建筑施工规范篇(1)

关键词：建筑施工，智能化建筑，楼宇智能化

 

引言

在国内建筑智能化虽然不能算是一个新生事物，但是由于对它的认识和研究不足，系统集成商在技术上的不足导致了智能化项目施工不规范，发展中仍存在着以下一些问题，影响着建筑智能化的健康发展。论文参考网。工程施工是设计成果的体现，也是设计作品成败的关键。如何将设计和施工这两者融合在一起，是当前智能建筑行业应该引起重视的问题。作为建筑领域的智能化系统集成商，要注重的是综合技术实力及总包服务管理等方面。以下主要介绍了智能建筑施工中存在的问题，并提出了相应的解决建议。

1建筑智能化工程施工中存在的问题

很多较大的设计单位没有建筑智能化系统的设计资质，有的具有资质的设计院又缺少智能化系统设计技术人才，对智能化系统设计不重视，将很多设计的技术问题遗留给集成商或施工单位，造成了智能化系统设计不合理，设计质量低等问题，例如系统集成性差、监控点、信息点配置不合理、设备配置方面技术性能差、控制精度低、综合布线不规范等。

建筑智能化行业急需解决的问题就是缺乏专业的施工队伍。目前，很多智能建筑的智能化系统的工程都是由系统集成商来承担。论文参考网。但有大部分集成商除有几名不懂工程管理只负责智能化各个系统调试的技术人员外，基本上没有什么施工力量。承接工程后将安装工程转包或分包给其他单位或群体施工，而这些施工单位又不懂什么技术，其结果就是工程质量差甚至不合格，工程存在很多质量隐患，可能会给开发商或业主造成.很大损失。目前，在建筑智能化专业施工队伍问题上存在以下三个方面的问题:

（1）智能系统的系统集成商虽有少数的智能系统调试的技术人员，但这些技术人员大多数对工程管理缺乏了解，加之缺少基本的施工力量，难以承担智能化系统工程的施工。

（2）大多数施工单位虽然有一定的项目管理人员但又缺少建筑智能化系统专业技术人才，对建筑智能化缺乏综合的实施能力。

（3）政府主管部门对建筑智能化专业施工队伍没有完善管理制度，只有搞好行业管理，建立完善的施工资质审批、审查制度，才能依法治理建筑智能化专业施工队伍的混乱状况。

另外诸如管理和审批体制不协调，加之有些行业不合理的规定，使之有些系统单独设置，造成建筑智能化整体功能不完善，达不到整体智能化的效果；建筑智能化的配套产品绝大多数是进口产品，国内具有竞争力的产品还很少，且有些产品技术性能差，集成化不良，使各系统不能相互协调动作，难以达到理想的智能化效果；虽然工程实行监理制，但国内的大多监理公司缺乏智能建筑智能系统工程专业监理人员，使工程质量难以得到有效地控制；由于物业管理或业主部分缺乏对建筑智能化管理的技术管理人才，对己投入运行的设备管理不善、维护不良而使系统不能正常运行等问题是国内建筑智能化工程实施中较为普遍的问题。论文参考网。

2建筑智能化工程实施问题的解决办法

为使建我省的筑智能化健康有序地发展，针对工程实施中的问题要研究相应的对策，制订切实可行的管理办法和制度，使建筑智能化纳入法治和规范化的轨道。

（1）由政府建设相关主管部门组织牵头，建立由有关部门和行业参加的建筑智能化施工技术培训机构，加强对建筑智能化的知识和技术教育，以扩大建筑智能化的设计、施工、监理和维护的技术队伍。建立经政府主管部门批准的综合实力比较强的建筑智能化技术、经济咨询机构。

（2）政府要建立健全智能.建筑的管理体系，完善设计单位、施工单位、系统集成商、工程监理单位及专业咨询机构的资质审批、审查制度和工程规划、设计方案审批制度及工程验收制度。协调政府有关部门和有关行业对建筑智能化进行政府统一分工管理，并制订相应的法规和管理办法，使之有法可依，有章可循。依据国家颁布的有关建筑智能化的分类和分级规定来制订和修改设计标准、工程验收标准及设计、施工规范，使建筑智能化的设计、施工、监理和工程验收都有据可查。

（3）建筑智能化的系统集成商是建筑智能化不可缺少的一支力量，为规范建筑智能化的管理体制，政府应对系统集成商进行良好的行业管理，对其进行监督、检查，使集成商的经营行为合法化、规范化。建筑智能化的施工过程中将由多专业、多工种、多个施工单位的配合协调。因此，该阶段必须进行优化施工管理，以确保工程质量和施工进度。优化施工管理，首先必须选择信誉好、重质量、技术力量强的施工单位承担工程的施工，采用科学的施工方法组织施工。施工过程中，必须严格按施工规范和设计施工，应将试验检查工作作为头等大事来抓。工程监理单位应严格按施工规范、设计和监理工作程序做好工序和质量控制、中间验收和竣工验收的质量把关工作。

（4）系统集成商应该充实自己的技术实力，培养一些优秀的项目管理人员，能够真正的做到对项目的顺利实施，安全，质量及工期等方面的严格控制。培养一些优秀的技术人才，时刻关注行业的发展，对新产品新技术不断学习，使得能够把智能化的新技术从理论变为实践，更好的应用到建筑智能化的项目当中去。系统集成商还应当提高自己的总包服务管理的水平，大多数的系统集成商没有足够的施工力量，也不适合建立庞大的施工队伍，总包服务管理水平的高低就体现了系统集成商的真正实力，很多大型的系统集成企业都是把工程分系统、分项目的包干给其他的企业，如何保证施工质量，如何提高管理水平，就是体现企业实力的重要因素。

