公司申报材料篇(1)

2006年，我公司党委在集团公司党委的领导下，坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,认真学习贯彻党的十六届四中、五中全会精神,牢固树立科学发展观，全面加强领导班子自身建设，不断增强领导班子成员的政治意识、责任意识和创新意识，努力把领导班子建设成为政治坚定、求真务实、开拓创新、团结协作的坚强领导集体，进一步激发了领导班子成员和广大党员干部为促进××*公司的新一轮发展而努力奋斗的决心。

一、加强政治学习，不断提高思想水平

坚持中心组学习制度，努力建设一支政治坚定、素质过硬业务精通的班子队伍。公司党委注重在学习的广度和深度上下功夫，中心组学习做到有计划、有安排、重质量，着重在提高班子成员的政治理论素质和业务能力上下功夫，在武装头脑、联系实际、指导实践上下功夫，在解决实际问题、工作难题、推动工作上下功夫，坚持围绕主题、抓住精髓、吃透精神，把学习活动不断引向深入。一年来在公司党委的组织下通过个人自学与集中学习、专题讲座辅导和撰写学习笔记相结合的方式，中心组成员相继学习了《》、新《公司法》、新《消费税》、《中国汽车产业十一五发展规划纲要》、《文选》及中央关于树立科学发展观的重要论述等近50个学时，平均每季度至少集中学习一次，学习提高了班子成员的理论水平，思想水平，提高了班子成员的决策能力，增强了班子成员运用党的重大理论指导各项工作的自觉性和针对性。

二、集中精力抓市场，生产经营上台阶

06年国内的汽车行业竞争异常激烈，皮卡车的同质化严重，各厂家纷纷降价，面对残酷的竞争市场，班子领导适时调整了销售策略，国内市场调整了销售队伍，对不同的销售区域采取不同的政策，建立了二级法人的销售机构。出口市场加强了国际贸易人才的引进和国外经销商的信誉度和诚心度的考察。经过销售政策的调整，06年公司共生产整车××××*台，销售××××××台，实现销售收入××．××亿元，其中出口××××台,创汇××××*万美元,产品远销20多个国家和地区,良好的出口业绩使公司被国家商务部和发改委评为“国家汽车整车出口基地”。同时，公司被评为“中国品牌建设先进企业”.

三、加强团结协作，起好带头作用

领导班子始终把团结协作、共谋发展放在第一位。班子成员互相信任、互相支持、互相尊重、互相谅解，都为一个共同目标努力拼搏。1、是狠抓了班子团结协作，坚持了民主生活会制度和民主集中制原则。班子成员在民主生活会上紧密结合班子整体和个人实际，本着坦城相待、增进团结、解决问题、促进共同进步的目的查摆问题，认真开展批评和自我批评，真正达到了交流思想促进工作的目的。同时班子成员在工作中一贯坚持民主集中制原则，如对涉及到公司的重大问题均在充分酝酿的基础上由集体讨论作出决定，充分发扬党内民主，使班子成员的意愿，主张都得到充分的表达，从而保证了决策的的科学性。2、是坚持班子成员职责明确，各管一片，以身作则，对分管部门的工作，坚持勤指导、勤检查、勤督促，并注意扑下身子抓落实。

四、加强廉政建设，保持清正廉洁

06年按集团纪委的部署，班子成员学习了省纪委八次全会、省国资委纪检监察会议和监管企业治理商业贿赂专项工作和效能监察会议精神，并结合“八荣八耻”为主要内容的荣辱观教育，在班子成员中开展反腐倡廉教育。班子成员与上级纪委签定了06年度党风廉政建设责任书，并且党政一把手好填写了《企业领导人员廉洁自律情况登记表》，四月份，班子成员集中学习了《2006年湖南省领导干部廉洁自律和落实党风廉政建设责任制工作要点》，并对照要点检查班子成员，给班子成员敲警钟，一年来，班子成员中始终从求真务实出发，廉洁从业，严于律己，没有发生一起违法违纪的行为，职责范围内未发生重大事故，未出现重大的经济损失，也没有发现领导干部的配偶、子女利用其地位谋取非法利益。班子的整体形象是廉洁，作风正派，遵纪守法，诚实守信的一个具有战斗力的集体。

一年来，公司党委紧紧围绕创“四好”班子、建先进党委的目标，狠抓班子建设、学习创新、团结民主、勤政为民、清正廉洁，带领全体员工奋发努力、不断进取，开创了长丰扬子的美好局面。

公司申报材料篇(2)

**分公司现有员工63名，其中党员19名，团员18名。分公司自20**年5月成立以来，担负了**两条客运专线上两座大桥、五座特大桥的移动模架195孔的制梁任务，总投资1.7亿元，**年完成191孔，总长6226米，产值1.26亿元，取得了良好的经济效益和社会效应，**年被集团公司授予“文明单位”，较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用。

一、统一思想，规范管理，积极营造民主和谐氛围。

一是统一思想，强化领导班子建设。分公司党政主管到任后，明确提出了“以党支部为核心，认真强化领导班子建设，充分发挥党员模范带头作用，团结务实带领全体员工，安全优质高效完成施工任务，在1-2年内使分公司进入公司先进行列”的工作目标，在繁忙的施工期间坚持班子学习制度，见缝插针，灵活安排，做到班子成员每月集中一次，力求思想统一。二是规范党员管理，充分发挥党员先锋模范作用。分公司党支部以坚持“”制度为切入点，讲党员责任，讲中央深化企业改革方针政策，讲企业面临的机遇和挑战，加强党员思想教育。通过教育，广大党员精神面貌焕然一新，在各自的工作岗位上埋头苦干，争当先锋。三是坚持民主集中制，决策透明、公正、科学。两年来，凡重大施工安排、人员调配、外施队选用、工资奖金分配都是支部集体讨论决定；工班长、机长及材料保管员都经职工大会民主投票选举产生；帮贫扶困及金秋助学由个人申请，员工大会讨论并经公示通过；评选奖模人选由员工大会投票产生，支部委员会集体审定。

二、以人为本，夯实基础，建设高素质员工队伍。

一是坚持不懈地抓好员工思想政治工作。支部及时向全体员工传达贯彻公司职代会精神，组织员工重温学习《企业奖惩条例》等法纪规章，并根据实际情况制定了分公司《行政管理规定》等。二是细致入微地解决员工实际问题。两年来，共为21名员工申报发放困难救济15000元，给4名员工子女上报助学资金2000元，为4名直系亲属逝世员工办理发给抚恤金4000元。三是因地制宜地开展丰富多彩的文体活动。安装了卫星接收天线，配置了彩电，阅览室订购了8份报刊，活动室配有扑克、象棋和乒乓球，另外还有篮球、羽毛球等室外活动器具，为丰富员工业余文体活动提供了充分的条件。

