工商企业管理篇(1)

军工企业保密观念新的内涵

在逐步建立军品“开放有序、公平竞争、充满活力”新体系的形势下，军工企业的保密内涵已逐渐从承担单一的“防敌、防特”的政治任务，扩大到兼顾承担“防同行、竞争对手”的经济任务。

长期以来，军工企业在其领域积累了丰富的人脉、渠道和专有技术，是根据1989年的《保守国家秘密法》定为国家秘密笼统地加以保护和管理的。军工企业按照“武器装备科研生产保密管理办法”等相关规定落实相应的保密措施，国家秘密无形中为军工企业撑起了一张神秘的保护伞，在传统的军品科研生产体系下，各环节的任何角色是指定的，上下游配套企业、客户、军方之间各司其责、相安无事。国际先进装备水平快速提升的形势，有中国特色社会主义市场经济体制的建立，逼迫企业必须打破原有的军品生产模式，必须面对市场竞争。保密工作的目标也将由单一的国家利益兼顾到企业的利益。2010年10月1日起实行修订后的《保守国家秘密法》，已明确规定不再保护单纯的商业秘密。要保持宝贵的历史优势，军工企业在持续开展科研创新和加强科研生产手段建设的同时，必须利用商业秘密保护手段看好自己的家底，在为建立我国公平、有序、竞争、高效的武器装备科研生产体系做出应有贡献的同时，保护好企业的生存空间。

军工企业商业秘密保护有的放矢

在众多的知识产权种类中，商业秘密在企业的经营发展中起着不可代替的作用。我国法律规定，商业秘密是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。TRIPS协议规定的商业秘密是指具有以下三个特征的信息：具有秘密性，即作为一个整体，或者其各个组成部分的准确参数及其组合在通常与这类信息打交道的人看来不是广为人知或唾手可得；因其具有秘密性而具有商业价值；合法持有该信息的人根据具体情况采取了合理的步骤以保持其秘密性。

从内容上看，商业秘密有技术类和经营类两种，作为军工企业，技术类商业秘密是企业发展的核心，经营类商业秘密是企业生存的关键。技术类商业秘密主要有设计图纸（含草图）、试验结果、试验记录、制作工艺、制作方法、配方、样品、计算机程序等；经营类主要有管理诀窍、客户名单、货源情报、产销策略、金融信息、招投标中的标底及标书内容等。在商业秘密的日常管理中，技术类商业秘密是产品、方法，对象是物，多形成于企业、应用于企业，知悉范围的大小完全取决于企业本身；而经营类商业秘密的对象是人，多形成于市场、应用于市场，知悉范围和保密期限处于企业的弱控状态，如果企业没有足够的利益与相关方共享，经营类商业秘密会因员工、客户、货源等任何一个环节的披露导致失效，即使彼此签有保密协议也将为企业带来无法挽回的损失。因此，商业秘密管理策略要把技术类商业秘密列为日常管理的重点，全力做好做实；把经营类商业秘密作为辅助，量力争取最好的效果。

军工企业只有紧扣商业秘密的主题，做好技术类和经营类商业秘密的管理，才能在竞争中求得生存，在生存中求得发展。

军工企业的管理模式更有利于商业秘密工作

军工企业在商业秘密的管理上与民品企业有着显著的差别。从诸多民品企业涉及的商业秘密纠纷案件来看，企业多有较强的保护自己的技术与经营信息的意识，薄弱环节主要体现在两个方面，一是保密手段不到位，二是人员流动无法控制；军工企业在保密制度的要求下，习惯采取了“就低不就高”的定密及保护原则，普遍存在经营与技术信息泛保护化、保护手段过饱和化的现象，这些保密措施对在发生纠纷时的商业秘密认定非常有利。另外，根据国家秘密管理规定，军工企业的从业人员在离职时视程度有1～3年的脱密期，这为限制跳槽人员竞业的管理提供了方便。值得注意的是，由于军工企业缺乏竞争意识，在学术论文、会议研讨及专业合作中常常会出现自觉与不自觉中将自己的非国家秘密的信息披露出去的现象，导致一些有价值的信息丧失了商业秘密保护的可能。由于保密管理的基础好，军工企业只要积极地适应市场经济，转变计划经济的观念，提高知识产权保护意识，妥善处理好国家秘密和企业商业秘密的关系，就能很快把商业秘密的管理工作做上去，为企业的生存与发展保驾护航。

技术资料的实用性让军工企业更具商业秘密的保护优势，国内法定的商业秘密概念增加了对实用性要素要求，其外延要比TRIPS协议规定的商业秘密的外延小，定义的更为谨慎严格，技术类商业秘密必须具备“能够应用并能够产生积极的效果”特征才能算是具有实用性，在传统的军工文化的影响下，军工企业保留最多的恰恰就是具有实用性的技术信息，其技术类商业秘密更容易符合实用性特征的要求，一旦发生纠纷时，企业获得商业秘密保护的把握性更大。