3 结论

系统集成商必须具备足够的技术力量，包括对产品性能和工艺水平的把握能力。只有在自身技术实力的基础上，才能真正基于客户的需求提出先进全面的解决方案，并选择适合用户需要的设备产品。未来的智能建筑系统服务商应该重视IT技术的应用给客户带来的价值。从国内众多大型工程的服务经验来看，大型综合智能化项目建设，不仅需要满足客户提出的要求，还需要服务商帮助挖掘更多对智能化应用的需求，需要服务商以整体规划意识为指导去发现并满足这些需求。只有这样，智能建筑系统服务商才会在激烈的市场竞争中不断发展壮大。

参考文献

[1]吴栋,葛宝荣.关于智能建筑楼宇自控系统的研究[J].中国新技术新产品,2010,(06):165

[2]王浩,魏旻.智能建筑控制网络安全探讨[J].建设科技,2010,(01):74-75

[3]文方,孙敏.集散型楼宇自控系统的实现[J].科技广场,2010,(01):159-161

[4]张久.新技术在智能建筑中的应用[J].中国新技术新产品,2010,(02):159

[5]朱占琴,李学革.对智能建筑系统建设、构成的探讨[J].民营科技,2010,(01):207

[6]谢后贤.建筑智能化系统安全技术实施[J].建设科技,2010,(01):73

建筑施工规范篇(2)

高层建筑可以有效的提高土地的使用效率，解决土地的稀缺性，特别对于城市中，有着不可取代的作用。但是建设过程中一定要遵守高层建筑施工规范，才能更好的为城市服务。

与多层、低层建筑相比,高层建筑在施工技术上有更高的规范要求,所以要保证高层建筑施工质量,就需要更为严格规范的技术和管理手段,这种技术和管理手段既是对政府主管部门的,也是对工程建设者而言的。前者的重点放在标准规范的制定和监督,后者的重点则是施工技术和工艺的改进,以及标准规范的执行。

深基础施工随着高层建筑越来越高,建筑物的基础也越挖越深,从十年前一般的6~8米逐步加深至目前的15~18米。深基础具有规模大、造价高、周期长、工程地质条件复杂以及对周边环境影响较大等特点,因此,对基础施工质量的控制,正是对整个高层建筑施工质量控制的重点。

现代的高层建筑已经发展成为筒体或筒束的结构，另外包含斜交体系和不规则体系。但是高层建筑很容易受到风力和地震影响，因此在施工过程中必须严格遵守标准的高层建筑施工规范，确保建筑质量

建筑施工规范篇(3)

关键词：工程造价；现状；规范措施

Abstract: with the development of economy and the deepening of the reform of the, the construction of the main body of investment appeared diversified trend. The cost of construction projects and the main body of investment has a direct and close relationship, the construction project cost directly related to the whole building market competition is standardization, at the same time, and the improvement of productivity and technology level of progress also has a certain relationship. China's construction on the rapid development of the situation, and building engineering cost management but couldn't keep up with development situation, in order to better adapt to the socialist market economy of the need to find, improve the whole process of construction project management, it must reasonable standard architectural engineering cost, and promote the development of construction industry. This paper mainly expounds the present situation of the cost of construction project in China, and the view of the current existing problems, and put forward the measures of standard project cost.

Keywords: engineering construction; present situation; Regulating measures

中图分类号：TU723.3文献标识码：A 文章编号：

建筑工程造价是指某建设项目有计划的进行固定资产再生产以及产生最少的流动资金的总和，即就是实现某项工程建设所花的所有费用。构成建筑工程造价的主要成分有：购买设置的费用、工程安装费用以及工程建设工其它的费用。科学合理的工程造价对业主和政府都有着积极的作用。

建筑工程造价的现状

1.1工程造价和市场经济体制的要求不相符

在社会主义市场经济体制中，实现资源优化配置的前提就是自由竞争的社会主义市场体系。在建筑行业中，竞争主要集中体现在招投标环节，而价格也是竞争的核心，但在招投标文件中，有时候无法真正体现公平竞争。

1.2市场供求关系不平衡导致不合理定价

近些年来，我国政府不断加大宏观调控的力度，建筑行业发展越来越迅速，这样使得建筑市场的竞争日益激烈。一些企业为了生存，只能接受一些不合理了的招标条件，他们被迫压低价格承包工程。而这样以来，就会直接改建筑工程造价的管理带来负面影响，同时还促使了建筑市场中的一些不正当竞争的行为。

1.3建筑工程造价管理观念落后

在建筑行业的工作造价管理方面存在的主要问题就是对工程造价缺乏前面的认识，管理观念也较为落后。国家为了更好的应对社会主义市场经济体制的发展需求，现在对建筑市场的监管主要是市场调节，但由于市场经济也有一定的缺点，无法真正实现资源合理优化的配置，因此政府又不得不参与进来，而政府在进行干预的过程中，采用的手段比较老，不利于工程造价的真实性。