公司申报材料篇(3)

黄祥忠同志现为2003年省重点建设项目---福建省南平铝业有限公司年产5万吨环保节能电解铝技改工程的项目经理。在这个技术改造工程中，他全面负责工程的日常事务。为确保南铝公司提出的“控制投资规模、加强现场管理、抓好工程进度、确保投产成功”的总目标。他和工程部的全体人员在公司技改指挥部的领导下，迎难而上，克服技改过程中出现的种种困难，努力工作，取得了比较突出的成绩，主要体现在以下几个方面：

一是精心组织和管理成效显着。该技改项目自2002年开始筹建并完成一系列招投标工作，到2003年11月8日建成，从停产改造到建成投产历经近一年时间，取得十分明显的成果。一期工程首批56槽从拆旧槽、土建、安装、调试仅用168天，在保证工程质量的前提下、在边生产边改造难度较大的条件下，创造了全国同业最快速度。二期32台大型预焙电解槽在2003年11月7日也已全部安装完成，标志着南铝已经形成年产5万吨的电解铝生产能力。整个项目改造时间比原计划提前了近8个月，实现了边生产边改造当年出效益的目标，为南铝渡过难关创造了有利条件。

二是有效地控制了投资。工程实行了科学的招投标办法，因招投标节省开支2000万元，项目在实施过程中正逢国内钢材、水泥等建筑材料大幅涨价，旧的厂房在基础处理中遇到了较大的困难造成土建工程量大增，但是，经过合理安排和工程优化，项目固定投资可以控制在3.5亿元以内（包括焙烧启动费用、年产7.3万吨新增子项基本完成）。

三是该项目环保节能效果明显。项目环保投资近3000万元，采用大型预焙技术和氧化铝浓相和超浓相输送技术，含氟等有害气体净化效率可达到98%。与技改前自焙电解槽相比，吨电解铝电耗可降低1500度左右，项目环保节能效果十分明显。

四是在较短时间内转入正常生产。经过四个月的努力，一期工程已经投产的54台240KA大型电解槽已全部转入正常生产，目前槽况稳定，各项技术经济指标良好，10月份电流效率已经达到93%，已接近和达到国内先进水平。在投产一半电解槽的情况下，能够取得这样的效果，也是同业中比较好的水平。

在5万吨电解技改过程中，从工程前期考察到设备选型、投资控制、工程进度、质量把关和各子项目及各专业之间的协调，黄祥忠在技改指挥部的正确领导下，均能从大局出发，讲求诚信，认真执行有关法律法规规章规定、严格按合同办事。他努力学习相关业务知识、作风端正，业务及组织协调能力较强，项目动作高效，质量安全保障体系落实到位，与各参建单位配合协作良好，受到大家的一致好评。

例如，在工程部成立初期，由于技术人员来自公司各部门的不同岗位，大多数对电解工艺不甚了解，为此，黄祥忠及时组织他们学习240KA电解新工艺、新技术并收集有关技术、工艺、设备资料和信息并加以整理、讨论、分析。先后多次组织人员到贵阳铝镁设计院和有关单位学习、考察，使工程部的技术人员短期内掌握了各岗位所要求的工艺、技术、设备性能，为工程以后的工艺技术优化设计、设备选择、施工监造打下基础。为了有效控制投资规模，他一方面积极组织有关人员到设计院和设计人员加强设计优化和沟通，另一方面鼓励工程技术人员大胆发挥本身智慧，在审图和施工过程中不断优化设计方案。在设备选择上本着先进实用的原则降低成本，对工程、设备、材料均通过公开招标、议标的形式进行选择，有效地降低了投资成本，整个工程与计划投资相比节省了2000万元。

为保证生产、技改物资的及时供应，他要求要求本部门人员树立全局观念不分节假日和下班时间货到随时接货，在“非典”期间为了保证物质的及时到货，他与供货方保持24小时的热线联系，想方设法保证运输的畅通，确保了技改的正常进行。

公司申报材料篇(4)

团结干事创业腾飞

两年来，区物管中心、城建投资公司领导班子成员，在区委区政府的正确领导和支持下以实践“三个代表”和学习贯彻落实十六大精神为指针，坚持以发展为第一要务，以“开放、调整、提升、突破”为主题，紧紧抓住全区经济建设这个中心，明确发展目标，抢抓机遇，迎接挑战，团结干事，开拓创新，积极开展区政府授权资产，土地的经营、开发、管理、招商和融资工作，为区重点工程建设提供资金保障，为区经济建设做出了显著的贡献！

一、请看两组数据：

1、两年内，区委区政府下达我中心的融资目标是：3亿，我中心实际融资金额是：6.6亿，超额完成融资目标一倍有余。

2、物业收入1500万，大大超额完成上级指标。

数据本身是枯燥的，但却能实实在在地展现两年来公司领导班子带领全体同志团结奋斗、艰苦创业，而取得的令人刮目相看的骄人成绩。

业绩的取得并非一帆风顺，当时全国正值宏观调整，银根紧缩的大环境，融资工作陷入突如其来的困境之中。

但是，中心的领导班子成员清醒地认识到，此时国家执行紧缩银根政策，绝不类似于九十年代那种为了遏制恶性膨胀的经济泡沫而采取的急刹车，恰恰是为了保证全国经济健康地可持续地发展，才在国内某些地方出现经济过热现象的苗头之时，及时采取适当的银根紧缩政策，以遏制过热的漫延，而非真正意义的急刹车。

基于以上对宏观经济形势的把握，对本区经济市场、金融市场变化情况的调查研究，公司领导班子相应制定和采取了“保关系，求突破，抓重点，顾一般”的工作策略。与所有合作银行企业保持经常的联系与沟通，维护良好的工作关系，同时有重点地紧紧抓住国家开发银行、市城建投资公司两个单位，与二者之间建立密切而有效的关系；再者，刚刚成立的上海浦东发展银行长沙分行，由于其来自发达沿海地区，具有相当的市场经济意识和先进理念，其必然要在中部崛起的浪潮中求得大的发展，我们及时抓住这个机遇，频频接触，终于获得突破性进展，取得了第一笔贷款。

由于公司领导班子成员准确地判断了客观形势及环境，及时掌握了市场的变化，整个公司的各项工作任务，因此均取得不俗的业绩。

二、取得不俗的工作业绩，在于领导班子对大环境的正确判断，对市场形势变化的掌握，而要准确地判断形势把握机遇，首先在于领导班子坚定地坚持正确的政治方向。

什么是正确的政治方向？坚持以“三个代表”重要思想为指针，坚持党的基本路线不动摇，始终与总书记为代表的党中央保持一致，在市委、市政府、区委、区政府的领导下，为人民谋福利，这就是方向。牢固树立“立党为公，执政为民”的理念，不辜负区委、区政府的重托，和全区人民的厚望，这就是我们必须达到的思想高度。