军工企业的商业秘密要与专利、国家秘密协调管理

商业秘密与专利等知识产权相比，有不需要公开、不用政府授权、登记注册、不受期限限制的特点，企业可以随时把相关信息作为商业秘密管理起来，并根据技术本身的应用价值无限期地使用合适的保密措施维持企业的权利，如可口可乐中的“7x号物质”配料这一商业秘密已保护了100余年之久，而不同时期的可口可乐的瓶体的外观专利最多也只能保护10年。因此，商业秘密的管理关键在于意识和手段，一旦企业的商业秘密被侵犯，其损失往往不可估量和无法挽回。

军工企业的很多信息既属于国家秘密，又属于商业秘密，国家秘密的利益主体是国家，商业秘密的利益主体是企业。在保密管理工作中思路要清晰，要正确处理好两种保密业务，一项涉及国家安全的先进技术首先属于国家秘密，泄露将危及国家利益，应按国家秘密管理；对于企业的商业秘密，应注意运用知识产权维护好企业的利益，避免商业秘密的非故意流失，将本企业的商业秘密风险降低到最小。尽管向军方、上级主管部门汇报和在国防工业同行内部进行技术交流甚至国防系统内人才跳槽等行为符合国家的整体利益，不涉及泄露国家秘密，但处理不好商业秘密会危及本企业在行业中的技术地位，甚至会让竞争对手低成本地在技术上扯平甚至超越自己，从长远来看，不但会损害企业自身科研创新的积极性，还会刺激巧取他人智慧成果的侥幸投机行为，不利于国防科技工业的长远发展。因此，在做好国家秘密管理工作的同时，企业更要做好自己的商业秘密管理工作，恰当处理好国家和企业的利益关系，依靠“商业秘密”的法律规则保护好自己的饭碗，同时也为创建公平、诚信、可持续的军工科研生产环境做出贡献。

军工企业的商业秘密管理要围绕法律、法规开展

《反不正当竞争法》规定了四种侵犯商业秘密的行为：一是以盗窃、利诱、胁迫或其他不正当手段获取的权利人的商业秘密；二是披露、使用或者允许他人使用以前项手段获取的权利人的商业秘密；三是违反约定或者违反权利人保守商业秘密的要求，披露、使用或者允许他人使用其所掌握的权利人和商业秘密；四是第三人明知或者应知前款所列违法行为，获取、使用或者披露他人的商业秘密，视为侵犯商业秘密。这些条款是受到商业秘密侵权的判断依据。

军工企业保护商业秘密，要管理好劳动合同签订、执行和解除后的商业秘密保护，严格围绕《劳动合同法》和侵犯商业秘密行为的四种情况的要求，扎好自己的篱笆，尤其要避免出现会导致合同无效的霸王条款或不当行为的出现，只有这样，在发生纠纷时才能在法律上避免被动。

首先，新的《劳动合同法》特别体现了劳动者和企业权利义务对等的关系。用人单位与劳动者可以在劳动合同中约定保守用人单位的商业秘密的保密事项，单位不签订等于放弃受《劳动合同法》保护的权利；基于对商业秘密的保护，用人单位可以在协议中与劳动者约定竞业限制条款，约定在解除或者终止劳动合同后，在竞业限制期限内按月给予劳动者经济补偿。有的企业认为“按月补偿”的规定增加了企业的管理成本和义务负担，但从效果上看却是保障企业加强离职人员管理的一种有效手段，可以更好地与离职者沟通、掌握离职者的状态，及时发现不正常行为并采取相应的保护措施。劳动者侵犯商业秘密第三类情况或违反竞业限制约定的，单位可以采取协商或法律手段，要求其停止违约行为、赔偿损失或按照约定支付违约金。

其次，军工企业还要注意规避招聘员工尤其是行业领军人物时无意中成为侵犯商业秘密被告的风险，要转变观念，注意让应聘者签署“不会用他人的商业秘密为本企业服务”的承诺，从而避免企业成为第四种侵权行为的受害者。备受关注的“中国商业秘密第一案”的富士康比亚迪案就是一个典型的例子。原两名富士康员工因窃取、携带商业秘密跳槽被判刑后，比亚迪的一名副总裁则被以“第三人明知或者应知前款所列违法行为，获取、使用或者披露他人的商业秘密，视为侵犯商业秘密”而惹上麻烦。

再次，军工企业在今后的市场合作中，要以诚信为第一原则，选好合作伙伴，营造诚信、可靠的行业环境，降低商业秘密被不良同行用不正当手段侵犯的概率，同时，一旦发现商业秘密被第一、二种情况的侵犯，应及时采取补救措施，直至诉之法律。

工商企业管理篇(2)