1.4行业垄断和地方保护主义严重

目前在建筑行业，存在则严重的行业垄断现象。没有相关规范的法规对建筑市场进行相应的管理，导致一些建筑单位不考虑建筑工程的整体利益，二十将工程进行分解多方发包，这样就不利于对施工现场进行统一的管理，在很大程度上就增加了成本，使得最终的利润就减少了。

1.5造价管理人员素质有待提高

建筑工程造价是一门科学，在我国从事工程造价的工作人员虽然很多，但他们绝大部分还是套定额，他们当中的一些人对市场经济环境下的价格理论没有全面掌握，而对于建筑行业来说，对于工作造价的预算这一块，又是非常重要的，它会直接影响到企业最终的利润。在这种情况下，难免会出现一些不正当竞争的现象。因此要切实提高建筑工作造价的管理人员的整体素质。

规范建筑工程造价的意义

在建筑行业中，竞争的一个主要方面就是价格竞争，如果施工单位能在保证工期和工程质量的基础上，对工程的造价还可以进行有效的管理，用最小的资金投入赢取最大的利益，这样将会在日益激烈的市场竞争中处于优势的地位。工程造价会直接影响到企业最终的利润，因此合理规范的工程造价对建筑行业有着积极的意义。

建筑工程造价的规范措施

在目前，建筑工程造价所存在的一系列的问题将不利于市场的公平竞争，所以采取相应的规范措施加强规范是势在必行的。

3.1要完善建筑工程造价的计取方式

首先要按照定额和市场的信息进行计取，我国政府对建筑工程造价相关的规定比较齐全，各种定额方式已经被使用。定额确定了在施工中，一定的材料和设备等的消耗和价格，国家相关部门也相继对定额作了不同程度的调整，对影响工程造价的因素也进行了相应的规范。

其次要按照市场的实际采购价计取，通常情况下，承包方和发包方在这方面没有太大的争议，主要是针对市场价和实际的采购价方面有一定的争议。由于市场的一些不稳定的因素和市场自身所具有的滞后性，对承包方来说就不利。因此为了保证工程造价的合理性，最好是按照实际采购价计取，同时在合同中要有相应的约定。

3.2政府进一步规范造价

对于建筑工程造价市场中的一些不规范的行为，和多个部门都有一定的关系，因此政府必须要建立一套行之有效的方法，对建筑工程造价进行规范。政府呀不断加强对工程造价的宏观指导，进而使得工作造价有法可依。竞争其实是市场经济的本质体现，竞争最终还是通过价格进行的，因此承包方对工程造价的管理和控制是其经济管理的关键。政府相关部门应该不断完善工程造价的形成和落实方面，真正使得竞争做到有法可依。

工程造价的确定对工程造价的管理来说，有着很重要的意义，这样就有了一些相关的咨询机构存在的必要性。工程造价咨询机构是甲方和施工单位之间的桥梁，因此要对双方进行合理规范，真正体现出公正性，要依据相关的政策和法规，对工程造价进行全过程的动态管理。因此，要培育工程造价的咨询服务机构，使其真正发挥出应有的作用。

3.3要完善法制建设

在社会主义市场经济体制下，建筑工程造价的管理必须依照相关的法律法规进行，对于建筑工程造价的每一个阶段，都要有相应的约束和管理机制，使得建筑工程造价管理有法可依，有章可循，这样才能真正的规范建筑工程的造价管理。

3.4要对业主的行为进行规范

建筑工程造价的每一个环节都和业主有着直接的关系，当然在每一个阶段都有业主的参与。因此政府相关部门和建设的有关部门都要有相关的规范对工程造价进行约束和控制，避免一些不正当竞争现象的出现，杜绝行业垄断，使得建筑实诚在良好的竞争环境氛围中不断发展进步

3.5要严格按照工程建设的程序进行

建筑工程客观存在的规律决定了建筑工程的基本建设的程序，建筑工程的基本程序是科学合理确定工程造价的依据，同时也保证了施工单位按规定的要求完成工程任务而获得经济效益和社会效益。但由于建筑工程所具有的一些特点，像消耗大和周期长等，因此在决策时要做全方位的考虑，对影响工程造价的因素要仔细的分析研究，严格按照相关的程序进行，进而避免一些不必要的损失，真正体现出工程造价的合理性。

3.6提高造价人员的综合素质

由于目前建筑工程造价工作人员大多是套用定额来确定工程造价，而忽视了一些实际的变化情况，因此建筑工程造价工作人员要不断提高自身的综合素质，全面掌握对工程造价有影响的因素，科学合理的确定工程造价，进而给企业谋求更多的经济效益和社会效益。

建筑施工规范篇(4)

关键词：建筑工程招投标规范化

Abstract: with the development of market economy, the construction project bidding system as a standard construction market competition of an effective means, in our country a wide range of applications. However, in China's market economic system is not sound factors, the bidding market still remain in the nonstandard practice, serious impact on the bidding function. In the international economic integration of the situation of our country, bidding for the standardization management has a pivotal role. This paper based on the construction enterprise to standardize the management of bidding for some beneficial discussion.