公司的领导班子深刻认识到提高政府思想觉悟的重要性。因此，领导班子成员在政治学习活动，都能严格要求自己，认真刻苦地学习，尤其在开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动中，行动迅速，部署有力，制定了行之有效的学习规章制度，推动了活动有色有声地开展，增强了党员的党性意识，提高了党员为人民服务的思想认识，同时，领导班子成员自身思想建设也得到了很大的提高。

三、领导班子思想建设的加强，必然促进领导班子作风建设。

攒紧的拳头才有力，成捆的筷子折不断。公司领导班子成员体会到面对繁杂的工作局面，面对诸多的困难，只有攒紧了拳头才能打开工作局面，击碎一切困难，“团结务实的工作作风”，是每一个领导成员都应该具备的良好素质。

在领导成员之中，以及领导成员与公司群众之间，经常地进行谈心活动，进行思想的沟通，这是协调领导班子成员，以及群众之间可能产生的矛盾和纠纷十分有效的方法。只有谈心，才能知心；只有沟通才能理解；只有相互理解，才能团结一心共同为我们的事业努力奋斗。

四、一个团结的领导班子，一个实切联系群众的领导班子，必然会在群众中树立威信，同时也会在群众中树立良好形象。

良好的形象不是一朝一夕就能树立起来的，需要我们的领导班子成员不断提高自身的思想政治觉悟，不断提高自身的业务素质，最重要的是真正坚持“立党为公，执政为民”的思想观念，树立全心全意为人民服务的信念，真正做到“廉洁奉公，严以律已”，这才能让群众从每一位领导干部身上，看到人民公仆的真实形象，唯其如此，才是真正高大的共产党员的形象。

在市场经济条件下，金钱的腐蚀与诱惑，是每一位党员干部必须面对的现实，也是一场关于党的生死存亡的大战。在这场严酷的反腐大战中，公司领导班子成员是好样的，他们个个手握权力，而且是在别人看来是非常具有“含金量”的权力。但是他们没有滥用手中的权力。严格的内部监管制度和自觉的申请区委、区政府进行外部监管，如同一把双刃剑，时刻把好着廉洁关。行政一把手汤小辉同志多次拒绝客户的送礼，被客户称之为“难对付的人”，在汤小辉同志的带动影响下，领导班子形成了一个拒腐蚀，心不贪的廉洁、自律的好班子，继而影响和带动了整个集体。因此，有客户说：“跟你们的干部打交道，我们放心。”

形象是如何树立起来的，是群众的口碑、群众的赞扬是自身的廉洁、自身的公证，是永远摧毁不了的全心全意为人民服务的信念。

这就是我们党的形象，党的干部的形象，全体共产党员的形象！

公司申报材料篇(5)

一、以贯彻落实科学发展观为指导，以和谐和协同为基调，开展面向团员青年的教育引导。

1、开展理想信念和形势任务教育，增强青年责任感和使命感。进一步巩固增强团员意识主题教育活动成果，充分利用各级团组织的工作阵地开展面向团员青年的理想信念教育。宣传科学发展观和构建和谐社会的理念，在季度团支部活动指导意见中要求基层团支部开展“八荣八耻”践行活动并进行文明自律活动倡议，要求各级团组织和团员青年结合实际贯彻落实。开展形势任务教育，宣传宝钢新一轮发展战略，号召团员青年抓住机遇，增强迎接挑战的信心和使命感。动员团员青年参加降本增效劳动竞赛和岗位实践，发挥了生力军作用，团结带领青年员工在岗位建功和创新创效活动中做出积极贡献。

2、宣传诚信、协同的核心价值观，号召青年践行宝钢文化。作为公司重点项目“诚信体系建设”的推进单位之一，团委组织开展共青团号集体“信用实践”活动，发挥青年群体的诚信监督作用，以单宿职工文明住宿、青安岗员诚信巡检、岗位工作诚信实践为载体创建青年诚信体系。宣传“协同”理念和“硅钢精神”，开展了集团公司“青年与文化”系列主题辩论赛，号召团员青年结合自身岗位实际思考和理解宝钢文化。

3、开展社会公益活动，引导青年参与和谐社会构建。号召各级团组织和团干部从构建和谐社会、建设和谐宝钢的高度，积极参与帮困送温暖活动，开展团干部帮困结对、青年文明号（共青团号）帮扶困难青年等活动，切实为困难青年排忧解难。借全国学雷锋志愿者先进汪家伟同志坚持照料十五年的孤老许连发老人百岁生日之际，开展以抚助孤老、热心公益、爱心助学为内容的青年志愿者典型人物宣传，营造宝钢青年积极参与社会公益的良好氛围。组织成立宝钢老干部（老年）大学电脑教学青年志愿者队伍，每周为老干部大学授课，获得好评。落实宝钢援助藏区选送内地班学生的助学活动和援滇图书、计算机等教学物品的捐赠，确保希望工程助学物、款的及时到位。开展了“共青团号志愿服务促和谐”的活动，努力促进青年群体与企业、与社会的和谐互动。

4、拓展宣传教育的阵地，凝聚青年为宝钢发展建功立业。各级团组织采用形势多样的教育方式，利用电子团刊、影音资料、报纸、媒体及网络平台，组织青年活动、反映青年呼声、宣传青年典型。以各分、子公司团组织为桥梁增进跨单位、跨部门的青年交流，促进资源在青年群体中的共享。组织集团内多家分、子公司团委与宝钢关心下一代协会进行了结对，邀请了“五老”宣讲团为青年普及宝钢厂史教育，激励广大青年以宝钢发展为己任，在公司的新一轮发展中做出自己的贡献。

二、以加速青年人才培养和举荐为着眼点，以“双推优”工作为重点，分层分类深化青年职业生涯导航。

1、理顺“双推优”工作流程，发现和举荐优秀青年骨干人才后备。按照“双推优”工作运作模式规范“推优后备”工作，会同人力资源部研究制订了青年骨干人才后备信息库的构建方案，细化了工作流程，由团组织和人力资源部门层层选拔青年骨干人才后备人选，年内建成了534名人选的优秀青年骨干人才库，并就“推优后备”工作进行了全面总结和规划，确定了“围绕主线、重在发现、参与培养”的推优后备工作定位。努力发挥团组织在“双推优”工作中的积极作用，与党员发展和后备人才培养工作流程对接，创新工作载体，形成了青年人才培养与举荐的闭环管理。