关键词：新时期；工商管理；职能

1新时期企业工商管理的基础职能

在新时期，企业面临着全新的发展环境以及发展形势，整体推动企业的健康可持续发展，必须充分发挥工商管理在实践中的基础管理职能。

1．1引导职能

新时期，企业在快速发展的过程中面临着新的问题和形势，为保障企业健康科学的发展方向，整体优化企业的发展竞争力，企业在工商管理的实践过程中，必须充分发挥它的引导职能，以便整体提升企业的发展水平。一方面，企业工商管理部门应该充分把握企业现阶段的发展能力以及自身的资源优势，在全面整合市场信息以及竞争对手信息的基础上，为企业发展决策的制定提供精确的方向，同时对企业所实施的组织形式改革进行适当的引导。另一方面，新时期企业在快速发展的过程中面临着较大的竞争压力。可能企业的产品已经不符合市场需求，或者企业产品的优势市场已经接近饱和，在此条件下充分发挥工商管理的职能，能够促使企业进行转型发展。当企业积极投身于新产品、新服务的研发与拓展等过程中，那么整个社会的产业格局也会趋于优化与合理。

1．2服务职能

新时期企业在快速发展的过程中面临着全新的发展形势以及竞争格局，为整体优化企业的发展竞争力，全面提升企业的发展成效，必须充分发挥企业工商管理的服务职能。一方面，企业工商管理部门应该全面统筹企业的内部发展资源，为企业快速发展提供合力。另一方面企业工商管理部门还应该结合企业的发展形势以及面临着的外部压力等，全面分析与研判有利于企业可持续发展的政策环境以及金融环境，为企业全面可持续发展提供必要的政策服务以及金融服务。比如当企业在发展过程中需要通过金融手段来进行融资时，工商管理部门应该为企业管理层提供明确的融资方案与计划，以便企业可以快速获取发展需求的资金扶持，更好的投身于发展转型以及新产品的研发过程中。

2新时期强化企业工商管理职能的对策

在新时期，企业工商管理基础职能的发挥成效，直接关系着企业的整体发展水平，同时也关系着企业的长效可持续发展。因此，企业必须多措并举全面发挥工商管理的职能，以便综合性提升企业的核心竞争力。

2．1优化工商管理意识，明确工商管理职能

在企业快速发展的过程中，企业管理者应该全面渗透科学的工商管理意识，同时组建系统完善的工商管理部门，充分明确工商管理的职能，整体发挥工商管理的作用。一方面，企业应该加大工商管理意识的宣传与教育。另一方面，企业还应该充分明确工商管理的职能，不断细化工商管理部门的工作职责以及工作任务，引导他们在发挥基础性职能的基础上，以为企业创设良好的发展环境为目标，全身心投身于工商管理实践中。

2．2优化企业发展战略，做好科学的自查自纠

在新时期，企业面临着严峻的外部竞争，为整体提升企业的发展水平，全面促进企业健康持续发展，企业必须依托于工商管理职能来明确自身的发展定位，制定科学的发展决策以及战略规划。依托于工商管理的引导以及服务等来完善企业的发展定位。特别是在新时期，企业面临着严重的市场竞争，企业人员的思想意识也容易受到外界的冲击，在此基础上企业必须明确自身的定位，全面统一企业人员的思想，不断实现企业发展与员工成长的同步与协调。另外，企业必须充分发挥工商管理的职能，及时纠正经营过程中的不当行为。

2．3加强人员的培训教育，规范工商管理行为

在企业工商管理实践中，工商管理人员的专业素养以及业务能力等，直接关系着工商管理职能的发挥。因此，企业必须结合新时期涌现出来的新特征等，全面强化对工商管理人员的培训与教育，同时还应该制定科学的规范来整体优化工商管理行为。一方面，企业在工商管理实践中，应该多措并举全面提升管理人员的专业素养，引导他们在夯实理论素养的基础上，不断提升自身的市场信息分析以及预判能力，同时更要着重提升他们的决策能力以及管理能力。当然，在工商管理人员的培训过程中，要紧密结合市场发展动态，以灵活高效的培训方式来切实优化他们的工作素养。另一方面，在新时期，企业还应该整体规范工商管理行为，为工商管理活动制定科学的规范和标准，促使管理人员严格按照标准流程来实施作业。特别是在工商管理业务的处理上，更应该依托于科学的流程，以便整体提升工商管理的成效，同时辅之以完善的工商管理监督体系。

工商企业管理篇(3)

(一)不断进行完善工商管理工作的评析体系且加强力度执行

在多元社会的发展过程中，计划经济与市场经济不在是某一国家或者某一地域的经济体系，越来越丰富的经济元素融入市场。对着越来越复杂且多元素的国际形势，必须不断进行强化工商管理评测体系的建立与执行，使工商管理机构实施存分的职能。无论是社会主义还是资本主义的监督管理制度都不是永久不变的，与时俱进才能得到快速发展，所以工商管理体制需要不断的革新与健全。随着市场经济全球一体化进程不断加快，我国企业愈加频繁的参与跨国贸易，使得工商管理部门不得不进行与国外相关部门进行合作及沟通，为了更好地解决日后出现各种矛盾与纠纷，必须对工商管理制度进行改革，使其更好地对我国商业贸易秩序进行维护。