Keywords: building project bidding standardized

中图分类号：TU723.2文献标识码：A 文章编号：

一、我国建筑施工工程招投标存在的问题

1.1业主方面的问题

部分招标人规避招标或暗箱操作，把工程通过被“保护”单位转给了自己的亲戚、朋友、同学、行贿人等。

1.2承包商的问题

(1)承包商缺乏自我保护的意识

有的承包商为获取工程的承包权，不去调查了解业主。许多业主仗着手中的权势，蛮不讲理，长期拖欠工程款，以至承包商不仅不能获利，而且连成本可能无法收回。

(2)挂靠围标现象严重

联络同行“友情”陪标，有些投标人联络同行陪标，抬高报价，中标后，给陪标单位一定的好处费，多面挂靠，全面围标。围标基本上都是采取多头挂靠的方式实现的，一般是投标单位尚无资质或资质等级较低，得到某个招标消息后，同时挂靠到几个公司，以几家公司的名义同时投标，不管那家公司中标，最终的投标单位都是一样的。

1.3招投标机构的问题

招标机构在实际运行当中存在着不少矛盾和问题，主要表现在：

(1)各招标机构的管理水平参差不齐，从业人员的素质高低不等，知识结构不合理。

(2) 一些招标机构，内部管理混乱，缺乏规范观念，不同程度地存在违法违规问题，甚至个别招标机构与投标人串通一气，扮演“双重”角色，暗箱操作，与投标人合作，牟取不当利益，不能充分体现“公开、公平、公正”的原则，影响了招标的信誉，败坏了招标的形象。

1.4其他方面的问题

(1)社会监督管理体制的缺陷

当前招投标活动，省、市、县的项目，按行政隶属分别由各省、市、县的行业行政主管部门组织、管理、监督，这就形成了条块分割、多头监管的局面，体制上就带来了混乱。各地、各行业行政主管部门彼此没有联系，各行其是，没有一个统一的、有权威的、强有力的、比较“超脱”的管理监督机构，对各类招投标活动(建设工程招投标、政府采购招投标、药品采购招投标、国有资产处置招投标等)，难以做到有效监督管理。从而形成了体制混乱，多头管理的体制。

(2)地方保护主义严重

一些地区或部门为了保护本地区、本系统的建筑施工企业中标，采取种种措施来对外限制其他企业的投标。例如，某省对外省投标企业收取的管理费是本地企业的16倍，同时还规定只有省内企业满足不了招标要求时，才允许省外企业参加投标。

二、建筑工程招投标规范化的改进措施

2.1 成熟的市场主体

建筑市场是由政府、业主、承包商和招标机构组成的。招标投标工作是以这几方面为主相互配合共同进行的，所以培育合格的市场主体是搞好招标投标的首要条件。

（1）要转变政府管理职能，首先做到政企分开，把所有施工企业都放到平等的位置上。例如，将招标投标管理机构(政府)和有形建筑市场招标投标应分开，政府应用法律手段调控招标投标活动，政府各级干部不能随意干涉招标投标工作。

（2）对业主资格的审查应尽快做出有量化指标的详细规定。要授权招标投标管理机构，要严格审查业主资格。凡不具备发包工程资格的一律要求由政府批准的招标机构招标。

（3）要加强承包商管理，严格承包商的资质审查，把没有资质、挂靠和素质差的承包商清理出建筑市场。对工程项目层层转手倒包的现象，政府要采取措施进行控制。

（4）发展招标机构是培育建筑市场的需要。通过建立招标机构信用档案，强化招标机构信用意识，强化信用管理的约束机制和激励机制，推动和促进企业守信经营，优化建筑市场环境；通过招标机构资格复审，加强对招标机构的市场行为监督，对不符合资质条件的招标机构或在招标过程中弄虚作假，接受投标单位委托招标业务，串通投标等严重违法违规的招标机构，坚决清理出去；加强对招标从业人员的业务和职业道德培训，提高从业人员的综合素质和招标机构的工作水平，建立和完善招标行业的自律机制，由招投标行业协会制定行业规范和行为规则。通过行业自律，维护招标活动的秩序。

2.2加快法制、监督机制的建设

2.2.1严格控制地方保护主义

市场封锁和地方保护主义不仅直接影响着建筑市场秩序的规范，而且也影响到重大建设工程项目的顺利实施。因此，各级领导和有关部门应站在整顿和规范建筑市场秩序，保证重大建设工程项目顺利实施、从源头上预防和治理腐败的高度，充分认识市场封锁和地方保护主义的危害，积极主动地克服地方保护主义的倾向。

2.2.2全面加强执法监察的力度

招标的结果如何，直接关系工程建设项目的顺利实施，况且又是资金投放密集区。因此各级行政主管部门、纪检、监察要充分发挥职能作用，不断加大执法力度，继续完善各项规章制度，进一步规范招投标的运作机制，尽可能地减少招投标工作中的漏洞，不给腐败分子以可乘之机，做到发现一起，处理一起，决不姑息迁就，对犯罪分子真正起到“震慑”作用，让“禁令”这条高压线，时时有电，常常有电。市场呼唤“阳光工程”，人们呼唤“公开、公平、公正、诚实信用”的市场，各级行政主管部门有义务，有责任，有能力建立健全这种人们渴望的市场。

建筑施工规范篇(5)

关键词：建筑工程；物资供应；规范管理

1.引言

改革开放以来，我国的经济有了快速的发展，人民生活水平有了显著提高，经济的快速发展以及人民对高质量生活的需求都极大的促进了我国建筑行业的发展。但建筑行业的利润却并没有企业期待的那么丰厚，造成企业利润偏低的原因有很多，如项目设计不当、施工质量不合格、项目风险处理不合理等，其中关键性的一点则是企业在施工过程中没有合理控制施工成本。尤其是我国加入WTO以来，为了实现与国际行业标准接轨，我国建筑行业的管理规模逐渐从传统的DBB（设计―招标―施工）模式转变为EPC（工程总承包）模式。在EPC模式下，施工过程的成本控制更加直接的影响到项目所带来的利润。