2、形成青年骨干人才后备信息库，构建优秀青年人才蓄水池。启动宝钢“优秀青年骨干人才库”的建设，细化工作流程，通过健全人员的入库原则、信息档案的跟踪评价及信息库的动态调整等机制，培育、选拔和举荐高素质的青年后备人才。四月底开始首批人选的推荐工作，按照自下而上、逐级举荐的原则，坚持人力资源部门与团组织共同考察、党组织确定的工作方式，组建信息库。在此基础上，对各单位推荐的青年人才进行考察、评价，择优确定“宝钢优秀青年骨干人才库”首批191名较成熟人选，试点召开了“识人”座谈会，并设计策划了“优秀青年骨干人才培训班”方案，尝试对入库人才进行有针对性的培养和甄别，加速青年后备的培养工作。

3、深化分层分类的工作举措，加强青年职业生涯导航活动针对性。在分层分类的基础上，对青年职业生涯导航各种工作方法在不同青年群体的适应性进行深入研究。在宝钢分公司试点实施“青工技能培训学分制”，开办了青年高技能人才培训班，着手开展学分制档案的建立和学分核算。利用上海市劳动和社会保障局及团市委资源，对获局（区、县）级以上青年岗位能手称号和技能竞赛优胜者的17位优秀青年给予破格参加高等级职业资格鉴定的机会。配合人力资源部实施20**年度新进大学生培养工作，召开了四次新大学生培养工作座谈会，征求对新进大学生培养工作的意见和建议。配合人力资源部制定新一轮的《加强宝钢新进大学生培养的指导意见》，并策划编纂了新大学生培养记录手册－《成长日记》，以更好的引导新进大学生树立正确的职业观念并培养正确的职业习惯。团委还组织了团干部兼职培训师为基层团员青年、团干部、新进大学生等对象进行职业生涯导航知识培训，普及职业生涯理念。

4、搭建青年展示提高舞台，促进优秀人才涌现。开展各层面的青工技术比武，组织参加上海市青年创新成果大赛和“铝业杯”中央企业青年创新成果大赛。有5项成果获得了20**年上海工博会“最具技术交易潜力奖”，13个项目获得首届中央企业青年创新奖，其中一项获得金奖，获奖青年代表在人民大会堂参加了颁奖典礼。开展了第五届“宝钢十大杰出青年”评选活动，参选人数创历史之最，55名优秀青年入围。团委组织了“十大杰出青年”现场评审颁奖会，并召开了五届“十大”百名优秀青年交流酒会，对五年来宝钢十大杰出青年评选活动进行了系统回顾和展示。各级团组织在项目和创新中发现青年，利用网络、媒体等渠道宣传青年，在评选、表彰中促进青年脱颖而出，在交流、共享中促进青年素质提升，真正为青年搭建了提高、展示的空间和舞台。

三、以沟通平台、载体建设为抓手，以创新和共享为主题，增进交流和知识传承。

1、落实联系了解青年的各项工作，充分掌握青年需求。明确联系、了解青年的各项工作举措，按季度举办公司领导与团干部和优秀青年的座谈会，围绕“基层党支部建设”和“领导力研究”等主题展开深入交流。开展了“青年驻外调研”和宝钢青年思想状况调研活动，了解青年对公司发展、个人成长等问题的看法和观点。充分利用改版后宝钢青年网的功能拓展，细分交流空间，为基层团组织提供交流版面，使之成为收集和反映青年需求、提供团干部交流互动的重要渠道。坚持季度青年热点收集上报制度，及时掌握青年关注点信息，促进跨层级的信息互动。各级基层团组织充分利用团工作阵地，依托青年沙龙活动、虚拟团队和论坛等形式，广开言路、增进交流，为有效联系青年开辟多样化的沟通交流渠道。

2、增进信息和知识的交流共享，建设学习型青年团队。通过针对新进员工组织优秀青年成长专题报告会，促成跨厂际青年交流活动，推荐上海市高技能讲师团成员，利用团市委资源组织青年参加余秋雨、大国崛起等名家讲坛活动，培养青年创新能力、增进青年之间的交流共享和各类知识的交互学习。广泛开展青年“五小”科技成果评比、青年自主管理等活动，提升青年解决现场实际问题的能力。丰富青年文明号、青年岗位能手、青年突击队、青年创新创效等活动内涵，努力建设创新型青年团队。

3、盘活团内网络资源，探索建设青年虚拟团队。充分发挥各分、子公司团组织之间的协同效应，根据工作区域、青年爱好、公司资源等不同条件组建青年虚拟团队和团组织跨区域联合活动。集团团委在活动资源、活动指导、工作条件等方面给予必要的支持，促成团组织和青年之间虚拟团队的建设。充分利用网络资源，在各分、子公司内部和“新青年论坛”网络平台上开辟交流空间，使之成为增进青年科技创新、管理交流、热点探讨的平台，并以此集中、优化、整合青年群体的信息资源，拓宽青年和团组织视野。

4、营造良好的文化氛围，丰富青年文化生活。20**年底至20**年初，集团团委组织了首届“宝钢青年文化月”活动，先后开展了“青年与文化”系列主题辩论赛、“今天我们怎样成长”专题讲座、月浦单宿书展等一系列文化活动，丰富了青年的文化生活，在青年中得到了热烈的反响。为纪念中国共产主义青年团成立85周年和88周年，团委还在五四期间开展系列活动，包括号手队线的评选表彰、“用dv记录身边精彩，用激情为青春喝彩”为主题的团支部活动dv大赛，以“捐电脑、送希望”为主题的希望工程助学活动，纪念建团85周年团情团史知识竞赛等活动，活跃了基层团的工作，带动了广大团员青年的参与热情。为广大团员青年提供更多样更优质的精神文化资源。

四、以基层团组织建设为基础，以团干部和团支部为着眼点，扎实推进团建创新。

1、形成并下发《关于进一步加强和改进宝钢共青团工作的意见》，加强青年工作。根据《中共中央办公厅转发〈中央组织部、国务院国资委党委关于加强和改进中央企业党建工作的意见〉的通知》和《中共中央组织部、、国资委党委关于进一步加强和改进中央企业共青团工作的意见》文件精神，按照加强和改进党组织对共青团领导的有关要求，结合宝钢实际，团委会同组织部形成了《关于进一步加强和改进宝钢共青团工作的意见》，在多次向党委专题汇报，并充分征求分、子公司党委意见的基础上以党委文件形式下发。《意见》对宝钢共青团工作的定位、工作目标、党建带团建、资源保障、团干部队伍、重点项目等方面进行了规范和明确，是宝钢加强和改进青年工作的重要依据。此后，团委与人力资源部根据《意见》要求，制定了分、子公司团委书记岗位设置的具体实施办法，形成了《宝钢集团有限公司团委关于对沪外子公司团组织的管理意见（讨论稿）》，加强对沪外子公司团组织的管理工作，并督促各分、子公司形成符合本单位实际的工作举措，将加强共青团工作的各项工作要求落到实处。