(二)加强对工商管理专业性人才的培养

要想不断壮大企业，就要不断地进行人才培养，向企业注入更多的新鲜血液就必须以企业工商管理专业人才为基础，根据企业工商管理工作的侧重点引进标准性专业人才。在面对选择工商管理人才的选拔时，既要要求其对基本国情有清楚的认识，又要具备高度的国际竞争意识且对实践及理论具有相应的结合。在进行培养人才方面时，既要以工商管理理论为基础且结合企业发展的实际要求，又要对其自我创新能力予以格外重视。使得新时期的企业工商管理人才具有对当今社会生产、营销、管理具有深刻的认知与实践。这样才能使得企业发展充满活力更加快速的发展，从而为我国经济发展及企业工商管理做出相应的贡献。

(三)工商管理体制需的不断完善

在现代工商管理制度中，虽然政府制定了一套相应的措施制度，许多工商管理制度也不断被各企业完善。但是许多制度在执行过程中依旧是重重受阻。究其原因主要为，地方政府承担着形形的压力，使得其在执法过程中不能进行秉公执法或者不能进行严格执法，甚至在执法过程中出现了顾近而忽远、内松而外紧。制度在执行过程中存在着一法两制的现象。这在很大程度上破坏了公平贸易、自由贸易的国际性原则。要想改变这种不良环境，现代企业在工商管理企业人才的培养，在工商管理体制的完善过程中，还应加强法制监督及执行力度，做到执法必严、违法必究，不断树立一套完善的工商管理体制，在实践过程中应将各个工商管理工作进行恰当落实，并通过监督及绩效考核予以相应的奖惩，从而实现现在企业工商管理的目标。另外还应该在各企业树立良好的工商管理机构的威信，使其管理水平不断进行提高，从而进行维护合法的市场经济各企业的利益。

(四)社会监督体制的进一步健全

在工商管理人员在进行执法过程中社会人员因配合其工作，顺畅其监督渠道，与此同时，对市场现状及商品消息及时揭露并予以暴光，采取多渠道进行纰漏违法行为，把人民群众作为工商管理人员，充分发动人民监督效应。另外对基础设施的建设应不断完善，使得监管条件得以相应改善。

二、新时期企业工商管理的前景

在全球高速发展的过程中，虽然我国在管理制度、市场专业人才、市场制度及社会自身监督体制等方面存在不完善，但是随着我国改革进程不断加快，国际地位不断攀升且政府对市场经济的不断重视，国家对中小型企业实施绿色通道，简化注册及审核程序逐步放宽政策，不断扶持各企业发展，我们应该始终不渝的相信在今后的发展中无论是企业工商管理制度还是专业性工商管理人才都一定会有显著提高。

三、总结

工商企业管理篇(4)

1.企业的发展模式存在不足

目前，有很多企业的管理方式都是模仿一些较为成功的企业，而没有建立自身的管理模式，也没有创新的意识，所以导致其在竞争激烈的市场经济条件下没有立足之地，不仅影响其长久的发展，也影响其企业的经济利益。企业工商管理的基础是知识理论，所以在企业管理中不能忽视工商管理知识与实践相结合的原则。并在企业管理中，应加强企业知识与科学管理相结合的管理模式。

2.企业管理目标不明确

由于企业只顾追求产品给其带来的经济利益，所以忽视了企业自身的管理目标及其企业文化的宣传。但随着社会经济体制的不断改变，企业工商管理的要求也随之革新，要求企业不仅要为了利益而生产，还需考虑其具备的社会责任，并要有担当。将党的科学指导思想与企业生产有机结合起来，使企业不仅实现利益的收效，还能承担国家的社会责任。所以企业没有明确的发展目标是不可以的，要严格构建并实行国家企业管理的思想。

3.企业品牌化意识不强

随着我国市场经济的不断发展与变革，企业间的管理与约束性也随之减弱，造成地域间产品样式的界限也越来越模糊，所以就需要企业应加强其自身的管理模式，并考虑其产品的样式及结构的革新。并为了能够在激励竞争的市场条件下占用稳固的地位，企业应考虑树立自身的品牌形象，以此来增强企业自身的地位及效益。但有很多企业只顾眼前的利益，不考虑品牌的设计与维权，大量的生产与销售，只为一时的收效，从而忽视了品牌对其效益的影响。

4.企业经营模式适应性不强

目前在大多数企业中都会出现这种现象，只顾大量的生产产品，而不提高本企业产品的创新与改造，并形成了盲目生产的形式，而忽略了市场的需求，从而忽视了市场需求与企业生产模式相结合的有效使用。而且，企业市场部不能将最新的市场需求情况及时的上报，造成企业无法适应性的跟随市场的脚步，从而导致其生产的产品无法销售，造成货品积压，不仅占用仓库位置也浪费了原材料。同时，企业对目前较为便捷的物流货运形式认识不够，也严重影响了其产品发货的速度。因此，使企业不能在竞争激烈的市场经济条件下占据一席之地。

二、工商管理未来发展方向分析

1.知识管理成为企业核心内容

在企业工商管理中，应加强对企业员工知识的管理与培训；并适时在实践中总结企业的管理知识，然后将其运用到企业管理中。用这种形式来加强员工间的团结，并增强员工的责任心与自尊心，以此来加快企业的发展，实现知识时代的企业文化，并使其在市场竞争中占有一定的文化素质地位。