由于物资成本占工程总成本的70%以上，因此，做好施工过程中的成本控制，极大部分决定于企业是否合理安排工程施工过程中的物资供应，并做好物资的规范管理。合理的物资供应不仅可以使得物资的利用效率达到最大化，而且可以显著降低工程总承包商的施工总成本。如何科学、高效的处理建筑工程施工过程中的物资供应，实现物资供应过程中的规范管理，是建筑行业亟需解决的问题。

2.物资管理的重要性

物资管理的实质，是在一定的时间、空间的约束下，对劳动力、设备机具、建筑材料等有限资源进行动态管理和优化组合，从而使工程施工能够安全、高效率地进行。做好施工过程中物资的科学供应和规范管理，就要在研究掌握各种物资、设备的特点和供应规律的基础上，通过科学的计划、组织、控制、协调等手段来支配物资，从而实现物资管理的目标。物资管理的任务就是要保证适时、适地、按量、成套齐备地供应，并在保证供应的同时，节省物资、设备的采购和保管费用，减少材料和设备的损耗，合理的使用物资，从而降低工程施工的总成本。因此，做好物资的科学供应和规范管理具有非常重要的意义：

1）做好物资管理才能保证项目施工生产的正常进行

一般建筑工程施工负责，所需物资的品种众多，而且物资消耗的数量极大。如果不能保证物资及时、适量的供应，出现物资中断或者物资不足的现象，施工过程就会中断或者停顿。要想保证项目施工才正常进行，要求项目的管理人员必须做好物资的规范管理。

2）做好物资管理才能保证项目的施工质量

建筑工程所用材料、设备质量的好坏直接决定了工程的质量，如果采购人员所购买的材料不合工程要求或者质量不过关，必然会导致工程质量不合格。因此，工程中所用的材料、设备必须要符合设计规范要求。

3）做好物资管理才能确保工程按期或者提前竣工

在施工过程中，只有确保物资能够适时、适地、按量、成套齐备地供应，才能保证施工过程的持续进行。如果在物资供应过程中某一环节出现问题，必然会影响工程的进度。为了保证项目能够按期完成，项目人员就必须做好物资的规范管理。

3.建筑工程物资供应的形式和特征

3.1 物资供应形式

1）业主供料形式

业主供料形式是指工程项目的业主自己组织专门的物资部门，安排专门的物资供应设施为施工方提供工程所需的主要物资。这种供料形式虽然会增大业主的项目成本，但是可以有效保证工程的施工质量以及工程的施工进度，一般比较适合大型的工程项目。

2）施工方供料形式

施工方供料形式是指工程的施工方组织物资部门进行物资的采购以及供给，施工方自主供料主要有两种有形式，如图3.1和图3.2所示。这种供料方式虽然可以有效保证物料的及时供应，但是在某些情况下不利于节约成本。

图3.1 施工方自主供料形式（一）示意图

图3.2 施工方自主供料形式（二）示意图

3）业主招标，供应商供料形式

业主招标，供应商供料形式是指业主对供应商进行招标，选择合适的供应商，供应商根据工程的进度安排施工过程中的物资供给。

4）工程总承包，供应商分包供料形式

工程总承包模式下，总承包商根据工程项目的情况选择合适的分包商，将物资供应的部分转交给供应分包商，供应分包商根据工程施工进度对物资供给进行合理安排。但如果出现物料质量问题，总承包商需对业主负责，这是为了充分调动总承包商的积极性，保证物资能够满足工程质量的要求以及物资的及时供应，也能够对工程的成本起到很好的控制作用。

3.2 物资供应特征

由于建筑工程一般施工周期长、施工条件复杂，其物资供应与其他行业有所区别，具有其独特的特征。

1）物资的品种多，数量大

建筑工程施工过程中涉及到很多子项目，如混凝土浇筑、铺设地板、管线安装等，每个子项目所需材料和设备都不相同，一般数量较大。由于各项目工作地点比较分散，各项目进度不同，物资运输难以集中。此外，各种工序的交叉进行会严重影响工程的正常进展。

2）所需物资的不确定性

建筑工程受地理条件和自然条件的影响较大，而且工程建设过程中涉及到业主、承包商、监理单位多个部门，施工过程中难免出现突变情况甚至更改原设计的情况，每次工程的调整都会涉及到物资的调整，因此物资供应具有很大的不确定性。

3）物资供应成本高

建筑工程施工过程所需要的模板、钢材、周转料具、水泥、沙石、装饰材料以及设备等大多比较笨重，需要组织专门的运输设施，而且材料体积较大，需要足够的空间堆放，这些问题使得物资供应的成本较高。

4.物资供应的规范管理

1）编制物资的供应计划

根据业主需要和合同工期要求，编制物资的优化配置计划，预先确定各种物资的投入数量、投入时间，以确保施工项目能够顺利进行。物资需要量的确定主要是根据计划施工任务、构配件生产任务、技术组织措施、设备维修需用材料资料以及材料消耗定额等资料，应按照每一类材料的具体规格、品种分别计算。物资储备量主要是根据材料储备定额并结合工程特点确定，需按照经常储备、保险储备、季节性储备对材料进行合理安排。