2、深化课题研究工作方式，运用课题研究成果。将近年来宝钢共青团工作的重点课题研究成果和实践成效整理汇总，推广课题研究形式，扩大范围组建项目团队。按照党委要求，组成了专项课题组，承担了公司重点课题《宝钢领导力研究》项目中的部分研究工作，独立承担“青年人才潜在领导力的培养与开发”子课题，重点结合“双推优”工作研究优秀青年人才潜在领导力的发现渠道、青年管理人才的甄选与培养等内容。宝钢分公司团委《青年文化与凝聚力》课题经集团团委推荐入选20**年度上海市共青团重点研究课题，并申报调研奖。

3、加强对团支部的针对性指导，活跃基层团组织工作。坚持每季度对基层团支部主题活动下发指导意见，并结合基层开展情况反馈进行合理调整和资源配置；开展团支部活动dv大赛，26件作品生动展示了宝钢青年身边的廉洁自律故事、青年安全典型事例、团支部活动等内容，优秀作品经各级团组织邀团员青年共享；试点开展集团团委对基层团工作的定点联系制度，参与定点单位交流和工作走访，加强与各分、子公司的定期联系和指导；首次利用《宝钢日报》开展团员广泛参与的团史团情知识竞赛，收到近4000份答题卡，并有14支分子公司代表队参加现场知识竞赛，在团员青年中掀起学习团情团史知识的热潮。

4、共享团工作资源和方法，扎实推进团建创新。举办第二届宝钢团工作创新论坛，采用了访谈形式，以“新思路、新举措、新平台、新活力”为四个篇章线索，由17家基层团组织对本单位创新工作进行了简述，并充分进行了现场互动交流。论坛围绕“企业有要求、团组织有行动”和“青年有要求，团组织有金点子”两个问题，展示了团组织近年来为适应宝钢战略发展要求和青年多元化需求而开展的思考、探索和实践。在工作例会中不定期选择部分分、子公司的优秀项目进行交流互学，在不断探索创新工作的同时，注意对工作的深度思考和实践探索，对通过实践检验确有成效且有必要开展的工作项目坚持想透做实，并总结形成相应的工作成果。

5、提升综合能力素质，打造学习型团干部队伍。分层次、分步骤地应用团干部素质模型，对不同层级团干部素质模型体系进行补充和调整，努力构建团干部科学评价体系。规范专职团干部岗位学习制度，举行了专职团干部上岗资格培训班，首次邀请所有沪外子公司团组织负责人参加，对团干部作风建设和能力建设提出明确要求，并系统培训团务知识，为进一步加强和改进工作打下了良好的基础。鼓励团干部结合本单位情况进行首创性工作的实践探索，在实际工作中接受锻炼、丰富阅历、提高综合素质。

五、有序推进常规工作，以规范和发展为立足点，增强宝钢共青团组织服务能力。

1、优秀青年个人和集体的评比表彰。理顺“宝钢十大杰出青年”、青年岗位能手、号手队线、青年安全生产示范岗、红旗团委等宝钢荣誉系列的评选办法和时间进度，使团内评比表彰活动逐步走向规范化流程。按照团市委、中央企业团工委等上级团组织的要求，开展全国青年文明号的申报、复核工作；推荐了多名优秀青年和集体参加上海市、中央企业和全国的荣誉申报，先后有六名青年和两个集体获得上海市新长征突击手（队）的荣誉，董如春获全国优秀共青团员，陈卓雷获全国青年岗位能手，于艳获得了上海市杰出青年岗位能手等。评选表彰了115名个人和60个集体为宝钢集团“新长征突击手”、“新长征突击队”、“青年文明号”和“青年文明生产线”等荣誉称号。

2、大力加强青年安全工作。在公司安全形势严峻的背景下要求各基层团组织针对青年安全工作中的薄弱环节，加大整改和青安岗巡检工作力度，努力将因青年安全意识淡漠、习惯性违章、岗位存在隐患等引发的安全事故降到最低。签订《20**年青年安全目标责任书》，对各单位团组织开展青年安全工作的目标责任进行严格界定并规范奖惩，对青年安全工作实行目标管理。围绕“关爱生命、关注安全”的主题,开展了20**年“安全生产月”系列活动，与安全生产监督部联合评选表彰了27个第六届“宝钢集团有限公司青年安全生产示范岗”。要求生产单元的团组织特别关注青年外协劳务人员的安全生产，将外协人员的安全管理纳入青安岗管理之中。

3、规范希望工程助学活动。对基层单位近年来开展希望工程助学活动的相关情况进行了调研了解，在与有关职能部门进行了多次沟通后，确定了以报废电脑利旧和员工个人捐赠两种形式进行希望工程长效工作，并初步形成了规范实施“希望工程”助学活动的电脑捐赠流程。完成了首批利旧电脑的收集和整修并已运往云南宝钢希望学校，同时，组织了部分优秀青年和团干部代表到云南宝钢希望小学进行助学考察活动。

公司申报材料篇(6)

2007年，上海华谊（集团）公司团委在集团公司党委和团市委的正确领导下，高举中国特色社会主义理论伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕企业经济工作这个中心，以“立足青年，求实创新”为宗旨，充分突出服务青年成才成长和服务企业发展这两个重点，坚持“四为”工作理念，坚持“三贴近”的工作原则，加强团的自身建设，认真组织完成华谊团委的换届选举工作，围绕“四个凝聚”，团结带领广大团员青年在努力把华谊建设成为“世界先进、中国著名”化工企业集团的伟大实践中发挥聪明才智，实现人生价值。

一、结合华谊共青团工作实际，不断加强华谊团青队伍的思想政治教育。

华谊团委以“三个代表”重要思想为指导，引领团员青年牢固树立科学发展观和社会主义荣辱观，增强青年思想教育工作的针对性和有效性，充当好党的助手和后备军。在学习理论方面，强调要加强对理论原著的仔细研读，要求各级团干部着重加强对党的十七大、市第九次党代会精神的学习，准确把握其精神实质，通过学习，提高修养、增强责任。同时拓展学习载体，创新学习方式，利用主题团日、专题论坛、个性沙龙等活动形式，结合企业生产经营活动中的热点、难点问题进行探讨和研究。同时继续发挥“双学”活动的作用，努力营造青年主动学习新时期党的思想理论的良好氛围，进一步巩固和落实好增强团员意识主题教育活动成果，增强华谊共青团组织凝聚力和战斗力，增强华谊共青团组织服务企业中心工作、服务青年成才的能力；继续开展思想导航活动，引导团员青年树立正确的社会主义荣辱观，开展当代青年该做什么，不该做什么的讨论，营造良好的企业文化氛围；带领团员青年认真学习回顾华谊“九五”、“十五”期间的发展历程，树立做强“百年华谊”的远大理想；继续做好“双推优”工作，推荐优秀团员作为党的发展对象，为党组织提供新鲜血液，发现和培养青年中的优秀人才，推荐他们进入更加重要的岗位。