2.组织结构的变革

在企业工商管理中，应该加强员工理论知识与实践生产相结合使用的原则，避免其“纸上谈兵”的现象出现，使员工学以致用。并加强企业产品的生产和更新改进，创造其自身的产品品牌，来提高企业的竞争力及收益。同时应随着市场经济的变革，适当的改变原有的一对多的层级管理模式，逐渐变革成扁平式多对多的结构模式，从而提高员工的工作效率。

3、企业价值多样化

工商企业管理篇(5)

第一条为了规范公司工商登记行为，依照《中华人民共和国公司法》，制定本管理办法。

第二条公司设立、变更、终止，应当依照本管理办法办理公司工商登记。

第三条公司工商登记主管部门是董事会秘书办公室。公司各部门在董事会秘书办公室的指导下开展公司工商登记工作。

第四条未履行前期审批程序，公司各部门不得擅自进行工商登记。

第二章登记事项

第五条公司的登记事项包括：开业登记、变更登记和注销登记。

第六条公司的登记事项应当符合法律、行政法规的规定。

第三章开业登记

第七条企业法人办理开业登记，应当在主管部门或者审批机关批准后三十日内，向登记主管机关提出申请；没有主管部门、审批机关的企业申请开业登记，由登记机关进行审查。

登记主管机关应当在受理申请后三十日内，做出核准登记或者不予核准登记的决定。

第八条申请企业法人开业登记，应当提交下列文件、证件：

（一）组建负责人签署的登记申请书；

（二）主管部门或者审批机关的批准文件；

（三）组织章程；

（四）资金信用证明、验资证明或者资金担保；

（五）企业主要负责人的身份证明；

（六）住所和经营场所使用证明；

（七）其他有关文件、证件。

第九条申请企业法人开业登记的单位，经登记主管机关核准登记注册，领取《企业法人营业执照》后，企业即告成立。企业法人凭据《企业法人营业执照》可以刻制公章、开立银

行账户、签订合同，进行经营活动。

第四章变更登记

第十条变更登记事项，应当向原登记机关申请变更登记。未经核准变更登记，分支机构、或分公司不得擅自改变登记事项。

第十一条申请变更登记，应当向登记机关提交下列文件：

（一）公司法定代表签署的变更登记申请书；

（二）依照《公司法》作出的变更决议或者决定；

（三）登记机关要求提交的其他文件。

变更登记事项涉及修改公司章程的，应当提交修改后的公司章程或者公司章程修正案。

第十二条变更名称时，应当自变更决议或者决定作出之日起30日内申请变更登记。

第十三条变更住所时，应当在迁入新住所前申请变更登记，并提交新住所使用证明。

第十四条变更法定代表人时，应当自变更决议或者决定作出之日起30日内申请变更登记。

第十五条变更注册资本时，应当提交具有法定资格的验资机构出具的验资证明。

股份有限公司增加注册资本时，应当提交国务院授权部门或者省、自治区、直辖市人民政府的批准文件；以募集方式增加注册资本的，还应当提交国务院证券管理部门的批准文件

。

公司减少注册资本时，应当自减少注册资本决议或者决定作出之日起90日内申请变更登记，并应当提交公司在报纸上登载公司减少注册资本公告至少三次的有关证明和公司债务清

偿或者债务担保情况的说明。

第十六条变更经营范围时，应当自变更决议或者决定作出之日起30日内申请变更登记；变更经营范围涉及法律、行政法规规定必须报经审批的项目的，应当自国家有关部门批准之

日起30日内申请变更登记。

第十七条变更类型时，应当按照变更的公司类型的设立的条件，在规定的期限内向登记机关申请变更登记，并提交有关文件。

第十八条变更股东时，应当自股东发生变动之日起30内申请变更登记，并应当提交新股东的法人资格证明或者自然人的身份证明。

股东或者公司的发起人改变姓名或者名称的，应当自改变姓名或者名称之日起30日内申请变更登记。

第十九条公司章程内容修改，公司应当将修改后的公司章程或者公司章程修正案送原登记机关备案。

第二十条公司董事、监事、经理发生变动的，应当向原登记机关备案。

第二十一条变更登记事项涉及《企业法人营业执照》载明事项的，登记机关应当换发营业执照。

第五章注销登记

第二十二条有下列情形之一的，公司清算组织应当自公司清算结束之日起30日内向登记机关申请注销登记：

（一）公司被依法宣告破产；

（二）章程规定的营业期限届满或者公司章程规定的其他解散事由出现；

（三）股东会决议解散；

（四）公司因合并、分立解散；

（五）公司被依法责令关闭。

第二十三条申请注销登记，应当提交下列文件：

（一）公司清算组织负责人签署的注销登记申请书；

（二）法院破产裁定、公司依照《公司法》作出的决议或者决定、行政机关责令关闭的文件；

（三）股东会或者有关机关确认的清算报告；

（四）《企业法人营业执照》；

（五）法律、行政法规规定应当提交的其他文件。

第二十四条经登记机关核准注销登记，公司终止。