2）合理安排物资的采购和运输

根据工程的特点，确定材料是按照定量采购还是定期采购。定量采购一般适用于需求量少、价格较低但品种多的材料，定期采购适用于品种少、需求量大或较贵重的材料。运输方式要根据材料形式以及工程进度，在各种运输方案充分比较的基础上合理选择，既要保证材料能够按时、按量供应，又要降低运输成本。

3）充分协调施工现场的物资调度

在施工现场要根据情况安排充分的场地和临时仓库堆放物资，既要避免影响施工，也要减少场内物资的二次运输。对现场的材料要安排专人进行品种、规格、质量以及数量的检验，确保所需材料满足设计规范的要求。现场管理部门要对班组、工序实行严格的领（发、送）料制度，剩余的材料及时放回仓库，并且回收和利用废旧物资，最大限度的做到节约材料。

4）重视仓库管理

仓库管理除了基本的防火、防盗的安全管理，还包括仓容管理和账卡管理。仓容管理是是合理安排材料的堆放位置和堆放形式，使得有限的仓库空间发挥最大的存放效果。为此，要把材料进行分类编号，按号摆放，危险物品还要设置专门的储柜。账卡管理能够准确放映出各种物资的流转情况，因此在仓库管理中要充分重视，而且对入库的材料要认真验收，发现数量不足或者质量不合格等情况时必须及时处理。

5.结语

建筑工程物资管理水平的高低直接影响到工程的施工进度、工程的质量以及工程的经济效益，尤其在EPC工程总承包模式下，物资供应是否合理在很大程度上决定了工程成本的高低。要想做到物资的科学、高效供应以及规范管理，必须结合建筑工程物资供应的形式和特征，在施工过程的每个环节入手。

参考文献

[1]蔡改成 张爱玲 马斌. 建筑行业的物资供应管理探究[J].物流技术,2010,12.

建筑施工规范篇(6)

[关键词]建筑业管理 终身责任制 工程质量

中图分类号：F284 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）46-0197-01

随着《建筑法》、《招标投标法》、《合同法》以及《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《招标投标法实施条例》等法律法规的深入贯彻落实，从源头上预防腐败、保证工程质量取得了明显的效果。但建筑工程肢解发包、转包和违法分包等违法行为固疾难医，屡禁不止，还呈现出新的趋势、新的特点，严重干扰着建筑市场秩序，危害工程质量，在社会上产生了极坏的影响。现就某市建筑领域的工程肢解发包、转包和违法分包现象作了如下调查和研究。

一、 某市建筑工程施工转包违法分包现状

1、 基础工程与主体工程肢解发包现象普遍存在

通过《公共资源交易网》不难看到，很多建设项目把基础工程发包给一个施工企业，主体工程又发包给另一个施工企业。仅今年就有9例桩基础工程肢解发包。这种明目张胆的肢解发包行为，为后续工程质量监管留下居多隐患，特别是不利于项目建成后工程质量终身责任制追究的落实。

2、 装饰、装修工程肢解发包现象严重

根据《建筑法》及《建设工程质量管理条例》规定：各类房屋建筑及其附属设施的新建、扩建、改建以及线路、管道、设备安装工程、装修工程都必须接受县级以上人民政府建设行政主管部门实施的质量监督。该市人民政府于2009年出台了《室内装饰行业管理试行办法》，规定建筑装饰、装修工程由经信委监管。据了解，经信委职能是对室内装饰工程实施监督，其招标所用资质也是室内装饰协会颁发的室内装饰资质。该市很多建设单位为了规避监管，将室外装饰、改建、扩建工程也作为室内装饰工程发包了。装饰工程很大程度上涉及主体结构部分，由于没有实施质量监督，部分装饰施工企业人为的破坏了原有建筑物结构安全，留下隐患，缩短建筑物使用寿命，导致《建筑工程质量终身责任制》无法落实。

早在2011年住建部《关于进一步加强建筑市场监管工作的意见》（建市[2011]86号文）明确要求建设行政主管部门要依法查处建设单位将施工总承包单位资质范围内的工程发包给两个及两个以上单位的肢解发包行为，今年住建部又出台了《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法（暂行）》，明确界定“建设单位将一个单位工程的施工分解成若干部分发包给不同的施工总承包或者专业承包单位的，属违法发包，建设行政主管部门不仅要对建设单位作出行政处罚，还要对单位主要负责人处以罚款。拒不整改的，不予办理质量监督、施工许可等手续。对全部或部分使用国有资金的项目，应同时将建设单位违法发包的行为告知其上级主管部门及纪检监察部门，并建议对建设单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员给予相应的行政处分。”从这些法律、法规、文件的出台，足以看出肢解发包的危害之大，也说明地方肢解发包问题之突出。

3、施工单位转包、违法分包屡禁不止

（1）部分企业为了谋取利润，在没有征得招标人同意的前提下或者是通过关系，将项目转包给他人，至于施工成本、工程质量、竣工验收等一些问题，原中标人一概不理。这种行为势必使二手承包商在工程成本中获取利润，导致工程偷工减料、粗糙劣质。

（2）部分项目经理私下转包或多次转包。这些项目经理大都是挂靠企业的。他们在挂靠时办理投标报名手续期间，就已经交了部分挂靠费用，若中标后，还将按中标价比例提成；而挂靠中标的项目经理自己想得些纯利润就转手给他人承建。所以有的工程能被项目经理转包二三个人，而招标人却全然不知详情。