二、坚持用“民主、科学、爱国、进步”的“五四”精神感召青年，树立先进典型，彰显华谊青年风采。

在开展华谊青年科技登高主题系列活动、开展华谊青年岗位能手活动，进行2006年度华谊新长征突击队、突击手、标兵团支部评选活动的基础上，经过认真准备，华谊团委在5月14日下午召开了“2007年上海华谊（集团）公司‘五四’表彰大会”。

华谊团委以纪念“五四”爱国运动八十八周年为契机，坚持用“民主、科学、爱国、进步”的“五四”精神感召青年。通过基层调研，指导各级团组织结合自身实际，开展各具特色的团内活动，鼓励团员青年在参与这些活动的过程中展示自己的才能；通过团员教育评议、团内各类先进评选表彰活动，营造了积极向上的良好氛围，在党委宣传部的大力支持下，华谊团委主办了《华谊报》“五四”特刊，用他们的先进事迹来激励奋战在各条战线上的团员青年，培养塑造青年形成从我做起的责任感和只争朝夕的紧迫感，加强对青年的思想政治教育力度，彰显华谊青年关心企业发展、关注社会进步的积极心态和敢为天下先的勇气。

在公司党委的关心和各级党团组织的支持下，华谊团委被评为“上海市增强共青团员意识主题教育活动先进单位”、2006年度上海市青工系统团建工作先进团组织、全国“五四”红旗团组织创建单位，上海华谊丙烯酸有限公司研究所maa工艺组被评为2006年度上海市“新长征突击队”，同时，华谊三位青年被授予2006年度上海市“新长征突击手”荣誉称号，两位青年被评为上海市青年岗位能手，其中氯碱公司技术中心缪晖被授予“上海市杰出青年岗位能手”称号。

三、结合企业青年工作实际，围绕经济中心工作，加大团组织参与经济工作力度。

华谊团委根据集团公司党委的统一部署，坚持以“立足青年，求实创新”为宗旨，认真组织各类青年集体和个人，在企业改革发展稳定的各项工作中发挥作用。在“降一达零再加零”主题活动中，华谊团委整合团内现有资源，发动广大团员青年重点依靠科技手段，积极参与“青年科技登高”主题系列活动，通过评定青年科技成果、青年科技明星、青年科技团队等优秀青年个人、集体，不断提高团组织、团员青年参与主题活动的针对性和有效性。同时进一步加大对“降一达零再加零”活动的宣传力度，使广大团员青年真正明白挖潜增效、降耗节能、科技创新的重要意义，杜绝重大事故的发生，不断提高经济运行质量，为华谊创造新的经济增长点；将提升“号、手”工作质量和拓展“降一达零再加零”内涵有效结合，通过采用量化标准拓展“号、手”工作内涵，并把青年文明岗和创建青年安全示范岗结合起来，把创岗工作与创建文明单位、提升管理水平结合起来。第三，团委通过深化青年突击队管理，使各类青年集体在企业生产经营活动中有所作为，切实发挥各类青年集体在科技攻关、项目攻关等方面的作用,服务企业发展,引领青年在把华谊建成“世界先进、中国著名”化工企业集团的伟大实践中实现青年的人生价值。

四、完善组织建制，加强团干部队伍建设，大力推进团的自身建设。

华谊团委在依托团内统计工作、电子团员证管理等基础上，通过基层调研、分类指导、加强检查等方式，及时对基层团的组织建制、班子成员进行梳理补充，保证各级团组织具有健全的组织体系，上海涂料有限公司、化工研究院团委进行了换届选举，并充实了团委领导班子，企发公司的团组织建制发生变更，由团支部升格为团委建制，并选举产生了第一届团委班子，上海信息技术学校团委、上海华谊建设团总支、上海上硫化工团总支也相继进行了换届选举，这些都为各级团组织结合企业自身特点开展活动奠定了良好的组织基础。

在团干部队伍建设方面，华谊团委抓住现职团干部的培训举荐和后备团干部的培养培训这两个环节，发挥团干部岗位锻炼造就企业管理人才的作用。华谊团委主动与二级单位党组织取得沟通，以严格工作协管、加强转岗举荐为主要手段，努力提高团干部队伍素质，调动团干部工作热情，激发团干部工作潜能。在基层单位党组织的支持和团组织的配合下，华谊团委按照二级单位团组织负责人1:2的比例建立了后备团干部信息库，并在调整充实的基础上，不断优化团干部队伍结构。

五、加强华谊共青团组织的自身建设，鼓励基层单位大胆创新，促进华谊共青团工作的全面活跃。

华谊团委面对如何加强对青年知识分子、外来务工青年和合资企业青年等群体的有效管理问题，积极开展调研，并在具有一定工作基础的焦化、轮胎公司开展试点工作，进一步总结好经验，力争达到集团公司范围内青年群体的全覆盖。同时也积极鼓励基层各级共青团组织的首创精神，并充分挖掘华谊共青团工作的典型做法，并进行总结提炼，将成熟的做法制度化并形成工作机制，实现长效管理。继续坚持采用现场办公方式，促进与基层的交流互动，针对华谊范围内不同单位团组织的规模、人员的结构差异较大，经济效益、传统工作风格各不相同的状况，采用调研、现场办公、个别交流等形式，加强对基层团工作的分类指导，促进华谊共青团工作的全面活跃。

六、顺利完成华谊团委换届选举工作，进一步增强了华谊共青团的凝聚力和战斗力。

共青团上海华谊（集团）公司第一届委员会于2002年4月经选举产生，已经满五年，在征得集团公司党委和团市委的同意后，华谊团委在2007年12月下旬召开了共青团上海华谊（集团）公司第二次代表大会，选举产生了新一届委员会。

华谊团委从8月份起，就全面展开了第二次团代会筹备工作，成立了筹备工作委员会，下设组织组、宣传、秘书组、会务组四个小组。在集团公司党委的指导下，筹备工作组本着认真细致的工作作风，认真地做好了主要文件材料的起草工作，坚持民主集中的组织原则，稳妥地做好代表产生、推荐候选人等工作。为了保证会议的圆满成功，筹备工作组对各项工作任务进行了详细的安排，制定了周密的计划和时间进程表，分工到人，逐项落实，并制作了“华谊共青团工作风采展”展版和专刊，对五年来华谊共青团工作取得的成果和经验进行宣传。

共青团上海华谊（集团）公司第二次代表大会的召开，对于加强华谊共青团组织建设，开创共青团工作的新局面，促进集团公司改革发展具有积极而重要的意义。华谊新一届团委将继续团结带领华谊广大团员青年，在将华谊建设成为“世界先进、中国著名”化工企业集团的伟大工程贡献聪明才智，实现人生价值。