第六章分公司或分支机构的登记

第二十五条分公司或分支机构是指公司在其住所以外设立的从事经营活动的机构。分公司或分支机构不具有企业法人资格。

第二十六条公司设立分公司或分支机构的，应当向分公司或分支机构所在地的市、县登记机关申请登记；核准登记的，发给《营业执照》。

第二十七条分公司或分支机构的名称应当符合国家有关规定。分公司或分支机构的经营范围不得超出公司的经营范围。

第二十八条设立分公司或分支机构，应当向登记机关提交下列文件：

（一）公司法定代表人签署的设立分公司或分支机构的登记申请书；

（二）公司章程以及由公司的登记机关加盖印章的《企业法人营业执照》的复印件；

（三）营业场所使用证明；

（四）登记机关要求提交的其他文件。

第二十九条分公司或分支机构变更登记事项的，应当向登记机关申请变更登记。申请变更登记，应当提交公司法定代表人签署的变更登记申请书。变更经营范围涉及法律、行政法

规规定必须报经审批的项目的，应当提交有关部门的批准文件。变更营业场所的，应当提交新的营业场所使用证明。登记机关核准变更登记的，换发《营业执照》。

第七章前期审批

第三十条办理公司工商登记，由公司业务部门或分支机构进行前期市场调研，调研情况提交规划发展部，进行可行性审查出具审查意见书。

第三十一条经过审查后，提交董事会秘书办公室进行合法性审查，出具法律意见书。

第三十二条法律意见书提交公司总经理办公会审议。审议通过后，总经理签署审批意见，提交公司董事会审议。

第三十三条按照董事会会议审议程序，形成相关的董事会纪要。

第三十四条需股东会审议的工商登记事项，经董事会审议后提交公司股东。按照股东会会议审议程序，形成相关的股东会纪要。

第八章组织实施

第三十五条董事会秘书办公室负责向登记机关进行公司工商登记事宜咨询和材料提交工作，并负责中介机构的联系工作及中介合同的签订。

第三十六条业务部门或分支机构及时准确提供所需的各种信息。相关业务部门或分支机构对所出具的材料的真实性、准确性和合法性承担责任。董事会秘书办公室对材料真实性、

准确性、合法性、形式、格式承担责任。

第三十七条经工商登记机关审查合格后，办理工商登记手续。

第三十八条董事会秘书办公室负责对工商登记材料的备案存档工作。确保公司工商资料的完整性和可追溯性。

第九章法律责任

第三十九条公司及所属部门实行工商登记工作领导责任制。相关部门或分支机构工商登记工作发生责任问题，造成损失或不良影响的，除追究当事人责任外，还要追究负责人的责

任。因工商登记责任问题，受到有关部门处罚的，公司内部将对责任部门和部门负责人实行加倍处罚。触犯刑律的，送交司法机关依法追究刑事责任。

第十章附则

第四十条本办法如与国家的法律法规相抵触的，以国家法律法规的规定为准。

工商企业管理篇(6)

 

一、如何构建企业信用管理体系

 

对如何构建企业信用管理体系的探索就是一个非常重要的研究课题。在综合分析了当前国我各个企业工商信用发展的历史经验和教训之后，对于整个企业信用管理体系建设需要树立一个宏观的发展思想，然后在微观层面进行具体措施的实施。宏观层面，制定一个关键的全方位的工商信用管理体系，这一体系既要符合整个工商企业的发展目标，又要做到顾全各个企业部门和环节的信用资源，在这一整个的建立过程中，企业要充分抓住这一机遇，在提升整个工商企业管理能力中发挥自主性和主导性，打破原有的常规模式，创新思想，为了更好的企业发展，要做到顺应时代的变迁而提升企业的能力。而在微观的层面上，要做到这种效果，必须要做到一下几点要求：

 

1. 相关的政府部门要尽快做出相关规章制度，确立主导地位。

 

工商部门应该完善的制定出各自的信用管理条文，例如信用培植、信用提示、信用评价、信用征集、信用反馈、信用披露等各种制度条文，利用系统以及专业的优势，并争取到地方政府的关注和支持，逐渐的将信用管体系建立起来。金东工商分局各项制度的成功建立，确定了地方企业信用工程建设中工商部门的主导权利。其中积极的与地方政府之间加强沟通协调，获得了区政府的支持，成立了“区企业信用工程联络小组”和“金东区企业信用工程领导小组” 并且是由区政府分管领导、各相关部门分管领导和工商分别领导、组成和具体操作的 ; 其次由工商部门制定区政府发表的 《区企业信用信息综合管理办法》，规定各部门、各单位的信用信息工作职责、申报方式途径、申报时间、信息征集内容等，各地方企业信用工程建设中工商部门的主导权在这制度层面上得到了确立。

 

2. 掌握征信环节的主导导地位，规范数据交换的标准。

 

近年来，企业在坚持系统原则、效能原则、统一原则，充分发挥企业信用监管在经济户口中的基础性作用，抢得信用建设中的先机。

 

3. 把握工商主导与部门共赢的关系，占据行政关系上的主导权。

 

