的问题代替整改思想作风方面的问题。要把党员、各党支部和领导班子的整改相统一，上级机关和下级机关的整改相结合，边学边改、边议边改与集中整改相统一，相互衔接，上下联动，整体推进，提高整改的整体效果。三、建立健全各项规章制度和长效机制

要紧紧围绕“党员永葆先进性，群众长期得利益”，把落实整改措施与全面推进基层党组织建设、党员队伍建设有机结合，探索建立新时期基层党组织先进性的长效机制，推进基层党组织和党员队伍建设制度化、规范化、科学化。

1、探索建立永葆党员先进性的长效机制。认真总结开展“心中有党、和党一心、让党放心“主题教育活动和党员学习培训、组织生活、民主评议、管理监督、发挥作用等方面好的经验做法，在总支普遍实行党员承诺制，引导党员把解决存在问题、落实保持党员先进性的要求与履行岗位职责结合起来，在各自岗位上充分发挥先锋模范作用，争当“五个好”党员。健全完善党员经常性的学习提高、动态管理、表彰激励、自我纯洁和党员发展机制，保持党员队伍的先进性和纯洁性。

2、建立保持基层党组织先进性的长效机制。深入贯彻落实《中国共产党和国家基层组织工作条例》，进一步细化“五个好”基层组织的创建标准，深化创建措施，创新基层党组织的设置方式、活动内容和工作载体。党组要按照建立健全决策目标、执行责任、考核监督“三个体系”的要求，完善贯彻民主集中制的具体制度措施，进一步规范议事范围、决策程序。

3、探索提高机关效能和服务大局、服务发展、服务基层、服务群众的长效机制。结合“转变作风年”活动，深化和细化开展争创学习型、干事型、服务型、创新型、廉洁型“五型”机关活动的措施办法，改进领导方式和工作方法，创新服务手段，拓宽服务领域，提高服务效率。进一步深化“联十企、驻百村、进千家、解民忧、受教育、促发展”主题实践活动，建立联系卡，明确联系的目标、内容、方法和时限。探索形成上级党组织关心下级党组织，党的基层组织关心党员，党组织和党员共同关心群众、服务群众的机制和方法。

4、健全完善责任制管责任人、责任人管一班人、上下结合、长抓不懈的基层党组织建设工作机制。总结完善开展先进性教育活动中，党组书记亲自抓、分管书记靠上抓、党支部书记具体抓，一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的成功经验，进一步完善党建工作领导责任制，全面提升基层党组织建设水平。

研究制定党员和党组织永葆先进性的长效机制，要注意充分发挥党内民主，多形式、多层次、多渠道地听取基层党组织和广大党员干部的意见建议，反复修改，不断完善，切实增强长效机制的前瞻性、系统性、针对性和可操作性。四、整改提高阶段需要把握的几个问题

在整改提高阶段，要着重把握好以下几个问题：

一是紧密结合改革发展稳定的实际抓整改。各党支部要切实加强形势教育，引导党员和群众进一步增强政治意识和大局意识，充分认识我国改革发展稳定的大好局面来之不易，切实将思想统一到中央的要求上来，与党中央保持高度一致。每个共产党员都要认清自己肩负的责任和使命，强化组织观念，纪律观念，团结带领广大群众，以实际行动维护和发展本部门本单位改革发展稳定的局面。要继续做好改进作风、服务基层、服务群众的工作。通过扎扎实实地抓整改、办实事、解难题、促发展，让群众进一步感受到党组织和党员在先进性教育活动中的新变化。二是注重发挥领导机关和领导干部的带头作用。党员领导干部要带头落实整改措施，自觉接受群众监督，要求党员做到的，领导干部首先做好；领导机关要带头抓好整改，进一步转变作风，改进工作，提高效率，要求下级机关做到的，上级机关首先做好。通过领导机关和领导干部带头整改，发挥表率作用，推动整改提高阶段工作的扎实开展。三是正确把握政策。对不履行党员义务、不完全符合党员条件的党员，党组织要区别情况，做好教育转化工作。通过做好思想政治工作，引导和帮助他们提高思想认识，正视存在的问题，增强改正问题的信心和决心；注意从政治上、工作上、生活上关心他们，激发他们的内在动力，促使他们尽快转化为合格党员。四是充分发挥民主，把群众参与监督贯穿整改全过程。领导班子、基层党组织的整改方案和党员的整改措施，要采取一定形式、在一定范围内向党员群众公布，认真听取党员群众意见，根据所提意见进行修订和完善，多数党员群众不满意的，要重新研究制定。制定整改措施和整改情况，要及时向群众通报，自觉接受党员群众监督，确保整改效果。集中整改阶段工作基本结束后，党支部要适时组织党员过一次组织生活，交流党员个人整改情况，肯定成绩，找出差距，进一步搞好整改。五、切实加强对整改提高阶段工作的组织领导

开展先进性教育活动，确保教育活动的实效，关键在领导。党组主要负责同志要切实履行第一责任人职责，集中精力抓整改，不得转移和转嫁责任。要通过多种形式，引导基层党组织和广大党员克服自满、松劲情绪，以对党和人民事业高度负责的精神抓好整改提高工作。各级先进性教育活动领导小组及办公室要加强工作指导，了解掌握情况，及时发现问题，认真加以解决。

要加强宣传引导。县电视台要宣传整改工作取得的成效，宣传集中教育活动取得的成果，宣传先进性基层党组织、优秀党员和先进性教育活动工作典型，充分展现各级党组织和广大党员干部的良好精神风貌，形成良好的舆论氛围，保持强劲的舆论声势。

要认真总结工作。整改提高阶段工作完成后，要对单位的整个先进性教育活动进行群众满意度的测评。群众满意度测评工作结束后，各部门各单位对先进性教育活动要认真进行总结，形成总结报告，上报县先进性教育活动办公室。

中共**县广播电视局党总支