（3）有些施工企业将中标工程视为直接分包的自留地。有的中标企业与招标人合同签订后，私自将主体和关键性工作转包于他人施工。在工程招标时，中标企业的投标文件中就已经载明响应招标文件的要求，而中标企业私自转包于他人，不论其转包于谁，其资质如何，都是错误的。

二、建筑工程施工肢解发包、转包违法分包等违法行为存在的原因分析

1、部分建设单位，为了“广交朋友”，“一个粑粑哄几个人”不惜肢解发包，谋取个人好处，中饱私囊。

2、招标人对自身应有的权力认知较少。有些招标人严重缺乏对承包商的监督管理知识，他们不知道中标的项目经理原则上不允许更换，特殊情况下更换项目经理须严格把关，并到住建部门履行法定的程序。

3、有些招标人意志不坚定。有的施工企业本身就不准备组织人员施工中标工程，因此千方百计施展技俩引诱招标人，经受不了施工企业或项目经理言行套骗的招标人就放弃原则。

4、相关监督管理部门配合不到位。相关部门标后监管不到位，没有认真的正确对待，而是任行其事、敷衍了事。

三、扼制建筑工程转包违法分包等违法行为的几点建议

1、准确认定各类违法行为。各级住房城乡建设主管部门要按照《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》（建市〔2014〕118号）规定，准确认定建筑施工违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为。

2、开展全面检查。各级住房城乡建设主管部门要对在建的房屋建筑和市政基础设施工程项目的承发包情况进行全面检查，检查建设单位有无违法发包行为，检查施工企业有无转包、违法分包以及转让、出借资质行为，检查施工企业或个人有无挂靠行为。

建筑施工规范篇(7)

关键词：建筑施工企业；技术档案管理；规范化管理

中图分类号： TU7文献标识码： A

引言：技术档案管理是工程建设的重要组成部分，应将档案工作融入工程施工建设的全过程。技术档案工作应有专门的主管部门，负责制定有关档案管理的职责和各项工作标准，技术档案工作责任到人，使技术档案管理更加规范化，确保技术档案的真实性、系统性、有效性和完整性，充分发挥技术档案在工程建设和企业发展中的作用，更好地为施工企业及工程建设项目提供技术服务。

一、技术档案的主要内容

建筑工程项目技术档案主要内容包括：施工综合管理文件、测量文件、原始记录及质量评定文件、材料（构、配件）质量保证书及复试文件、测试（调试）及随工检查记录、建筑及安装工程总量表、工程说明、施工图、竣工图及设计与材料变更和现场洽商等相关文件材料。