每个部门都非常重视自己拥有的信息资源，认为加入到这种信用管理体系中去，其所拥有的信息资源的价值可能会很大程度有所消减。因此，工商部门的所有人都要服从管理，清楚的了解到部门共赢和工商主导之间的联系，不仅要依靠政府的推动，还要企业制定相关的权益分配制度和信息资源交换机制，可以有效的将所有的企业信息数据逐渐的集中到一起，更加有利于企业的发展，实现信息资源的共享，并且信息的使用价值也得到了提高，企业的信息监管得到提升。

 

4. 启动信用监管，注重实际操作过程中的情况。

 

企业为了能更好的发展都会对信用信息做出调查，展现出来的问题主要分布在三个方向：服务社会信用不足;行政监管效能不够;企业信用意识不足。工商部门要制定完善的信用评价体系，明确相关的信用等级制度，充分利用百姓的监督权力，积极的开展企业信用评价活动;向社会公开信用情况，对信用者进行奖罚分明的制度，提升行政监督者与被监督者的信用意识;创建可对信用数据查询的功能，将企业的信用情况进行收集、统计，并公之于众，对企业诚信经营进行监督。

 

5. 充分利用信用信息，掌握主导地位。

 

对于事物了解的越详细，越有利于事物的实施，因此，要想工商信用管理过程顺利的展开，就必须对信息的管理和控制了如指掌。

 

6. 加强企业信用监管实施的力度和措施。

 

企业信用管理体系在工商管理中十分重要，该体系的建立也非常复杂，所以对于建后的维护有重要作用。

 

7. 各部门各司其职，重视信用管理的实行。

 

企业管理涉及各个方面，需要每位员工的积极配合和重视。一程不变得模式不能带动企业更好更快的发展，所以在管理中需要我们打破传统的管理观念，与时俱进，不断的创造出符合发展的管理模式。

 

二、对进行企业加强信用管理力度现实意义非常重要

 

首先，应对和谐诚心社会的建立，企业信用管理的加强是必不可少的。中国传承几千年的古老商业道德，讲述的经商是信守承诺、诚心不欺的价值观，这种优良的观念完全渗入现在的市场经营理念中，积极的影响着市场经济的发展。其次，构建和谐的社会主义市场经济秩序中加强企业信用管理有着重要的位置。是也是是市场中重要的参与者，要想在激烈市场经济的竞争中，拥有规范合理的秩序，就需要企业在其中发挥重要作用，做到规范的市场秩序和市场行为，展现给社会一个和谐有序快速发展的市场经济。因此，在企业的信用建设上，必须要做到规范管理，并且要从根本上消除市场经济中不稳定因素的存在，消除欺诈、不诚信行为的根源。再次，诚心是企业在社会中可以继续生存的重要因素。公平、诚心是企业竞争的活力，是生存发展的基础，是市场经济发展的需要，也是企业信用管理的关键因素，对企业信用管理的加强，也就也对自己竞争力的提升。

 

随着社会的不断发展，市场竞争力越来越激烈，信用是企业中最具竞争力的。因此，要想企业拥有最有利的地位和发展，就必须拥有强有力的竞争能力，例如产品信誉、产品形象、企业质量和价格等。依据企业在社会中生存发展的模式，可以看出建立健全一系列科学完善的现代企业信用管理制度，有利于企业和市场经济环境的良好发展。企业管理水平将得到全面的提升，推进企业管理创新，提高企业竞争力。

 

三、结 论

 

在当下的社会发展中，市场经济的发展影响越来越重大，随之企业的信用管理也非常重要。所以，相关的信用管理体制就需要根据具体的情况和相关的知识，建立健全符合现代市场经济发展的信用管理制度。而对于建立和完善这些体制，定会对社会、经济、企业产生重大的积极影响。该文就是对这一目的探讨研究，正确认识了解企业信用管理体系，并对其进一步的拓展和深化，希望通过本文，可以增加了解，提高自己的企业信用管理意识。

工商企业管理篇(7)

工商管理是中国经济市场中最为常见的一种企业管理模式。工商管理的职能分类主要有生产管理、经营管理、财务管理、成本管理、研发管理、营销管理、物资管理、设施管理、质量管理、品牌管理和人力资源管理等，涵盖的领域非常广，几乎所有的上市企业的管理都是以工商管理为基本模式的。在各大高等院校中，工商管理是一门专业学科，专门研究工商型企业的经济管理基本理论以及将这些理论应用于实际管理的具体方式，实际操作性和企业适用性都很强。该专业可以分为工商企业经营战略制定和工商企业内部行为管理这两个学习方向。工商管理强调将现代化的管理方式建立在经济学和管理学的原理基础上，对市场上的工商型企业进行有效的经营管理。不管是学校里的专业学科还是市场上企业经济的管理模式，工商管理的根本目标都是通过实施必要的管理手段来确保工商型企业的基本生存和发展提升，保证工商企业能够在激烈的市场竞争中拥有一席之地。