上海华谊（集团）公司团委2008年工作思考

2008年，共青团上海华谊（集团）公司第二届委员会刚刚成立，我们要做的很多，新的组织，新的人员，新的作风，新的开始。在集团公司党委和团市委的正确指导下，共青团的工作一定能更上一层楼。

围绕2008年集团公司工作思路和中心任务结合青年工作的特点，提出2008年华谊共青团工作的指导思想是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，深入学习党的十七大精神，按照集团公司党委和团市委要求，深化“青年为本、以德为先、服务为重、发展为主题”的“四为”工作理念，坚持以“围绕企业中心，求实开拓创新，服务青年成长”为工作核心，紧紧围绕和主动融入华谊生产经营中心，以服务青年成长成才主线，在推进青年思想教育上实现新发展；在加快华谊发展的新起点谋求新作为；在加强团的自身建设上取得新突破，以学习求提高，以服务求活跃、以创新求发展，团结带领团员青年为实现华谊各项奋斗目标作出新业绩。

2008年公司共青团工作的主要工作计划如下：

一、深入学习贯彻党的十七大精神

要跟紧党委部署安排，当学习的先锋，实践的模范，切实把学习贯彻工作落到实处。坚持全面学习、总体把握、搞好结合、积极宣传、认真实践，以十七大精神为动力，积极创新，勇于实践。党的十七大是一次高举旗帜、解放思想的大会。十七大报告站在新的历史阶段，适应国内外形势的新变化，顺应各族人民过上更好生活的新期待，从战略高度提出了一系列新观点、新思路、新命题。在十七大报告的许多新提法、新表述里，不少仅是“一词之差”。如从转变经济“增长”方式到转变经济“发展”方式、从“可持续”发展到“永续”发展、从“总量”gdp到“人均”gdp、从“就业”到“创业”……这些表述上的细微差别背后，蕴含着这一届中央领导集体在把握经济社会发展中的深远用意。细读十七大报告，不难发现报告中出现频率最高的词是“民生”，从字里行间也不难体会到我们党从“关注民生”到“解决民生”这一根本性的转变。就团组织来说，关注民生就要关注青年，了解青年的需求，反映青年的民意，解决青年最关心最现实最直接的问题。

二、深入细致地做好团员青年思想政治工作

要以学习贯彻党的十七大精神为契机，大力开展爱国主义、集体主义和有中国特色社会主义教育。

——用理想信念教育青年，用科学理论武装青年，用先进文化引导青年。华谊团委要团结带领好青年，必须坚定不移地用理想的信念和科学的理论武装青年，特别是把中国特色社会主义、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观作为整个思想教育的灵魂和武器。思想教育要结合实际。当代青年思想开放，思维活跃，在价值观念上和具体需求方面千差万别，仅靠“开会谈心式”的教育方式是不够的，要抓住青年人的特点，创新思想教育的方法，通过思想灌输、心理沟通、文化生活等多种形式达到思想教育入耳、入脑、入心的效果。

——要加强华谊形势任务教育，增强青年爱岗敬业精神和职业道德意识。要抓住重点、热点、难点问题，广泛宣传华谊面临的形势任务、经营理念，先进集体、青年个人的先进事迹，引导他们认清形势、统一认识，为华谊的发展出谋划策。

——发挥“《》学习小组”、“双学小组”的作用，以青年入党积极分子为主体，带动团员青年学习党的基本理论，提升对党的性质、历史和对“三个代表”重要思想科学内涵的认识与把握，特别强调青年牢固树立科学发展观，增强青年对党组织的向心力。

——发挥团校的培训功能，让团干部提高团务知识水平和实际业务能力，增强团干部的工作责任心和使命感。团委将于一季度组织团校，通过整合依托华谊党校资源举办团干部培训班。

三、团结带领团员青年为促进华谊又好又快发展做贡献

积极推进“青年文明岗”创建活动，真正把“青年文明岗”打造成共青团的名牌工程，打造成“对外服务的窗口和基层强化管理的楷模”。

——要围绕生产经营和改革发展需要，以青年为主体，以科技攻关和管理创新为重点，依靠青年技术人员、管理骨干、岗位能手，开展“五小”（小发明、小创造、小革新、小建议、小改革）、“qc”、合理化建议、管理流程再造等创新活动，全面提高青年创新能力。进一步采用量化标准，提升“号、手”工作质量，继续把青年文明岗工作和青年安全示范岗的创建结合起来，和文明小区建设、创文明单位的工作联系起来。在年终青年文明岗的考评和岗位晋级的测评过程中，将“降一达零再加零”活动开展的绩效作为重要内容评价。在此之余，华谊团委还将进一步发动广大青年，参与到“环境友好、本质安全、节能降耗”的活动中，参与到“创新创效”活动中，更好地在企业经济工作中贡献力量。要争取党政支持，营造相关部门积极参与的创新活动机制，这是保证创新活动能得以很好开展的前提。要有一定的物质基础和技术支持，具备完善的相应工作制度，确保创新创效能出成果；要有一定的激励机制。实行精神奖励与物质奖励相结合，阶段性奖励与总结性奖励相结合，个人奖励与集体奖励相结合的激励机制，充分调动青年创新创效热情。

——切实开展“我为华谊发展作贡献”活动。这项活动的主要内容是：开展安全生产活动，为安全生产作贡献；开展突击队活动，为提高重大工程质量、加快施工进度作贡献；开展创新创效活动，为施工科技进步和管理水平提高作贡献；开展绿色环保行动，为华谊可持续发展作贡献。主要目标有：新建项目按照需要建立青年突击队，锻炼一批技术精、素质高、过得硬的青年员工队伍。

四、引导团员青年在构建和谐过程中全面发展。

加快青年人才的培养，围绕成长成才主题，以“创建学习型组织，争做知识型青年”活动为载体，营造青年读书、学习、求知的良好氛围。积极开展青年志愿者、“爱心助困”等活动，充分发挥团组织奉献企业和社会的作用，引导团员青年积极参与和谐社会的构建。大力推进青年文化建设，牢牢把握青年文化建设正确方向，大力开展健康有益、充满活力的青年文化活动，为和谐企业建设注入活力。举办第四届华谊青年文化节，促进青年交流沟通，为广大青年提供传播青春活力、展示青年风采的舞台，并通过各类活动和比赛，发现一批青年人才，同时激发广大青年对喜闻乐见活动的参与热情，倡导积极健康的青年文化生活，营造良好的青年文化氛围，构筑青年之间交流、沟通的友谊通途，从而更好地推进集团公司三个文明建设。开展庆祝建团86周年、纪念“五四”运动89周年为主题的丰富多彩、喜闻乐见、寓教于乐的文体活动。建立青年活动园地，充分发挥各类企业社团组织的作用，开展兴趣小组活动。以“导师带徒”活动为支架建立长效学业务、比技术的良好氛围。根据部分一线岗位人员流动性较大的情况及培养多技能员工的思路，重点做好对新员工“导师带徒活动”，定期举办优秀“导师带徒”的评比活动，促进“传、帮、带”质量的提高，尽快使新员工明确岗位职责，适应工作需求。