二、技术档案的归档范围

技术档案资料的归档范围应包括有：

（1）工程技术要求、技术交底、图纸会审纪要；

（2）施工计划、技术工艺、安全措施等施工组织设计报批及审核文件；

（3）建筑原材料出厂证明、质量鉴定、复验单及试验报告；

（4）设备材料、零部件的出厂证明（合格证）、材料代用核定审批手续、技术核定单、业务联系单、备忘录等；

（5）设计变更通知、工程更改洽商单等；

（6）水准点、导线点、基准点、控制点等测量、复核记录；

（7）施工放样记录及有关材料；

（8）地质勘探和土（岩）试验报告；

（9）基础处理、基础工程施工、桩基工程、地基验槽记录；

（10）设备及管线焊接试验记录、报告，施工检验、探伤记录；

（11）工程或设备与设施强度、密闭性试验记录、报告；

（12）隐蔽工程检查记录；

（13）记载工程或设备变化状态（测试、沉降、位移、变形等）的各种监测记录；

（14）各类设备、电气、仪表的施工安装记录，质量检查、检验、评定材料；

（15）网络、系统、管线等设备、设施的试运行、调试、测试、试验记录与报告；

（16）管线清洗、试压、通水、通气、消毒等记录、报告；

（17）管线标高、位置、坡度测量记录；

（18）绝缘、接地电阻等性能测试、校核记录；

（19）材料、设备明细表及检验、交接记录；

（20）电器装置操作、联运实验记录；

（21）工程质量检查自评材料；

（22）施工技术总结，施工预、决算；

（23）事故及缺陷处理报告等相关材料；

（24）各阶段检查、验收报告和结论及相关文件材料；

（25）设备及管线施工中间交工验收记录及相关材料；

（26）竣工图（含工程基础地质素描图）；

（27）反映工程建设原貌及建设过程中重要阶段或事件的声像材料；

（28）施工大事记；

（29）施工记录及施工日记；

（30）施工管理工作报告。

三、技术档案的分类

与工程施工技术直接相关的档案资料包括施工管理资料、工程技术管理资料、工程竣工验收资料及验收后可能产生的所有记录资料。技术档案资料分类具体如下：

1、施工管理资料包括：

（1）企业资质及人员组成；

（2）工程招投标及合同文件；

（3）图纸会审记录；

（4）工程开工报告及报审表等相关资料；

（5）施工组织设计及专项施工技术方案文件；

（6）技术交底资料；

（7）施工日志；

（8）设计变更相关资料；

（9）工程沟通相关资料；

（10）工程测量报验资料；

（12）施工过程记录文件；

（13）工程质量事故报告及处理记录等相关资料。

2、工程技术管理资料包括：

（1）工程质量报检文件；

（2）原材料、构配件、半成品、成品和设备的出厂合格证及进场报验、检试验报告；

（3）施工试验记录和见证检测报告、施工现场质量管理检查记录、交接检查记录；

（4）工程质量验收评定资料，包括检验批、单元工程、分部工程、单位工程质量验收评定记录；

（5）重要及隐蔽工程验收记录；

3、工程竣工验收资料包括：

（1）施工管理工作报告；

（2）竣工验收文件；

（3）竣工图；

（4）工程移交文件和工程质量保修书；

（5）图片、照片、声像、光盘、磁盘资料；

（6）工程预（决）算书。

四、技术档案管理的职责

技术档案文件形成于施工过程中，施工企业要设置档案室为企业统一管理工程技术档案的职能机构，企业各职能部门与项目经理部均设立专职的档案管理人员，按照统一领导、分级管理的原则，建立健全的技术档案管理体系，明确档案室和档案管理人员的职责，在企业管理层的领导下开展技术档案收集、整理、保管、移交及查借阅等相关工作。档案室主要负责工程技术资料的收集、保管；负责办理技术档案的查借阅和核对统计工作；负责制定统一的技术文件编制及档案整理细则，开展档案专业知识培训；负责对技术档案资料整理工作进行业务指导、监督、检查和验收。

五、技术档案的整理与保管

档案管理人员要熟悉档案工作的专业知识、掌握整理技术档案的规定和基本方法与技能，做到技术档案鉴别和分类准确、编排有序、目标清楚、装订整齐。档案管理人员要备齐卷皮、目录纸、衬纸、切纸打孔机等必需的物品和设备，要将新建的和所有有效的技术档案进行规范整理，零散材料要及时装订入卷。

档案室需具备防盗、防火、防水、防尘、防虫、防鼠、防高温、防强光措施。档案柜编号排列自左至右，并便于管理和通风。档案盒排列自左至右、从上而下地顺序进行，排列要整齐、美观。对发生褪变和破损的档案要采取补救措施，确保档案的完整与安全。档案资料室内经常保持清洁，禁止乱放杂物，档案室内外要设温湿度计，定时测试、记录，达到档案规范化的要求。档案管理人员每季度或每半年对档案资料保管状况进行一次全面检查，做好检查记录，发现问题及时解决。

严格档案的出入库登记手续，做好日常登记统计工作，做好年度工作汇报总结。严禁任何个人私自保存技术档案资料。严禁任何人携带档案材料进入公共和娱乐场所。档案收集、整理工作中所形成的各种废纸不得乱扔，统一销毁。档案管理人员调动时，必须将所保存的档案数量、状况详细交待清楚，办好交接手续后方可离岗。

六、技术档案的移交与查借阅

施工企业各职能部门负责人与项目经理部要高度重视技术档案的整理、移交工作。形成技术档案资料的项目应在工程竣工后的规定时间内，按照归档范围及时报送档案室移交归档，工程项目全部档案的移交应在竣工验收后一个月内完成。报送的技术档案材料必须内容真实、完整齐全、文字清楚、对象明确、手续完备。报送时要填写《技术档案转递通知单》，办理交接手续。档案资料室应与档案材料形成部门建立联系制度，主动收集、交接。档案管理人员负责验收把关，合格后按规定移交的档案双方办理交接手续并填写技术档案材料转递通知单，交接双方在清单上签字盖章并将档案分类排列上架，编制检索工具，妥善保管。档案管理人员对接收的档案材料要认真检查鉴别，发现材料残缺不全、内容不真实、手续不完备等，及时退还并要求补办，经认真鉴别后再进行登记、归档。档案管理人员对移交档案目录及时录入档案管理系统、建立检索目录，以便及时准确地查询。

企业内部人员根据工作需要，按照使用权限可到档案资料室查阅。查阅档案要办理借阅登记手续，查阅完毕后及时归还。查阅一般资料，经档案室主管领导批准并填写借阅记录后方可借阅或复印。凡作秘密和内部管理的档案，应严格履行查阅审批手续，严禁擅自拍照和复制，资料使用者应严格遵守保密规定，不得泄露企业秘密。凡涉及不宜公开的内部机密档案，应作秘密保管并严格控制查阅范围，企业内部人员需要查阅者，要说明查阅目的，须经企业主管领导批准后方可查阅。借阅时要填写《档案借阅登记表》，借阅只限批准的内容，不得随意扩大阅读范围。摘抄、复制档案资料要采取保密措施。查阅档案时要爱护档案资料，不得污损、圈划、涂改、折角、拆卷或撕页，未经批准不得带出档案室。查阅完毕后，档案管理人员要严格清点核对、办理相关登记手续。

七、违反技术档案规定的处罚措施

对应归档文件材料故意拖延不归档的使用人与有关责任人，视情况给予罚款处理。任何部门、个人不得将档案据为己有长期存放或拒绝归档。逾期不办理技术档案移交的，将对相关部门负责人和项目经理追究相关责任。凡故意损坏、丢失、涂改、伪造或擅自销毁具有保存价值档案的，给予相关责任人行政处分。因工作中造成泄密或档案损失的，根据情节严重情况给予责任人罚款、辞退、追究其法律责任等处分。

参考文献：

[1]GB/T50328-2001，《建设工程文件归档整理规范》[S]；