二、房产企业工商管理的必要性

房地产有两个层面的意思：比较具象的一层含义是指专门从事对土地进行开发，经营管理房屋建设并提供相关服务的一种行业；较为抽象一点的含义是指经由土地工程项目施工建设起来的建筑物及其附加的权益。兼具位置固定性和不可移动性的房地产在经济学上也被称为不动产，分别有土地、建筑和房地合一这三种存在形态。而房产企业，指的是从事与房地产行业相关的具体工作，以营利为目的的一种企业型经济组织。房产企业的管理会随着社会现代化活动的发展而发展，在社会生产力稳步发展的现在，房产企业的规模日渐扩大，企业的结构也逐渐复杂，工商管理取代传统管理的新旧交替也就顺理成章了。房产企业的工商管理方式是坚持以人为本的管理理念，以经济学和管理学为知识原理，把系统论、信息论和控制论作为实行管理的指导思想，对房产企业的内部结构进行优化管理，监督企业工作的正常运行，带动和促进外部市场大环境的开发和发展。可见，工商管理的管理手段是房产企业健康发展所必需的一个重要基础。但是就目前而言，工商管理在房产企业里的管理现状并不理想，还没有充分发挥出工商管理本身的职能作用。

三、工商管理在房产企业管理中的现状

(一)管理制度相对薄弱，不够完善

中国的城市化进程一直在稳步进行中，市场体系的建设也在日趋完善。无论是在市场经济体系的企业结构优化方面还是在社会管理体系的工商产业开发方面，工商管理发挥的作用和影响越来越大。但为了跟上市场经济的发展程度和企业转型的优化速度，工商管理必要性要不断扩宽自身的管理范围，充分发挥出管理职能，改革自身制度上的薄弱环节。自2008年的汶川地震后大量房产企业先后上市，房地产迎来了一次台阶式的上升发展。但是直到现在，房产企业的工商管理制度依然没有形成健全完善的管理制度。房产企业的部门分类复杂繁多，工作内容繁琐交错，管理起来原本就相当困难。从工程项目的策划到土地建设的施工，各个部门之间没有统一的工商管理制度来作为参考，有的部门甚至就没有可以遵循的管理制度，全凭上位者的管束来开展工作。企业内部的审计机构还不够健全，没有一套成熟的监督体系。这也是房产企业中工商管理无法实现经济监管的根本原因。因此就导致了房产企业管理机制的混乱，部门之间职责划分不清，工商管理对企业内部经济的监管职能得不到充分发挥。所以，加快工商管理体制的健全和完善是促进房产企业健康发展的前提和基础，也是推动社会主义市场经济制度建设进程的重要措施。

(二)理念实施受限制

工商管理的理念是实行工商管理的一个重要条件。中国当下的工商管理理念较为落后，不仅受到外部市场环境的影响和限制，在企业内部也得不到有效实施。工商企业的督管终究是有人来实行的针对人的管理，“以人为本”是所有的企业管理方式中都应该坚持和贯彻的管理理念。住宅风水是自古就有的一门国学玄术。在中国漫长的历史发展中，人们在建设房屋的过程中始终遵循着封建时期的风水说法。即便是科技发达的现在，风水也依旧困扰着房屋工程的建筑人员。有人认为风水具有一定的科学道理，是综合了地理环境、房屋设计和阴阳道学的一门学问；也有人认为风水之说纯粹是封建迷信，严重阻碍了建筑设计和室内设计的创意发挥。但是不管是科学还是迷信，风水仍然是限制房产企业工商管理理念实施的一个外部因素。本应该按照章程从提案、策划开始，申报批准后才能进一步设计和评估，直到各方面指数都达标后在进行施工。但是风水学说一旦参和进来，就会误导管理者的客观判断。内部的影响因素则是企业管理者和企业员工之间的思想误区。如果只把这两者的关系看作简单的雇佣关系，员工的积极性、对企业的荣誉感和责任心就得不到发挥，企业留不住人才，员工也懒得发挥主观能动性。工商管理理念更加没办法落实贯彻。所以，房产企业应该坚持以人为本的管理理念，不再过份依赖风水学说；革新企业管理者和企业员工的思想，使双方认识到协调合作的必要性和重要性，在工商管理的体系中各司其职，各尽其责。

(三)高级管理人才严重匮乏

中国现代的市场经济是建立在产品生产、资源分配、物质消费和服务消费之上的新态型经济。这就对房产企业中的工商管理人才提出了更高的要求，要同时具有金融贸易的经济知识和上手操作的实践能力，除此之外还要具有竞争和创新的意识。截止2014年年底为止，在房产企业管理人才的市场上，初级的工商管理人才有足够的供应量，但是中高级的工商管理人才就相当紧缺了，特别是高级的管理人才，已经到了严重匮乏的程度。一方面，工商管理专业人才的培养途径较为单一。培养的路径基本上都是从专业院校里毕业、科班出身的学生，缺乏实际操作的实用性，没有将理论与实践相结合的科学性。另一方面，针对工商管理人才的考核方式较为单一。应试教育大背景下的考核方式基本上都是试卷出题进行笔试，既不能反映学生的综合素质也不能体现学生的实际水平。所以，房产企业应该注重人才的培养，放宽吸收人才的途径，加强与专业院校的合作，提高工商管理人才的科学知识和实践能力。

四、结束语