五、进一步加强团的自身建设。

——华谊团组织自身建设的目标是“五有四好”。要紧紧围绕华谊改革发展和生产经营，创新和实践团的组织形式和工作方式，推动团组织实现“五有四好”目标，即有一个好的领导班子、有一支能够发挥模范带头作用的团员队伍、有服务企业中心工作并具有青年特点的活动、有一套行之有效的工作制度、有保证工作正常开展的经费和阵地，在此基础上，使95%的基层团组织班子建设好、主题活动好、支部建设好、阵地建设好，不断增强团组织的活力，团结带领广大团员青年为华谊的改革发展稳定和生产经营作出更大贡献。

——要始终把团的工作置于党的领导之下，规范团的建设。共青团作为党的助手和后备军，必须时刻置身于党的领导下开展工作。团的组织建设的基础离不开有一个关心并且重视青年的党组织，只有组织生活健全了，开展各项活动才有保障，工作才可能全面活跃。各级团组织要努力争取各级党组织的指导帮助，建立健全“党建带团建”工作机制，进一步加强团的组织建设、队伍建设，推进团建工作健康发展。

——切实加强团组织服务企业、服务青年的能力建设。青年兴则企业兴，青年有希望，未来的发展就有希望。团组织要本着“服务社会、服务企业、服务青年”的宗旨，充分发挥共青团育人功能，努力提高育人工作水平，围绕培养人才，构建富有共青团特色的人才培养体系和机制。首先，要充分利用共青团“读书计划”、“好书推荐”等活动引导团员青年主动投入到学习当中，不断丰富自己。其次，要努力创新育人工作方法，拓宽渠道，全面掌握青年专业特长、思想动态，在大力开展青工技能比武的同时，要寻求开展青年喜闻乐见的生活方式，提供发挥青年聪明才智的阵地。第三，要有针对性地开展岗位练兵，技术比武活动，使多数青年员工成为具有良好的岗位文明、熟练的岗位技能，并创造出显著岗位效益的各级青年岗位能手，同时，造就一大批“品德优良、技能精湛、贡献突出”的优秀青年管理、科技、技术带头人。第四，配合人力资源部开展“青年职业生涯导航活动”。第五，通过树造典型，推荐、表彰优秀青年人才，大力营造青年成长成才的环境。第六，加大团组织“推优”工作力度，做好推荐优秀团员作为党的发展对象和向企业党政推荐优秀青年人才工作。

公司申报材料篇(7)

    市机械技术开发有限公司创立于2000年。短短几年，公司从创业之初员工不足30人、资产不足20万元、销售收入仅30多万元的小企业，现在已发展成为员工600余人、资产4500多万元、占地面积约150亩、建筑面积35000多平方米、2005年底销售收入超亿元的初具规模的中型企业。2005年底，公司利税将达到800万元。

中兴公司的快速发展主要得益于创始人、企业所有者、公司总经理华先生的胆识、才智、人生体验及感悟以及经营理念和国家改革开放的政策、芜湖市良好的投资环境等。[-hxlw8.com]

一、发展是硬道理。国民经济的蓬勃发展源自于各类型经济实体蓬勃发展。华先生出生于皖南农村，兄弟姐妹多，父亲早逝，家境贫寒。华先生从小立志苦读。先后就读于空军第二航空学校、成都电讯工程学院，毕业后分配在国营大厂工作。2000年，出于对市场经济的敏锐感觉，自主创业的强烈愿望，先生毅然离职，开始艰辛创业。最初只租用一间约40平方的厂房，二十几个工人，先生是采购销售、生产、质量和财务一把抓，每天工作十五、六小时。先生身先士卒，员工们经常不讲条件加班加点，创造了良好的业绩。销售额直线上升，加工定单纷至沓来，企业规模迅速扩大。

[本文原创网站为-hxlw8.com-找文章到]先生坚持企业发展为第一要务，不铺张不搞高消费，他多次说，个人只拥有一套房，够住就行；穿，一身行头，有替换就行；行，一辆坐骑，主要是方便工作，节省时间，同时也是公司形象。企业资产虽在华氏名下，但实际上属于社会财富。生不带来，死不带走。也没有必要留给子女，因为子女如果有本事，不需要父母的帮助；如果子女没有本事，留下再多的财产最终也会被坐吃山空。2004年在国家实行宏观调控、银根紧缩的情况下，先生仍投资3000多万元人民币，建设了家电零部件生产线，使公司成为国内著名家电厂商美的集团的配套供应商，为企业的发展奠定了坚实的基础。企业规模的扩大，吸纳了大量的下岗人员和失地农民，带来了良好的社会效益。        

二、坚持以人为本的企业管理理念。以人为本是先生在企业管理中一贯遵循的原则。他多次强调，企业在闯市场的过程中，客户是企业的重要资源，但同时员工也是企业的重要资源。轻视员工的作用，将会阻碍企业的发展。许多企业从小到大，苦心经营，但由于管理中轻视员工的作用，缺少对员工的关心、尊重、爱护，最终都没有摆脱失败的结局。企业发展壮大了，要回报员工；员工的利益提高了，会更加珍惜机会努力工作，有利于企业的进一步发展。随着公司的不断发展，公司逐步提高了误餐补贴、工龄工资、技术等级工资等。公司为外地员工提供了住宿，在新建的三分厂厂区建设了员工食堂。还租用了两辆大客车，解决了常日班员工上下班交通问题。

三、先生青少年时代的困苦经历是他的精神财富、创业动力，也使他在事业有成时始终与人为善，悲天悯人，关爱职工，为职工工作、生活困难解决实际问题。员工家中遇到红白喜事、员工或家庭遭遇突如其来的天灾人祸时，都会得到公司的资助。2003年和2004年得到公司资助的分别有70和120多人次。仓库工人姚红之子在高考中以优异成绩考取了北京大学，其家庭经济条件并不宽裕，先生批示财务给予姚红之子1000元资助。企业中一些辅助工种安排了社会弱势群体“4050”下岗失业人员。

四、先生关心、支持工会开展工作，尊重工会合法权益。对公司工会组织开展的各种活动，钟先生都从经费、时间和人员安排等方面给予支持。今年，在钟先生的关心和支持下，工会组织了各种群众体育比赛活动和迎中秋大型联欢会，得到员工的欢迎和好评。